【房地产】楼盘项目推广执行方案书

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方案书

第一部分

营销预备及市场进入策略

一、项目组合包装策略

就本项目如此有特色的项目而言,项目整体的包装关于项目的定位,项目的宣传等等都具有决定的作用。因此,要注意对邻近街区销售场所,施工场因此至于工作人员的包装,使其能在项目尚未完工之前,充分表达项目特色,向用户展现项目风采,减少销售期房的过程中用户的心理阻碍,起到积极诱导客户购房的作用。

(二)、项目施工围墙包装策略

项目的围墙包装与街区改造及施工要求相配合。在东边销售中心处围墙采纳砖墙,柱头及墙面刷彩色乳胶漆,每隔一个墙面挂项目外立面及内部小区环境成效图喷绘灯箱,外打射灯照耀,墙柱头安置欧式花盆,内植悬吊植物,每间隔一堵实墙安置一段铁花栏墙。

二、项目营销预备

(一)、售楼处内装风格及内部布局风格的确定

销售中心是销售道具的重要组成部分。通过销售中心的装修、装饰,不仅为客户提供一个洽谈的场所,最重要的是通过那个场所表达项目的风格,定位、质量、品味以及开发商的实力和素养,让客户在此能被项目所营造的氛围所感动,引发心理的共鸣,完成销售。

接待中心内部装饰方案待接待中心总平图确定后,会同专业装饰设计公司共同制定,但整个接待中心应具有强烈的古典艺术氛围,从内部的色彩应用到销售设施都应该具有情调,。原则上接待区、讲解区和洽谈区分为三个空间层次,具有不同的区域特质。接待区为花岗石或青石板铺地,要紧为小型吧台式接待台;讲解区用木架抬高放置模型及项目成效图、经营规划示意图;洽谈区则为地毯铺地,设计为咖啡吧座形式,墙面设置户型平面及分层平面示意图,销售操纵表。除了常规的接待区、讲解区、洽谈区外,还能够规划出一块生态区。

通过室内各部分的主题营造,制造出良好的销售氛围,解除客户在购买时的心理压力,认同本项目的内在品质,促成销售。

(二)、销售资料的预备

1、楼书

依照项目的定位制定一部能够反映项目特色的售楼书,它要紧表现项目的文化风格,同时表达开发理念,利用专门的形式起到树立项目专门形象的作用。

2、套型

本项目要紧针对户型公寓制作套型图。套型图中说明区域功能配置,同时局部装修手绘成效图加以说明,增大购买者的直观形象感受,达到促进销售的目的。

3、DM单

DM单是在售楼书尚未制作出来,而项目差不多开始发售时作为

临时售楼书,重点为项目买点资料。

4、开发商证明

包括《营业执照》复印件、《开发许可证》、《规划许可证》、《建设许可证》、《商品房预售许可证》的复印件,统一的商品房购销合同,在房屋交付使用时还应具备《商品房质量保证书》、《使用说明书》等。

5、销售现场标准化文本

(1)定金单(一式三份)

(2)销售记录表

(3)销售日志

(4)销售跟踪表

(5)来人、来电记录表

(6)周、月、季销售报表

(7)客户意见表

(8)认购书

(9)标准合同、按揭合同范本

(三)销售辅助工具的预备

1、项目总建筑沙盘

2、小户型公寓模型

3、商铺及小户型平面渲染图

4、建材样品架

5、时尚杂志

6、音影设备

7、项目销控表及项目口岸分布图

8、项目经营规划示意图

(五)、项目周边广告牌及指示路牌的设置

见广告建议书。

三、项目市场进入策略

(一)、入市时机

依照项目现有状况和条件,建议重点考虑在明年第一个销售旺季之前一个月入市,也确实是明年4~5月入市比较适宜。但宣传造势工作应在入市前两周前展开,其缘故是:

1、项目有近4个月的前期预备时刻,能够完成从项目设计到项目包装的全部工作。

2、项目在4月份销售旺季到来之前开始预订销售,通过两周的预订工作能够专门好地对销售条件进行调整,可不能阻碍到正常的旺季销售。

3、在4月份开盘入市能够错过春节给销售带来的阻碍,同时在3月下旬或4月下旬开始项目炒作也幸免了春节刚过消费群的工作、生活调整期。可不能给开盘入市造成过多的负面阻碍。

项目4月份或5月份入市的时刻必须依照项目的工程进度及项目前期预备状况进行及时调整,同时也应注意竞争对手的情形,采取相应的应对。

(二)、入市姿势

在进行充分预备后,项目应在入市前进行大规模的报纸软文炒作,同时开展一些能够宣传项目形象的公关活动以达到告知的目的。在项目入市时应采取大版面的报版宣传,同时以相对优价的方式吸引一部分消费者的介入,再利用软文炒作及公关活动跟进强化,争取在短时刻达到较高的市场认知度,并将项目的专门形象强烈地传递开。在入市大规模宣传造势过程中除了面向零售目标客户群进行宣传外,还应重点针对中能的集团客户进行信息传递和项目形象宣传以达到强势入市的目的。

第二部分

销售组织的构建

一、现场销售部组建及各岗位人员职责

1、销售现场人员结构

整个项目销售现场拟配置6名销售人员(现场销售经理一人,销

售代表五人),财务人员两人,现场保安四人,保洁人员两名。

2、职务范畴

1)、现场销售经理

现场销售经理要紧负责场销售工作的日常治理,和谐现场销售部门与其他部门的关系,考核现场销售代表的工作,完成销售统计报表,审核合同,负责汇报销售中存在问题,完成销售任务,具有一定范畴内的财务支出权。

2)、销售代表

销售代表要紧负责房屋销售,向现场经理反映客户的要求,协助现场经理统计反馈销售情形,协助现场经理和谐同其他各方面关系。

现场销售代表的要紧职权有合同签订的参与权,对销售广告及促销方案的建议权,一定范畴内对客户的说明权,并负责签订合同。

3)、财务人员

财务人员的要紧职责有收取房款并在交款期限前通知客户交款;签订合同,作好现场销售的统计工作。

财务人员具有现场日常财务开支的审核权。

4)、保安人员

保安人员要紧职责是爱护现场销售部及项目的形象,爱护销售现场及项目施工现场秩序,保证良好购房环境,保证销售现场安全。

保安人员要紧职权是对阻碍销售及现场形象的外来人员的处置权,客户要求的说明权。

除此而外,保安人员作为项目入住后物业服务的前期展现,必须能够代表项目的服务形象,做到行为、语言标准化、工作严格化、服务热情化。

5)、保洁人员

保洁人员的要紧职责是爱护销售现场内、外的整洁,爱护销售现场设备、设施的清洁,同时对相关设备、设施进行保养。保洁人员与保安人员一样做为项目入住后物业服务的前期展现,在保洁工作中也要严格爱护项目的服务形象、行为、语言同样要求标准化,工作积极、认真、服务热情。

3、人员素养及要求

1)、人员素养

①现场销售经理

有良好的沟通及和谐能力,有敏捷的观看力,熟悉销售技巧,熟悉房地产市场及项目情形,曾有一定的销售业绩,具有初步的领导操纵能力,具有紧急情形处理能力,具有初步房地产金融及法律知识,能代表公司形象。

②现场销售代表

有良好的沟通能力,熟悉销售技巧,熟悉房地产市场及项目情形,工作热情、勤恳,对客户有亲和力,具备初步的房地产金融及法律知识,能代表公司形象。

③财务人员

熟知财务手续、规划,熟悉房地产合同签订有关事项,熟悉房地产金融及法律知识。

2)、对现场销售人员要求

现场有售人员必须统一着装,统一配戴公司标识,回答客户提问要符合要求,言语诚恳,要主动引导客户熟悉情形,举止要大方,平常要注意爱护现场形象,接待客户要有礼有节。

3)、轮休制

具体时刻安排由现场销售经理依照销售状况进行调整。

二、销售人员的培训

1、培训安排

具体见销售培训打算

2、培训目的

1)、熟悉项目情形,提高销售人员的职业道德水准,树立全新的服务意识和观念。

2)、强化销售人员的相关业务独立操作能力,增强销售人员对房地产专业知识的了解。

3)、学会促销手段,把握售楼技巧、公关礼仪、美学、心理学及消费学知识

3、培训组织治理

培训工作由公司领导指导,销售部和策划部具体组织实施,开发方办公室、工程部、财务部及设计人员配合。

4、培训地点(待定)

5、培训工作打算

1)、培训时刻

2002 年月日2002年月日

2)、培训方式

以理论教学为主,实地参观为辅,要紧形式是授课、参观和模拟售楼。

3)、培训地点:公司培训中心

4)、培训人员:6 人

5)、培训目的:

A、熟悉公司情形,提高售楼人员的职业道德水准,树立全新服务

意识和观念;

B、培养售楼人员有关售楼业务独立操作能力,增强售楼员对房地

产专业知识的了解;

C、学会本项目针对性促销手段,把握本项目要求的技巧和礼仪知

识,提高业务水平,适应市场需要;

D、将售楼员培训为“投资分析专家型销售师”。

6)、培训内容:

A、房地产公司概况及业绩,公司的开发理念;

B、本公司的规章制度;

C、房地产专业知识,包括:房地产经营知识、金融知识、物业治理知识、工程差不多知识、建筑学知识、房地产法律知识、当前房

地产形势分析;

D、售楼相关知识再强化,包括:售楼技巧、公关礼仪、美学及心理学知识、艺术常识、消费学知识、财务知识、文秘知识、周围楼盘知识、运算机理论与操作、合同签署知识、宣传知识;

E、售楼模拟演示

7)、培训组织治理

培训工作由公司领导指导,由项目营销小组负责组织实施,办公室、市场部、销售部、策划部配合,由开发公司工程部、办公室、财务部协助。

8)、课程安排

详见培训打算表

9)、培训教材

另定

10)、培训考核

在月日安排一次命题考试,占考核成绩的40%,平常表现占考核成绩的30%,售楼模拟与演示成绩占考核成绩的30%。

培训打算表

培训期间每天授理时刻具体安排:

1、上午:第一节课,9﹕00~9﹕50,第二节课,10﹕00~10﹕50;

2、下午:第一节课,14﹕00~14﹕50, 第二节课,15﹕00~15﹕50,第三节课,原则上为整理笔记讨论时刻,16﹕00~16﹕30

3、要求:上午8﹕50分到教室,9﹕00准时上课,下午13﹕50到教室,

14﹕00准时上课,每节课间休息10分钟,不得迟到、早退,原则上不能请假,有专门缘故者凭假条请假经批准后方可离开;做好课堂笔记,按时交作业,认真参加考试。

三、拟定现场各项规章制度及行为规范

具体依照项目实际状况另行拟定。

第三部分

项目促销策略

一、项目促销主题

本项目的促销主题要紧有三个

1、促进项目的销售,在滞销期时进行突破;

2、在销售初期迅速提高项目的市场认知度和美誉度,提升项目投资性,形成项目热销势头;

3、对项目尾盘进行促销清盘;

这三个主题在销售过程中差不多属于各个独立的时期,但也有可能存在交叉的情形。

二、项目促销定位

在物质性形式上项目促销定位在为表达项目的超值性和高投资性,以促销活动提升客户的投资信心,通过主题性活动达到销售突破或清盘的目的,同时也可迅速扩大市场份额。

在精神性形式上项目促销定位为对投资者投资眼光的确信涨价,

返租等形式来刺激已投资客户的投资中意度,从而通过口碑传播来带动后续投资者的介入。

三、项目促销打算

本项目的促销打确实是在项目总体营销思路及销售体系认定后针对可能显现的促销主题进行具体制定。详细打算在销售各时期依照项目销售状况和销售要求而适时制定。可能采纳的时期和要紧原则如下:

1、针对投资者的促销手段

第一个时期可能显现在项目开盘初期,为了迅速集合人气,将通过公关活动和价格策略来实现促销目的,这一时期要紧促销的主题为对已招商的品牌店的宣传,以及对客户推出包租一至三年投资,交房返还租金的形式进行强力促销,重点针对商铺销售展开;另外购买本项目的客户在以后项目休闲商业步行街消费时能够享受打折的优待。

第二个时期在销售淡季显现了时期性滞销,在现在期为了实现突破,将采纳物质性促销,以优待、赠送、抽奖等首付缓付形式引起目标消费群关注,并以公关活动配合,以达到促进项目销售突破的目的,在现在期要紧促销的仍为项目主力户型,在促销中以户型结构较差的房屋作为优待及物质促销的要紧实施对象。

第三时期在项目尾盘销售时采纳这一时期的要紧促销对象为项目销售到最后时剩余的一些存在销售困难的户型。在现在期差不多采

纳物质性促销手段,以优待的形式作为最要紧的形式,具体形式后面会进行阐述。

2、针对经营者促销手段

1)、对有阻碍力的知名品牌经营者可免去三年房租费;

2)、对部分有阻碍力商家免一至两年房租费;对部分先入驻的经营商家免一年房租费;

3)、为入驻休闲商业区的经营者代办经营证照;

4)、为入驻的经营者争取一定的税费减免,同时在经营初期治理费也优待收取;

5)、为经营者作为广告宣传工作;

6)、围绕休闲商业区的经营开展一系的特色活动,以期形成几个固有特色的餐饮娱乐文件活动;

7)、强化本项目作为吧文化主题性休闲区在区域内及成都市的品牌唯独性,加强经营的信心;

8)、针对部分品牌商家承担全部或部分装修款。

除此之外,物业服务和销售服务的促销在整个销售过程中终始贯穿,这种促销要紧是以精神满足感作为促销的最要紧手段,应注意强烈地进行传递。

四、项目要紧公关活动及打算

1、针对商业营业用房项目实施的针对商业营业用房展开的公关活动要紧有三种:

1)、在项目开盘期展开投资说明会及展开抽奖活动以产生幸运投资者,从而促进销售;

2)、在项目强销期展开项目招商说明会,以免租金等促销活动,引入经营商家,并介绍已招商的国际性连锁品牌商家与其它可能的经营见面;

3)、在项目滞销期举行特色吧文化节,利用对项目经营理念的强化来推动项目销售。

2、针对项目酒店式公寓展开的公关活动有两类

1)、利用项目举行的特色吧文化节来宣传项目特色的生活主题和环境氛围,以促进部分目标客户群的购买;

2)、利用业主联谊会等形式,以已购房的老客户的口原地来带动未购房客户和有购房意向客户的购买。

第四部分

销售时期突破策略

一、产生销售时期性滞缓的缘故

引起本项目时期性销售滞缓的要紧缘故有以下几种:

1)、处于整个市场的销售淡季;

2)、由于价格上涨到一定幅度,高于消费者的心理预期;

3)、由于工程进度的滞后;

4)、由于销售中促销力度过小;

5)、由于项目广告配合的脱节;

6)、由于项目认知度达到一定程度后产生的惯性心理疲劳。

二、销售时期突破策略实施

针对上面引起项目时期性销售滞缓的缘故,在此提出以下时期突破策略:

1)、销量操纵法

当工程进度滞后时,尽量减少实际销售量,而在对外宣传中能够做技巧上的处理,达到稳住已订房客户,减少退房率,促进客户购买的目的。

2)、价格操纵法

当项目价格上涨到过高时,能够采取优待、减免等一系列手段,变相

适当降低项目价格,同时通过一些技巧性处理,提升消费者的心理预期价位,从而促进销售。

3)、时刻操纵法

尽量在非市场淡季的时刻范畴内开始进行营销工作,加大力度,使销售在此期间超额实现,在淡季到来时,一方面强化现场气氛,调整销售各方面工作,另一方面能够适当采取促销手段,力争完成一定销售。

4)、促销配合法

在确定是促销力度过小,广告配合脱节及惯性消费心理疲劳带来项目销售滞后时,能够按照促销打算,实施相应的促销活动,并加强广告以促销宣传为主的诉求重点,通过促销手段推动销售增加。

第五部分

尾盘销售策略

项目销售到最后会剩余一些户型单元销售困难,这些房屋可能是由于价格过高,户型不行,客户消费心理等缘故而造成滞销,因此能够考虑通过以下手段来实现尾盘的销售:

1、变相降价,通过加大优待幅度的方式降低房屋价格,促进消费者购买。

2、采纳试住的促销手段。

3、采纳购买时赠送一定面积的手段进行促销。

4、采纳购买时赠送一些配套的手段进行促销。

5、关于一些有问题的户型提出切实可行的修改方案,对户型进行修改,从而实现销售。

6、通过销售人员的工作,说明和诱导一部份购买意向专门强的客户消化尾盘。

对以上手段系统地进行运用,将会达到良好成效,实现尾盘的顺利销售。

第六部分

销售干扰因素及排除

某楼盘项目推广执行方案书-22DOC

项目推广执行 方案书

第一部分 营销准备及市场进入策略 一、项目组合包装策略 就本项目这样有特色的项目而言,项目整体的包装对于项目的定位,项目的宣传等等都具有决定的作用。因此,要注意对附近街区销售场所,施工场所以至于工作人员的包装,使其能在项目尚未完工之前,充分体现项目特色,向用户展示项目风采,减少销售期房的过程中用户的心理阻碍,起到积极诱导客户购房的作用。 (二)、项目施工围墙包装策略 项目的围墙包装与街区改造及施工要求相配合。在东边销售中心处围墙采用砖墙,柱头及墙面刷彩色乳胶漆,每隔一个墙面挂项目外立面及内部小区环境效果图喷绘灯箱,外打射灯照射,墙柱头安置欧式花盆,内植悬吊植物,每间隔一堵实墙安置一段铁花栏墙。 二、项目营销准备 (一)、售楼处内装风格及内部布局风格的确定 销售中心是销售道具的重要组成部分。通过销售中心的装修、装饰,不仅为客户提供一个洽谈的场所,最重要的是通过这个场所体现项目的风格,定位、质量、品味以及开发商的实力和素质,让客户在

DM单是在售楼书尚未制作出来,而项目已经开始发售时作为临时售楼书,重点为项目买点资料。 4、开发商证明 包括《营业执照》复印件、《开发许可证》、《规划许可证》、《建设许可证》、《商品房预售许可证》的复印件,统一的商品房购销合同,在房屋交付使用时还应具备《商品房质量保证书》、《使用说明书》等。 5、销售现场标准化文本 (1)定金单(一式三份) (2)销售记录表 (3)销售日志 (4)销售跟踪表 (5)来人、来电记录表 (6)周、月、季销售报表 (7)客户意见表 (8)认购书 (9)标准合同、按揭合同范本 (三)销售辅助工具的准备 1、项目总建筑沙盘 2、小户型公寓模型

月度营销推广计划执行方案

月度营销推广计划执行方案 本着当日事当日毕,计划有章可循,工作有人推进,质量有据可依,结果第一的做事原则,为有效落实2016年3、4月份xxx项目营销推广各项工作,不断提升项目市场形象与知名度,保证项目在蓄水期间达到预期的效果,为下阶段开盘打下坚实的基础,xxx营销策划项目组特拟定如下3、4月份营销推广计划执行细案。 一、本月计划预定目标:完成住宅VIP认筹300批;商业门面VIP认筹150批。 二、执行时间:2016年4月1日至4月30日 三、推广主题:品质大盘首付4.5万起 四、广告推广计划及执行: A、广告推广 (一)乡镇派单:提高销售卖场客户到访量,扩大本项目辐射半径,提升知名度,并针对老年公寓客户的特殊性,有针对性的瞄准老年群体和投资群体进行行销推广,以完成开盘的蓄客目标。根据各乡镇赶集时间确定; 每日上午8:00—12:00,外派3-4名置业顾问下乡派单,留下客户有效联系方式便于后期追踪;(二)售楼部包装 1、售楼部包装目的:在原有基础上进行广告包装,以展示项目卖点、营造销售氛围;引导客 户,增加项目人气。 2、完成时间:售楼部内部展板3月25日完成;道路指示牌4月8日完成; 3、展板材质:KT板写真背胶加金色边框; 展板展示内容: 售楼部外部指示牌: 指示牌设立位置: 营销中心道旗: (三)网站建设、微信推送 网络信息投放目的:目前网络的覆盖范围全面广阔,网络信息的投放能够扩大项目推广宣传范 围,进一步增加项目4月前VIP蓄客量。 投放媒体: 投放内容: 投放时间: 1

微信推送: 时间: 内容:根据每次活动调整内容 (四)乡镇超市海报 投放目的:配合乡镇赶集派单,丰富乡镇客户获知项目渠道,超市人流集中,便于推广本项目,扩大客户范围; 投放内容:每次项目推出更换新的活动内容 投放时间:一年时间(3月20日起)*30家 尺寸:高0.8*宽0.6 (五)公交车身 投放线路: 投放内容:项目销售信息释放 投放时间: (六)墙体 投放时间: 投放数量: (七)高铁站台灯箱广告 B、礼品配合 根据不同性质客户及外拓,制定不同的礼品,礼品要求实用精美; 礼品参考:玻璃水杯/烟灰缸/无纺布袋/植物油等 礼品时间:4月1日前 C、活动参考 4月2-4日清明节:拉斯维加斯之夜; 活动形式:百家乐、21点、赌大小等; 活动地点: 售楼部 2

企业网络推广方案策划书

永州三番机械制造 有限公司 网络推广 解 决 方 案 永州三番机械制造有限公司 2014.3.1 目录

1. 前言 (3) 2. 市场营销和企业网络推广 (3) 3. 有效的网络推广方法………….……..………………………….……3-5 4. 投资回报 (5) 5.同行动态 (6) 6. 服务报价.......................................................................6、7 7.关于三番机械. (8) 1、前言 CNNIC调查报告显示:搜索引擎是用户得知新网站的最主要途径,国际互联网市场数据分析表明,网站访问量80%以上来源于搜索引擎,搜索引擎广告被称为性价比最高的在线广告,

已成为目前互联网市场普遍低迷的状况中一道独特的亮点。 ∶与电视、报纸等传统广告形式相比定向性更强、受众明确。 ∶有效推广产品服务,拓展业务,迅速增加商业机会。 ∶提升和维护企业形象,提高品牌知名度。 ∶领先竞争对手赢得潜在客户资源。 ∶投入低,回报丰厚。 ∶方便监控投放效果。 ∶简便易操作。 2、市场营销和企业网络推广 一、市场营销的基础是什么? ——有效的信息传递 ——在适当的时候将适当的信息传递给适当的人 二、信息传递的渠道 自然人–纸媒体–广播–电视–网络 三、网络 ?高效廉价的信息交流平台,最先进的信息传递渠道?市场营销的利器 四、企业“网络推广”的最终目的是什么 1. 发布公司产品和服务的信息 2. 树立、提升企业的形象和品牌 3. 帮助企业进行产品和服务的销售! 3、有效的网络推广方法----搜索引擎 搜索引擎推广 -------最具潜力和商业价值的推广方式 百度搜索竞价排名为什么会有效果? 全球最大中文搜索引擎,覆盖面广 全球最大中文搜索引擎百度,每天有超过6000万人次访问百度或查询信息,是使用量最大的中文搜索引擎。经中国电脑教育报万人评测及I Research等著名咨询顾问研究表明,百度成为网民最常使用的和最受欢迎的中文搜索引擎。 按效果付费,获得新客户平均成本最低,投资回报高

市场营销项目策划书范本

市场营销项目策划书范本 一、前言 据nic发布的<第26次中国互联网络发展状况统计报告>,中国 的网民4、2亿,网络购物用户规模达到1、42亿,使用率提升到33%,半年用户增长到31、4%。网络购物在主要网络应用中排名提 升一位,其使用率超过了论坛/bbs。截止2010年底,中国电子商务 网络交易额达到2000亿元,2010年b2c有望突破全年4300亿元。 面对如此在中国如此崛起的电子商务网络购物,让广大企业开始转 变传统的实体店营销而向虚拟的网络线上销售转变,也让更多的消 费者体验到了网购的便利和乐趣。当然有利也有弊,消费者网购考 虑的物美价廉,美不美只能看摸不到,质量值不值价、网购的安全 等成为了消费者的顾虑。面对消费者的疑问,广大从事网络销售的 公司需要着实为消费者解决这个问题而奋斗,让企业在这个如此激 烈的竞争虚拟环境下生存并壮大。 ㈠公司简介 唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的b2c电子商务网站,是在法国长大的温州洪晓波回国和另一位创始人沈亚联合于2008年08月成立,是一家致力于打造中国高端品牌特卖的新型电子商务网站,以低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、配饰、香水等。唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的 售后服务,全方位的服务于每一位会员,打造成中国最大的名牌折扣网。㈡本策划目的 唯品会于今年3月23日在美国纽交所上市,其上市不久就面临“流血上市,上市即破发,市值缩水三成”,面对如此大的困境提 高毛利率、降低费用率成为唯品会的当务之急。提高毛利率就得降 低采购成本,降低费用就得着重降低仓储物流投资。

产品推广计划书(策划方案)

产品推广计划书(策划方案) 产品推广计划(一) 1。背景分析 企业成立时间短,品种规格在一定程度上不完善,产品品牌意识不高。 行业的同质化,商业模式的相互模仿,客户对质量和价格的更严格要求,客户选择的多样化。 市场营销网络初期不完善,接入建设成本过高。对商人的诚实需要逐步建立。产品传播中的 概念不明确,主次客户不明确,媒体资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。 2,目标群体 我们公司面临的客户群体是14至35岁的休闲女性 3。消费趋势分析:经过多年的发展,我国女装已经基本满足了女装的需求。由于女装相对个性化,消费者注重个性化,追求自我风格和完美。各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高。这导致了市场分化。不同年龄、经济地位和文化背景的消费者需要不同的服装。 (2)消费趋势分析 从近年来女性品牌服装的流行趋势来看,消费将向个性化、休闲化、多元化、时尚化、品牌化方向转变特别是对于有一定经济基础和消费品味的白领,他们更喜欢有个性、休闲气质(如从职业服装向休闲职

业服装的转变)、时尚且有一定知名度的品牌服装。因此,在一定时期内,消费市场将出现两种趋势:一是高端国际知名品牌的销量将增加;二是中、低档消费逐渐向中档消费转移。 此外,随着时尚界崇尚“绿色”和“环保”风格,更高档的“环保时尚”消费正在逐渐兴起。来自大自然的高科技产品,如昂贵的纳米防紫外线休闲服、海洋甲壳素纤维针织品、芦荟内衣等高科技产品,也是未来高消费的主要趋势。 ,在风格上,女装消费将向自然、舒适、浪漫的方向转变,同时兼顾简约、大方和实惠。就质地而言,热卖服装的“纯度”将会更高,纯羊毛、纯棉、纯麻甚至真丝将会更受欢迎。经过轻微加工的天然材料制成的服装将非常受消费者欢迎。 4、产品优势 本公司的服装产品有不同款式的服装,无论是冬天还是夏天,每一款都展现出不同的个性和风格,既休闲又时尚此外,该公司的价格位于一个低水平,给人一种高质量和低价格的感觉。 5、产品定位和价格策略 由于价格与产品的形象和定位密不可分,我们将重点提及消费者满足其物质或情感需求的愿望,而不是实际要支付的价格。 6。以市场为导向的产品质量和创新使命 在市场经济条件下,满足需求的产品将有自己的市场,而随着社会的发展或需求的提高,不断追求质量、不断创新的产品很可能占据更大的市场。

某地产楼盘市场推广方案

目录 前言 一、销售计划与目标 二、整体推广策略 三、销售策略 四、广告策略 五、公关策略 Page- 1 -

前言 月季新城作为一个新的别墅项目,必须要有一个系统的市场推广方 案。 直线公司月季新城专案组在充分了解和把握新郑区域市场的基础 上,针对目前新郑市房地产市场的现状,结合月季新城的实际情况,制 定以下市场推广方案。 一、销售计划与目标 Page- 2 -

(一)销售计划 按照月季新城工程进度计划,结合季节变化和销售的淡旺季,将本案销售计划制定如下: (二)销售目标 ?通过一系列新颖、独特的营销策略,使本项目达到预定的销售目标。 ?形成项目的持续旺销热潮。 ?全面提升羚锐公司的品牌形象,提高其知名度和美誉度,达到“名利双收”。 二.整体推广策略 (一)市场竞争策略 目前,新郑市场上的别墅项目有宏基花园、桂林山庄、滨河帝城。 Page- 3 -

三个项目的具体情况分析如下: 针对以上市场竞争状况,本案要想在激烈的竞争中脱颖而出,必须采用科学的市场竞争策略。 要想使项目处于不争之状态,就必须领导市场,新郑现有的开发项目弱点仍较多,月季新城的战略目标应定位为:要迅速成长为新郑别墅市场的领导者,确立 羚锐公司和项目在市场中的领导地位。 具体领导者策略表现为: ①以独特的景观设计领先 ②以完美的规划设计领先 ③以科学合理的户型领先 ④以新颖的建筑风格领先 ⑤以较高竞争力的价格领先 Page- 4 -

⑥以周到的物业管理领先 ⑦以高尚的居住理念领先 ⑧以科学的营销理念领先 目前新郑的别墅开发尚处于发展阶段,产品设计粗放,竞争主要表现在价格的恶性竞争。本案的开发,若要避免低级的价格竞争,必须独辟蹊径,找准市场空穴, 迅速抢占市场份额,创建新郑“纯粹●纯正●纯美”的别墅社区,确立本案的市场 地位,树立项目的特色和个性,具体表现在: (1)产品差异化 月季新城是新郑首家统一规划的大型别墅社区,规划有叠加别墅、联排别墅、独立别墅等各种不同类型的别墅,多种户型面积让客户有了更多的选择。 (2)地位差异化 月季新城是新郑首家统一规划的大型别墅社区,开发商赋予项目的“月季”主题又使项目有了鲜明的个性和独特的文化内涵。凭借项目本身的优势和后期的宣传推广,月季新城必将在新郑别墅市场上一枝独秀。 (二)整体推广策略 1.蓄势待发 做好项目正式开盘前的各项准备工作,人员、管理、宣传资料等都要到位,一 Page- 5 -

某项目营销策划书

某项目营销策划书 一、项目简介: 位于交通便利的某市光华北路东侧,用地面积约19.2亩1.25万平方米,建设框剪结构17层住宅楼4栋,建筑面积约4.2万平方米,花园内绿化及活动场地面积近 5000 ㎡,共有256 套房,户型为三房二厅和四房二厅,建筑面积132㎡—180㎡(套内面积118㎡—160㎡)。 二、市场概况及基本竞争格局: 1、某市房地产市场板块主要由三部分组成:x九路一带、开发区一带和乙烯住宅区周边。 x九路一带由x花园、x华府、x花园等高档楼盘组成。他们创造了品牌价值,这已经成为明确的高尚住宅区。。但这些楼盘带电梯的户型几乎都在190㎡—230㎡,对某花园130㎡—180㎡的户型没有明显的竞争关系。但其他低层150㎡左右的户型与某花园的户型有明确的竞争关系。 乙烯住宅区周边x地产、y地产等中高档楼盘组成。他们与某花园的户型相象,有明确的竞争关系。 开发区一带主要由六个中小户型的小区组成,他们与某花园的户型相象,有明确的竞争关系。 2、大中小户型市场概况。 近年楼市以来,大户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是2004年初,x豪廷、x花园、v花园的大户型500余套的投放量冲击市场,收获了大中户型市场的第一批需求者,使大户型的需求渐趋饱和,彻底打破了市场的竞争格局。实现了大户型从供小于求到供大于求的转变。 x花园已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了中大户型市场的第二批需求者,现名雅介入了中小型120—150平米三(四)室两厅户型的市场,名雅二期正在认购阶段。可以说,在与x等大规模花园的户型配比上比较,我们没有优势。 x花园、x地产等热点花园及开发区一带中小户型约250套,正在认购中。由于楼盘户型销售重叠,分流部分需求者,竞争较为激烈。 3、商铺市场 由于本楼盘商铺在黄金地带,且大众普遍有“家有一铺,三代无忧”的观念, 优势明显。 三、项目SWOT分析 市场细分如下: a、高端市场被名雅花园、享利华府、富丽豪廷等高档楼盘满足,这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置

房地产项目营销推广策划执行方案

当前文档修改密码:8362839 c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ “紫云山庄” 五月营销推广策划执行提案

厦门夏涛房地产投资顾问有限公司 2006年4月9日 目录 【活动推广主题、目的、内容】 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。【车房大型联合展销会】.................................................................................................................... 错误!未定义书签。【我心中的理想家园——“紫云山庄杯”儿童绘画大赛】 ......................................................... 错误!未定义书签。【紫云山庄五月文化活动月之寻宝游】 ........................................................................................... 错误!未定义书签。【紫云山庄颁奖典礼及抽奖大酬宾】 ............................................................................................... 错误!未定义书签。【五月文化活动月之活动排期一览表】 ........................................................................................... 错误!未定义书签。

项目推广计划书

项目推广计划书 项目推广计划书篇一:项目整体推广策划方案(完整版) 项目整体推广策划方案 第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。“南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园风貌,空气清新,又可远眺歌乐山、南山,山色氤氲蔚然,居住其间心旷神怡。目前,该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建,进入正式施工建设阶段,项目将于年内正式开盘,并开始推广和营销。 二、项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析: 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房,项目自身

设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看,今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目,相对去年同期,增长幅度很大。不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场 的突破点,目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个,不少项目在房交会上的表现都异常活跃,因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时,根据相关媒体所进行的市场调研来看,目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃,体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场(中高端花园洋房)推广措施分析: ●高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同,本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略,即采取高投入、高溢价的推广策略,在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段,对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广,以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流 从目前中高端房地产项目媒体发布和推广的趋势来看,大规模报版广告投放的趋势依然存在,但更多的开发商开始转向于大型户外广告的投放、并尝试通过电视、广播电

房地产营销推广方案

XXXX营销推广案 XXXX营销策划部 2013年8月27日

XXXX营销推广案 一、推广目的 开拓XXX销售渠道,加快销售步伐,聚集人气,抢先占领市场。 二、活动时间 2013年9月1日—10月15日(活动时间可根据获取预售可证的时间调整) 三、推广手段—五大手段,聚集销售人气 1、产品主推,标签区域 目标:强力形象面世,集中发力宣传,吸引市场关注。 产品线聚合:主推百变小户型,吸引年轻低金群体,抢占打工族市场。新标签:“家·校园·生活+价值体系”模式。新理念打造竞争区隔,边价值点激活市场。 配套宣传:公交车体广告、户外平面广告、微信营销(见案一) 注:户外广告突出核心价值点(大学城、文化氛围、边环境),微信主推小户型。 广告语:文化飘香,意蕴流长,清新静怡绕学城,XXX为您提供的远远不止是住宅 2、拓展渠道、网状营销 (1)立体推广 形式:媒体投放形式多样化、定向化。户外广告、电视媒体、直投广告(百业)、小折页、网络(精彩普洱网)

投放时间:各促销活动营销节点。 原则:节奏推进+定向扩展 (2)VIP卡认筹(见案二) 目的:通过VIP卡的优惠式,锁住部分游离的意向客户,同时可作宣传媒介。 形式:VIP卡直接销售,每1000元,选房成交后,可享受VIP卡抵3000元房款的优惠;派发公司客户、关系客户、老客户等免费VIP 卡。根据不同时期制作不同优惠形式的卡,灵活配合销售。 3、跨界行动大联合 主题:“你买房,我送礼,五重好礼大放送” 目的:通过与其他客源相近的商家合作,有效扩充客源。 形式:凡成功购房者,皆可获得我公司的五重好礼。赠送樱雪厨卫、沁园净水器、星艺装饰、帆摄影优惠券,持券者可到相应商家获得相应优惠。 优惠式: 樱雪厨卫:正价橱柜7.8折优惠;正价电器8折优惠;特价橱柜8.8折优惠;特价电器8.8折优惠。 星艺装饰:包工不包料,人工费7.8折优惠。 沁园净水器: 帆摄影:具体优惠见优惠券。 宣传配合:公交车体广告、电视广告、宣传折页

舒肤佳营销项目策划书

舒肤佳 营销策划书 科学管理系:物流4班: 赢销五人组

一、前言 舒肤佳是宝洁旗下的产品品牌。1963年舒肤佳除菌香皂首次在美国上市。1992年舒肤佳进入中国市场,在短短几年内,凭借其高质量和准确的市场定位,取得了极大的成功,成为中国个人清洁产品市场的主导品牌。回首品牌走过的历程,舒肤佳始终坚持与中国的卫生和健康事业同行,为中国人提供有效的卫生保障。同时,舒肤佳还大力推进个人卫生普及教育,与国家卫生部、教育部、红十字会、中国儿童基金会和中华医学会等权威机构紧密合作,举办各种卫生科普教育活动,致力于为中国建设一道健康长城。 旧版的舒肤佳:有效除菌护全家,它含有抑菌成份“迪保肤”,有效去除和抑制可能引起皮肤感染和汗臭的细菌。舒肤佳含有抑菌成分“迪保肤”,有效去除99%皮肤接触的细菌,同时迪保肤能附着在细菌的表面,破坏细菌的新陈代谢。以上是以前舒肤佳的战略反向——“除菌”,然而,舒肤佳在“滋润”这一块一直都无法攻占“力士”的地位,而流失了30%的占有率市场。 这促使了我们对新产品的研发。此刻,我们舒肤佳系列将推出我们的新产品——中药成分的肥皂。目的是:减少化学物质对我们皮肤感染。我们这种新产品,在原始肥皂杀菌的基础上,我们将

减少化学物品杀死细菌,采用的纯中药杀菌方法,以确保我们的产品不会对人体产生危害。 目录 一、前言 二、市场分析:1、舒肤佳的市场份额 2、市场的评估及目标市场 3、目标市场策略 三、产品介绍:1、产品简介 2、包装 四、市场定位:1、定位分析 2、消费者人群定位 3、产品定位 五、营销设计:1、营销目标 2、营销推广策略及销售渠道 3、定价策略 六、服务建立(客户支持服务)1、美化销售环境 2、服务回馈 3、上门服务 4、设立顾客回馈点 七、广告:1、非媒体 2、媒体 3、广告预算

最新小区营销推广方案(全案与执行案)

小区营销推广方案 随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统沿街摊 位制的建材市场购买建材外,他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、 小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤: 第一步:建立小区推广队伍 成立小区推广部,任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理,对整个城市进行楼盘动态 调查,展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜,如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义,关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人,实行绩效管理制度。 1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经 验的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作经验半年至一年为宜,而且以前的工作跟目 前的小区现场工作强度差不多,有一定的人际交际能力,品德好。 2、培训:在培训方面,先了解家居建材产品知识、及公司实力、服务,先入为主树立对公司 及公司服务的信心,公司的产品就是齐全,服务就是周到。在作业过程中及时灌输公司的理念, 营销技巧,纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程,以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈,让成绩突出的员工讲授经验,并有意安排做得不好的后进人员提问咨询, 交流总结会多开有利鼓舞士气。 3、打气:小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态, 很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功 案例:加强团队建设,如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手 段,鼓励小区推广人员的士气。 4、激励:业绩最能证明业务人员能力的高低,制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有 利于业绩的不断提升。绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上,实行多形式的报备制度,增强小区推广人员的信心,在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风,使小区推广取得实质性的效果。 第二步:进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图 将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、 开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼

新产品推广计划书

新产品推广计划书 导读:本文是关于新产品推广计划书,希望能帮助到您! 新产品推广计划书(一) 一、推广目的 1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。 2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3、提高品牌知名度和美誉度。 4、提高现场售点的产品的销量。 5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。 二、前期市场调查 本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。 市场调查实施情况表 调查内容1、管理层深度访谈。 2、营销人员小组座谈或问卷调查。 3、渠道调查:矿泉水销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。 4、终端调查:矿泉水销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

5、经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。 6、消费者调查:对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等 调查地点********区域。 三、产品策略 1、产品定位:品牌定位于中高档系列。 2、价格策略 (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。 (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。 (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。 四、产品推广 1、广告方面 本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。 电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传,以达到如下效果。 (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。 (2)提升企业及品牌形象。 2、促销

房地产营销推广方案

房地产营销推广方案 由于房地产与一般商品具有异质性如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈相应的营销策划也十分火暴因此策划创新成为制胜之道对于房地产的营销策划主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新激发潜在消费需求或争夺现有顾客其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段企业更注重对品牌的培养与利用因此应注重对品牌的不断强化输出品牌核心价值进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前推广手段整合性强利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念另一方面是消费市场日趋理性和个性化近年经济持续放缓居民收入(包括预期收入)持续下降实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫偶然性、冲动性购买行为减弱理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好消费者对商品房的选择会更趋“个性化”会更加考虑自己的心理需求寻找更加适合自己的楼盘随着房地产市场竞争的加剧大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针

对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗以满足不同类型消费需求的 消费群;“设计时代”开始回归发展商更加重视产品的开发对楼盘的前期规划和设计将更加重视竞争手段将会全方位、多元化如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势而中小型盘就必须以其个性化和特色需 求也在市场占据一席之地在未来的发展过程中将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等不仅对配套设施的需求提高而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求可能对设计和制造过程中的环节比较关注在市场竞争形势进一步白热化的情况下 如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值稳定价格、吸引客源如何根据目标消费群的理性购买需求进一步深化自身楼盘的优点使目标消费群 产生“物有所值”的感觉如何继续建立自己独特的品牌个性突破强劲对手的包围在市场上继续掀起一股新的旋风如何适应“个人置业时代”的新趋势这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划 二、房地产全程营销策划 一是策划为先在整个项目开发过程中从思维上应该策划在先包 括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划策划是建立在相应的市场调查的基础上调查既可以是一手的资料也可是二手的如包

实操性项目推广执行方案宝典全书

项目推广执行 方案书第一部分 营销准备及市场进入策略 一、项目组合包装策略 就本项目这样有特色的项目而言,项目整体的包装对于项目的定位,项目的宣传等等都具有决定的作用。因此,要注意对附近街区销售场所,施工场所以至于工作人员的包装,使其能在项目尚未完工之前,充分体现项目特色,向用户展示项目风采,减少销售期房的过程中用户的心理阻碍,起到积极诱导客户购房的作用。 (二)、项目施工围墙包装策略 项目的围墙包装与街区改造及施工要求相配合。在东边销售中心处围墙采用砖墙,柱头及墙面刷彩色乳胶漆,每隔一个墙面挂项目外立面及内部小区环境效果图喷绘灯箱,外打射灯照射,墙柱头安置欧式花盆,内植悬吊植物,每间隔一堵实墙安置一段铁花栏墙。 二、项目营销准备 (一)、售楼处内装风格及内部布局风格的确定

销售中心是销售道具的重要组成部分。通过销售中心的装修、装饰,不仅为客户提供一个洽谈的场所,最重要的是通过这个场所体现项目的风格,定位、质量、品味以及开发商的实力和素质,让客户在此能被项目所营造的氛围所感动,引发心理的共鸣,完成销售。 接待中心内部装饰方案待接待中心总平图确定后,会同专业装饰设计公司共同制定,但整个接待中心应具有强烈的古典艺术氛围,从内部的色彩应用到销售设施都应该具有情调,。原则上接待区、讲解区和洽谈区分为三个空间层次,具有不同的区域特质。接待区为花岗石或青石板铺地,主要为小型吧台式接待台;讲解区用木架抬高放置模型及项目效果图、经营规划示意图;洽谈区则为地毯铺地,设计为咖啡吧座形式,墙面设置户型平面及分层平面示意图,销售控制表。除了常规的接待区、讲解区、洽谈区外,还可以规划出一块生态区。 通过室内各部分的主题营造,创造出良好的销售氛围,解除客户在购买时的心理压力,认同本项目的内在品质,促成销售。 (二)、销售资料的准备 1、楼书 根据项目的定位制定一部能够反映项目特色的售楼书,它主要表现项目的文化风格,同时体现开发理念,利用独特的形式起到树立项目独特形象的作用。

网络营销推广方案策划书范文

网络营销推广方案策划书 目录 一、网络营销推广总体策略阐述 (1) 二、网络推广重点策略分析: (2) (一)软文推广——无形的营销利剑 (2) (二)炒作话题——抓住大众的好奇心 (2) (三)网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离 (2) (四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度 (3) (五)网站广告置换及链接交换——利用他人名气借势宣传 (3) (六)网站优化服务——提升网站质量 (3) (七)网站访问量分析——时刻掌握网站人气度变化 (3) (八)主动式网站推广——快速大量的撒网式宣传 (4) (十)百科类网站推广——知识性宣传,增加受众好感度 (4) 三、网络推广策略细节 (4)

一、网络营销推广总体策略阐述 利用网络传播范围广、传播速度快、交互性强、受众群体多样等的优势。通过搜索引擎营销、视频营销、口碑营销、微博营销、网站建设与推广、网络外包,在各大门户网站进行软文推广,在博客、论坛、同时提问网站等关注高的网民聚集区进行博文宣传、话题炒作;加之一系列网络主题活动等系列网络推广形式的开展,在最大程度上让受众了解到企业的品牌优势,关注企业信息,达到品牌推广,提升知名度,促进销售的目的。 二、网络推广重点策略分析: (一)软文推广——无形的营销利剑 软文具有引导消费、品牌宣传、周期长,价格低等优点。如果将广告比作武侠中的招式,那么软文就是内功心法。 软文可以用较少的投入,吸引潜在消费者的眼球,增强产品的销售力,提高品牌的美誉度,在软文的潜移默化下,达到品牌的策略性战术目的,引导消费群的关注及购买。 通过在各大博客发表博文、在各个论坛发精华帖、以及在具有影响力的门户网站刊登宣传软文等一系列软文宣传方式,充分发挥软文优势,吸引消费者关注,利用文字的巧妙安排,在无形当中将品牌推广出去,并被大众所接受。

房地产营销推广方案

附件七:XX项目营销推广方案模板 ××项目营销推广方案 荣盛房地产发展股份有限公司 营销策划部 ××年××月××日

目录 一、前言 (4) 二、市场分析 (4) (一)、区域市场分析 (4) (二)、区位市场分析 (4) (三)、区位竞争分析 (4) 1、区位市场竞争性项目分析 (4) 2、竞争对手营销策略分析 (4) 3、区位市场竞争态势分析 (4) (四)、项目分析 (5) 1、项目地块分析 (5) 2、项目资源分析 (5) 3、项目SWOT分析 (5) 3.1、项目优势分析 (5) 3.2、项目劣势分析 (5) 3.3、项目机会分析 (5) 3.4、项目风险分析 (5) (五)、项目企划思路 (5) 1、针对项目优势和机会 (5) 2、针对本案劣势和威胁 (5) 三、项目发展定位 (5) (一)、发展商定位 (6) (二)、市场定位 (6) 1、项目主题定位 (6)

3、客户群体定位 (6) 3.1、目标市场细分 (6) 3.2、目标市场选择 (6) 3.3、目标市场定位 (6) (三)、产品定位 (7) (四)、价格定位 (7) 1、项目总体定价原则 (7) 2、项目总体定价方法选择 (7) 3、项目总体定价方案 (8) 四、项目的营销推广 (8) (一)、营销推广体系的建立 (8) 1、项目价值体系的建立 (8) 2、实现价值体系的要素 (8) (二)、营销推广计划 (8) 1、前期铺垫期 (8) 1.1、计划时间 (8) 1.2、推广计划目的和重点 (8) 1.3、计划安排 (8) 1.4、预期效果 (8) 2、逐步导入期 (9) 2.1、计划时间 (9) 2.2、推广计划目的和重点 (9) 2.3、计划安排 (9) 2.4、预期效果 (9) 3、项目公开期 (9) 3.1、计划时间 (9) 3.2、推广计划目的和重点 (9) 3.3、计划安排 (9) 3.4、预期效果 (9)

网站推广计划书

网站推广计划书 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

网站推广计划书范文 一、网站推广目标 加法资源网是韶关市加法机电实业公司主办的一个富有创意的全新的行业资源网站. 网络的发展为的整合传播开辟了一条新途径。网络资源的最大优势在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互动性,信息传播面广,传播速度快的特点 加法资源网主要具有以下作用: 1、整合各行业资源产品信息,改变零散且杂乱的资源信息分布现状 2、创新现有行业交易网站运作模式,真正做到产品信息详细,分类齐全有序,查找产品快捷。 3、提供一部行业资源产品信息大全,替代传统工具手册 4、解决行业孤岛问题,真正实现资源共享,推动行业快速发展(特别是机械行业) 5、加法资源网能够提供互动、亲切且简洁的产品发布,信息查询功能,链上的各个环节。 6、加法资源网是实现网上推广营销,资料收集,信息共享的平台, 通过有效的网络营销活动,可以使加法资源网实现上述期望,能够较传统途径和方法更为快捷的实现深化传播目的。 网站推广效果衡量标准:网站访问量稳步上升,会员注册数、企业美誉度、网站的忠诚度 二、加法资源网网络营销整体策划方案 1、全面登录搜索引擎: 统计表明,网站80%的访问量来自各类搜索引擎,因此“加法资源网”网站科学登录各大搜索引擎,是 进行网站推广的重要内容。 (1)确定网站关键词:加法资源网全面登录搜索引擎,网民只需要搜索相关关键词即可显示出网站地址,并能点击进入。根据加法资源网特色,初步选定的关键词为:机械设备、零配件、信息发布、交易等。基于上述关键词(网站内容充实后,关键字还需优化),基本准确描绘出加法资源网的基本内容。 (2)登录各大门户网站搜索引擎:门户网站搜索引擎是许多普通网民搜索和发现新网站的重要途径,将加法资源网根据科学选定的关键词进行网站登录,能够有效地提升网站的曝光率,快速呈现在普通网民面前。其中各大门户网站搜索引擎的“推荐登录”方式能够让网站具有较好的关键词搜索排名位置,是比较理想的登录方式。 (3)登录Google、百度等专业搜索引擎:Google、百度等知名专业搜索引擎属于自动收录加关键词广告模式,每天有。能够被其收录,并在搜索相关关键词的时候具有较好的搜索引擎自然排名,这将极大的促进加法资源网的营销推广和自我增值。通过做好加法资源网的搜索引擎优化工作,促使网站自发布之日起,三个月内,能够在专业搜索引擎具有较为理想的排名,搜索相关关键词,加法资源网能够排名前列。 此外,Google、百度等知名专业搜索引擎也提供了点击付费模式的关键词广告。我们可考虑在Google、百度等知名专业搜索引擎投放关键词广告。根据加法资源网的发展过程选择相应的关键词投放广

房地产项目整体推广策划方案

南大山南山公寓项目营销策划方案 目录 第一部分:市场分析 一、项目基本情况 二、、本地区项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析 三、细分市场(中高端花园洋房)项目推广策略分析 四、细分市场(中高端花园洋房地产)广告传播策略分析 五、细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势 六、主要竞争项目及楼盘分析 第二部分:SWOT分析 一、项目优势 二、项目劣势 三、项目机会 四、项目威胁 第三部分:项目定位策略 一、目标客户群说明 二、项目品牌定位策略 三、楼盘品质定位策略 四、物业定位策略 五、推广定位策略 第四部分:项目营销推广 一、项目现场包装 二、建设步骤建议 三、广告推广策略 第五部分:项目销售策略 第六部分:宣传推广计划 第一阶段:品牌推广 第二阶段:楼盘品质塑造 第三阶段:营造销售氛围 第七部分:媒体广告 一、整合传播策略 二、媒体组织和规划策略 三、具体实施措施 后记 第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。 “南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园

网站推广方案策划书

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紧密集成的电子化服务,流程定制上来,即要实现“你在web上工作”到“web为你工作”这一重大转变。网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展,高赛尔公司虽已有自己的门户网站,但企业的网络营销才刚刚起步,尚未形成一套完整的网络营销战略和方案,因而需要根据网络市场的特点和企业资源,策划出一套行之有效的网络行销计划,以期能使传统销售和网络销售有机地集合。 (二)整体计划概念 二、网络营销环境分析 营销环境,是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素,企业经营的优劣成败,在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇,也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。 (一)市场环境分析 我国的黄金销售量从1982年的0、7吨增长到目前的大约140吨,从而使中国成为世界第三大黄金消费国,照此速度增长的话我国的

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