工程部部门及岗位职责

工程部部门及岗位职责
工程部部门及岗位职责

工程部部门及岗位职责

1、总工办部门职责

2、总工程师岗位职责

3、项目部经理岗位职责

4、材料采购员岗位职责

5、预算工程师岗位职责

6、工程内勤岗位职责

7、土建工程师岗位职责

8、电气工程师岗位职责

9、水暖工程师岗位职责

总工办部门职责说明书

职务说明书模板

高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

工程部人员各个岗位职责

工程部人员岗位职责 一、主管工程师岗位职责 1、服从工程部经理的领导,对主管项目的工程施工进度、质量、安全负责。 2、参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。 5、组织审查项目工程的监理规划、监理细则、施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求,监督各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。 7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款和进度罚款的确认签字,并报公司领导审批。 8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理。 9、参加施工现场的各种例会和会议。 10、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。 11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的

完整性,并按时办理回档移交工作。 12、负责督促并协调工程各专业技术人员的工作。 13、安排部分职员的岗位及工作分工,检查并督促部分员工做好本职工作。 14、审批监理单位编写报批的监理规划。 15、审核工程的现场签证,工程月报量、工程进度款以及设备,材料选型等有关投资控制方面的工作。 16、审核部分月度工作计划及计划完成情况。 17、参加分项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 18、参加有关工程项目的各种招、投标工作。 19、完成上级交办的其它工作。 二、土建工程师岗位职责 1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。 2、参与编制施工招标标准文件,参与和确定工程招投标文件。 3、审查施工组织设计,参与组织施工图纸技术交底会,提出建设性意见。 4、掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求,并能够合理的运用。 5、掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关

工程部技术员的主要工作职责

工程部技术员的主要工作职责 篇一 1, 遵守公司安全政策、标准和工作程序; 2, 执行客户站维修维护大宗客户站/快易冷客户站/钢瓶气客户站/其它AP业务 3, 监管施工承包商在客户现场的施工安全和施工质量 4,提供***的客户体验和最高的服务质量,无论是安装、维修或者是服务 5,有任何设备和现场异常应及时汇报 6,帮助公司尽可能的收集客户的信息 7,在有条件的情况下,推荐公司的产品和服务。 8,控制现场施工成本,在满足公司及国家标准下降低成本 9,管理仓库物料并进行SAP系统登记,包括闲置资产管理 10,完成主管经理认为是在工作能力范围内的其它工作 篇二 职责: 1、解决客户现场异常问题,让客户满意; 2、协助项目负责人做好现场物料管理; 3、协助客户进行现场沟通或与公司内部人员沟通; 4、做好领导安排的其它相关工作。 任职要求: 1、22-35岁,大专及以上学历,机械、机电一体化相关专业; 2、有设备安装、调试工作经验,熟练使用制图软件和电脑办公软件; 3、有责任心,良好的沟通、组织能力及团队合作精神; 4、能够接受在外出差国内或国外; 5、英语过四级者或优秀应届毕业生亦可。

篇三 职责 1、负责开发中产品功能测试; 2、负责软件管理和技术资料整理归档; 3、负责样机制作; 4、完成上级主管安排的其他工作事项。 任职资格 1、中专以上学历; 2、具有良好的沟通表达能力、独立问题分析和解决能力; 3、具有良好的客户服务意识和团队合作意识,能够承受一定工作压力; 4、掌握数据库知识,熟悉网络和操作系统基础知识; 6、有技术支持经验者优先考虑。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

焦化厂生产工程部岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A62548 焦化厂生产工程部岗位职责标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

焦化厂生产工程部岗位职责标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (1)全面负责煤焦化厂、煤焦油深加工、苯的深加工等煤化工项目的工程建设工作 (2)负责能源投资项目关于技术工艺、配套设施等的规划、设计和论证; (3)根据项目建设的总体进度要求,制定项目建设期内部工作的整体规划; (4)负责组织办理项目立项审批的有关手续; (5)负责与政府相关政府部门、设计院等的沟通协调,保证项目高效运行;

(6)负责项目前期、项目建设、生产准备及生产运行的技术管理工作; (7)负责项目工艺管理体系的建立、实施和改进; (8)负责工程技术员工队伍的建设工作; (9)完成上级领导交办的其他工作。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

设备工程部职责样本

(九)设备工程部 1、设备部部门职能 ( 1) 根据公司总体计划、目标和要求, 负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作, 实现设备保养制度化, 维修及时化, 最大限度发挥现有设备的使用效率。 ( 2) 建立严密的设备原始台帐, 对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 ( 3) 对关系到环境保护的设备和设施, 必须及时严格进行检查、研究、改进设备设施运作的效能, 必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案, 以保证环境保护目标的真正落实。 ( 4) 协助车间制订设备使用和保管制度, 并经常检查制度的执行情况, 对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的, 及时向车间负责人提出意见。 ( 5) 设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表, 报常务副总审批后实施, 并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作, 并编制半年度的三级保养计划, 报常务副总审批后实施, 努力实现设备完好率达95%。

⑤编制”设备日常保养点检表”发至各设备操作者, 并监督检查其完成情况, 能够尽早发现及排除设备的故障隐患, 使设备保持正常运行的良好状态。 ⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作, 并分别张贴于各岗位, 随时供操作者学习和遵循。 ( 6) 对关系到环境保护的设备和设施, 必须及时严格进行检查, 研究改进其运作的效能, 必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案, 以保证环境保护目标的真正落实。 ( 7) 协助车间制订设备的使用和保养制度, 并经常检查制度的执行情况, 对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的, 及时向车间负责人提出意见。 ( 8) 根据公司要求, 引进专业设备的项目, 可根据实际需要, 临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。 ( 9) 设备采购和引进工作必须坚持秉公办事, 维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面, 择优选取。 ( 10) 负责工厂内部其它待维修事项。 ( 11) 完成公司交办的其它任务。 2、设备部岗位职责 ( 1) 统畴部门整体工作的日常管理; ( 2) 负责部门目标计划的制定及达成;

工程部岗位职责及说明书

工程部岗位职责及说明 书 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

二、工程管理部岗位职责: 1、项目经理:(项目负责人) 1)负责项目部的全面管理工作; 2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核; 3)随时掌握项目报建工作进展情况,及时与相关部门解决报建工作中 出现的困难; 4)建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务,处理好与乙方 的合同的争议和纠纷; 5)组织项目部周工作例会,检查工作完成情况,贯彻实施公司规章 制度; 6)执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、 监督; 7)安排项目部员工的分工与协作,批办往来函件; 8)检讨工程建设状况,每月综合整理编制《工程月度报告》,针对存 在的问题,落实具体措施; 9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导,协调工作; 10)配合项目的招商、宣传工作; 11)组织协调相关部门办理政府验收手续; 12)收集各个方面对本项目的评价意见,负责全面总结项目发展在各方 面的经验,组织编制《工程建设后评估报告》。 2、工程经理: 1)负责施工前期的准备工作; 组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供 电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观 测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料; 2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作; 3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作;

4)控制工程质量、进度,监督管理安全、文明施工,参与控制工程 成本; 5)负责检查施工过程中的各种工程资料,并移交给资料员; 6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施; 7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图,分配现场场地的使 用; 8)会同监理单位共同确定合同外工作内容,报项目经理审批; 9)审核施工进度款, 报项目经理审查; 10)参与监理单位组织的分项分部工程验收; 11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序,划分施工单位之间 的工作责任,协调解决施工单位之间的经济纠纷。 12)组织工程竣工验收工作。 3、技术负责人: 1)全面负责项目各专业的技术、质量工作; 2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工 作,保证技术工作的一致性; 3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批; 4)组织召开现场技术专题会; 5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作; 6)组织、审核施工深化设计工作; 7)参与材料、设备的招标工作; 8)参与各项验收工作; 9)负责对工程资料的统一管理; 10)负责向政府部门交验工程资料; 11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。 4、机电经理: 1)根据公司批准的施工总进度计划,审查机电工程施工组织设计, 负责控制机电工程项目的现场施工进度,确保机电工程项目进度 计划的完成;

公司设计工程部岗位职责

设计工程部岗位职责 部门经理岗位职责 1、岗位功能 1.1、向公司管理层提供项目设计、施工等决策建议; 1.2、使目标客户获得满意的楼盘和服务; 1.3、按公司整体计划,完成项目设计、施工等工作; 1.4、制定并实施项目设计、施工计划,合理控制项目设计、施工费用; 1.5、分析处理建筑技术、材料信息,提出合理有效的决策建议; 1.6、处理解决及反馈投诉信息; 1.7、加强项目设计、施工组织功能; 1.8、反馈、提出改进物业管理的建议; 2、组织关系 2.1、向主管副总经理负责并汇报各项工作进度; 2.2、主持部门行政会议; 2.3、出席公司业务办公会议; 2.4、主持召集设计、施工状况分析会; 3、业务职责 3.1、建筑技术、材料市场调研 策划并建立适当的建筑技术、材料市场调研体系及相应的组织体系; 3.2、项目设计 参加新开发项目的设计招标投标工作; 全面协调与工程设计有关的各方面关系; 审核工程设计(含勘察)各阶段设计任务书; 审核工程设计(含勘察)各阶段设计合同。

3.3、项目施工 参加新开发项目的施工招标投标工作; 审核工程施工合同、监理合同; 审批监理单位编写的监理规划; 全面协调与工程施工有关的各方面关系; 审核工程的现场签证、预决算、工程进度款,以及设备、材料选型等有关投 资控制方面的工作; 参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作。 3.4、投诉处理 处理各类投诉,就难点问题及时提出改进意见反馈至主管副总经理。 4、管理职责 根据公司总体目标,审核部门副经理起草的本部门计划、预算和各项决策,经 批准后予以执行、控制,以配合总体目标的达成; 健全部门组织架构,对部属分工、授权、检查及建立报告制度,并对其业绩评 估,作出升迁建议; 转达、执行公司的目标和政策; 联系、协调有关部门以促成公司各项工作的完成; 招聘和培训部门下属,建立良好的部门工作作风; 协调指导部门各业务组完成部门任务; 5、管理职权 通过部门副经理及各业务责任人,管理部门各块业务工作,根据需要,调配资 源,完成部门全局工作; 部门内财务审批,部门外送重要文件、部门内行政会议及各专业会议纪要、传

工程部组织架构及职责最新版本

企业LOGO 组织架构及岗位职责 工程部

***工程部 工程部组织架构: 工程部经理 工程部门职能: 1,小区精装房、精装公寓等精装工程项目的承接与开发。 2,商装、公装等工程项目的开发与承接。 3,公司四大品牌的产品推广、厂家实时政策及信息的掌握及竞品市场行情的了解等工作。 4,搭建联盟商精装修整体报价管理体系,提供精装工程整体解决方案。5,项目开发商、装修公司等渠道资源的开发、整合,并制定出长期合作方案。 二,岗位职责分配: 工程部经理 1.在公司指引号召下,以“对公司负责;对客户负责;对自己负责” 的理

念积极工作,紧跟公司发展步伐。 2.搭建团队,打造出一群积极高效、爱岗敬业、踏实能干的精英团队, 向更高更远的目标努力。 3.管理团队,为团队成员指引方向,整理思路,结合公司制度制定部门 会议制度、销售管理制度、绩效制度等制度的制定和规范。 4.积极达成公司制定的任务,计划部门内部任务。 5.公平合理地分配人员工作、任务,并执行考核、奖惩机制。 6.认真执行公司保密规定,做好防范措施,严禁外泄商业机密。 7.积极配合各个部门间的组织协调工作,全力完成公司核心目标。 8.及时有效地完成公司临时安排的工作任务。 业务经理 1.勤奋刻苦地走访辖区市场,并采集工程项目信息做备案。 2.岗位要求:男性,年龄25-35 岁,有2 年工作经验,从业经验者优 先。 3.每日制定工作计划,工作总结,并以邮件形式进行汇报。 4.《家居建材工程市场调研表》的信息更新、完善,并,每周进行汇 报。 5.完成公司、部门下达的辖区销售任务。 6.积极有效地完成上级交给的任务,积极配合部门各个工作。 7.薪资待遇:2000-3000 元/ 月。 客服 1.认真执行公司管理规定,努力提高自身业务水平。

工程部岗位职责及工作标准

工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门,主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作,确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,保证设备、设施各系统处于良好的运行状态,使客人处处感到安全、舒适与方便。 工程保障部的工作职能: 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转,负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。 第一节工程部各岗位职责及工作标准 一、岗位工作说明书 (一)工程保障部经理 【工作关系】 直接上级:总经理 直接下级:工程部副经理 内部联系:酒店各部门 外部联系:能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门,以及酒店工程改造各承包单位 【岗位描述】 全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运行,并负责各职能部门的协调。 【工作内容】 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针,努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。 负责制定、修订本部门的工作计划,提出设施设备更新改造方案和预算报告,采购物资等的年度计划,并提交上级审批后执行。 负责审定各班组的工作计划,并督导、检查、考核其执行情况。 负责组织、落实酒店的工程改造。 负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。 负责处理本部工作范围内发生的问题,处理好住店客人对本部门的投诉。 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准,并督导、检查、考核其执行情况。 每天坚持现场巡回检查,掌握第一手资料,并现场做好下列工作: 审核运行报表,对照能耗规律,发现异常情况须分析原因,及时采取措施。 审阅系统运行,检测技术数据,发现异常的偏差,须及时检查、修正。

公司工程部岗位职责

xx有限公司工程部岗位职责 工程部岗位职责 一、负责审核施工图,组织施工图设计交底; 二、参与建设项目的招标工作:招标文件的报审、标底及标书的编制、开标;总包单位和各分包单位投标人的审查; 三、建设项目的进度控制、质量控制、造价控制、安全控制;做好工程信息的管理工作; 四、监控监理公司的工作,整体协调监理、总包及分包单位,审核其施工组织设计; 五、工程施工现场管理、文明施工与安全施工管理; 六、负责对施工中出现的问题及时协调解决; 七、负责工程设计变更、现场签证及施工进度确认; 八、参与工程项目月进度结算的控制工作; 九、负责工程款拨付的现场确认; 十、负责工程档案的管理; 十一、依据开发公司工作流程配合相关部门完成其它工作,做好涉外协调工作; 十七、负责办理竣工验收相关备案手续; 十八、负责组织竣工后工程保修; 十九、完成上级领导交办的各项工作。

技术总工岗位职责 1、认真学习和掌握建筑行业四新技术(新技术、新工艺、新材料、新设备),并推广应用。 2、负责公司各项目的技术管理工作和公司对外技术联系工作。 3、负责总工办发出的相关技术文件的审核签发工作。 4、负责处理公司各项目施工过程中的重大设计、施工质量问题;参加公司各项目工程质量验收工作。 5、参加公司各项目规划设计、建筑设计、小区市政管线设计、园林绿化设计,施工图纸审查等方面的工作,并对上述各项内容的关键点提出建议。 6、与设计院对接,及时完成公司各项目图纸设计及重大变更工作;会同营销中心并配合设计院对建筑方案进行探讨,直至确定最终施工图方案。 7、根据公司安排做好规划及建筑单体设计(含人防、消防、节能等)报建手续的准备工作。 8、完成公司领导交办的其他工作。 工程部部长岗位职责 一、负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定,明确本部门的工作目标和岗位职责,抓好本部门的各项具体工作;

工程部职责及各岗位职责

项目公司工程部职责及岗位职责 一、工程部职责 1 工程管理职责 1.1 工程技术管理 1.1.1协助集团产品中心开展规划设计工作,参与规划设计指标的制定及审核工 作。 1.1.2 协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题,组织并参与图纸会审及 施工图设计交底工作。 1.1.3组织重大施工方案的审定,协助处理现场技术问题。 1.1.4 协助集团工程部统一公司内构造做法,并对不符合统一做法的特殊情况的 做法进行确认。 1.1.5协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书,协助集团设计部与设计 单位就专业设计问题进行跟踪协调。 1.1.6 负责与集团工程部的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及 工程月报等有关资料报送集团工程部备案,配合集团工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。 1.1.7 在集团工程部的指导下,跟踪项目的三新应用情况,做到事前有论证,事 后有总结。 1.1.8 配合集团工程部及公司综合部对工程人员进行培训及考核。 1.2 工程现场检查管理 1.2.1定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检 查,提出整改意见和建议,并负责跟踪落实整改情况。 1.2.2 组织召开月度工程例会,必要时组织现场会议。 1.2.3 组织工程质量事故及安全事故的调查、处理。 1.3 招投标及合同管理 1.3.1 组织对承包商、供应商的考察,完成书面考察报告并提交集团工程部,建 立和管理合格和不合格供应商、承包商名录。 1.3.2配合集团合约部及公司预算部参与进行招标文件、合同部分条款的拟稿, 进行相关技术标的评审;参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理;参

集团公司工程部岗位职责

工程部岗位职责 一、工程部部长岗位职责 1、认真贯彻执行集团的各项管理规章制度及国家规范,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 2、积极主动地完成集团的各项投资任务,对工程施工进度、质量、成本控制及安全管理。 3、对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、配合项目部编写工程施工组织设计。 4、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目工程师组建项目部。 5、按照公司要求及项目内容配合项目部组织竞标确定施工队伍。 6、检查监督施工单位进场准备工作落实情况,检查监督施工单位与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。 7、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。 8、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。 9、指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。 10、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

11、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。 12、参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。 13、妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。 14、组织好工程保修及客户回访工作。 15、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生。 16、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。完成领导交办的其他工作。 二、工程部副部长岗位职责 1、配合工程部部长负责本部门的全面工作。 2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,实施阶段联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核。 3、参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。 4、编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。 5、参与工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经成控部和专业律师审议后呈报总经理审批。 6、提名部门员工的招聘及不称职员工的解聘工作,经工程部部长审批,主管领导审核,报总经理、董事长审批。

工程部经理岗位职责说明

岗位责任目录 1、公司工程部经理岗位责任 2、公司经营部经理岗位责任 3、公司总工室总工岗位职责 4、公司预算员岗位职责 5、公司材料采购岗位职责 6、公司设备管理员岗位职责 7、项目部项目经理岗位责任 8、项目部技术负责人岗位职责 9、项目部施工员岗位职责 10、项目部质量检查员岗位职责 11、项目部资料员岗位职责 12、项目部安全员岗位职责 13、项目部仓管员岗位职责 14、项目现场电工岗位职责 15、项目部设备维护管理员岗位职责 16、工地保障值班人员岗位责任 17、机械操作工岗位责任 18、项目炊事员岗位责任

为了明确各部各岗的任务和责任,对公司进行制度化,规范化,程序化的管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本部管理制度。 公司工程部经理岗位职责: 一、配合、协助公司总经理、副总经理、人事经理等公司领导对公司方针、政 策、管理制度的建议和执行; 二、协助公司经营部对市场进行分析,由针对性的进行投标工程; 三、协助公司经营部对拟投标工程人员组成的安排; 四、对公司承包的工程,协助项目经理按照施工合同进行项目经理部的组建, 对项目经理部施工组织审核和建议,合理建议安排人、材、财、机。 五、协助项目经理对施工现场规划、布置,用最新少的投入彰显最大的效应。 六、对项目经理部的劳动合同进行审核和建议,尽量做到施工中、施工后少纠 纷、少争议。 七、对公司采购部的材料合同的材料质量、数量查看,看采购合同中约定的 材料质量能否满足施工规范和施工合同的要求,避免因材料质量不合格带来的损失。 八、对工程施工中的建筑规范的强制条款进行监督和指引。 九、协助项目部对施工质量严格控制,严格执行公司要求,力争每个工程都达 到优良等级。 十、对分项工程质量要求提意见和建议,明确做法、明确效果。 十一、定期召开工程技术交底会议,要求公司施工管理人员对工程施工提出

公司工程部-岗位职责

总工程师岗位职责 一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。 三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。 八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 工程部职责范围 一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定,执行相关技术标准、规范和规程,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。 二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。 三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检查施工进度情况,掌握生产动态,为领导决策提供依据。 四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检,及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。 五、负责公司施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。

房地产公司工程部岗位职责说明书

第一章工程部岗位职责 第一节工程部工程师的基本职责 工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。 (一)工程部工程师的基本行为守则 1.严格遵守公司的员工手册的各项要求,时刻约束自己的行为规范,努力溶入和黄的企业文化中。 2.严格遵守公司的考勤纪律,不迟到早退,不无故旷工,不装病溜假。 3.服从上级的领导,听从指挥,注重沟通与协调,谦虚谨慎,团结同事,不搞拉帮结派,不挑拨事非。 4.勤奋努力,爱岗敬业,注重积极踏实的工作作风,注重自我专业知识的积累和更新,不因循守旧,不盲目迷信,要勇于发表,敢于创新。 5.爱护公司的财物,养成勤俭节约的好习惯。 6.处处以公司利益为重,不吃拿卡要,不贪污受贿,廉洁奉公。 (二)工程师在质量管理方面的主要职责 1.协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作,并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验。 2.在开工前和施工过程中,与监理一道检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。 3.审查各分项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。 4.对承包人的检验、测试工作进行全面监督,有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭检测数据对工程进行管理; 5.按施工合同程序与监理一道跟班检查(包括旁站巡视),对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。 6.对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量,工程师有权要求更换或停止使用。 (三)工程师在工程进度管理方面的主要职责 1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,并批准后执行。

工程部职能及岗位职责

工程部职能及岗位职责 一、工程部职能: 1、全面掌握工程情况,贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范,负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求. 2、在公司总经理室领导和安排下,参与组织编制工程招标方案,审查、选择投标施工、监理单位,参与资质审查和技术标评定,参与施工合同谈判。 3、根据设计图纸和施工合同要求,负责组织编制材料(设备)采购方案,并对所需材料、设备进行考察,确定合格材料供应商,参与组织招标工作,签订供货合同。 4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作,审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。 5、负责开工(现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等)准备工作。 6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同,代表公司全面负责项目的技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理,确保达到项目的各项指标。 7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。

8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安全等严格管理,采取预控和奖罚制度,加大对监理、施工单位的管理力度。 9、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单,配合开发部共同控制成本。 10、负责组织定期召开工程例会,及时协调各工序及各专业的综合管理,协调项目有关各方的关系,密切同业务部门的联系,全面把握施工动态。 11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收,负责工程技术资料的整理和归档工作。 13、负责小区市政配套建设。 14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。同时移交工程保修期的维修联系方式,并设专人负责督促施工单位及时维修。 二、工程部岗位设置:(共12人)

建筑公司工程部岗位职责

建筑公司工程部岗位职责 一、项目工程施工准备工作。 1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。 5、参与施工监理招投标工作。 二、项目工程技术管理: 1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。 2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。 3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理: 按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。 6、对施工质量进行管理: a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。 b、定期进行质量检查做好检查记录。 c、重点工序重点检查做好检查记录。 d、按月上报工程质量报告。 7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。 8、洽商管理: 依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。 ①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。 ②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。 ③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批,然后报主管副总及总经理签字。

工程部岗位职责描述

工程部岗位职责目录 一、工程部职能综述 (1) 二、工程部具体职能要求 (1) 三、工程部各岗位职责要求 (3) 四、设备停用检修工作程序 (7) 五、工作单管理程序 (8) 六、工程部员工服务规定 (8) 七、工程部维修材料申采购规定 (9) 八、关于维修(或改造)记录相关规定 (10) 九、维修电工安全条例 (10) 一、工程部职能综述 1.概述 1.1现代化旅游饭店的一个重要标志,就是不断把现代科学技术的最新成果应用于饭店设施之中,为客人在物质上、精神上的需求提供最优质的服务。所以,饭店设备、设施向着追求舒适和豪华、设备操作的自动化、程序化发展。现代旅游饭店的工程设备费用,一般约占总投资的三分之一以上,酒店经营对设备的依赖程度也越来越大。因此,在饭店中,必须设有负责设备管理与运行的工程部门,其主要职责是负责能源控制、设备管理与改进、运行和维修。 2.职能 2.1 对酒店各类设备设施、建筑装潢设施进行日常维修保养和维护,保证酒店正常运行。 2.2 对酒店建筑、装潢工程进行增建、改造和更新,使酒店适应新形势。 3.工程部管理的设备、设施具体内容 3.1 酒店的所有机械设备、电器及相关系统。如变配电系统、给排水系统、中央空调系统、通风排风系统、电脑网络系统、程控通讯系统、消防系统、电梯、升降梯、厨房设备、洗衣设备、健身娱乐设备、清洁设备、工程施工设备、办公设备、管理设备、温泉热水系统及游泳池设备设施等。 3.2内部通讯系统如电脑网络、消防报警、控制系统、卫星接收、广播、通讯等。 二、工程部具体职能要求 1.供配电职能 2.1 变配电组负责管理全酒店的供配电设备、设施,对电器、照明设备进行维修,并负责其它各种机电设备的电气部分维修、保养工作,由主任、领班、电梯领班、配电值班工、发电机运行维修工、电气维修工、电梯维修工组成。

工程岗位职责说明书

岗位职责说明书 JOB DESCRIPTION 一、职位要求: 1.应具备电力、空调、自控、音响、电话、电视、电梯、水暖锅炉等所管辖范围内的专业知识及技能。 2.应具备全面管理和组织工作能力,熟悉各系统运行情况。 3.对各系统发生的故障及存在的问题,能较迅速、准确地做出判断并能安排组织有关人员进行处理。 4.对本部门各种运行设备的更新改造能够做到心中有数,并能及时做出重大维修保养计划及备件购进计划。 5.了解、掌握员工思想状况及技术水平,挑选和配备下属各岗位管理人员,合理使用每名员工,充分挖掘潜力,使每名员工都能发挥其最大能量。 二、职责目标: 1.全面负责工程部各项管理工作,保证酒店设施、设备的正常运行,督导下属做好各项工作,调动员工的劳动积极性并发挥设备的最大效率,降低酒店成本。

三、工作关系: 1.此职位向酒店总经理负责。 2.此职位直接督导工程部主管、文员的工作。 3.此职位对外与各部门经理为工作协作关系。 四、主要工作职责及工作标准: 1.主要工作职责: 1.1在总经理的领导下,负责大厦工程维修业务的组织、指导和管理工作。 1.2组织并实施制订设备更新、改造工程计划、重大维修保养计划、备件购进计划。 1.3负责酒店各种土木工程建设规划及实施。 1.4控制酒店能源,降低消耗、提高经济效益。 1.5负责处理工程部职责范围内发生的任何问题和客人对工程维修工作的投诉。 1.6深入现场掌握人员和设备状况,每天坚持一至二次巡视。 1.7与各部门协调安全、消防、环保、防疫工作,合理安排员工并负责员工的业务技术培训及业务考核。 1.8审定下属班组织工作计划,统筹安排工作,检查计划执行情况。 2.工作标准: 2.1有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。 2.2组织实施设备更新改造保养计划,并落实到位,保证设备的正常运行。 2.3做好对员工的培训工作,充分发挥和调动部门员工的劳动积极性。 2.4 深入现场了解设备的工作状况,做好节能降耗工作。 2.5负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。 五、职务权限: 1.部门月度工作计划及工作总结。(审定权) 2.技术档案管理。(审定权) 3.技术改造,设备更新。(审定权) 4.部门会议的召开及工和落实情况的检查。(审定权) 5.工程人员工具的更换和发放。(审定权) 6.工程部技术培训计划、安全工作督导计划。(审定权)

房地产集团公司项目工程部岗位职责

工程部岗位职责 (一)工程部部门职责 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。 6、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。 7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。 8、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。 9、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。 10、参与工程经济合同的商讨与指定工作 11、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。 12、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。 13、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。 14、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。

15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。 16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作。 17、办理工程进度款审批签认手续。 18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。 19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。 20、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。 21、组织竣工工程的物业移交工作。 22、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。 23、完成领导交办的其他工作任务。 (二)工程部经理岗位职责 1、负责工程部的日常管理工作。 2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 (1)、对承包商、监理单位进行考察、评价。 (2)、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。 (3)、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 (4)、组织评标和开标工作,确定中标单位。 (5)、参与合同洽谈。 4、负责项目管理。 (1)、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

集团公司工程部管理部部门岗位职责

集团公司工程部管理部部门岗位职责

集团工程部管控文件 深圳路桥 工程管理部 5月4日

目录 1. 工程管理部工作职责…………………………………………………… 3 2. 工程管理部工地检查制度 (7)

工程管理部工作职责 为有效管控集团下属工程项目的质量、安全、进度,建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各分公司现场项目部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。 项目管理:工程管理制度建设,施工质量、安全、进度等监控。 1、建立健全工程管理体系,健全工程管理的规章制度体系,并认真贯彻执行。 2、负责审核重点项目的施工组织设计或施工方案;负责审核各分公司上报的各项计划。 3、参加对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。 4、参与对监理单位的评审,审查监理规划,抽查实施情况。 5、参与对施工单位的评审和选择工作。 6、负责对集团在建工程项目的质量、安全、进度巡查和抽查工作。

7、参加重点工程协调会议,协助项目解决需协调解决的问题。 8、参加重点项目的基础、主体、竣工验收工作。 9、参加审核工程款拨付流程。 10、负责定期组织召开工程管理会议,分析研究施工中存在的问 题,提出改进措施。 11、参与重大质量安全事故的调查、鉴定处理工作。 技术管理:建筑技术信息收集,专业培训,优化设计,信息交流、技术支持。 1、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术 管理体系、制定技术管理的工作、规章制度,并监督实施。 2、负责审查重点项目的重大技术方案审核。 3、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。 4、参与重大项目的施工图纸会审,参加重点项目图纸交底、竣工 图的审定工作。 5、参与重大图纸变更的审定工作。 做好与公司内部各部门间的配合工作,完成领导交办的其它工作。工作内容 1.工作内容 进度管理 要求各分公司项目部每月3号前提供当月的施工进度计划。

工程部安全职责

工程部安全职责 1.认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。 2.严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规。 3.定期进行生产检查和各项安全检查,发现隐患及时消除,落实隐患整改落实与验收,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制。 4.加强对监视和测量设备监督、管理,确保监视和测量设备定期校验。 5.制定有关设备的安全操作规程,并严格贯彻执行。 6.协同生产、安环部制定、审核有关危险性检修作业方案。 7.制定或审查有关设备购置、制造、改造方案,使其符合安全技术要求。 8.保证设备具有完善的安全防护设施,其安全附件必须根据工艺要求调整、校验准确,保证其运行正常。 9.监督监理对安全生产的检查情况和施工单位的落实情况,发现问题及时采取有效措施督促施工单位进行整改并落实整改落实情况。 10.负责施工单位安全生产专项费用计量支付情况的审核、现场确认和规范使用的监督管理。 11.配合安全环保部门做好车间检修时的安全保障工作,切实履行相关职责。 12.负责对外来单位或人员的资质审核,确保进入公司特种人员持证上岗。 13.积极配合车间的检修工作,使公司生产能够安全、顺利的进行。 14.做好公司的能源供应安全,保证公司的正常生产工作。

15.做好公司用电方面的检查,保障公司各项用电安全。 工程部副经理安全职责 1.认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作,严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 2.认真开展自查自纠工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制。 3.积极参加公司组织的各项安全检查以及安全会议,配合安委会的工作,落实本部门的隐患整改回复情况。 4.加强对监视和测量设备的监督、管理,确保监视和测量设备定期校验,状态良好。 5.督促电工加强对配电房等相关用电设备设施的检查,保证公司各项生产的用电安全。 6.组织编制企业内部设备及检修安全操作规程,经报批准后,组织培训与监督执行。

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