EMBA推荐信范文汇总

EMBA推荐信范文汇总

EMBA推荐信范文汇总

EMBA就是高级管理人员工商管理硕士，旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的中、高层管理者，有别于MBA，以及其他各类针对企业高级管理者的在职研修班等EDP培训类似。有需要写信的小伙伴吗?快过来看看吧。下面是我收集整理的EMBA信范文汇总，希望能帮到你。

信的目的是让将申请的学校能够了解被人的情况，并且从信中了解被人未来发展的潜力和过去的事迹，所以信非常重要。一般可根据对象的不同，内容也有所不同。

对于EMBA信要想写好的话就是要突出个人的亮点，对于信并不是说把某个人的所有优点都写的面面俱到，这样的话会给人一种作假的感觉，因为对于这些院校每天要收的各种各样的信，你要是与别人的信都很雷同，上面写满了美之词根本没有体现出于别人的不同，也凸显不出亮点，那么要想与众不同的话就是要求人能够在信中列举的亮点中最好能够举出相应的例子来证实它的优点，这样的话会给招生人员一个很好的印象，那么你的信就会起到很关键的作用，只要你的信能够得以重视的话就相当于你面试有可能顺利通过，因为对于EMBA的入学考试中面试占很大的一部分，你的信相当于面试，只要信能够给招生人员留下好印象的话就有可能使你面试顺利通过。那么顺利进入到该院校的几率就会大大提升。

EMBA信，总共是要2封的，具体怎么写建议看报名表要求，每个大学信要求可能不一样，清华大学的信就有规定格式。一

尊敬的先生或女士：

您好，我是XXX，XXX公司的总经理。得知我公司优秀员工XXX想要出国深造，我感到非常高兴和无比欣慰。这样一个上进的年轻人应该接受良好的教育拥有更辉煌的未来。因此，我很荣幸向贵校强烈这位优秀青年。

XXX曾在大四的时候来我公司报告实习。他利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的书籍，虚心向其他员工请教。渐渐地，他开始精通各

项业务，并取得一定成绩。对此他并没有满足更没有骄傲自大。相反，遇到难题，他仍然虚心与同事交流讨论直到找出解决方案为止。鉴于他在实习期的出色表现，我公司招收他为正式员工。

现在，做为我公司的一名业务精英，XXX工作更加认真，负责，努力。为所有同事树立了榜样。付出就有获得，他因此被评为本公司优秀员工，并享有高额奖金。

虽然从某种程度上来说，如此优秀的员工即将踏上留学之途是我公司的损失，但是考虑到他的前途，我依然毫不犹豫的支持他远赴贵校深造。真诚期望贵校能同样支持他，给他一个提升自己实现梦想的机会。谢谢。

总经理：

XXX

20xx年4月01日

范文二

1、您是如何认识申请人的?您认为申请人有哪些优点及特点?

本人于201X年12月赴新单位上任，结识XXX先生。XXX先生在工作上认真负责，积极进取，在XXX公司期间分管人事、财务、后勤、法务等重要工作，具备优秀的领导、协调、策划能力，成绩突出，于201X年7月升任XXX公司首席执行官。

2、在您看来申请人的管理素质如何?申请人在哪方面需要进一步提高?

XXX先生是一名优秀的管理者，对管理学等相关理论有独到的理解，并形成了其独特的管理风格，善于在团队中营造干事创业的良好氛围，打造出高效务实、战斗力强的团队。XXX先生时刻以高标准要求自己，有时过于追求完美。

3、您如何评价申请人目前管理岗位的胜任程度及领导潜能?

XXX先生完全胜任其当前岗位。从其已开展与计划中的各项工作中可预见，在他的领导下，XXX公司的工作水平与所获成就将得到显著

提升。

4、为全面评价申请人，您还有何意见供我们参考?

经了解，贵校EMBA课程旨在培养具有丰富实践经验、有发展潜力的管理人员，帮助企业领导人更新现代管理知识，提升管理能力。XXX 十分符合该课程对学员的要求，谨以个人名义其就读贵校EMBA课程。范文三

1、描述申请人的现任工作职责：

***现任我公司副总经理，主要负责公司的市场开发、资产管理工作。

2、您对申请人在贵单位今后的发展有何规划?

***同志通过在***学院学习先进的管理理论和实战经验，将在战略管理、企业经营管理方面实现质的提升和飞跃，必定能以国际化的视野带领企业走向更大的发展，他本人也将在这一过程中实现更大的人生价值。

3、请您描述申请人的突出特点：

*** 同志政治素养高，工作思路清晰，善于学习，接受新事物新观念快，思维敏捷，能从宏观上考虑问题和把握大局;对工作执着、不怕困难，实干精神强;善于思考，敢于发表自己的意见和建议，处理问题有自己独到的见解，办事稳重果断;善于处理各方面关系，有极强的组织协调能力。

4、您认为申请人在哪些方面需要进一步提高?

***同志从优秀的技术型员工成长为企业的高层管理者，我认为他还需要在管理理论和知识方面进行系统的学习，尤其要加强在战略管理、企业经营方面的认识。

5、您认为该申请人被录取后，其哪些优势、特质会对其他EMBA同学特别有帮助?

***同志具有严谨的管理思维，将帮助他所在的团队精确地实现目标，而他创新的工作方式，将带给他的伙伴更多的发挥空间。

范文四

人须知：

xxxxxx经济管理学院的EMBA 课程旨在培养富于竞争意识和创

新精神的国际化商业领袖。我们要求申请人至少有八年工作经验，其中包括四年或四年以上管理岗位经验。人的意见以及人本人的权威性是我们选择学员的重要参考，同时人要对其申请人的相关情况做客观真实的表述，我们收到信后，将与您联系，进一步核实信学员必须征得单位同意每月占用两天工作时间参加学习。我们也希望单位在可能的条件下对学员提供财务支持。您提供的情况我们会严格保密，您没有义务向申请人透露该信的

请您填完后，将此信放入所附专用信封，在封口处签名并交还给申请人，由申请人将信和报名表一起寄回xxxxx大学经济管理学院EMBA 项目办公室。我们将对此信的内容严格保密，并对您的合作表示感谢。

申请人现担任常务副总经理，协助总经理主持公司生产经营工作，并分管公司市场营销和新产品研发

您认为申请人有哪些突出优点及特点?

忠诚、勤学、敏锐、进取、责任、合作您认为申请人在哪些方面需要进一步提高? 需进一步提高制定远期规划、统筹全局、综合解决问题的战略决策能力

在您看来，申请人的人际交往与团队工作能力如何?

人际交往和团队工作能力良好。在表达理解、人际融合、合作协调等方面较他人有特别的天赋，加上本人的刻苦努力，工作效率高，工作成果佳。

申请人完成EMBA 学习后，贵公司对其今后的发展有何计划?

答：

计划培养成为企业的主要负责人，成为行业内的领军人物。

为全面正确评价申请人，您还有何意见可供我们参考?

答：

无请给出您对申请人的总体评价

答：

极力□ □有保留地

在您工作时间，我们可否就申请人情况与您联系? 可以，电话：

xxxxx □不可以________________

姓名：

xxxxx

职位：

总经理

单位：

xxxxxxx

地址：

xxxxxx

邮编：

xxxxxx

签名__________ 日期_____________

我们的联系方式是：

地址：

xxxxxxx

邮编：

xxxxxx

电话：

xxxxxx

传真：

xxxxx

网址：

xxxxxx

联系人：

xxxxxx

五

人须知：

xxx 大学经济管理学院的EMBA 课程旨在培养富于竞争意识和创新精神的国际化商业领袖。我们要求申请人至少有八年工作经验，其中包括四年或四年以上管理岗位经验。人的意见以及人本人的权威性是我们选择学员的重要参考，同时人要对其申请人的相关情况做客观真实的表述，我们收到信后，将与您联系，进一步核实信您提供的情况我们会严格保密，不对申请人透露。

请您填完后，将此信放入所附专用信封，在封口处签名并交换给申请人，由申请人将信和报名表一起寄回xxxx大学经济管理学院EMBA 项目办公室。我们将对此信的内容严格保密，并对您的合作表示感谢。申请人姓名xxxx

您认识申请人的时间

95年5月至201X年6月

您是如何认识申请人的?

95年5月xxx大学与xxxx进行产品合作开发时认识。

您认为申请人有哪些突出的优点及特点?

1、性格开朗，思维敏捷，做事果断，敢于承担责任。

2、团队合作意识强，有良好的交际技能。

3、具备领导素质，从最基础做起，技术能力强，有管理基础和经验，善于活动的策划和组织。

您认为申请人在哪些方面需要进一步提高?

进一步加强领导能力的学习、实践和提高。

您对申请人在其工作领域的胜任程度及其领导潜能如何评价?

申请人在其工作领域表现优秀，在行业中有较佳的口碑，具备良好的领导力。

申请人的领导潜能，还有很大的提升空间，尤其在带动影响更多人对公司作出更多业绩贡献的领导管理素质提高上，值得期待。

为全面正确评价申请人，您还有何意见可供我们参考?

无

请给出您对申请人的总体评价

极力□ □有保留地

在您工作时间，我们可否就申请人情况与您联系?

可以，电话：

xxxx

□不可以

姓名：

xxxx 职位：

教授

单位：

xxxxx 地址：

xxxxx

邮编：

xxxxx

签名___________________ 日期_____________

我们的联系方式是：

地址：

xxxxxxx

邮编：

xxxxxx

电话：

xxxxxx

传真：

xxxxx

网址：

xxxxxx

联系人：

xxxxxx

工作计划书格式

工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

1、标题

计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法：

（1）四种成分完整的标题，如《××村二oXX年规划要点》。其中“××村”是计划单位；“二oXX年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。

（2）省略计划时限的标题，如《XX省XX公司XXXX计划》。

（3）公文式标题，如《XX省关于二oXX年农村工作的部署》。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时

限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名

字，而须在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：

（1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

（2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困

难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。

（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。

3、落款

在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。

怎么写工作计划（格式）工作计划的格式：工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

（1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

（2）正文。由前言和计划事项构成。

1.计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。

2.计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

具体格式如下：

1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××印刷厂团委____年度工作计划”。

2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3．最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：

1．情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2．工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

（三）制订好工作计划须经过的步骤：

1．认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

年度工作计划格式

作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

（一）工作计划的格式：

1．计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作

计划——团委××部门××年度”。

2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3．最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：

1．工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2．工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

（三）制订好工作计划须经过的步骤：

1．认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2．认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3．根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

6．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

（四）举例：

例1：

“为了增强新生团员意识教育（目的），团委组织部将以讲座的形式（形式、

地点），在2005年10月-11月期间（时间）开展新生团员（参加人

员）培训活动”。

201X年度工作计划格式

(一)工作计划的格式：

1.计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

(二)工作计划的内容。一般地讲，包括

1.工作背景，也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2.工作目的，指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

(三)制订好工作计划须经过的步骤

1. 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。

2. 认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

3.根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

工作计划书格式怎么写

(一) 工作计划的格式：

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××学校团委20XX年工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

(二) 工作计划的内容。一般地讲，包括：

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

(三) 制订好工作计划须经过的步骤：

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的

具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。