水利水电工程施工管理的方法和措施
水利水电工程施工管理的方法和措施
【摘要】本文通过对水利水电工程的介绍，提出了一系列保证水利水电项目顺利进行的管理方法和措施，确保水利水电项目的顺利实施。
【关键词】水利水电；施工；管理；安全
水利水电工程是国家基础设施建设的重要组成部分之一，也是保障居民用水用电得到满足的重要举措之一，加强对水利水电工程施工的管理，保证水利水电施工工程的顺利进行，是极具必要性的。
1 水利水电工程的特点
1.1 施工周期长
水利水电工程一般施工周期长，工作量大，从一开始的招标再到施工的准备、施工的进行和施工的完结，往往要耗费几年，所消耗的人力物力财力都是巨大的。我国著名的三峡水利水电工程，从1994年开工到2009年全线竣工，历时15年，其耗时之长可见一般。所以在一个施工周期长、涉及面如此宽的水利水电工程的施工过程中，做好施工管理工作是重中之重。
1.2 工作环境复杂
水利水电工程需要借助江河湖海等水资源地势上的优势，并且要避开人口密集地区，尽量减小施工带给人们生产生活的不便，所以要在人口稀薄的地区进行大规模的施工，运输、机械开展作业、通信等等都会受到巨大的影响，有些地势比较恶劣的地方或者遇到天气情况恶劣的时候，整个施工的过程将会非常艰难，这给施工的管理增加了很大的难度。
1.3 人员素质参差不齐
水利水电工程的开展需要涉及到管理人员以及具体施工的操作人员，不仅人员的教育程度不同，而且来自不同的城市和地区，所以生活习惯、工作理念等各个方面都会有所差异，而施工行业的人员投入又是相当的多，如何解决好这些来自不同地域的人员生活和工作的上的问题，是一个巨大的挑战。
1.4 威胁安全的不确定因素多
施工行业的事故率仅次于煤炭开采行业，所以安全问题是管理者需要考虑的关键问题之一。由于现场工作环境复杂，各种机械作业带来的高空坠物和坑洞都威胁着现场每个人的生命安全，同时人员素质参差不齐，给安全工作的开展带来了极大的不利。由于人员数量比较多，不可避免的会造成生活上的安全隐患，例如吃饭，不可能给每个人配备一个厨房，所以吃“大锅饭”所带来的问题就会暴露
水利工程建设管理程序
水利工程建设管理程序 （2018年8月28日） 水利工程建设管理程序是法律法规规章规定的，必须执行的，今天，我就结合质量考核、新政策、农垦实际，和大家一起温习一下建设管理程序，重点是下去检查，怎么检查，检查什么，使垦区建设管理工作更趋程序化、规范化。 一、项目法人主要完成的事项 1、项目法人组建。小水就是农场，大水就是灌区管理站或新成立的建设管理处，要有正式文件明确技术负责人和内设机构（综合、技术、质量、安全、财务等）。 2、质量与安全终身责任制。落实责任制，厅里规定逐级签订责任状，如站长、副站长、部门负责人、具体工作人员逐级签订；在明显部位设置标牌，公示质量责任主体和主要责任人，要求未竣工建筑物工程全部设置（一般大理石的）。 3、管理制度。是内控的一种手段。包括招标制度、质量与安全管理制度、财务管理制度等。检查制度一定要包括强制性条文的检查，全称工程建设标准强制性条文水利工程部分（2016版），这是严格执行的，也是行业检查新的重点。 4、应办理的手续。一是项目法人在工程开工前，应按有关规定办理质量监督手续；二是及时报送开工备案手续（行政许可取消下水利部下的通知变成备案）；三是主体工程开工前应将项目划分表及说明书面报质量监督机构，项目划分进行调整时应
重新报送质量监督机构；主体工程开工初期应将单位工程外观质量评定标准及标准分报质量监督机构备案；四是将法人验收计划报法人验收监督管理机关和竣工验收主持单位；五是重大设计变更文件应按原报审程序报原初步设计审批部门审批；六是质量缺陷备案表应及时报送质量监督机构。 5、主要责任履约。项目法人应对施工、监理等现场管理机构主要人员变更进行审批，要求双方以正式文件形式履行；一般设计变更文件由项目法人组织审查确认后实施，并报项目主管部门核备，必要时报项目主管部门审批，设计变更文件批准后由项目法人负责组织实施；按相关规定要求组织（或委托监理）对重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程、分部工程、单位工程、合同工程完工等验收。合同工程完工验收是工程结算、质量保证金退还的依据，如一个标段只有一个单位工程，可以把合同工程完工验收和单位工程验收合并进行。 6、参建单位检查。项目法人与参建单位签订委托合同，要使用行业合同文本；对参建单位的检查包括对强制性条文执行情况进行检查；检查要有书面材料，检查组和被检查单位要有签字，有整改回复。积极推进项目法人抽检，大水工程必须执行三检制。 二、设计单位主要完成的事项（检查设计单位，检查什么） 1、现场服务体系建立。规定：勘察设计单位应结合工程实际设立现场设计代表机构或派驻设计代表，配备满足工作需要的设计代表，要有委派函；建立设计质量管理制度，包括审核、会签批准等内部制度；在全国水利建设市场监管服务平台建立信
水利工程施工管理工作报告
2016年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程 施工工作报告 1 工程概况 1.1 工程简介 2016年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程位于漳州县白叶村，起点为坑尾桥以上300m，终点为白叶桥下游500m。具体建设内容为： 1.河道整治3㎞范围内，全线清理河道淤积； 2.桩号0+234-0+264右岸、桩号0+703-0+727右岸滩地淤积严 重 进行清理至河底高程，与岸坡采用1:1顺接； 3.桩号0+703-0+727左岸为拐弯顶冲段，路基受洪水冲刷掏空，采用C20埋石砼挡墙进行加固； 4.全线3㎞范围内，进行岸坡修整； 5.桩号1+592-1+999河段堤防坡脚冲毁严重，采用C20埋石砼进行加固。 工程投资总概算2449729.02元。 1.2 参与本工程的主要相关单位: 项目法人：漳州县 设计单位：福建工程咨询有限公司
监理单位：福建工程项目管理有限公司 施工单位：福建建筑工程有限公司 质监单位： 1.3 工程设计变更情况：无 2 工程投标 2.1标前准备 2016年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程经漳漳水〔2014〕344号文批准建设，采用邀请招标选择承包单位。受项目法人漳州县国强乡人民政府委托，北京建友工程造价咨询有限公司为招标代理单位，于2016年2月5日发出邀请函，我公司与2016年2月6日向招标代理机构报名并购买了招标文件，随即组织有经验的投标班子，对招标文件进行通读并组建投标机构，抽调有标书编制经验的技术骨干组成编标小组，现场踏勘，调查建筑材料的来源及供应价格，广泛收集编标资料。 2.2标书的编制依据 (1) 2014年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程施工招标文件和设计图纸； (2)国家部委和地方现阶段的有关政策、法律、规范和规定等； (3)本公司现有的技术设备和以往从事类似工程的施工经验； (4)福建省水利厅闽水(2005 )计财73号文颁发的《福建省水利水
水利水电工程施工管理的若干方法及措施
水利水电工程施工管理的若干方法及措施 发表时间：2014-10-22T09:46:52.387Z 来源：《工程管理前沿》2014年第10期供稿作者：袁敏1 刘伟刚2 [导读] 水利水电工程的建设是我国战略性发展目标中的一项重要的内容，这是一项利国利民和功在当代、利在千秋的工程。 袁敏1 刘伟刚2 陕西江汉水电勘测设计有限公司陕西 710016 摘要：本文从水利水电工程的基本理论出发，分析了水利水电工程施工管理的地位和作用，针对加强水利水电工程施工管理的若干方法及有效措施进行详细探究。 关键词：水利水电；施工管理；有效措施 引言 在水利水电工程的实际施工过程中，仅仅依赖于先进的施工工艺技术是不能确保项目整个过程的施工质量和施工安全的。因此，必须要根据水利水电工程的实际情况制订出一套科学地、合理地工程施工方案，并且在施工现场进行严格监管，进而保证工程的高效高质地施工。 一、水利水电工程的基本理论 水利水电工程主要是由各种水工建筑物，如挡水建筑物、泄水建筑物、输水建筑物和进水建筑物组成的。有时为了进行河道整治、水力发电或者污水处理等，不同形式的建筑物会组合成不同类型的水利工程。水利水电工程具有自身的一些特点，第一，水利水电工程因为投资数额较大，而且存在很多自然和施工的影响因素，风险较大；第二，一般情况下，水利水电工程都是一次性的，具有很强的不可逆性；第三，水利水电工程完成时间较长，回收的时间更长，但是一旦工程投入使用，其寿命也较长久[1]。 二、水利水电工程施工管理的地位和作用 1、水利水电工程施工技术的地位和作用 水利水电工程是一种将水能转化成电能的发电工程，这是一种清洁环保的可再生能源，这是电力发展和社会进步的必然产物。在水利水电工程的建设过程中，施工技术是它的核心要素，只有以先进的施工技术做支撑才可以在庞大的、复杂的工程中完成建设目标，并且水利水电工程中的施工技术将会对水电站的运行和收益产生直接的影响，这不仅仅是一个工程项目，更是整个水利水电建设工程中至关重要的部分。水利水电建筑工程只有运用与社会衔接密切和技术含量较高的施工技术，才能使得建成的水电站安全地、稳定地、可靠地运行，进而创造出更大的经济效益和社会效益。 2、水利水电工程中施工管理的地位和作用 如果水利水电建设工程只拥有先进的技术和充足的资金支持，却缺乏完善的、严格的施工管理措施，则只会让其变成一盘散沙。整个施工组织没有明确的纪律规定和正确的领导指挥，那么施工人员就很容易在施工过程中表现出懒散、漫不经心的工作态度，这样就很难保证施工过程按照设计方案顺利地进行，同时，还将会引起严重的安全事故。因此，水利水电工作的施工管理能够加强施工队伍的凝聚力，促进他们积极地工作，严格按照设计方案进行施工，进而能够保证工程的建设质量[2]。 三、加强水利水电工程施工管理的若干方法及有效措施探究 1、建立一套健全的施工技术组织管理机制 项目的主要负责人要建立起班组、车间、场站等三级技术管理工作网，明确各个组织部门的责任，采用细化责任、分级管理的方式。建立一套完善的管理机制，包括收集相关的施工技术信息、分析和处理出现的故障、记录出现的事故等。定期开展技术技术交流座谈会，对前期的工作做完整的总结，并提出一些合理化的建议和技术改革措施等。建筑单位还应该组织相关的施工技术人员分析和总结活动的成果，为技术攻关打下基础。要将施工管理的各项机制逐步完善，加强对现场施工设备的监控，包括其运行状态、故障分析、事故统计等多方面，这样就能大大地提高施工设备的稳定性和利用率，还能降低设备的损耗率，降低了施工成本。此外，还要安排专人来负责管理施工技术档案，管理人员必须以认真负责的工作态度来收集、整理和记录相关的技术信息，进而能够保证资料数据的真实性、系统性和完整性。对于施工过程中的技术难题，要做好记录，可为后续的技术攻关提供参考依据。 2、加强运行管理，完善管理制度 根据国家颁布的法规条例及相关规定标准，再根据水利水电建筑工程的具体施工情况，制订相关的管理制度，包括《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》，这样就能加强对施工现场作业的控制。在施工过程中，一旦发现施工人员出现操作错误或者不规范的行为，就应立即指出纠正。在发电设备的运行过程中，利用设备操作和巡检、运行记录和仪表指示等来找出潜在的问题，并作详细地分析，通过多方讨论迅速制定相应的应对措施，以保持发电设备的可靠性运行[3]。 3、加强对设备的维护和检修管理 水电站首先要把“安全第一、质量第一”作为基础，再根据自身的施工运行实情，进行技术改造和技术创新等工作。渐渐地将恢复设备的功能发展到改进和创新设备的功能上，使检修的周期尽可能地延长，并减少检修所需的时间，确保设备检修工作的高效高质。利用先进的计算机自动监控技术对发电站实行全面地、实时地监控，能够帮助技术人员及时地发现问题和处理问题。 4、加强水利水电工程施工质量控制 首先，施工现场监理部门应该定期组织和开展施工队伍的教育培训活动，提高施工队伍的职业技能和质量控制意识，激发他们的工作热情。其次，监理人员应该严格控制施工现象的各项施工活动，对于违规操作行为应立即指出纠正，并给予相应的指责，做好施工现场的质量复检工作，必须达到国家相关标准才准许通过。同时，还应该在施工现场完成质量检测试验，如果存在质量不合适之处，坚持督促返工。最后，还必须做好施工原材料质量控制工作，在采购时，必须将材料的质量放在首先位置，然后选择价格稍便宜的材料，这样就能降低施工成本，且能保证施工质量。 5、降低水利水电工程的施工成本 基于我国的一些水利水电施工企业管理制度落后的现象，强化工程施工的合理性和规划性，降低水利水电工程的施工成本也是刻不容缓的。施工单位应从各道工序的成本优化入手，保证施工目标得以实现的前提下，获得更大的经济效益。首先在材料采购上，在确保材料
水利工程建设施工管理重要性
水利工程建设施工管理的重要性分析 【摘要】水利工程是合理调节和分配水资源的重要设施，水利工程的质量和使用性能很大程度上决定了生活和生产的发展水平，影响着我国的国民经济。但是近几年我国的水利工程建设施工出现了诸多问题和事故，加强水利工程建设施工的管理至为重要。本文从施工管理的内容和重要性出发，总结施工管理中存在的问题，并提出有效的建议。 水利工程建设是经济发展的基础条件，是我国推进生态文明建设、实现现代化的前提。在工程建设中，只有加强和完善水利工程的施工管理，才能够保证水利工程的质量，才能为生活用水和生产用水提供一定的保证。 1 水利工程施工管理的内容和重要性 国家不断加大对水利工程建设的投入力度，同时也更加重视水利工程的质量，因此加强对水利工程施工管理越来越重要。水利工程施工管理的最终目标便是通过生产要素的优化和合理配置实现施工质量的提高和企业效益的提升。 1.1 水利工程施工管理的内容 了解和把握水利工程施工管理的内容是提高水利工程建设质量的重要前提，水利工程的内容主要可以分为以下三个方面：水利工程施工前管理。水利工程施工前管理主要包括编制投标文件、签订承包合同、预测工程成本和签订施工合同。在水利工程施工前期，主要是对各种合同的管理，并明确工程的投资、工期以及质量
等重要问题。 水利工程施工中的管理。水利工程的施工为整个工程的重要环节，对这一阶段的管理需要对施工图纸做好会审和严格的审核，制定科学合理的质量成本目标，保证工作人员能够按照图纸进行正确有效的施工。其次，优化施工方案和施工组织设计，及时办理进度结算；另外，及时做好签证工作，加强对劳务费用的审核；最后，对材料成本进行管理。保证材料采购的质量，做好平时材料存放工作，减少不必要的搬运和损耗，进行余料回收，提高材料的利用程度。 水利工程施工后的管理。水利工程是施工后的管理主要配合相关的监督部门，做好竣工验收工作，保证工程的质量。第一，准备好竣工验收的资料，加强竣工结算管理。在这一阶段要保证工程验收资料的完整性和准确性，及时将相关的资料交给预算部门，查询结算中的漏项，保证结算的准确性。第二，加强对资料的管理和应收账款的管理。在水利工程施工中就要留存和保管好相关的文件、资料、记录等。对于业主变更设计图纸以及增减工作量的，要及时签订补充合同，争取合理的补偿。当工程竣工之后，要及时进行结算，明确债权债务关系，尽快回收资金。对于短期之内难以偿还债务的情况，；要与对方制定还款计划，规定相应的违约责任，增强对其的约束力；对于难以回收的资金，可以采取薄利清收的方法，尽最大的努力减少施工企业的损失。 1.2 水利工程施工管理的重要性 水利工程施工管理具有重要的价值意义，本文主要从三个方面进
水利工程施工管理的主要内容与加强策略
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/4d613841.html, 水利工程施工管理的主要内容与加强策略 作者：刘晓勇 来源：《世界家苑》2017年第08期 摘要：水利工程施工管理是保障水利工程施工质量和效能的客观因素，明确水利工程施 工管理的主要内容，加强对水利工程施工管理，对于优化施工工序，提高对施工材料的优化配置和合理利用，保证水利工程施工的经济效益和社会效益等方面都具有显而易见的作用。对此，下文就从水利工程施工管理的主要内容与加强策略两个方面出发，提出几点借鉴思路。 关键词：水利工程；施工管理；主要内容；加强策略 引言 水利工程施工难度、施工质量和施工进度受多个方面因素的影响，需要在具体的实践过程中，因地制宜的采取有效的措施加以管理，只有这样才能尽可能的避免一些主客观因素对施工质量、施工工序和施工进度造成影响。 一、水利工程施工中所需管理的基本内容 （一）施工前期的管理内容 水利工程施工前要做好工程合同，严格的按照施工管理合同对工程进行施工管理和验收管理。1.注重对具体细节的管理。2.加强对施工人员的培训，全面了解施工规划和施工图纸设计情况，确保施工图纸的合理性。3.加强对施工合同的监督管理，提高施工建设水平，保障施工建设质量。 （二）施工管理中存在的问题 水利工程施工管理是建立在一定的管理体系和制度的基础上的，但从客观上来讲，基于水利工程施工的特殊性，在具体的施工管理中仍普遍存在以下几个方面的问题：1.施工人员岗位职责意识、安全意识和质量意识淡薄，缺乏严明的纪律性，员工的整体工作水平较为散漫。2.没有严格的按照施工流程和施工标准进行规范性操作，甚至部分员工盲目追求工程进度和短期经济效益而偷工减料，经验行事，给水利工程施工造成巨大的质量隐患和安全隐患。3.在竞标过程中，部分承包企业为了承包水利项目，而接受合同中存在的一些不利条件，甚至一些企业采取联合投标的办法而抬高中标价格，不仅影响到市场招标的稳定性，而且也破坏了市场公平竞标原则，不利于行业健康的发展。4.部分企业对于施工管理还存在片面性的认识，不仅管理不到位，而且在技术、设备、人员的培训方面也相对影响，在很大程度上影响到企业的长远发展。 二、水利工程施工管理的优化策略
水利工程建设施工管理的有效对策解析
水利工程建设施工管理的有效对策解析 摘要：随着现代化社会的不断发展，我国水利工程建设的施工管理工作要求也 在不断提高，只有确定满足现代化水利施工质量要求，才能够保障我国工程建设 质量目标的实现。针对目前我国工程建设市场现状，水利工程施工企业更应深入 分析水利工程施工管理工作中存在的问题，并相应地制定出优化策略，提升施工 管理效率，才能保障我国水利工程建设目标的实现，同时也能够保障施工企业的 经济效益和人民群众的用水用电便利。本文笔者根据工作实践经验对水利工程建 设施工管理的有效对策进行了分析探讨。 关键词：水利工程建设，施工管理，对策 1水利工程施工管理现存问题 1.1监理工作不到位 施工企业中，一部分管理人员对于水利工程施工管理认识不足，没有意识到 管理工作对于水利工程施工质量的重要性，从而易导致在管理工作中出现一系列 的不负责任现象，例如，在工作中不重视工程建设质量，监督和管理工作不到位，甚至在施工人员检测过程中企图作弊，违反企业的施工管理条例。参与施工的工 作人员没有按照规章制度办事，不具备操作资质，技术使用不规范，无法按规定 操作，这些问题都会给水利工程施工建设留下安全隐患，危害人们的生命和财产 安全。 1.2施工人员技术水平较低 由于水利工程在施工期间使用的施工设备价格比较昂贵，因此在建设过程中，有一部分工程施工企业为了节约成本会购买价格较低、性能较差的设备，严重影 响工程建设质量。同时，施工人员中具备专业知识的技术人员和工程师人数较少，无法从技术上满足工程建设需求，参与工程施工的大部分是在靠经验建设，技术 水平含量较低。 1.3机电设备不符合要求 目前，工程施工基本都是承包制度，通过招标方式获取承包权之后，一部分 承包者为了压缩预算提升经济利益，会做出无视国家法律法规的行为，在施工建 设过程中使用劣质的原材料和不符合工程要求的机电设备，同时在施工过程中出 现层层转包、偷工减料的问题，导致水利工程施工管理工作无法实施，严重危害 了水利工程的建设质量，不仅浪费了施工时间，同时也建造了豆腐渣工程，危害 了人们的生命和财产安全。 1.4施工建设人员的工程质量意识有待加强 施工单位的重要组成部分包括施工的项目经理、施工的技术人员等。首先， 项目经理是一个施工项目管理的主要工作人员，项目经理具备管理的才能，能够 对施工过程中遇到的问题进行解决，但是现阶段，大多数的项目经理不能够对相 关的施工项目进行一个系统的规划。其次，我们还应该注意施工技术人员的能力 及管理意识，我们需要对技术人员实行集中的管理，施工技术人员在施工的时候，需要有独立的管理意识，必须服从项目经理的管理。对于一些十分重要的工作， 管理人员需要指挥整个施工团队进行管理的工作，减小管理的难度。 1.5施工管理人员的管理素质有待提高 水利工程在施工的时候，需要进行科学的管理工作，但是管理工作的质量也 是受管理人员素质所影响。管理人才具备一定的工作能力，在管理的时候能够对 整个工程进行科学的规划，并能够通过自己的经验，解决一些问题。管理人员在
水利工程施工管理工作报告
XXXXXXX XX 施工管理工作报告
XXXX 年月 目录 一、工程概况 二、施工进度管理 三、主要施工方法 四、施工质量管理 五、文明施工与安全生产 六、施工总结
一、工程概况 XXX建设项目，主要实施范围为XXX。 项目建设内容：综合治理土地面积0.01亩，其中：农业措施：护坎工程229.4m、生产便道（宽：1.5米）0.07km。 本工程项目业主为XXX，监理单位为XXX，施工单位为XXX。 二、施工进度管理 1、施工总布置 根据实施方案和施工总平面布置图，结合工程现场实际地形、施工场地和条件，布置施工临时设施和生活设施。施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。 2、施工总进度 2017年6月19日开工，2017年8月3日完工。 3、主要项目施工情况 根据有关标准的要求划分为：1、护坎1段、护坎2段、护坎3段、护坎4段、护坎5段、田间道路，共6个分部工程。 4、完成的工程量 主要完成护坎229.4m米，生产便道0.07km米。 三、主要施工方法
各分部、单元工程严格按照施工设计图及《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）相关要求，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。 施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保工程施工质量。 1、护坎1段、2段、3段、4段、5段：根据有关标准的要求划分为：①护坎土方开挖；②护坎M7.5浆砌石；共10单元工程。 施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、浆砌石及混凝土施工质量。 2、田间道路：根据有关标准的要求划分为：①生产道路土方开挖；③生产便道碎石垫层；生产便道C15砼路面共3个单元工程。 施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、混凝土施工质量。 四、施工质量管理 我项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100％，整个工程质量达到《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）的合格标准进行。 1、施工质量管理体系 无论业主、设计、监理还是施工单位，均视质量为工程的根本，我司在该工程中配备了专职施工质量检验员，每个作业组由3～5人组成自检组，在施工中形成了施工现场自检，下道工序施工前，
水利工程施工管理报告范例
万州区苎溪河库岸综合治理4#护坡、挡土墙和土石方回填单位工程验收工程施工管理工作报告 重庆恒杰建筑安装工程有限公司 二〇一〇年十一月
批准：审查：校核：编写：
目录 1.工程概况 (3) 2.工程投标 (5) 3.施工总布置、总进度和完成的主要工程量 (8) 4.主要施工方法 (12) 5.施工质量管理 (18) 6.文明施工与安全生产 (27) 7.价款结算与财务管理 (29) 8.经验与建议 (30) 9.附件 (31)
1工程概况 1.1地理位置及工程简介 1.1.1 地理位置 万州区苎溪河库案综合治理工程4＃地段，位于万州区北滨路长江制药厂外侧，库岸线长约800多米，东起318国道关塘口段，西至老万一桥场地中部靠苎溪河万州新大桥与天子路万开路相通。万州区苎溪河库案综合治理工程4＃地段工程分为一、二两个治理阶段，高程160.3米以下工程是一期治理工程，现已基本完成。高程160.3米至177.3米段工程属二期治理项目。 1.1.2 主要工程项目及工程量 根据施工合同（合同编号：冠荣工合09-07-15）的规定，万州区苎溪河库案综合治理工程4＃地段工程内容包括： 护坡、挡土墙、土石方回填施工。 1.1.3 完成工程量对比情况见表。 完成工程量一览表
1.1.4工程投资及工期 本单位工程计划投资总额为24502843.78元，合同投资金额为按实结算，实际完成投资金额为20000000.00万元。 本单位计划开工日期：2009年7月6日，竣工日期：2009年12月30日，实际竣工日期：2010年11月23日。 1.2 气象及水文 本工程所在地属亚热带季风气候，具有四季分明、雨热同季的特点。多年平均气温20℃，最高气温40℃，最低气温零下5℃；无霜期多年平均在300天左右；多年平均降雨量1169mm，最大年降雨量1408mm；多年平均日照时数达1800~2100h；最大风速达4m/s，汛期多年平均最大风速15m/s；洪水汛期为5~10月份，主汛期为7~9月份。由于本工程施工期间雨水偏多，年初汛期提前进入，给施工带来了一定的难度。引水总干渠加固工程施工期雨天统计情况见表1.2.1。 表1.2.1 施工期雨天统计表 1.3 工程地形地质 1.3.1地质条件 经勘察，本工程区域内属多层结构土体类型。在低山丘岗、堆积岗
水利工程建设项目管理规定2017年
（水利部规章，1995年4月21日水利部文件水建[1995]128号发布，2014年8月19日水利部令第46号修改，2016年8月1日水利部令第48号修改） 第一章总则 第一条为适应建立社会主义市场经济体制的需要，进一步加强水利工程建设的行业管理，使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路，保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。根据国家有关政策法规，结合水利水电行业特点，制定本规定。 第二条本管理规定适用于由国家投资、**和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型（包括新建、续建、改建、加固、修复）工程建设项目，小型水利工程建设项目可以参照执行。
第三条水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。逐步建立水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。 第四条水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行，实行全过程的管理、监督、服务。 第五条水利工程建设要推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制，积极推行项目管理。 第二章管理体制及职责 第六条水利部是国务院水行政主管部门，对全国水利工程建设实行宏观管理。水利部建设司是水利部主管水利建设的综合管理部门，在水利工程建设项目管理方面，其主要管理职责是： 1.贯彻执行国家的方针政策，研究制订水利工程建设的政策法规，并组织实施； 2.对全国水利工程建设项目进行行业管理； 3.组织和协调部属重点水利工程的建设； 4.积极推行水利建设管理体制的改革，培育和完善水利建设市场； 5.指导或参与省属重点大中型工程、**参与投资的地方大中型工程建设的项目管理。 第七条流域机构是水利部的派出的机构，对其所在流域行使水行政主管部门的职责。负责本流域水利工程建设的行业管理： 1.以水利部投资为主的水利工程建设项目，除少数特别重大项目由水利部直接管理外，其余项目均由所在流域机构负责组织建设和管理。逐步实现按流域综合规划、组织建设、生产经营、滚动开发；
全国水利工程施工管理技术岗位五大员培训简介
全国水利工程施工管理技术岗位五大员 培训简介 施工员 施工员管理是水利水电工程施工现场管理的重要组成部分。随着国家及社会对工程质量重视程度的不断提升，工程建设质量已经成为关系到社会民生的一件大事。加强水利水电工程施工管理，培养全面的水利水电工程施工管理人才，是适应现代水利的需要，是工程施工管理发展的必然趋势。水利水电工程管理工作比照其他行业的管理工作存在着工程类别多、工作模式不明确、管理责任重大等特点。因此，施工单位必须严格按照国家及水利行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定进行施工，并且对其施工的工程质量负责。要积极推行全面的施工质量管理，建立、健全施工质量保证体系，制定完善质量责任考核办法，推行落实施工质量责任制，切实做好工程施工的全过程控制工作。 培训内容：施工员岗位职责和岗位要求、洪水标准及工程等级、水工建筑材料、施工测量、施工导流与截流、施工组织设计、工程爆破、钢筋工程、脚手架与模板工程、混凝土工程、灌浆工程、土方工程、基坑施工、疏浚吹填施工、地下工程施工、砌筑工程、施工管理、水利水电工程结算、水利水电工程验收与评定等内容。 安全员 水利水电安全管理是水利水电工程施工现场管理的重要组成部分。随着国家及社会对工程质量重视程度的不断提升，确保工程建设的安全与质量已经成为关系到社会民生的一件大事。加强水利水电工程安全管理，培养全面的水利水电工程安全管理人才，是适应现代水利的需要，是工程建设管理发展的必然趋势。水利水电工程管理工作比照其他行业的管理工作存在着工程类别多、工作模式不明确、管理责任重大等特点。因此，施工单位必须严格按照国家及水利行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定进行施工，并且对其施工的工程质量负责。要积极推行全面的施工安全管理，建立、健全施工安全保
水利水电工程施工管理方法
水利水电工程施工管理方法 摘要：水利水电工程将自然流动的水产生的能量转化为电能。并且水资源不会 浪费缺失。自然界中的水资源是生生不息的，不会像一般物质因为能效的消耗而 消失。水资源只会以不同的状态存在。水利水电工程也因此可以持续发挥功效。 这种节能环保的水利形式，顺应了世界环保的概念和可持续发展。但是水利水电 工程的施工环境实在水域之中，因此给施工带来极大的不便。由此可能影响到水 利水电工程的质量。因此加强水利水电施工管理将为水利水电工程质量带来更有 效的保障。 关键词：水利水电；施工管理；措施 中图分类号：G658.5 文献标识码：A 文章编号：ISSN1672-6715（2019）11-255-01 1引言 水利水电工程的质量影响一个地区甚至一个国家的人民的生活，水利工程的 质量是其生命线。虽然随着我国经济的快速发展，其水利水电行业也得到迅速的 发展，但是工程建设中出现的问题也制约我国水利水电工程的管理与质量。因而 为推进水利工程建设朝着良性循环的方向发展，必须提高水利水电工程施工的质 量与管理，按照管理措施实施管理。 2水利水电工程施工管理重要性 只有加强施工管理，才能够保证各项施工技术得以正确实施，才能保证工程 质量、进度、费用、安全等目标顺利实现，在水利水电工程施工过程中，如果只 投入技术以及资金，但是没有对施工过程的管理工作，那么整个工程就会显得毫 无章法，没有对人员、技术、资金等的统一的管理及指导，很难保证工程项目能 够在规定期限内完工，也无法保证工程质量，所以必须要加强水利水电工程的施 工管理，合理配置人力物力资源，构建良好的施工秩序以及建立健全完善的各项 施工管理制度，确保保质保量的完成工程项目建设。 3水利水电工程施工管理工作中的问题 3.1缺乏健全的施工管理制度 水利水电施工企业在对工程施工进行管理的工作中，经常会出现虽然表面上 强烈推行要采用先进的施工管理方法，但是在实际运用过程中并没有形成健全的 施工管理制度，各部门各工作人员的责任划分不明确，责任意识较差，在施工现 场经常出现“瞎指挥”，严重影响了施工的进度以及施工质量甚至出现一些管理人 员依靠手中的职权为自己牟私利等违法现象，增加了工程施工的成本，降低了企 业的利润。 3.2忽视工程施工现场的安全施工 安全施工包括多个方面，比如建筑工程材料、必须的机械设备以及按照规范 进行施工等。建筑工程材料的质量直接影响工程的质量，在施工管理工作中，对 施工材料的检验存在漏洞，导致出现偷工减料或者是材料以次充好等问题，给项 目留下了安全隐患。另一方面施工现场的施工人员文化素质水平一般不高，安全 施工意识较差，而施工管理人员在工人入场前也没有展开系统的安全教育以及安 全规范考试审核等工作，导致施工中存在操作安全隐患，另外还有施工现场的安 全技术交底工作做得不细致，甚至没有施工方案的交底以及各工序各工种的交底，
浅谈如何加强水利工程建设施工管理
浅谈如何加强水利工程建设施工管理 发表时间：2018-09-17T10:34:29.843Z 来源：《基层建设》2018年第20期作者：董明[导读] 摘要：随着社会经济的发展，水利工程建设事业有了迅速发展。陕西省西咸新区空港新城底张镇航投大厦陕西省西咸新区 712035摘要：随着社会经济的发展，水利工程建设事业有了迅速发展。近年来，水利工程施工数量和规模都有了较大提升，一些施工质量问题也开始暴露出来。作为国家重要的基础设施建设，水利工程建设不仅与人们的生产生活密切相关，对于国民经济的发展也有重要影响。因此，加强水利工程建设施工管理，确保水利工程整体施工质量十分必要。水利工程建设施工管理涉及多方面内容，包括人力资 源管理、材料以及机械设备管理等，施工建筑企业应当制定科学合理的施工管理制度，提升管理水平，确保水利工程施工顺利开展。关键词：水利工程建设；施工管理；措施引言水利工程是关系国计民生的重要产业，通过合理调配、控制地表水和地下水，水利工程建设能够有效减少洪涝灾害，解决水资源时空分布不均衡的问题，对于人们的生产和生活具有重要意义。水利工程施工质量和安全直接受到施工管理工作好坏的影响，建筑施工企业要想增加经济效益，必须做好水利工程施工管理工作，不断提高管理水平，确保工程质量安全。同时，相较于其他工程，水利工程施工管理难度大，企业必须综合考虑多方面因素，采取合理有效的管理措施，做好工程施工各个环节的管理工作。 1水利工程施工管理现状 1.1管理目标不明确在水利工程建设施工方面，国家提出建设现代化特色的先进水利工程，但是却没有做出明确规定，如现代化体现在哪些方面、先进的水利工程有哪些要求和标准等，这就导致施工企业无法对水利工程施工管理目标进行明确，一旦缺乏明确的管理方向，水利工程建设施工管理的科学性、合理性和先进性就难以得到有效保障。 1.2管理程序不规范在通常情况下，政府相关部门负责组织水利工程的建设。一些建筑施工单位过度追求经济利益，经常故意拖延工程进度，从而获取更多的建设资金。或者在施工过程中没有按照规定程序进行，没有采取合理有效的质量检测手段进行已完成工程项目的验收，这些都对水利工程施工质量造成很大影响。目前，政府相关部门并未制定相应的规章制度来对这些现象进行约束和整顿。[1] 1.3监管工作不到位在水利工程建设过程中，质量监督与管理工作是施工质量管理工作的关键环节，做好工作施工质量监管工作，对于确保水利工程质量安全意义重大。但是，现阶段在水利工程施工监管方面存在许多问题，具体表现为监管不严、监管工作不到位等。尽管为了加强对水利工程施工质量的监督与管理，建设单位进行了监管工作计划书的编制，但是在实际工作中，监管不严很容易导致计划书无法发挥实际效用。部分监管人员在记录水利工程建设施工进度、施工质量情况时，往往存在滞后现象。因此，要确保工程施工质量，加大监管力度、规范监管行为是必不可少的措施。[2] 1.4管理人员水平较低在水利工程建设施工管理过程中，许多管理人员往往缺乏专业的相关知识，部分人员甚至不了解水利工程建设的常识，总体管理水平较低，这对于水利工程建设施工管理工作的进行是十分不利的。除了专业水平较低外，一些管理人员不具备良好的职业道德，受歪风邪气的影响，在管理过程中以权谋私，导致监管力度不足，监管工作实效性得不到保障。除此自外，在实际工作中，少数工程监理人员既缺乏能力和经验，又不具备相应的监管资格，导致监理工作有名无实，工程施工质量根本得不到保障。 2加强水利工程建设施工管理的措施 2.1认真落实目标管理要做好水利工程建设施工管理工作，确保工程质量，首先要确定合理可行的管理模板，落实目标管理。首先，施工企业需要结合工程建设实际情况，进行施工组织设计和施工技术方案的编制；其次，制定并实施监理制度，做好施工工程监理工作。建立并完善施工质量保证体系，派专门人员组成检查小组，定期或不定期深入施工现场，检查工程质量。[3] 2.2建立并完善质量责任制度要实现施工管理工作的创新与发展，建立并完善质量责任制度是必不可少的。建立健全监理工作责任制度，确保监理工作规范、有序进行；实行人员岗位责任制度，确保责任到人；对施工管理审核审批程序进行规范；加强分布分项工程验收管理，确保验收程序和验收标准满足相关规定，并出具相关质量评估报告。 2.3提高施工管理中人员素质水平人员管理包括施工人员管理和监管人员管理。首先，施工企业需要定期或不定期组织专业培训和安全教育，要求施工人员参加，加强培训后考核，以此实现施工人员专业水平和安全意识的有效意识；做好施工质量宣传工作，培养施工人员工作责任感；鼓励内部人员加强交流与沟通，使施工人员与监管人员保持良好的合作关系，互相帮助，促进工程施工顺利开展；制定和实行奖罚制度，做到奖罚分明，以此调动全体工作人员的积极性和主动性，有效提升工程施工质量。 2.4重视施工安全生产安全生产是水利工程建设施工管理不可或缺的一部分，企业和政府有关部门必须高度重视施工安全管理。监管部门需要加强对施工企业的检查与督促，确保其具备完善的施工安全生产责任制度。及时公布施工企业不良行为，依法进行相应的行政处罚，使其他施工企业能够引以为戒。[4] 2.5加强施工过程中的成本控制施工企业在进行施工成本定额的编制时，需要对企业实际情况、管理水平、国家预算定额进行综合考虑，确保定额编制的科学性欲合理性。在企业进行成本管理和项目评估时，施工成本定额能够起到有效的指导作用。企业在对成本中心和费用中心进行划分时，需要将施工生产组织的特点和管理需要作为基础，坚持可控性原则，方便成本费用归集考核。结束语
SL721-2015水利水电工程施工安全管理导则30618
3 安全生产目标管理 3.1目标制定 3.1.1 项目法人应建立安全生产目标管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 项目法人应根据本工程安全生产实际，组织制定项目安全生产总体目标和年度目标。 3.1.2 参见各单位应根据项目安全生产总体目标和年度目标，制定所承担项目的安全生产总体目标和年度目标。 3.1.3 安全生产目标应主要包括下列内容： 1 生产安全事故控制目标； 2 安全生产投入目标； 3 安全生产教育培训目标； 4 安全生产事故隐患排查治理目标； 5 重大危险源监控目标； 6 应急管理目标； 7 文明施工管理目标； 8 人员、机械、设备、交通、消防、环境和职业健康等方面的安全管理控制指标等。 3.1.4 安全生产目标应尽可能量化，便于考核。目标制定应考虑下列因素： 1 国家的有关法律、法规、规章、制度和标准的规定及合同约定； 2 水利行业安全生产监督管理里部门的要求； 3 实力行业的技术水平和项目特点； 4、采用的工艺和设施设备状况等。 3.15 安全生产目标应经单位主要负责人审批，并以文件的形式发布 3.2 目标实施 3.2.1 各参见单位应制订安全生产目标管理计划，其内容包括： 安全生产目标值、保证措施、完成时间、责任人等。安全生产目标应逐级分解到各个管理层、职能部门及相关人员。保证措施应力求量化，便于实施与考核。 3.2.2 项目法人的安全生产目标管理计划，应报项目主管部门备案。 3.2.3 施工单位的安全生产目标管理计划，硬景监理单位审核，项目法人同意，并由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书。 3.2.4 勘察、设计等其他参与工程建设的单位的安全生产目标管理计
水利建设工程施工现场管理措施及实施要点
水利建设工程施工现场管理措施及实施要点 发表时间：2018-11-21T16:22:48.517Z 来源：《防护工程》2018年第20期作者：刘娟袁青 [导读] 随着我国农业发展的水平逐渐的提高，带动了我国的经济发展，农业也因此得到了越来越高的重视，随之而来的就是水利工程的建设项目逐渐的增多。 中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司 443000 摘要：随着我国农业发展的水平逐渐的提高，带动了我国的经济发展，农业也因此得到了越来越高的重视，随之而来的就是水利工程的建设项目逐渐的增多。而在水利建设施工的过程中，现场管理工作是十分重要的，直接影响着施工的质量、进度、成本以及施工安全性，因此，本文就针对水利建设工程施工的现场管理措施进行简要的介绍，并分析了在实施过程中的技术要点。 关键词：水利建设工程；施工现场管理措施；实施要点 引言：随着我国对农业的重视逐渐的提高，相关的水利建设项目逐渐的增多，因此，针对不同规模的水利建设项目，都要采用合理的施工现场管理措施，并需要相关人员了解现场管理措施实施的要点。 1 水利工程概述 建设水利工程的目的，就是对自然界的水源进行治理并合理的利用，为人们的生活和工作用水提供来源。水利工程的枢纽主要由挡水建筑、泄水建筑、专门水工建筑这三个部分构成。水利工程的建设需要考虑很多方面的因素，只有对建筑和外部环境之间进行综合性的考虑，才能设计出最合理的建筑结构。水资源在我国的总量很大，但是由于人口众多且分布不平均，导致了我国的水资源并不丰富。在这种情况下，水利工程的建设就十分必要了，只有对有限的水资源进行合理的治理和利用，才能为人们生活提供足够的便利。 2水利工程施工现场管理措施 2.1水利工程施工进度管理措施 水利工程的建设施工往往具有很长的工期，工程的规模也较大，因此对进度的要求也就更为严格。因此，在施工过程中，施工单位要根据实际的情况合理的对施工进行规划，在不同的施工阶段设置相应的目标，确保合理的安排工作强度从而维持施工人员的积极性，从而施工得以高效顺利的进行。同时，施工单位相关人员也要结合实际的施工情况对图纸进行深入的分析，对不合理的设计及时的进行调整，从而避免一些问题的出现导致施工进度受阻。 2.2水利工程施工质量管理措施 在水利建设施工中，不能仅仅追赶进度就忽视了施工的质量，质量才是工程建设的关键，施工质量是水利建设工程实现其功能的必要条件。想要对施工质量进行管理科采取以下几种措施：（1）施工人员管理。在水利建设工程中，无论使用怎样先进的施工工艺和设备，施工开展的基础仍然是施工人员，因此，对人员的管理不容忽视。首先，参与施工的人员应具备相应的专业技能和对专业知识的掌握情况以及对特殊情况的发现和处理能力，施工单位可定期对其进行培训，并要求上岗人员具有相关的上岗证。其次，就是控制施工人员的数量，过多或过少都会对施工造成影响；（2）管理现场机械设备。机械设备是水利建设工程中极为常用的，能够在很多大型的施工项目中代替人力，具有更高的效率，因此，应进行定期的维护和检修，保障其正常的运行；（3）管理施工方法。根据水利工程的不同环境因素，需要采用不同的施工方法开展施工，同时，企业好应该不断对原有的施工方法进行创新，从而不断提高施工效率和质量；（4）对施工材料的管控。在任何建设工程中，施工材料都是重要的一环，因此，必须严格的控制材料的质量，结合施工图纸的要求对材料进行采购。 2.3水利工程施工成本管理措施 在水利建设工程中，不仅仅要为人民的生活和工作提供便利，施工企业自身的经济效益也是需要保证的，只有对施工成本进行合理的管理和控制，才能为企业创造更高的经济效益。成本管理可采取以下几种措施：（1）做好工程预算工作，并对现场施工进行严格的监管。结合不同水利工程项目的规模和外部条件在施工前进行合理的预算，从而避免一些不必要的资金投入；做好对相关人员的监督，从而防止一些管理人员以权谋私的现象出现，并规范所有施工人员的操作规范，避免事故的出现造成经济损失；（2）完善企业内部的成本管理制度。对材料和设备的资金预算必不可少；采取合理的奖励制度可以有效的提高员工的积极性，从而加快施工的进度，节省一定的人力投入。 2.4水利工程施工安全管理措施 在各种建设施工中，施工的安全性都是必须要要保证的，无论从人员人身安全或是工程进度方面考虑都是极为重要的。为了确保水利建设施工的安全性和采取以下几种措施：（1）通过培训向员工普及安全知识。定期对施工人员进行培训，规范施工人员的操作，并表明操作的规范性和安全性对其自身和企业的重要性；（2）结合建筑施工在施工安全方面的相关法律条例，在施工管理措施的制定过程中将施工安全性考虑在内；（3）不断对企业所应用的水利安全管理技术进行改进和创新，适当的引进新技术；（4）加强现场的管理水平，并要求监督管理人员对自身素质不断完善，从而对现场施工进行更为严密的监督，确保施工安全顺利且高效的开展。 3水利工程施工现场管理的技术要点 3.1做好前期的准备工作 在水利工程的准备工作中，主要需要考虑一下几个方面：（1）充分掌握施工图信息，从而按照实际的需求进行人力、财力、物力的筹集和分配；（2）对施工现场情况进行合理的分析，从而结合当地水流及湖泊的分布情况对施工地点进行水流引导工作，并对到达施工场地的施工中会用到的重要辅助设施进行必要的保护，从而保护这些设施能够在施工开展后发挥其应有的功能；（3）结合施工的强度和性能上的要求，对所需的机械设备进行采购；（4）将施工所需材料准备齐全，严格控制材料的质量，并对材料的相关数据和信息进行保存。 3.2施工现场进度管理 在对水利建设工程施工的现场施工管理控制工作中，对现场施工进度的控制工作是重要的工作内容之一，着首先需要对各个阶段的进度进行分别控制，并严格分配各个单位之间的进度要求，从而协调好各部门之间的工作。工期的延误往往会造成一定的经济赔偿，因此，应将施工的进度与企业的经济效益直接联系起来，从而对施工进度进行管理，尽可能将施工的工期控制在预定的工期以内，可采用合同的形式对施工进度进行约束；同时针对实际参与施工的人员，可采取适当的奖惩制度从而对施工的施工的进度加以管理和控制。