公共关系处理

公共关系处理
公共关系处理

公共关系处理

第一单元与政府、媒体和谐相处

互动:安全距离

1、案例分享:“冰山一角”

2、结论:时代背景决定公关基点

3、案例分享:如此特权

4、结论:公关要建立理性思维

5、公关:不要恩多必仇

6、公关:重视程序

图片展示:披萨口味的官场文化

结论:公关要有含蓄性

第二单元公关人员素养修炼

学会“奉承”和“察言观色”

案例分享:富兰克林和女秘书

案例分享:移情不是微笑

学会建立平等互惠关系

案例分享:交换这样为好

学会危机应对

1、案例分享:某品牌矿泉水的“水源门”危机

2、案例分享:某传媒公司的“短信门”事件

3、案例分享:高露洁牙膏含“致癌成分”危机公关案例

4、案例分享:某品牌化妆品质量危机案例

第三单元公关礼仪

公关不是搞腐败,送礼也要有技巧

1、案例分享:这个礼物不能送

2、案例分享:唐三彩

公关的首轮效应

1、公关人员的衣着要求

2、公关人员的行为举止

3、公关人员的气质修养

4、公关人员的谈吐表达

5、公关人员的容貌外表

第四单元高效沟通之诚信沟通

互动体验:孔雀——“安全感”是沟通的最大前提

※案例:三鹿奶粉的沟通事件——“诚信”是沟通的品德,更是沟通的智慧

※视频:诚信沟通是个人素养,更是发展之道

※视频:历史上的诚信沟通

※视频:当代企业的诚信沟通

※视频解答:“诚信沟通”就是童叟无欺,说道做到

※“诚信沟通”的收获总结

※“诚信沟通”现场演练

现场演练:在一次全体会议上,领导对一个项目做了赞扬,并且称赞了你在这里的表现,而你其实根本没参与这个项目,请问你该怎么处理?

第五单元媒体应对与演说技巧

视频展播:《大宅门》

视频展播:《海尔》

应急演说五步走

1、真诚致歉

2、深刻反省

3、严肃表态

4、用情感谢

5、理性展望

总结:应急演说以诚信为基础,以态度为表率,以真情为动力,抓住矛

盾交往的开始,用“对不起”做形象宣传

公共关系危机处理策划

第十章公共关系危机处理策划 【教学目的】 通过本章的学习,使学生掌握处理商务公关危机的方法和技巧。 【重点】 处理商务公关危机的基本原则、方法和技巧。 【难点】 运用处理商务公关危机的基本原则处理危机公关事件 【教学内容】 第一节公共关系危机概述 进人新世纪后,日趋激烈的竞争对组织的影响越来越多,企业或组织面临着越来越复杂的生存环境。这些复杂性表现为既有不可抗拒的天灾,也有不可预测的人祸;有来自政策立法方面的阻力,也有经营管理不善的原因带来的困难。这些都会直接给企业或组织带来人力、财力、物力方面的巨大损失,同时也会损害自己的公众形象,最终使自己陷人不利的舆论压力和商务危机中。因此,处理突发事件是现代商务公关活动最具挑战性的任务,危机公关也已经成为现代商务公关的主要课题。 公关危机的发生不以人们的意志为转移,所以商务公关人员只有通过积极预防,以使这类突发事件的可能性缩减到最小程度。或者一旦发生商务危机,商务公关人员积极确定和实施详细周密的危机管理方案,以尽可能将损失降低到最低程度。 危机处理是组织的公关人员工作的一个重要问题和难点问题,它要求公关人员应具备较高的能力和素质,具有预测、阻止和处置危机的技能和技巧。一般来说,组织对危机事件的处理工作反映了该组织的公共关系工作水平。 一、公共关系危机的含义 公共关系危机是指危及组织利益、形象、生存的突发性或灾难性的事件。如重大生产事故、商业危机、劳资纠纷、财务损失、房屋倒塌、食物中毒、交通事故、火灾、水灾、爆炸、污染等等,造成这些事件的原因有生产、经营、管理方面带来的;有操作不当、防范不严、决策失误造成的;还有自然灾害、社会环境变化等客观因素引发的。 危机的发生是对组织的严峻考验和极大的损害,同时也是一次极好的机遇和挑战,能否有效处置,这取决于组织的管理者和公关人员的应变能力、素质和经验,取决于他们对事件发展的判断和预测能力。危机公关就是对这类危机的预防、处理和化解。 1996年6月,湖南某市一名患者(身患冠心病、心衰、肺部感染多种疾病),在服用三株口服液后,三个月内皮肤出现症状,当年9月病故。家属于12月向法院起诉,状告济

公关危机的处理案例

危机公关,苏泊尔的一次超越--“特富龙”危机管理案例 2004年7月8日,周四。美国《华尔街日报》报道美国环保署(EPA)对杜邦提起行政指控,指控杜邦公司自1981年6月至2001年3月间,三次拒绝向该机构提供有关可能对人类健康和环境造成伤害的用于“特富龙”制造过程中的添加剂全氟辛酸铵(PFOA,又名C-8)的资料,违反了有关潜在健康风险的联邦报告要求,并拟对其处以高达3亿美元的重罚。杜邦公司否认了环保署的指控,并表示将在30天内对这一指控提出正式否认。杜邦称其完全遵守联邦报告要求,并否认在上述化工品与人体健康或环境的任何有害影响之间存在任何联系。在美国这只是一场政府行政单位和企业间的行政诉讼,其主要诉讼标的在于杜邦违反了联邦报告的要求。(注:所谓特氟隆,是美国杜邦公司对其研发的碳氢树脂的总称,市面上常见为杜邦公司注册的“特富龙”,包括聚四氟乙烯、聚全氟乙丙烯及各种共聚物。由于其独特优异的耐热(180°C-260°C)耐低温(-200°C)、自润滑性及化学稳定性能等,被称为“拒腐蚀、永不粘的特氟隆”。它带给我们的便利,最常见的就是不粘锅,其他如衣物、家居、医疗甚至宇航产品中也有广泛应用。全氟辛酸铵是生产特富龙涂料中的一种加工助剂,该助剂用量极少;这种加工助剂随着产品生产的完成,已从制造过程中除去,涂有特富龙涂层的不粘锅不含该助剂。) 时隔一天,7月10日,周六。《参考消息》转发路透社消息《特氟隆材料可能有毒-杜邦遭美国环保署指控》。杜邦中国对此事没有任何反应。同一天,新浪网第一个报道《参考消息》关于特富龙内容,各大媒体纷纷报道杜邦遭行政指控的事实,并称使用杜邦公司特富龙涂料的不粘锅产品可能含有致癌物质。由于时间短,消费者并没有对这一消息有什么反应,不粘锅市场销售走势良好,没有任何负面的表现。 7月11日,周日。中国中央电视台《新闻30分》报道“杜邦特富龙可能给人体健康带来危害”的消息。由于中央电视台特殊的媒体地位和其新闻影响力,经其报道的负面新闻往往被认为是一种重要信号,也很容易引发媒体和普通消费者的广泛关注和议论。 于是,一个在美国以程序问题为标的的行政诉讼和一则关于“起诉杜邦公司违反联邦报告要求”的新闻,由于中国新闻媒体对美国法律情况的不了解和对美国新闻的一些内容的过于关注,到中国变成了一个健康问题的新闻。同样的新闻背景,在美国和中国却有两种不同侧重的新闻版本。 7月12日,周一。杜邦中国向中国媒体发来正式公开声明。在这份声明中,杜邦公司法律顾问总监马伯乐表示:“过去50年所积累的经验和深入细致的科学研究表明,全氟辛酸铵对人体和环境无害。”杜邦中国公司公关部负责人称,全氟辛酸铵是生产特富龙过程中一个基本的加工助剂,它本身就没有危害,所以特富龙更谈不上什么有害了。 杜邦的这份声明,并没有得到中国媒体的支持和消费者的理解。相反,媒体在没有得到满意答复后开始怀疑事情的真相所在。消费者“宁可信其有,不可信其无“的消费心态伴随着媒体的报道,开始表现出来。 很快,新闻传播的一条消息在很短的时间里演变成一个涉及媒体、消费者、市场、生产厂家和政府部门的社会事件。 受“特富龙“事件的影响,作为不粘锅市场占有率第一的苏泊尔,遭受了最大压力。苏泊尔全国不粘类炊具产品的销售量与去年同期相比下滑77.33 %,七、八两个月至少造成直接经济损失人民币1000万元以上,其他不粘锅企业销售下滑比例也很大。 同时,由于“特富龙“事件影响的延伸,苏泊尔的品牌形象因这一事件也受到了损害,并对苏泊尔的股票发行带来强大的冲击,苏泊尔股票上市当天即跌破发行价,给苏泊尔公司以及广大股民和苏泊尔股东造成了很大经济损失。

公共关系论文

公共关系论文之 康泰克在危机中重焕生机 学院:文法学院 班级:事业0901 姓名:赵娜 学号:20090127

危机公关之康泰克在危机中重焕生机 赵娜20090127 事业0901 (东北大学文法学院,,辽宁沈阳) 摘要:2000年国家出台一项政策,国内15种含有苯丙醇胺(PPA)的感冒药被停止使用和销售。中美天津史克制药有限公司的康泰克作为国内感冒药的第一品牌,在这一事件中首当其冲。但是中美史克立即进行危机公关管理,成功化解这次危机。成立危机处理小组,积极处理危机中的新闻传播工作,开展和恢复重建品牌活动等一系列活动和措施,成功度过危机。 关键词:危机公关;公共关系;危机管理;康泰克 随着现代社会分工日益细分化,社会机构之间的联系越来越紧密,处于复杂多变的社会环境中,企业难免与社会公众产生各种矛盾、冲突,进而演化为公共关系危机,在信息化高度发展的今天,企业公共关系危机可能在很短的时间内迅速广泛扩散。面对公关危机,一些企业成功地化危为机,一些企业在危机中遭遇损失,甚至遭受灭顶之灾。不同的企业在对待公关危机时采取的不同的态度和处理方法所产生的截然不同的结果,让我们清醒地认识到,企业要持续生存并获得发展,必须进行科学的公共关系危机管理。 1.公共关系的概念和内涵 公共关系是社会组织在运行中,为使组织与公众相互了解、相互合作而进行的传播活动和采取的行为规范。包含着这样几层含义:第一,公共关系是社会组织与公众之间的关系,其中社会组织是主体,公众是客体;第二,主体与客体联系的桥梁是传播活动;主体与客体之间是双向信息交流关系;第四,这种传播活动有一定的行为规范,以保证其正常有效的开展。 危机公关是指应对危机的有关机制,它具有意外性,聚焦性,破坏性和紧迫性。危机公关对于国家、企业、个人等等都具有重要的作用。危机公关是指当企业遭遇突发事件或重大事故,其正常的生产经营活动受到影响,特别是企业的良好形象受到破坏时,如何从公共关系角度来应对处理,以使企业渡过经营危机的公关活动。当危机降临时,不同的企业会有不同的反应,有的企业会迅速采取行动,果断的承担责任,这样的企业面临危机时采取的是“雄鹰”政策;有的企业在面临危机时,采取的是“鸵鸟”政策,推卸责任,采取像鸵鸟那样把头埋在沙子里的做法。

旅游公共关系学作业

《公共关系学》 ——期末考察作业 学院:人文学院 专业:旅游管理 年级: 2010级 学生姓名: 学号: 二○一二年六月十九日

公共关系学是一门以公共关系的客观现实和活动规律为研究对象的,新兴的综合性的应用学科,是研究组织与公众之间传播与沟通的行为、规律和方法的一门学科。21世纪是“公共关系”的时代,公共关系是走向世界的名片,是事业成功的学问,是广结人缘的艺术,是一门做人做事的艺术。它就好像是漂浮海面的冰山,仅露出小部分熠熠闪光,就会引人注目,但将大部分沉入水中,默默无闻,让人难以看清其全貌,需要我们去深度挖掘,才能发现其中的奥秘所在。 案例一: 背景: 2004年12月27日卫生部在其官方网站上发布了“2004年植物油国家卫生监督抽检通报”,再有问题的名单中,嘉里粮油(中国)管理有限公司生产的金龙鱼和其他公司的两个品牌三大食用油“榜上有名”,各大媒体与当日开始报道此事,因食用油与“百姓餐桌”上的健康和安全息息相关,因此“金龙鱼等三大食用油上黑榜”的报道在两天内迅速从京城的主流媒体蔓延到全国各地的都市类媒体,主流大众都市类媒体的报道导致了公众对金龙鱼产品质量的质疑,对金龙鱼全线产品产生担心,并对整个食用油行业产生恐慌心理。各地质监爱你、技监、工商等政府部门机构也开始对金龙鱼的产品质量高度关注。同时,各大卖场相继出现金龙与产品下架的现象。

案例分析: 嘉里粮油(中国)管理有限公司该怎样应对这样的危机呢? 名单公布后,面对困难的局面,公司领导层并不慌乱,迅速成立了危机处理小组马上投入紧张的工作中去。危机处理小组通过情报对违纪事件进行了分析,确定了此次危机的性质所能影响到的人群和对象。 一、危机性质: 1、问题油是地域问题不是全国问题,被卫生部抽检不合格批次的食用油仅在东北销售,其他地区没有销售。 2、问题油是单一色拉油产品问题,不是金龙鱼整体品牌出了问题。金龙鱼品牌下油调和油、大豆油、玉米油、菜籽油、花生油等多个品牌,被卫生部抽检不合格批次的食用油仅仅是大豆油。 3、问题由是单一规格问题。被卫生部抽检的六个批次的金龙鱼大豆色拉油中,不合格的仅仅是一个批次即900ml的大豆色拉油,其他批次抽检合格。 4、问题油是产品级别问题,不是健康安全问题。按照国家食用油标准规定,酸价在3.0以内的食用油植物油,都是消费者可以安全健康使用的植物油,因此酸价0.5仅仅意味着产品不够一级色拉油标准,但属于安全健康食用的范围。 二、影响对象 1、内部员工和合作伙伴:企业面对这样的大风大浪时,内部员工和合作伙伴都会给予高度关注,也非常希望通过正式的渠道得知企

公关危机处理方案.doc

公关危机处理方案 一公关调查 1.公司在接到消息的第一时间,应当立即组织会议,对危机根据自身情况做出即时、全面的判断,并确定下一步的决策。 2.对其商店及生产部门调查,及时发现皮鞋存在的质量问题。认识到危机的到来,辨别种类,确定处理方向。 3.公关危机小组应积极调查这批货卖出了多少双。将制定的处理危机事件的基本原则、方针、程序和对策,通告全体职工,以统一口径,统一思想认识,协同行动。 4.了解危机所处阶段,争取在最好的时期处理危机。 二公关策划 1.赶赴现场,了解情况。迅速控制公关危机的不利局面,必须及时、全面、深入的了解事实。 2.分析情况,确立对策。在信息交流、意义沟通、价值劝说三个层面逐步铺开,对公众和传播媒体有个说法和做法。 3.安抚公众,缓和对抗。首先应安抚受害公众,真心诚意的取得他们的谅解,争取积极创造化解危机的可能和最佳结局。 4.联络媒体,主导舆论。应委派“发言人”与媒体联络,掌握舆论主导权。 5.多方沟通,迅速化解。争取与其他公众、社团、权威机构的合作,协助解决危机。 6.有效行动,转为危机。成功的危机处理不仅能消除危险,而且还能

创造机遇,迅速获得公众的理解和谅解,进一步加强和优化公众关系。三公关实施 1.组织内部对策 (1)迅速成立处理危机事件的专门机构。假如企业已成立危机管理小组,可在该小组的基础上增加部分人员。这个专门小组的领导应由企业负责人担任。行政部公关事务人员必须参加这一机构,汇同各有关职能部门的人员组成一个有权威性、有效率的工作班子。 (2)了解情况,进行诊断。成立专门机构,应迅速而准确地把握事态的发展,判明情况。确定危机事件的类型、特点,确认有关的公众对象。 (3)制定处理危机事件的基本原则、方针、具体的程序与对策。通告全体职工,以统一口径,统一思想认识,协同行动。 (4)向传媒人士、社区意见领袖等公希危机事件的真相,表示企业对该事件的态度和通报将要采取的措施。 (5)应不惜代价立即收回不合格产品,或立即组织检修队伍,对不合格产品逐个检验。通知有关部门立即停止出售这类产品。 2.受害者对策 (1)认真了解受害者情况后,诚恳地向他们,并实事求是地承担相应的责任。

公共关系学论文

山东财经大学 公共关系课程论文 题目:企业公共关系危机 专业 班级 学号 姓名 成绩 二O一四年六月

摘要:经济的高速发展为企业的高速发展提供了合适的环境的同时,也在考验着企业。危机时时伴随在组织周围,当危机事件出现时,会使企业的经济利益、声誉和生存环境受到严重损害。因此企业要全面了解有关危机预测和危机处理,并能够对企业受损的原因及时分析,并采取措施,减少危机对企业造成的影响,正确地化解危机。 关键词:公共关系危机危机管理企业形象 一、公关关系危机的含义、特点和种类 公关关系危机是指在公关活动中,由组织内外的某种非常性因素所引发的非常性或失常性事态。其特点是:破坏性、突发性、紧迫性和公众性①。音公关危机的划分标准不同,公关危机的分类也略有差别,如公关危机在存在状态上可分为一般性危机和重大性危机。在企业关系的程度上和归咎对象上分为内部和外部公关危机,从损失表现的表现形态上分为无形和有形公关危机,从产生的主客观关系上分为人为和非人为公关危机②。 二、公共关系危机的产生原因和处理原则 (一)产生原因 公关危机是有潜伏期的,长时间的松懈,最终才酿成了大的问题,正所谓的“千里之堤毁于蚁穴”。产生公关危机的原因有很多,例如生产性意外、环境问题、劳资争论及罢工、产品质量、股东的兼并购买、谣言或向大众传媒泄露组织内的秘密、恐怖破坏活动、安全因素等等③。 (二)处理原则 1.主动性原则④ 公关危机产生之后,往往是谣言四起,企业应该主动发布消息,增加自己消息的可信度,保持消息对外的高度一致性,主动引导舆论。危机的处理必须坚持“一个声音,一个观点”以正视听,掌握危机处理的主导权。 2.及时性原则⑤ 公关危机事件发生具有突发性,所以处理方面必须非常及时,迅速做出判断,有效控制事态发展,及时向有关部门反映,快速与新闻媒体沟通。 3.承担责任原则

公关关系之危机公关论文

公关关系之危机公关 (一)危机一 危机公关,本来是公关的一部分。在商业社会里,竞争本就客观大量存在。竞争既有其残酷性,也促进产业升级,经济发展,百姓和社会是最终受益者。而危机公关对于企业来说,能够做到对危机防治结合,是很必要很可行的管理手段甚至管理模块之一。可是,近来危机公关由于一个名叫“公关”的词汇不断被各种媒体提及,而陷入了一场危机之中。 最具代表性的就是,最近有人在网上说,把公关界很有“名气”的1024公司解散算了。一方面是这个公司肯定惹恼了众多利益相关方,另一方面也说明国内公关业的经营模式很不成熟。 从整体看,国内信息传播格局大概是,网络和手机等新媒体发展再快甚至令传统媒体心惊,也仍旧只是一个信息导火索和激发器。传统媒体仍旧是真正的推进器和炸药包,电视、报刊等传统平媒依旧拥有不可动摇的最普遍公众影响力。 因此,在公关“黑幕”被乍然揭开,甚至令公关界人士都惊讶的时候,传统媒体是无法免责的。从传播观察者立场看,这场企业——公关——传统媒体三者之间的文字游戏该结束了。 不言自明,媒体自身的管理缺失,媒体人自身的操守下降与公关组织的兴起,甚至兴风作浪,黑白颠倒有着讳莫如深的关系。现如今,无论是新媒体(论坛、博客为代表)还是传统媒体(报刊杂志为首),都在网民的质疑、喝问甚至怒骂声中降低了公信力。社会大众仅仅是以《南方周末》、《南风窗》等直抒胸臆的媒体而感到快慰。如果这种非正常公关的“生态圈”不予以彻底破除,国人的对大众媒体的信心将何存?公道何在? 媒体的价值一直被确立为公信力第一,权威性第二,广告量第三,内容为王之说也耳熟能详了,试问如果失去了第一,何谈其他价值呢? 三鹿事件铺天盖地曝光后,百度同样陷入信任危机。可是蒙牛牛总的博客公关却给人以新启示:不管多么难堪的事情,即使貌似诚心的道歉也会博得一定的理解和尊重,总比那些蜷缩在阴暗角落里面,对竞争者发帖子无中生有,对自己故弄玄虚、夸大其词来的直接,效果更长久。娱乐化模式为主的中国互联网并不缺少搞笑,爆料和娱乐。 其实,往往简单最有力。 通过近一段时期的公关曝光事件看,1024等公关公司是否解散或者被取缔,并不是解决问题的关键。如果没有一个相对透明的、理性的和可持续发展的危机公关模式和与之配套

饭店公共关系 以如家为例 危机公关

如家酒店公共关系危机处理策划书 姓名 学院地理与旅游学院 年级旅游管理2010级 学号

如家快捷酒店,提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品,为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务。如家始终以顾客满意为基础,以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景,向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。2012年4月10日,如家被曝毛巾擦马桶再擦茶杯,一条毛巾引发信任危机。 Ⅱ、公关调研分析 一、面临的问题: 搜狐、腾讯等多家媒体报道如家“毛巾门”问题,尤其是颇有影响力青岛城市信报城市信报在A4-A5版做了题为《如家快捷酒店被曝脏毛巾擦完马桶再擦茶杯》的报道后,如家苦心经营的服务理念和品牌形象受到很大的损害,消费者质疑,相关部门的调查,如家面临着严峻的形势。 二、环境分析: 如家成立至今,以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。作为行业标杆企业,如家完全有能力化解此次危机。 三、机会分析 如家也可以以此为契机做好宣传工作,用实际行动引领着中国大众住宿业市场走向成熟和完善。

一、公关目标 1、澄清事实,消除公众疑虑,重拾公众对如家的信任。 2、以危机为契机,加大企业宣传,重塑在公众心中的良好形象。 二、公关主题 确保质量问题, 三、目标公众 广大消费者、政府及相关部门、以《城市信报》为代表的媒体 四、公关项目 1、酒店在第一时间发表声明,表明立场,态度诚恳 2、对员工进行培训,改善服务质量,提高员工服务意识 3、加强对加盟店的管理,比如采购、服务质量等环节,不定期的安 排神秘顾客,增加暗访次数 4、与当地政府部门联合,召开新闻发布会和记者招待会 5、邀请消费者到店参观,工作人员现场展示服务流程及规范 6、让一线员工参与服务规范制定 7、向住店客人征求意见,对提出有价值意见的顾客视价值大小给予一定的房价折扣或赠送印有如家企业标识的精美礼品 五、公关策略 1、化“毛巾门”事件的公关危机为机遇,借此宣传自己 2、成立“毛巾门”事件调查小组,负责处理整个事件。给消费者一 个交代,维护消费者利益

公关危机处理案例分析

今年的3?15晚会又再次曝光了一些企业欺骗消费者的行为,其中一部分像麦当劳、家乐福以及中国电信等知名企业也不免涉及其中,再次使得人们的目光聚焦到企业的诚信问题,引起了消费者们一片的质疑声和问责声。当这些企业面临信任危机时,他们都采取了什么样的手段来化解危机呢?本文从危机公关处理理论来探讨这三家企业是如何进行信任危机处理的。 首先来了解这三家企业的违信行为: 麦当劳——据报道,北京麦当劳三里屯餐厅不遵循麦当劳运营标准,存在严重的食品安全问题,如牛肉饼掉在地上不经任何处理接着二次销售、过期的甜品更改包装接着卖、保存期只有30分钟的吉士片在4个小时之后依然可以用。 家乐福——据调查家乐福超市郑州花园店用三黄鸡冒充柴鸡以次充好以及销售过期食品,欺骗消费者。 中国电信——央视315曝光东莞电信、广州电信、上海电信、随州电信等中国电信省公司为了增加收入,都在为垃圾短信的发送提供各种便利。 再来看看这三家企业为处理危机所采取的种种措施: 麦当劳——(1)公开声明道歉:在3月15日当天晚上9点50分的官方微博上,麦当劳(中国)发表声明称:我们将就这一个别事件立即进行调查,坚决严肃处理,以实际行动向消费者表示歉意。 (2)相关调查处理:第二天的上午,麦当劳中国公关部经理告诉媒体记者:麦当劳已在昨天第一时间对三里屯门店进行了停业整顿

和全面整改,并对涉及整个事件的员工做了详细调查。 (3)信用保证:麦当劳(中国)将以此为戒,深化管理,切实保证运营标准在各个餐厅的严格执行,杜绝此类事件的再次发生,以实际行为维护消费者利益。 (4)接受监督:欢迎政府相关部门、媒体以及消费者对麦当劳的监督。 家乐福——(1)公开声明道歉:在曝光后第一时间回应,称对央视315晚会所报道的河南花园店严重违规操作生鲜类产品问题高度重视,在此向消费者表示最诚挚的歉意。 (2)相关调查处理:家乐福公司对外通报称,公司将立即展开调查,并将严肃处理,家乐福郑州花园路店店长已被留职查看,相关责任人也已被停职处理;家乐福(中国)相关负责人表示:“17日下午,郑州家乐福花园路店接到了当地工商部门的停业整顿通知,家乐福方面将积极配合工商局的行动,另外凡是购买到“问题产品”的顾客,均可凭购物凭证退货,家乐福将依据国家法律规定予以赔偿。” (3)信用保证:家乐福中西区副总经理张震表示家乐福也会以此为戒,在工商部门的要求之下进行认真地整改,欢迎广大消费者进行监督。我们会加强内部的管理,加强对员工的培训,通过内外监督机制,保证我们所有规章制度能合理实施,我们希望用实际行动赢得广大消费者对家乐福的信任。 (4)接受监督:家乐福(中国)中西区副总经理张震表示,今后将成立专门团队,每日五次对门店内所售所有食品尤其是生鲜类食

企业公共关系危机管理分析

企业公共关系危机管理分析 学号:031B10129xx 摘要: 在分析企业公共关系危机管理必要性和重要性的基础上,文章重点论述了企业公共关系危机管理流程,包括公共关系预警、积极处理和公共关系危机的事后管理和重塑形象以及总结借鉴。公共关系危机管理将帮助企业将面临的降到最低,并在危机管理中发掘危机中蕴涵的“商机”,化企业危机事件为转机的机会。 关键词: 公共关系;公共关系危机;危机管理 Research of enterprise public relations cris management Number: 031B10129 Qian Ting Abstract : In the analysis of enterprise public relations cris management the necessity and the importance of the basis, the article focuses on the enterprise public relations cris management process, including public relations, active treatment and early warning of public relations cris management afterwards and reshaping the image and to summarize. Public relation cris management will help enterprises will face to a minimum, and in cris management cris in excavation of implication of the "business", enterprise cris for the better chance. Key words: public relation; public relation cris; cris management 0引言:

公共关系 我国企业公关危机管理存在的问题及对策

派斯学院课程论文 题目我国企业公关危机管理存在的问 题及对策 学院管理学院 专业工商管理 班级2010级工管六班 学生姓名陈超 指导教师余世仁 职称教授 2013 年 6 月11 日

目录 摘要 (1) 一、公关危机管理概述 (1) (一)公关危机管理的含义 (1) 1.公关危机含义 (1) 2.公关危机管理的含义 (1) (二)公关危机管理的特点 (2) (三)公关危机管理的作用 (2) 二、我国企业公关危机管理的现状 (3) (一)公关危机管理的理念 (3) (二)公关危机管理的手段 (4) (三)公关危机管理的效果 (4) 三、我国企业公关危机管理中存在的问题 (4) (一)公关危机管理的意识淡薄 (4) (二)公关危机管理制度不健全 (5) (三)企业员工整体素质偏低 (5) (四)公关危机管理的措施不到位 (5) (五)信息沟通能力有待提高 (6) 四、我国企业公关危机管理中存在问题的对策 (6) (一)增强公关危机管理的意识 (6) 1.深刻认识公关危机管理的重要意义 (6) 2.加强公关危机管理知识的学习 (7) 3.高度重视公关危机管理工作 (7) (二)健全公关危机管理制度 (7) 1.建立企业公关危机预警管理系统 (7) 2.建立企业危机管理小组 (7) 3.制定危机管理计划 (8) (三)完善公关危机管理措施 (8) 1.建立企业公关危机的预防体系 (8) 2.进行危机管理培训与演习,锻炼应急处理能力 (9) 3.建立专业危机处理队伍以及危机处理方法 (9)

(四)加强企业与社会公众的沟通 (9) (五)提高企业员工的整体素质 (10) 结论 (10) 参考文献 (10)

旅游公共关系期末考试题(卷B)

西安商贸旅游技师学院旅游管理专业期末考试 《旅游公共关系》试题B卷 一、名词解释(5×5=25分) 1. 公众心理定势 2. 危机公关 3. 关系营销 4. 旅游公共关系 5. 旅游公关策划 二、单项选择题(5×3=15分) 1. 公共关系之父是指() A.艾维·李B.爱德华·伯纳斯C.巴纳姆D.卡特利普 2. 以下哪点不属于旅游公共关系的基本特征?() A.互惠性B.复杂性C.协调性D.封闭性 3. 公关部的设置形式有若干种,其中公关部与组织的其他职能部门平行设置,共处于二级职能部门的位置的设置模式是() A. 直属型 B. 部门并列型 C. 部门所属型 D. 垂直领导型 4. 不少人认为,身份高的人较文质彬彬,身份低的人比较粗野。这种现象属于公众知觉对公众行为影响表现中的哪一种?() A. 刻板效应 B. 近因效应 C. 首因效应 D. 晕轮效应 5. CIS作为企业形象识别系统,在该系统中,最具传播力、感染力和覆盖面最大的是( ) A. BI B. MI C. VI D. CI 三、判断题(5×2=10分) 1.当组织行为不当造成不良影响时,正确的做法是认真检查过错,弥补公众损失,重新树立形象。() 2. 公共关系作为人类社会活动的一种客观状态早已存在,然而它专门化为一种职业却是在19世纪中叶至20世纪初。() 3. 只有专门为组织从事公关活动的人员才是组织的公共人员。() 4. 公共关系是组织对公众进行的单项交流过程。() 5. 旅游公关策划是旅游公共关系活动中的最高层次。() 四、简答题(6×6=36分) 1. 如何理解旅游公共关系学的研究对象? 2. 简述旅游公共关系传播的特点; 3. 简述旅游公关传播与广告传播的区别; 4. 简述旅游公共关系调查的功能; 5. 简述旅行社开展公关活动的必要性; 6. 什么是全员公关以及如何做好全员公关? 五、论述题(1×14=14分) 结合所学内容论述旅游危机事件处理程序。

危机公关处理案例分析

危机公关处理案例分析—— 麦当劳、家乐福和中国电信之信任危机处理 今年的3?15晚会又再次曝光了一些企业欺骗消费者的行为,其中一部分像麦当劳、家乐福以及中国电信等知名企业也不免涉及其中,再次使得人们的目光聚焦到企业的诚信问题,引起了消费者们一片的质疑声和问责声。当这些企业面临信任危机时,他们都采取了什么样的手段来化解危机呢?本文从危机公关处理理论来探讨这三家企业是如何进行信任危机处理的。 首先来了解这三家企业的违信行为: 麦当劳——据报道,北京麦当劳三里屯餐厅不遵循麦当劳运营标准,存在严重的食品安全问题,如牛肉饼掉在地上不经任何处理接着二次销售、过期的甜品更改包装接着卖、保存期只有30分钟的吉士片在4个小时之后依然可以用。 家乐福——据调查家乐福超市郑州花园店用三黄鸡冒充柴鸡以次充好以及销售过期食品,欺骗消费者。 中国电信——央视315曝光东莞电信、广州电信、上海电信、随州电信等中国电信省公司为了增加收入,都在为垃圾短信的发送提供各种便利。 再来看看这三家企业为处理危机所采取的种种措施: 麦当劳——(1)公开声明道歉:在3月15日当天晚上9点50分的官方微博上,麦当劳(中国)发表声明称:我们将就这一个别事件立即进行调查,坚决严肃处理,以实际行动向消费者表示歉意。 (2)相关调查处理:第二天的上午,麦当劳中国公关部经理告诉媒体记者:麦当劳已在昨天第一时间对三里屯门店进行了停业整顿和全面整改,并对涉及整个事件的员工做了详细调查。 (3)信用保证:麦当劳(中国)将以此为戒,深化管理,切实保证运营标准在各个餐厅的严格执行,杜绝此类事件的再次发生,以实际行为维护消费者利益。 (4)接受监督:欢迎政府相关部门、媒体以及消费者对麦当劳的监督。 家乐福——(1)公开声明道歉:在曝光后第一时间回应,称对央视315晚会所报道的河南花园店严重违规操作生鲜类产品问题高度重视,在此向消费者表示最诚挚的歉意。 (2)相关调查处理:家乐福公司对外通报称,公司将立即展开调查,并将严肃处理,家乐福郑州花园路店店长已被留职查看,相关责任人也已被停职处理;家乐福(中国)相关负责人表示:“17日下午,郑州家乐福花园路店接到了当地工商部门的停业整顿通知,家乐福方面将积极配合工商局的行动,另外凡是购买到“问题产品”的顾客,均可凭购物凭证退货,家乐福将依据国家法律规定予以赔偿。” (3)信用保证:家乐福中西区副总经理张震表示家乐福也会以此为戒,在工商部门的要求之下进行认真地整改,欢迎广大消费者进行监督。我们会加强内部的管理,加强对员工的培训,通过内外监督机制,保证我们所有规章制度能合理实施,我们希望用实际行动赢得广大消费者对家乐福的信任。 (4)接受监督:家乐福(中国)中西区副总经理张震表示,今后将成立专门团队,每日五次对门店内所售所有食品尤其是生鲜类食品的质量进行巡查,并面向广大消费者聘请社会监督员等具体举措来杜绝此类问题再次发生。 中国电信——中国电信集团公司3月15日在其官方网站发布声明称,对央视315晚会曝光的垃圾短信问题高度重视,已成立专门小组对曝光涉及的违反集团公司相关规定的基层企业进行认真调查处理。

旅游公共关系试题

00C0 1、公共部的核心任务是() A、传播沟通 B、决策咨询 C、雕琢形象 D、教育培训 A000 2、()是旅游公共传播的主要方式。 A、人际传播 B、大众传播 C、组织传播 A000 3、公共关系之父() A、艾维李 B、爱德华伯尼斯 C、巴纳姆 D、赫兹伯格 0B00 4、公共关系活动的途径是() A、交流 B、传播 C、广告 D、营销 A000 5、公共关系具体活动的执行者是() A、主体 B、客体 C、潜在公众 D、知晓公众 000D 6、知晓主、客体之间问题并已经针对问题采取行动的组织或者个人的公众称为() A、非公众 B、潜在公众 C、知晓公众 D、行为公众 00C0 7、()是主体和公众之间进行信息沟通的过程。 A、教育 B、协调 C、传播 D、咨询 A000 8、()公关部又称理想型公共部。 A、直属型 B、并列型 C、从属型 D、兼职型 A000 9、公关部的工作程序是调查分析、制定方案、实施传播和()的核心任务。 A、效果评估 B、确定方法 C、公众地位 D、排除障碍 0B00 10、()是指针对组织突发问题或者意外情况而进行的咨询,这是一种带有亡羊补牢和随机应变性质的咨询。 A、建设性咨询 B、危急性咨询 C、预测性咨询 000D 11、()是公共关系工作中沟通信息、消除隔阂和达成共识的活动过程。 A、公关咨询 B、公关传播 C、公关教育 D、公关协调

ABC0 1、公共关系发展经历了( ABC ) A、美化宣传阶段 B、丑化宣传阶段 C、深刻反思阶段 AB00 2、关公原则中的公开原则值的是(AB ) ABCD A、不藏拙 B、不暧昧 C、一切透明化 3、旅游公共关系的构成的构成要素是(ABCD ) ABCD A、主体 B、客体 C、途径 D、目的 4、旅游公共关系的构成要素中的主体包括(ABCD ) ABCD A、人际传播 B、大众传播 C、组织传播 ABCD 5、公关部的的设置应具备的基本条件包括是(ABCD ) A、市场 B、观念 C、人员 D、资金 0B0D 6、公关信息处理方法有(BD ) A、归纳 B、整理 C、分析 D、排列 ABC 7、公关咨询的内容包括(ABC ) A、环境及形象的信息和建议 B、规划及方案的评议及建议 C、实施效果的预测及建议 ABC 8、进行公共关系协调时,都需要做(ABC )方面的工作。 A、沟通信息 B、消除隔阂 C、取得共识 ABC 9、进行公关协调时,我们工作的准则是(ABC ) ABC A、真诚性 B、及时性 C、有效性 D、全面性 ABCD 10、进行公众划分时,外部公众划分为(ABCD ) A、旅游者 B、新闻媒体 C、行政部门 D、相关企业 ABC 11、旅游公关传播所遵循的原则主要包括(ABC ) A、双向沟通原则 B、真实性原则 C、系统性原则 D、效益性原则 0BCD 12、公关信息状况调查(BCD ) A、外部调查包括 B、舆论状态调查 C、环境状况调查 D、公众特性调查0B0D 13、公关信息处理方法有(BD ) A、归纳 B、整理 C、分析 D、排列

年度跨国公司在华十大公关危机案例

2005年度跨国公司在华十大公关危机案例 2005年,跨国公司在中国市场集体遭遇危机:广本、亨氏、宝洁、卡夫、肯德基、强生、索尼等等,被神化了的跨国公司优秀管理水平似乎在顷刻间化为乌有。跨国公司怎么会这样,究竟是什么因素使然? 卓跃咨询认为,变化的不是这些跨国公司,变化的是中国当前的市场环境和中国消费习惯,以及媒体整体的理性并承担起“第三方公信力”的角色,成为跨国公司和中国企业研究的命题。根据卓跃咨询的判断,因为危机事件,跨国公司在中国市场上的损失至少在50亿人民币。套用一句话,幸福的企业看起来是类似的,不幸的企业却各有各的不幸。危机事件处理优秀的公司都是类似的,那就是遵从了“5P”原则,而如果缺失其中的一个“P”或者几“P”,那么企业就有可能遭遇危机和不幸。借鉴是一种智慧。这是我们重新将这些遭遇危机的企业案例呈现出来的目的,也许当事企业或者第三方能够从中获得一些启迪。 在本文中,卓跃咨询推出“5P研究模型”,以对这些危机事件做出评估: 1、端正态度(Perception):态度决定一切。 2、防范发生(Prevention):优秀的危机管理企业都有良好的危机预案和危机预警机制。 3、时刻准备(Preparation):面对可能出现的危机事件和危机事件爆发后出现的可能情况,有计划有步骤地做出各种准备策略。

4、积极参与(Participation):危机爆发后,企业应该本着一种积极态度处理危机事件,而不是逃避责任或者推委。 5、危中找机(Progression):危机处理的最高境界是能把“危”变成“机”,从中获利或者得以提升。 案例一:索尼“问题相机”危机 品牌:索尼 危机性质:产品质量 危机指数:6 案例描述: 12月上旬,浙江方面抽检发现,索尼6个型号30个批次的数码相机存在包括自动白平衡失效、成像均匀度不好、液晶屏亮度不够、自动曝光不准确等问题,被定性为“不合格”。当浙江省工商局的消息传到索尼中国负责数码相机业务的公关部经理耳中时,对方“感到惊讶”,并间接质疑浙江方面的评测结果:“这些相机都是在市场销售了一段时间的产品了,此前也经过媒体多次评测。” 与此同时,索尼的公关也在紧张进行中:一面质疑检测标准,一面抵达浙江沟通;一面对媒体矢口否认相机“存在问题”,一面又对媒体“恩威并用”,以订阅报纸换下稿件,或者以撤销广告威胁媒体放弃报道。

危机公关处理方案

危机公关处理方案Post By:2011-9-21 10:33:00 [只看该作者] 一、危机公关的一般处理方案 (一)组织内部对策 1、迅速成立处理危机事件的专门机构。假如企业已成立危机管理小组,可在该小组的基础上增加部分人员。这个专门小组的领导应由企业负责人担任。行政部公关事务人员必须参加这一机构,汇同各有关职能部门的人员组成一个有权威性、有效率的工作班子。 2、了解情况,进行诊断。成立专门机构,应迅速而准确地把握事态的发展,判明情况。确定危机事件的类型、特点,确认有关的公众对象。 3、制定处理危机事件的基本原则、方针、具体的程序与对策。 4、急需援助的部门,共同参加急救。 5、将制定的处理危机事件的基本原则、方针、程序和对策,通告全体职工,以统一口径,统一思想认识,协同行动。 6、向传媒人士、社区意见领袖等公希危机事件的真相,表示企业对该事件的态度和通报将要采取的措施。 7、危机事件若造成伤亡,一方面应立即进行救护工作或进行善后处理,另一方面应立即通知受害者家属,并尽可能提供一切备件,满足其受害者家属的探视或要求。 8、如果是由不,格产品引起的危机事件,应不惜代价立即收回不合格产品,或立即组织检修队伍,对不合格产品逐个检验。通知有关部门立即停止出售这类产品。 9、调查引发危机事件的原因,并对处理工作进行评估。 10、奖励处理危机事件的有功人员;处罚事件的责任者,并通告有关各方。 (二)受害者对策 1、认真了解受害者情况后,诚恳地向他们厦其家属道歉,并实事求是地承担相应的责任。 2、耐心而冷静地听取受害渚的意见,包括他们要求赔偿损失的意见。 3、了解、确认和制定有关赔偿损失的文件规定与处理原则。 4、避免与受害者厦受害者家属发生争辩与纠纷。即使受害者有一定责任,也不要在现场追究。 5、企业应避免出现为自己辩护的言辞。 6、向受害者及受害者家属补偿方法与标准,并尽快实施。 7、应由专人负责与受害者及受害者家属谨慎地接触。 8、给受害者安慰与同情,并尽可能提供其所需的服务,尽最大努力做好善后处理工作。 9、在处理危机事件的过程中,如果没有特殊情况,不可随便更换负责处理工作的人员。 (三)新闻媒介对策 1、向新闻界公布危机事件,公布时如何措辞,采用什么形式,有关信息怎样有计划地披露等,应事先达成共识。 2、成立记者接待机构,专人负责发布消息,集中处理与事件有关的新闻采访,向记者提供权威的资料。 3、为了避免报道失实,向记者提供的资料应尽可能采用书面形式。介绍危机事件的资料简明扼要,避免使用技术术语或难懂的词汇。 4、主动向新闻界提供真实、准确的消息,公开表明企业的立场和态度,以减少新闻界的猜测,帮助新闻界做出正确的报道。 5、必须谨慎传播。在事情未完全明了之前,不要对事故的原因、损失以度其他方面的

危机公关论文

论各级行政机构对公关危机的处理 学院:古生物学院 姓名:王俊霞 学号:12187028

各级行政机构应对公共安全危机管理的措施危机公关是指应对危机的有关机制,它具有意外性,聚焦性,破坏性和紧迫性。根据爱德华·伯尼斯定义,公共关系是一项管理功能,制定政策及程序来获得公众的谅解和接纳。危机公关具体是指机构或企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。危机公关对于国家、企业、个人等等都具有重要的作用。 危机沟通是指以沟通为手段、解决危机为目的所进行的一连串化解危机与避免危机的行为和过程。危机沟通可以降低企业危机的冲击,并存在化危机为转机甚至商机的可能。如果不进行危机沟通,则小危机则可能变成大危机,对组织造成重创,甚至使组织就此消亡。危机沟通既是一门科学也是一门艺术,它可以取得危机内涵中的机会部分,降低危机中的危险成分。危机沟通包含两个方面的内容:一是危机事件中组织内部的沟通问题,二是组织与社会公众和利益相关者之间的沟通公关。概括来说,企业组织危机沟通的覆盖范围主要有:企业内部管理层和员工、直接消费者及客户、产业链上下游利益相关者、政府权威部门和行业组织、新闻媒体和社会公众等五类群体。 人类社会的发展始终与各种各样的危机伴生共存。危机不仅会造成人民生命、财产的巨大损失,对经济和社会的基础设施造成巨大的破坏,也会引起环境的恶化,阻碍社会的可持续发展,甚至可能导致社会和政治的不稳定。我国是一个天灾人祸频仍的国家,洪水、干旱、蝗灾、地震、瘟疫、安全事故……数不胜数。历史上的教训应当总结,当前的灾难性危机更值得我们去思考。 对于国人而言,火灾、洪水、地震、传染性疫情和各类安全事故时有所闻,安全问题天天都讲。2003年岁初的“非典”危机、2004年春季和当前的禽流感疫情、频繁发生的各类矿难、造成严重国内、国际危机的松花江水污染事件,以及世界上最多的交通事故,对各级政府和社会应对突发事件的能力进行了全方位考验,再次提出了许多严峻的问题。居安思危,治不忘乱,加强政府危机

“公共关系危机处理”案例分析教学

公共关系危机处理”案例分析教学 广州市商贸职业学校营销管理教学部黄剑鸣 一、“公共关系危机处理”案例分析教学法的说明: 1、课程:公共关系学 2、课题:公共关系危机 3、教学方法:案例分析法 (1)案例的选用: 该案例的标题是《患者术后死亡遗照却成疗效广告》选用了近年来广州市荔湾区某三甲医院的医患纠纷的案件,资料来源于2008年02 月20日的《广州日报》,使用合法。该案例反映的问题有很强的现实性、典型性和代表性。 (2)案例内容与教学内容的关系:该案例反映的是患者家属阿英在荔湾区某三甲医院的宣传栏上看见了“亡夫” :照片里,丈夫阿诚躺在病床上,左手作出“ V ”字胜利的手势,病床旁站着几个“白大褂”,照片下面的文字说明是“第二例心脏移植成功” 。然而,阿诚早就因心脏移植手术引发的并发症宣告不治。“人没医好,还好意思搬出来做广告?”愤愤不平的阿英认为,医院将亡夫的肖像“用于医疗广告的行为严重损害了死者的肖像权” ,故向法院提起诉讼,要求对方停止侵权,赔礼道歉,并赔偿精神损失20 万元。医患纠纷从此产生,对医院方面来说属一起较典型的公共关系危机,处理不好会极大地影响院方的形象和今后的公共关系。对于公共关系危机理论上有一系列的预防、制止、处理、善后等知识与技能要求,该案例提供了很好的现实说明,让学生通过真实的个案切实地理解、掌握公共关系危机处理的种种问题。 (3)教学方法:采用指导阅读、组织讨论、分析归纳等方法。阅读案例采用分步进行。 4、使用范围: (1)班级:所有开设《公共关系学》课程的班级; (2)课程进度:属“公共关系日常工作和专项活动”章节下的“危机处理”专题。 5 、运用程序与要求: (1)在完成了“公共关系危机处理”的专题知识理论教学后,通过阅读、思考、理解案例内容,分析出解决案例中所反映的问题,从而切实地掌握公共关系危机处理的正确方法。 (2)案例的提供采用分步进行,即先提供案例的问题部分,当学生提出了解决的方法后再揭 示问题的正确答案,进行比较分析。

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