医院奖金分配办法

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医院奖励性绩效分配方案

医院奖励性绩效分配方案一、奖励性绩效分配原则1.公平公正：绩效分配要确保公平公正，不能有任何偏私和歧视。

2.激励性：奖励性绩效要起到激励作用，让员工有成就感，愿意付出更多努力。

3.可持续：绩效分配方案要具有可持续性，不能只顾眼前，要考虑长远发展。

二、奖励性绩效分配对象1.医院全体员工，包括医生、护士、行政人员等。

2.根据不同岗位、不同职责，设置不同的绩效指标。

三、奖励性绩效分配内容1.基础绩效：根据员工的岗位、工龄、学历等因素，设定基础绩效。

2.工作绩效：根据员工的工作量、工作质量、患者满意度等因素，设定工作绩效。

3.奖金：设立优秀员工奖金、优秀团队奖金、突出贡献奖金等。

四、奖励性绩效分配方法1.定量评价：对员工的工作量、工作质量等指标进行量化评价。

2.定性评价：对员工的工作态度、团队合作等方面进行定性评价。

3.综合评价：将定量评价和定性评价相结合，得出员工的总绩效。

五、奖励性绩效分配周期1.每月进行一次绩效评价，每月底发放当月绩效奖金。

2.每季度进行一次优秀员工、优秀团队评选，发放季度奖金。

3.每年度进行一次突出贡献奖评选，发放年度奖金。

六、奖励性绩效分配实施步骤1.制定绩效分配方案：根据医院实际情况，制定具体的绩效分配方案。

2.宣传培训：对全体员工进行绩效分配方案的宣传和培训，确保员工了解和认同方案。

3.实施绩效分配：按照方案进行绩效分配，确保实施过程的公平公正。

4.持续改进：在实施过程中，收集员工意见，不断优化方案，提高绩效分配效果。

七、奖励性绩效分配监督与反馈1.设立监督小组：由医院领导、人力资源部门、员工代表组成，负责监督绩效分配过程。

2.定期反馈：每月、每季度、每年进行一次绩效分配反馈，了解员工对方案的满意度。

3.及时调整：根据反馈意见，对方案进行及时调整，确保方案的实施效果。

得确保评价体系透明公正。

员工可能会对评价标准产生疑问，觉得不公平。

解决办法就是，把评价标准详细列出来，贴在公告栏上，让每个人都看得见，有问题可以直接提出来。

医院2024年绩效分配调整方案

医院2024年绩效分配调整方案一、绩效分配调整背景近年来，我国医疗行业竞争日益激烈，医院在提升医疗服务质量、提高患者满意度等方面取得了显著成果。

然而，在绩效分配方面，仍存在一定的不合理现象。

为了进一步优化绩效分配机制，充分调动员工的积极性和创造性，确保医院可持续发展，我们决定对2024年的绩效分配进行调整。

二、绩效分配调整原则1.公平原则：确保各类员工的绩效分配公平合理，体现多劳多得、优劳优得的原则。

2.激励原则：通过绩效分配调整，激发员工的工作热情，提高工作效率和服务质量。

3.可持续原则：绩效分配调整应有利于医院的长期发展，确保员工收入与医院效益相匹配。

4.灵活原则：根据不同岗位、不同业绩的员工，实施差异化绩效分配，以适应医院发展的需要。

三、绩效分配调整方案1.基础绩效（1）基础绩效工资：根据员工岗位、职级、工龄等因素确定，占绩效工资总额的40%。

（2）基础绩效奖金：根据医院年度业绩完成情况，按比例提取，占绩效工资总额的30%。

2.绩效考核（1）设立绩效考核指标体系，包括医疗质量、服务质量、工作效率、患者满意度等方面。

（2）根据各岗位工作特点，制定个性化的绩效考核标准。

（3）实行月度、季度、年度绩效考核，对达到考核标准的员工给予相应奖励。

3.奖金分配（1）设立年终奖金，根据医院年度业绩完成情况，按比例提取。

（2）设立单项奖金，对在工作中取得突出成绩的员工给予奖励。

（3）设立突出贡献奖金，对为医院发展作出重大贡献的员工给予奖励。

四、绩效分配调整实施步骤1.成立绩效分配调整工作领导小组，负责制定和组织实施绩效分配调整方案。

2.广泛征求员工意见，对方案进行修改完善。

3.制定绩效分配调整方案实施细则，明确各岗位职责和考核标准。

4.开展绩效分配调整培训，提高员工对方案的理解和认同。

五、绩效分配调整预期效果1.充分调动员工的积极性和创造性，提高工作效率和服务质量。

2.促进医院内部竞争，提升整体实力。

3.增强员工归属感和满意度，降低人员流失率。

科室奖金分配方法

为了合理分配奖金,充分调动科室职工的积极性,更好的促进科室的和谐发展.在体现按劳取酬、多劳多得、公正、透明的原则下,广泛征求科室职工意见后,讨论并制定科室的奖金分配办法,具体分配如下：1、科室平均奖=科室总奖金-科室奖励性奖金÷科室总人数2、医生组：医生组奖金=科室医生总人数×科室平均奖医生个人奖金=医生组奖金÷医生组总系数×个人系数±个人奖惩金额医生组个人系数为取得执业证书者为1.0,未取得执业证书的前半年无奖金,半年后至取得执业证前奖金系数为0.5.3、护理组护理组奖金=科室护士总人数×科室平均奖护士个人奖金=护理组奖金÷科室护理组总系数×个人系数±个人奖惩金额护理组个人系数标准为：未取得执业证书者无奖金,在院工作＞1年以上,奖金系数为0.7,在院工作＞2年以上,奖金系数为0.8,在院工作＞3年以上,奖金系数为0.9,在院工作＞4年以上,奖金系数为1.0.二、奖励1、在国家核心期刊发表论文一篇奖励200元.2、代表科室参加活动者奖励50元,取得名次者再奖励100元.3、科室质控人员每月奖励100元.4、负责科室实习带教者每月奖励50元.三、惩罚1、无故迟到、早退10分钟以上者扣罚10元,无故迟到、早退半小时以上者扣罚50元,上班耍、打游戏、干与工作无关等违反医院劳动纪律者一经发现扣罚50元.2、由于工作存在缺陷被患者投诉,并经医院相关职能科室调查后认定属实的,视为有效投诉,对有效投诉,应视其情节轻重扣责任人100-500元.3、医嘱、处方点评、环节质控、护理质控检查、护理操作考试情况等扣罚按医院通报执行.四、其余奖惩办法按医院医疗安全质量奖惩办法执行.。

医院科室奖金分配方案(范本)

医院科室奖金分配方案‎医院科室奖金分配方‎案‎篇一：‎医院奖金分配办法‎x xxxx医院奖金分‎配方案（修改）‎一、基本原则‎1、坚持社会效益第‎一，增加业务收入而不‎加重病人经济负担的原‎则：医院的宗‎旨是为人民服务，医院‎要把社会效益放在前位‎，充分体现医院的公益‎性，不是以营利为目的‎。

2、质量、‎效率、效益优先的原则‎：医院的使命‎是治病救人，为患者解‎除病痛。

它的特殊性（‎公益性）决定了医院的‎工作，是以医疗质量安‎全效率为重点工作。

以‎科室的工作质量、服务‎质量、工作数量、创新‎能力等综合目标考核的‎基础上，通过对科室收‎入、支出的核算，考核‎科室效益，计算奖金的‎发放。

要充分体现医疗‎质量、安全、效率、效‎益优先；同时也体现蒙‎医医药特色优势和提高‎蒙医药临床疗效优先。

‎3、国有资产‎保值、增值、节能降耗‎的原则：医院‎的经营要以资本保值、‎增值，确保发展为核心‎，要注重投入产出效率‎。

规范成本核算，加强‎成本管理，提高培养职‎工节约的意识，有效控‎制支出，节能降耗，提‎高效益。

4、‎坚持多劳多得、按劳分‎配、兼顾公平的原则：‎奖金分配是激‎励职工工作积极性，体‎现医务人员技术劳动价‎值，最大限度的发挥人‎、财、物的作用。

因此‎，奖金分配本着按职工‎贡献大小，区别发放，‎使多劳多得，按劳分配‎的原则得到体现，由‎于医疗工作是一个团队‎合作的工作，每个人发‎挥的作用各不相同，体‎现的效益也有一定的差‎异，所以在奖金的数额‎上要体现兼顾公平的原‎则。

二、医生‎奖金计算办法‎1、蒙药使用率达到8‎5%以上，补贴奖5%‎。

按照蒙药纯利润计算‎。

注：蒙药纯‎利润为20%。

注：‎蒙药使用率按每‎月处方数计算。

‎2、医生收一名住院‎患者奖励10元。

‎ 3、医生每月按时‎完成1份合格出院病例‎，奖励20元。

‎4、每开展1例手术‎，补贴奖为50元。

‎5、药浴室工作‎人员每人次奖励三元。

‎6、科室奖金‎计算公式（科室收入‎－科室支出）×科室提‎成比例。

医院绩效工资分配方案

医院绩效工资分配方案医院绩效工资分配方案为了提高医院员工的工作积极性和工作质量，促进医院整体绩效的提升，我们制定了以下医院绩效工资分配方案。

一、绩效工资发放周期医院绩效工资将按季度进行发放，以激励员工持续提升绩效，每个季度的绩效工资将在季度结束后的一个月内发放到员工工资账户。

二、绩效考核指标和权重1. 临床医疗服务（40%）临床医疗服务是医院的核心业务，主要包括医生的诊疗水平、医疗质量和医患关系等指标。

绩效工资的40%将由临床医疗服务指标决定。

2. 护理服务（20%）护理服务是医院医疗团队的重要组成部分，该指标主要考核护士的护理质量、护理态度和护理技能。

绩效工资的20%将由护理服务指标决定。

3. 门诊服务（10%）门诊服务是医院对外提供的首要服务，包括门诊医生的就诊速度、医患沟通和门诊工作效率等指标。

绩效工资的10%将由门诊服务指标决定。

4. 住院服务（10%）住院服务是医院为患者提供的持续性医疗服务，包括病区医生和护士的工作质量、患者满意度和住院流程等指标。

绩效工资的10%将由住院服务指标决定。

5. 医技服务（10%）医技服务是医院的重要支撑系统，包括检验、影像和手术室等各个科室的技术水平和服务质量等指标。

绩效工资的10%将由医技服务指标决定。

6. 行政管理（10%）行政管理是医院各部门的组织和管理工作，包括行政效率、制度完善和协作能力等指标。

绩效工资的10%将由行政管理指标决定。

三、绩效工资分配方式1. 员工绩效得分计算根据各项绩效指标的实际情况，每个员工的绩效得分将通过考核部门的评分和绩效数据进行计算。

2. 绩效工资分配比例根据员工绩效得分的高低，医院将设定不同的绩效工资分配比例。

绩效得分越高的员工将获得更高的绩效工资比例。

3. 绩效工资分配额度医院将设定每个季度的绩效工资分配总额度，确保医院整体绩效工资支出的可控性。

四、绩效工资激励措施为鼓励员工积极参与绩效考核，医院将采取以下激励措施：1. 绩效工资和荣誉称号相结合：绩效得分较高的员工将获得医院特定荣誉称号，并享受相应的绩效工资奖励。

医院科室绩效考核与奖金分配管理办法

医院科室绩效考核与奖金分配管理办法为全面加强医院质量管理，促进医院分配制度改革，以充分调动全院职工的工作积极性和创造性，更好地促进医院的可持续性发展。

现根据卫生部卫规财发[2004]410号文件有关规定，并结合我院实际情况制定本办法。

一、医院实行科室绩效考核、奖金分配的原则1、坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，实施优质服务，降低成本，有利于促进医院可持续性发展原则。

2、坚持综合目标绩效考核原则。

实行岗位技能、劳动数量、服务质量、成本效益相结合的科室绩效考核办法。

根据科室绩效考核结果核算科室奖金。

3、坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。

并依据不同科室的业务内容、技术水平、风险程度、劳动强度等制定不同考核内容与分配系数，逐步建立重技术、重实效、重贡献的奖励分配机制。

4、医院奖金发放总额不超过医院业务收入的8%。

5、科室奖酬分配，实行院科两级管理，由计财处统一发放到职工个人。

二、科室绩效考核的主要内容和标准科室绩效考核，按照以下考核内容、考核标准进行。

采用岗位技能考核、工作效率考核、服务质量考核、管理效益等综合考核办法。

（一）科室岗位技能考核1、科室全体人员必须通过岗位技能考核，考核内容包括业务知识、操作技能、医疗文书书写等。

2、科室全体人员必须通过业务知识考核，考核内容包括医学基础知识、专业知识、医院规章制度等。

容包括基本操作、专科操作、急救操作等。

4、科室全体人员必须通过医疗文书书写考核，考核内容包括病历书写、病程记录、手术记录等。

（二）科室工作效率考核1、科室全体人员必须通过工作效率考核，考核内容包括工作量、工作效率、工作质量等。

2、科室全体人员必须通过工作量考核，考核内容包括门诊工作量、住院工作量、手术工作量等。

3、科室全体人员必须通过工作效率考核，考核内容包括工作效率、工作质量、工作态度等。

4、科室全体人员必须通过工作质量考核，考核内容包括医疗质量、服务质量、病历质量等。

（三）科室服务质量考核1、科室全体人员必须通过服务质量考核，考核内容包括医疗服务、服务质量、患者满意度等。

医院绩效奖金分配方案

医院绩效奖金分配方案医院绩效奖金分配方案概述医院绩效奖金分配方案是一种激励机制，用于奖励医院员工在工作中的出色表现和卓越成绩。

通过设置合理的奖金制度，可以激发医院员工的工作积极性和创造力，进而提高医疗质量和医院整体绩效。

目标医院绩效奖金分配方案的目标是激励员工更好地完成工作任务，同时提高医院的绩效和服务质量。

通过激发员工的积极性和创造力，医院能够更好地满足患者的需求，提升医疗水平，提高医院的知名度和声誉。

方案设计1. 绩效指标的确定医院绩效奖金分配方案需要明确绩效指标，以便评估员工的绩效表现。

根据医院的具体情况，可以设置以下几个常用的绩效指标：- 工作任务完成情况：评估员工的任务完成情况，包括完成率、质量等；- 客户满意度：通过客户满意度调查问卷等方式评估员工的服务质量；- 病例及手术质量：评估医生的手术技术水平和病例质量；- 科研成果：评估科研人员的科研工作成果。

2. 绩效评估和奖金计算根据确定的绩效指标，医院可以制定相应的评估和计算方法。

常见的方法包括：- 绩效评估委员会：由医院相关部门的代表组成的委员会，负责评估员工的绩效表现；- 绩效评估表：根据绩效指标，对员工的绩效进行打分；- 绩效得分计算：将各项指标的得分汇总计算绩效得分；- 奖金计算公式：根据绩效得分和医院公司政策，计算员工的绩效奖金。

3. 奖金分配规则医院绩效奖金分配方案中，还需要明确奖金的分配规则。

常见的分配规则包括：- 比例分配：按照绩效得分和员工的基本工资比例来确定奖金金额；- 等级分配：根据绩效得分将员工分为不同等级，每个等级设定不同的奖金金额；- 个人奖励：对绩效较好的个人给予额外的奖金奖励；- 团队奖励：对绩效较好的团队给予额外的奖金奖励。

4. 奖金发放周期医院绩效奖金分配方案中，还需要明确奖金的发放周期。

一般情况下，医院可以根据实际情况来确定奖金的发放周期，如每月、每季度或每年。

确定发放周期后，需要明确相应的发放时间和方式。

医院奖金分配办法

xxxxx 医院奖金分配方案(修改)一、基本原则1、坚持社会效益第一，增加业务收入而不加重病人经济负担的原则：医院的宗旨是为人民服务，医院要把社会效益放在前位，充分体现医院的公益性，不是以营利为目的。

2、质量、效率、效益优先的原则：医院的使命是治病救人，为患者解除病痛。

它的特殊性(公益性)决定了医院的工作，是以医疗质量安全效率为重点工作。

以科室的工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等综合目标考核的基础上，通过对科室收入、支出的核算，考核科室效益，计算奖金的发放。

要充分体现医疗质量、安全、效率、效益优先；同时也体现蒙医医药特色优势和提高蒙医药临床疗效优先。

3、国有资产保值、增值、节能降耗的原则：医院的经营要以资本保值、增值，确保发展为核心，要注重投入产出效率。

规范成本核算，加强成本管理，提高培养职工节约的意识，有效控制支出，节能降耗，提高效益。

4、坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则：奖金分配是激励职工工作积极性，体现医务人员技术劳动价值，最大限度的发挥人、财、物的作用。

因此，奖金分配本着按职工贡献大小，区别发放，使多劳多得，按劳分配的原则得到体现，由于医疗工作是一个团队合作的工作，每一个人发挥的作用各不相同，体现的效益也有一定的差异，所以在奖金的数额上要体现兼顾公平的原则。

二、医生奖金计算办法1、蒙药使用率达到 85%以上，补贴奖 5%。

按照蒙药纯利润计算。

注：蒙药纯利润为 20%。

注：蒙药使用率按每月处方数计算。

2、医生收一位住院患者奖励 10 元。

3、医生每月按时完成 1 份合格出院病例，奖励 20 元。

4、每开展 1 例手术，补贴奖为 50 元。

5、药浴室工作人员每人次奖励三元。

6、科室奖金计算公式(科室收入－科室支出)×科室提成比例。

7、科室收入组成：包括直接收入和间接收入。

(1)直接收入。

包括：挂号费、体检费、治疗费、注射费、诊查费、会诊费、往诊费、针灸费、放血费、拔罐费、封闭费、理疗费、药物熏蒸费、手法复位费、牵引费、整骨费、按摩费、监护费、麻醉费、手术费、抢救费、处置费、床位费、护理费、仪器费、陪护费、氧气费、吸入费等。

医院绩效奖金分配方案

医院绩效奖金分配方案概述医院绩效奖金是为了激励医务人员积极工作，向医务人员提供物质奖励而设立的。

绩效奖金的分配一直是医院内部争议的议题之一。

本文将探讨医院绩效奖金分配方案。

绩效评估指标医院绩效评估指标应该包括：1.门诊和住院收入2.门诊和住院服务质量3.医疗风险控制4.患者满意度5.医生和护士的工作积极性以上指标是医院绩效的主要评估指标，参照这几个指标评估医院的精益管理以及医护人员的工作绩效。

绩效奖金分配方案按照绩效评估指标，我们可以对医院的绩效进行评估，并按照以下原则进行绩效奖金的分配：1.按照不同科室的贡献，给予不同比例的分配。

2.每个人的个人表现与职责相符，绩效占比将根据不同的工作职能和工作内容确定。

3.绩效占比的分配基准将由每年各项绩效指标的达标情况决定。

4.绩效奖金将由院里内部决定，遵循公平、公正的原则。

5.员工绩效奖金应该与其工作表现成正比，奖金随实际工作表现变化而变化。

6.为了激励个人努力工作，应确立奖励和惩罚机制，使个人工作与医院绩效联系在一起。

7.员工应该明确地知道他们奖金的来源、支付机制和相应的工作产出。

8.每个月，将成员的个人工资全部列出，包括工资和绩效占比，让大家都能够清楚地了解绩效奖金的来源。

基于以上原则，医院可以采用绩效奖金分配方案作为医疗机构的激励策略，提高医务人员的工作积极性和工作绩效。

结语医院绩效奖金不仅可以赋予医务人员更多的动力，也能够提高医院的整体运营水平。

实施绩效奖金方案需要医院管理和医护人员的共同努力，医院管理人员要制定科学合理的方案，医护人员则要在平时工作中不断提升自身的绩效和工作质量。

医院奖金方案

4.合法合规：严格遵守国家法律法规，确保奖金分配的合法性。
三、奖金构成
医院奖金分为三部分：基础奖金、绩效奖金和年终奖。
1.基础奖金：根据员工的岗位、职称、工作年限等因素确定。
2.绩效奖金：根据员工的工作质量、工作量、患者满意度等指标进行考核。
3.年终奖：根据医院年度业绩及员工年度综合表现发放。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ四、奖金分配办法
（3）绩效奖金分配比例分别为：优秀30%，良好40%，合格20%，不合格10%。
（4）绩效奖金按月发放。
3.年终奖
（1）根据医院年度业绩，确定年终奖总额。
（2）根据员工年度综合表现，包括工作质量、工作量、患者满意度等指标，确定年终奖分配比例。
（3）年终奖在年度结束后一次性发放。
六、奖金核算与发放
1.医院财务部门负责奖金的核算与发放。
3.奖金发放应在规定的时间内完成，不得拖欠。
六、监督管理
1.设立奖金监督管理小组，负责对奖金分配过程进行监督。
2.奖金分配过程中，如发现有违规行为，应严肃处理，并追究相关人员责任。
3.员工对奖金分配有异议的，可向奖金监督管理小组反映，经核实后予以答复。
七、附则
1.本方案解释权归医院所有。
2.本方案自发布之日起实施。
为充分调动医院员工的积极性和创造性，提高医疗服务质量，确保医院战略目标的实现，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本奖金方案。
二、奖金原则
1.公平性：确保奖金分配的公平合理，体现员工的贡献和价值。
2.激励性：通过设定合理的奖金标准和分配机制，激发员工的工作热情。
3.竞争性：鼓励员工之间的良性竞争，提升医疗服务水平。
2.奖金核算应遵循本方案及相关法律法规，确保奖金分配的公平、合理、合法。

医院奖金分配方案

医院奖金分配方案第1篇医院奖金分配方案一、背景为提高医院整体运营效率，激发员工工作积极性，提升医疗服务质量，根据国家相关法律法规及医院实际情况，制定本奖金分配方案。

二、目的1. 合理分配医院奖金，体现公平、公正、公开的原则。

2. 激励员工提高工作效率，提升医疗服务水平。

3. 增强医院凝聚力，促进医院可持续发展。

三、适用范围1. 本方案适用于医院全体在岗正式员工。

2. 试用期员工按照医院相关规定执行。

四、奖金分配原则1. 按劳分配原则：奖金分配以员工的工作量、工作质量、工作难度及工作成果为主要依据。

2. 公平竞争原则：奖金分配体现员工之间的公平竞争，鼓励优秀人才脱颖而出。

3. 效益优先原则：奖金分配与医院经济效益挂钩，体现医院发展成果共享。

4. 长期激励原则：设立年终奖等长期激励措施，鼓励员工为医院长远发展贡献力量。

五、奖金分配方式1. 基础奖金：根据员工岗位、职称、工龄等因素确定，占奖金总额的40%。

2. 绩效奖金：根据员工工作业绩、工作效率、服务质量等因素确定，占奖金总额的40%。

3. 年终奖：根据医院年度经济效益、员工年度考核结果等因素确定，占奖金总额的20%。

六、奖金分配流程1. 每月底，各部门根据员工的工作量、工作质量、工作难度及工作成果，制定本部门奖金分配方案。

2. 各部门将奖金分配方案报人力资源部审核。

3. 人力资源部汇总各部门奖金分配方案，提交医院领导审批。

4. 医院领导审批通过后，人力资源部负责发放奖金。

七、奖金分配监督1. 医院设立奖金分配监督小组，负责对奖金分配过程进行监督。

2. 奖金分配过程中，如有员工提出异议，可向奖金分配监督小组反映，监督小组应及时调查处理。

3. 奖金分配结果在院内进行公示，接受全体员工的监督。

八、其他事项1. 奖金分配方案可根据国家相关政策、法规及医院实际情况进行调整。

2. 员工在奖金分配过程中，如有弄虚作假、徇私舞弊等行为，一经查实，取消当月奖金，并按医院规定给予相应处分。

医院奖金分配方案

医院奖金分配方案一、背景医院作为提供医疗服务的机构，一直以来都是社会中不可或缺的组成部分。

为了激励医院工作人员的积极性和个人能力，提高医院的整体工作效率，医院奖金制度变得越来越重要。

本方案旨在制定一套合理且公正的医院奖金分配方案，以确保奖金的公平分配，同时激励医院工作人员的积极性。

二、目标1.激励医院工作人员的积极性和创造力，提高整体工作效率；2.公平合理分配医院奖金，避免不公和偏颇现象的产生；3.考核医院工作人员的绩效，优化医院管理体制。

三、奖金分配原则1.工作绩效原则：奖金分配应该与医院工作人员的工作绩效直接相关；2.公平原则：奖金分配应该公平、公正、公开，避免因个人关系或其他非相关因素影响分配结果；3.激励原则：奖金分配应该能够激励医院工作人员提高工作质量和效率；4.可持续发展原则：奖金分配应该与医院的经济状况和可持续发展目标相适应。

1.奖金基数确定：根据医院的经济状况、发展目标和奖金预算，确定奖金的基数；2.工作量指标：根据各岗位的工作特点和职责，制定相应的工作量指标；3.工作质量指标：根据医院的工作质量要求，制定相应的工作质量指标；4.工作绩效评估：通过严格的工作绩效评估体系，对医院工作人员进行绩效评定；5.绩效奖金分配：根据工作绩效评定结果，将奖金按照一定比例分配给医院工作人员；6.高质量奖金特别奖：对在工作质量方面有突出表现的医院工作人员，额外分配高质量奖金；7.个人奖励：对个人在工作中取得杰出成绩的医院工作人员，给予额外的个人奖励；8.团队奖励：对团队在工作中取得杰出成绩的医院工作人员，给予额外的团队奖励；9.基本绩效奖金：每位医院工作人员都享有一定比例的基本绩效奖金，作为对其工作的基本肯定；10.奖金公示：对奖金分配结果进行公示，以保证透明和公正。

五、奖金分配执行1.绩效评估周期：将绩效评估周期定为一年，以保证绩效的全面评定；2.绩效评估流程：设立绩效评估小组，按照工作量指标和工作质量指标对医院工作人员进行评估；3.奖金分配机制：根据工作绩效评估结果，制定奖金分配方案，并进行公示；4.奖金发放时间：奖金将在绩效评估结果公示后的一个月内发放；5.监督机制：建立奖金分配监督机制，确保奖金分配方案的执行和公平性。

医院绩效考核奖金分配方案最全版

医院绩效考核奖金分配方案（最全版）药房一、奖金提成比例药房实际收入的0.5%提成二、奖金分配办法：1、药房平均奖=总奖金额度：（科室总人数+0.2）2、药房成员奖金总额=药房平均奖3、药房主任奖金总额=药房平均奖X 1.2放射科、B超心电一、奖金提成比例放射科：科室实际收入的3%提成B超心电：科室实际收入2%提成阴道镜：科室实际收入2%提成二、奖金分配办法第1页共9页1、科室平均奖=总奖金额度：（科室总人数+0.2）2、科室成员奖金总额=药房平均奖3、科室主任奖金总额=药房平均检验科一、奖金提成比例检验科实际收入3%提成二、奖金分配办法：1、检验科平均奖=总奖金额度：（科室总人数+0.2）2、检验科成员奖金总额=药房平均奖3、检验科主任奖金总额=药房平均奖X1.2收费处一、奖金提成比例按月实际缴费人次提成：0.3元/人次二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除50元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除50元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖第2页共9页当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除50元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配注：1、以上10条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金三、奖金分配办法1、科室平均奖=总奖金额度：（科室总人数+0.1）2、科室成员奖金总额=药房平均奖3、科室主任奖金总额=药房平均奖X1.14、病人投诉一50元/次治疗室护士一、奖金提成比例：治疗室实际收入的1%-2%作为奖金提成比例1、指定治疗室月基础工作量60万（根据医院实际情况指定）2、治疗室实际收入W月基础工作量，按治疗室实际收入1%提成3、治疗室实际收入〉月基础工作量W月基础工作量150%,超出部分按1.5%提成4、治疗室实际收入三月基础工作量150%以上，超出月基础量总额2%提成二、奖金分配办法（一）、平均奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%科室全体成员平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：日期：年月注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金导医一、奖金提成比例：按实际就诊人数给予提成1、按月初复诊病人量提成，每人0.8元二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配注：1、以上11条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金输液室一、奖金提成比例：输液室的实际收入的10%提成二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：日期：年月注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金手术室、病房护士一、奖金提成比例：手术室、病房的实际收入的1%提成二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与第7页共9页科室总得分的百分比分配注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金咨询部一、基础工作量：月预约病人不少于月实际咨询病人的20%二、奖金提成比例：1、基础奖金100元/人/月，2、满勤奖：50元/人/月第8页共9页3、超额奖金：在完成基础工作量的前提下，每增加一个预约实际就诊消费患者给予10元/人的提成三、奖金分配办法（一）基础奖金在完成月基础工作量的前提下，计发基础奖金，未完成不计发基础奖金。

医院科室奖金分配方案

医院科室奖金分配方案
第1篇：医院奖金分配方案一、基本原则
1、坚持社会效益第一，增加业务收入而不加重病人经济负担的原则：医院的宗旨是为人
民服务，医院要把社会效益放在前位，充分体现医院的公益性，不是以营利为目的。

2、质量、效率、效益优先的原则：医院的使命是治病救人，为患者解除病痛。

它的特殊
性（公益性）决定了医院的工作，是以医疗质量安全效率为重点工作。

以科室的工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等综合目标考核的基础上，通过对科室收入、支出的核算，考核科室效益，计算奖金的发放。

要充分体现医疗质量、安全、效率、效益优先；同时也体现蒙医医药特色优势和提高蒙医药临床疗效优先。

3、国有资产保值、增值、节能降耗的原则：医院的经营要以资本保值、增值，确保发展
为核心，要注重投入产出效率。

规范成本核算，加强成本管理，提高培养职工节约的意识，有效控制支出，节能降耗，提高效益。

4、坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则：奖金分配是激励职工工作积极性，体现
医务人员技术劳动价值，最大限度的发挥人、财、物的作用。

因此，奖金分配本着按职工贡献大小，区别发放，使多劳多得，按劳分配的原则得到体现，由于医疗工作是一个团队合作的工作，每个人发挥的作用各不相同，体现的效益也有一定的差异，所以在奖金的数额上要体现兼顾公平的原则。

（）
二、医生奖金计算办法
1、蒙药使用率达到85%以上，补贴奖5%
2、医生收一名住院患者奖励10元。

3、医生每月按时完成1份合格出院病例，奖励20元。

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医院各科奖金制度模板

医院各科奖金制度模板一、总则第一条为了充分调动医院各科室员工的积极性，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本奖金制度。

第二条本奖金制度适用于医院全体正式员工，包括临床、医技、护理、行政、后勤等各个科室。

第三条奖金分配应坚持公平、公正、公开的原则，根据员工的工作绩效、工作量、服务质量等因素进行合理分配。

第四条奖金发放应遵守国家税收法律法规，依法纳税。

二、奖金构成第五条奖金分为月奖、季度奖、年终奖等，具体构成如下：1. 月奖：根据员工当月的工作绩效、工作量、服务质量等因素进行考核，按比例发放。

2. 季度奖：根据员工季度内的工作绩效、工作量、服务质量等因素进行考核，按比例发放。

3. 年终奖：根据员工全年的工作绩效、工作量、服务质量等因素进行考核，按比例发放。

第六条特殊情况下，医院可根据实际情况设立单项奖，对表现突出的员工进行奖励。

三、奖金分配第七条月奖、季度奖、年终奖的分配比例由医院根据实际情况制定，并向全体员工公布。

第八条奖金分配应考虑科室之间的差异，根据各科室的工作特点、工作量、服务质量等因素进行调整。

第九条奖金分配应充分体现多劳多得、优绩优酬的原则，鼓励员工提高工作效率和质量。

第十条医院可根据实际情况设立加班费、夜班费等，对加班和从事特殊工作的员工进行补贴。

四、奖金发放第十一条奖金发放时间分别为每月、每季度、每年年终，具体发放时间由医院规定。

第十二条奖金发放前，医院应进行内部审计，确保奖金分配的公正性和合法性。

第十三条奖金发放过程中，医院应严格遵守国家税收法律法规，依法纳税。

五、监督检查第十四条医院设立监察部门，对奖金分配进行监督，确保奖金制度的执行。

第十五条员工对奖金分配有异议的，可以向监察部门提出申诉，监察部门应在收到申诉后及时进行调查处理。

六、附则第十六条本奖金制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，医院可根据实际情况予以补充。

第十七条本奖金制度解释权归医院所有。

注：本模板仅供参考，具体内容需根据医院实际情况进行调整。

医院奖金分配实施方案

医院奖金分配实施方案一、背景。

医院作为一个集体，为了激励医务人员的积极性，促进医疗服务质量的提升，需要建立一套科学合理的奖金分配实施方案。

本文旨在制定一份医院奖金分配实施方案，以便更好地激发医务人员的工作热情，提高医疗服务水平。

二、奖金分配原则。

1. 公平公正原则，奖金分配应当遵循公平公正原则，不偏袒任何一方，保证每位医务人员的劳动成果得到公平的回报。

2. 绩效导向原则，奖金分配应当以医务人员的工作绩效为依据，绩效优秀者应当得到更高的奖金，以激励其进一步提升工作水平。

3. 激励鼓励原则，奖金分配应当以激励鼓励为目的，鼓励医务人员积极进取，提高工作积极性和创造力。

4. 透明公开原则，奖金分配应当透明公开，医务人员应当清楚地了解奖金分配的标准和程序，以及自己的奖金来源。

三、奖金分配标准。

1. 临床工作绩效，医务人员的临床工作绩效是奖金分配的重要依据，绩效考核包括但不限于门诊量、手术量、住院病人治愈率、病死率、并发症率等指标。

2. 学术科研成果，医务人员的学术科研成果也是奖金分配的重要依据，包括科研项目、科研论文、科研成果转化等。

3. 管理和服务质量，医务人员在管理和服务方面的表现也应当纳入奖金分配的考核范围，包括门诊服务质量、住院服务质量、患者满意度等。

四、奖金分配程序。

1. 绩效考核，医院将定期对医务人员的工作绩效进行考核，形成绩效考核报告。

2. 绩效评定，医院将根据绩效考核报告，对医务人员的绩效进行评定，确定奖金分配的比例。

3. 奖金分配，医院将根据医务人员的绩效评定结果，按照奖金分配标准，将奖金分配到每位医务人员。

五、奖金分配监督。

医院将建立奖金分配监督机制，由专门的监督小组对奖金分配程序进行监督，确保奖金分配的公平公正。

六、结语。

医院奖金分配实施方案的制定是为了更好地激发医务人员的工作热情，提高医疗服务质量。

希望全体医务人员能够共同遵守奖金分配实施方案，以更高的工作热情和更优异的工作绩效回报患者和社会，共同促进医院的健康发展。

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