沙盘使用说明

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智能家居模拟系统

简介:Smart Home, SH.智能家居是在互联网的影响之下物联化体现。智能家居通过物联网技术将家中的各种设备(如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、网络家电以及三表抄送等)连接到一起,提供家电控制、照明控制、窗帘控制、电话远程控制、室内外遥控、防盗报警、环境监测、暖通控制、红外转发以及可编程定时控制等多种功能和手段。与普通家居相比,智能家居不仅具有传统的居住功能,兼备建筑、网络通信、信息家电、设备自动化,集系统、结构、服务、管理为一体的高效、舒适、安全、便利、环保的居住环境,提供全方位的信息交互功能。帮助家庭与外部保持信息交流畅通,优化人们的生活方式,帮助人们有效安排时间,增强家居生活的安全性,甚至为各种能源费用节约资金。

智能家居又称智能住宅,通俗地说,它是融合了自动化控制系统、计算机网络系统和网络通讯技术于一体的网络化智能化的家居控制系统。智能家居将让用户有更方便的手段来管理家庭设备,比如,通过家触摸屏、无线遥控器、电话、互联网或者语音识别控制家用设备,更可以执行场景操作,使多个设备形成联动;另一方面,智能家居内的各种设备相互间可以通讯,不需要用户指挥也能根据不同的状态互动运行,从而给用户带来最大程度的高效、便利、舒适与安全。

智能家居作为一个新生产业,处于一个导入期与成长期的临界点,市场消费观念还未形成,但随着智能家居市场推广普及的进一步落实,培育起消费者的使用习惯,智能家居市场的消费潜力必然是巨大的,产业前景光明。

1.系统总览

图1

本系统为两层别墅,每个房间有三种灯光,设置了车库一个,自动窗帘一个,电视一个。别墅四周有红外线报警器。

厨房和餐厅

客厅

卧室

车库

2.功能说明

●自动车库:车库门可以通过传感器监测到车辆,然后为自家的车辆打开库门;

●自动窗帘:通过智能控制系统,实现窗帘的自动控制。

●灯光控制:采用智能灯光控制主机,主人可以任意控制灯光;

●安全模式:采用高灵敏度红外对射传感器,一旦有闯入,则会立即报警;

●门窗报警系统:该系统记录了窗户的开关时间和次数,当安全模式打开,门窗有未

授权的闯入会发出报警。

3.使用说明

图3-1

1)电源:该系统的总电源开关;

2)安防:在该模式下,一旦有人或物体从围墙闯入,则会自动发出警报;

3)灯光:灯光中控电源;

4)车库:车库的总控电源;

5)窗帘:开关窗帘的总控电源;

6)电视:客厅电视的电源;

7)安全窗:进入该模式,就能记录窗户的开关次数以及发出报警;

4.使用步骤

1)“电源”按钮为整个系统的电源,使用前请打开该按钮;离开后务必关闭该按钮;

2)“安防”按钮按下后,一旦用手触摸四周的围墙,则会有报警灯提示;该模式体现

了智能红外报警功能,在别墅的围墙四周装有4对红外对射报警器,一旦有人闯进

红外报警器能够立即发现,并发出报警;位于围墙上的报警灯会闪烁,院子四周的

地灯亮起,起到阻吓的作用;

3)“灯光”按钮按下后,房屋里面的照明灯光会点亮;自动现实灯光控制功能;

4)“车库”按钮按下后,车库门会打开,反之车库门关闭;实现车库门的自动管理,

如果在下雨天,主人不需要在冒着大雨去开门;

5)“窗帘”按钮按下后,窗帘会打开,反之窗帘会关闭;实现窗帘的自动管理,当您

疲劳了一天懒洋洋的坐在沙发上,你可以不必起身就能实现窗帘的自动控制;

6)“空调”按钮按下后,空调会打开,反之空调停止;空调的开启后随着房间温度的

降低,灯光有暖色变成冷色,体现空调的制冷效果;

7)“电视”按钮按下后,电视会播放,反之电视关闭;

8)“安全窗”按钮按下后,安全窗模式开启,当有人通过窗户闯入家里,安全窗会发

出报警,警报灯会亮起。并记录下时间存入系统;

9)智能监控摄像头24小时不间断监控别墅四周,为别墅的安全提供全方位保障;

智能交通模拟系统使用说明

简介:智能交通系统(IntelligentTransportationSystem,简称ITS)是未来交通系统的发展方向,ITS是由现代计算机技术控制系统为核心,整合数据通讯技术、电子传感器技术、自动控制技术、人工智能、地理信息技术、全球定位系统、影响处理技术等多种新型技术为依托,所构建的一个由交通信号控制系统、交通信息系统、交通视频监控系统和计算机综合控制中心等子系统组成的具有快速采集、分析、处理、决策、反馈的智能管理系统;实现人、车、路的和谐,提高交通效率,缓解交通阻塞,提高路网通过能力,减少交通事故,降低能源消耗,减轻环境污染,降低尾气对雾霾的影响。智能交通系统能促使交通运输设施发挥最大的效能,提高交通运输的服务质量。同时,建设智能交通系统又可节约土地,保护环境,提高交通运输的通行能力、社会效益与经济效益。

现有的交通设施已不能完全适应交通需求的增长,而新建的交通设施又会带来新的交通需求,因而单纯依靠道路建设,难以从根本上全面解决城市的交通问题。在不断加快道路基础设施建设的同时,必须加快城市智能运输系统建设,才能从根本上改善城市交通状况,促进人口,资源,环境与经济社会的协调发展。

本方案的智能交通模拟系统旨在模拟功能,起到抛砖引玉的功能。鉴于模拟系统的局限性,不能做到和现实交通状况的完全映射,敬请谅解;

5.系统总览

本系统以PLC为主控制终端,集合台湾泓格电子的PAC设备WP5141作为网络控制端,能够实现对该模拟系统的综合控制。

本系统使用红外探测技术对车辆进行监测。红外监测不同于传统的感应线圈检测。

它安装方便,无需对道路进行破坏性施工,维护周期长,可靠性高,施工方便。

图1

如图1所示:建筑群的创意来自于蛇口网谷的大楼造型;做了艺术性的缩小和变换。

图2

图2所示:道路的创意灵感来自于蛇口网谷的LOGO,把真实和虚拟融合在一起,让我们能够感受到现代化园区的文化氛围。

6.功能说明

●智能红绿灯:可以根据上下班高峰时间和普通时间的道路监测,通过智能系统分析,并

对红绿灯进行反馈控制,从而提高通行效率,达到节能减排的目的;

●智能路灯:可以根据车辆对道路的路灯进行控制,智能化的打开需要路灯,关闭不必要

的路灯;

●智能潮夕路:“潮汐”顾名思义海水又涨有落。那么道路上的车流也是有其特定的规律。

这个规律和我们上下班时间,休息时间有密切的关系。在某些特定道路的特定时间车

流会呈现一边跑的现象,那么我们可以在这条路上设置路标,在特定时间段可以让该

路段变成双向单行道。

●智能道路牌:利用预设在道路上的车流传感器采集车流信息,系统进行分析处理,在道

路牌上现实实时提示路况信息,让司机朋友节省更多的时间。

●智能停车场:该系统利用现代无线网络技术,实现无人化管理,自动收费。

智能闸机:该系统结合道路路况,自动对车辆进行放行或阻拦

7.操作说明

图3-1操控面板

如上图所示,本系统有三种模式和6种设备的单独控制;

1)“电源”按钮为整个系统的电源,使用前请打开该按钮;离开后务必关闭该按

钮;

2)启动:汽车的启动电源,按下启动电源后汽车从车库出发;当关闭“启动”按

钮后,汽车会回到车库并且停下,之后断开电源;

3)路灯:手动控制路灯的按钮;

4)红绿灯:手动控制红绿灯的按钮;

5)路牌:手动控制路牌的按钮;

6)闸机:手动控制闸机开关;

7)建筑:手动控制建筑的灯光;

8)模式一:定义为行车优先模式;该模式下,无论交通灯是红灯还是绿灯,当车

辆接近红绿灯时,红绿灯会自动为该方向的车辆亮绿灯放行;

9)模式二:定义为下班模式;该模式下,道路临时调整行驶方向,让道路变为单

向行驶;

10)模式三:定义为夜间模式:该模式下,路灯会根据车辆状况自动调整路灯的开

关;

8.使用步骤

1)使用系统前首先开启”电源”(离开前必须关闭系统);

2)“启动”按钮按下后,小车启动前进;

3)“模式一”按钮按下后,空闲模式启动;

第一、体现了智能红绿灯(当一方有车通过,另一方无车辆通过时,红绿灯会自动

调整,让有车通过的一方优先放行);

第二、体现了智能火车闸机功能(一旦有车辆通过,闸机会自动放行,实现闸机的

自动管理,即节省人力又安全);

第三、体现了智能停车场功能(智能化停车场采用计算机控制,做到无人化管理或

减少管理人员。节约公共服务的运营成本)

4)“模式二”按钮按下后,下班模式启动;

第一、体现了潮汐路的功能(每条道路的车流量都有其特性,这个规律和我们上

下班时间,休息时间有密切的关系。在某些特定道路的特定时间车流会呈现一边跑

的现象,那么我们可以在这条路上设置路标,在特定时间段可以让该路段变成单行

道。以提高道路通过效率实现节能减排。

第二、体现了智能火车闸机功能(一旦有车辆通过,闸机会自动放行,实现闸机的

自动管理,即节省人力又安全);

第三、体现了智能停车场功能(智能化停车场采用计算机控制,做到无人化管理或

减少管理人员。节约公共服务的运营成本);

第四、实现智能路牌的功能,路牌能实时现实道路交通的状况,当前方车流辆多时,

则该道路会提示黄光,当道路车流量小时,路牌会智能显示该道路为绿色。

5)“模式三”按钮按下后,夜间模式启动;

该模式主要表现为夜间路灯的管理,起到节约能源降低城市运营成本的功能;当汽车进入某条道路,红外传感器会感应到车辆的位置,车辆前方的路灯会自动打开,当车辆行驶离该路段,路灯会自动关闭。

智能消防模拟系统

简介:计算机、网络等现代高新技术集于一体的智能消防无线报警网络服务系统。它成功地解决了电信、建筑、供电、交通等公共设施建设协调发展的问题;由于消防指挥中心与用户单位联网,改变了过去传统、落后和被动的报警、接警、处警方式,实现了报警自动化、接警智能化、处警预案化、管理网络化、服务专业化、科技现代化,大大减少了中间环节,极大地提高了处警速度,真正做到了方便、快捷、安全、可靠,使人民生命、财产的安全以及警员生命的安全得到最大限度的保护。

消防系统智能化除了具备火灾初期自动报警功能外,还在消防中心的报警器上附设有直接通往消防部门的电话、自动灭火控制柜、火警广播系统等。一旦发生火灾,智能消防系统能立即本区域火灾报警器上发出报警信号,同时在消防中心的报警设备上发出报警信号,并显示发生火灾的位置或区域代号,管理人员接到警情立即启动火警广播,组织人员安全疏散,启动消防电梯;报警联动信号驱动自动灭火控制柜工作,关闭防火门以封闭火灾区域,并在火灾区域自动喷洒水或灭火剂灭火;开动消防泵和自动排烟装置。在计算机程序的控制下,消防系统根据火警探测器提供的现场火势信息,自动采取各种有效的灭火措施。消防人员接到报警后可迅速赶至现场,并根据火灾情况,进行人工直接灭火或操作灭火设备灭火。

9.系统总览

建筑主体

办公区

消防门

10.功能说明

●烟感报警:高灵敏度的烟感一直是自动消防设施的主力选手;一旦有烟雾,立即触

发;并且通过系统自动发出信息给消防队;

●自动消防门:当火警发生时该门自动隔离空间;

●消防电源:火警发生时,为了放置电线发生更大灾害,该系统主动切断普通用电,

切换到安全的消防电源;

●消防通道指示:当火警发生时,逃生通道指示立即启动;

●自动喷淋系统:一旦火警发生该系统会立即触发,自动喷水救火;

11.使用说明

图3-1

1)电源:该系统的总电源;

2)逃生指示:逃生通道的指示电源;

3)烟感:烟感报警器的电源,同时进入该模式后,一旦烟感发现火灾会自动报警

并且自动灭火,报警,切换消防电源,消防车救火;

4)消防电源:切换消防电源和普通电源;

5)喷淋:喷淋水泵的控制按钮,手动按下之后,喷淋喷水;自动模式下,感测到

烟雾会自动喷水;

6)消防车:消防车的控制电源,一旦接通,消防车自动喷水灭火;

7)安全门:安全门的控制电源;一旦发生火灾,该门自动放下;

12.使用步骤

10)“电源”按钮为整个系统的电源,使用前请打开该按钮;离开后务必关闭该按钮;

11)按下烟感按钮进入烟感模式;当“烟感”开启后,消防系统会自动开启;实现以下

几个功能:

第一、烟感24小时不间断监测火灾;

第二、自动喷淋系统;一旦烟感被触发,自动喷淋系统内够在第一时间有效开启,实现自动灭火;

第三、普通电源关闭;消防用电源自动切换到安全电源模式。安全电源模式能安全有效的为大楼提供逃生照明电源、逃生通道指示电源等消防电源。防止普通电源在火灾发生后引起灾害扩大;

第四、逃生通道指示,能有效的为大楼提供逃生指示,让人员就近撤离;

第五、安全门,当火灾发生后,安全门能自动隔离火灾,减少财产损失;

第六、自动报警,当火灾发生后系统会立即通过无线方式向119发出报警,消防车第一时间出动参与灭火。

智能办公模拟系统

简介:智能办公主要包括对建筑物内各类设施的资料管理、运行状况及维护进行管理的物业管理营运信息子系统、进行文字处理、文档管理等的办公管理系统、,并能进行电子会议等。智能办公旨在为用户提供便捷,舒适,节能,安全的生活,办公环境。可广泛用于公寓,别墅,酒店,会议室,办公楼等场所。专业型办公自动化系统除具有通用型办公自动化系统的功能外,还应按其特定的业务需求,建立专用业务领域的办公自动化系统。例如,适用于工厂企业生产及销售管理的工厂企业办公自动化系统、适用于商品信息管理的商业型企业办公自动化系统等通用型办公自动化系统是建筑智能化系统设计内容的一部分,而专用型办公自动化系统的建设不在智能建筑基本建设范围里,但在智能建筑办公自动化系统设计时.应在信息环境设计中为其创造良好的基础条件。智能办公系统提供全方位的讯息交换功能,帮助各个办公区域与前台以及外部保持讯息交流通畅,前台可以通过智能控制系统统筹安排与预定会议室,并能得到会议室使用情况的反馈信息。

13.系统总览

办公区域和会议室

经理室

14.功能介绍

●灯光控制系统:该系统通过对办公区域的灯光实现智能化管理,达到节能减排减低

公司运营成本的目的;

●智能空调系统:对办公区域进行分区域温度控制,达到节能减排减低公司运营成本

的目的;

●智能会议室系统:该系统可以有会议发起人自动激活,自动准备会议室。

●智能前台管理:智能监控前台的状态。

●智能经理室:该系统可以在经理室直接控制整个办公区域;

●保险柜管理系统:该系统可以精确到每分每一秒谁开过保险柜;大大提高了安全性;

15.使用说明

图3-1

1)电源:该系统的总电源开关;

2)总控:所有灯光设备的集中控制按钮;

3)灯光:灯光的单独控制按钮;

4)空调:空调的单独控制按钮;

5)会议室:会议室功能预定功能按钮;在该模式下,会议室空调、投影会自动打开;

6)安保区:开启该功能,安保区的保险柜会自动联网,一旦保险柜开过,就会有记录;

7)经理室:经理室的功能是集成了智能前台,和经理智能控制功能于一体,通过控制

中心主机控制公司所有的灯光空调;

16.使用步骤

12)“电源”按钮为整个系统的电源,使用前请打开该按钮;离开后务必关闭该按钮;

13)“灯光”按钮按下后,办公室实现灯光自动管理功能。节约用电和公司运营成本;

14)“空调”按钮按下后,办公室的制冷系统会介入,实现智能温度调节功能,从而实

现节约用电和降低公司的运营成本;

15)“会议室”按钮按下后,会议室投影灯点亮,播放开启;实现智能会议室管理功能,

开会人员可以提前预约会议室,而不需要再安排人去把会议室的空调,投影打开为会议做准备。提高办公效率。

16)“安保区”按钮按下后,安防模式开启,一旦保险柜门被打开,立马引起报警;

实现财务保险柜的安全防范功能,系统会记录保险柜每天的开启次数和时间;

17)“经理室”按钮按下后,经理室的总控电脑开启;让经理实时掌控公司动态;并且

实现智能前台的功能,一旦有访客来临会经过总控电脑处理,并做出相应的人员安排。

ERP沙盘规则(附评分标准)(最新)

ERP沙盘规则(附评分标准)(最新)

ERP沙盘模拟大赛初赛竞赛规则ERP是个企业信息化中综合性很强的一个系统,涉及企业的多个部门和许多业务,所以ERP沙盘模拟的规则也尽可能体现出企业运营和市场经营的情况。而只有懂得规则才能在ERP沙盘中游刃有余,为真正体现ERP沙盘比赛正规性,特对用友ERP沙盘模拟大赛的规则做一详尽介绍。 一、企业运营流程 CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后,CEO须在任务项目对应的方格中打勾;CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况;生产总监在任务项目对应的方格内填写在制品的上线、下线情况;采购总监在任务项目对应的方格内填写原材料的入库、出库情况;销售总监负责竞标及把产品卖出去。 严格按照《企业经营过程记录表》从上到下从左到右的顺序运营。 二、市场开发 市场开发按照下表所列规定进行: 规则说明:每个市场开发每年最多投入1M,允许中断或终止,不允许超前投资。投资时,将1M投入到“市场准入”的位置处。换取准入证后,将其放在盘面的相应位置处。只有拿到准入证才能参加相应市场的订货会。

三、产品研发和生产 1. 产品研发 要想生产某种产品,先要获得该产品的生产资格证。而要获得生产许可证,则必须经过产品研发。P1产品已经有生产许可证,可以在本地市场进行销售。P2、P3、P4产品都需要研发后才能获得生产许可。研发需要分期平均投入研发费用。投资规则如下表: 规则说明:产品研发可以中断或终止,但不允许超前或集中投入。已投资的研发费不能回收。开发过程中,不能生产。 2. 产品原材料、加工费、成本 3. 材料采购

采购原材料需经过下原料订单和采购入库两个步骤,这两个步骤之间的时间差称为订单提前期,各种原材料提前期如下表: 规则说明: (1)没有下订单的原材料不能采购入库; (2)所有下订单的原材料到期必须采购入库; (3)原材料入库时必须到交易处支付现金购买已到期的原材料; (4)下原料采购订单时必须填写采购订单登记表,然后携带采购总监的运行记录和采购订单登记表到交易处登记。 四、ISO认证

市场营销沙盘规则说明

市场营销沙盘规则说明 A公司是一家新成立不久,总部设立在中国某市的生产制造型企业,该公司以设计、生产和销售P1产品为主营业务。公司资金充裕、银行信誉良好,拥有四条生产线(两条半自动生产线、一条全自动生产线和一条柔性生产线)生产P1产品,在南部市场有一定的销售基础,公司一直致力于倾听客户的需求,提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。随着市场决定资源分配的宏观环境日益稳定,公司逐渐意识到营销能力已成为公司发展的瓶颈,如何建设营销队伍,如何精细地进行市场分析,如何精确地选择目标市场,紧跟市场变化,如何有效制定最佳的营销策略组合,赢得市场先机,取得市场份额,已经成为公司迫切需要解决的问题。 股东希望我们新的团队,通过不断分析市场变化,不断研发新型产品,在市场博弈中能够脱颖而出,为股东获取更多的利润。

市场部 市场预测 系统以柱状图形式给出不同产品在不同市场、不同渠道、不同年度或季度的潜在销售数量、销售价格的市场预测。选手通过市场预测图进行市场分析,制定企业的营销策略、产品策略及发展策略。 建议分析内容:每种产品的价格趋势、需求趋势、每种产品的生命周期、每种产品的利润最高点、每种产品适合的销售方式等。 市场分析 市场分析包含市场环境和调研报告两部分。市场环境是系统随机给出的,而调研报告是需要购买的,调研报告购买价格为5W/份(注意:每个市场一份调研报告)。 市场部负责购买调研报告。调研报告中给出以下数据:产品流行功能和直销、批发、零售消费人群需求的数量及平均期望价格。 市场环境 每个季度的市场环境变化都会引起本市场本季度需求的波动,系统会自动计算出市场需求波动的数值,该数值会影响到零售消费人群数量的变化。 影响公式:零售消费人群每个季度实际的需求数量=调研报告给出的6类零售消费人群需求数量*(1+/-本季度市场需求波动率) 注意: 1)、市场环境是随机变化的,在每次初始化数据重新开始训练或比赛时,数据都不会一样; 2)、对于在同一竞赛环境下的所有小组,市场环境是一样的; 3)、在购买调研报告以后,本年度四个季度的市场环境不会再发生变化。 调研报告

手工沙盘规则

手工ERP沙盘规则 初始状态设定 从资产负债表和利润表两张主要财务报告中虽然可以了解企业的财务状况及经营成果,但不能得到更为细致的内容。如长期贷款何时到期,应收账款何时回笼等。为了让大家有一个公平竞争环境,需要统一设定模拟企业的初始状态。 从资产负债表上可以看出,模拟模拟企业总资产为1.05亿(模拟货币单位,下同),因此各组拥有105个单位1百万(M,下同)的币值(灰币)。下面就按照资产负债表上个项目的排列顺序将企业资源分布状况复原到沙盘上,复原过程中最好请各个角色格斯气质,从熟悉本岗位工作开始。 一、流动资产52M 流动资产包括现金、应收账款、存货等,其中存货又细节分为在制品,成品和原料。 1、现金20M 请财务总监拿出一桶灰币(共计20M)放置于现金库位置。 2、应收账款15M 为获得尽可能多的客户,企业一般采用赊销策略,即允许客户在一定的期限内缴清货款而不是货到即付款。应收款是计账期的请财务总监拿一个空桶,装15个灰币,至于应收账款3账期位置。 提示: 账期单位为季度,离现金库最近的是1账期,最远的是4账期。 3、在制品8M 在制品是指处于加工过程中,尚未完工入库的产品。大厂房有三条手工线,一条半自动生产线,每条生产线上各有一个P1产品。手工线有三个生产周期,靠近原材料库的为第一周期,三条手工生产线上的三个P1在制品分别位于第一、二、三周期,半自动生产线由两个生产周期,P1在制品位于第一周期。 每个P1产品成本由两部分构成:R1原料费1M和人工费1M,取一个空桶放置一个R1原料(红色彩币)和一个人工费(灰色)构成一个P1产品。由生产总监、采购总监与财务总监配合制作四个P1在制品并放到生产线相应位置。 4、成品6M P1成品库中有三个成品,每个成品同样由一个R1原料费1M和人工费1M构成。由生产总监、采购总监与财务总监配合制作三个P1成品库中。 5、原料3M R1原料库中有三个原料,每个价值1M。由生产总监取三个空桶,每个空桶中分别放置一个R1原料,并摆放到R1原料库。 除非以上需要明确表示的价值外,还有已向供应商发出的采购订货,预定R1原料两个,采购总监将两个空桶放置到R1原料订单处。 二、固定资产53M 固定资产包括土地及厂房、生产设施等。 1、大厂房40M

沙盘模拟经营规则

第一届“金陵杯” 大学金陵学院沙盘模拟经营大赛规则 一、参赛队员分工 比赛采取团队竞赛方式,每支参赛队5名参赛选手。每支代表队模拟一家生产制造型企业,与其他参赛队模拟的同质企业在同一市场环境中展开企业经营竞争。参赛选手分别担任如下角色: 总经理(CEO)、财务总监(CFO)、生产总监(CPO)、营销总监(CWO)、采购总监(CLO) 二、企业运营流程 企业运营流程建议按照运营流程表中列示的流程执行,比赛期间还原一次扣200分。 每年经营结束后,各参赛队需要在系统中填制《资产负债表》。如果不填,则视同报表错误一次,并扣分(详见罚分规则),但不影响经营。此次比赛不需要交纸质报表给裁判核对。 注:数值为0时必须填写阿拉伯数字“0”。不填数字系统也视同填报错误。 三、竞赛规则 1、融资 规则说明: (1) 长期和短期贷款信用额度 长短期贷款的总额度(包括已借但未到还款期的贷款)为上年权益总计的 3 倍,长期贷款、短期贷款必须为大于等于10W 的整数申请。例:第一年所有者

权益为358,第一年已借5年期长贷506W(且未申请短期贷款),则第二年可贷款总额度为:358*3-506=568W。 (2) 贷款规则 a、长期贷款每年必须支付利息,到期归还本金。长期贷款最多可贷5年。 b.、结束年时,不要求归还没有到期的各类贷款。 c.、短期贷款年限为1年,如果某一季度有短期贷款需要归还,且同时还拥有贷 款额度时,必须先归还到期的短期贷款,才能申请新的短期贷款。 d.、所有的贷款不允许提前还款。 e.、企业间不允许私自融资,只允许企业向银行贷款,银行不提供高利贷。 f、贷款利息计算时四舍五入。例:短期贷款210W,则利息为:210*5%=10.5W, 四舍五入,实际支付利息为11W。 g、长期贷款利息是根据长期贷款的贷款总额乘以利率计算。例:第1年申请504W 长期贷款,第2年申请204W长期贷款,则第3年所需要支付的长期贷款利息=(504+204)*10%=70.8W,四舍五入,实际支付利息为71W。 (3) 出售库存规则 a、原材料打八折出售。例:出售1个原材料获得10*0.8=8W。 b、出售产成品按产品的成本价计算。例:出售1个P2获得1*30=30W。 2、厂房; 规则说明: a、租用或购买厂房可以在任何季度进行。如果决定租用厂房或者厂房买转租, 租金在开始租用的季度交付。 b、厂房租入后,一年后可作租转买、退租等处理(例:第一年第一季度租厂房, 则以后每一年的第一季度末“厂房处理”均可“租转买”),如果到期没有选择“租转买”,系统自动做续租处理,租金在“当季结束”时和“行政管理费”一并扣除。

沙盘操作手册

沙盘训练系统 操作手册 目录 第一章沙盘训练简介 第二章沙盘训练的标准 第三章如何开展沙盘训练 第四章沙盘训练的表现及分析 第五章沙盘训练的发展应用 第六章沙盘训练的注意事项

第一章沙盘训练简介 沙盘疗法(Sandplay Therapy,国内又称为箱庭疗法或沙箱疗法),是通过让来访者从玩具架上任意挑选玩具摆放在盛有细砂的箱子里,完成后由咨询者分析创作的作品,并在创作的过程中引导和启发来访者,从而达到有效治疗的一种心理治疗方法。 1939年由英国的小儿科医生劳恩菲尔德(M.Lowenfeld)在儿童心理咨询中注意到,孩子们可以在游戏中充分表现自己的内心世界的内容。当给孩子们一些玩具、模型和沙箱时,孩子们做出令人颇感兴趣的作品,可以为心理治疗提供积极的帮助。她将这一方法命名为“世界技法”(The World Techique),并于1939年发表了论文。这里所讲的“世界”据说是孩子们自然说出来的,这一游戏疗法从某种程度可能正好反映了他们的“世界”。让儿童通过游戏活动自由地去表现自由的内心世界,便于医生对相关疾病进行诊治。 1956年,瑞士的精神分析学家考尔夫(D.Kaoff)接受了劳恩菲尔德的指导,在学习并掌握了“世界技法”的同时,和荣格的分析心理学相结合,发展这一技法。她发现:当一个人开始沙盘的时候,可以观察到由潜在的无意识心灵所引导的一种心理过程的开始与发展。对其构建成的图进行分析,就可以对其进行更针对性的分析治疗。考尔夫没有试图将这一技法予以标准化,而是将注意力放在治疗者与被治疗者的信任关系的确立上,使用荣格的心像,象征理论的观点去分析患者的作品。这一技法在欧洲及美国得到广泛的认可并推广普及。 日本心理学家河合隼雄教授(国际日本文化研究中心所长)在瑞士的荣格心理研究所留学时跟考尔夫学习了这一技法,并介绍到日本。在日本临床心理学,心理咨询与心理治疗推广和应用。从1965年开始,在日本天理大学,京都市心理咨询中心,京都大学教育学部心理教育咨询室等相继使用“箱庭疗法”这一“世界技法”进行咨询治疗,取得了很好的治疗和咨询效果。 90年代,沙盘疗法经介绍到中国,但有关这方面研究及事例介绍尚不多见。日本沙盘疗法专家,京都大学心理教育咨询室嘱托咨询员樱井素子女士多次来中国向有关方面介绍沙盘疗法,在1997年的“湖北妇儿保健学术会”上又做了专题报告。引起了与会者的广泛兴趣并受到高度评价。 现在,沙盘疗法已经成为国内心理分析及治疗的最有效的方法之一。

沙盘规则

沙盘规则

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企业经营管理沙盘模拟系统 沙盘角色职责与规则 角色名称:CEO(总裁) 岗位职责:全面负责企业各项事项务 角色名称:CSO(营销总监) 岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场 预测市场制定销售计划; 合理投放广告; 根据企业生产能力取得匹配的客户订单; 沟通生产部门按时交货; 监督货款的回收。 沙盘模拟中的任务及规则 1)制定广告方案 规则:营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。 2)参加订单竟单 规则:根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单,谁投入的广告费高谁就有优先选单权。 标注有“加急”字样的订单要求在每年的第一季度交货,延期交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单可以在当年内任一季度交货,如果 由于产能不够或其他原因,导致本年不能交货,交货时扣除该张订单总额的25%(取 整)作为违约金。 订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式,若为0账期,则现金付款; 若为4账期,代表客户4个季度后才能付款。 如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”,那么要求生产单位必须取得了相应认证,并投放了认证的广告费,两个条件均具备才能得到这张订单。

3)交货给客户 规则:营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求,满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。如果是加急订单必须在第一季度交货,否则将罚款25%,如果在本年获得的订单不能在本年没交货,也将进行罚款25%。 4)市场开拓/ISO资格认证 规则: 市场本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场开拓时间开放1年2年3年4年 开拓投入无1M/年1M/年1M/年1M/年 1.市场开拓在每年的年末进行,每年只能进行一次,每次投入1M,不能加速开拓。 2.市场开拓不要求每年连续投入,在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资, 但已经付出的投入不能收回;如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场, 可以在以前投入的基础上继续投入。 3.所有市场可以一次性全部开拓,也可以选择部分市场进行开拓。 4.只有在该市场完全开拓完成后,才能在下一年度里参与该市场的竞单。 ISO9000 质量ISO14000 环境 时间 2年时间4年 投资 2 M投资4 M 角色名称:生产总监COO 岗位职责:计划的制订者和决策者,生产过程的监控者 负责企业生产管理工作 协调完成生产计划,维持生产成本 落实生产计划和能源的调度 保持生产正常运行,及时交货 组织新产品研发,扩充改进生产设备 做好生产车间的现场管理 沙盘模拟中的任务及规则

沙盘角色职责与任务

角色名称:CEO(总裁) 岗位职责:制定企业发展战略规划 带领团队共同决定企业决策 审核财务状况 听取企业盈利(亏损)状况 注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO 拍板决定。

角色名称:CSO(营销总监) 岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场 预测市场制定销售计划; 合理投放广告; 根据企业生产能力取得匹配的客户订单; 沟通生产部门按时交货; 监督货款的回收。 沙盘模拟中的任务及规则 1)制定广告方案 规则:营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。 沙盘模拟中的物理沙盘操作:在广告投放完毕后,营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额放到营销区域中。 2)参加订单竟单 规则:根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单,谁投入的广告费高谁就有优先选单权。本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。 标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货,延期交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单卡片可以在当年内任一季度交货,如果由于产能不够或其他原因,导致本年不能交货,交货时扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金。 订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式,若为0账期,则现金付款;若为4账期,代表客户4个季度后才能付款。 如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”,那么要求生产单位必须取得了相应认证,并投放了认证的广告费,两个条件均具备才能得到这张订单。 沙盘模拟中的物理沙盘操作:营销总监将获得的订单按照货品放到物理沙盘订单的规定区域中。 3)交货给客户 规则:营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求,满足则按照客

儿童沙盘使用说明书完整版

儿童沙盘使用说明书 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

儿童沙盘使用说明书 儿童心理沙盘游戏的作用 1、通过玩耍,儿童能够很好的了解自己的周围世界。 2、通过玩耍,培养儿童与其他人积极相处的能力。 3、通过玩耍,儿童学会以适当的方式关注别人。 4、通过玩耍,能担高儿童集中注意力的能力,为今后进学校学习打下基础。 5、玩耍能促进双侧大脑半球——左半球和右半球的发育。 6、在玩耍中发展儿童天生的好奇心,锻炼他们解决问题的能力,培养自主性。 7、可以有效合理地宣泄孩子的负面情绪。 8、帮助儿童激发想象力与创造力。 9、帮助儿童修复心灵创伤。 10、帮助儿童解决攻击性强的问题 11、帮助儿童表达内心的真实感受。帮助儿童有效解决适应困难。 12、帮助儿童实现自我心理疗愈。 13、帮助儿童实现心理成长。 14、帮助儿童解决幼儿入园焦虑。 沙盘游戏产生作用的原因 一、沙盘游戏的形成及其理论基础 (一) 沙盘游戏的形成过程 沙盘游戏是通往无意识内容的一项积极技术, 通过微缩模具的摆放和沙子的塑造?, 来建一个与个体内在状态相对应的世界。该疗法的基本原则在于最大限度地给人们以想象的自由;强调创造过程本身的自发性和自主性是其基本特点;充分利用非言语交流和象征性意义是其本质特征。最大限度提供儿童表达自我的自由与受保护的空间。 (二) 沙盘游戏疗法的理论基础 1.心理分析理论的影响 荣格的分析心理学是沙盘游戏疗法的理论基础?, 尤其是无意识理论和积极想象技术在其中发挥着主导作用。 (1)无意识理论 荣格的无意识理论在弗洛伊德理论的基础上有了更深层次的发展, 他从对神话和原始社会风俗习惯的研究中得出了集体无意识的概念?, 并在临床实践中进行了验证。荣格认为神话、图腾及梦中一些反复出现的原始表象就是集体无意识的表现?, 即心理原型。这些原型在沙盘中经常会有所呈现?,并且对治疗具有重要意义。 (2)积极想象技术

沙盘模拟经营规则

第一届“金陵杯” 南京大学金陵学院沙盘模拟经营大赛规则 一、参赛队员分工 比赛采取团队竞赛方式,每支参赛队5名参赛选手。每支代表队模拟一家生产制造型企业,与其他参赛队模拟的同质企业在同一市场环境中展开企业经营竞争。参赛选手分别担任如下角色: 总经理(CEO)、财务总监(CFO)、生产总监(CPO)、营销总监(CWO)、采购总监(CLO) 二、企业运营流程 企业运营流程建议按照运营流程表中列示的流程执行,比赛期间还原一次扣200分。 每年经营结束后,各参赛队需要在系统中填制《资产负债表》。如果不填,则视同报表错误一次,并扣分(详见罚分规则),但不影响经营。此次比赛不需要交纸质报表给裁判核对。 注:数值为0时必须填写阿拉伯数字“0”。不填数字系统也视同填报错误。 三、竞赛规则 1、融资 规则说明: (1) 长期和短期贷款信用额度

长短期贷款的总额度(包括已借但未到还款期的贷款)为上年权益总计的 3 倍,长期贷款、短期贷款必须为大于等于10W 的整数申请。例:第一年所有者权益为358,第一年已借5年期长贷506W(且未申请短期贷款),则第二年可贷款总额度为:358*3-506=568W。 (2) 贷款规则 a、长期贷款每年必须支付利息,到期归还本金。长期贷款最多可贷5年。 b.、结束年时,不要求归还没有到期的各类贷款。 c.、短期贷款年限为1年,如果某一季度有短期贷款需要归还,且同时还拥有贷 款额度时,必须先归还到期的短期贷款,才能申请新的短期贷款。 d.、所有的贷款不允许提前还款。 e.、企业间不允许私自融资,只允许企业向银行贷款,银行不提供高利贷。 f、贷款利息计算时四舍五入。例:短期贷款210W,则利息为:210*5%=10.5W, 四舍五入,实际支付利息为11W。 g、长期贷款利息是根据长期贷款的贷款总额乘以利率计算。例:第1年申请504W 长期贷款,第2年申请204W长期贷款,则第3年所需要支付的长期贷款利息=(504+204)*10%=70.8W,四舍五入,实际支付利息为71W。 (3) 出售库存规则 a、原材料打八折出售。例:出售1个原材料获得10*0.8=8W。 b、出售产成品按产品的成本价计算。例:出售1个P2获得1*30=30W。 2、厂房; 规则说明: a、租用或购买厂房可以在任何季度进行。如果决定租用厂房或者厂房买转租, 租金在开始租用的季度交付。

ITMC沙盘比赛经营规则

2014全国大学生企业经营管理沙盘模拟大赛比赛规则 1、订单选取规则:按每个市场单一产品广告投入量,企业依次选择订单。如果该市场该产品广告投入相同,则比较该产品所有市场广告投入之和;如果单一产品所有市场广告投放相同,则比较所有产品,所有市场两者的广告总投入;如果所有产品,所有市场两者的广告总投入也相同,则根据谁优先提交的广告方案,谁优先选单。 2、所得税计算:每年税前利润首先弥补前5年的亏损,弥补亏损后税前利润乘以25%取整。 3、贴现:应收账款随时可以进行贴现,还不了短期贷款或者民间融资,也可以进行贴现。 角色名称:CEO(总裁) 岗位职责:制定企业发展战略规划 带领团队共同决定企业决策 审核财务状况 听取企业盈利(亏损)状况 注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO 拍板决定。

角色名称:CSO(营销总监) 岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场 预测市场制定销售计划; 合理投放广告; 根据企业生产能力取得匹配的客户订单; 沟通生产部门按时交货; 监督货款的回收。 沙盘模拟中的任务及规则 1)制定广告方案 营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。 2)参加订单竟单 按每个市场单一产品广告投入量,企业依次选择订单。如果该市场该产品广告投入相同,则比较该产品所有市场广告投入之和;如果单一产品所有市场广告投放相同,则比较所有产品,所有市场两者的广告总投入;如果所有产品,所有市场两者的广告总投入也相同,则根据谁优先提交的广告方案,谁优先选单。本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。 标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货,延期交货将扣除该订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单卡片可以在当年任一季度交货,如果由于产能不够或其他原因,导致本年不能交货,交货时扣除该订单总额的25%(取整)作为违约金。 订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式,若为0账期,则现金付款;若为4账期,代表客户4个季度后才能付款。 如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”,那么要求生产单位必须取得了相应认证,并投放了认证的广告费,两个条件均具备才能得到这订单。 3)交货给客户 营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求,满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。如果是加急订单必须在第一季度交货,否则将罚款25%,如果在本年获得的订单不能在本年没交货,也将进行罚款25%。 4)市场开拓/ISO资格认证

沙盘规则简介

企业经营模拟沙盘对抗赛规则 一、市场规则 各公司可在下列市场中选择开发 规则:每年投入1M,允许中断或终止,不许超前投资。 二、产品规则 P1 注:开发投入分期进行,每季度进行一次,投入1、2、3M不等, 开发中可以随时中断和延续,不允许超前或集中投入; 投资不能回收; 开发完成之后,才能上线生产; 开发的产品不能转让。 R1、R2提前一季度下采购订单,R3、R4提前两个季度下采购订单,所下订单到期必须购 买。 三、ISO9000,ISO14000开发规则 无形资产的获得包括:ISO 9000和ISO 14000的认证,ISO 9000需要2年完成,ISO 14000 需要至少4年完成,分期投入,每年一次,每次1百万。可以中断投资,但不允许集中或超前投资。 只有开发完成后,才能在市场竞单中投入广告费,只有投入ISO的广告费,才有资格获取具有ISO 要求的特殊订单。 四、厂房买卖规则 1、年底决定厂房是否购买,购买厂房时,将等值的现金购放在厂房价值处,厂房不提折旧; 2、年末时,如果厂房中有一条生产线,不论状态如何,都算占用。如果占用的厂房没有购买,必需付租金; 3、对于已经购买的厂房可随时按原值出售,出售厂房的款项计入4Q的应收款。 1、生产线只能购买,不能公司间转让; 2、购买生产线必须按照安装周期分期支付,只有实现支付,才能计算安装期;支付不一定需要 持续,可以在支付过程中停顿,安装期顺延; 3、只有当投资全部完成后,才算安装完成。 4、生产线卖出时,只能按残值出售,实际价值继续参加折旧,直到折完为止。 5、当年建成的生产线不参加折旧;

6、生产线每年提取维修费,在建的生产线不交维修费,转产的生产线也需缴纳维修费; 7、生产线一经安装不允许移动位置; 8、有再制品的生产线不允许出售和转产处理; 9、生产线上的格子代表加工工期,所以生产线上只能有一个再制品。 六、融资规则 1、长期贷款额度:各自为上年权益总计的2倍,必须为20的倍数申请;如果上年权益为11M-19M,只能按10M来计算贷款数量,即贷款额度为20M。低于10M 的权益,将不能获得贷款。 2、期限:长期贷款最多可贷5年,短期贷款为4Q; 3、利息及还款:长期贷款每年支付利息,到期还本;短期贷款到期时还本并支付利息 4、贴现:按6:1提取贴现费用,即从任意帐期的应收账款中取7M,6M变为现金,1M支付贴现费用(只能贴7的倍数),只要有应收帐款,可以随时贴现。 5、高利贷:20%利息/年,以20M为单位放贷,最长期限为1年,到期还本付息,发放额度为20M/年,需先归还欠款后贷款。 七、费用规则 1、综合管理费:每季度支付1M; 2、广告费(市场营销费):为每年拿订单时的广告投入; 3、折旧:采用余额加速折旧,每次按固定资产净值的1/3取整折旧,少于3M时,每次折旧1M, 售出的固定资产不减设备价值,仍照旧提取折旧,直到提完为止。当年新建成的生产线不提折旧,厂房不提折旧。 八、市场订单规则 1、广告费用与获得订单的机会 1M广告投入,获得一次拿单的机会,另外获得拿单机会需要2M/机会,每个机会可以拿一张订单,如:7M广告费表示:有4次拿单的机会,最多可以拿4张订单; 2、广告填写: ●将广告费填写在每个市场的相应产品栏中; ●要保持市场准入时,最少每市场投放1M广告; ●如果要拿取ISO标准的订单,首先要开发完成ISO认证,然后在每次的竞单中,要 在广告登记单上的ISO位置填写1M的广告; 3、选单排名顺序: 订单按市场、按产品发放;如:本地市场的P1、P2、P3、P4;区域市场的P1、P2、P3、P4等次序发放; 各公司按照排定的顺序来选择订单,选单顺序是根据如下原则排定: A.第一次以投入某个产品广告费用的多少产生该产品的选单顺序; B.如果该产品投入一样,按本次市场的广告总投入量(包括ISO的投入)进行排名; C.如果市场广告总投入量一样,按上年的该市场排名顺序排名; D.如果上年排名相同,采用竞标方式选单,即把某一订单的销售价、帐期去掉,按竞标公司 所出的销售价和账期决定谁获得该订单(按出价低,帐期长的顺序发单); 4、销售排名及市场老大规则: A.每年竞单完成后,根据某个市场的总订单销售额排出销售排名; B.排名第一的为市场老大,下年可以不参加该市场的选单排名而优先选单; C.其余的公司,仍按选单排名方式确定选单顺序; 5、放弃原则: 本地市场不允许放弃;(每次最少在一个商品上投入1M); 其它市场可以放弃,但若要再次进入,必须再次开发(已开发的投入将被收走) 6、订单放单原则: A.按总需要量放单:如对某个产品总需要量为6张订单,市场有7张订单,则只放6张;

ERP沙盘模拟经营规则

ERP沙盘模拟经营规则 一、参赛队 每支参赛队有5-6名队员,分工如下: 总经理(CEO),财务总监,营销总监,采购总监,生产总监 助理若干 二、运行方式及监督 本实训采用手工沙盘推演的方式运营一家生产型创业企业。 三、企业运营流程 企业运营流程须按照经营记录表中列示的流程严格执行。CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令,每项任务完成后,CEO须在任务后对应的方格中打勾,财务总监记录现金收支情况,生产总监记录产品的投产、在制和完工情况,采购总监记录原材料的下订单、入库和出库情况,营销总监记录成品的入库和出库情况。 每年经营结束后要提交3份经营报表(综合费用表、利润表和资产负债表)。 四、起始年数据 每家企业拥有80M现金,股东资本为80M。 起始年没有订单,第1年开始投广告拿订单,产品需求可参考市场预测。 各企业确定经营策略,进行市场开发、产品研发、生产线购置、厂房购置等。 五、竞赛规则 手工线 半自动 自动线 柔性线 说明: ●购买生产线必须按照安装周期分期投资,最后一季投资到位后,下一季才算安装完成,安装完成 的生产线当季可以投入生产; ●生产线投资可以中断,但累计的安装周期和投资要达到要求; ●当年投资的生产线价值计入再建工程; ●生产线投资的时候必须确定生产何种产品,要转产其他产品需要转产周期和转产费用; ●生产线一经开始投资,不允许搬迁移动; ●不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入综 合费用表的损失项;

●只有空的并且已经建成的生产线方可转产或出售; ●正在生产的生产线不能转产或出售; ●当年建成的生产线需要交维修费,无论生产与否; ●正在进行转产的生产线也要交纳维修费; ●当年已经出售的生产线和正在安装的新生产线不交纳维修费; 手工线 半自动 自动线 柔性线 说明: ●当年建成生产线不计提折旧,当年已售出的生产线也不计提折旧; ●当完成规定年份的折旧后,不再计提折旧,但可以继续使用; ●生产线的残值可以保留,直到该生产线出售为止; ●企业间不允许私自融资,在经营期间,只允许向银行贷款; ●长期贷款每年末归还利息,到期还本,短期贷款到期一次还本付息; ●本利双清后,如果还有贷款额度时,才允许重新申请长期贷款。不允许以新长贷还旧长贷(同样适 用短期贷款); ●长期贷款最长期限为5年,短期贷款和高利贷的期限为1年; ●结束年不允许借高利贷; ●结束年时,但不要求归还没有到期的长、短期贷款; 大厂房 小厂房

家庭沙盘游戏使用手册

便携式沙盘家庭游戏使用手册

目录 目录 目录 1助力父母成为孩子最好的老师! (1) 2健心游?沙盘游戏简介 (2) 2.1健心游?沙盘游戏形式 (3) 2.2自主设定游戏主题 (3) 2.3不断丰富的游戏规则 (4) 3健心游?沙盘游戏操作指导 (5) 3.1健心游?沙盘游戏中状态保持 (5) 3.2健心游?沙盘游戏注意事项 (5) 3.3游戏基本过程介绍 (5) 3.4玩法举例 (7) 3.4.1孩子无主题沙盘游戏 (7) 3.4.2亲子沙盘游戏 (8) 3.4.3其他主题游戏参考 (10)

1 助力父母成为孩子最好的老师! 1、健心游?沙盘游戏是我公司基于大量心理教育数据开发的一款实体、启智教育型游 戏,包括操作手册和配套玩具。 2、该游戏衍生于传统沙盘游戏,起源于欧洲,发展于世界,有半个多世纪的历史,融合了 中西方优秀文化的精华。 3、适用于3-10岁身心健康的儿童与其家长一起使用(特殊儿童请联系我们确认适用性)。 4、以孩子喜欢的方式促进儿童智力、能力、品质综合成长,以及帮助家长更直观的了解孩 子的内心、现状。 (1) 智力内容:观察力、注意力、想象力、记忆力、思维力以及创造力; (2) 后天能力:规则感、情绪力、沟通能力、表达能力、社交能力、洞察力、领导力、 自制力、求知力等; (3) 积极品质:好奇心、坚毅、责任心、审美、真诚、宽容、希望与乐观等。 5、游戏化教育更符合儿童教育特点,提升教育品质,改善亲子关系,降低教育成本 (1) 比起单纯的理论教育,孩子更喜欢看得见、摸得着的事物,实体游戏更是孩子的最 爱; (2) 游戏简单易上手,家长可充分结合自身教育需求,快速形成自主游戏化教育方案; (3) 游戏占用家长孩子时间少,每周1-2次,每次90分钟; (4) 游戏变化万千,既是有效的教育工具,更是孩子的好玩具。

ITMC企管沙盘规则

竞赛得分规则 比赛得分注意事项: 1、为保证沙盘模拟比赛竞争的公平性,大赛过程中将不允许使用追加股东投资,破产将退出比赛。 2、比赛过程中广告投放时间限定为10分钟,超时将失去广告投放机会;每年经营总时间限定为40分钟 ,每超时1分钟扣10分。 3、学院模拟训练采用6组比赛模型软件,省赛及国赛将采用12组比赛模型软件。 4、比赛结果以ITMC企业经营管理沙盘模拟软件计算结果为准。 5、所有参赛院校必须严格遵守比赛规则,本大赛组委会拥有比赛规则的修改权和解释权。

角色名称:CEO(总裁) 岗位职责:制定企业发展战略规划 带领团队共同决定企业决策 审核财务状况 听取企业盈利(亏损)状况 注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。 角色名称:CSO(营销总监) 岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场 预测市场制定销售计划; 合理投放广告; 根据企业生产能力取得匹配的客户订单; 沟通生产部门按时交货; 监督货款的回收。 沙盘模拟中的任务及规则 1)制定广告方案 规则:营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。 沙盘模拟中的物理沙盘操作:在广告投放完毕后,营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额放到营销区域中。 2)参加订单竟单 规则:根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单,谁投入的广告费高谁就有优先选单权。本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。 标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货,延期交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单卡片可以在当年内任一季度交货,如果由于产能不够或其他原因,导致本年不能交货,交货时扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金。 订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式,若为0账期,则现金付款;若

新道新商战沙盘系统规则说明(学生使用)

新道新商战沙盘系统 学生操作手册 产品版本号:V5.0 )

目录 1. 全年运营流程说明 (1) 1.1. 年度运营总流程 (1) 1.2. 年初运营流程 (1) 1.3. 每季度内运营流程 (2) 1.4. 年末操作流程 (2) 1.5. 流程外运营操作 (3) 2. 操作说明 (4) 2.1. 年初运营操作 (4) 2.1.1. 年度规划会议 (4) 2.1.2. 支付广告费和支付所得税 (4) 2.1.3. 参加订货会 (4) 2.1.4. 长期贷款 (5) 2.2. 每季度运营操作 (6) 2.2.1. 当季开始 (6) 2.2.2. 申请短贷 (7) 2.2.3. 更新原料库 (8) 2.2.4. 订购原料 (9) 2.2.5. 购租厂房 (10) 2.2.6. 新建生产线 (11) 2.2.7. 在建生产线 (12) 2.2.8. 生产线转产 (13) 2.2.9. 出售生产线 (14) 2.2.10. 开始生产 (15) 2.2.11. 应收款更新 (16) 2.2.12. 按订单交货 (16) 2.2.13. 厂房处理 (17) 2.2.14. 产品研发 (19) 2.2.15. ISO 投资 (20) 2.2.16. 市场开拓 (21) 2.2.17. 当季(年)结束 (22) 2.3. 年末运营操作 (23) 2.3.1. 填写报表 (23) 2.3.2. 投放广告 (25) 2.4. 流程外运营操作 (25) 2.4.1. 贴现 (25) 2.4.2. 紧急采购 (26) 2.4.3. 出售库存 (27) 2.4.4. 厂房贴现 (28) 2.4.5. 订单信息 (29) 2.4.6. 间谍 (29)

沙盘规则及策略

市场开拓周期及费用如下表: 市场 本地市场 区域市场 国内市场 亚洲市场 国际市场 开拓时间 开放 1年 2年 3年 4年 开拓投入 无 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 产品研发周期及费用如下表: 产品 P2 P3 P4 时间 1.5年(6Q ) 1.5年(6Q ) 1.5年(6Q ) 投资 6M 12M 18M 原料可以批量采购,采购原则如下表: 原材料采购(每个原料价格1M ) 帐期 每次每种原材料采购 5个以下 现金 6-10个 1Q 11-15 2Q 16-20 3Q 20个以上 4Q 每种生产线的具体购买价格、安装周期、生产周期、出售残值、变更周期: 生产线 手工 半自动 全自动 柔性 购买价 5M 8M 16M 24M 安装周期 无 2Q 4Q 4Q 生产周期 3Q 2Q 1Q 1Q 出售残值 1M 2M 4M 6M 变更周期 无 1Q 2Q 无 变更费用 无 1M 4M 无 认证项目 ISO9000(质量) ISO14000(环境) 认证时间 2年 4年 认证投资 2 M 4 M

产品研发完成后,可以接单生产。生产不同的产品需要的原料不同,各种产品所用到的原料及数量(BOM)如下: 每条生产线同时只能有一个产品在线生产。产品上线时需要支付加工费,不同生产线的生产效率不同,需要支付的加工费也是不相同的。具体加工费用如下表: 产品线 手工线半自动全自动/柔性产品 P1 1M 1M 1M P2 2M 1M 1M P3 3M 2M 1M P4 4M 2M 1M 1)短期贷款/支付利息 更新短期贷款:如果企业有短期贷款,每执行一次本项任务,还贷账期缩短一个季度; 还本付息:如果到期后,需要归还本金,并支付利息。例如,短贷20M,到期时,每桶需要支付20M×5%=1M的利息,因此,需要支付本金与利息共计21M。 获得新贷款:短期贷款在每一季度可以随时申请。可以申请的最高额度为:上一年所有者权益×2-已有短期贷款。 民间融资:民间融资的规则与短期贷款类似。只是贷款的利率不同。 无论短期贷款还是民间融资均以20M为最低基本贷款单位。短期贷款及民间融资贷款期限为一年,四个季度。每季度内可以随时进行贷款,但是每季度初如果有到期需要归还的贷款,必须首先还款后才能再贷。 具体融资图表如下: 融资方式规定贷款时间贷款额度还贷规定利率短期贷款每季任何时间上年所有者权益的两倍到期一次还本付息5%

企管沙盘规则整理版

企业经营管理沙盘规则

沙盘竞赛得分规则 角色名称:CEO(总裁) 岗位职责:制定企业发展战略规划 带领团队共同决定企业决策 审核财务状况 听取企业盈利(亏损)状况 注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。 角色名称:CSO(营销总监) 岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场 预测市场制定销售计划; 合理投放广告; 根据企业生产能力取得匹配的客户订单; 沟通生产部门按时交货; 监督货款的回收。 沙盘模拟中的任务及规则 1)制定广告方案 规则:营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。 2)参加订单竟单

规则:根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单,谁投入的广告费高谁就有优先选单权。本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。 标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货,延期交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单卡片可以在当年内任一季度交货,如果由于产能不够或其他原因,导致本年不能交货,交货时扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金。 订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式,若为0账期,则现金付款;若为4账期,代表客户4个季度后才能付款。 如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”,那么要求生产单位必须取得了相应认证,并投放了认证的广告费,两个条件均具备才能得到这张订单。 3)交货给客户 规则:营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求,满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。如果是加急订单必须在第一季度交货,否则将罚款25%,如果在本年获得的订单本年没交货,也将进行罚款25%。 4)市场开拓/ISO资格认证 规则: 市场本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场开拓时间开放1年2年3年4年 开拓投入无1M/年1M/年1M/年1M/年 1.市场开拓在每年的年末进行,每年只能进行一次,每次投入1M,不能加速开拓。 2.市场开拓不要求每年连续投入,在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资, 但已经付出的投入不能收回;如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场, 可以在以前投入的基础上继续投入。 3.所有市场可以一次性全部开拓,也可以选择部分市场进行开拓。 4.只有在该市场完全开拓完成后,才能在下一年度里参与该市场的竞单。 ISO9000 质量ISO14000 环境 时间 2年时间 4年

沙盘游戏具体操作方法

沙盘游戏具体操作方法 沙盘游戏治疗的要素包括一个按特定比例制成的沙盘、水源、模具、装模具的架子,以及游戏室的合理规划和具有共情心的治疗家。模具包括人、动物、建筑物、桥梁、交通工具、家具、食物、植物、石子、贝壳等。治疗师的作用在于营造一种自由安全的氛围,他必须以一种“欣赏”而不是“评判”的方式去面对游戏者的作为,必须跟着这种游戏并与其步调一致而不是侵入。 (一)材料的准备 沙盘游戏的准备主要包括以下几个方面: 1.沙盘的选择 沙盘是一种特殊的装着沙子的供人在上面进行建造活动的盒子,一般被放在低矮的桌子上。常用的沙盘的大小为7米长、5.5米宽、1.1米高。它的底部和边框被漆成蓝色,并且能防水,要求里面装的沙子大约是盒子高度的一半。沙箱内侧的尺寸为57×72×7cm),外侧涂深颜色或木本色,内侧涂蓝色,是为了使人挖沙子会挖出水,这是非常重要的。沙盘游戏初期往往使用茶色粗沙、细沙或白沙三种,也有时候使用茶色和白色两种。 一般沙盘游戏中至少要配两个沙盘,一个装干沙,一个装湿沙,供来者自由选择。沙盘内部的蓝色在沙盘游戏中是关键的内容之一,浅蓝色本身可以对人的思维过程和行为产生心理以及生理方面的冲击。蓝色可以用以代表碧水和蓝天,蓝色本身还可被视为一种“客体”,在沙盘中它提供了一种清晰的视觉呈现。

此外,长方形的沙盘也有一定的意义,长方形空间的不平衡性可以产生紧张的感觉,使人有要移动和进入的愿望。正方形、圆形产生平衡静止的感觉,人们的注意力很容易汇聚于中心,缺乏挑战性。因此,长方形比正方形和圆形能提供更多的探索空间和更大的挑战性。 2.游戏室的布臵 (1)场景设臵 游戏室最先具备的条件是“隐私权”的设计。为避免其他人看到游戏室里发生的事情,所以治疗师会在透明的玻璃窗内加装窗帘,给儿童在治疗中提供一个隐秘且具安全感的环境。游戏室应以易清理、安全为主,以塑胶地板来取代地毯,方便清理;在墙壁上也应装钉坚固且低矮的木头家具,避免幼儿在拿取玩具与攀爬时的危险。此外,游戏室里最好能设臵一个洗手台和洗手间,并放上一个可以方便儿童画画的黑板,最后把一些经过选择且已分类的玩具摆放在一个开放式的架子上,架子距离沙盘越近越好,以便于看到和拿取。 (2)玩具的合理配臵 家庭与抚育类玩具——布偶、奶瓶、锅碗、食物等 恐怖类玩具——橡胶、鲨鱼、蛇、蜘蛛、弹簧等 攻击类玩具——玩具刀、枪、拳击袋等 创造性玩具——交通工具、医疗箱、皮包、纸巾等 避免摆放的玩具:尖锐、玻璃制品、容易打破、昂贵、需装电池等玩具 (二)具体操作过程

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