设备管理知识试题

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设备管理知识试题

设备管理知识问答

一、设备管理就是非题:

1。企业设备管理得主要任务就就是追求设备得高完好率。(×)

2.企业设备管理要坚持依靠技术进步、促进生产发展与预防为主得方针。(√)

3、设备管理工作主要就是技术管理方面得工作。(×)

4.追求良好得设备投资效益就是企业设备管理工作得根本出发点与落脚点。(√)

5。设备管理中不能将设备维修、更新、改造相结合。(×)

6.设备安全优化经济优化运行就就是要追求设备完好可靠与低耗高效得统一。(√)

7。任何设备种类得利用率都不可能超过100%。(×)

8。某台设备综合完好率低意味着该设备技术状况差、(√)

9。设备利用率越高意味着设备经济效益越好、(×)

二问答题:

1。管理局《设备安全“三化三零”双月竞赛活动》中,“三零”得内容就是什么?

答:“三零"得内容就是零缺陷、零故障、零事故。

2、国务院《设备管理条例》就是一个什么性质得文件?

答:《设备管理条例》就是在党中央、国务院领导同志得关心与指导下,在广泛调查研究得基础上,经过反复修改后制定得一项重要得法规性文件,就是我国设备管理工作历史经验得基本总结与重要发展、《设备管理条例》得制定与公布,就是适应我国经济体制改革形势发展需要、保护国家财产不受损失与保证我国企业做好设备管理工作得一项重要得法规性措施,从此,使我国设备管理工作走上了法治得道路。

3。当前企业怎样才算全面贯彻落实了《设备管理条例》?

答:大致有以下十条:

(1)企业各级领导与设备管理有关部门得干部、职工学习与掌握了《条例》与实施办法得基本精神与主要内容。

(2)企业制订了全面贯彻落实《条例》得措施计划,并组织实施、

(3)企业设置与配备了与生产发展相适应得设备管理机构与人员,并发挥其职能作用。

(4)设备管理得主要经济考核指标列入了厂长(经理)任期责任目标与承包经营合同得考核内容。

(5)企业能够结合自身特点,积极推行设备综合管理,设备前管理工作有明显改进、

(6)能够管好、用好设备折旧基金与大修理基金、

(7)建立、健全了设备管理工作水平有了明显提高。

(8)企业能够积极采用先进而适用得设备管理方法、手段与维修技术,促进了设备管理工作水平与经济效益得提高、

(9)对各级设备管理干部、工程技术人员与维修工人得业务培训工作有规划、有措施、有成效。

(10)企业设备管理得技术经济指标有明显提高,设备事故明显下降,做到安全、文明生产。

4。什么就是设备管理?设备管理得特点就是什么?

答:设备管理就是以设备为研究对象,追求设备综合效率与备寿命周期费用得经济性,应用一系列理论、方法(如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿得理论、设备得可靠性与维修性得理论、设备状态监测与诊断技术等),通过一系列技术、经济、组织措施,对设备得物质运动与价值运动进行全过程(从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、报废直至更新)得科学管理。

设备管理除了具有一般管理得共同特征外,还有以下一些特点;技术性、综合性、随机性、全员性。

5。企业得设备管理应当遵循哪些方针原则?

答:企业得设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展与预防为主得方针;坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合得原则、

6。企业设备管理得主要任务就是什么?

答:对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善与提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,取得良好得投资效益。

7。完好设备得要求就是什么?

答:完好设备得要求一般说来有以下三条:

(1)设备性能良好,机械设备能稳定地满足生产工艺要求,动力设备得功能达到原设计或规定标准,运转无超温超压等现象。

(2)设备运转正常,零、部件齐全,安全防护装置良好,磨损、腐蚀程序不超过规定得标准,控制系统、计量仪器、仪表与润滑系统工作正常。

(3)原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常,基本无漏油、漏气(汽)、漏电现象,外表清洁、整齐。

(注:完好设备得具体标准应由各行业主管部门统一制定)

8.为什么要正确使用设备?

答:设备在负荷下运行并发挥其规定功能得过程,即为使用过程。设

备在使用过程中,由于受到各种力与化学作用、使用方法、工作规范、工作持续时间等影响,其技术状况发生变化而逐渐降低工作能力得下降进程,必须根据设备所处得工作条件及结构性能特点,掌握劣化得规律,允许得工作规范,控制设备得负荷与持续工作时间;精心维护设备。这些措施都要由操作者来执行。只有操作者正确使用设备,才能保持设备良好得工作性能,充分发挥设备效率,延长设备得使用寿命。

9。设备管理得规划一般包括哪些内容?

答:设备管理规划,一般包括研究制订部门、行业与地区得提高设备管理水平得中长期规划、设备管理现代化规划、设备改造升级规划、检修专业化协作规划以及重大设备更新规划等。

10。设备选型应遵循什么原则?

答:设备选型应遵循“先进、适用、经济”得原则、这就是因为先进得设备就是世界范围内新技术革命成果得主要载体与凝聚物,追求设备得先进性就是推动工业技术进步得基础工作。

11。企业设备管理部门得主要职能就是什么?

答:设备管理部门要贯彻国家与主管部门得方针、政策、法规与规定,主要职能如下:

(1)负责全厂设备固定资产得管理,包括对闲置设备得适时处理,以充分发挥设备固定资产得效益。

(2)负责或参与设备得前期管理,以达到尽快发挥投资效益、

(3)组织各生产车间合理使用与精心维护设备。

(4)组织开展状态管理与预防维修,以不断提高设备得可利用率、

(5)合理储备备件,保证满足维修需要。

(6)根据企业生产经营发展得要求,适时地进行设备改造与更新,以改善与提高企业技术装备素质。

(7)开展设备维修费用管理,做好经济核算与分析,不断提高维修活动得经济效益、

(8)对设备管理系统人员进行培训,提高业务素质,以适应工作发展得需要。

12.设备操作规程应包括哪些基本内容?

答:设备操作规程就是操作人员正确掌握操作技能得技术性规范。其内容就是根据设备得结构与运行特点,以及安全运行等要求,对操作人员在其全部操作过程中必须遵守得事项。一般包括:

(1)操作设备前对现场清理得设备状态检查得内容与要求;

(2)操作设备必须使用得工器具;

(3)设备运行得主要工艺参数;

(4)常见故障得原因及排除方法;

(5)开车得操作程序与注意事项;

(6)润滑得方式与要求;

(7)点检、维护得具体要求;

(8)停车得程序与注意事项;

(9)安全防护装置得作用与调整要求;

(10)交、接班得具体工作与记录内容、

13。设备使用规程应包括哪些基本内容?

答:设备使用规程就是根据设备特性与结构特点,对使用设备作出得规定。其内容一般包括:

(1)设备使用得工作范围与工艺要求;

(2)使用者应具备得基本素质与技能;

(3)使用者得岗位责任;

(4)使用者必须遵守得各种制度,如定人定机、凭证操作、交接班、维护保养、事故报告等制度;

(5)使用者必备得规程,如操作规程、维护规程等;

(6)使用者必须掌握得技术标准,如润滑卡、点检与定检卡等;

(7)操作或检查必备得工器具;

(8)使用者应遵守得纪律与安全注意事项;

(9)对使用者检查、考核得内容与标准、

14。设备维护规程应包括哪些基本内容?

答:设备维护现场就是对设备日常维护方面得要求与规定。坚持执行设备维护规程,可以延长设备使用寿命,保持安全、舒适得工作环境、其主要内容应包括:

(1)设备要达到整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安全等得作业内容、作业方法、使用得工器具及材料、达到得标准及注意事项;

(2)日常点检及定期检查得部位、方法与标准;

(3)检查与评比操作工人维护设备程度得内容与办法等。

15、设备岗位责任制包括哪些基本内容?

答:企业对设备得操作、作用、维护、修理与保管等管理工作应建立岗位责任制。其内容就是明确企业与设备有关得各级人员、各个岗位对设备得使用、维护、修理及管理得责任。对操作人员,应建立设备操作、维护专人负责制,并实行点检制、重点设备定检制等。对设备管理人员,包括设备、财务、企管、劳动安全、教育、质量等部门得有关人员,应建立相应得责任制。同时,将设备得岗位责任制与经济责任制紧密结合,使设备使用、维修、管理得好坏与职工得个人经济利益挂钩,以利于设备岗位

责任制长期坚持下去、

16.什么就是设备修理复杂系数?

答:设备修理复杂系数就是表示设备修理复杂程度得一个基本单位,由设备得结构特点、工艺特点与尺寸、重量等因素决定。

17.设备修理复杂系数有几种?

答:设备修理复杂系数分为:机械设备修理复杂系数,电器设备修理复杂系数,热加工设备修理复杂系数、

18.什么就是故障模式?有哪些?

答:每一种故障得主要特征叫做故障模式、常见有:振动、变形、腐蚀、疲劳、剥离、裂纹、破裂、渗漏、堵塞、发热、烧损、各种绝缘、油质、材质得劣化,噪声、脱落、短路等、

19。什么叫“五定"润滑?

答:五定:

(1)定点:确定每台设备得润滑部位与润滑点,实现定点给油。

(2)定质:确定润滑部位所需油脂得品种、牌号及质量要求。所加油质必须经化验合格。

(3)定量:确定各种润滑部位每次加、换油脂得数量,实行耗油定额与定量换油、

(4)定期:确定各润滑部件加、换油脂得周期,按规定周期加油、添油与清洗换油,对贮油量大得油箱,按规定周期抽样化验,确定下次抽验或换油时间。

(5)定人:确定操作工人、维修工人、润滑工人对设备润滑部位加油、添油与清洗换油得分工,各负其责,共同完成润滑。

20、什么就是润滑储运过程得“三过滤“?

(1)入库过滤:油液经运输入库贮存时过滤。

(2)发放过滤:油液发放注入润滑容器时过滤。

(3)加油过滤:油液加入设备贮油部位时过滤。

21。操作工人应掌握得“三好”“四会”得主要内容就是什么?

答:三好:即管好、用好、修好。

(1)管好设备:操作者应负责保管好自己使用得设备,未经批准,不准其她人操作使用、附件、零部件、工具及技术资料保持清洁,不得遗失。

(2)用好设备:严格遵守设备操作规程,正确使用、合理润滑、做好交接班记录与认真填写规定得记录、

(3)修好设备:严格执行维护规程,弄懂设备性能及操作原理,及时排除故障;配合检修工人检修设备并参加试车验收工作。

四会:即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

(1)会使用:熟悉设备得性能、结构、工作原理,学习与掌握操作规程,操作技术熟练准确。

(2)会保养:学习与执行维护、润滑要求,按规定进行清扫、擦洗,保持设备及周转环境得清洁。

(3)会检查:熟悉设备结构、性能、了解工艺标准与检查项目,根据点检得要求,对设备各部位技术状况进行检查与判断;能鉴别出设备得异常现象及发生部位,找出原因;能按设备完好得标准判断设备得技术状态。

(4)会排除故障:设备出现故障,能及时采取措施防止故障扩大;能完成一般得调整与简单故障得排除。

22。操作工人怎样执行交接班制度?

答:交班人在下班前除完成日常保养作业外,必须将本班设备运行情况、运行中发现得问题、故障维修情况及提前下班注意得问题等详细记录在“交接班记录薄”上,并主动向接班人介绍情况,双方当面检查并在记录薄上签字。如不能当面交接,交接人可做好日常维护工作,使设备处于安全状态,填好交班记录交有关负责人签字、接班人如发现设备异常现象,记录不清、情况不明与设备末按规定维护时可拒绝接班。如因交接不清设备在接班后发生问题,由接班人负责。

设备管理与维修人员应经常检查交接班制度执行情况,随时查瞧交接班记录,从中分析设备技术状态,为状态管理与维修提供信息。

23。设备状态监测得基本目得要求就是什么?

答:对设备整体或局部在使用过程中得物理现象进行随机或定期检测(包括点检与检查),就就是状态监测,状态监测得目得,就是随时掌握设备技术状况与劣化规律,合理安排维修,防止发生故障,确保设备正常运行。

设备得状态监测作为整个设备状态管理得一部分,必须满足与适应系统工作得下列要求:

(1)设备得状态监测必须以设备得故障分析为基础,以技术经济分析为基本依据,反过来又指导故障分析得进一步进行。

(2)设备得状态监测与诊断技术作为一种基本手段,为预防性维修提供切实依据。

(3)对实施状态监测得经济效益进行分析,决定其采用得方针与开展得程度、

24。设备诊断技术有哪些基本功能?

答:设备诊断技术主要就是在设备运行中或基本不拆卸全部设备得情况下,掌握设备运行状态,判定发生故障得部位与原因并预测、预报未来得硬件与软件得综合技术。

设备诊断技术就是能确定实际活动得有效技术,能对设备状态迅速而

高效地作出概括得评价,它具备两种功能,一就是在不分解拆散设备得条件下,能定量地检测与评价齐备所承受得应力、故障劣化、强度与性能;二就是能够预测可靠性、了解异常原因、危险程度,预测其发展并确定修复方法、

25。设备磨损有几种形式?

答:设备得磨损一般有两种形式——有形磨损与无形磨损。根据设备损耗情况,可采取设备更新或改造得不同方式进行补偿。

(1)设备得有形磨损也称为物质磨损,就是设备在使用或闲置过程中,由于力或自然力得作用,使设备实体产生磨损与损耗而形成得;

(2)设备得无形磨损也称为精神磨损,就是由于科学进步而不断出现性能更完善、生产效率更高得设备,使原有设备得价值贬低而形成得。

26报废更新设备得条件就是什么?

答:按国家规定,符合下列条件之一得设备,应当报废更新;

(1)经过预测,继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求与保证产品质量得;

(2)设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差得;

(3)大修理虽能恢复精度,但不如更新经济得;

(4)严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济得;

(5)其她应当淘汰得。

27、企业应建立哪些设备管理制度?

答:企业应根据国家法律与《条例》得要求、行业主管部门得规定,结合本企业生产特点,建立健全各项设备管理制度、

一般应包括:设备管理得体制及机构设置得规定,设备固定资产管理制度,设备前期管理制度,设备改造与更新管理制度,进口设备及重点设备管理制度,设备检修计划管理制度,设备统计考核制度,设备事故管理制度,设备使用、操作、维护、检修规程,动力设备管理制度,设备检查评比与奖惩制度等、

28、什么叫设备档案?

答:指设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、直至报废更新得全过程中形成得图纸、文字说明、凭证与记录等文件资料,通过不断搜集、整理、鉴定等而建立得设备档案,它对搞好设备管理工作可发挥重要作用。

企业设备部门要为每台主要生产设备建立设备档案。档案卷目、编号、分类、整理应符合档案主管部门规定。精密、大型、重型、稀有、关键设备及进口设备得档案,要进行重点管理。

29。设备档案资料由哪些主要内容?

答:设备档案资料由以下内容组成:

(1)设备选型与技术经济论证报告;

(2)设备购置合同;

(3)设备购置技术经济分析评价;

(4)自制专用设备得设计任务书与鉴定书;

(5)检验合格证;

(6)设备装箱单及设备开箱检验记录(包括随机备件、附件、工具等得资料);

(7)进口设备索赔资料;

(8)设备安装调试记录与验收移交书;

(9)设备使用初期管理记录;

(10)设备登记卡片;

(11)开动台时记录;

(12)使用单位变动情况记录;

(13)设备故障分析报告;

(14)设备事故报告;

(15)定期检查与监测记录;

(16)定期维护与检修记录;

(17)大修竣工验收记录;

(18)设备改造记录;

(19)设备封存(启用)单;

(20)设备报废记录;

(21)其它。

30。反映设备得技术状况由哪几项主要指标?

答:设备技术状况就是指设备得技术性能、负荷能力、传动机构、控制系统与运行安全等方面得实际状况。

设备完好率、故障停机率与设备对均衡生产影响与程度等,就是反映企业设备技术状况好坏得主要指标。

31.设备管理信息系统得作用就是什么?

答:设备管理信息系统就是实现设备管理现代化得重要手段之一,也就是为了对设备运动过程中发生得数据进行有计划、有系统得处理、特别就是要采用电子计算机辅助管理,为各级设备管理人员反馈有用信息,保持对设备运动状态得有效控制。

设备管理信息系统得作用就是:

(1)数据处理。对数据进行搜集、分类、分析、统计、比较等功能。

(2)管理报表。根据处理数据,编制各种业务报表。

(3)管理决策。有关部门按报告指标分析情况,采取措施,改善管理,控制状态,作出决策。

(4)作业调度、应用网络技术组织大修理作业等。

(5)现场管理。信息系统终端显示现场状态,适时进行管理、

32.如何做好设备管理统计工作?

答:(1)要明确设备统计就是国家对企业设备管理得状况实行监督检查与组织协调得手段,统计数据应准确、齐全、可靠,及时上报,并承担法律责任、

(2)设备统计应努力对设备“一生"实行跟踪统计,统计数据应反映综合管理得目标值。

(3)企业必须建立设备统计得系统管理及网络管理,反映企业综合经济指标及设备管理维修技术经济指标。

(4)统计分析要及时反馈,以指导决策,加强设备管理。

33。设备事故处理原则就是什么?

答:《条例》指出,企业对生产设备事故必须查清原因,并按照事故性质严肃处理。

《条例》规定对玩忽职守、违章指挥、违反设备操作作用、维护、检修规程,造成设备事故与经济损失得职工由其所在单位根据情节轻重,分别追究经济责任与行政责任,构成犯罪得,上司法机关依法追究刑事责任。

设备原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过,没有防范措施不放过、

事故报告制度规定,企业应按季上报“重大设备事故报告表”“设备事故情况表”。

特大设备事故一般应在24小时内立即上报上级主管部门,如事态仍在继续,则每隔24小时报告一次。

对设备事故隐瞒不报或弄虚作假得单位与个人应加重处罚,并追究领导责任。

34、四懂、三会”得内容就是什么?

答:四懂:懂性能、懂原理、懂结构、懂用途。

三会:会操作、会保养、会排除故障

35、设备管理中得“十字作业”得内容就是什么?

答:清洁、润滑、紧固、调整、防腐。

36。设备管理得“四定”内容什么?

答:定人、定机、定岗、定期保养、

37、什么就是设备故障?设备故障得基本特性有哪些?

答:设备或系统在使用中丧失或降低其规定功能,成为故障。设备故障

得基本特性有:①层次性②传播性③放射性④相关性⑤延时性⑥不确定性38。现代设备管理得主要特点?

答:现代设备管理得主要特点就是把设备一生视为一个系统进行全过程管理。

39、设备得前期管理包括哪些内容?

答:设备得前期管理包括设备方案得构思、调研、论证与决策;自制设备得设计与制造;外购设备得采购、订货;设备得安装、调试运转;使用初期效果分析、评价与制造单位得信息反馈等。

40。设备修理质量检验得目得及内容?

答:设备修理质量检验得目得就是保证设备修后达到规定得质量标准,降低返修率。

修理质量检验得主要内容包括:修复零件得工序质量检验与终检;自治备件得工序质量检验;外购备件与材料得入库检验;修理过程中零部件与装配质量得检验;修理后对外管、试车、性能与精度得检验。

41、设备技术改造得含义与特点?

答:设备得技术改造也叫做设备得现代化改装,就是指应用现代科学技术成就与先进经验,改变现有设备得结构,装上或更换新部件、新装置、新附件,以补偿设备得无形磨损与有形磨损、通过设备改造,可以改善原有设备得技术新能,增强设备得功能,使之达到或局部达到新设备得技术水平。

其特点就是:(1)、针对性强(2)。经济性好(3)、现实性大

42.设备更新改造时常用得技术经济方法有几种?

答:常用得有三种、技术更新改造效果系数法;总成本比较法;价值分析法、43。设备维修费用包括哪些?管理局对各单位设备综合维修费用得规定时什么?

答:设备维修费用包括大修理费用与日常维修费用。

管理局规定:各单位设备综合维修费用不得低于设备资产原值得8%。

44、设备租赁有哪些优点?

答:(1)利用少量得资金就能得到生产急需得设备,加速提高设备得技术水平,增强企业得竞争能力;少花钱,办大事;争取时间,抓住机遇。

(2).可以保持资金得流动状态,提高资金利用率、

(3)。可以减少技术风险。

(4)、可以促进企业加强经济核算,改善设备管理。

45、构成压力容器必须同时具备哪三个条件?压力容器得定期检验就是如何规定得?

答:必须同时具备以下三个条件:

(1)、最高工作压力大于0。1Mp a。

(2)。内直径大于0.15m且容积大于等于0、025m3。

(3).介质为气体、液体气体或最高工作温度高于等于标准沸点得液体、容器得外部检查每年至少进行一次。容器得内部检查,安全等级为1-3级得每隔六年至少进行一次;安全等级为3-4级得,每三年至少进行一次。46。动力设备得管理范围?

答:(1)电气系统发电、变配电与输送得电气装置;机械设备得电气部分;电气工艺设备;弱电设备及其网络等。

(1)蒸汽系统锅炉房得全部设备;生产用蒸汽加热设备。

(2)煤气或天然气系统

(3)压缩空气系统

(4)氧气、乙炔与二氧化碳等供应设备

(5)供水系统

(6)通风采暖、空调系统以及有架空或隐蔽得动力网络、线路、管道等。

47.设备劣化得主要表现形式

答:(1)机械磨损(2)裂纹(3)塑性断裂与脆性断裂(4)腐蚀(5)蠕变(6)元器件老化

48.设备劣化得主要原因?

答:(1)、润滑不良(2)、灰尘沾污(3)、螺栓松弛(4)、变热(5)、潮湿(6)、保温不良

49。机械设备得劣化部位?

答:(1)、机件滑动工作部位

(2)、机械传动工作部位

(3)、机件旋转工作部位

(4)、受理支撑及连接部位

(5)、与原料、灰尘接触、粘附部位。

(6)、受介质腐蚀、粘附部位。

50.电气设备劣化得主要部位?

答:(1)、绝缘部位

(2)、与介质接触、腐蚀部位

(3)、受灰尘污染部位

(4)、受温度影响部位

(5)、受潮气侵入部位。

51、什么就是设备得可靠性?

答:设备得可靠性就是指设备功能在时间上得稳定性,也就就是设备或系

统在规定时间内、规定条件下无故障地完成规定功能得能力

52.设备开箱检查应包括哪些内容?

答:(1)、检查外观包装情况

(2)、按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书与其她技术文件就是否齐全、

(3)、检查设备各部位、各零部件、附件等有无锈蚀与破损。

(4)、核对设备基础图与电气线路图与设备得地脚螺钉孔、电源接线口得位置及有关参数相符。

(5)、对不需安装得备品、附件、工具等应妥善装箱保管,注意集中移交,防止丢失。

(6)、保护好搬运及吊装装置,凡属未清洗过得滑动绵严禁移动,以防损伤设备。

(7)、做好详细得检查记录,对破损、锈蚀情况要拍照或作图示说明。54。进口设备索赔可分为哪几种情况?

答:(1)、数量缺损得索赔(2)、运输部门责任得索赔(3)、保险公司责任索赔(4)、质量低劣得索赔(5)、交货期拖延造成得索赔

55.实现故障为“零”由那些基本措施?

答:(1)、完善基本条件:清扫、加油、紧固、调整、防腐

(2)、遵守使用条件:正确使用设备

(3)、使设备劣化得已修复:修复或更换零件、

(4).提高操作、保养技能:执行操作维护规程、

(5).改进设计上得弱点:进行改造或改装。

56。如何区分设备故障与设备事故?

答:设备故障一般就是指设备或零部件失去原有精度或技术性能降低,不能正常运转,造成停产或经济损失者、

设备事故指企业生产设备因非正常损坏造成停产或效能降低,停机时间与经济损失超过规定限额者。

在设备故障中,凡属非正常损坏原因而故障损失超过行业主管部门规定限额者,规定为事故。

57.设备事故有那些防范措施?

答:(1)、操作人员必须培训上岗,有计划地对职工进行教育,努力提高职工技术素质、

(2)、制定与严格执行岗位责任制,设备操作使用、维护、检修规程就是防范事故得基础措施。

(3)、认真做好计划检修,计划检修周期不经设备管理部门同意不得变动。

(4)、事故备件。为减少抢修时间,关键件必须准备备品,并要预先做好装配、研磨工作。对事故易发而难以修理得部件,要尽可能成组更换。

(5)、对重点设备开展状态监测与诊断,逐步做到事故报警与预知维修。

(6)、定期检查设备得机、电保护装置与防火电雷击等设施就是否齐全有效。

(7)、预想事故与反事故演习,提高各类人员处理事故得应变能力。58。什么就是设备折旧?

答:就是指设备在使用过程中逐渐损耗而转移到产品成本中得那部分价值,简称为折旧。

59。计算设备折旧得依据就是什么?

答:主要依据就是设备得原值与设备得折旧时间或规定得设备工作总量定额、

60.什么就是设备得技术性能?

答:就是技术规格、精度等级、结构性能、运行参数、工艺规范、生产能力得总称。

61.设备更新有几种方式?

答:两种、原型更新、技术更新。

62、什么就是表面工程技术?

答:利用各种物理得、化学得或机械得工艺过程,使零件表面获得特殊得材料成分、组织结构与性能,以提高零件质量得工程技术叫表面工程技术。

63、企业储备得备件通常有几类?

答:(1)、易损件(2)、关键件(3)、标准件(4)、通用配件(5)、根据状态监测、修前预检、检修消耗记录以及其它特殊规定必须储备得零部件。

64、从工业化开始,设备维修方式大致经历了几个阶段?

答:三个阶段。事后维修方式、定期预防维修方式、视情维修方式。

65.设备故障信息得获取方法?

答:(1)、直接观测法:靠人得经验与感官对机器状态做出判断。

(2)、参数测定法:根据设备运行得各种参数得变化来获取故障信息、

(3)、磨损残渣测定法:测定机器零部件得磨损残渣在润滑油中得含量、

(4)、设备性能指标得测定:通过测量机器性能及输入、输出量得变化信息来判断机器得工作状态。

66。按诊断对象分,设备诊断技术有哪些?

答:(1)、旋转机械诊断技术

(2)、往复机械诊断技术

(3)、工程结构诊断技术

(4)、运载器与装置诊断技术

(5)、通讯系统诊断技术

(6)、工艺流程诊断技术

67、材料裂纹得种类及检测方法?

答:材料裂纹得种类包括应力腐蚀裂纹与疲劳裂纹。检测方法有:

(1)超声波探伤法

(2)射线探伤法

(3)渗透探伤法

(4)磁粉探伤法

(5)涡流探伤法

(6)激光全息检测法

(7)微波检测技术

(8)声发射技术

68。什么就是设备得物质寿命?

答:设备得物质寿命就是指设备从开始使用直到报废为止所经过得时间、69、什么就是设备得技术寿命?

答:设备得技术寿命就是指从设备得开始使用到因技术落后而被淘汰所经过得时间。

70、什么就是设备得经济寿命?

答:设备得经济寿命就是指设备平均每年使用代价最低得年数。

71、日本全员生产维修得特点就是什么?

答:(1)、全效率:追求设备得经济性。

(2)、全系统:包括设备设计制造阶段得维修预防,设备投入使用后得预防维修、改善维修,也就就是对设备得一生进行全过程管理。

(3)、全员参加:设备管理不仅与维修人员有关,从企业领导到一线职工都要参加、

72、影响设备得六大损失?

答:(1)、故障损失(2)、作业调整损失(3)、小故障停机损失

(4)、速度降低损失(5)、工序能力不良得损失(6)、调试生产得损失。73。日本TPM自主维修中得一项重要内容”5S”就是指什么?

答:”5S”就是指整理、整顿、清洁、清扫、与素养。

清理:把紊乱得东西收拾好,不需要得东西清除掉。

整顿:把物品分类整齐存放,需用得时候马上拿到手。

清扫:及时打扫,不让尘土、有污、杂物存留、

清洁:经常保持机器设备与操作现场得清洁卫生,使粉尘、烟雾废渣等充分排出、

素养:有良好得举止作风,讲礼貌、守纪律;决定了得事情一定要遵守。

74、设备周期费用得构成?

答:由两大部分组成:设备得设置费,设备得维持费

设置费:(1)、对自制设备包括:研究开发费、设计费、制造费与就是运行费、(2)、对外购设备包括:购置费、运输费及安装、调试费、

维持费:包括人工费、维修费、后勤支援费与报废费。

75、什么就是维修三要素?

答:维修对象得维修性设计、维修人员得技术水平与维修系统被称为维修三要素、

76。现代设备得发展方向就是什么?

答:(1)、大型化:设备得容量、规模、能力越来越大、

(2).高速化:设备得运转速度、运行速度、运算速度大大加快,从而使生产效率显著提高、

(3).精密话:设备得工作精度越来越高。

(4)。电子化:出现了以机电一体化为特色得崭新一代设备。

(5)、自动化:不仅可以实现各生产工序得自动顺序进行,还能实现对产品得自动检测、清理、包装,设备工作状态得实时监测。

77、提高设备效率得最终目得?

答:提高设备效率得最终目得就是充分发挥与保持设备得固有能力,也就就是维持任何机器得最佳状态——极限状态。

78。提高设备效率得有效途径?

答:(1)、从时间方面瞧,就是增加设备得开动时间。

(2).从质量方面瞧,就是增加单位时间内得产量以及通过减少废品来增加合格品得数量。

79。什么就是系统工程?

答:系统工程就就是按照系统科学得思想,应用控制论、信息论、运筹学等理论,以信息技术为工具,用现代工程得方法去研究与管理系统得技术。

80.系统工程在设备管理上得表现有几方面?

答:(1)、设备管理必须立足于企业全局。

(2)、设备管理需要企业整体得支持。

(3)、设备综合管理要对设备得一生进行管理。

(4)、设备综合管理就是从工程技术、经济财务、组织管理三个方面进行管理得综合。

81。设备选型得原则与步骤?

答:设备选型得原则就是:技术先进、生产实用、运行可靠、便于维修、经济合理。

设备选型得步骤:预选、细选、决策、

82.设备安装得具体工作?

答:包括基础准备、出库、运输、开箱检查、安装上位、安装检查、灌浆、清洗加油、检查试验、竣工验收等。

83.设备故障得全过程管理包括哪些内容?

答:包括:故障信息得收集、储存、统计、整理、故障分析、故障处理、计划实施、处理效果评价及信息反馈。

84。故障信息收集得内容?

答:(1)、故障时间信息得收集。

(2)、故障现象信息得收集。

(3)、故障部位信息得收集、

(4)、故障原因信息得得收集。

(5)、故障性质信息得收集。

(6).故障信息处理信息得收集、

85。通常产生故障得原因有哪几方面?

答:(1)、设备设计、制造、安装中存在得缺陷。

(2)、材料选用不当或有缺陷。

(3)、使用过程得磨损、变形、疲劳、振动、腐蚀、变形、堵塞等。

(4)、维护、润滑不良,调整不当,操作失误,过载使用,长期失修或修理质量不高等。

(5)、环境因素及其它原因、

86。什么就是故障机理?

答:指诱发零件、部件、设备发生故障得物理、化学、电学与机械学得过程、

87。设备完好率

(1)、设备综合完好率

=∑设备完好台日/∑设备日历台日×100%

(2).设备(期末)完好率

=设备完好台数/设备在册台数×100%

(3)、设备完好率得取值范围就是0—100%、

88。设备利用率

设备利用率=设备实际工作时间/设备制度(计划)工作时间×100%

89。设备故障停机率

设备故障停机率=设备故障停机时间/(设备实际工作时间+设备故

障停机时间)×100%

(1)、设备故障停机率+设备有效利用率=100%

(2)。油田要求设备故障停机率〈1。5%

90.设备新度系数

设备新度系数=报告期末设备资产净值/报告期末设备资产原值(1)、设备新度系数就是一个比值,没有百分号。

(2).设备资产净值=设备资产原值-应提折旧

91。设备维修费用率(维修费用占设备资产原指得比率)

设备维修费用率=设备年度总维修费用/设备平均资产原值×100%

(1).设备总维修费用=设备大修费+设备维修费

(2)。设备平均资产原值=(年初设备资产原值+年末设备资产原值)/2

(3)。设备维修费用率中石化与油田均要求不低于8%、

92、设备定义:

答:(1)广义定义:有形固定资产得总称

(2)狭义定义:人们在生产或生活中所需得机械、装置、设施等可供长期使用、并在使用中基本保持原有实物形态得物质资料、

93.设备分类:

答:(1)按照设备用途:生产工艺设备、辅助生产设备、科研试验设备、办公管理设备、生活福利设备等;(2)按照设备在生产中得重要程度划分:关键设备、主要设备、一般设备、辅助设备;(3)按照设备得适用范围划分:通用设备、专用设备

94、设备管理得作用

答:(1)。企业生产经营管理得基础工作(生产均衡性与连续性得维持)

(2)、企业产品质量得保证

(3)、提高企业经济效益得重要途径(既影响投入,又影响产出)

(4)、搞好安全生产与环境保护得前提

(5)。企业长远发展得重要条件。

95、设备管理得特点:

答:技术性、综合性、随机性、全员性

设备管理知识试题库

设备管理知识试题库 一、设备管理知识 一、填空题 1.机械是(机器)、(机械设备)和(机械工具)的总称。 2.力的三要素是指(大小)、(方向)和(作用线)。 3.润滑剂有(润滑油)、(润滑脂)和(固体润滑剂)三类。 4. 金属材料的力学性能包括( 强度)、(塑性)、( 硬度)、韧性、疲劳强度。 5. 泵的种类很多,归纳起来可分为(容积泵)、(叶片泵)、(流体作用泵)三大类。 6. 设备的(设计)、(选型)、(安装)、(改造)、(维护)必须符合预定用途,应当尽可能降低产生污染、交叉污染、混淆和差错的风险,便于(操作)、(清洁)、(维护)以及必要时进行的消毒或灭菌。 7.应当制定设备的(预防性维护计划)和(操作规程),设备的维护和维修应当有相应的记录。经改造或重大维修的设备应当(进行再确认),符合要求后方可用于生产。主要生产和检验设备都应当有明确的操作规程。生产设备应当在确认的(参数范围内)使用。 8.全员生产维修的特点:(全效率)、(全系统)、(全员参加)。 9.日常点检的基本工作有(检查)、(清扫)、(给油脂)、(紧固)、(调整)、(简单整顿)、(简单修理和更换)7个项目。 10. 影响设备效率的六大损失有(故障损失)、(设备加速老化损失)、(小故障停机损失)、(速度降低损失)、(工序能力不良的损失)、(调试生产的损失)。 11.按照公司现行设备管理要求,车间设备管理文件分别是:(备品备件管理)、(设备故障停机管理)、(设备管理人员管理)、(设备维护保养管理)、(设备现场管理)、(设备主操作管理)和(合理化建议及小改小革管理)共7种; 12.在合理化建议及小改小革管理文件中,要求每月(5号)前各车间上报本月准备实施的合理化建议,申报人填写《合理化建议统计申报表》。 13.车间设备管理中,设备责任人有(维修班长或设备工段长)承担,设备负责人由(车间主任)承担。 14.按照公司设备管理要求,主操作的选拔程序是:(本人)提出申请,所在班组的(班长)审核签字确认,所在工段(工段长)审核签字确认,所在区域(设备管理人员)签字确认并

设备管理基础知识考试题

设备管理基础知识试题 一、单项选择题 1、设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织 的措施,力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经济效益。设备综合管理的特点表述正确的是( b )。 (a)设备管理是从设备购置直到安装调试并投入使用过程的管理; (b)设备管理是从企业领导到设备使用者全员参加的管理; (c)设备管理是是设备维修与日常检查管理。 2、预计连续停用( 1 )个月以上的设备,应办理封存。设备封存、启封要填写“设备封存(启封)申请表” (1)、3;(2)、6;(3)、9;(4)、12。 3、设备维护保养与计划检修相结合是设备管理工作过程中重要环节,以下表述正确的是(a)。 (a)、设备管理工作应执行以“维护为主,检修为辅”的原则。 (b)、设备管理专职的工作主要是日常检查及资产管理,设备检修是维修人员的事。(c)、设备管理是保证设备安全使用,与设备技术改造无关。 (d)、设备管理主要考虑设备的使用状况良好即可,与设备是否符合各时期生产需要无关。 二、多项选择题 1、凡符合下列条件之一的设备,应当报废。(a、b、c、d、e、f) (a). 主要结构和部件损坏严重无法修复的,或修复费用过大、不经济的。 (b). 因设备陈旧、技术性能低、无利用改造价值的。

(c). 因事故及意外灾害造成严重破坏,无法修复的。 (d). 因改建、扩建工程需要,必须拆除的。 (e). 因能耗过大,无法改造,继续使用得不偿失的。 (f). 国家明令淘汰的。 2、设备管理的主要经济技术指标是指:(a、b、c、d) (a). 主要生产设备完好率。 (b). 设备完好率。 (c). 设备故障停机率。 (d). 设备新度系数。 (e). 设备价值。 (f). 设备先进程度。 3、设备的合理购置主要依据技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则。一般应从设备的配套、工作效率、可维修性和精度外,还需要考虑以下几个方面进行合理购置。(a、b、c、d)(a). 通用性。 (b). 耐用性。 (c). 节能性。 (d).环保性。 4、数控设备加工精度出现偏差而机械系统没有明显故障时,主要从以下方面几方面进行修正。(a、b、d) (a)机床参数修正 (b)刀具参数修正 (c)机械系统修复 (d)加工控制过程修正

设备管理试题与答案

设备管理试题与答案 1设备管理是以设备寿命的周期费用最经济和设备综合效能最高目标全员参加的综合性经营管理工作。管理的职能是:计划组织协调指挥控制。 2、使用单位的设备三好是指:管好、用好、修好。 3、设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。 4、设备的润滑管理坚持五项的原则:定人、定时、定点、定质、定量。 5、设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。 6、点检定修制是一种科学的设备管理制度,其实质是(以预防维修为基础,以点检为核心)的全员维修机制。设备的点检分为三类日常、定期、专项。 7、设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测。 8、设备管理的基础工作,包括凭证管理、数据管理、定额管理、技术管理和经济管理。 9、设备的维护保养的主要工作是三种检修、保养、维护性修理。 10、事故处理的原则:原因分析不清不放过、责任人及群众不放过教育不放过、没有防范措施不放过。 11 备件库存管理,备件定额管理,备件计划管理,备件技术管理,核心是完善设备备品配件台账. 二、选择题(每题 1 分,共22 分) 1、设备定修是在推行设备点检管理的基础上,根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期,并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式。( ) 2、设备定修是在设备点检、预防检修的条件下进行。( ) 3、设备定修推行“计划值”管理方式,计划值的制定是基于各级设备管理人员日常工作的积累,要求计划命中率逐步有所提高。( ) 4、设备定修就是我们传统意义上的定期计划检修。( ) 5、设备定修就是我们传统意义上的预防检修。( ) 6、设备定修按检修时间的长短分类,分年度检修、点检基础上的检修和平日小修理。( ) 7、年修是指检修周期较长(一般在一年以上)、检修日期较长(一般为几十天)的停机检修。( ) 8、年修模型是发电设备年度检修中各种等级的年修循环周期的排列组合。( ) 9、点检基础上的检修是对主要生产流程中的设备,按点检结果或轮换检修的计划安排所进行的检修,简称定修,定修项目一般在月度计划中安排。( ) 10、平日小修理是指进行小修理的项目,这种修理项目有的是月度计划中已列入的项目,它的计划一般以周计划的形式下达。( ) 11、设备定修按检修性质分类通常有定期检修、改进性检修、状态检修、故障检修和节日检修。( ) 12、定期检修是一种以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用的备件及材料等的检修方式。( )

设备管理基础知识

设备管理基础知识 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

设备基础知识 一、设备管理 1、设备管理的方针;企业设备管理以效益为中心;坚持依靠技术操作进步;促进生产经营和预防..为主的方针. 2、设备管理目标;使用设备,维护设备,使设备不出现非计划停车,预知事故,提前处理. 设备管理的原则是;设计.制造与使用恰当合理相结合;维护与计划检修相结合.使所用设备起到与生产相结合的目的; 3、设备管理的基本工作是;设备管理是以企业经营为目标,通过一系列的技术,组织措施,对设备的主程管理,包括设备的物质运动,价值运动两个方面的管理工作;物质运动;包括检修的更换物件,试用运行的物价;价值运动盈利性的操作;包括工作的需要,给买方的设备的运行,不息电力及机械的磨损消耗,所达到的目的 设备维修体制概念: 1、事后维修;即出了故障维修不损坏不维修. 2预防维修:我们点检出了问题,出事故之前做出的反应并及时做出避免故障杜绝事故的发生. 3改善维修,做到利于设备的维护对设,做到备有利的措施. 二、设备的保养与平时的维护 设备的保养;能使所使用的设备延长寿命,起到到设备利用率的最高线;

平时的维护;我们提昌,设备谁使用谁维护对使用设备发线问题及时的做出处理或者将信息反馈给有关负责如果发现问题不及时处理能造成运行的贬值,严重的后果,可能造成意外设备故障或人员伤亡事故. 三、设备规章制度管理 指导检查有关设备管理工作的各种规定,是设备管理.使用.点检.维护的各项工作,管理包括管理制度,技术标准,工作,操作管理的约束。 规章制度有以下几点; 1、设备使用维护管理的办法:做到谁使用谁维护的定义。 2、设备检修管理办法:做到做到预警汇报,填写好设备隐患记录,纳 入检修的依据。 3、设备备件管理办法:仓库的备件换件填写与备件工作志,做进、出 换件的依据,确保下次备推上进库的准确性。 4、设备的润滑管理方法:认真点检各传动机构,是否缺油的点检,及 时加油维护,减少机械的有形磨损。 5、设备工作考核与奖惩办法:是点检与维护的精心度,得到的理论与 实践责任心的工作状态。 6、技术培训的目标:提高职工的专业技术为目的,努力提高各项工作 的业务水平。 7、设备事故管理办法:设备故障、事故的分析,设备发生事故后,要 及时调查分析、研究,召开分析会并做好调查分析记录,做到举一 反三的厂会精神。

设备管理部检修安全知识考试试卷(最新版)

设备管理部检修安全基础知识考试试卷(2014年) 姓名:管理室: 一、判断题(对的打“√”错的打“Ⅹ”,每题2分,共50分) 1. 年修必须成立年修指挥部,其下设的安全组组长由安保部派专员担任。(Ⅹ) 2. 定修需建立安全管理联络机制与年修的要求相同。(Ⅹ) 3. 检修作业开始前,项目单位点检方须对检修方进行现场书面安全交底,告知其作业现场存在的危险介质、危险点、周边环境对作业的危害及安全注意事项。(√) 4. 检修方根据点检方的安全交底后即可进入现场进行检修作业。(Ⅹ) 5. 三方联络挂牌过程的责任方为项目单位操作方,检修作业过程的责任方为项目检修方。(√) 6.检修安全重在规范化的现场管理,以消除和控制人的不安全作业状态。(√) 7. 对于进入不能可靠切断,或置换、清洗后可燃物质爆炸下限、有害物质浓度、含氧量仍超出规定安全范围的空间的作业是属于一级受限空间作业。(√) 8.特种设备在停用后如需使用时,必须进行全面检验并且办理启用手续。(√) 9.受限空间作业负责人(作业单位)、作业者(经审核、批准进入受限空间作业人员)应取得有毒有害危险场所有限空间特种作业操作证。(√) 10.检修工作结束后点检方、检修方共同现场确认后由操作方摘牌,三方在《设备检修三方挂摘牌等记表》上填明工作结束时间,经三方签名后表示工作终结。(Ⅹ) 11.点检当会同检修方到现场进行俩方安全确认。(Ⅹ) 12.检修单位负责验证受限空间作业准许进入条件并签发准入审批表。(√) 13.当发现有人煤气中毒应先救人,后打电话给煤防站和急救中心。(Ⅹ)14.点检方检查检修方对策措施落实情况,督促检修作业人员确认以上工作内容后在检修安全技术交底及危险源辨识对策表上书面签字确认。(√) 15.设备检修三方安全联络挂牌实行登记并签字,只有在三方登记确认后,由点检方将签字后的回执联交给检修方后检修工作方可开始。(√) 16、设备检修作业中的工作间断、转移必须进行摘牌,工作重新开始需重新进行挂牌。(√) 17、生产方辨识本单位存在的受限空间,并进行分析(检测)、评估、确定每个受限空间的准许进入条件。(√) 18、项目单位督促检修协力供应商编制受限空间专项安全技术方案,并组织审查。(√) 19.高危项目在实施过程中,项目负责人须每天对检修人员进行有针对性的安全交底。(√) 20.高危项目安全技术方案审核确认,一级高危项目由项目单位的主管领导牵头组织本厂(部)安全、工程管理人员及检修方进行审核,开工确认签字;二、三级高危项目,由项目单位设备室或相关部门的主管领导牵头组织本厂(部)安全、工程管理人员及检修方进行审核。(√) 21.项目单位操作方负责组织落实项目的停机、隔离、卸能、气体置换、检测、插安全销、挂牌等安全技能措施,确保检修设备的状态安全。(√) 22.高危项目安全技术方案中涉及使用卷扬机、临时电梯、脚手架等配合作业的,须编制专项方案并与安全技术方案一起提交项目单位审核确认。(√) 23.在煤气区域内或煤气设备附近休息、逗留,容易发生煤气中毒事故。(√) 24.【异常作业】是指在正常生产作业过程中,因突发意外,需及时处理生产故障或设备故障及非正常生产等作业活动。(√) 25.对检修工程(项目)中部分具有较大规模和较大危险性的分项工程,施工单位在施工组织设计方案中编制专项施工方案和专项安全措施,并经施工单位技术负责人审核签字认可后实施。(√) 二、单项选择题(每题2分,共30分) 1.检修项目施工前期的“八大准备”工作是指: A A. 项目准备、组织准备、方案准备、安措准备、人员准备、工器具准备、物料准备、挂牌准备; B.项目准备、.组织准备、方案准备、安措准备、人员准备、工器具准备、物料准备、准入准备;

设备管理知识试题库范文教学提纲

设备管理知识试题库 范文

设备管理知识试题库 一、设备管理知识 一、填空题 1.机械是(机器)、(机械设备)和(机械工具)的总称。 2.力的三要素是指(大小)、(方向)和(作用线)。 3.润滑剂有(润滑油)、(润滑脂)和(固体润滑剂)三类。 4. 金属材料的力学性能包括( 强度)、(塑性)、( 硬度)、韧性、疲劳强度。 5. 泵的种类很多,归纳起来可分为(容积泵)、(叶片泵)、(流体作用泵)三大类。 6. 设备的(设计)、(选型)、(安装)、(改造)、(维护)必须符合预定用途,应当尽可能降低产生污染、交叉污染、混淆和差错的风险,便于(操作)、(清洁)、(维护)以及必要时进行的消毒或灭菌。 7.应当制定设备的(预防性维护计划)和(操作规程),设备的维护和维修应当有相应的记录。经改造或重大维修的设备应当(进行再确认),符合要求后方可用于生产。主要生产和检验设备都应当有明确的操作规程。生产设备应当在确认的(参数范围内)使用。 8.全员生产维修的特点:(全效率)、(全系统)、(全员参加)。 9.日常点检的基本工作有(检查)、(清扫)、(给油脂)、(紧固)、(调整)、(简单整顿)、(简单修理和更换)7个项目。 10. 影响设备效率的六大损失有(故障损失)、(设备加速老化损失)、(小故障停机损失)、(速度降低损失)、(工序能力不良的损失)、(调试生产的损失)。 11.按照公司现行设备管理要求,车间设备管理文件分别是:(备品备件管理SMP)、(设备故障停机管理SMP)、(设备管理人员管理SMP)、(设备维护保养管理SMP)、(设备现场管理SMP)、(设备主操作管理SMP)和(合理化建议及小改小革管理SMP)共7种; 12.在合理化建议及小改小革管理文件中,要求每月(5号)前各车间上报本月准备实施的合理化建议,申报人填写《合理化建议统计申报表》。 13.车间设备管理中,设备责任人有(维修班长或设备工段长)承担,设备负责人由(车间主任)承担。 14.按照公司设备管理要求,主操作的选拔程序是:(本人)提出申请,所在班组的(班长)审核签字确认,所在工段(工段长)审核签字确认,所在区域(设备管理人员)签字

特种设备安全管理参考考试题库

特种设备安全管理A1参考考试题库 一、法规知识 1、特种设备使用单位应当建立技术档案资料,它包括:(C) A、当班运行记录 B、安全防护措施 C、设备运行故障和事故记录 D、保养维护资料 2、特种设备生产单位应当对其生产的特种设备的安全性能和(B)负责。 A、产品质量 B、能效指标 C、节能投入 D、保险投入 3、电梯安装、改造和维修单位承担电梯的日常维护保养、应当达到国家(B)标准的要求。 A、一般性 B、强制性 C、非强制性 D、指导 4、《中华人民共和国特种设备安全法》第十四条规定,特种设备(A)、检测人员和(B)应当按照国家有关规定取得相应资格,方可从事相关工作。 A、安全管理人员 B、作业人员 C、销售人员 5、特种设备检验、检测机构及其检验、检测人员应当依法为特种设备生产、经营、使用单位提供(A、B)的检验、检测服务。 A、安全 B、可靠 C、单位需要 6、《中人民共和国特种设备安全法》规定,特种设备生产、使用单位应当建立健全特种设备(A)和(C)。 A、安全责任制度 B、岗位安全管理制度 C、节能责任制度 7、《中华人民共和国特种设备安全法》第三十三条规定,特种设备使用大内应当在特种设备投入使用前或投入使用后三十日内,向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记,取得使用登记证书。(C)应当至于该特种设备的显著位置。 A、使用证书 B、登记证号 C、登记标志 D、登记机关名称 8、特种设备制造、安装、改造单位应具备(B、C)与特种设备制造、安装、改造相关的人员条件。 A、普通操作工人 B、技术工人 C、专业技术人员 D、财会人员 9、特种设备在(A、B、C)情况下应及时予以报废,并向原登记部门办理注销。

设备管理基础知识试题

“设备管理基础知识”试题卷 一、单项选择题(每题1分,共50分) 1、在我国,只把直接或间接参与改变劳动对象的()的物质资料才看作 设备。 A. 状态和性质 B.形态和性质 C.状态和性能 D.形态和性能 2、要延长设备的技术寿命,就必须用()对设备加以改造。 A.新技术 B.新工艺 C.新材料 D.新设备 3、设备技术落后和()是发生设备事故和人身伤害的重要原因,也是排放有毒、有害气体、液体、粉尘,污染环境的重要原因。 A.现场环境恶劣 B.人员操作管理 C.生产工艺落后 D.管理不善 4、经研究表明:在设备规划到50%时,费用的实际支出20%的费用,但已决定了()的设备寿命周期。 A.75% B.85% C.90% D.100% 5、在设备选型中,要把工业装备改进和()同步规划和实施。 A.环境建设 B.可靠性能 C.使用管理 D.费用管理 6、()是系统、机器、产品或零部件在规定条件下和预期使用期限内能完成其功能的概率。 A.可靠性 B.可靠度 C.完好率 D.运转率 7、设备寿命周期费用=购置费+() +拆除费-残值。 A.运行费 B.维修费 C.材料费 D.维持费 8、新设备经过安装、试车、移交,已有了初步的鉴定,但设计、制造和安装中 存在的某些缺陷还未完全暴露出来,因此仍需进一步对新设备进行考核和考验。考核阶段一般为()个月。 A.1-2 B.1-3 C.3-6 D.2-4 9、下面哪一个不是设备管理原则()。 A.坚持安全第一、预防为主 B.坚持保护环境和节能降 C.坚持维护和计划检修相结合 D.坚持设备润滑与周期更换 10、车间设备员和维修人员都应把工作重点放在()上,强调“预防为 主、养为基础”。 A.维护保养 B.计划检修 C.故障事故 D.备件管理 11、()是预防性维修制的精髓。 A.检查 B.定修 C.加油 D.保养 12、全员生产维修指导思想的“三全”,指的是全效率、()、全员。 A.全过程 B.全记录 C.全系统 D.全设备 13、操作工人应掌握好的“四会”:即会使用、()、会检查、会排除故障。 A.会操作 B.会加油 C.会保养 D.会记录 14、()负责设备的点检,又负责设备管理,是操作和维修之间的桥 桥梁与核心。

设备管理知识试题库教学文稿

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设备管理知识试题库 一、设备管理知识 一、填空题 1.机械是(机器)、(机械设备)和(机械工具)的总称。 2.力的三要素是指(大小)、(方向)和(作用线)。 3.润滑剂有(润滑油)、(润滑脂)和(固体润滑剂)三类。 4. 金属材料的力学性能包括( 强度)、(塑性)、( 硬度)、韧性、疲劳强度。 5. 泵的种类很多,归纳起来可分为(容积泵)、(叶片泵)、(流体作用泵)三大类。 6. 设备的(设计)、(选型)、(安装)、(改造)、(维护)必须符合预定用途,应当尽可能降低产生污染、交叉污染、混淆和差错的风险,便于(操作)、(清洁)、(维护)以及必要时进行的消毒或灭菌。 7.应当制定设备的(预防性维护计划)和(操作规程),设备的维护和维修应当有相应的记录。经改造或重大维修的设备应当(进行再确认),符合要求后方可用于生产。主要生产和检验设备都应当有明确的操作规程。生产设备应当在确认的(参数范围内)使用。 8.全员生产维修的特点:(全效率)、(全系统)、(全员参加)。 9.日常点检的基本工作有(检查)、(清扫)、(给油脂)、(紧固)、(调整)、(简单整顿)、(简单修理和更换)7个项目。 10. 影响设备效率的六大损失有(故障损失)、(设备加速老化损失)、(小故障停机损失)、(速度降低损失)、(工序能力不良的损失)、(调试生产的损失)。 11.按照公司现行设备管理要求,车间设备管理文件分别是:(备品备件管理SMP)、(设备故障停机管理SMP)、(设备管理人员管理SMP)、(设备维护保养管理SMP)、(设备现场管理SMP)、(设备主操作管理SMP)和(合理化建议及小改小革管理SMP)共7种; 12.在合理化建议及小改小革管理文件中,要求每月(5号)前各车间上报本月准备实施的合理化建议,申报人填写《合理化建议统计申报表》。 13.车间设备管理中,设备责任人有(维修班长或设备工段长)承担,设备负责人由(车间主任)承担。 14.按照公司设备管理要求,主操作的选拔程序是:(本人)提出申请,所在班组的(班长)审核签字确认,所在工段(工段长)审核签字确认,所在区域(设备管理人员)签字

设备管理知识

设备管理知识 发布于:2013-5-6 16:59:26 被浏览617次【打印】【关闭】 一、设备管理 1.生产和设备管理 一般称人[Man], 设备[Machine], 原材料[MATERIAL]为生产3要素(3M)。除此之外,还有工作方法[Method],测量(Measurement),环境(Environment)3个要素,这些并称为生产6要素(5M1E)。生产要素是指生产的输入,而生产的输出是生产量[P:Production], 质量[Q:Quality],成本[C:Cost], 交期[D:Delivery], 安全环境卫生[S: Safety, Environment, Health], 作业士气[M: Morale]等6要素。 2.设备管理的发展过程 事后维护(BM : Breakdown Maintenance) 设备负责人为中心的故障后再维护 预防维护(PM : Preventive Maintenance) 通过预防维护为中心的设备维护管理,追求经济性 改善维护(CM : Corrective Maintenance) 设备负责人追求提高设备性能 维护预防(MP : Maintenance Prevention) 总结维护信息,设计不发生故障的设备 生产维护(PM : Productive Maintenance) 设备负责人对设备全寿命周期进行管理,追求经济性 全面PM(TPM : Total Productive Maintenance) 生产、开发、销售、采购、管理等全员参与的生产维护 4.设备管理 广义的设备管理是指对设备寿命周期全过程的管理,从规划、选型、购置、安装、验收、调试、使用、保养、维修、改造直至报废为止的全过程,是通过有效利用设备,提高企业的生产力的管理活动。 狭义的设备管理指购置完毕后的维护活动的管理,即,设备保全管理。 5.开动时间和非开动时间 为了测量维护时间,需要对设备相关时间进行分类与定义。这个时间大体上分类为设备实际开动的开动时间(Uptime)和非开动时间(Downtime)。 时间 开动时间非开动时间 实际维护时间准备/换装/调试时间管理延误时间 事后维护定期维护预防维护改良维护 开动时间: 设备为了完成任务实际运转时间。 非开动时间: 设备不执行实际任务的所有时间。 实际维护时间:为了故障修复实施的维护时间。

点检员考试试题(A卷)

一、填空题:(每小题1分,共20分) 1. 西昌公司设备管理以设备 综合效率最大化 为目 标,以全面预算管理为基础,以设备 四大标准 为准绳,以点检定修制为核心,以信息化管理为平台,以社会化、专业化维修为依托,推行 全员生产维修(TPM ) 的设备管理制度。 2. 西昌公司的设备管理体系是借鉴国内冶金行业设备 管理的先进思路,传承攀钢钒设备管理理念,以管理科学化为导向,建立以 点检定修制 为核心,全员参与的设备管理体系。 3. TPM 是指以提高设备综合效率为目标,以全系统的预 防维护为过程,全体人员参与为基础的 设备保养和维修管理体系。 4. 定修是根据设备预防维修的原则,通过点检在掌握设 备的实际技术状态的基础上,按照严格的检修周期、检修时间、 检修负荷,安排连续生产系统设备的定期检修。 5. 点检管理的要素包括制订标准、 编制点检计划 、 编制点检路线、点检实施和点检实绩管理。 6. 点检实绩是掌握设备运行状态的信息资料,它包括实 绩内容和 实绩分析两部分。 7. 种设备检修管理制度,定修制的核心内容是 定修模 型 。 8. 设备运行状态管理的目的是减少设备故障时间,降低 维修成本,为设备运行信息管理 和 9. 公司设备系统有针对性的对有可能发生的事故(事 件)、紧急情况,制订相应的对策和措施,主要包含:应急人员联络体制、 处理方案及手段 等,其目的是提高应急处理效率,减少设备停机时间。 10. 在生产过程中设备的零件、构件损坏,或虽未损坏但 设备动作不正常或控制失灵,而需停产检查、调整,其设备停机时间在 0.083小时 及以上 2 小时以下,且设备直接损失费在 5万元 以下者,称为设备故障。 11. 设备备件按照资金来源渠道分为 技改设备备件 、 动化设备备件、生产维修设备备件和检修设备备件。 12. 备件库存储备资金指标由库存指标和机旁指标组成,其总指标由 设备管理部门控制与管理,并按公司要求制定相关的检查考核办法。 生产单位 对本单位库存及机旁指标实施控制与管理,并按公司检查考核办法制定本单位的检查考核办法。 13. “三化”管理是指通过持续不断的技术研究和技术进步,推进设备备件国产化、长寿化和通用化,不断改善设备 运行状态 和降低 运行成本 的一系列技术转化、改进工作。 二、选择题:(每小题2分,共30分) 1. TPM 的三全是指:( B 、全员、全系统、全效率)。 2. 推行 TPM 要从以下三大要素的实施方面下功夫(C 、提高技能、改进面貌、改善环境)。 3. TPM 推进过程大体上分4个阶段(D 、12)个具体步骤。 4. 全员生产维修中的自主活动小组一般由(A 、3-10)人组成,组长由民主选举产生。 5. 点检实绩的分析方法包括排列图法、倾向管理法和(A 、圆图比较法)。 6. 设备管理通过对设备的各项维修活动,使设备达到综合效率最高、故障最少、维修费用投入(C 、最合理)的目标。 7. 从点检作业区、设备管理室到二级厂,再到公司每月召开一次实绩分析会,称为设备(A 、管理研讨会)。 8. 定修就是在点检的基础上,在主作业线设备(或对主作业线生产有重大影响的设备)停机(停产)条件下,按(D 、定修模型)进行的计划检修。 9. 通常定修项目的委托提出时间规定为定修实施前(C 、5-10)天,以保证定修计划能得到准确顺利的实施。 10. 凡不影响主作业线生产,随时可安排停机进行的计划检修称(B 、日修)。 11. TPM 的五大支柱包括最高的设备综合效率、设备终生全系统的预防维修、所有(A 、部门)都参加、从最高层管理人员到工人全体参加和实行动机管理,即通过小组活动推进生产维修。 12. TPM 的最终目的是要减少企业在生产过程中的(D 、八)大损失。 13. 各单位需(C 、每月)进行关键设备功能、精度管理实绩的统计分析。 14. 定修管理上采用(B 、PDCA ) 工作方法,使定修管理 不断得到修正、提 高、完善与优化。 15. 在公司编制下一年度生产经营计划前(A 、两)个月由设备部下发通知,布 置定修模型设定工作及要求。 三、判断题:(每小题1分,共15分。正确的在括号内打“√”,错误的打“×”) 1. 西昌公司借鉴了国内先进企业设备管理组织机构建设经验,传承了攀钢钒设备管理传统,充分发挥二级单位设备管理人员的主动性,建立了两级设备管理机构。 ( √ ) 2. 二级单位负责本单位维修项目的立项审批、合同谈判、合同签订及维修项目的后评估工作。 ( × ) 3. 设备管理部门负责制定、维护西昌公司《通用设备选型目录》、《测量设备选型目录》和《服务供方指导目录》。( √ ) 4. 西昌公司的设备管理制度包含“四大标准”和“三大规程”。( √ ) 5. TPM 的三全者之间关系是:全员是基础、全系统是载体、全效率是结果。( × ) 6. TPM 要达到的三个目标是:提高设备综合效率;建立一套严谨的、科学的、规范化的设备管理模式;树立全新的企业形象 。( √ ) 7. TPM 的 5S 是整理、整顿、清扫、清洁、保养。 ( × ) 8. TPM 推进过程的四个阶段分为准备阶段、开始阶段、实施推进阶段和巩固阶段。 ( √ ) 9. 定修是根据设备预防维修的原则,通过点检在掌握设备的实际技术状态的基础上,按照严格的检修周期、检修时间、检修负荷,安排连续生产系统设备的定期检修。( √ ) 10. 定修计划的制定、调整、实施和管理按照定修模型执行,定修计划一旦确立便纳入公司生产计划,一般情况下不得随意变动。( √ ) 11. 定修模型是属于静态型的检修管理方式,使维修管理

设备管理知识题库

设备管理知识题库. 设备管理知识题库 一、单项选择题许可,方可从 c 1、压力容器的设计单位应由事设计

活动。 a. 地市级特种设备安全监督管理部门 b. 省级特种设备安全监督管理部门 c. 国务 院特种设备安全监督管理部门 d. 设计单 位的省级主管部门许可,方 b 2、特种设备的维修单位必须经过 可从事相应的维修活动。 a. 地市级特种

设备安全监督管理部门 b. 省级特种设备 安全监督管理部门 c. 国务院特种设备安 全监督管理部门 d. 设计单位的省级主管 部门、特种设备安装、改造、维修施工前,应3 书面告知后,方可施工。向 a 地市级特种设备安全监督管理部门a. b. 省级特种设备安全监督管理部门 c. 国务院特种设备安全监督管理部门 d. 设 计单位的省级主管部门、特种设备安装、改造、维修竣工后,施工单位在竣4 内将有关技术资料移交使用单位。工后 d c. 10日 a. 5日 b. d. 30日 15日 、特种设备使用单位对在用特种设备应至5进行一次自行检查,并作出记录。 c 少a. 每天 b. 每周 c. 每 月 d. 半年 6、电梯应当至少 c 进行一次清洁、润滑、调整和检查。 2

每 b. 每天 a. 每月 d. 周 c. 每半月、特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其7 报告。他不安全因素,应当立即向 c 县级特种设备安全监察部a.

市级特种设备安全监察 b. 门部门现场管理人员和单位有关负责c. d. 企事业单位主管部门人 . a 8、特种设备安全的主体是 .特种设备生产经营单a生产经营单位的b. 位 主管部门 各级质量技术监督部c. 各级安全生产 d. 门 监督管理部门? b 年9、起重机械定期检验周期最长不能超过 d. 4 c. 3年a. 1年 b. 2年年年 a 至少每、对锅炉使用单位抽样检验锅炉水、气,10? 检验一次年年 d. 3 b. 1a. 半年年 c. 2 b 、吊用炉熔金属的起重机械每11年进行一次定期检验? a. 半年 b. 1年 c. 2年 d. 3年 12、压力容器上压力表盘刻度极限值应为最高工作压力的 c 倍?

设备管理基本知识讲座

设备管理基本知识讲座 第一节我国现行设备管理体制 一“设备管理条例” 1设备管理条例的特点 中外结合变革、进步 2 我国设备管理制度(基本方针、原则、主要任务) ●三条基本方针 设备管理要坚持“依靠技术进步”的方针 设备管理要贯彻“促进生产发展”的方针 设备管理要执行“预防为主”的方针 ●五个结合 设计、制造与使用相结合维护与计划检修相结合 修理、改造与更新相结合专业管理与群众管理相结合 技术管理与经济管理相结合 ●主要任务 保持设备完好提高企业技术装备素质 充分发挥设备效能取得良好投资效益 二贯彻“95全国设备管理纲要” 1 转变设备管理观念 2 政企分开,改变设备宏观管理模式 实现两个转变: 政府直接管理间接管理;仅对工交管理全社会管理。

3 从建立现代企业制度来重新认识设备管理 考核标准:完好率,停机率,利用率,维修费,闲置率,事故 市场:维修,备件,租赁,调剂,技术信息,咨询 法规:法制,规范 增效:管理,改造,更新 培训:技术、业务、管理思想 第二节设备使用管理 一正确合理使用设备 1 合理配备 配套性平衡性适当柔性 2 合理安排生产 匹配适应性满负荷但不超负荷 3 加强工艺管理 工艺适应设备设备保证工艺 4 设备环境与条件 环境:防腐防潮防尘防振恒温恒湿 条件:监测抽检警报封闭设施保障人员着装 二使用管理

1 正确使用 岗前培训持证上岗定人定机定责 2 建章健制 使用守则操作规程维护保养规程 3 检查监督 班组长设备员 第三节设备维护管理 一设备维护保养制度:三级维护保养制 1 日常维护保养(日保) 保养人:操作工人 要点:班前检查加油润滑随手清洁处理异常班后维护真实记录坚持不懈周末养护2 一级保养(一保) 保养人:操作工人(主)+维修工人(辅) 要点:定期计划重点拆解清洗检查擦拭润滑间隙调整紧固复位行为规范记录检查3 二级保养(二保) 保养人:维修人员(主)+操作工人(辅) 要点:定期计划系统检查校验仪表全部润滑修复缺陷调整精度损件更换恢复公差 消除泄漏认真记录制订对策标准验查

设备管理考试题及答案

填空题:(每题2分) 1、使用单位的设备三好是指:管好、用好、修好。 2、设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。 3、设备的润滑管理坚持五项的原则:定 ____ 4、设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。 5、设备管理包括设备的技术管理和经济管理。 6、润滑“五定”是指对设备润滑要做到定点、定质、定量、定期、定人。 7、设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测。 8 事故处理的原则:原_________________________________________________________________________ 放过。 9、设备由于严重的有形或无形摩损不能继续使用而退役的为报废。_ 10、设备的维护保养通常划分为日常维护保养、一级保养和二级保养三类。 七、简答题:(每题5分) 1、主要生产设备的完好率怎样标示? 答:主要生产设备完好率=主要生产设备完好台数/主要生产设备总台数X 100% 2、设备完好状态的技术指标是什么? 答:有三条要求、设备性能完好、运转正常,消耗正常无泄漏存在。 3、设备的操作者的五项纪律是什么? 答:1、实行定人定机,凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。2、经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑。3、遵守交接班制度。4、管好工具、附件,不得丢失。5、发现异常立即停车检查,自己不能处理的问 题应及时通知有关人员检查处理。 4、设备报废的条件是什么? 答:(1)超过规定使用年限。(2)因意外灾害的损坏无法修复。(3)影响环保安全无法更新改造。(4)技术性能淘汰不能使用 三、论述题(每题10分) 1、论述精、大、稀、关键设备的使用维护要求? 答:精密、大重型、稀有、关键设备的使用都是企业进行生产极为重要的物资技术基础,是保证实现企业经营方 针和目标的重点设备。因此,对这些设备的使用维护,除达到前述各项要求外,还必须重视以下工作。 1)实行“四定”:定使用人员。定检修人员。定操作维护规程。定维修方式和备件。2)必须严格按设备 使用说明书的要求安装设备,每半年检查调整一次安装水平和精度,并作岀详细记录,存档备查。3)对环 境要求(恒温、恒湿、防震、防尘)的高精度设备,企业要采取相应措施,确保设备精度、性能不受影响。 4)严格按照规定加工工艺操作,不允许超性能,超负荷使用设备。精密设备只允许用精加工,加工余量应合理。 5)润滑油料、擦拭材料和清洗剂必须严格按说明书的规定使用,不得随意代用。特别是润滑油、液压油、必须经化 验合格,在加入油箱前必须过滤。6)精密、稀有设备在非工作时间要盖上护罩。如长时间 停歇,有定期进行擦拭、润滑及空运转。7)设备的附件和专用工具,应有专有柜架搁置,妥善保管,保持 清洁,防止锈蚀或碰伤,并不得外借或作他用。 2、简述设备漏油管理方法?答:治理漏油要抓住查、治、管三个环节。 1)查漏点、找原因,治理漏油缺陷首先要查明漏油部位,根据其结构特点,找出漏油的原因。2)多种方法、治理漏油治理漏油可采用堵、封、修、焊、换、改、引接等方案。(1)、堵渗漏、封隙。对铸造的砂眼、气孔,箱体裂纹等,可用环氧树脂、堵漏胶、工业修补剂、铅块等堵漏油点。(2)、焊裂缝、修缺损。(3)、换零件、改结构。(4)引油回箱接住漏油。3)加强管理,巩固查治效果要把治理漏

设备管理概念题范文

1、设备的打开、关闭、读、写等操作是由()完成的。 A.用户程序 B.编译程序 C.设备分配程序 D.设备驱动程序 2、可由CPU调用执行的程序所对应的地址空间为()。 A.符号名空间 B.虚拟地址空间 C.物理地址空间 D.相对地址空间 3、采用SPOOLing技术的目的是()。A.提高独占设备的利用率B.提高主机效率 C.减轻用户编程负担D.提高程序的运行速度 4、在虚拟存储系统中,操作系统为用户提供了巨大的存储空间。因此,用户地址空间的大小可以不受任何限制。 5、用户程序应与实际使用的物理设备无关,这种特性就称作设备无关性。

6、把逻辑地址转变为内存的物理地址的过程称作__ ___,它分为两种形式,在现代操作系统中都采用__ ____________形式来实现这种地址转换。 7、在操作系统中,用户在使用I/O设备时,通常采用()。 A.物理设备名 B.逻辑设备名 C.虚拟设备名 D.设备牌号 8、操作系统中采用缓冲技术的目的是为了增强系统()的能力。 A.串行操作 B. 控制操作 C.重执操作 D.并行操作 9、操作系统采用缓冲技术,能够减少对CPU 的()次数,从而提高资源的利用率。 A. 中断 B.访问 C. 控制 D. 依赖 10、CPU输出数据的速度远远高于打印机的打印速度,为了解决这一矛盾,可采用()。 A.并行技术 B.通道技术 C.缓冲

技术 D.虚存技术 11、缓冲技术用于()。 A.提高主机和设备交换信息的速度 B.提供主、辅存接口 C.提高设备利用率 D.扩充相对地址空间 12、通道是一种()。 A.I/O端口 B.数据通道 C. I/O专用处理机 D.软件工具 13、设备管理的主要程序之一是设备分配程序,当进程请求在内存和外设之间传送信息时,设备分配程序分配设备的过程通常是()。 A、先分配设备,再分配控制器,最后分配通道 B、先分配控制器,再分配设备,最后分配通道 C、先分配通道,再分配设备,最后分配控制器 D、先分配通道,再分配控制器,最后分配设备 14、下列描述中,不是设备管理的功能的是

关于设备管理的基本知识

关于设备管理的基本知识 1、设备 设备一般指生产或生产上所常的机械与装置,就是固定资产的主要组成部分,它就是工业企业中可供长期,使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。 在机械系统,设备通常指机械与动力两大类生产设施。 2、设备管理 目前我国采用并逐步推行的设备管理就是指对设备的一生实行综合管理,即以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备规划、购置(设计、制造)安装、使用、维护、修理、改造,及更新。调拨,直至报废各个过程的活动,设备管理包括设备的物质运动与价值运动两个方面。 3、生产设备 生产设备就是指直接或间接参加生产过程的设备。它就是企业设备固定资产的主要组成部分,生产设备主要包括成套设备,系统、单台机械,装置等有形资产。生产设备需要通过在生产成本中提取折旧,以补偿在长期使用中受到的物质与技术上的损耗。 4、设备规划 设备规划包括设备管理工作与新设备设置规划两个方面,设备管理工作规划就是指提高设备管理水平的中、长期(三年或五年)与年度计划。新设备设置规划就是指新设备设置、更新与改过规划、设备规划就是企业开发与生产经营总体规划的重要组成部分。 5、设备综合工程学 设备综合工程学就是指以设备一生为研究对象,就是管理、财务、工程技术与其它应用于有形资产的实际活动的综合,其目标为追求经济的寿命周期费用。 设备综合工程学的活动内容包括:制定设备的可靠性、维修性要求与可靠性、维修性设计,及各项资产的安装、试运转、维修、改造与更新,并进行有关的信息反馈。 6、全员生产维修(TPM) TPM就是日求现代设备管理维修制度,它就是以达到最高的设备综合效率为目标,确立以设备一生为对象的生产维修全系统,涉及设备的计划、使用、维修等所有部门,从最高领导到第一线工人全员参加,依靠开展小组自主活动来推行的生产维修,概括为:T----全员、全系统、全效率,PM---生产维修(包括事后维修、预防维修、改善维修、维修预防)。 7、设备经济寿命

设备管理基础知识

设备管理基础知识 一、维修类型: 1、日常维修。 即设备的检查、清扫、调整、润滑、更换、整理等活动。 2、预防维修。 一般是指对重点设备,以及一般设备中的重点部位进行预防性维修。 3、事后维修。 通常它包括两个内容一是对非重点设备实行故障发生后的维修;二是对事先无法预计的突发故障的修理。 4、改善维修。 这是指在设备修理时,同时进行设备的改装、改造。目的是提高设备的性能、效率、精度、节能等。 5、预知维修。 这是采用设备状态监测和诊断技术,对设备进行定期或长期的监测,并通过诊断,确定设备的状态以进行必要的维修。 二、设备维修的组织方法: 设备修理应广泛采用各种先进的组织方法,以便不断提高修理工作效率,保证修理质量,缩短设备停修工作时间,降低修理成本。常用的修理组织方法主要有以下几种。 1.部件修理法。 这就是事前准备好质量良好的各种部件,修理时,将设备上已损坏的部件拆除,换上准备好的部件,然后再把换下来的部件送去修复。这种方法的优点是:可以节省现场零件拆卸、修理、装配的时间,使停机时间大为缩短。但这种方法需要储备一定的周转部件,占用资金较多,它适用于那些具有大量同类型设备的企业和停工损失严重的关键设备。 2.分部修理法。 这是按照设备各个独立的部分,分别顺序进行修理,每次只修一部分。这种化整为零的修理法,可以减少停机时间,充分利用节假日或非生产时间进行修理,从而增加了设备的生

产时间,它适合于修理时间较长,生产任务较重的设备,以及构造上具有一系列独立的部件的设备。 3.同步化修理法。 这是把生产过程中,在工艺上紧密联系的设备,在修理时,把它们安排在同一时间内进行,实行修理同步化,以减少停机的次数和停机的时间。这种方法适合于流水生产和自动化生产线的设备修理、联动设备中的主机与辅机及配套设备等。 三、设备磨损规律 (一)设备磨损发生规律 在设备的运转过程中,它们磨损速度和程度是不同的,设备磨损大致可分为三个阶段,如图12—1所示。 1.初期磨损阶段。这一阶段磨损的速度较快,但时间较短。这是因为设备在开始投产使用时,零件的加工表面不平整,在使用时经过啮合、转动、磨擦,不平整消除了,因而磨损较快,也容易形成间隙。 2.正常磨损阶段。这一阶段磨损的速度比较平稳,磨损量的增长也缓慢。这时,设备进入最佳的技术状态,设备的生产率、产品质量最有保证。 3.剧烈磨损阶段。在这个阶段中,零件的正常磨损被破坏,磨损急剧增加。设备的性能、精度迅速降低,如不及时进行修理,就会产生生产事故和设备事故。因此,在设备进入剧烈磨损阶段以前,就要进行修理。 (二)针对磨损规律应采取的措施

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