工资保密制度

1总则

1.1 为维护公司利益，保密公司员工工资，特制定本制度。

1.2 公司所有员工都负有保守工资秘密的义务。

1.3 董事长、总经理、工资核算人员可知晓本公司全体员工工资，部门副总可知晓其部门员工工资，其他人员均无权知晓他人工资。

2保密义务

2.1.工资核算人员负责核算公司所有人员工资表，其他人员一律不得询问与自己工资无关的情况。

2.2.所有接触和核算工资的人员一律不得在任何场合谈论与员工工资有关的事宜。

2.3.负责核算工资表的人员在做工资表时，不允许有其他与工资核算无关的人员在工作现场。

2.4.核算工资表的人员如在制作工资表时有其他事情离开工作现场，不得将工资表和相关的工资资料摊放在桌面上，必须收集起来放入专门的档案柜内，以免他人翻阅，并关闭打开的电脑文档。

2.5.工资核算人员在将工资表送总经理审批时，必须以密封的形式亲自送达。

2.6公司员工签工资条时需个人单独前往签名，禁止代签，禁止结伴前往，禁止其他与工资核算无关的人员在场。

3奖惩措施

所有公司员工不得透露及议论员工的工资数额及发放情况，一经发现，情节轻微未造成不良影响的，发现一次当月工资总额下调30%，连续二次给予辞退处理，永不录用，对于造成不良影响，情节严重的，发现一次直接辞退，永不录用。

2017-04-05

公司薪酬保密制度有些公司薪酬保密制度

公司薪酬保密制度有些公司薪酬保密制度导语：公司薪酬保密制度有哪些?以下是精心为大家的关于薪酬保密制度，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。人人都有攀比心理，希望自己的工资能高于同行业的人士，而工资保密制度，让不少职场人士的郁闷不已，工资保密制度，是否违反劳动法?这种薪酬不公开的方式，只要遵守规章制度制订的民主程序，且内容不与法律法规相抵触，是不违反劳动法的。 a君是一家外资企业的员工，进入公司时，与公司签订了一份“工资保密协议”。协议规定，不许打探议论其他员工的薪酬，否则视作违纪，情节严重者可解除劳动合同。a君在公司两年多了，公司每月发的工资条都是密封的，他一直不知道别人的工资是多少，但最近听说同事间工资差异很大，大家对此很有想法，但却不敢公开说什么。从同事们私下议论来看，大家对工资保密制度都不满意。那么企业“工资保密”违反劳动法规定吗? 实例分析: a君提到的是一个许多人都非常关心的问题。现在，越来越多的用人单位采取工资保密制度。在这些企业里，工资保密制度是一项规定，企业与每位员工单独约定薪水标准，发工资时也采用各种方式保证各人的薪水不被其他人知晓。除企业相关管理人员外，员工的薪水多少对其他员工来说都是秘密。员工不能打听别人的薪水，也不能任意公开自己的薪水，谈论薪水问题是被严令禁止的。工资保密制度是否违反劳动法?答案是否定的。

在我国目前的劳动法律法规乃至规章中，薪水保密制度属于用人单位的内部规章，每个企业都可根据自身的具体情况而定，无论单位实行的是不是薪水保密制度，员工都应当注意的是，单位每月至少发一次工资;单位不管以何种形式发放工资，都应当向劳动者提供一份本人的工资清单;社会保险的缴纳基数应该与个人的实际收入和相关规定相符合。企业人力资源管理角度解析企业采用工资保密制度的目的是有利于其根据每个员工的能力、工作态度及工作岗位灵活决定薪金水平，员工之间也不会因薪水的差异而产生矛盾，从而减少员工与企业、员工与员工之间的矛盾。但工资保密也有其负面效应。原则上讲，一个公平合理的薪酬体系和制度应该是公开的，是能够反映员工的绩效的，但保密的薪酬制度模糊了收入和绩效的联系，削弱了收入和绩效的相关性所带来的激励效果。为实行规范化管理，注重“以人为本、树立正气、促进工作” 原则，针对目前薪酬管理的现状，特制定本制度: 一、薪酬资料的管理原则 1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握，其他任何人不得探询、议论他人的薪资。工资保密制度。 2、员工不得将自己的薪资透露给他人，如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映，由人力资源部负责解释或协调处理。 3、因发放薪酬而接触薪酬资料的必须严格遵守保密制度。

薪资保密制度范文

薪资保密制度范文员工薪资保密制度本公司为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司盈利与发展积极提供贡献的目的，实施以贡献论酬精神的薪资制度，为培养以贡献为争取高薪的风气与避免优秀人员遭嫉妒起见，特推行薪资保密管理办法。第一条个人薪资信息是公司与个人劳动契约之机密性讯息，任何人不的打听、议论他人薪资，亦不得将个人薪资所得告诉他人。第二条公司有关薪资保密之相关规定： 1 不盗取、拷贝、阅览公司有关薪资之资料、文件。 2 不将个人之薪资收入情况告知他人。 3 不将个人年终奖及业绩服务奖发放情况告知他人。 4 不向他人咨询个人所发薪资及奖金之计算方式（可向人事薪资作业人员咨询）。 5不探询他人之薪资收入情况。不探询他人之年

终奖及业绩服务奖发放情况。 6 不参与有关薪资之议论，对薪资泄密者主动检举并积极配合调查。第三条各级主管应领导所属人员养成不探询他人薪资的礼貌，不评论他人薪资的风度，以工作表现争取同情的精神。第四条各级人员的薪资除公司主办核薪的人员、发薪的人员与各级直属主管外，一律保密，如有违反，罚则如下： 1.主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏情事，另调他职。 2.探询他人的薪资者，扣发1/4年终奖金。 3.吐露本身薪资者扣发1/2年终奖金，如因而招惹是非者扣发年终奖金。 4.评论他人薪资者扣发1/2年终奖金，如因而招惹是非，予以停职处分。第五条薪资计算如有不明之处，报经直属主管向经办人查明处理，不得自行理论。

第六条本办法经经理级会议研讨并呈奉总经理核准后实施，修改时亦同。员工工资保密暂行管理条例为了加强公司的管理、促进公司的稳步发展，维护员工之间的良好关系，使员工能够通过自己的努力和能力的体现来达到自己所期望的工资水平，公司特制定工资保密制度，让公司内部有一个和谐的工作氛围，具体制度如下： 1.对公司每月所发放给本人的工资不得向其他人公开。 2.不得以任何方式打听同事的工资。 3.人力资源部、财务与资产管理部等相关部门应做好员工工资保密工作，不得向其他人泄露。 4.当员工存在调岗、升降职等情况时，对原有和现有的岗位或职位的工资情况都有保密的义务。

公司薪酬保密制度

薪酬管理制度SALARY MANAGEMENT SYSTEM 公司薪酬保密制度 Word File

公司薪酬保密制度 1总则 1.1 为维护公司利益，保守公司薪酬，特制定本制度。 1.2 公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务。 1.3 董事长、总经理、人事专员可知晓本公司全体员工薪酬，分管副总可知晓其分管序列员工薪酬，其他人员均无权知晓他人工资、档级。 2 为做薪酬保密，公司实行员工保密工资条/工资卡制度。 3 薪酬表编制保密程序 3.1 公司人事行政部人事专员负责编制公司所有人员薪酬发放表，其他人员一律不得询问与自己薪酬无关的情况。 3.1.1 所有接触和编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜。 3.1.2 负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时，不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场。 3.1.3 如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，负责编制薪酬表的人要劝其离开。 3.1.4 编制薪酬表的工资文档须加密，以防泄密。 3.1.5 编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场，不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上，必须收集起来放入专门的档案柜内加锁，以免他人翻阅，并关闭打开的电脑文档。 4 薪酬审批保密程序 4.1 人事行政部人事专员在将薪酬表和薪酬审批表送总经理审批时，必须由以密封的形式亲自送达。 4.2 人事行政部人事专员在将薪酬汇总表和薪酬审批表送财务部审批时，必须由以密封的形式亲自送达指定人员。 5 薪酬发放保密程序 5.1 每月应发放的薪酬总额由财务部根据审批的薪酬审批表存入开户银行。

5.2 人事行政部人事专员将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行，由银行根据员工薪酬明细表将薪酬总额分解到每位员工，并将每位员工的薪酬存入员工工资卡。 5.3 人事行政部人事专员必须在每月12日前将员工个人的薪酬条发放到员工本人，不得代领。 5.4 如员工个人薪酬条与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错误时，请员工及时与人事行政部人事专员联系。 6 薪酬调整保密程序 7.1 对于新聘员工招聘，分管副总对薪酬归位的水平、档级有建议权。 7.2 对于员工异动调薪，分管副总对员工新岗位的薪酬水平、归位档级有建议权。 7 保密措施 6.1 公司人事行政部人事专员及其他审批人员对薪酬负有保密责任，不得将任何人的薪酬向外透露。 6.2 公司人事行政部人事专员必须在电脑上加密。 6.3 严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况。 6.4 公司人事行政部人事专员负责所有薪酬表的存档，保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度。 6.5 所有个人因薪酬由错误需查询薪酬表的，负责保管薪酬表的人员只能提供其个人的薪酬表，与其无关的薪酬情况一律不得显示给查询人。 8 奖惩措施 8.1 所有公司员工不得随意透露员工的薪酬发放情况，一经发现，情节轻微未造成不良影响的，每发现一次工资下调一档，连续二次给予解聘处理；对于造成不良应先，情节严重的，发现一次即给予解聘处分。 9 解释权限本制度由人事行政部负责解释。

公司薪酬制度到底该不该保密

公司薪酬制度到底该不该保密？没有统计过有多少公司的员工手册中会有这么一句：“员工不得公开自己的薪酬，不得私下打听或谈论他人薪酬”，您统计过没？保密说： 1、公司岗位众多，工作性质迥异，无法用统一的薪酬标准衡量，薪酬标准一旦公开，会增加管理难度。（想象一下：同一个部门的员工，薪酬相差30倍（甚至更多），一旦公开，会有什么效果？） 2、员工个人要求薪酬保密（往往是薪酬体系的两极员工）。 3、员工来源渠道多样，同样的岗位各地区的薪酬标准不一。按高标准执行增加公司用人成本，按低标准执行，部分人员不来，只能分别制定薪酬。这不同的薪酬标准，不保密怎么行？ 4、避免税务机关的监管麻烦。公开说： 1、合理的薪酬跟合理的制度一样，应该是公开的。 2、如果薪酬保密，如何体现每个人的绩效差别？ 3、一个薪酬体系保密的公司，谈何信任？ 4、俗话说：要想人不知除非己莫为，全中国有几家公司真正做到了薪酬保密（我没有去过国外，不知道国外情况？既然不能真正的保密，又何必掩耳盗铃？当初想到“管理中的两难问题”这个标题，主要是想以系列的方式来与家人探讨一些工作中遇到或听到的问题，进而在探讨中向家人们学习几招。对于这个问题，我说说我的看法。我认为还是工薪保密比较好，这样可以使员工更专心于工作，减少一些不必要的麻烦，例如，张三和李四干的是同样的工作，李四的工作成绩比张三好，但工资却因为种种原因（例如学历、资历等）比张三少，如果张三知道了李四的工资比自己高心里就会不平衡，这种不平衡可能会转化为与领导理论、自己消极怠工、暗地拆李四的台等等，这样就会给企业造成损失。老子云“不见可欲，使民心不乱。”虽然有愚民之嫌，但还是有一定的道理的。任何一家公司的工资体系都不可能是绝对公平的，也许某个员工能力不强但来得早而且正赶上公司大发展，工资增长很快，而另一个员工虽然能力强但来得晚正赶上公司遭遇困境，工资没有增长，这都是很正常的，但员工却会觉得不正常。所以，还是工薪保密比较好。至于是否真能保密那是另外一回事了，像联想就把工薪保密作为天条，如果乱打听别人的工资是会被开除的。因此，我虽然在联想工作了7年，但除少数铁杆好友之外，别人的工资还真是不知道。或许我比较“君子”吧。呵呵这个问题俺也想了很久哈。没事出来抛砖头，纯个人观点哈。保密的话小公司或者管理水平不高的公司可以利用信息不对称，而达到压缩人员薪酬待遇的目的。但是，一旦让员工通过日后沟通得到他人待遇信息，会产生大范围的更深的消极思想。不保密的话最早心理学认为人的主要动机源于“缺乏”，虽然这忽视很很多其他的重要因素，但可以说明“缺乏”二字对人心理上的影响有多大。职场上人员素质参差不齐，大多数人都有“欺人无、恨人有”的习气，大多数人只看到别人多拿钱，不看见别人付出……在管理不到位的情况下，公开的结果容易变成人盯人、不干事、推责任的问题。个人认为

企业保密薪酬制度的利与弊

一、能给管理者有更大的自由度，他们不必为所有的工资差异做出解释。还有一个难题是，当企业需要借助外部的“高级大脑”时，通常需要出不菲的工资才能“请神”入驻。一下子比其他人高出几倍甚至十几倍，不保密能行吗？二、尽管员工有了解企业薪资情况的知情权，但知情权不能片面理解，它并不意味着对企业所有情况的了解和掌握。从公司角度来讲，我们力求使职位透明化，员工被录用之前我们会详细说明公司所能支付的薪酬。由于公司是按能力付酬，同一岗位由于员工能力的不同，薪酬待遇会不同。而一旦将薪酬公开，员工就会认为不公，没有做到同工同酬。这会加大公司人才的外流，不利于公司和人才的稳定发展。而保密的好处就在于“眼不见心不烦”，大家在不知道的情况下会安心于工作。三、企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩。如不同销售区域的经理，由于当地消费水平、销售基础的差异，很难确保薪酬制度的公平性，而保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。此外，如果业绩评估体系本身不科学，会把不科学的因素引入薪酬体系当中，当这种不科学在短时期内难以改善时，薪酬公开有害无益。因此，一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持。实际上，许多员工希望他们的工资是保密的。特别是收入低和绩效差的员工，公开的薪酬会使他们难堪，而且收入低于平均水平的员工占很大比例，任何组织都难以对他们的存在无动于衷。员工享有隐私权，这似乎包括为他们的收入保密。薪资的保密制度来源于企业间的竞争，特别是人才的竞争。当然薪资的保密有利也有弊。其利在于：

1、薪资是企业的一种资源，在市场竞争中应该受到保护。不同企业间薪资保密是可以起到恶意竞争的局面； 2、员工个人的薪资保密是个人的隐私。我们均知道隐私权问题最早来自于外国。外企或合资企业均强调薪资保密。是为了保障员工之间合理竞争拿薪，避免优秀员工受到同事的妒忌，形成不良气氛。弊端在于：薪资的保密首先从制度上为不公平合法化找到了外衣。你永远不知道别人的收支，这样腐败就制度化了。【薪资保密制度】保密工资制度的利弊目前，国内有很多企业所实行的工资制度是“保密工资制”。关于这种工资制度，许多专家、学者都有过详细的论述，大家从不同角度分析了“保密工资制”的利与弊，但最终都没有一个统一的意见。我服务过的一家企业就是实行保密工资制的，在此我谈谈个人对这一问题的看法。保密工资制起源于西方资本主义早期，资本家为了降低企业人力资源成本而采取与员工逐一谈判工资的办法确定每一位员工的工资标准，并且为了防止因工资攀比造成部分员工心里不平衡而出现不稳定情绪，实行谈判工资制的企业不仅不公开员工的工资情况，而且禁止员工相互打听、谈论工资。随着经济的发展、社会的进步，科学的管理体系及绩效评估体系的应用，在员工薪酬问题上，公平、公正、公开、透明的原则逐渐成为了指导性思想，于是实行保密工资制的企业也就越来越少了。也就是说，保密工资制是在企业没有能力确立公平、公正、公开、透明的薪酬体制时，为避免因

公司薪酬保密制度

公司薪酬保密制度一、目的及意义 1、实行规范化管理，与先进管理接轨。 2、坚持以人为本，为职工保守个人秘密。二、薪酬资料的管理原则 1、部长及部长级别以下职工的薪酬资料只有所在部门部长、主管、财务总监、总经理可查询掌握，其他任何人不得探询、议论他人的薪资。 2、职工不得将自己的薪资透露给他人，如对自己的薪资有异议可向企管部反映，由企管部负责解释或协调处理。 3、因发放薪酬而接触薪酬资料的人员必须严格遵守保密制度。三、相关部门责任和义务 1、企管部： 1)企管部是薪酬保密工作的实施和监督部门； 2）企管部设专人负责对薪酬进行解释和管理，其它部门（财务除外）和个人无权对薪酬进行解释； 2、财务部门： 1）财务部门须指定专门人员负责薪酬的管理和发放，其他人员不得通过财务系统查询或向本部门人员询问本人或他人的薪酬； 2）财务部门负责解释本部门涉及的薪酬项目（如保险金、福利、值班工资等，但不得解释、透露其它本部门未涉及的薪酬项目； 3）财务部门对本部门所负责的薪酬模块的保密工作负全责。四、保密程序 1、薪酬表编制保密程序 1）所有接触和编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜； 2）负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时,不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,负责编制薪酬表的人员要劝其离开； 3）编制薪酬表的电子文档须加密，以防泄密； 4）编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场,不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上,必须收集起来放入专门的档案柜内加锁,以免他人翻阅,并关闭打开的电脑文档；

2、薪酬审批保密程序企管部在将薪酬表和薪酬审批表送财务时，必须由指定的薪酬专管员亲自送达财务负责人，不得找人代为转交。 3、薪酬发放保密程序 1）每月应发放的薪酬由财务审核后交总经理审批； 2）财务将审核签批后的职工薪酬明细，录入每位职工的薪酬卡； 3）财务部每月发放工资必须直接发给个人。职工须亲自签字领取，不得代领； 4）领取工资时除财务发放工资人员及领取工资职工外其他职工不得在场； 5）职工个人如对发放薪资存在疑问,请及时与企管部联系。五、保密责任 1、公司企管部薪酬编制人员及财务部门薪酬审核人员对薪酬负有保密责任，不得将任何人的薪酬向外透露； 2、薪酬专管员必须在电脑上加密； 3、严禁公司任何职工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况； 4、企管部负责所有薪酬表的存档，保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度； 5、所有个人因薪酬有错误需查询薪酬表的,负责保管薪酬表的人员只能提供其个人的薪酬表,与其无关的薪酬情况一律不得显示给查询人。六、处罚措施 1、如有探询、评论他人薪资或将自己的薪资透露给他人的，一经发现将给予100-500元的罚款，情节严重者可直接解除劳动合同。 2、企管部相关人员和财务部门人员非因工作需要透露他人薪酬标准的，一经发现将给予100-500元的罚款，情节严重者可直接解除劳动合同。 3、工资发放现场秩序由财务人员和所在部门主管监督管理，发放工资时如有人违反现场纪律，（例：工资发放时有其他非当事领取工资职工在场，财务人员或所在部门主管未制止或采取措施。）一经发现视情节严重程度扣罚财务工资发放人员100-500元，扣罚所在部门主管100-500元。七、解释和生效本规定解释和修改权归潍坊环宇高压开关厂；自公布之日起开始执行。领导签字企管财务车间1 车间2

工资保密制度

工资保密制度篇一：工资保密以及公开制度的优缺点工资保密制度的优缺点：优点：1、减少员工间的工资攀比，维持员工间的和谐气氛； 2．保护高薪员工的利益；低薪员工不被歧视。 3、能给管理者有更大的自由度，他们不必为所有的工资差异做出解释。 4、由于公司是按能力付酬，同一岗位由于员工能力的不同，薪酬待遇会不同。而一旦将薪酬公开，员工就会认为不公，没有做到同工同酬。这会加大公司人才的外流，不利于公司和人才的稳定发展 5、企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩。如不同销售区域的经理，由于当地消费水平、销售基础的差异，很难确保薪酬制度的公平性，而保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。此外，如果业绩评估体系本身不科学，会把不科学的因素引入薪酬体系当中，当这种不科学在短时期内难以改善时，薪酬公开有害无益。因此，一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持。 6为企业在薪酬调节上提供了较大的弹性空间缺点：1.没有真正的保密；缺乏对员工的激励改进2保密发放常常伴随着不信任感、模糊心理和身处局外的感觉。

3员工之间相互猜忌、积极性不高、合作不顺畅的现象 4薪酬保密制度还模糊了收入和绩效的联系，不利于开展提高生产效率和积极性这类需要薪酬高度透明化的活动。工资公开制度的优缺点：优点：1.公开发放薪酬增加了企业管理的透明度，如果奖酬公正，公平感自会产生，员工感到自己的成绩得到了承认，对企业随之产生信任 2.免了员工在背后议论 3.公开发放薪酬可以减少甚至杜绝在保密发放中可能存在的个人好恶代替客观标准的弊端，而且如果制度本身存在缺陷，可以很快从员工的反馈中得到信息，从而作进一步的修正，可见公开发放对管理部门自身的发展，对发放制度的完善是有促进作用的。 4 缺点：1.无法避免的主观上的“不公平感”。人们在认知上常常会高估自己低估他人，但管理上真实可依据的评估常常低于员工对自己的知觉 2.也很可能会伤害员工自尊心篇二：工资保密制度员工工资保密暂行管理条例为了加强公司的管理、促进公司的稳步发展，维护员工之间的良好关系，使员工能够通过自己的努力和能力的体现来达到自己所期望的工资水平，公司特制定工资保密制度，让公司内部有一个和谐的工作氛

薪酬保密制度

薪资保密制度 1.目的为规范员工薪资保密行为，保障薪资作业及薪资信息的保密性，维护公司及全体员工的共同利益，特制定本制度。 2.适用范围本制度适用于公司全体员工 3.管理 3.1.薪资作业 3.1.1.薪资作业人员指参与薪资的确定、调整、核算、发放、审批等各环节的专管人员及各部管理人员； 3.1.2.薪资作业人员须保证薪资各操作环节的保密性，避免将任何与薪资相关的纸质资料放于他人的可见位置；薪资相关的电子文档需进行加密；杜绝一切薪资资料及信息的泄露； 3.1.3.薪资作业人员不得将任何已知薪资信息书面或口头告知他人，如遇部门或店内管理人员需要了解某岗位薪资标准的情况，薪资专管人员应上报人力资源总监，经批准后方可告知，如未经批准，薪资专管人员有权拒绝告知。薪资保密 3.2.1公司实行全员薪资保密制度，任何员工不得打听、问询同岗位及其它岗位的薪资状况； 3.3.2员工不得向同岗位或其它岗位员工泄露或传播自己的薪资状况。 3.4.违规处理与监督 3.4.1.薪资作业人员由于个人不慎或主动造成薪资资料或信息泄密的，一经查实，当事人将被给予书面警告或记过处理，并扣罚当月绩效工资；第二次泄露薪资信息或违规情况严重者，公司有权给予辞退处理，并不给予支付经济补偿。 3.4.2.员工问询他人薪资状况或泄露、传播本人薪资信息的，一经查实，第一次将给予书面警告处理，第二次将给予书面记过处理，违反本制度两次以上者，公司有权对当事人给予辞退处理，并不给予支付经济补偿。公司有权视情节轻重，对当事人进行一定的经济处罚。 3.4.3.人力资源部与财务部将对员工的薪资保密行为监督，并进行实时监控。 3.4.4.各部门、门店负责人有义务对下属员工进行薪资保密制度的宣导，增强全员的薪资保密意识。 3.4.5.全体员工有责任互相监督，一经发现违反本制度的员工，可上报至人力资源部。 3.4.6.本制度自下发之日起正式执行，解释权归属人力资源部。篇二：工资保密制度员工工资保密暂行管理条例

公司的工资保密制度

某公司工资保密制度为保守公司秘密，保护公司的安全和利益，特制定本保密制度。所有员工必须自觉遵守本守则。一、公司秘密分为机密、保密二种，其具体范围包括： A.机密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围： 1、公司股东、董事会资料,会议记录.纪要.保密期限内的重要决定事项. 2.公司中层以上职员人事考核、涉嫌违法违纪调查.未公布的人事任免.奖惩决定. 3.公司的年度工作总结.财务预算决算报告,缴纳税款.营销报表和各种综合统计报表. 4.公司有关销售业务资料,货源情报,供应商咨信调研资料. 5.公司开发设计资料,技术资料和生产情况. 6.公司与同行对手的竟争策略.计划. B.保密资料是公司内部的一般秘密,泄密人会对公司造成不良影响,其范围： 1.公司各部门人员编制.调整,未公布的计划,员工福利待遇资料.员工手册. 2.公司的安全防范状况及存在问题.

3.公司员工违法违纪的检举.投诉.调查材料,发生案件,事故的调查登记资料. 4.公司.法人代表的印章,营业执照,财务印章,合同协议. 二、公司的保密制度 1.建立健全文件.传真的收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。 2.凡需保密的文件.资料,必须在左上角注明。 3.凡涉及公司内部秘密的文件资料的报废处理,必须使用碎纸机,不准未经切碎作收购处理. 4.公司员工本人工作所持有的各种文件.资料.电脑复印软件,当本人离开办公室外出时,须存放入文件柜或抽屉,不准随意乱放,更不能未经批准,携带外出进入公共场所. 5.未经公司领导批准,不得向外界提供公司的任何保密资料. 6.妥善保管好各种财务账册.公司证照.印章. 三、公司的保密措施 1.加强员工的思想教育,增强保密观念. A.公司中层以上领导,要自觉带头遵守保密制度;部门草拟文件.制作统计报表, 主管经理要把好保密关,提出规定 B.公司各部门要运用各种形式经常对所属员工进行保密教育,增强保密观念.

xxx公司薪酬保密制度

xxxxx公司薪酬保密制度为保护公司信息安全和员工隐私，实行规范化管理，针对目前员工薪酬管理的现状，特制定本制度：第一条总则 1.1本制度适用于监督全体员工的薪酬保密行为。 1.2本制度适用于员工薪酬泄密行为的举报、处理等过程。第二条保密规定 2.1所有接触、编制薪酬的人员一律不得在公开场合谈论薪酬相关事宜。 2.2综合部、财务部及各部门负责人等在薪酬编制、审批、发放工作中不得在有无关人员在场的情况下进行，参与薪酬编制、审批、发放的人员，均对薪酬负有保密责任，不得将任何员工的薪酬向外透露。 2.3综合部、财务部负责薪酬档案的人员要严格遵守公司薪酬保密制度。 2.4各部门负责人在接收新员工时，应及时向新员工讲解薪酬保密制度。 2.5严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他员工的薪酬状况。 2.6如员工个人对薪酬发放有误或其他问题时，由员工本人向综合部负责薪酬编制的人员进行咨询。

2.7所有个人因薪酬有错误需查询薪酬资料的，负责保管薪酬资料的人员只能提供其个人的薪酬资料，与其无关的薪酬情况一律不得显示给查询人。 2.8综合部负责对薪酬保密工作进行监督。第三条处罚措施 3.1任何员工以任何方式向任何人询问其他员工的薪酬或告知自己的薪酬，一经查实，给予当事人警告处分，情节严重的可解除劳动合同。 3.2参与薪酬编制的人员非因工作需要向他人透露薪酬标准的，一经查实后，将给予警告处分，情节严重的可直接解除劳动合同。 3.3职工主动散播自己的薪酬情况造成恶劣影响的，一经查实，给予当事人立即开除处分。 3.4公司欢迎广大员工揭发、举报薪酬泄密事件。凡检举任何员工的薪酬泄密事件者，一经查实，将予以奖励。第四条本制度自签发之日起执行，由综合部负责解释和修订。 xxxxx公司 2018年10月15日

为何HR要求你工资保密

为何HR要求你工资保密不少职场新人现在已经陆续走入新的工作单位，有不少人也许会发现在自己的企业有“工资保密”的规矩：不得泄露自己及他人的工资数额，不得打听别人的工资数额。那么为什么HR要你“工资保密”呢？一、员工对工资有攀比心理工资是员工的劳动所得，对于工资的满足感由三部分组成：“消费满足感”、“价值满足感”、“攀比满足感”。比如企业新招聘了一名员工，双方谈妥工资为每月3000元，这个数额对这位员工而言有“消费满足感”：满足日常开销、日常社交、业务爱好、储蓄等；可能也有“价值满足感”：他认为月工资3000元与其劳动价值相当。随着上班后时间的推移，他发现公司其他员工的工资都很高，几个与他同时进公司的同级别员工也明显高出他一截，于是他对月薪3000元的“攀比满足感”失衡，产生寻求改变(或跳槽、或争取加薪)的情绪。更多职场信息请查看北极星工程招聘网二、员工有获知他人工资的心理欲望由于员工对工资有“攀比满足感”的心理需求，所以他对于获知公司其他人的工资往往有着浓厚的兴趣，尤其对于那些他认为与自己可类比的同事的工资更有“挖地三尺”的精神。员工的这种心理往往在表面上显得很平静，甚至显得有些伪善：“我对他人拿多少工资不感兴趣，我只管作好自己份内的事。”这些恐怕更多的都是挂在嘴边的漂亮话，而内心则还是很想知道的。

三、企业无法做到真正“保密” 俗话说，有两个人知道的就不是秘密。一个员工的工资至少有两个人知道：员工自己以及发放工资的人。事实上，企业几乎无法做到真正的“工资保密”：如果某个员工新入职或工资经过重新调整，那么他的工资最多经过三个月就会成为公开的秘密。也许是有意泄密，也许是无意泄密等等，我们不必去探究泄密的具体细节。既然员工有获知他人工资的强烈愿望，企业又怎么可能守得住工资的秘密呢？四、如果企业实行“工资保密”可以说明： 1、企业内部的工资确实存在较大差异。 2、这种差异往往是企业解释不清楚的或不愿解释的。比如企业同时招来的两个平面设计师，一个月薪2000元，另一个月薪3000元。用了一年多，感觉两人水平差不多，可工资还是那样维持着，若非要企业作解释，那只有一个解释：当初就是这么谈的——多么简单的解释，却是非常真实的解释。的确，从微观上说工资仅仅就是“谈”出来的；从宏观上说，工资是根据劳动力市场的行情确定的。所谓“根据能力核定工资”，在现实中缺乏操作的可行性。 3、企业即使无法实现真正的“工资保密”，也要坚持这一原则，因为实行这一制度至少有这样的好处：即员工无法把本公司别人的工资数额作为给自己加薪的公开理由。更多职场信息请查看北极星工程招聘网

工资保密办法

工资保密办法为保守公司秘密，保护员工权益，维护员工之间的良好关系，营造和谐的工作氛围，严禁任何薪资泄密行为产生，特制定工资保密规定。本规定适用于公司全体员工，特别是参与薪资确定、调整、核算、发放、审阅的相关部门负责人及人事、财务接触薪资信息的人员，所有人员负有保守薪酬秘密的义务，须自觉遵守。一、薪酬保密职责 1、总部/分公司人力资源部：是薪酬保密工作的实施和监督部门，负责薪酬核算、审核、调整等过程的保密工作。 2、总部/分公司财务管理部：是员工薪酬的审核和发放部门，负责审核和发放过程的保密工作，负责所有员工薪酬表的存档。 3、各级薪酬审核、审核批人：根据制度授予的权限负责各类薪酬的审核、审批工作，所属各分公司之间审核、审批人不得问询相互员工薪酬情况，要做好审核全过程的保密工作。 4、员工职责：全体员工不得随意打听其他员工的薪资情况；全体员工不得向其他员工透露自己的薪资情况。二、薪酬保密程序 1、薪酬保密的整体要求 ⑴公司薪酬绩效委员会和人力资源部具有薪酬解释权，其他组织和个人不得随意解释员工薪酬情况。 ⑵任何员工不得透露自己薪酬和探询他人薪酬情况。 ⑶员工若有对本人薪酬计算不明确之处，可向人力资源部问询，由薪酬员负责解释，不得找其他无关人员进行理论。 ⑷任何员工发现有人泄密情况，及时向人力资源部汇报，并按相关规定处理泄密者。 2、薪酬表编制保密要求 ⑴编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜。 ⑵负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时,不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,负责编制薪酬表的人员要劝其离开。 ⑶编制薪酬表的电子文档须加密，以防泄密。 ⑷编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场,不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上,必须收集起来放入专门的档案柜内加锁,以免他人翻阅,并关闭打开的电脑文档。

员工薪资保密协议书

保密协议书甲方: 乙方：身份证号码：住所地: 主要联系方式: 鉴于： 1、甲方与乙方确立了劳动关系，签订了劳动合同，且乙方在公司所任职位及所从事工作的保密性质； 2、乙方充分理解并同意甲方在协议中拟订的要求； 3、乙方在公司工作期间所获悉的商业秘密，包括但不限于公司资料，文件，信息，软件，数据库及其他公司的信息资料（包括但不限于书面资料，电子文本，照片等）。甲、乙双方为维护公司合法利益、严格乙方职业职责，根据《公司法》、《合同法》、《劳动法》、《劳动合同法》和知识产权保护等法律、法规，在平等、协商、诚实、守信的基础上，经磋商，就乙方负有保密责任有关事宜达成一致，具体协议条款如下：一、保密内容和范围本协议所指商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。具体包括但不限于：

1、甲方的生产资料、生产基础、生产情况、产品配方、产品成本、产品定价、人事记录、员工资料、客户名单、供应商名单、货源情报、市场资料、业绩评估、产销策略、销售历史、财务状况、进料渠道、设计、程序、技术文档、软件源代码、可执行程序、演示程序、测试数据、制作工艺、制作方法、工艺流程、技术资料、管理诀窍、产品开发与研究进程、招投标的标底和标书内容以及尚未经甲方正式对外公布的经营管理信息、科研成果。 2、所有在乙方受聘期间研究发明或者参与研究发明的科研或成果，以及从公司知晓、学习到的知识、了解的商业秘密及知识产权，获知或负责完成的一切与项目及公司有关的信息、资料、数据等。 3、其他经营信息、技术信息。 4、虽不符合商业秘密构成要件，但是甲方明确提出保密要求的资料或者信息，也适用本协议有关权利义务的规定。 5、本保密协议和劳动合同为甲方内部文件，乙方应妥善保管，不得泄露给第三方，离职时必须退回甲方，如有泄露按本合同泄露商业秘密的规定处理。 6、客户名单和供应商名单包含以下内容：客户名称、住所地、通信地址、电子信箱、负责人、业务联系人等。 7、《劳动合同》和本协议其他条款提及的“商业秘密”应当理解为包括本条各款所指的资料或者信息，不再另行指出。二、保密期限 1、本协议经双方认可的保密期限为自乙方获取本协议保密范围内甲方任何信息资料等之时直至该等信息、资料为公众所知悉止，且不因乙方是否最终成为甲方受聘人员或离任、辞职、解雇等原因而终止。

公司薪酬保密制度

薪酬保密制度第一条目的为实行规范化管理，注重“以人为本、保障公平、激励工作”原则，针对目前薪酬管理的现状，制定本制度第二条薪酬资料的管理原则（一）员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人事行政部经理及负责薪资人员可查询掌握，其他任何人不得探询、议论他人的薪资。（二）员工不得将自己的薪资透露给他人，如对自己的薪资有异议可向人事行政部反映，由人事行政部负责解释或协调处理。（三）因发放薪酬而接触薪酬资料者必须严格遵守保密制度。第三条相关部门责任和义务（一）人事行政部: 1、人事行政部是薪酬保密工作的实施和监督部门; 2、负责薪酬核算人员工作电脑及相关薪酬文件必须加密存档；传递相关领导签字时，需等领导在场时签批，同时备专用文件夹传递留存；相关薪酬资料归档时需加锁保存，专人管理。 3、负责薪酬核算人员应随时警惕、严格保守数据不对

外泄露，如遇员工要求查询个人薪酬时，只能提供查询员工个人信息。（二）财务部: 1、财务部须指定专门人员负责薪酬的管理和发放，他人员不得向本部门人员询问本人或他人薪酬; 2、财务部对本部门所负责的薪酬模块岗位的保密工作负全责。第四条保密程序（一）薪酬表编制保密程序 1、编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜; 2、负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时,不允许有与薪酬编制无关的人员在工作现场，如有与薪酬编制无关的人员在工作现场，负责编制薪酬表的人员须劝其离开; 3、编制薪酬表的电脑及电子文档必须加密，以防泄密; 4、编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场，不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上须收集起来放入专门的档案柜内加锁,以免他人翻阅,并关闭打开的电脑文档; （二）薪酬审批保密程序人事行政部在将薪酬表送各部门负责人审核时，需备专用文件夹，待无其他无关人员在场时送与部门负责人进行审

薪酬保密规定

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薪酬保密规定公司为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司赢利与发展积极作贡献，实施以贡献论酬的薪资制度，为培养以贡献争取高薪的风气，特推行薪资保密制。薪资属于公司机密，全体员工有责任保守公司薪资秘密，除因工作需要外，不能在任何场合，以任何方式谈论、泄露自己及他人的薪资情况。本规定所议薪资包括月工资、提成、各类奖金、补贴等员工所有收入构成部分。一、他人薪资知悉人范围 1、总经理、人事经理、财务经理有权了解公司所有人员的薪资情况。 2、除上述人员外的其他岗位员工只能了解自己的薪资，无权了解其他人的薪资情况。二、人事变动薪酬保密要求凡员工入职、转正、晋升、调薪或调职等人事变动时，公司就有关人事变动情况通知其部门负责人，涉及薪资部分的知悉权只限至员工本人及其所属部门经理。三、薪酬查询如员工对薪资存在计算方面的疑义，可直接向人力资源部查询，不得自行与他人讨论。四、薪酬相关文件保密要求所有涉及薪资的文件均需要妥善保管，电子文档需设定密码，密码不得外传无关人员。五、违反薪资保密规定的处罚各级人员的薪资一律保密，如有违反，扣罚如下： 1、如有泄密事件，一经查证，视造成的影响程度扣发当事人当月收入的20%——60%，同时将视其不称职程度而另调他职，或解除劳动关系。 2、凡探询他人薪资者，一经查证，视造成的影响程度扣发当事人当月收入的10%——50%。 3、员工泄露本人薪资者，一经查证，视造成的影响程度扣发当事人当月收入的10%——50%。

公司工资保密制度模板

XX公司工资保密制度为保守公司秘密，保护公司的安全和利益，特制定本保密制度。所有员工必须自觉遵守本守则。一、公司秘密分为机密、保密二种，其具体范围包括： A. 机密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围： 1、公司股东、董事会资料,会议记录.纪要.保密期限内的重要决定事项. 2.公司中层以上职员人事考核、涉嫌违法违纪调查.未公布的人事任免.奖惩决定. 3.公司的年度工作总结.财务预算决算报告,缴纳税款.营销报表和各种综合统计报表. 4.公司有关销售业务资料,货源情报,供应商咨信调研资料. 5.公司开发设计资料,技术资料和生产情况. 6.公司与同行对手的竟争策略.计划.

B.保密资料是公司内部的一般秘密,泄密人会对公司造成不良影响,其范围： 1.公司各部门人员编制.调整,未公布的计划,员工福利待遇资料.员工手册. 2.公司的安全防范状况及存在问题. 3.公司员工违法违纪的检举.投诉.调查材料,发生案件, 事故的调查登记资料. 4.公司.法人代表的印章,营业执照,财务印章,合同协议. 二、公司的保密制度 1.建立健全文件.传真的收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。 2.凡需保密的文件.资料,必须在左上角注明。 3.凡涉及公司内部秘密的文件资料的报废处理,必须使用碎纸机,不准未经切碎作收购处理. 4.公司员工本人工作所持有的各种文件.资料.电脑复印软件,当本人离开办公室外出时,须存放入文件柜或抽屉,不准随意乱放,更不能未经批准,携带外出进入公共场所.

5.未经公司领导批准,不得向外界提供公司的任何保密资料. 6.妥善保管好各种财务账册.公司证照.印章. 三、公司的保密措施 1.加强员工的思想教育,增强保密观念. A.公司中层以上领导,要自觉带头遵守保密制度;部门草拟文件.制作统计报表,主管经理要把好保密关,提出规定 B.公司各部门要运用各种形式经常对所属员工进行保密教育,增强保密观念. C.全体员工自觉遵守保密基本准则,做到:不该说的机密, 绝对不说,不该看的机密,绝对不看（含超越自己职责.业务范围的文件.资料电脑复印软件） 2.严肃保密纪律 A.对员工依照公司本规定,在保守国家秘密及公司秘密方面,能忠于职守,从事保密工作取得显著成绩的;发现他人泄密,立即采取补救措施,避免或减轻损害后果的;对泄密或者非法获取公司秘密的行为及时检举.投诉的.按照有关规定给予奖励.

员工薪酬保密利与弊

员工薪酬保密利与弊内容摘要:薪酬是保密还是透明,众说纷纭。本文通过对薪酬保密的利弊分析,并引用了联想薪酬制度的案例,提出半透明的薪酬制度。“半透明”是指薪酬标准是公开的,但具体到某个人的金额是保密的。它能够兼顾公平和激励两个方面。这种半透明的薪酬制度是一种趋势。关键词薪酬,保密,透明一、中小企业薪酬制度保密的原因分析薪酬公开还是保密对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题,这源于企业内部员工对薪酬公平性的高度敏感,而在人力资源管理制度方面,与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬。（一）薪酬公开的优点从原则上讲,一个公平合理的薪酬体系和制度应该是公开的,因为: 第一,公开的薪酬体系能为每个员工提供一个明确的职业发展道路。一个有效的薪酬制度不仅要反映每个员工的绩效和员工岗位的价值,还应让每个员工明确在企业内部的发展方向,激励员工为达到目标而不断付出努力。一个保密的薪酬制度,割断了收入信息与绩效信息的直接联系,会妨碍激励水平的提高。第二,公开的薪酬制度能够使不公平更有可能发现和得

到纠正。让一个制度的错误暴露在大庭广众之下,自然是会让管理者难堪的。但是理性的管理者会看到,公开的薪酬制度使不健全和实施不当的工资体系带来的不公平公开化,有利于管理层发现并纠正错误。第三,公开的薪酬制度有利于组织内部的沟通,并有助于培养员工的信任感。实行保密薪酬制度的组织,并不能杜绝员工私下讨论薪酬,而这种私下的讨论和交流得到的往往是错误的信息,它在组织内部传播,员工的信任感也消失殆尽。第四,保密的薪酬制度会让管理者在工资分配中用个人好恶来替代绩效标准,从而产生更大的不公平。公开的薪酬制度可以防止管理者不合理的控制和权利的滥用。当组织的每个成员的薪酬水平和变化成为公众常识时,群众的眼睛是对公司管理最好的监督。最后,员工应该拥有足够的知情权。员工的知情权应该与其隐私权相平衡,在员工为组织付出自己努力的同时,有权利了解组织中其他人收入,因为员工只有通过比较才能获得自己是否被公平对待的信息。既然种种理由支持了薪酬制度的公开化,为什么有那么多的中小企业热衷于采取保密的薪酬制度呢? （二）薪酬保密的原因首先,这些企业内部的许多工作的绩效是难以衡量的。

工资为什么采取保密制度,看到这终于明白了

工资为什么采取保密制度，看到这终于明白了相信大家在职场上都经历过这样的事情，就是老员工拼命工作好几年，但是最后却发现自己的工资和新员工相差无几，甚至还有些公司的新员工工资竟然比老员工还高出许多，所以老员工就十分生气，拼命为公司工作了这么多年，工资竟然还没新人高，这让老员工心里很不是滋味！小王是公司里的老员工，在公司做销售已经五年之久了，一直都是基本工资加提成的形式，而且他们公司工资都是保密的，每到发工资时老板就会做出表格，然后按照姓名把工资条包在工资里单独发给员工。大家也没有打听过彼此的工资，因为大家都知道工资都是一个标准，主要是依靠销售的提成，可是最近一次发工资时，小王看到了新员工小利的工资条，他发现小利的基本工资比他高500元，这让他感到不公平，为什么新员工的基本工资比他高这么多呢？他去找老板理论，老板解释：工资标准都是一样的，新员工基本工资高一些，提成比例比老员工少，主要是为了每个月的工资保障，很多刚毕业的大学生没有工作经验，所以可以选择这种工资模式；小王对老板的这个解释半信半疑，后来和其他老员工一起聊天，才知道不是这么回事。老板只是在忽悠小王，因为新同事的工资条上的信息和他们的一模一样，也就是说基本工资比老员工高，提成比例和老员工一样，小

王又找到了老板，上交了辞职报告，一方面是因为市场不景气，另一方面就是觉得同工不同酬，公司对待新老员工没有一视同仁，后来很多老员工也纷纷辞职。因为这件事情，公司严重受损，因为公司的技术方面都是由老员工负责，没了老员工，短时间内自然是运转不过来，也就赚不到钱了，公司损失超过了200万，老板想方设法的把老员工请回去，但是没有一个人同意的。现如今，在职场上，很多公司都在实行工资保密的规定，在员工刚入职时和员工签订保密合同，让员工彼此不透露工资，发工资时通常以转账或者信封的保密形式，把员工蒙在鼓里。导致这种现象的原因有三个： 1、企业没有建立与市场及企业发展相符合的薪酬机制，有的企业甚至多年未变，只是随意调整； 2、企业发展后老员工能力滞后，老板不爱给，且老员工好说话； 3、个别老板巧用人，不到一定时候不调工资。关于内部薪酬平衡问题，HR可以做的工作： 1、抓紧时间完成老员工工资调整的成本测算和一揽子方案，这个问题必须第一时间解决； 2、对于违反规定聚众闹事的，按照公司制度必须严肃处理，该开除的不能手软； 3、重申公司薪酬保密制度严格执行，即便事实上守不住，这也