物流配送中心选址的主要方法与类型

物流配送中心选址的主要方法与类型
物流配送中心选址的主要方法与类型

( 三) 物流配送中心选址的主要方法与类型

1、选址方法类型

近年来, 随着选址理论迅速发展,各种各样的选址越来越多,层出不穷。特别

就是计算机技术的发展与应用,促进了物流系统选址的理论发展, 对不同方案的可行性分析提供了强有力的工具。但就是现阶段选址的理论方法大体上有以下几类:

(1)运筹法

运筹法就是通过数学模型进行物流网点布局的方法。采用这种方法首先根据

问题的特征、己知条件以及内在的联系建立数学模型或者就是图论模型。

然后对模型求解获得最佳布局方案。采用这种方法的优点就是能够获得较为精确的最优解缺乏就是对一些复杂问题建立适当的模型比较困难, 因而在实际应用中受到很大的限制。解析法中最常用的有重心法与线性规划法。

(2)专家意见法

专家意见法就是以专家为索取信息的对象, 运用专家的知识与经验考虑选址对象的社会环境与客观背景, 直观地对选址对象进行综合分析研究寻求其特点与发展规律并进行选择的一类选址方法就是专家选择法, 其中最常用的有因素评分法与德尔菲法。

(3)仿真法

仿真法就是将实际问题用数学方法与逻辑关系表示出来然后通过模拟计算及逻辑推理确定最佳布局方案。这种方法的优化就是比较简单, 缺点就是选用这

种方法进行选址,分析者必须提供预定的各种网点组合力案以供分析评价, 从中找出最佳组合。因此, 决策的效果依赖于分析者预定的组合方案就是否接近最佳方案该法就是针对模型的求解而言的, 就是种逐次逼近的方法。对这种方法进行反复判断实践修正直到满意为止。该方法的优点就是模型简单, 需要进行方案组合的个数少, 因而, 容易寻求最佳的答案。缺点就是这种方法得出的答案很难保证就是最优化的一般情况下只能得到满意的近似解用启发式进行选址, 一般包括以下步骤:

① 定义一个计算总费用的方法 ;

② 制定评判准则 ;

③ 规定方案改进的途径 ;

④ 给出初始方案 ;

⑤ 迭代求解。

2、典型物流中心选址决策方法

(1) 单点物流中心选址方法

所谓单点网点选址 , 就就是指在规划区域内设置 网点的数目惟一 的物流设施 的选点问题 , 其中主要包含以下几种方法 :

① 交叉中值法选址

在城市内建立物流设施 , 不可能不受限制任意选址 , 可能的情况就是只能沿 着相互交叉的街道选择某一处地点。 交叉中值模型就就是将城市内道路网格作为 选址范围的一种单一设施选址方法。 应用条件同样就是已知各服务对象在城市内 的地理位置 ,需要的物流量 ,并且单位服务费用已知。 选址的依据就是设施到各个 服务对象的绝对距离综合最小。 最终的结果应该就是两个相互垂直方向上所有服 务对象的物流需求量的重心位置。

② 因素评分法选址

因素评分法就是首先从所有待评价的工作中确定几个主要因素 标准评出一个相应的分数 ,然后根据待评工作总分确定相应的等级。 最大的优点体现在它的公平性与准确性。当然 ,它的缺点也很明显

杂,周期长 ,所耗用的时间、费用非常大。因素评分法有四个要点

a 、 选用若干因素 (称为评分因素 ),作为衡量程度高低的依据 ; 评分标准表 ,作为评定程度高低的标准 ; 把工作说明表的内容与既定因素评分标准表相比较 ,按因素依次评定分 数并算出总分 ;

d 、 制定分数与职等换算表 ,根据工作所得评分换算为职等。

③ 层次分析法选址

,它涉及到经

济、社会、环境、

货运通道网等多个层面 ,需进行综合分析与评估。当筛选出若 干个备选方案后 ,可采用层次分析法来选择最优方案。层次分析法的基本步骤可 分为:提出总目标、建立层次结构、求同层权系数求组合权系数、评价、一致性 检验。

,每个因素按 因素评分法 ,就就是实施复 b 、 c 、 物流网络布局问题也不仅仅就是急运输费用最小的优化问题

层次分析结构般可分为三层,即目标层、准则层与方案层。对于物流网点详细选址问题,目标层就就是选择最优的物流中心位置,方案层就就是已被筛选出的若干备选方案,主要就是设计准则层的结构。

评估个选址方案的优劣有许多质量指标,主要可分成三大类,即经济效益指

标、社会效益指标与环境条件指标。经济指标主要包括运输成本、地价租金、与

工业商业联系紧密度、就是否接近消费市场、劳动力条件等;社会指标主要包括

与城市规划用地就是否相符、就是否缓解当地交通压力、对城市居民影响小等环境指标主要包括环境污染的影响程度、与货运通道网就是否衔接以及地理位置就是否适合等。因此,可将准则层扩展成两层结构。

(2)多点物流中心选址方法

①单产品选址方法选址

单产品选址方法选址理论, 主要解决的问题就是从一组候选的地点中选择若干个位置作为物流设施网点(如配送中心), 使得从己知若干个资源点(如工厂), 经过这个设施网点(配送中心), 向若干个客户运送同一种产品时,总的物流布局成本(或运输成本)为最小, 物流运作效率最高。

②多产品选址方法选址

从多个候选的地点中选择若千个位置作为物流设施网点(如配送中合、仓库等)使得从己知若干个资源点(如工厂), 经过这几个设施网点(配送中心、仓库等), 向若干个客户运送多种产品时, 总的运输成本为最小物流运作效率最高。

三、基于重心法的物流配送中心选址问题

物流配送中心选址研究已经有很多方法, 但仍需要得到科学的模型化、数量化方法的支持, 这些方法大致可以分为定性与定量两大类。定性的方法主要就是层次分析法与模糊综合评价相结合对各个方案进行指标评价, 找出最优地址; 定量的方法主要分为连续模型与离散模型两类。连续模型的代表方法就是重心法。本章主要介绍重心法的一些基本概念、数学模型、方法步骤等内容。

(一) 重心法的基本概念

重心法(The centre-of-gravity method )就是一种设置单个厂房或仓库的方法: 这种方法主要考虑的因素就是现有设施之间的距离与要运输的货物量 , 经常应用 于中间仓库或分销仓库的选择。

重心法就是一种模拟方法。这种方法将物流系统中的需求点与资源点

瞧成就是物体的重量 , 物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点 物体系统重心的方法来确定物流网点的位置。

实际并不多 , 较多的就是多元网点布局问题。不过 , 对于多元网点布局 ,为了 使模型简单化、计算工作量减少 , 有时将它变换成一元网点布局问题来处 理。

(二) 重心法的基本原理与步骤

1. 重心法的假设条件

重心法主要解决起点到终点的运输流量构成的物流网络规划问题。重

心法进行的决策依据就是产品的运输成本最小化 , 这样就涉及到如下四个 假设前提条件 :

一就是决策个点的需求量不就是地理位置上所实际发生的需求量

就是一个总汇量 , 这个量聚集了分散在一定区域内的众多需求量。

瞧成就是分布在某一平面范围内的物流系统

, 各点的需求量与资源量分别 , 利用求 重心法一般应用于一元网点布局。一元网点布局 , 就是指在计划区域内 设置网点数目唯一的物流网点布局问题。在流通领域中 元网点布局问题 ,而 二就是产品配送的物流成本以运输费用的形式表现

, 而且产品的运输 费用仅仅与配送中心与需求点之间的直线距离成正比关系

, 而不考虑城市 交通的状况。

三就是不考虑配送中心所处地理位置不同所引起的成本差异

, 如土地 使用费 , 建设费 , 劳动力成本 , 库存成本等。

四就是不考虑企业经营可能造成的未来收益与成本变化

, 保证决策环 境的相对静止。

2. 重心法的具体模型

由上述四个假设条件决定 ,重心法将产品配送过程的运输成本作为唯

一的决策要素,只要可以就是运输成本最小化的配送中心位置就就是合理 的、最优的。配送中心与需求点之间的欧式距离作为计算运输成本的标准

利用两者之间的正比例关系可以得出模型的方程表达式。

(A 1,A 2,A 3, ...... ,An)之间进行运输,且她们之间的运输量分别为

(W 1,W 2,W 3, ....... ,Wn),设配送中心P 到需求点每单位量、单位距离所需运费 为C i ,则总费H 用为:

n

n ______________________ H Ci Wi d(A, P) Ci Wi kJ(Xi a)2 (Yi b)2 i i 我们最终决策出的的配送中心位置

就是上述方程式的成本 H 最小,这也就就是数学所讲的无限制条件的最小化

问题,具体就就是分别对新建配送中心的横坐标

a 纵坐标

b 求偏导函数, 然后另两个偏导函数为零,求出的横坐标a 纵坐标b 的表达式为:

3. 重心法求解步骤

第1步:确定已知的供给点与需求点的坐标、 运输量、及线路运输费率; 第2步:忽略计算值d(A,P),令d=1,根据式 ⑶与式⑷求出待选址位置的

初始坐标;

n

Ci Wi Xi i 假设新建的配送中心为P,对应的位置坐标为 P(a,b),需求点为 A(Xi,Yi)(其中,i=1,2,3,……,n),配送中心P 与需求点 A 为: 之间的距离d(A,P) d (A P ) ^(Xi a )2 (Yi b )2 (其中,k 为比例系数

(3、1) 如果产品在配送环节需要在配送中心P 与n 个需求点

(3、2)

,应该就是配送中心的横、纵坐标能 n Qi WZ Y /d d a. I i n 二-其中:a, b 的数值为待选址设施的坐标

V n n

C Ci W W /d d

i i

(3、3)

(3、4)

Xi, Yi 为已知的供应点与需求点的坐 标。

(3、5)

a0 n

Ci Wi

i

n

Ci Wi Yi

b

o (3、6) Ci Wi i 数k 暂不考虑;

第4步:将d 代入式⑶与式⑷中,求出修正的(a, b );

第5步:根据修正的(a, b )重新计算d;

第6步:重复第4步与第5步,直到(a, b )的变动小于预定的误差范围 第7步:最后根据求得的最佳坐标值计算运输总成本。

计算量虽然非常大,但却不复杂。为此,可以开发计算机仿真软件来仿真迭 代过程。

(三)重心法的优劣势分析

利用重心法对配送中心选址决策

,我们所使用的需求量可以就是历

,但就是在确定这些数据后 ,整个决策过程不会 发生任何变化。因此,重心法实际上就是针对一个静止的状态来选择配送中 心位置的。

通常,一种商品的需求量往往会成规律性的变化 ,而全部产品的综合需

求情况就呈现随机的,无规律的变化。重心法的决策数据就是静态性的

,这 就决定了对前者的最终决策结果的影响要小于后者的。

欧氏距离,这就意味着需求点与配送中心之间的运输为直线运输 ,显然一个 城市的交通状况相对复杂 ,道路、立交桥的存在使得直线运输难以实现。而 针对跨城市的配送运输,我们却可以近似的认为运输过程中以直线运输为 主。因此,我们在采用重心法对区域配送中心选址决策时却更为有利。

重心法的优点在于计算速度快 ,能很快找到使运输总成本最低的最有

位置点。同时,它也存在着一定的缺陷,这些缺陷主要表现在以下三个方面

1.选址模型只考虑了可变运输成本 ,没有考虑在不同地点建设仓库所

需的固定投资不同,也没有考虑在不同地点的建设运营费用的差异。 第3步:根据(a o ,b o )计算出d,其中比例系 用手工方法求解的过程就是异常艰辛的工作 ,但就是不难发现,这里的 史数据也可以就是预测数据 重心法假设运输成本与运输距离成正比例变化 ,而运输距离有采用的

2.模型假设运输成本与运输距离成线性关系 , 而实际上的运输费用 由两部分构成 , 一部分就是不随运输距离变化的固定部分 , 另一部分才就是

, 实际上运输总 就是在固有的道路网中进行 , 两设施点之间不可能总就是一条直线距离。一 般可根据实际地形选择一个大于 1的折线因子 , 将计算出的距离放大相应倍 数, 作近似处理。

(四) 重心法的适用范围

一个物流中心的简单模型 , 就是一种连续型模型 物

流中心的选择不加特定限制 , 有自由选择的长处。可

就是从另一方面瞧 重心法的模型自由度多也就是一个缺点。因为有迭代求得的最佳地点实际 上很难找到的 , 有时候就是无法实现的 , 计算出来的地点有时可能在江河湖 泊中 , 或就是街道中间 , 或就是人烟稀少的地区。当流通中心与发送地点的 数目不就是很多时 , 数学模型的建立十分困难 , 求解的计算也很复杂 , 在这 种情况下 , 可以用逐次逼近法来解决。当然 , 在实际应用中重心法就是一种 考虑运输成本对配送中心选址影响的解析方法。运用重心法进行配送中心 选址简单方便 , 但计算出来的最佳地点可能在实际中很难找到。除此之外 重心法在实际应用中还存在着许多问题 , 如重心法常常假设需求量集中于 某一点 , 而实际上需求来自于广阔区域内的多个消费点。运输费用通常假设 为随着运输距离的增加而成倍数的增长 , 然而 , 大多数的运输费用就是由固 定部分与可变部分共同组成的。因此 , 在实际应用中还应借助其她方法对模 型进行改进 , 以达到最佳效果。

尽管有上述局限性 , 由于重心法计算简单 , 能快速得到一个理论上的最 初始布局方案。因此 , 重心法仍得到广泛应用。 岁距离变化的可变部分 , 且成非线性关系。

3. 模型将待选地点与仓库之间的线路假设为一条直线 重心法可以解决单个配送中心的选址问题

性仍然存在 , 不就是对任何选址问题都可以解决的

, 但就是由于重心法的局限 , 重心法就是解决只设置 , 对于离散型模型来说 , 对 优点 , 管理者与决策者可以以计算结果为依据

, 确定一个相邻的位置 , 作为

物流配送中心选址分析

物流配送中心选址分析 在物流系统中,配送中心居于重要的枢纽地位。物流配送中心的选址,是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内,选一个或多个地址设置配送中心的规划过程。较佳的物流配送中心选址方案可以有效地节约费用,促进生产和消费的协调与配合,保证物流系统的平衡发展。因此,物流配送中心的合理选址就显得十分重要。 一、物流配送中心选址的影响因素 (一)货物分布和数量。这是配送中心配送的对象,如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高,越是要求配送中心选址的合理性,从而减少输送过程中不必要的浪费。 (二)运输条件。物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽,使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。在有条件的情况下,配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。 (三)用地条件。物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。是利用现有的土地,还是重新征地?地价如何?是否符合政府规划要求等等,在建设配送中心时都要进行综合考虑。 (四)商品流动。企业生产的消费品随着人口的转移而变化,应据此更好地为企业的配送系统定位。同时,工业产品市场也会转移变化,为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况,在进行物流配送中心的选址时,应考虑有关商品流动的具体情况。 (五)其他因素。如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。 二、物流配送中心选址方法 (一)定性分析法。定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则,依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力,确定配送中心的具体选址。主要有专家打分法、德尔菲法。定性方法的优点是注重历史经验,简单易行。其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误,并且当可选地点较多时,不易做出理想的决策,导致决策的可靠性不高。 (二)定量分析法。定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可信的解。其中,重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法,这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统,各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量,物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。

多物流配送中心选址规划的算法分析

第10卷第4期 2010卑8月 潍坊学院学报 Journal of Weifang University V01.10No.4 Aug.2010 多物流配送中心选址规划的算法分析。 王 (潍坊学院,山东 鑫 潍坊261061 摘要:通过对多物流配送中心选址规划的不同算法进行分析,研究了鲍摩一瓦尔夫模型、单阶段 CFLP模型和多阶段CFLP模型、多产品模型、动态模型等的优缺点,指出了各自适用的不同条件和环境, 在进行多物流配送中心选址规划时,可根据实际情况和具体条件进行选用。 关键词:物流配送中心;选址;算法 中图分类号:U491文献标识码:A 文章编号:1671—4288(201004--0046—03 物流配送中心的地址几乎决定了整个物流系统的模式、结构和形状,物流配送中心选址决策包括设施的数量、位置和规模等。如果要配送的货物范围比较小,一般来讲配送货物的目的地都非常明确,可以考虑建设一个物流配送中心,在这种情况下,选址的因素主要考虑运费率和该点的货物吞吐量。如果要配送的货物范围分布广,用一个物流配送中心无法满足需求,就需要考虑设立两个或多个物流配送中心。实际上几乎所有的大公司的物流系统都有一个以上的物流配送中心,由于这些物流配送中心不能看成是经济上相互独立的,且可能的选址布局方案很多。文章结合选

址的普遍性问题如物流网络中物流配送中心数量、规模、地点等问题对一些常用的多物流配送中心选址方法进行了比较分析。 1鲍摩一瓦尔夫模型(Baumol--Wolfe model 对于从几个工厂经过几个物流配送中心向用户输送货物的问题,物流配送中心的选址分析一般只考虑运费为最小时的情况。这里需要考虑的问题是:各个工厂向哪些物流配送中心运输多少商品?各个物流配送中心向哪些用户发送多少商品? 总费用算法: f(X驰一∑(%+h。x。。+∑口i(硼i8+∑Fir(w: (1 i。J,j 2 f0(W.=0 式中,o划<1, “㈣2{l (W:>0 其中,cb为从工厂k到物流配送中心i每单位运量的运输费;h,j为从物流配送中心i向用户j发送单位运量的发送费㈣C k为从工厂k通过物流配送中心i向用户j 发送单位运量的运费,即Cijk=Cki+hi,;X。k为从工厂k通过物流配送中心i向用户j 运送的运量;w.为通过物流配送中心i的运量,即W;一≥:xot;v.为 j,女 物流配送中心i的单位运量的可变费用;Fi为物流配送中心i的固定费用(与其规模无关的固定费用。总费用函数f(X¨k的第一项是运输费和发送费,第二项是配送中心的可变费用,第三项是物流配送中心的固定费用(这项费用函数是非线性的。 该模型的计算方法是首先给出费用的初始值,求初始解;然后进行迭代计算,使其逐步接近费用最小的运输规划。 这个模型具有一些优点,但也有些缺点,使用时应加以注意。

物流配送中心选址优化【开题报告】

开题报告 物流管理 物流配送中心选址优化 一、综述本课题国内外研究动态,说明选题的依据和意义 (一)国内外研究动态 1.国外研究动态 随着全球经济的飞速发展和WTO的延伸,市场竞争已越来越激烈,尤其是进入21世纪后,世界企业建立竞争优势的关键是节约物流成本,在经济日益全球化的今天,现代物流作为第三种利润和第三产业的重要组成部分,正受到日益广泛的重视,并面临着前所未有的发展机遇。 国外对物流选址问题的研究己经有60余年的历史,在应用离散型模型配送中心选址的研究方面,代表性的方法有整数规划法、鲍姆尔一沃尔夫法、库恩一汉姆布格尔法、反盯氏法、逐次逼近模型法等。AikenS给出了线性规划、O一1整数规划、动态规划等九种基本形式的选址模型。Taniugchi 采用双层规划求解了高速公路交叉口附近运输网络中公共物流转运站点的选址问题。HomlbergK考虑了非线性运输费用的选址问题,并用分枝定界法进行了求解。Francisoc B等用混合整数规划建立了仓库选址模型,除考虑选址的固定费用、运输费用外,还考虑了库存费用。 2.国内研究动态 现代物流的快速发展促进了配送中心的建设。随着我国经济的飞速发展和WTO的加入,市场竞争已越来越激烈,从20世纪90年代后期至今的10年时间里,物流管理、配送中心选址的研究逐渐引起了国内产业界和学术界的重视,有关物流与企业发展及对宏观经济的影响的研究成果开始出现,然而对具体到微观的企业物流成本研究的论述较少,涉及到配送中心选址的少之又少。 朱超才,在2009年8月发表的《供应链中配送中心选址模型的研究》一文中,详细论述了双层规划选址模型,针对现实中普遍存在的不确定环境,通过对配送中心的选址问题进一步的研究,在串通的双层目标的基础上,讲竞争问题加入到配送中心的选址中来,建立一种更加符合实际情况的配送中心选址方法。 周德玲,国际贸易学硕士,在2010年7月发表了《连锁零售企业配送中心选址研究》,期中论述了连锁零售企业配送中心选址原则、配送中心选址考虑因素及其不同类型连锁零售企业配送中心选址的发放和要求等。 沙丹,许建修,在2010年9月发表了《基于最小费用/可靠性比值路的物流配送中心选址问题》,

安吉物流中心布局规划

安吉物流中心布局规划Prepared on 21 November 2021

目录

第一章背景分析 安吉物流企业背景 安吉物流主要从事汽车、零部件物流以及相关物流策划、物流技术咨询、规划、管理、培训等服务,是一家专业的第三方物流服务供应商,也是国内最大的第三方汽车物流企业,所服务的主要客户包括:上海大众、通用集团、华晨金杯、神龙汽车等,已经形成了集运输、仓储分拨、物流策划、管理、执行为一体的一体化物流系统。 安吉目前形成了以整车物流业务为核心、零配件物流业务为重点发展方向的经营格局安吉目前拥有船务、铁路、公路等专业化轿车运输公司6家,服务网络覆盖国内23个省市,在全国拥有20多家轿车仓储配送中心,仓储总面积超过81万平方米,年运输能力超过50万辆,是国内运输手段最齐全、运输网络最完善的专业储运公司。从2000年开始,上海大众就开始物色物流公司,通过多方考察,上海大众在众多的物流公司中选中了有多年物流经验的安吉零部件,并于2003年7月份签订了零部件物流合同,安吉为了做好上海大众的售后零部件的供应工作。 在2003年底,公司高层的领导一致同意成立专门为上海大众服务的SVW项目部。在该项目中,安吉零部件主要负责管理SVW的售后零部件订单及向上海大众分布在全国的4S店或分中心配送零部件等业务。上海大众近几年的不断发展壮大,安吉零部件售后仓库的数量也在逐渐增加,现已从去年的4个零部件售后仓库增加至9个,这9个仓库中一个是上海大众配件中央总库CPD,另外8个为外库,其中2个外库为非发货仓库,其余6个外库均为发货仓库。8个外库与CPD仓库间距离因建库的地址不同而远近不等,近的约2KM左右,远的则35KM。在SVW项目中,上海大众负责零部件的采购,将采购的能满足一段时间销售数量的零部件存放在7个发货仓库中,由于发货仓库面积不足和库存数量过大等原因会将采购的其他的零部件存放在2个非发货仓库中,当发货仓库的库存不足时,非发货仓库要向发货仓库及时补充零部件,每个发货仓库储存一定种类和数量的零部件,同时7个发货仓库储存的零部件的种类各不相同。安

关于物流配送中心的选址研究毕业设计

毕业设计(论文)题目:关于物流配送中心的选址模型研究 学生姓名: 学号: 班级: 专业:工商管理(物流管理方向)本科 所在系: 管理系 指导教师:

关于物流配送中心的选址模型研究 摘要 在物流网络中,配送中心连接着供货点和需求点,是两者之间的桥梁,在物流系统中有着举足轻重的作用,因此搞好配送中心的选址将对物流系统作用的发挥乃至物流经济效益的提高产生重要的影响。 本论文在综述配送中心选址问题研究现状的基础上,对配送中心选址的模型和算法进行了研究。本课题的第一部分对物流配送中心选址的研究背景进行介绍,阐述物流配送中心选址的重要性;第二部分对国内的物流配送中心选址问题的研究进行平述。第三部分物流配送中心选址的模型的理论模型。深入分析改进的重心法模型与整数规划模型的理论模型和算法。第四部分是实证研究,以验证本文所构建的重心法模型的合理性及可行性。本文结论是:采用改进的重心法建立选址模型,然后利用多元线性回归对重心法模型中的总成本函数方程中的系数进行优化。这样使重心法模型克服对于系数的数据处理的主观性,减小了主观因素带来的偏差,也使模型在配送中心的选址中具有实用性。通过指派问题模型可以实现配送中心资源的重新优化配置,并且其为配送中心选址提供一条新的途径。 关键词:物流配送中心选址重心法分派问题模型

ABOUT THE LOCATION OF LOGISTICS DISTRIBUTION CENTER MODEL RESEARCH ABSTRACT In the logistics network, the distribution center point and needs to connect the supply point is a bridge between the two, in the logistics system has a pivotal role, it will improve the logistics distribution center location and even played the role of the logistics system economic efficiency have an important effect. In the review of this paper the problem of distribution center location based on the current situation, on the distribution center location model and algorithm research. The first part of this issue of logistics distribution center location of the background briefing, explained the importance of logistics distribution center location; the second part of the domestic logistics distribution center location problem to level out. The third part of the logistics distribution center location model of the theoretical model. In-depth analysis of the improved center of gravity model and the theoretical model of integer programming models and algorithms. The fourth part is the empirical study to validate the constructed model of gravity method is reasonable and feasible. This conclusion is: the establishment of an improved center of gravity location model, and then using multiple linear regression model on the center of gravity of the total cost function to optimize the coefficients of the equation. This model of gravity method to overcome the subjective factor of data processing and reduce the bias caused by subjective factors, but also the model for Distribution Center's location is practical. Model can be achieved through the assignment of distribution centers to re-optimize the allocation of resources, and its location for the distribution center to provide a new way.

配送中心选址问题

配送中心选址问题 本文探讨了配送中心的搬迁,从目前的配送中心到一个新的配送中心,在不同的位置,一个公司需要移动。作者提出了一种决策F框架以及医药分销公司,最近做了一个配送中心的搬迁为例。在决定如何完成这个英语交流的一个重要因素阳离子是客户服务的期望特别是如果客户不会容忍在交付或如果他们期望所有的产品是一个单一的传送中断。该公司的能力办理经营配送中心同时是另一个考虑。最后,企业需要确定的搬迁费用,包括运输,库存,和额外的检查费用。 配送中心搬迁,供应链管理,仓库运营,网络设计 他配送中心(直流)在供应链运作中扮演着重要的角色,产品从制造商到终端客户的移动。配送中心选址与网络设计在研究了很多年,但一个问题仍然比较自然是一个配送中心的现有分销业务移动到一个新的设施搬迁的过程。结果主要考虑的是客户的期望,可能需要每天交付产品。同时起作用的分布公司来处理移动的能力:他们能完成等在服务,可能需要从仓库的企业转变成新的直流位置加工订单不中断的移动。此外,不同的重定位的相关费用化策略必须进行评估。本文简介了一家医药分销公司,最近进行了一个直流搬迁从一个郊区的位置到另一个在一个主要的美国城市。 本文介绍了一种大型医药分销商(名为XYZ为本文的目的)一个新的国家的最先进的(LEED认证)的配送中心选择光和自动a-fraMES。现有的设施是租赁需求的增加导致了分销成本和增加到不可接受的水平。XYZ有大约32000的库存单位(SKU),5000个托盘啊F 库存和处理约240000线每周近1400客户从药店、医院、疗养院和医生的办公室。这些顾客中的大多数都是来回的我中心在XYZ的密封箱转移到当地几家航运公司最终交付。在过去,传统的XYZ配送中心移到一个周末;豪然而,管理层正在考虑移动在一个较长的时间内解决客户服务问题,如服务中断,未能送达的,不正确的订单和劳动力的限制。我的风险的一个主要关注XYZ医院、药房和其他卫生保健网点依靠他们做出错误的自由一天交货。拾取误差也严重影响了XYZ的关系他们的客户在损失了数百万美元的潜在收入如果用户切换到另一个药物分配者。这家公司被选为类似于许多分销公司因为它有大量的单品和处理大量订单的每一天。 文献的分布中心搬迁的过程是相当有限的。民和melachrinoudis [ 1 ]提出了一个现实世界的案例相结合的制造和分销的搬迁等设施。作者采用层次分析法(AHP)对供应链网络的结构设计和评估供应链的可行性,提出体育网站有关。对于本文,我们将假设的位置已经确定,我们只感兴趣的移动过程中。这意味着所有的文学上的设施选址和网络工作设计是不相关的文章。 Economides和贞[ 2 ]在桑尼维尔的洛克希德导弹空间公司开发了一个小型的复杂的混合整数规划模型来评估仓库重新选址或现代化,不知主要成本类别为设施、运营费用和运输费用。医生文学提供了两个额外的实例迁移。混合[ 3 ]移动分发分二是一个重大的事业,最重要的部分是计划。参与制定一个详细的计划,迫使企业的思维和MI nimizes数量问题和“惊喜”,在T他实际行动。作者认为,当客户听到一个可能即将关闭的时候,他们倾向于过度的秩序,创造一个显着的工作量,当一个公司需要它至少。当然,有在移动之前的沉重的订单负载可以是有益的,因为有较少的工作负载,而“学习”在新工厂运作。也有一个公司需要一个计划来处理客户的要求,在吨他移动,如果该公司正在考虑关闭一段时间,该公司应制定一个计划,处理紧急订单。肯普弗[ 4 ]介绍了迪堡进入东北W的分布中心,他们决定他们的客户透明的目标。然而,笔者仅简要讨论了潜在的问题,缺少的部分或低效率的联营D与再动期CHO森的迪堡公司经理。

数学建模物流配送中心选址模型

物流配送中心选址模型 姓名:学号:班级: 摘要:在现代络中,配送中心不仅执行一般的职能,而且越来越多地执行指挥调度、信息处理、作业优化等神经中枢的职能,是整个络的灵魂所在。因此,发展现代化配送中心是现代业的发展方向。文章首先使用重心法计算出较为合适的备选地,再考虑到各项配送中心选址的固定成本和可变成本,从而使配送中心选址更加优化和符合实际。 关键词:物流选址;选址;重心法;优化模型; 1.背景介绍 1.1 研究主题 如下表中,有四个零售点的坐标和物资需求量,计算并确定物流节点的位置。 前人研究进展 1.2.1国内外的研究现状:

国外对物流配送选址问题的研究已有60余年的历史,对各种类型物流配送中心的选址问题在理论和实践方面都取得了令人注目的成就,形成了多种可行的模型和方法。归纳起来,这些配送中心选址方法可分为三类:(1)应用连续型模型选择地点; (2)应用离散型模型选择地点; (3)应用德尔菲(Delphi)专家咨询法选择地点。 第一类是以重心法为代表,认为物流中心的地点可以在平面取任意点,物流配送中心设置在重心点时,货物运送到个需求点的距离将最短。这种方法通常只是考虑运输成本对配送中心选址的影响,而运输成本一般是运输需求量、距离以及时间的函数,所以解析方法根据距离、需求量、时间或三者的结合,通过坐标上显示,以配送中心位置为因变量,用代数方法来求解配送中心的坐标。解析方法考虑影响因素较少,模型简单,主要适用于单个配送中心选址问题。解析方法的优点在于计算简单,数据容易搜集,易于理解。由于通常不需要对进行整体评估,所以在单一设施定位时应用解析方法简便易行。 第二类方法认为物流中心的各个选址地点是有限的几个场所,最适合的地址只能按照预定的目标从有限个可行点中选取。 第二类方法的中心思想则是将专家凭经验、专业知识做出的判断用数值形式表示,从而经过分析后对选址进行决策。 国内在物流中心选址方面的研究起步较晚,只有10余年历史,但也有许多学者对其进行了较深入的研究,在理论和实践上都取得了较大的成果。北方交通大学鲁晓春等对配送中心的重心法地址做出了深入的研究,认为原有的重心法存在着问题,并把原有的计算公式用流通费用偏微分方程来取代。中国矿业

冷链物流配送中心的选址研究

冷链物流配送中心的选址研究 陈志强 (物流1101班) [摘要]本文主要研究冷链物流配送中心的选址问题。随着人们生活水平不断提高和物流业的快速发展,人们对食品的要求越来越高,尤其是对新鲜果蔬、肉蛋、牛奶等生鲜食品的消费需 求不断上涨。近年来与冷藏食品密切相关的冷链物流发展非常迅速,但总体上来说,冷链物流 作为一种新兴的特殊的物流形式,在我国仍处于起步阶段。冷链物流配送中心作为连接生鲜食 品的生产企业和零售商的中间桥梁,对保证产品的供应量和品质安全上起着极其重要的作用。 因此对冷链物流配送中心进行合理的选址是至关重要的。 [关键词]生鲜食品冷链物流配送中心选址 一、冷链物流概述 (一)冷链物流的概念及构成 1、冷链物流的概念 冷链物流泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗的一项系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的,是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程;是需要特别装置,需要注意运送过程、运输形

态、时间掌控、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式。 2、冷链物流的构成 冷链是由在低温环境中加工、储存、运输与配送、销售四个主要作业环节构成的,并将这四个主要作业环节紧密结合起来,在设备数量上能够相互协调,在质量管理上保持统一,形成一个完整的供应链。食品在产地收集后,经制冷、加工、储存、包装后,配送至销售终端,销售给最终消费者。 图11 冷链物流环节 (二)冷链物流的特征 冷链物流的目的是为了保证易腐、生鲜等食品的品质安全,其最重要的特性就是产品在温度、品质、时间、湿度和卫生环境方而的特殊性,体现更大的增值潜力和能量。其具体特点有: 1、高效性。 由于生鲜食品的不易储藏性,要求冷链物流运转必须具有快速性、稳定性、时

物流配送中心选址的主要方法与类型

(三)物流配送中心选址的主要方法与类型 1.选址方法类型 近年来,随着选址理论迅速发展,各种各样的选址越来越多,层出不穷。特别是计算机技术的发展与应用,促进了物流系统选址的理论发展,对不同方案的可行性分析提供了强有力的工具。但是现阶段选址的理论方法大体上有以下几类: (1)运筹法 运筹法是通过数学模型进行物流网点布局的方法。采用这种方法首先根据问题的特征、己知条件以及内在的联系建立数学模型或者是图论模型。然后对模型求解获得最佳布局方案。采用这种方法的优点是能够获得较为精确的最优解缺乏是对一些复杂问题建立适当的模型比较困难,因而在实际应用中受到很大的限制。解析法中最常用的有重心法和线性规划法。 (2)专家意见法 专家意见法是以专家为索取信息的对象,运用专家的知识和经验考虑选址对象的社会环境和客观背景,直观地对选址对象进行综合分析研究寻求其特点和发展规律并进行选择的一类选址方法是专家选择法,其中最常用的有因素评分法和德尔菲法。 (3)仿真法 仿真法是将实际问题用数学方法和逻辑关系表示出来然后通过模拟计算及逻辑推理确定最佳布局方案。这种方法的优化是比较简单,缺点是选用这种方法进行选址,分析者必须提供预定的各种网点组合力案以供分析评价,从中找出最佳组合。因此,决策的效果依赖于分析者预定的组合方案是否接近最佳方案该法是针对模型的求解而言的,是种逐次逼近的方法。对这种方法进行反复判断实践修正直到满意为止。该方法的优点是模型简单,需要进行方案组合的个数少,因而,容易寻求最佳的答案。缺点是这种方法得出的答案很难保证是最优化的一般情况下只能得到满意的近似解用启发式进行选址,一般包括以下步骤: ①定义一个计算总费用的方法;

物流配送中心选址分析和意义

[说明]物流配送中心选址分析和意义物流配送中心选址分析和意义 物流中心的选址和布局 3.1物流中心的选址重要性和考虑因素 3.1.1物流中心的选址重要性 因为建设物流中心投资规模大,占用大量城市土地以及建成后不易调整,对社会物流和企业经营具有长期的影响,所以对物流中心的选址决策必须进行详细的论证。地址的失误对于社会物流系统而言,可能会导致社会生产和商品交换的无秩序和低效率;对于企业经营而言,可能因为效率低下不能满足客户需要而直接影响企业的经营利润。新华书店的物流是经常性和长期性的,能很好的选址就能节省大量的运输等费用,加强货物的周转率和及时送达率,满足客户的费用和实效的要求。 3.1.2物流中心选址考虑的因素 影响物流中心选址的因素很多,下面四个方面是评价物流配送中心选址合理与否时必须要重点考虑的因素。社会环境因素 (1)要充分考虑运输费用。新建物流配送中心要使总的物流运输成本最小化,大多数物流配送中心选择接近物流服务需求地,以便缩短运输距离,降低费用。 (2)要能实现准时配送。应保证客户在任何时候提出物流需求都能获得快速满意的服务。 (3)新建物流配送中心要能很好地适应货物的特性,经营不同类型货物的物流配送中心最好能分别布局在不同地域。 (二)自然环境因素 1.地质条件 2.气象条件 3.地形条件 4.水文条件 (三)经营环境因素 (1)经营环境。物流配送中心所在地区优惠的物流产业政策对物流企业的经济效益将产生重要影响;数量充足和素质较高的劳动力条件也是物流配送中心选址考

虑的因素之一。 (2)物流费用是物流配送中心选址的重点考虑因素之一。大多数物流配送中心选择进阶物流服务需求地,例如接近大型工业区,商业区,以便缩短运输距离,降低运费等物流费用。 (3)货物特性。经营不同类型货物的物流配送中心最好能布局在不同地域。 (4)服务水平是物流配送中心选址的考虑因素之一,由于在现代物流过程中能否实现准时配送是服务水平高低的重要指标,因此,在物流配送中心选址时,应保证用户在任何时候向物流配送中心提出需求时,都能获得快孙满意的物流服务。 (四)基础设施状况。 (1)交通条件。物流配送中心必须具备方便的交通运输条件,最好靠近交通枢纽布局,如紧邻港口,交通主干道枢纽,铁路编组站或机场,有两种以上运输方式相衔接。公路运输是物流配送中心的主要货运方式,靠近交通便捷的主干道进出口是物流配送中心选址的主要考虑因素之一。由于我国地域辽阔,铁路的运力强,费用低,同时水域也有运输成本低的优势,因此,大规模的物流配送中心最好能靠近铁路港口。 (2)公共设施状况。物流配送中心的所在地要求道路,通信等公共设施齐备,有充足的供电,水,热,燃气的能力。基础设施状况因素的权重系数一般是 0.2,0.4,该因素仅次于经营因素,应在物流配送中心选址评价时占较大的权重。 (五)其他因素 (1)土地资源利用。物流配送中心的规划应贯彻节约用地,充分利用国土资源的原则,物流配送中心一般占地面积较大,周围还需留有足够发展的空间,因此低价的高低对布局规划有重要影响。此外,物流配送中心的布局还要兼顾区域与城市规划用地的其他要素。 (2)环境保护要求。物流配送中心的选址需要考虑保护自然环境与人文环境等因素,尽可能降低对城市生活的干扰。对大型转运枢纽,应适当设置在远离市中心

多个配送中心的选址问题

多个配送中心的选址问题 1.奎汉-哈姆勃兹(Kuehn-Hamburger)模型 奎汉-哈姆勃兹模型是多个配送中心地址选定的典型方法。本方法是一种启发式的算法。所谓的“启发式的算法”确实是逐次求近似解得的方法,即简单地先求出初次解,然后通过反复运算修改那个解,使之逐步达到近似最佳解的方法。奎汉-哈姆勃兹模型是按式(5-9)~式(5-11)确定它的目标函数和约束条件的。 f(x) =(A hij +B hjk)X hijk+∑F j Z j+∑S hj(∑X hijk)+∑D hk(T hk) (5-9) ∑x hijk = Q hk (5-10) ∑x hijk ≤ Y hi (5-11) I j(∑x hijk) ≤ W j (5-12) 式中 h—产品(1,…,p); i—工厂(1,…,p); j—仓库(1,…,p); k—顾客(1,…,p); A hij—从工厂(j)到仓库(j)运输产品(h)的单位运输费; B hjk—从仓库(j)到顾客(k)之间配送产品(h)时的单位运输费;

X hijk—从工厂(i)通过仓库(j)向顾客运输产品(h)的数量; F i—在仓库(j)期间的平均固定治理费; Z j—当∑x hik >0时取1,否则取0; S hj(∑x hijk)—在仓库(i)中,为保管产品(h)而产生的部分可变费用(治理费,保管费,税金以及投资的利息等); D hk(T hk)—向顾客(k)配送产品(h)时,因为延误时刻(T)而支付的缺失费; Q hk—顾客(k)配送产品(h)时,因为延误时刻(T)而支付的缺失费; W j—仓库(j)的能力; I j∑x hijk—各工厂经由仓库(j)向所有顾客配送产品的最大库存定额。 这是用上述各项条件,按图的流程求解算术解的方法。 2.鲍摩-瓦尔夫(Baumol-Wolfe)模型 (1)鲍摩-瓦尔夫模型的建立如图5-4所示的是从几个工厂通过几个配送中心,向用户输送物资。对此咨询题,一样只考虑运费为最小时配送中心的选址咨询题。 那个地点所要考虑的咨询题是:各个工厂向哪些配送中心运输多少商品?各个配送中心向哪些用户发送多少商品? 规划的总费用应包括以下内容。 总费用函数为:

电商物流配送中心功能区规划布局优化

电商物流配送中心功能区规划布局优化 在互联网信息技术不断向前发展的大环境下,电子商务在提供便捷性与高水平服务方面给人们的平凡生活带来了积极的影响。因为信息技术的迅速发展,互联网社会触及人们生活的各个领域。网络化这一大优点使政府和企业对物流行业的发展越来越感兴趣。即使中国物流行业起步较晚,但得益于电子商务的快速推广,物流行业也获得了良好的发展机会。物流与电子商务是相互促进的关系。物流是电子商务的基石,同时也是电子商务的促进者。目前中国的基本情况是电子商务发展很快,物流发展相对落后。物流行业和电子商务应该同时发展的问题是流通问题,流通问题的核心是配送中心。是否需要把重点放在建设配送中心上对于电子商务和物流配送中心的进一步发展是非常值得探讨的事。 电商物流配送中心内部功能区域的低水平规划设计,影响了供应链整体的运营效率和服务水平,阻碍了公司的发展进程。在这种情况下,需要优化A公司配送中心内部功能区域的布局,从而达到提高工作效率和积极性的目的,同时也提高了对顾客的服务水平。 二、研究的目的和意义 对电商物流配送中心功能区进行合理的布局规划是为了减少公司的物流运营成本,进行服务升级,从而最大化提高客户的满意度。进一步加强了公司的核心竞争力,也提高电商物流配送中心的效率和服务。因此本文从低配送成本,高效率的角度出发,来探讨电商物流配送中心各功能区内布局规划的现状,并提出其存在的问题,在此基础上通过设施布局优化的方法得到合理的布局方案。这对于电商物流企业的配送中心来说,一方面有助于创立新的工作机制和建立良好的管理秩序,另一方面确保了电商物流的配送中心能够高效运作,提高配送作业效率。由于影响电商物流配送中心的作业效率的因素繁多,也相对复杂。所以对电商物流配送中心功能区的布局所存在的问题进行优化研究从而使配送作业效率更加快捷的方法至关重要。 电商物流配送中心内部功能区的合理布局在物流系统规划中有着重要实践意义。以提高其配送效率为出发点,不断优化电商物流配送中心的各个功能区布局,从而提高电商物流企业的竞争力。本文通过分析优化电商物流配送中心功能区的布局,并以

基于重心法的物流配送中心选址应用实例分析

四、基于重心法的物流配送中心选址应用实例分析 本文选择上海通用(沈阳)北盛汽车制造有限公司外租库的实际案例,结合自身在实习过程中的亲身经历,运用重心法的相关理论知识加以分析,对比理论计算结果与实际决策分析结果的差距,找出造成差距的原因并加以分析总结,提出自己的建议与看法。 (一)背景资料 上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽车工业(集团)总公司、通用汽车公司各出资50%组建而成。从诞生之日起,上海通用汽车就胸怀“国内领先并具国际竞争力”的远景目标,建构起基础坚实、有持续发展能力的世界级企业。上海通用汽车2005、2006、2007年连续三年销量在国内乘用车市场排名第一。上海通用汽车也是唯一一家连续6年当选“中国最受尊敬企业”的汽车企业,堪称中国汽车工业的重要力量。 坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,上海通用汽车不断以丰富、差异化的产品线和高效优质的服务满足日益增长的市场需求,成为“多品牌、全系列”汽车公司。上海通用汽车目前已拥有别克、凯迪拉克、雪佛兰,以及萨博四大品牌,共二十四大系列八十多个品种的产品矩阵,覆盖了顶级豪华车、高档车、中高档车、中级车、大众普及型轿车及MPV、SUV等宽泛的领域,且各系列车型均含有多项先进技术,在安全性、动力性、舒适性和环保方面表现优越,在各自的细分市场中处于领先地位。 依托全球领先技术和产品资源,上海通用汽车架构起世界一流的精益生产体系,建立了一套完整的采购、物流、制造、销售与售后服务体系和质量管理体系,并在整个业务链环节全面实施了汽车行业信息技术集成解决方案。上海通用汽车建立了中国第一条具有国际先进水平的柔性化生产线实现不同平台车型的共线生产。 目前,上海通用汽车拥有金桥、烟台、沈阳3大生产基地,金桥南厂、金桥北厂、烟台东岳汽车、沈阳北盛汽车4个整车生产厂,以及金桥动力总成、烟台东岳动力总成2个动力总成厂。其中金桥基地的生产能力为年产32万辆整车,10万台自动变速箱、20万台发动机;烟台基地年设计产能为12万辆整车,37.5

关于物流配送中心的选址研究毕业设计(精)

毕业设计(论文) 题目:关于物流配送中心的选址模型研究 学班级: 专所在系: 管理系 关于物流配送中心的选址模型研究 摘要 在物流网络中,配送中心连接着供货点和需求点,是两者之间的桥梁,在物流系统中有着举足轻重的作用,因此搞好配送中心的选址将对物流系统作用的发挥乃至物流经济效益的提高产生重要的影响。 本论文在综述配送中心选址问题研究现状的基础上,对配送中心选址的模型和算法进行了研究。本课题的第一部分对物流配送中心选址的研究背景进行介绍,阐述物流配送中心选址的重要性;第二部分对国内的物流配送中心选址问题的研究进行平述。第三部分物流配送中心选址的模型的理论模型。深入分析改进的重心法模型与整数规划模型的理论模型和算法。第四部分是实证研究,以验证本文所构建的重心法模型的合理性及可行性。本文结论是:采用改进的重心法建立选址模型,然后利用多元线性回归对重心法模型中的总成本函数方程中的系数进行优化。这样使重心法模型克服对于系数的数据处理的主观性,减小了主观因素带来的偏差,也使模型在配送中心的选址中具有实用性。通过指派问题模型可以实现配送中心资源的重新优化配置,并且其为配送中心选址提供一条新的途径。 关键词:物流配送中心选址重心法分派问题模型 ABOUT THE LOCATION OF LOGISTICS DISTRIBUTION CENTER MODEL RESEARCH ABSTRACT In the logistics network, the distribution center point and needs to connect the supply point is a bridge between the two, in the logistics system has a pivotal role, it will improve the logistics distribution center location and even played the role of the logistics system economic efficiency have an important effect. In the review of this paper the problem of distribution center location based on the current situation, on the distribution center location model and algorithm research. The first part of this issue of logistics distribution center location of the background briefing, explained the importance of logistics distribution center location; the second part of the domestic logistics distribution center location problem to level out. The third part of the logistics distribution center location model of the theoretical model. In-depth analysis of the improved center of gravity model and the theoretical model of integer programming models and algorithms. The fourth part is the empirical study to validate the constructed model of gravity method is reasonable and feasible. This conclusion is: the

物流配送中心规划与设计

一、配送中心概述 (一)配送中心概念 物流配送中心是现代物流网络的中的物流节点。这一节点不仅执行一般的物流职能,而且越来越多地执行指挥调度、信息处理、作业优化等神经中枢的职能,是整个物流网络的灵魂所在。物流配送中心概念有广义与狭义之分:广义的物流配送中心包括港口、机场、铁路货运站、运输仓库、流通商品集散中心以及生产者自身拥有的物流设施等。狭义的物流配送中心概念即流通商品集散中心与生产企业拥有的物流设施等。 (二)配送中心分类 配送中心作为执行实物配送主要职能的流通型结点,可以按承担职能、区域范围、内部特性、中心归属等不同标准进行分类,如图13-1所示。 图13-1 配送中心的分类 (三)配送中心的功能和作用(14-17页) 1、物流中心的功能 基础功能 集货发货功能 存储功能 装卸搬运功能 包装功能 流通加工功能

配送功能 物流信息处理功能 增值服务功能 2、物流中心的作用 使供货适应市场需求变化,提高物流调节水平整合资源,实现物流资源的优化配置 促进社会专业化分工,提高企业经济效益 提高物流集约化程度、创造规模效益 提高流通组织化程度和现代化水平 有利于城市的可持续发展 促进地区经济的快速增长,完善城市功能布局实现有效衔接,扩展联合运输 有利于物流信息的收集、处理、反馈 (四)配送中心的作业流程与结构 物流中心基本作业流程(26-28页) 物流中心作业区域划分 管理区 进发货区 理货区 加工区 存储区 分拣区 退货处理区 设备存放区

(五)配送中心规划设计的目标和原则 1、配送中心规划设计的目标 提高物流系统的吞吐能力,以适应经营业务增大的要求 建立一个柔性物流中心,以适应产品经常变化的状态 对运营过程中可能出现的各种意外和随机变化能做出及时响应,保持正常运转 改善劳动条件,减轻工人的劳动强度 对物流系统中的物品进行实时跟踪 对客户供货迅速及时,保证不缺货,为客户的随后物品处理提供方便条件,并为客户提供必要的信息服务。 总之,物流中心的目标任务是降低物流成本、提高服务水平、缩短物流周期、增加物流效益,使供货商与客户之间物畅其流、信息快捷,增强物流服务竞争力。 2.物流配送中心规划与设计的原则 动态原则:在物流配送中心规划时,应详细分析现状及对未来变化做出预测的基础上进行,在一定范围内能适应数量、用户、成本等多方面的变化。 竞争原则:物流配送中心的布局应体现多家竞争。对于政府部门进行建设规划尤其重要。 低运费原则:物流配送中心必需组织运输与配送活动,因而运费原则具有特殊性。由于运费和运距、运量有关,所以低运费原则常简化成最短运距和运量的问题,通过数学方法求解以作为物流配送中心布局的参考。

物流节点选址模型及其方法

第四章物流节点选址模型与方法 第一节物流设施选址问题 固定设施选址问题是物流网络中一项十分重要的战略决策。 一、物流设施选址问题类型

?按备选点的离散程度分连续选址模型(Continuous Location Models)和离散选址模型(Discrete Location Models)两类。 ?从选址目标来看,物流设施选址有三种差不多类型 (成本最小化、服务最优化、物流量最大化)和综 合型。 二、物流设施选址问题的特点 在选址问题的研究中,Daskin总结了五个特点: (一)选址决策是研究不同层次的人类组织的选址问题,从个人、家庭到公司、政府机构甚至是国际机构(二)选址决策是一个战略决策,需要考虑长期的资金利用和经济效益 (三)选址决策还涵盖了经济的外延含义,包括污染、

交通拥挤和经济潜力等。 (四)由于大多数选址问题是NP-HARD问题,专门难求得选址模型的最优解,特不是大型问题。 (五)选址问题都有相应的应用背景,模型的结构(目标函数、变量和约束)由相应的应用背景决定。

第二节物流设施选址的程序和步骤 一、物流设施选址约束条件分析 (一)需求条件

(二)运输条件 (三)配送服务的条件 (四)用地条件 (五)法律法规 (六)流通职能条件 (七)其他 二、搜集整理资料 (一)掌握业务量 1. 工厂到物流设施之间的运输量 2. 向顾客配送的物资数量 3.物流设施保管的数量 4. 配送路线上的其他业务量 (二)掌握费用 1. 工厂至物流设施之间的运输费; 2.物流设施到顾客之音质配送费; 3. 与设施、土地有关的费用及人工费、业务费等。

Lingo求解物流配送中心选址问题

优化与统计建模试验 专业 学号: 姓名: 2015年5月24日

摘要 在优化与系统建模试验这门课程当中,我们学习了Lingo,Cplex这两种优化软件以及SPSS,R语言这两种统计软件,并且简单了解了如何进行优化求解,学会了如何对数据进行简单分析。本文运用了Lingo软件,对物流配送中心选址问题进行求解;采用优化软件Cplex对运输问题进行了求解,最后是使用了SPSS软件,对我国城镇居民消费进行统计分析。 关键词:Lingo;Cplex; SPSS 一、Lingo求解物流配送中心选址问题 设有4个备选物流配送中心地址,6个工厂为其供货,6个客户需要产品,最多设置3个物流配送中心,工厂到物流配送中心的运输价格见表1,物流配送中心到客户的运输价格见表2,工厂的总生产能力见表3,物流配送中心的固定成本、单位管理成本,及容量见表4,客户的需求量见表5 表1 工厂到配送中心的运输价格 表2 配送中心到客户的运输价格

表3 工厂的总生产能力 表4 备选物流配送中心的固定成本,单位管理成本,容量 表5 客户的需求量 利用Lingo软件求解以上混合整数规划,编程如下:model: sets: factory/p1..p6/:p; warhouse/w1..w4/:a,f,g; customer/c1..c6/:d; tr/tr1..tr4/:z; link1(factory,warhouse):c,w; link2(warhouse,customer):h,x; endsets data: p=40000,50000,60000,70000,60000,40000; a=70000,60000,70000,50000; f=500000,300000,400000,400000; g=3,2,5,4; d=10000,20000,10000,20000,30000,10000; c=6 5 4 2 2 3 4 9 6 8 7 5 7 4 2 3 4 2 5 1 3 4 1 7; h=3 2 7 4 7 5 6 1 4 2 5 3 2 4 5 3 6 8 5 6 3 7 4 6; enddata

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