---工程项目投融资课程设计

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工程项目融资作业

专业:工程管理

班级:2011级5班

小组成员:田春红(0314110523)

向琳(0314110531)

张玉婷(0314110533)

张丽娜(0314110534)

曹丹鹤(0314110535)

2014年 5 月22 日重庆邮电大学移通学院

目录

第一章项目概况 ------------------------------------------------------------------------------------------ 5 第二章市场分析及预测 --------------------------------------------------------------------------------- 5

2.1总体社会经济状况 ---------------------------------------------------------------------------- 5

2.2 市场需求 --------------------------------------------------------------------------------------- 5

2.3项目经营范围及规模------------------------------------------------------------------------- 5 第三章规划设计方案 -------------------------------------------------------------------------------------- 6

3.1规划要求 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6

3.2规划设计方案 ---------------------------------------------------------------------------------- 6 第四章融资方案设计 -------------------------------------------------------------------------------------- 6

4.1投资结构 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6

4.2融资结构 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6

4.3资金结构 ---------------------------------------------------------------------------------------- 7

4.4投资估算 ---------------------------------------------------------------------------------------- 7 第五章经济评价 -------------------------------------------------------------------------------------------- 9

5.1项目销售收入估算 ---------------------------------------------------------------------------- 9

5.2总成本估算 ------------------------------------------------------------------------------------ 10

5.3清偿能力分析 --------------------------------------------------------------------------------- 12 第六章风险分析--------------------------------------------------------------------------------------------- 13

6.1敏感性分析 ------------------------------------------------------------------------------------ 13

6.2风险分析结论 --------------------------------------------------------------------------------- 13 第七章结论 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 13

7.1 社会效益评价 -------------------------------------------------------------------------------- 13

7.2 环境效益评价 -------------------------------------------------------------------------------- 14

7.3 经济效益评价 -------------------------------------------------------------------------------- 14

第一章项目概况

保定市华正房地产开发有限责任公司于2013年通过招标获得的一块‘七通一平’的面积为100000㎡的建设用地,计划在该地块上开发‘鑫鑫家园’住宅小区项目,该项目主要用于居住,其中居住和商业的土地使用年限自建设用地使用权出让之日起计算分别为70年和40年的土地使用权。项目容积率为3.6,建筑密度为20%,绿化率高达30% ,由相同的16栋楼房组成,总建筑面积为360000㎡,连同地下部分总共20层,其中-2-2层为商业及配套设施用房,3-18层为居住用房,由东向西分三期建设,一期5栋,二期5栋,三期6栋;

鑫鑫家园’小区东侧为永华北大街,西侧为恒祥北大街,南侧为环城大水系,北侧是二环路,警盾家园和北城枫景都在本小区正南侧,小区对面路北是军区招待所、轩宇物流和7万平米的鑫丰市场;小区西行一公里是植物园,东南侧为九年一贯制教育用地,也就是保师附小和17中,将来孩子上学比较方便;小区北行500米是儿童医院,南侧是新规划医院。小区南侧为环城大水系,两侧为近百米的绿化,紧邻祥和公园,西侧为恒祥北大街,小区至恒祥北大街之间规划为一片公园,景色优美,绿化非常好,空气也会特别清新,业主散步也特别方便,小区南侧建有一个近8万平米的商业中心,地下是1万平米的大型超市,地上是一个4层的商场,将来购物、逛街会特别方便,本小区是由北京中建集团规划设计的,南低北高,南边是水,北边这几栋高层像一座大山倚靠在小区后边,背山前水,老总特意请风水大师看过的,绝对的风水宝宅,小区内部设有会所、中心广场、幼儿园以及老年活动中心和休闲设施,小区形象门朝东开,意味着紫气东来,是一个比较好的寓意,本小区建成后将是北部高品质社区,首屈一指的楼盘。

第二章市场分析及预测

2.1总体社会经济状况

保定,素有“京畿首善之地”称誉的保定市,地处河北省中西部,与北京、天津构成金三角地带,北距北京130公里,东距天津240公里,南距石家庄124公里,具有得天独厚的经济地理优势。全市总面积2.21万平方公里,总人口1012万,辖3区、4市(县级)18个县,是全省人口最多的市

2.2 市场需求

2012年保定二手房房价走势图上显示,从2012年1月15日开始,保定二手房均价从5579元开始直线小幅下跌,到2012年2月5日,随着全国楼市的回暖,跌至5200元/平米谷底后开始小幅上扬。2012年2月至7月,保定二手房每平方米均价在5200元至5500元之间小幅波动。从7月开始,房价出现快速上扬的趋势,到8月12日,保定二手房均价上涨至5986元/平方米。

2.3项目经营范围及规模

根据项目所在地段的市场需求,本项目主要面向中高等收入消费群体和政府机关工作人员,

市场定位是面向三口之家的中高档住宅,户型有两居室80-100平方米和三居室110-130平方米两种为主。规划总户数大约为3000户,配套设施用房约为14000平方米。

第三章规划设计方案

3.1规划要求

建设用地面积为10万㎡,用途为居住小区开发,其中容积率不高于4.0,建筑密度不高于25%,绿地率不低于30%,居住土地使用年限自建设用地使用权出让之日起计算,为70年,用地程序和相关活动应充分符合国家相关规定及市规划要求。

3.2规划设计方案

通过对市场的严格调查,结合本项目的具体情况,经过设计对该土地的开发利用做出以下方案:(1)该用地用于小区开发建设,以住宅开发为主,并配有商业用房,配套设施用房;(2)设计容积率为3.6,总建筑面积360000㎡,(3)设计建造密度为20%;(4)设计绿化率为30%;(5)建筑物由16栋相同高层楼房组成,每栋分别为地下2层,地上20层,其中-2-2层建筑面积相同,3-20层用于住宅建设,住宅建筑面积280000㎡,商业建筑面积66000㎡,配套设施用房面积是14000㎡,绿化面积30000㎡,道路占地面积25000㎡,公共设施占地面积6000㎡。

第四章融资方案设计

4.1投资结构

随着社会主义市场经济体制的建立和融资渠道的不断拓展,呈现出国家财政投资,银行贷款,企业自筹投资和利用外资多种融资渠道并存的格局。在投资来源结构中,中国家财政投资的比重趋于下降,与此同时银行贷款投资,企业自筹投资和利用外资的比重趋于上升。源创房地产开发有限公司规模适中,现企业有25名技术人员,约3亿自有资产,应选用合资的投资结构,企业承担的风险小。

4.2融资结构

选用ABS模式,选用ABS模式,ABS模式是以项目所拥有的资产为支撑的证券化融资模式,即以项目所拥有的资产为基础,以项目资产可以带来的预期收益为保证,ABS模式最大的优势是通过国际市场上发行债券筹集资金,偿债利率一般较低,从而降低了筹资成本。且具有吸引力的收益和较高的信用评级。

4.3资金结构

权益融资:项目资本金占项目总投资额的48.5%,7亿。

债务融资:项目贷款4亿。不足部分由预售收入解决。

4.4投资估算

(1)土地成本

土建设用地由招标所得,中标价格3亿,土地总成本为3亿

(2)工程费用

1,前期工程费

单位:万元

序号项目金额估算依据

1 规划设计费1750.68 建安工程费的3%

2 可行性研究费1167.12 总投资的1%

3 水文地质勘察费650 设计概算的0.5%

4 道路供水供电费1167.12 建安工程费的2%

5 土地平整费400 40元/平方米

合计5134.92

表8.1

2)建筑安装工程费:单位:㎡,元/㎡,万元

项目建筑面积

土建工程费装饰工程费设备购置费

金额单价金额单价金额单价金额

住宅用房280000 1200 33600 130 3640 220 6160 43400 配套设施14000 1000 1400 90 126 100 560 2086 商业用房66000 1500 9900 150 990 300 1980 12870 合计360000 44900 4756 8700 58356

表8.2

3)基础设施建设费:单位:万元,元/㎡序号项目金额估算依据(元/㎡)

1 供水工程6240 150

2 供电工程2912 70

3 小区道路187 140

4 小区绿化32 20

5 其他工程1167.12 建安工程费的2%

合计10538.12

表8.3

4)公共配套设施建设费

300元 /㎡*6000㎡=180万元

将以上各项相加,得项目工程费为1)+2)+3)+4)=5134.92.92+58356+10538.12+180=74209.04万元。

3.开发间接费

取土地费用和工程费用之和的2%,则开发间接费为(30000+ 74209.04)×2%=2084.18万元。

4.开发期税费

包括建筑工程质量安全监督费,分散建设市政公用设施建设费及其他税费,综合取建安工程费的15%,则开发期税费为:58356*15%=8753.4万元

5.其他费用

主要包括临时用地费,临时建设资金等,按土地费用和工程费用之和的2.5%,则其他费用为:(30000+ 74209.04)×2.5%=2605.226万元。

6.不可预见费

按土地费用和工程费用之和的3%估算,则不可预见费为:(30000+74209.04)×3%=3126.27万元。

7.开发费用

1),管理费用。取土地费用和工程费用之和的3%,则管理费用为:(30000+74209.04)×3%=3126.27万元。

2),财务费用。项目长期贷款40000万元,按等本偿还,贷款利率为6.5%,则

第一年借款利息=(0+?*20000)×6.5%=650万元

第二年借款利息=(20000+650+?*10000)*6.5%=1667.25万元

第三年借款利息=【(20650+10000+1667.25+?10000)]*6.5%=2425.62万元

则建设期利息总=650+1667.25+2425.62=4742.9万元

3,销售费用。包括广告宣传及市场推广费,占销售收入的2%;销售代理费用,占销售收入的1.5%;其他销售费用,占销售收入的0.5%,合计为:(280000×4000+66000×6000)×(2%+1.5%+0.5%)=6064万元。

开发费用合计为:1038.49+4742.9+2032 =7813.39万元

(8)、项目总投资于总成本估算表:单位:万元

序号项目金额估算说明

1 土地费用30000

2 前期工程费5134.92

3 基础设施建设费10538.12

4 建筑安装工程费58356

5 公共配套设施建设费180 300元/㎡

6 开发间接费2084.18 1-5项的2%

7 管理费用3126.27 1-5项的3%

8 财务费用4742.9

9 销售费用6064

10 开发期税费8753.4

11 其他费用2605.226 投资额2%

12 不可预见费3126.27 1-5项的3%

合计134711.286

(9)资金使用及筹措

本项目建设期为3年,项目开发建设期总投资额(不含建设期利息和销售费用)为126842.116万元,其中土地费用在期初投入,其他费用根据工程进度在第1.2.3年分别投入32382.86万元、45931.476万元、27558.565万元,其资金来源有3个渠道:(1)项目开发商投入资金80000万元作为启动资金;(2)从银行贷款40000万元,分期投入;(3)不足部分由预售收入解决。

项目投资计划与资金筹措表单位:万元

序号项目

计息期

合计

1 2 3 4

1 总投资54006.075 49417.926 33016.

2 1212.8 134711.286

1.1 开发建设投

53356.075 45931.476 27558.565 126846.116

1.2 建设期利息650 1667.25 2425.62 474

2.87

1.3 销售费用1819.2 3032 121

2.8 6064

2 资金筹措80000 49258.4 24483.34 3992.45 134711.286

2.1 资本金60000 20000 80000

2.2 贷款20000 10000 10000 40000

2.3 预售收入19258.4 1448

3.34 3992.45 3773

4.19

第五章经济评价

5.1项目销售收入估算

建设经营期合计

其销售

计划

如下:

单位:㎡,元/㎡,万元

5.2 总成本估算

1、销售税金及附加估算: 单位:万元

序号 项目 计算依据 建设经营期

合计 1 2 3 4 1 营业税 销售收入的3%

3490.2

1255.8 840 5586 2 城市维护建设税 营业税的5% 174.51 62.79 42 279.3 3 教育费附加 营业税的3% 104.706

37.674 25.2 167.58 4 印花税 销售收入的0.05%

58.21 20.93 14 93.145 5 交易管理 销售收入的0.5%

582.15 209.3 140 931.45

合计

4409.776

1586.494

1061.2

7057.475

2、土地增值税估算 单位:万元

序号 项目 计算依据

计算结果 1 销售收入 186200 2 扣除项目金额 以下四项之和

150517.76 2.1 开发成本 132987.16 2.2 开发费用 7813.39 2.3 销售税金及附加

7057.47 2.4 其他扣除项目 开发成本的2% 2659.74 3 增值额 (1)-(2) 35682.24 4 增值率 (3)/(2) 23.7% 5

土地增值税

增值额×30%

10704.672

②动态盈利能力分析

⑴全部投资财务现金流量表及评价指表

1)全部投资财务现金流量表 单位:万元

序号

项目

计算期

合计

类型 销售期间

1 2 3 4 住宅

销售面积

168000 56000 56000 280000 比例 60% 20% 20% 100% 销售价格 5000 5000 5000 销售收入 84000 28000 28000 140000 商业

销售面积

46200 19800 比例 70% 30% 销售价格 7000 7000 销售收入 32340 13860 46200 合计

销售收入 116340 41860 28000 186200 比例

62.48%

22.48%

15.04%

100%

年份 1 2 3 4

1 现金流入116340 41860 28000 186200 1.1 销售收入116340 41860 28000 186200

2 现金流出54006.075 59809.01 38515.22

3 11001.36 163331.6

68

2.1 项目总投资54006.075 49417.926 33016.2 1212.8 134711.2 86

2.2 销售税金及附

3968.284 1322.761 1322.761

6613.807

7

2.3 土地增值税6422.80 2140.934 2140.934 10704.67

2

2.4 所得税2140.153 6650.607 8790.76

3 净现金流量

(1-2)

-54006.07

5

56530.99 3344.778 16998.64

22868

.332

4 所得税前净现

金流量

-54006.07

5

56530.99 5380.106 23323.506

31228.52

6

计算指标:(i=18%)

动态投资回收期=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

获利指数计算获利指数(Pl )=投产后各年净现金流量的现值合计/原始投资的现值合计或:=1+净现值率判断标准

所得税后所得税前

动态投资回收期 1.96年 1.96年

财务净现值 5635.26万元 10136.32万元

财务内部收益率 29% 36%

获利指数 1.206 1.337

2)财务资本金现金流量表及评价指标单位:万元

序号项目

年份

计算期

合计

1 2 3 4

1 现金流入116340 41860 28000 186200 1.1 销售收入116340 41860 28000 186200

2 现金流出60000 49649.48 20087.19 18849.65 148586.3

3

2.1 资本金60000 20000 80000

2.2 预售收入再投

19258.4 14483.34 3992.45 37734.19

2.3 贷款本息偿还4742.9 4742.9

2.4 销售税金及附

3968.284 1322.761 1322.761

6613.807

7

2.5 土地增值税6422.80 2140.934 2140.934 10704.67

2

2.6 所得税2140.153 6650.607 8790.76

3 所得税前净现-60000 66690.52 21772.81 9150.35 37613.67

金流量

计算指标:(i=18%)

动态投资回收期 1.90年

财务净现值 15019.89万元

财务内部收益率 44%

获利指数 1.38年

3、项目动态盈利能力分析

从财务净现值指标(NPV)来看,全部投资的税后、税前NPV分别为 5635.26万元 10136.32万元

,项目资本金的NPV为 15019.89万元均大于0,说明项目可行。

从内部收益率(IRR)指标来看,全部投资的税后、税前IRR分别为29% ,36%

项目资本金的IRR为44%,均大于基准收益率18%,项目可行。

综上所述,该项目可行。

5.3清偿能力分析

1)项目借款还本付息估算利率:6.5% 单位:万元

序号项目

年份

计算期(年)

合计

1 2 3 4

1 借款及还本付息

1.1 本期借款20000 10000 10000 40000

1.2 本期应计利息650 1667.25 2425.62 474

2.9

1.3 本期还本40000 40000

1.4 本期付息474

2.9 4742.9

2 偿还借款本金来源预售收入预售收入预售收入

2)资本金来源与运用表单位:万元

序号项目

年份

计算期(年)

合计

1 2 3 4

1 资金来源80000 146340 51860 28000 306200 1.1 销售收入116340 41860 28000 186200 1.

2 资本金60000 20000 80000 1.

3 长期借款20000 10000 10000 40000

2 资金运用54006.075 59809.01 38620.048 16070.002 168505.13

5

2.1 项目总投资54006.075 49417.92

6

33016.2 1212.8

134711.28

6

2.2 借款偿还4742.9 4742.9

2.3 销售税金及附

3968.284 1322.761 1322.761 6613.8077

2.4 土地增值税6422.80 2140.934 2140.934 10704.672 2.5 所得税2140.153 6650.607 8790.76

3 盈余资金

(1-2)

25993.925 86530.99 13230.925 11929.998

137685.83

8

4 累计盈余资金25993.92

5 112524.9

15

125755.84

137685.83

8

第六章风险分析

6.1敏感性分析

该项目建筑面积为360000㎡,全部售出销售总额为186200万元,平均单价5172.2元/㎡,总成本费用134711.286万元,营业税金及附加与土地增值税所组成的综合税率为6.217%,所得税率为28%。

资本金净利润= [5172.2×360000×(1—6.217%)—134711.286](1—28%)×100%/186200 =16.85%

单因素敏感性分析表

不确定因素

利润率

变化因素

—10% —5% 0 +10% +5%

平均售价8.27% 10.158% 16.85% 18.04% 20.84%

总成本费用18.26% 17.32% 16.85% 12.26% 9.85%

所得税率16.95% 14.93% 16.85% 14.722% 13.48%

6.2风险分析结论

由敏感性分析可知,当因素变动时,平均售价对资本金利润率影响最大,是项目的敏感因素,应密切关注价格的变化,此外,总成本影响也很大,应尽量降低费用支出。

第七章结论

7.1 社会效益评价

项目建成后将有助于保定南市区的经济发展和改善周边环境,居住环境和基础设施得到充分的利用。这预示着保定市南部一个新的城市副中心将在3-5年内逐步形成雏形,而我们项目基本位于南部新城市中心的核心位置,未来发展前景无限。对保定新市区的发展起着相当重要的作用。

7.2 环境效益评价

项目带动了周边环境的改善,且小区内绿化率很高,居住舒适实用,且项目主打绿色建筑,将会很大减少对环境的的污染,进而有利于新市区的环境治理和人们的舒适程度。

7.3 经济效益评价

在该项目中,通过对盈利能力分析得。项目的财务净现值均大于0 ,且能带来较为可观的利益,同时各内部收益率指标均大于18%的基准收益率。由此可见,该项目在经济上可行并会带来良好的收益。

总体来说,该项目的建设符合国家产业政策和发展方向,符合当地城市规划和建设发展,同时在经济上合理,技术上可行,满足市场需求,具有较强的抗风险能力,能够达到经济效益,环境效益和社会效益的.

城市基础设施投融资建设案例

中国现代集团XX 基础设施投融资领域案例 项目名称: 襄樊市鱼梁洲污水处理厂BOT项目 襄樊市观音阁污水处理厂BOT项目 时间:2005-2006年 委托方:襄樊市建委 项目概要: 襄樊是XX第二大城市,工业基础和社会经济发展均较为发达,城市污水量也较大。鱼梁州污水处理厂建设规模为20万吨/日,XX观音阁污水处理厂为10万吨/日;其中鱼梁州污水处理厂已采用世行贷款建设了项目的预处理设施。该项目是国家南水北调中线源头治污工程,作为XX省首例规X运作的BOT项目,中国现代集团子公司XX现代资产投资管理顾问公司为该项目的财务、法律、工程可行性做了论证,设计了合理的交易模型和操作流程,得到该省建设厅的好评,并作为该省污水处理BOT项目的操作X例。 项目名称: 日南线王兰高速公路市场化融资项目 时间:2006年7月-2007年12月

委托方:XX市路达高速公路开发管理XX 项目概要: 王兰高速是日照至XX国家重点高速公路(日南线)的一部分,日南线是国家重点公路之一,是一条沟通中原地区同东部沿海发达地区的重要经济大动脉。为了探索和推进XX省交通投融资体制改革,XX市政府有意引进社会资本共同经营管理项目公司,中国现代集团子公司XX现代资产投资管理顾问公司针对本项目的特殊资本金结构和改革背景、进行了融资方案设计和全程招商组织及咨询,并对项目实施涉及到的企业改制、国有产权转让、交通项目特许经营等问题提出专业解决方案,最终的实施方案兼顾了项目公司、新老股东、职工等多方利益,获得了各方的一致认可,吸引了XX高速、XX省高速公路开发公司、中原高速、XX中海等多家交通行业投资机构参与洽谈。 项目名称: XX疏港道路BT融资项目 时间:2005年12月-2006年11月 委托方:XX港口管理局 项目概要: XX港区疏港通道工程由东部疏港道路和南部疏港道路两条道路共同组成,是XX港区对外集散的主要疏港通道,项目投资概算16亿元,道路建成后无收费收入。中国现代集团子公司XX现代资产投资管理顾问公司针对国家严禁“带资建设”的政策背景,巧妙设计了

最新项目投融资基础知识资料

项目投融资基础知识 一、什么是融资: 融资是企业或个人在自身发展和创业过程中,或在产品开发和市场推广过程中,通过银行、金融机构、外资机构、投资公司、其他企业和个人等渠道和媒介,以股权形式和债权形式取得适量的资金,满足自身发展的一种途径。 二、企业融资的合作形式: 企业融资所采取的合作形式主要有两种: 1、股权融资:企业或个人以一定量的固定资产、土地、厂房设备、拥有自主知识产权的专利技术,及少量流动资金入股,投资方以资金来参股、入股的合作形式。股权融资多常见于高新技术企业、农业深加工和养殖、种植项目,多采用中外合资或合作双方共同出资成立公司的形式。 股权融资所要确定的主要问题是,投资方的持有股份的比例问题,及投资方是否参与企业的经营管理。 2、债权融资:企业或个人通过固定回报、借贷的形式,筹集资金,到期还本付息的合作形式。债权融资常见于个人、房地产、基础设施建设、石油、化工、交通、运输、冶金、矿产等大型或综合型项目。 债权融资所要确定的主要问题是企业借款的还款期限,一般情况下还款期以3—5年较为适宜,某些大型基础设施建设和房地产项目可超过8年。另外债权融资还要询问企业所能承受的还款利率,一般民间借款利率要比银行同期存款利率高2-3个百分点。 3、风险投资:风险投资主要是针对高新技术、IT、计算机、软件、电子商务或网络信息技术、生物、医药等新兴行业,及少量具有高增长率的传统行业,风险投资是以种子资金、高风险、高回报为前提的投资行为,投资方一般采用股权合作,待企业发展到一定阶段回购股权来实现超额赢利。但国内风险投资机构的资金投入十分有限,一般前期很少超过2000万元人民币。预期风险投资一般适用于技术含量较高的客户,需要询问客户持有技术的先进性、竞争情况等,要告诉客户风险投资商在投入资金的同时可以利用自身资源和市场推广经验,委派专业人才协助企业经营管理和开拓市场。 三、企业资金的主要用途: 1、固定资金:是指企业需要的土地、厂房、设备、人员支出等固定的资金

项目投资与融资一项目课程设计

项目投资与融资课程设计完成日期:2010 年12月5日

万全城项目可行性研究 报告 第一章项目概况 一、项目地理位置 “万全城”是一个集居住、商务写字楼、商业为一体的大型复合型房地产开发项目,位于汉口新华路305号(建设大道与新华路交汇处),正处CBD金融一条街和CLD(中央生活区)的西北湖畔,滨临城区中心两湖泊(西北湖与北湖),毗邻江汉区政府及政务中心。城市和生活配套设施完善,地理位置十分优越。 二、项目周边主要生活、商服配套设施 综合商场:新世界百货、广场、世贸广场、中百超市 酒店: 新华诺福特、高雄酒店、亢龙太子酒轩、中亚酒店、希木大酒店、 香格里拉大酒店、大酒店。 银行证券:中国信合、建行省分行、交通银行分行、中国银行市新华支行、 工行市西北湖支行、市商业银行北湖支行、民生银行、发展银行。 教育:育才幼儿园、育才小学、北湖小学、万松园路小学、六中、 外国语学校。 文化:市青少年宫、市杂技厅、市江汉区图书馆、市图 书馆、图书大世界、市博物馆。

医院:协和医院、同济医院、市六医院、市儿童医院。 三、项目主要经济技术指标 项目名称·万全城 项目净用地面积16272 m2 地上总建筑面积88468 m2 其中:住宅38331 m2 商务写字楼26391 m2 商场22235 m2 会所1511 m2 地下室22143m2 容积率 5.45 建筑密度38.3% 绿化率30.3% 建筑高度100 米 机动停车位509 辆 其中:地上车位59 辆 地下车位450 辆 非机动停车位230 辆 第二章区域道路、交通现状规划与分析一、区域道路现状与分析 本项目地处CBD 金融一条街和CLD(中央生活区)的西北湖畔。周边分 布的建银大厦、新世界百货、世贸大厦、新华诺夫特饭店等大型公共建筑,吸 引着大量的人流及车流,交通状况极其复杂。 (一)周边道路条件现状及规划 “万全城”周边主要干道有新华下路、建设大道,相关支路有北湖小路、西 北湖路等,道路已按规划形成: 新华下路:规划道路红线宽60 米,机动车道双向6 车道,城市的主干道, 连通汉口北部、中部。 建设大道:规划道路红线宽50 米,机动车道双向4—6 车道,两侧各设5 米左右的非机动车道,作为一条贯通汉口地区的一条横向主要干道,承担着大 量的横向交通,在城市路网中起着重要的作用。 北湖小路:规划道路红线宽20 米,道路已按规划断面形成,断面布置为: 人行道5 米×2+车行道10 米。 西北湖路:规划道路红线宽20 米,道路已按规划断面形成,断面布置为: 人行道5 米×2+车行道10 米。 北湖小路:规划道路红线宽20 米,道路已按规划断面形成,断面布置为: 人行道5 米×2+车行道10 米。 建银大厦西侧支路:规划道路红线宽12 米,车行道宽7 米。

工程项目投资与融资 考试题

工程项目投资与融资 第一章 一.单项选择 1.投资是指将一定数量的(D)投入某种对象或事业,以取得未来不确定的收益或社会活动效益 A.有形资财 B.无形资财 C.资财 D.有形或无形资财 2.项目投资就是以(B )为特定目的,将一定数量的货币、资本及实物投放于指定项目,在未来相当长时间里获得预期收益的经济活动 A.投资形式 B.投资主体 C.投资客体 D.投资资源 3.固定资产属于投资构成要素的哪一项(B ) A.投资主体 B.投资客体 C.投资资源 D.投资形式 4.投资主体是具有投资动机的人格化独立(D ) A.经济对象 B.项目对象 C.项目主体 D.经济主体 5.投资收益决定于资金的时间价值与(A)价值 A.风险 B.经济 C.市场 D.财务 6.进行投资分析常用的方法是内在价值分析法与(C ) A.预测分析法 B.项目分析法 C.风险分析法 D.货币分析法 7.投资管理的核心工作是(C) A.投资控制 B.投资组织 C.投资决策 D.投资计划 8.任何一个工程投资项目都是由一个或者多个(A )组成的 A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 9.项目投资管理的核心是(A ) A.项目法人治理 B.项目策划 C.项目资金筹备 D.项目建设实施 10.项目建议书的编制单位一般是(B) A.施工单位 B.业主 C.设计单位 D.咨询单位 11.按照管理体制,工程投资管理模式分为自营和(D ) A.业主直接管理 B.施工总承包 C.分标承包 D.发承包 12.我国工程管理失控的原因中确定工程投资多采用的方法是(B) A.风险分析 B.静态方法 C.动态方法 D.价值分析 二.多项选择 1.投资的构成要素包括(ABCD ) A.投资主体 B.投资客体 C.投资形式 D.投资资源 2.按投资的经营方式,投资可分为(BD ) A.政府投资B直接投资C.个人投资D.间接投资 3.投资管理体制的模式分为(ABC ) A.集权式 B.分权式 C.分散式 D.集中式 4.微观投资决策的方法是(AB ) A.静态分析法 B.动态分析法 C.价值分析法 D.风险分析法 5.工程投资的基本阶段都可以划分为(ABCD )阶段 A.项目决策 B.项目准备 C.项目实施 D.项目结束 6.工程投资的资金来源按对资金的占有性质可分为(BD ) A项目融资.B.项目负债C.项目集资D.项目资本金 7.项目法人治理结构包括(ABCD) A.董事会 B.股东大会 C.监事会 D.项目总经理 8.按投资的性质,投资可分为(ACD) A固定资产投资B实物资产投资C流动资产投资D无形资产投资 9.下列属于项目结束阶段的程序是(BCD) A建设实施程序B生产准备C竣工验收D后评价程序

建设工程项目管理作业

建设工程项目管理 简答题: 1.简述项目和项目管理的含义。 答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。 项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称 2.国家规定哪些工程必须实行监理? 答:(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程; (3)成片开发建设的住宅小区工程: (4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程; (5)国家规定必须实行监理的其他工程。 3.施工项目管理组织机构设置的原则。 答:目的性原则;集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则; 管理跨度与层次的原则;系统化管理的原则;弹性结构原则;精简高效原则 4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别? 答:施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。

5.简述建筑工程招标的程序。 答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、 资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与 提交、开标与评标、中标、合同签订。 6.简述建筑工程合同订立的原则和程序。 答:①合同自由原则(意思自治原则); ②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和 交易费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务; ③合法原则; ④平等、公平原则; ⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德; 7.建筑安装工程费由哪些费用组成? 答:直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。 8.如何确定工程变价款。 答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款; (2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款; (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。 9.索赔费用如何组成? (1)人工费(2)设备费(3)材料费。(4)管理费。(5)利润。(6)迟延付款利息。 10.职能式组织结构有什么优缺点? 答:优点:由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转启动时间短;职能专一,关系简单,便于协调;有利于充分发挥资源集中的优势;缺点:由于责任不明,容易导致协调困难和局面混乱;由

投融资课程设计

投融资课程设计

目录 一.项目概况8.3利润估算二.市场分析及预测8.4盈利能力分析2.1总体社会经济状况8.5清偿能力分析2.2市场需求九.风险分析2.3市场供应9.1敏感性分析2.4项目经营范围及规模9.2风险分析结论三.项目选址十.结论 3.1项目地址及环境条件10.1社会效益3.2地块现状及拆迁安置10.2环境效益四.规划设计方案10.3经济效益 4.1规划要求10.4结论 4.2规划设计方案 五.市政建设条件 5.1道路交通 5.2市政管线 5.3综合评述 六.进度安排 七.投融资方案以及资金筹措 八.经济评价 8.1收入估算 8.2 总成本估算

一.项目概况: 保定市博创房地产开发有限公司于2014年通过招标获得一块“七通一平”的熟地,面积为10000㎡,计划在该地块上开发“锦绣花苑”住宅小区项目。该项目用于居住用地,土地使用权限自建设用地使用权出让之日起为70年。该项目建筑容积率不高于7.5,建筑密度不超过30%,由相同的2栋楼房组成,总建筑面积70000㎡,连同地下室部分共25层。地下室做车库使用,1~24层做居住用房(其中800㎡用作医院,超市等附属设施),地下室及住宅用房单层建筑均为1400㎡。项目建设期计划为二年,预计二年各完成投资的60%、40%。 “锦绣花苑”小区项目地处保定市南市区,“锦绣花苑”项目位置优越,360°四至鸟瞰,潜藏巨大升值潜力。东临城市中轴线朝阳南大街,西邻城市主干道乐凯南大街,南面为主干道水源路,近邻京港澳高速,离保仓线不足两千米,毗邻南市区环保局,附近有学校,医院,宾馆,银行等基础设施,环境良好,地理位置优越。保定市与北京、天津构成黄金三角,且互成犄角之势,自古是“北控三关,南达九省”的“通衢之地”,是京津冀地区中心城市之一,素有“京畿重地”、“首都南大门”之称。保定市地处河北环首都经济圈,是河北省会石家庄到北京的必经之地,多条高速高铁穿城而过,交通地理位置极其重要。加之本项目地理位置优越,是很多高薪高学历以及商业人员理想的聚集地,其开发必然会满足市场的巨大需求,在经济、社会、环境等方面带来良好的效益,是理想的投资居住场所。 二.市场分析及预测 2.1.总体社会经济状况 保定市与北京、天津构成黄金三角,且互成犄角之势,自古是“北控三关,南达九省”的“通衢之地”,是京津冀地区中心城市之一,素有“京畿重地”、“首都南大门”之称。保定市地处河北环首都经济圈,是河北省会石家庄到北京的必经之地,多条高速高铁穿城而过,交通地理位置极其重要,同时保定也是闻名全国的古城。保定强大的教育资源为经济发展水平的提高提供了强大的人才支撑,1992年即获批设立了保定国家高新技术产业开发区,全市高新技术产业,新能源产业,装备制造业处于全省领先地位,部分领域处于全国乃至世界领先水平。2013年,全市生产总值完成2720.9亿元,年均增长11.8%。粮食总产突

《工程项目管理》在线作业及答案

《工程项目管理》在线作业1及答案 一、单选题(共10道试题,共60分。) V 1.()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关 系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。 A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划 满分:6分 2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一 满分:6分 3.()是项目前期决策阶段最重要的工作。 A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书 满分:6分 4.BOT融资方式中的“O”代表()。 A. 建造 B. 设计 C. 运营

D. 移交 满分:6分 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段 满分:6分 6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用() 的组织形式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式 满分:6分 7.()指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工 作,直接管理承包商、供应商和设计单位。 A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式 满分:6分 8.工程项目的(),即项目任务的委托方式。 A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式 满分:6分 9.工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。

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项目投资与融资课程设计完成日期:2010 年 12月 5日

万全城项目可行性研究 报告 第一章项目概况 一、项目地理位置 “万全城”是一个集居住、商务写字楼、商业为一体的大型复合型房地产开发项目,位于汉口新华路305号(建设大道与新华路交汇处),正处武汉CBD金融一条街和CLD(中央生活区)的西北湖畔,滨临武汉城区中心两湖泊(西北湖与北湖),毗邻江汉区政府及政务中心。城市和生活配套设施完善,地理位置十分优越。 二、项目周边主要生活、商服配套设施 综合商场:武汉新世界百货、武汉广场、世贸广场、中百超市 酒店: 新华诺福特、高雄酒店、亢龙太子酒轩、中亚酒店、希木大酒店、 香格里拉大酒店、东方大酒店。 银行证券:中国信合、建行湖北省分行、交通银行武汉分行、中国银行武汉市新华支行、工行武汉市西北湖支行、武汉市商业银行北湖支行、民生银行、广东发展银行。教育:育才幼儿园、育才小学、北湖小学、万松园路小学、武汉六中、 武汉外国语学校。 文化:武汉市青少年宫、武汉市杂技厅、武汉市江汉区图书馆、武汉市图 书馆、武汉图书大世界、武汉市博物馆。 医院:协和医院、同济医院、武汉市六医院、武汉市儿童医院。

三、项目主要经济技术指标 项目名称武汉·万全城 项目净用地面积 16272 m2 地上总建筑面积 88468 m2 其中:住宅 38331 m2 商务写字楼 26391 m2 商场 22235 m2 会所 1511 m2 地下室 22143m2 容积率 5.45 建筑密度 38.3% 绿化率 30.3% 建筑高度 100 米 机动停车位 509 辆 其中:地上车位 59 辆 地下车位 450 辆 非机动停车位 230 辆 第二章区域道路、交通现状规划与分析 一、区域道路现状与分析 本项目地处CBD 金融一条街和 CLD(中央生活区)的西北湖畔。周边分 布的建银大厦、新世界百货、世贸大厦、新华诺夫特饭店等大型公共建筑,吸 引着大量的人流及车流,交通状况极其复杂。 (一)周边道路条件现状及规划 “万全城”周边主要干道有新华下路、建设大道,相关支路有北湖小路、西 北湖路等,道路已按规划形成: 新华下路:规划道路红线宽 60 米,机动车道双向6 车道,城市的主干道, 连通汉口北部、中部。 建设大道:规划道路红线宽 50 米,机动车道双向4—6 车道,两侧各设5 米左右的非机动车道,作为一条贯通汉口地区的一条横向主要干道,承担着大 量的横向交通,在城市路网中起着重要的作用。 北湖小路:规划道路红线宽 20 米,道路已按规划断面形成,断面布置为: 人行道5 米×2+车行道10 米。 西北湖路:规划道路红线宽 20 米,道路已按规划断面形成,断面布置为: 人行道5 米×2+车行道10 米。 北湖小路:规划道路红线宽 20 米,道路已按规划断面形成,断面布置为: 人行道5 米×2+车行道10 米。 建银大厦西侧支路:规划道路红线宽 12 米,车行道宽7 米。 (二)道路交通运行状况分析 根据道路交通流量调查和道路通行能力分析,计算得到现状区域道路及路

投融资案例分析。。

. 商--住混合小区项目投资与融资案例分析 项目的开发概况 1 项目基本情况 (1)项目名称: 商—住混合小区 (2) 项目委托单位名称: 重庆市某有限公司。 (3) 项目委托单位基本情况,重庆市某开发有限公司,成立于2008年,企业类型为私营有限责任公司,公司注册资金2000万元,具有国家二级房地产开发资质。 公司组织形式为股份制,经营范围为房地产开发、商品房销售代理、建设工程施工、贷款担保和建筑材料销售等。 2.1建设规模 占地总面积:约100亩。总建筑面积:98700平方米。 2.2项目的实施进度 2.3.3 工程施工阶段计划 根据本项目开发期限约3年。该工程计划总工期为36个月。其中:工程施工准备期10个月,从工程开工至完工使用施工工期为24个月。工程竣工验收、决算期2个月。本工程总工期主要为项目开发建设和设备安装的施工工期控制。 本工程施工安排在2010年1月开始实施,其中土建项目的实际施工期为24个月。前1个月施工准备。 为确保建筑工程全面完工,除要求土建承包单位必需按总进度要求完成外,更需要项目发包单位按期拨付投资,方可保证在规定时间内完成本工程项目的施工任务。 2.3.4 工程竣工验收及决算阶段计划 本工程于2009年3月开始至2012年2月陆续完成,应及时组织竣工验收,并于2012年3月底完成所有工程的竣工决算工作,具体见表2。 表2 项目施工工期横道图 序号项目名 称 2009年 2010年2011年2012 年

3月6 月 12 月 1 月 3 月 6 月 9 月 1 2 月 3 月 6 月 9 月 12 月 1 月 3 月 1 的施工准 备 1.1 研究规 划设计 1.2 三通一 平 1.3 设备订 货 1.4 招标、 签约 2 施工与 安装 2.1 土建施 工 2.2 设备安 装 3 验收、 结算 3.1 竣工验 收 3.2 竣工结 算备案 三. 项目投资估算 3.1 项目总投资 项目投资由建设投资、建设期利息和流动资金组成。建设投资是项目费用的重要组成部分,按概算法分类,建设投资由建筑安装工程费用、工程建设其他费

工程项目投资融资重点剖析

第一章 1.一个工程项目的总投资,一般是指工程建设过程中所支出各项费用之和,是建设项目按照确定的建设内容、建设标准、功能要求和使用要求全部建成并验收合格并交付使用所需的全部费用 生产性建设工程总投资包括建设投资、建设期利息和流动资产投资三部分;非成产性建设投资包括建设投资和建设期利息两部分。 2.无追索权的项目融资是指项目贷款本息偿款的来源仅限于该项目产生的收益,担保权益可仅限于该项目的资产;在项目融资的任何阶段,债权人均不能追索到项目投资人除项目以外的财产。 3.有追索权的项目融资是指债权人除了依赖项目收益作为补偿来源并以项目的资产设定担保物权之外,还要求与项目利益相关的第三方担保,各担保人对项目承担的义务以各自的担保金额或 按协议承担的义务为限。 4.两种融资组织形式特点的比较:相对于既有项目法人的融资(下称公司融资)形式,新建项目法人融资(下称项目融资)具有显著不同的特点。 (1)以项目为导向安排融资(2)有限追索(3)资产负债表外的会计处理(4)融资周期长,融资成本较高 5.权益资金即资本金,是指在项目总投资中,由投资者认缴的投资额。对项目来说,资本金是非债务资金,也是获得债务资金的基础。 债务资金是项目中除资本金外,需要从金融市场借入的资金。其筹措方式主要有,信贷融资,债券融资和融资租赁三种。 第二章 1.建设期利息:Qj=[(Pj-1)+0.5Aj]i Qj--建设期第j年应计利息;Pj-1--建设期第j-1年末贷款余额,它有第j-1年末贷款利息累计; Aj--建设期第j年支用贷款i--年利率 i=(F-P)/P=(1+r/m)^m -1 i--有效年利率F--期末的本利和P--本金r--名义利率m--1年之中的计息周期数 第三章 可行性研究:也称为“详细可行性研究”或“最终可行性研究”,实在最初可行性研究的基础上,通过与项目有关的资料、数据的调查研究,对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测。 小型项目所需费用占投资总额的1%—5%,大型复杂的项目所需费用占投资总额的0.2%---1%. 名义利率:指计息周期利率i与利率的时间单位内计息周期数m的乘积。名义利率为年利率,用r表示,r=im 实际利率:将利率时间单位内的利息再生因素考虑在内计算出的利率,即用利率时间单位内产生的总利息与本金之比。 资金等值:由于资金具有时间价值,使得在不同时点上绝对数值不等的资金具有相等的价值。 影响资金等值的因素:即资金额的大小、计息期数、利率的大小。 静态投资回报期:指在不考虑资金时间价值条件下,以项目的净收益抵偿全部投资所需的时间。

工程项目投资与融资(第二版)重点

1、建设工程项目是指需要一定量的资金投入,经过决策、实施等一系列程序,在一定约束条件下以形成固定资产为目标的一次性过程。 2、工程项目建设程序:(1)项目建议书阶段(2)可行性研究阶段(3)设计工作阶段(4)建设准备阶段(5)建设实施阶段(6)竣工验收交付使用阶段。 3、生产性建设工程总投资包括建设投资、建设期利息和流动资产投资三部分;非生产性建设工程总投资包括建设投资和建设期利息两部分。 4、建设项目投资确定过程图(P4) 5、具体的工程建设项目一般分为建设项目、单项工程(或工程项目)、单位工程、分部工程和分项工程。 6、无追索权与有限追索的项目(债务)融资(1)无追索权的项目融资是指项目贷款本息偿还的来源仅限于该项目所产生的收益,担保权益可仅限于该项目的资产;在项目融资的任何阶段,债权人均不能追索到项目投资人除项目以外的资产。在实际工作中,由于这种方式对债权人来说风险很大,一般很少采用。(2)有限追索的项目融资是指债权人除了依赖项目收益作为补偿来源并以项目的资产设定担保物权之外,还要求与项目利益相关的第三方提供担保,各担保人对项目承担的义务以各自的担保金额或按协议承担的义务为限。这是国际上通常采用的项目贷款方式。 7、两种融资组织形式的特点比较相对于既有项目法人融资(下称公司融资)形式,新建项目法人融资(下称项目融资)具有显著不同的特点:(1)以项目为导向安排融资(2)有限追索(3)资产负债表外的会计处理(4)融资周期长,融资成本较高。 8、权益资金即资本金,是指在项目总投资中,由投资者认缴的出资额。 9、债务资金的筹措方式主要有信贷融资、债券融资和融资租赁三种。10、我国现行建设工程总投资构成图(P15 )11、国产设备分为标准设备和非标准设备两种类型。12、国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价,即出厂价。13、进口设备的原价,是指设备抵达买方边境港口或边境车站,且交完关税为止形成的价格,故亦称为进口设备抵岸价。14、进口设备的交货方式可分为内陆交货类、目的地交货类和装运港交货类。 15、若进口设备采用离岸价格(FOB)形式,进口设备原价的构成可概括为:进口设备原价=货价+国际运费+国际运输保险费+银行财务费+外贸手续费+关税+增值税+消费税+海关监管手续费+车辆购置附加费16、国际运费即从运装港到达我国抵达港的运费。进口设备国际运费计算公式为:(1)国际运费(海、陆、空)=原币货价(FOB价)*运费率(2)国际运费(海、陆、空)=运量*单位运价17、运输保险费的计算公式:运输保险费=[原币货价(FOB价)+国际运费]/(1-保险费率)*保险费率=CIF*保险费率18、项目投资决策的阶段划分:(1)机会研究(2)初步可行性研究(3)可行性研究(4)项目评估与决策。19、项目总投资中的流动资金是指在生产经营性项目投产后,为进行正常生产运营,用于购买原材料、燃料,支付工资及其他经营费用等所需的周转资金,即投产后形成的流动资产和流动负债的差额。流动资金估算一般采用分项详细估算法,个别情况或者小型项目可采用扩大指标估算法。20、分项详细估算法计算公式:(1)流动资金=流动资产-流动负债(2)流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金(3)流动负债=应付账款+预收账款(4)流动资金本年增加额=本年流动资金-上年流动资金21、资金时间价值的概念:资金是劳动资料、劳动对象和劳动报酬的货币表现。资金运动反映的是物化劳动和活劳动的运动过程。在这个运动过程中,劳动者在生产劳动过程中新创造的价值形成资金增值。这个增值采取了随时间推移而增值的外在形式,故称之为资金的时间价值。22、资金时间价值的表现形式是利息和利润。23、互斥项目(方案)比选:(1)寿命期相等的互斥方案比选(2)寿命期不等的互斥方案比选。 24、根据财务价格所考虑的变动因素不同,财务价格的形式可以分为以下三类:(1)固定价格(2)只考虑相对变动因素的变动价格(3)既考虑相对变动因素,又考虑通货膨胀因素的变动价格。25、财务评价参数包括计算参数和判据参数。26、计算参数主要用于计算项目财务费用和效益,具体包括建设期价格上涨指数、各种取费系数或比率、税率、利率和汇率等。27、判断项目盈利能力的参数主要包括财务基准收益率以及总投资收益率、资本金

(完整word版)工程项目管理作业

第一次作业 1、简述项目的定义及其基本特征。 2、简述工程项目的特点。 3、作图并说明工程项目的生命期。 4、作图并说明工程项目相关者在工程项目中的角色(简述)。什么是项目的相关者?工程项目相关者一般有哪几个方面?在工程项目管理中,他们分别扮演什么角色 5、业主方的工程项目管理受哪些环境因素的影响。 6、什么是项目的目标系统、对象系统、行为系统、组织系统,它们之间有什么联系?(作出工程项目总的系统模型图,并作简要说明。) 第二次作业 1、常见的项目对象可以分为那几个方面?分别举例说明。 2、为什么项目说具有一次性?项目的一次性对项目管理的影响? 3、工程项目在策划阶段一般受那些环境系统因素影响?工程项目在实施阶段一般受那些环境系统因素影响? 4、什么是项目管理的三大目标?这三者在项目实施过程中有什么特征? 5、在现代工程项目中,业主不再承担具体的项目管理任务,那么他应该承担项目管理的那些工作?具体的项目管理任务一般由谁来承担? 第三次作业 1、政府对工程项目的管理具有那些性质?包括哪些内容? 2、解释并说明工程项目计划过程? 3、说明工程项目中计划的协调。 4、作出工程项目的计划内容和工作流程图。(并解释) 5、业主的工程项目实施计划一般有哪些内容?对工程项目的实施产生什么影响? 6、简述工程项目实施控制的对象和控制点设置。 7、作出工程项目实施控制过程图。 8、如何进行控制期的设定? 第四次作业 1、在工程项目实施控制中,管理和监督项目实施有何意义?包括哪些内容? 2、什么是跟踪项目实施过程?在工程项目实施控制中跟踪项目实施过程必须注意什么? 3、工程项目实施过程可能会出现那些变更?为什么会出现变更?变更的主要起因是什么? 4、工程项目的变更会造成什么影响? 5、如何进行变更管理? 工程项目实施中导致进度拖延的原因可能有哪些?简述范围管理的概念、范围管理及其目的。 第五次作业 1、工程项目的目标因素的来源于哪些方面?常见的目标因素有哪些?举例说明。 2、工程项目的定义包括哪些内容? 3、民用工程项目的总体策划的内容有哪些。(思考题) 4、作出工程项目目标设计及定义过程图。 5、简述范围管理的概念、范围管理及其目的。 6按工程项目的实施过程进行工程项目结构分解的思路是什么?(简述工程项目结构分解过程)

《投融资项目分析与决策》

前言 蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友! 蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐! 蓝草咨询的增值服务:培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得证书权威机构认证证书(学员仅仅承担成本费用)。 目前合作权威机构:中国管理科学研究院 (中央编办成立的国家事业单位,登记号:210000005343) 根据《职业教育法》的相关规定,该证书是对劳动者岗前培训,在职培训,能力提升培训,继续教育和创业培训的证明。持证者,说明其通过了职业能力培训考核与测评,具备了相应的专业知识和能力,可作为学员能力评价,考核,聘用和从业的重要凭证。 成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。

投融资项目分析与决策2020年课程计划: 课程价格:4980(含授课费、资料费、午餐费) 上海:1月16-17 2月22-23 3月19-20 4月22-23 5月23-24 7月11-12 8月22-23 9月26-27 10月22-23 11月19-20 12月10-11 深圳:4月25-26 5月27-28 7月14-15 9月28-29 11月19-20 北京:5月30-31 9月16-17 苏州:4月18-19 7月8-9 9月23-24 11月14-15 无锡:4月11-12 9月26-27 大连:7月11-12 宁波:5月11-12 重庆:4月11-12 香格里拉:7月11-12 荔波:5月11-12 9月14-15 培训对象:公司高管及投资决策的参与者、投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员公司高管及投资决策的参与者、公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等 培训收益: 企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。 1.掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性 2. 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险 3. 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方

2020年工程项目投资部工作总结.docx

工程项目投资部工作总结 一、工作成效 1、年度投资计划完成情况 统筹集团本部及直管企业直接投资10亿元,重点实施新城建设、公用事业、融资保障等三类项目。 2、重点项目推进情况 一是全力推进一批重大项目,酒店综合体项目是集酒店、展馆、休闲娱乐、配套商业等设施为一体的酒店综合体,已完成宴会厅、厨房和后场的施工工作,并进一步推进客房区装修,由酒店筹开团队完成开业物品采购邀标工作。会议中心工程建设年度计划投资5亿元,包括一座会议中心、配套四星酒店及其他配套活动空间,是集会议、商务、住宿、旅游等功能于一体的大型综合性会议中心,完成桩基施工图设计,推进桩基施工,地下室设计图初稿成型。历史文化保护工程年度计划投资10亿元,已完成城市设计及部分征拆工作。环境提升利用系统工程一期已进场临建施工,并与沿线在建项目方案对接,进一步优化设计方案。 二、基本经验 1、工作方法方面 结合区政府工作部署和有关指导精神,聚焦重点项目安排全力以赴,紧紧围绕年度重点目标任务,按时、优质、

高效地完成各项工作目标任务。以重点项目为抓手,定期召开推进会,稳步推进,攻克工作难点,全力推进投资落实。 2、工作创新方面 上半年积极申报新区重点调研课题,启动工程项目全生命周期投资管控课题研究,通过课题研究方式,系统性梳理投资管控相关制度办法,整理集团投资项目类型,总结投资生命周期的关键要素。 三、存在问题 1、项目来源渠道有待拓宽。目前的项目来源较为单一,主要为新区交予的投融资任务,投资部较少从其他渠道主动开拓的项目,谋划布局、资源寻找能力有待加强。 2、市场化运作程度有待提高。随着中央防范地方政府性债务风险的强化,经营性和准经营性资产、资源有限,自我造血能力不足,资产负债率长期维持较高水平,后续大规模融资基础较为薄弱。 四、2020年工作计划 (一)主要目标及重点任务 2020年,投资部将继续做好集团年度投资计划管理工作,拟组织实施重点投资项目稳步增加,年度计划投资稳步增长。 (二)推进举措

工程项目管理作业(必做第一次)

《工程项目管理》第一次必做作业(答题卷) (第一~四章) 一、填空题 第一章工程项目管理概论 1.项目管理是一种管理技术,它考虑了项目的多种界面和复杂环境,强调了项目的总体规划、矩阵组织和动态控制。 2.工程项目是以建筑物或构筑物为交付成果,有明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程。 3.工程项目的生命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用,直到项目报废所经历的全部时间,通常包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 1. 4.工程项目实施阶段可进一步细分为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段,其主要任务是完成建设任务,并使项目的建设目标尽可能好地实现。 2. 5.建设工程保修期限是指从竣工验收合格之日起,对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。 第二章工程项目策划与决策 1.项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于管理界面设计和提出行动方案。 2. 项目目标是可行性研究的尺度,经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制的依据,最后作为项目后评估的标准。 3. 目标体系结构是工程项目的工作任务分解结构的基础。 4.按照目标的影响范围进行分类,可以分为项目内部目标和项目外部目标。 5.项目定位是指在项目构思的基础上,确定项目的性质、影响力和地位。 第三章工程项目管理体制 1.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。 第四章工程项目组织 1.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流程组织。 2. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 4.矩阵式组织结构把智能原则和对象原则结合起来,既发挥了职能部门的纵向优势,又发挥了项目组织的横向优势,形成了独特的组织形式。 5.一般项目团队有四个发展阶段:组建、磨合、规范、进入正轨。

---工程项目投融资课程设计

---工程项目投融资课程设计

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工程项目融资作业 专业:工程管理 班级:2011级5班 小组成员:田春红(0314110523) 向琳(0314110531) 张玉婷(0314110533) 张丽娜(0314110534) 曹丹鹤(0314110535) 2014年 5 月22 日重庆邮电大学移通学院

目录 第一章项目概况 ------------------------------------------------------------------------------------------ 5 第二章市场分析及预测 --------------------------------------------------------------------------------- 5 2.1总体社会经济状况 ---------------------------------------------------------------------------- 5 2.2 市场需求 --------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.3项目经营范围及规模------------------------------------------------------------------------- 5 第三章规划设计方案 -------------------------------------------------------------------------------------- 6 3.1规划要求 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 3.2规划设计方案 ---------------------------------------------------------------------------------- 6 第四章融资方案设计 -------------------------------------------------------------------------------------- 6 4.1投资结构 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 4.2融资结构 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 4.3资金结构 ---------------------------------------------------------------------------------------- 7 4.4投资估算 ---------------------------------------------------------------------------------------- 7 第五章经济评价 -------------------------------------------------------------------------------------------- 9 5.1项目销售收入估算 ---------------------------------------------------------------------------- 9 5.2总成本估算 ------------------------------------------------------------------------------------ 10 5.3清偿能力分析 --------------------------------------------------------------------------------- 12 第六章风险分析--------------------------------------------------------------------------------------------- 13 6.1敏感性分析 ------------------------------------------------------------------------------------ 13 6.2风险分析结论 --------------------------------------------------------------------------------- 13 第七章结论 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 7.1 社会效益评价 -------------------------------------------------------------------------------- 13 7.2 环境效益评价 -------------------------------------------------------------------------------- 14 7.3 经济效益评价 -------------------------------------------------------------------------------- 14

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