城管汇报材料

城管汇报材料
城管汇报材料

涞源县人民政府

关于城市管理工作开展情况的报告

(2012年4月20日)

尊敬的张主席、各位政协常委、委员:

大家上午好!首先,我代表涞源县人民政府对各位政协常委、委员对我县城市管理工作

给予的关注表示衷心的感谢!

提升城市管理水平,助推旅游城市建设,以“洁、亮、绿、畅”的城市形象迎接白石山

景区“五一”开园,不仅是县政府从城市建设的战略高度提出的任务目标,也是各位政协常

委、委员鼎力支持城市建设管理工作的具体期望。几年来,我县紧紧围绕“畅通、靓丽、文

明、和谐”的城市管理目标,牢固树立“建管并重、重在管理”的城市管理理念,抓住影响

城市形象的重点、难点问题,不断提高城市管理水平和效能,努力改善城市人居环境。具体

情况如下:

一、创造性成立城市管理机构为加强城市管理,县政府出资3000万元设立“城市管理

专项资金”,于2011年4月1日从住建、国土、工商、交通、电力、交警、市场建设服务中

心等部门抽调16名工作人员,成立了“涞源县城市综合管理督查办公室”,在城区国土资源

所集中办公,重点对城区范围内主要道路、沿街商铺、小街小巷和国省干道两侧影响市容的

现象及违法占地、违法建设等不法行为进行不定期督查,全面整治城市中不文明现象。自办

公室成立以来,共出动执法人员300余人次、执法车辆70余台次,共清除野广告500 处,牌匾270块,查扣违章停车200余起,清理占道经营150余户,市容市貌得到了有

效整治;深入开展“利剑”行动,共拆除房屋70余间,房台子476处,约5万平方米;2012

年4月18日,针对2011年卫拍整改工作进行督察,拆除滨湖新区范围内违法建筑5处、神山

新区及周边范围内违法建筑12处、石李湾河道内违法建筑7处,这些活动的开展,对违法行

为进行了有力打击和有效遏制。

二、扎实开展城市管理重点工作

(一)大力实施环境卫生综合整治

“脏、乱、差”现象是影响我县城市形象和品位提升的重要因素。为净化城市环境,我

们出重拳、用狠招深入开展环境卫生综合整治活动,着力改善城市面貌。

一是集中开展环境卫生综合整治。去年冬天和今年春天我们以前所未有的力度,全县上

下齐动员,深入开展环境卫生综合整治活动,大力开展了城区环境卫生整治、河道治理、背

街小巷治理、城乡结合部治脏、市容市貌整治、交通秩序整治等工程,共计出动车辆90多辆

次,清理河道1400余米,治理垃圾池120余处,清理垃圾5200立方,清扫道路40余公里,

新购进高标准垃圾箱4个,更换果皮箱32个,美化垃圾箱、果皮箱111个,清理野广告1000

余处,清理法轮功非法张贴物368处,清理不规范牌匾228处,拆除违章临建17处,治理店

外经营和占道摆摊设点306处,并对县城28处建筑工地围挡2400米,对县城两个转盘进行

了维修粉刷。通过整治城市环境卫生得到了极大改观,居住环境得到了极大改善,城市形象

得到了极大提升。二是探索

建立环境卫生长效机制。通过开展整治活动,进一步明确责任,细化任务,重点区域做

到16小时以上保洁;对环卫队伍实行目标量化管理,分片包段责任到人。将环境卫生整治工

作纳入考核范围,狠抓落实,积极探索环境卫生整治长效机制,从根本上改变城市街道脏乱

差的现象,营造良好的居住环境,树立良好城市形象。

(二)大力开展城市交通秩序治理

针对影响交通秩序的突出问题,以“疏堵结合、标本兼治”为原则,多措并举,向城市

交通不文明现象“亮剑”。

一是突出一个“治”字,混乱现象明显改善。采取路面执法与暗查相结合的方式,利用

一个月的时间对县城不文明行车行为进行了集中治理,共查处无牌无证19起,乱停乱放642

起,酒后驾驶30起,超员载客、农用车载人66起,闯红灯58起。通过集中整治活动,取得

了事故下降、道路畅通、交通有序的阶段性成果,城区交通秩序得到明显改观。二是突出一

个“育”字,交通意识明显增强。整治是手段,教育为目的。通过组织违章司机参加交通安

全培训,以提高其职业素质和服务水平,同时加强宣传教育,营造规范行车的强大声势,在

全县营造“顺畅交通、和谐交通、文明交通”的良好氛围。三是突出一个“管”字,长效机

制逐步完善。为实现出租汽车和城市公交的和谐运营,交运局完善《涞源县出租汽车和城市

公交管理办法》,把在整治中解决城市交通环境问题行之有效的做法,固化为长期坚持的管理

制度,建立一套行业依法监管、企业主体责任、工作落实到位、管理有章可循的长效运行机

制。

(三)大力实施城市绿化、亮化、美化工程

一是实施县城亮化工程。以提升城市亮化档次为目标,以加快城区主要街路、区域、节

点、设施景观亮化建设步伐为重点,聘请有资质的亮化设计单位,确定了以“两街两路”(广

昌大街、百泉路、广平大街、开源路)为中心的亮化实施方案,根据商业楼、办公楼、住宅

楼等不同楼体的实际应用性质,采用金黄色为主色调,暖白色、淡蓝色、外控七彩为辅,打

造外勾轮廓,内秀楼顶的涞源特色。目前已完成广平大街31座楼体亮化任务,共安装各样式

彩灯、轮廓灯、射灯、装饰灯46300座。预计“五一”前其它亮化任务全部完成,届时县城

主要道路将呈现一道道靓丽的风景线,以绚丽多彩的城市夜景,迎接八方游客的到来。二是

实施县城绿化工程。为全面完成创建省级园林县城的目标,制定了《涞源县创建省级园林县

城实施方案》,确定实施“一公园、两游园、两广场、两街口、五绿地”的街景绿点园林绿化

工程。在绿化上聘请有资质的园林绿化单位,实行设计、栽植、养护,一包三年的绿化工作

机制,本周开始对广平大街、百泉路、泉坊转盘、高速路口、烟墩山公园、拒马源广场等重

点部位实施绿化,确保达到省级园林城市创建验收标准。

三、存在问题

在取得成绩的同时我们也清醒的认识到,我县城市管理工作还存在不少亟待解决的问题:

一是城市管理的长效化机制有待进一步建立健全;二是执法人员整体素质有待提高;三是城

市管理的社会参与程度和认知度不高。

四、下一步工作安排

(一)完善机制。一是不断完善管理制度,使之更具操作性;二是开展执法队员轮训制

度,提高执法队伍的业务水平;三是完善考核制度,激发工作活力;四是完善监督机制,切

实提高执法意识。

(二)协调联动。城市管理是一个复杂的系统工程,需要各部门树立“一盘棋”思想,

既要完成好各自承担的任务,又要相互支持,密切配合,做到心往一处想,劲往一处使,协

同作战,形成合力。

(三)全民参与。以提升市民素质为重点,有针对地开展宣传活动,积极向市民宣传城

市管理的法规政策,教育引导群众提高城市意识、市民意识和文明意识,形成城市管理全民

参与的良好格局。

张主席、各位政协常委、委员,我们将以此次视察活动为契机,认真听取各位的意见和

建议,在今后工作中加以改进,积极探索科学有效的管理模式,以全新的理念和超强的举措,

努力把涞源的城市管理工作提升到一个新的水平。

以上报告,不妥之处,请各位批评指正!

谢谢大家!篇二:红山区城管局2011年汇报材料(左旗) 红山区城管局汇报材料

红山区城市市容环境管理局(简称红山区城管局)成立于2006年4月,是区委、政府基

于城市管理工作“三分建设、七分管理”的重要性的认识,为理顺城市管理体制,按照“建管分离”的原则,将具有公共事务管理与行政执法职能的原城建监察管理处和环境卫生管理处从建设局中分离出来,合并组建的正科级一级事业局。城管局的成立,初步构建了“大城管”的城市管理格局,对于整合行政管理资源、规范城区市容卫生秩序、改善城市整体形象、打造整洁有序的城区环境、促进城区和谐发展,起到了积极的推动作用。建局以来,在区委政府的正确领导下,团结和带领全体干部职工,坚持以队伍建设为核心、以树立新城管、新形象和创造和谐城管环境为重点,以争创一流工作业绩为目标,充分发扬“团结求实、敬业奉献、作风顽强、争创一流”的红山城管精神,无论是城管执法还是环卫作业,无论是社会层面还是队伍内部,无论是工作质量还是工作效率均有了初步的可喜的变化。现将本局基本情况及工作脉络汇报如下:

一、自然情况

(一)现有人员

城管局系统现有人员共1948人。其中:正式职工397人(执法岗163人)、临时工1381人,离退休人员170人。

现有领导6人(局长1人、书记兼副局长1人、副局长3人、总工程师1人)。

(二)机构设臵

城管局内设9个股室:党委办公室、行政办公室、财务审计股、工会、人事股、督察管理股、设施设备股、法制室、城管110监控指挥中心,现有机关干部29人。

下设机构13个:城管监察大队(内设4个中队、1个工业园区中队)、环卫清洁一大队、环卫清洁二大队、环卫清洁三大队、环卫清洁四大队、自行车管理所、垃圾处理中心、渣土管理站、环卫科研所、生活垃圾有偿服务收费办公室、南山粪便处理厂、牌匾中队、“牛皮癣“治理中队。

相关部门派驻机构2个:红山公安分局治安大队城管治安中队,现有干警4人,协警2人;红山工商分局驻城管工商所,现有工商执法人员6人。

(三)管理范围和工作职责

按照赤红党发[2007]12号《关于进一步明确有关部门城市管理职责的通知》和赤红党发[2007]13号《关于进一步强化镇(办)街道办事处城市管理职责的通知》两份文件精神。城管局的管理范围是红山城区主街路、部分次街路及文化广场的市容和环境卫生管理及监察。其它次街路、小街、小巷、小区内的市容和环境卫生管理及监察由各乡、镇、街道办事处或物业公司负责。

依据国家、自治区、赤峰市、红山区有关城市管理的法律、法规及规范性文件规定,城管局日常管理职责:

1、市容管理

(1)对户外牌匾、标识的设臵进行审查、监督和管理。

(2)清理职责范围内的乱写、乱画、乱贴、乱挂、乱堆、乱放,查处私设彩虹门、演出台、展示台等宣传设施及私自开展

商业宣传活动。

(3)查处职责范围内的违章占道、店外经营、店外加工作业、游商散贩,管理城管局自设的夜市。

(4)负责部分主要街路和重要公共场所门前的自行车摆放秩序管理。

2、环境卫生管理

(1)负责主要街路和部分次街路的清扫、保洁;对生活垃圾进行清运、处理;对公厕进行清掏、保洁管理;对建筑垃圾和渣土排放进行审批、消纳处理。

(2)查处沿街乱倒垃圾、运输车辆泄露遗撒等影响环境卫生的行为。

二、设施设备情况

1、公共厕所

城管局现管理的公共厕所共148座,其中旱厕92座,水厕56座,水冲式公厕占目前现存公厕总数的38%。

2、垃圾转运设施

城区内共有垃圾转运设施74处,其中地坑式垃圾转运点36座,垃圾房29座、吊装式垃圾转运站2座,压缩式垃圾转运站7座。

3、环卫作业车辆

①从事垃圾转运作业的车辆共计36台,其中垃圾转运车10台、摆臂式垃圾运输车10台、装载机1台、自卸式垃圾运输车8台、垃圾压缩车6台。其中已经达到报废年限仍然运行使用的13台。

②从事粪便运输作业的车辆共计13台,其中五吨吸粪罐车5台、三吨粪便运输车6台、高压清洗车2台(其中1台超过报废年限)。

③洒水车2台、道路清扫车2台。

④垃圾填埋作业设备有推土机2台、装载机1台、压实机1台。

4、城管执法车辆21台,其中7台已经达到报废年限。

5、生活垃圾处理

赤峰市中心城区曲家沟垃圾无害化处理场是由红山区建设局于2004年11月负责开始建设,占地13.6万平方米,设计日处理能力为500吨,负责处理红山区、松山区、新城区的生活垃圾,处理工艺为卫生填埋工艺,使用年限为16年。2009年8月4日现状移交给城管局,8月6日开始正式投入使用。

6、粪便处理

新建的赤峰市红山区粪便无害化处理厂工程位于红山区城郊乡曲家沟村,距城区8.7公里,该项目于2009年9月份开工,占地面积68.5亩,计划总投资2639.76万元,一期投资约为1250万元,一期工程完工后基本善能满足红山区粪便无害化处理的需要。

7、建筑垃圾处理

红山区建筑垃圾处理厂位于文钟镇玉皇庙自然村,属于租赁的闲臵荒山沟壑,距中心城区6公里,自2005年开始租赁使用,可以消纳处理建筑垃圾15万立方米。

8、医疗垃圾处理

新建的医疗废弃物处理厂位于南山曲家沟村,与生活垃圾处理中心毗邻。医疗垃圾处理中心是建设局使用国债资金建设的,于2009年现状移交给城管局准备启用,后区政府又将该中心移交给红山区环保分局管理。

三、工作创新举措

(一)对环卫各作业单位实行内部责任承包制管理

1、对清扫保洁实行责任目标承包制。借助环卫体制改革的机会,对城区所有保洁范围内划分为两个片区,按保洁面积和作业标准重新核算作业人数,各基层作业单位签订管理承包合同,合算作业经费;各单位再与各中队和班组签订承包合同。局督察管理股负责按照合同规定的管理标准落实奖惩措施,实现了由事业单位企业化管理的转变,将用人自主权全部下放给各基层管理单位。

在此次改革后,区政府给予了强有力的支持。①兑现了环卫临时工增资的承诺。经过6次调资,由201元/月达到820元/月。②为了解决环卫工人流动性大的问题,政府出台了两项特殊政策:一是在环卫岗位上连续工作满15年的临时工,一次性解决养老保险;二是环卫女临时工的退休年龄提前至55周岁(以前无论男女均为60周岁)。此两项政策的实施,解决了环卫临时工人的养老问题,极大地调动了职工的积极性,作业效率和质量明显提高。

2、对城市“牛皮癣”治理实行责任目标承包制。为有效解决城市“牛皮癣”这个顽疾,

结合环卫体制改革,采取以下措施:①从环卫保洁工人中专门抽出一部分人成立“牛皮癣”

治理中队,篇三:2013年社区城市管理工作汇报材料

2013年社区城市管理工作汇报材料

2013年,在上级领导的关心和业务指导下,通过社区城市管理工作人员的共同努力,城

市管理工作开展的有声有色,辖区环境及卫生面貌有了改观。现将城市管理工作汇报如下:在杨公堤辖区内,实行了定岗定责,层层承包的办法,做到责任到人,明确目标,并狠

抓落实下功夫,全面落实门前三包责任制,并派专人全天候对大街小巷道路清扫保洁情况进

行巡视检查,对道路保洁情况进行监督,遇到清扫保洁量大及重大检查情况时,社区及时调

整补充人员,加班加点,确保清扫保洁工作质量,确保垃圾日产日清。同事在此基础上成立

了日检查,周小结制度,奖优罚劣,有力促进了环境卫生岗位责任制的落实。在迎接省,市

县考评期间,对主次干道和人员密集场所增派多名保洁志愿者及社区监督员中午不间断作业,

并且延长保洁时间,社区环境得到了很好的改善。

对于沿街门店乱堆乱放和马路“小广告”现象。在日常工作中我们注重教.管.罚的综合

运用,通过堵一批,疏一批,罚一批,整一批,全面完成了整治任务。共拆除不规范广告牌

20多块,清理马路“小广告”100多处,取缔占道经营,流动摊贩,突出门店经营30多处,

通过整治,占道经营和乱堆乱放大大减少,环境面貌有了显著改观。

社区注重抓好日常教育工作,在潜移默化中提高居民的环境保护意识。期间我们以开展

世界环保日宣传活动为契机,大张旗鼓地集中开展宣传活动。从机关到学校,从社区到楼院

通过标语.条幅.展板.

宣传栏等形式,开展了对有关活动内容,目标和要求的宣传:一是抓住繁华地段宣传面

广德优势,在辖区主要街道设立了电子显示屏进行宣传。通过一系列宣传活动开展,极大地

提高了辖区居民的创建意识,营造了辖区氛围浓厚的创建环境,有力的推动了城市管理工作。

二是对辖区居民,单位和从业人员分层次开展了有关环境保护专业知识培训活动,来增强居

民的爱护环境的观念和自我保健的意识,同时来增强辖区居民的主人翁责任感。

人人知晓,人人参与,我社区在今年11月10日开展了集中灭鼠活动,在开展突击灭鼠

活动前,召开了灭鼠专项会议,利用多种宣传,把鼠的危害性.灭鼠的重要性和灭鼠的方法告

知广大市民。在开展突击灭鼠活动中,力求清楚死角,消灭鼠栖息繁殖场所.添堵鼠洞.清除

鼠迹,从而有效改善环境,控制鼠类生存环境,使灭鼠工作做到宣传与整治相结合,为社区

居民营造了一个良好的工作.生活环境。

社区城市管理工作还在持续,但在工作中还有许多不足之处,在管理中还要大胆和主动,

社区基础条件还比较差,今后还应积极主动地和上级各部门配合,争取辖区城市管理和环境

卫生得到提高。给辖区居民营造一个优美的生活环境。篇四:推进数字化城管工作的汇报材

长沙县城市管理和行政执法局推进数字化城管工作的汇报材料

(详细)

一、背景分析

当前,我们的城管工作存在许多弊端:信息不及时,专业管理部门职责不清,市民参与

度不高,缺乏有效的监督和评价机制等等。采用数字化技术手段、网格化管理模式,打破城

市管理的条块分割,建立城市管理联动新机制、提升城市管理的科学水平和城市运行效率十

分必要。从我省的形势来看,长沙市已投资8千多万建立起了覆盖220平方公里的数字城管

系统,株洲、常德等地也先后建立了完善的数字城管指挥平台,效果明显,受到了广泛好评。

目前在省内还没有一个县级城市建立了此系统,而长沙县作为三湘第一县,基础设施完

善,财力雄厚,在城市管理领域如何落实科学发展观?如何构建协调畅顺的“大城管”的格

局?如何体现以人为本的发展宗旨?如何更好的贯彻县委政府的执政理念?面对这些问题,我们必须站在科学发展的战略高度来谋划——实践证明:“数字城管”是我们突破“瓶颈”,实现跨越式发展的最好载体!

二、总体思路

为实现城市管理由被动管理型向主动服务型转变,由粗放定性型向集约定量型转变,由单一封闭管理向多元开放互动管理转变:

一是打破传统,打造全主动城管机制。依托数字化城市综合管理信息平台,从而建立一套完备的指挥、监督、执行相分离的互动

型城市管理体制。优化城市管理流程,形成指挥统一、监督有力、沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理长效机制。

二是整合力量,建设全民城管体系。以解决问题为出发点,大力整合城市管理资源,提高管理效率,提升公共服务质量和水平。整合社会力量,鼓励社会力量参与、优化城管工作。拓展参与渠道,如领导督查、人工巡查、视频巡查、短彩信举报(群众手机下载问题上报软件)等,建设全面城管体系。并发布政策制度奖励主动上报行为,配合媒体宣传,将公民维权及环保热情调动起来,共同推进城管工作,营造与社会公众之间的良好关系。

三是点亮周边,实施数字城管进乡镇工程。结合长沙县区域特点和管理特色,探索数字城管进乡镇路线。首先增强乡镇居民的城市管理意识和法律法规知识,辅以媒体、信息化工具进行知识普及。其次从多个维度对乡镇各区域进行综合考量,采取重点策略。如入城口、渣土、重点区域等关键部分率先实施。在具体推进过程中,采用以点带面,追求“四两拨千斤”效果。如策划事件、树立典型、营造声势,以起到积极导向效果,逐步实现乡镇的“净化、绿化、亮化、美化”。

四是监管分离,建立自动评价机制。监督、管理、处置部门三方主体分明,职责明确。对城区24小时密集采样,把收集的海量数据进行严密分析,得出最终结论。从而实现对城市管理的各方面进行科学考核评价,既能监管城市管理中发生的具体问题,又能监管执法质量。

三、组织架构

针对目前数字城管模式中,问题发现容易,执行困难的情况,提出执行主体缺位的问题,提出管理、执行、监督三个主体的概念。建立数字化城市管理考评办公室(考评办),属于城管委下设的单位。

考评办直接对城管委主任负责,是一个与处置职能脱钩的独立的监督考核部门,负责编制考核监督制度;每月下发督查通报,组织召开督查考评会议;组织编制全民参与城管奖励办法、宣传办法,保证独立、完善的考核评价机制长效运行。

数字化城市管理指挥监控中心,属城管局下设的二级机构,依托数字城管平台,及时下发处置指令,协调处置流程;组建和管理信息采集员队伍;负责组织编制工作流程、部门协同流程;负责平台日常运行管理。

四、管理模式

一级监督(县级),二级指挥(县和街道级),三级服务(县、街道、社区或承包公司)。

核心理念:以解决问题为导向,突出全民参与,强调快速实施,实现科学评价。

管理流程图

五、项目特点

1、数字城管进乡镇(全国首创),把黄花、安沙、黄兴、榔梨、暮云等周边乡镇的集镇管理纳入数字城管系统。结合长沙县城乡结合和城管局综合管理职能特点,探索数字城管进乡镇路线,将数字城管先进理念和手段应用于集镇、入城口、渣土、重点路段、工业园等管理,为城乡一体化建设和管理奠定基础,逐步实现乡镇的“净化、绿化、亮化、美化”。

2、与公安的电子防控系统相结合,整合资源,提高效率。

3、与“无线星沙”系统相结

合,通过无线视频和语音等技术,建立车载指挥平台,实现快速调度和现场应急处置能力。

六、工程进度安排(如自建则需调整)篇五:白中百姓城管汇报材料

长沙市望城区白箬铺镇白箬中学

百姓城管工作汇报材料

我校秉承“雷锋精神引领品格教育”的宗旨,始终以“城管没有旁观者,人人都是践行者”为理念,坚持以“发扬雷锋精神,动员全校师生力量,积极参与城管公益活动,让开放、发展的望城变成秀美、宜居的望城,让我们的生活变得更美好”为目标,根据上级文件精神,在上级各部门的正确领导下,精心组织,分步实施,齐抓共管,整体推进,积极做好百姓城管的各项工作,有效地提高了广大师生的管理意识、卫生意识、责任意识、法律意识等,创设了学校良好的育人环境,促进了教育水平的有效提高。现将我校百姓城管工作汇报如下:

一、加强组织领导稳步推进百姓城管工作

学校确立了“校长主管,分管领导主抓”的管理体制,成立了百姓城管工作领导小组并进行了详细的分工,校长为组长负责全面工作,确立校长为百姓城管工作第一人,把管理工作分解到“一部三处一室”(党支部、政教处、教导处、总务处、办公室)等职能部门,把具体任务落实到年级、班级等负责人身上,明确分工,责任到人,每个小队均有领导联点指导督促工作的落实,形成了“上下联动,左右配合,全员城管,齐抓共管”的管理格局。交通文明劝导队、弯腰小分队、学生会纪卫执勤团、两操执勤团迅速成立并正常运行,会员发展与培训、周五志愿者活动、“争做文明市民”讲座、国旗下演讲等活动有条不紊地开展。我校的百姓城管工作稳步推进中。

二、实施考评机制确保管理精细化规范化

学校政教处内设百姓城管工作办公室,由政教主任任专干,工会主席任办公室主任,负责学校百姓城管工作落实和日常督查。学校将百姓城管工作纳入教职工业绩考核的重要内容,建立了《百姓城管工作小组考评方案》,该考评方案涉及的考评范围全面,过程管理记录详实,考评数据每月统计公布,确立了把个人职责与绩效工资、绩效考评相挂钩的考核体系。考评范围全面而细致包括教室及公共责任区一日三扫、学生着装仪表及文明用语、日常安全管理、就餐礼仪、课堂礼仪、课余纪律、寄宿生内务整理、阳光体育运动等方方面面的工作。由百姓城管领导小组成员及学生会执勤团等进行过程管理并详实记录。本年度内,有178、183、185等小组经综合考评被评定为一等,其小组长督促出勤率长期在90%以上。在榜样的示范作用下,加上制度的严格规范执行,我校的城管工作水平呈持续上升状态。

三、抓实思想教育着力提升宣教实效

充分利用黑板报、墙报、宣传栏、国旗下讲话、主题班会等多种平台和形式,大力宣传城市管理知识,强化我校师生对城市管理的认识。宣传期间,紧紧围绕“雷锋精神引领品格教育”及“城管没有旁观者,人人都是践行者”的活动主题,开展黑板报、手抄报及绘画竞赛,同时在校园及周边显眼处张贴“关爱城市家园,倡导品位人生”、“你我添一份自觉,城市多一份清洁”、“手牵手参与城市管理,心连心服务望城人民”、“鲜花还得绿叶扶,城市更需市民护”、“善待城市环境,

构建和谐社会”等城市管理宣传标语,切实提高了广大师生及社会群众对城市管理知识和城市管理新举措的知晓率和认同率,使大家爱护城市公共环境、养成讲卫生的好习惯、热爱劳动、爱护校园,积极自觉地投入到环境保护和维护城市管理秩序的工作中去。形成“望城是我家,美化靠大家”的共识。

我校坚持以活动课载体,大力向学生开展百姓城管教育。在每周的星期一,举行以“爱我校园,争做城管小卫士”为主题的国旗下讲话,在全校各班中召开“讲文明、树新风、构建和谐美好家园”的主题班会,在每天的晨会中,值日员有针对性地开展对青少年学生的城

管知识宣传与教育,把城管教育与思品教育、日常教育结合起来,对学生宣传教育,并提醒学生要注意公共安全与卫生,遵守法律法规,“多做好事,不做坏事”,争做知法、守法的小公民。

四、学校社区互动治理净化周边环境

内强素质的同时,我校十分重视善待友邻,将学校的教育作用向周边辐射,为学校营造良好的周边环境而努力。我们通过走出去、请进来,座谈、沟通、交流等方式商讨解决学校周边环境问题,同时我们积极组织师生参与志愿服务等社区共建活动,为学校各方面工作顺利开展打下了良好的基础。如:我校开设的综合实践课,实施素质教育,使学生学以致用。老师指导并带领学生到小区内进行社会调查,对白色污染、“牛皮癣”等问题进行调查,深入分析,以课题方式使学生进行探究式学习,学生提出课题、规划和解决方案,为周边环境治理献计献策。团支部指导优秀团员的社会实践活动,清理社区垃圾、为五保老人送温暖等其它社区志愿活动,社会反响良好。

总之,在百姓城管工作方面,我校在上级部门的正确领导下,通过提高认识,完善落实制度,加强对广大师生的宣传教育,使城管工作不断加强,推进了学校各项工作的开展,取得了一些成效。在今后的工作中,将进一步发挥并加强广大师生城管工作的积极性,努力使我校百姓城管工作再上新台阶,为学校提升办学水平和品位,进一步深化学校内涵建设而努力。

城市管理工作汇报【可编辑版】

城市管理工作汇报 城市管理工作汇报 为进一步加强城市管理工作,今年以来,我们坚持“建管并重”,牢固树立起“抓城市管理就是抓经济、抓生产力”的观念,以保持党员先进性教育、创建文明城市和城市管理年活动为载体,进一步完善城市管理长效机制,把整治市容市貌、规范城区经营秩序,强化城区道路管理作为提升城市形象的三大工作重点,全面落实强化城市管理的各项工作措施,争取在短时间内城市管理水平、城市形象和人居环境质量有一个新的提高,促进全区经济和社会各项事业的持续协调发展。关于上半年工作 (一)、加强领导,营造良好的城市管理氛围一是统筹协调,落实责任。以“城市管理年”活动为契机,以“创城”活动为动力,按照“决心要大,标准要高,行动要快”的要求,实行领导责任制,建立起横向到边,竖向到底的城市管理责任体系,围绕解决城市管理的“顽症”以及严重影响城市形象、长期困扰城管工作的难题,制定下发了《城市管理年活动实施意见》、《河滨路、福海路道路管理办法》、《城市管理重治严管活动实施意见》等文件,进一步细化责任,量化指标,将城市管理年工作目标落实到23个责任单位,从人、财、物方面保障城市管理工作,及时解决城市管理中出现的矛盾和问题,切实推进城市管理年活动的开展。二是加大舆论宣传力度。为最大限度地调动市民群众的积极性,鼓励他们参与到城市管理工作中来,营造城市管理工作“全民参与”的浓厚氛围。我们将有关城市管理法规、制度,通过多种方式向市民宣传,使城管法律、法规为群众

所共知,并共同遵守。在区电视台开设了“城市建设管理视窗”栏目,及时宣传加强城市管理的重要意义,报道城市管理的相关政策、法规,展示城管队伍的良好形象,对影响城市形象的不文明行为进行曝光,促进了城区居民城市化意识的提高;局里组织人员每周五上午对城区主干道、广场等主要路段进行督查,将存在问题、整改情况每周一次以《城建工作》的形式,通报各单位、科室;印制15000份关于进一步加强城市管理的宣传材料,发放到沿街门市和有关机关、企事业单位,并出动宣传车在城区主次干道及周边社区不间断巡回宣传,倡导市民文明之举,营造一个人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围。 (二)、明确责任,突出重点,全面加强城市管理工作力度结合城管执法工作实际,在明确工作责任和突出工作重点等方面下气力,持续抓好日常管理与集中整治的有机结合,有效保证了各项工作措施的落实到位。一是持续加大市容市貌整治力度。首先,强化日常管理。按工作职责及责任区划分,结合门前“五包”责任制的要求,与临街业户居民和机关、企事业单位签定《福山城区沿街店铺、单位门前市容秩序公约》,围绕“不搞店外经营、占道经营”等14项内容,加强日常管理,重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回检查、纠章,通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式,加大市容环境监管力度。组织各部门1900余名机关干部走上街头,对城区的大街小巷、路面、路牙、路桩根、人行道等进行了彻底清扫,较好地遏制了影响城市文明的问题发生。其次,突出整治重点,下大气力治理损害城区容貌形象的违规行为。违章建筑等乱搭乱建现象一直是城市管理的顽疾,我们组织专门人员摸底排查,主要有2起强占土地建房案,

XX年市城管局执法队伍建设情况工作汇报

XX年市城管局执法队伍建设情况工作汇 报 执法为民是社会主义法治的本质要求,是党和政府“立党为公、执政为民”执政理念的必然要求,是“一切权力属于人民”的具体体现。城市综合执法队伍长期在一线与广大市民、摊贩打交道,其执法行为规范与否,直接关乎党和政府在人民群众心目中的地位和形象。 XX年3月的一天,市城管队员与市民发生冲突事件,在社会各界引起较大反响。 市城管局召集各区城管局、市城市综合执法支队主要负责人召开紧急会议,研究执法队伍纪律工作,要求市、区执法队伍从昆明事件中吸取深刻教训,切实加强培训、教育、管理和约束力度,确保文明执法、和谐执法、人性执法,确保执法工作中坚决不出现类似事件。会议要求,当前全市各级城管队伍要统一思想,按照以人为本、文明执法的要求,从以下几个方面,切实抓好、抓实队伍作风建设,规范执法行为,为“三创一办”市容环境整治工作提供坚强的纪律保障。 一是切实加强宗旨意识的宣传教育,以实绩实效争取理解和支持。各级城管队伍要充分发挥党组织的战斗堡垒作用,在党员、干部中开展宗旨意识的宣传教育工作,通过真诚倾听群众呼声,真情关心群众冷暖,走近百姓、走近群众,进

一步加强宣传教育工作,让市民深刻领会“三创一办”环境整治工作的积极、重要意义,就是为了改变“脏、乱、差”面貌,更好地改善我们的生活环境、提高生活质量,是顺应广大人民群众愿望和呼声的一项重大举措和民生工程,与老百姓的利益并不冲突。从而最大限度地争取广大市民对整治工作的理解、支持和配合。 二是切实加强执法业务培训,自觉规范执法行为。针对当前存在的部分执法人员不按法定程序执法、执法不公、执法不文明等现象,由市城管局牵头,会同市城市综合执法支队,近期组织全市综合执法队员开展执法业务学习培训班,重申执法纪律和注意事项。重点学习城市管理相关法律法规、行政执法业务、内部规章制度等,确保将执法标准、规范等普及到每一个队员,全面提升执法人员政治和业务素质,自觉规范执法行为。 三是切实加强队伍纪律约束,杜绝执法违法现象。在进一步加强队伍培训、教育的基础上,市城管局提出综合执法人员“六不准”的规定和温情执法“三不罚”的措施,对各类执法违法行为进行严令禁止,市、区各级城市管理部门都要向社会公布行风廉政举报电话,受理市民对执法人员粗暴执法、野蛮执法、充当保护伞以及利用职权谋取私利等行为的举报。一经查实,市城管局直属单位的,由局纪委严格按照党纪、政纪有关规定进行处理;区属部门的,提请有关区

关于城市管理工作开展情况的汇报

关于城市管理工作开展情况的汇报 南陵县市容管理局 今年以来,我县上下紧紧围绕市容整治提升年总体目标,以提升城市管理水平、打造城市形象、增强城市综合竞争力为主要内容,按照“抓重点、攻难点、塑形象”的思路,精心组织开展各项市容整治提升年系列活动,使我县城市面貌得到了大改善、大提高,推动县域经济持续快速健康发展。现将工作情况汇报如下: 一、工作成效和进展情况 1-6月份,共取缔流动摊点1500余个、乱堆放180余起,纠正乱倒垃圾、乱泼污水行为1730余次、乱晾晒行为200余次,先行登记保存物品459户660件。规范非机动车停放1200余辆/次。清理乱披挂横幅313条,规范店招160户。办理简易程序案件349起,罚款4615元,一般程序案件22起,罚款14300元。办理占道审批手续88起。 (一)推进“五个延伸”,城市管理水平得到显著提升。 坚持以人为本,创新工作思路,找准切入点,攻坚克难,敢为人先,以“四个标准”(无乱披乱挂,无乱泼乱倒,无出店经营、占道经营,无乱停乱放)为目标,扎实推进“五个延伸”(由主次干道向背街后巷延伸、由平面向立面延伸、由白天向夜间延伸、由城区向城乡结合部延伸、由粗放管理向精细化管理延伸),全面提升市容整治效果。 1、在管理范围上,由主次干道向背街后巷延伸。我局按照

“主、次干道严禁、背街后巷严控”的标准,对辖区内13条主、次干道路实行严格管理,进行综合整治,整治效果明显。在此基础上对县城区巷道加大管理力度,今年6月份对卤菜摊点的整治,突破城市巷道管理的“瓶颈”,破解了卤菜摊点治理难题,县城区42处卤菜摊点全部入室入市规范经营实现。7月份对惠民南路小南街、悦陵路步行街、小乔路、安贤街、晒滩路、义恒街、玉带路等后街背巷281户的出店经营、占道经营、乱堆乱放等市容乱象开展专项整治,彻底取缔巷道内小吃摊点和占道经营等市容乱象,从根本上解决巷道脏、乱、差问题。我县城区主干道占道经营现象已基本绝迹,县城区主次干道的市容市貌发生了根本性转变,后街背巷市容环境卫生面貌明显改善。 2、在管理层次上,由平面向立面延伸。深化户外广告空间资源管理,对县城区店铺招牌的大小、高度、尺寸进行统一和规范,分门别类制定了“保留、改造、更换、新建”的具体措施,突出以主干道为主,以点带面,逐步带动次干道、背街后巷的店招出新改造。对城区LED广告进行了规范治理。一是要求城区新建的鲁班商业街两侧所有门面店铺招牌按照统一标准设臵,并进行美化、亮化,已成为我县户外广告规范设臵的样板和亮点区域。二是在对青铜路等路段公共走廊顶部、墙体等各类广告、牌匾及扣板、大理石、支架等各种附着物进行彻底清理和拆除。同时,对店铺招牌按照统一标准进行了改造、规范。并完成1000余平方米的建筑立面粉刷出新工作,使外立面达到颜色统一、外观协调

2018年创建全国文明城市情况汇报材料:市城管局争创文明城市工作汇报

2018年创建全国文明城市情况汇报材料:市城管局争创文明城市工作汇报 市城管局争创文明城市工作汇报 根据会议安排,现将城管局争创文明城市相关情况汇报如下: 一、目前工作中存在的问题 (一)工作状态松弛。 文明创建复牌迎检结束后,创建和提升年行动的热度消退,队员思想疲软,有一种“歇一歇”的思想,同时随着各界参与的力量和人员退出,文明创建氛围不浓,工作力度锐减。 (二)问题反弹严重。 具体表现在:一是摊点管理力度跟不上,在“两薄”时间段反弹严重,早晨7:30之前摊点泛滥,下午6:00以后流摊又陆续上路,工厂生活区大门倚门设点屡禁不止,随着**开学,校园周边摊点蠢蠢欲动;二是垃圾偷倒现象和环境卫生死角依然存在;三是出店经营、店外乱堆放现象回潮严重;四是公益广告载体被各类商业广告迅速占领,沿街采取每天一督查、每天一通报,一周一清单、一周一调度的工作制度,确保问题及时发现、及时整改。同时对各责任单位推进落实情况进行严格督查考核,建立问

题清单制度,明确工作目标,限定整改时间。 (三)坚持问题导向,补齐工作短板。 围绕治“脏”、治“乱”、治“违”、治“堵”的工作着眼点,文明创建攻坚月期间,我们将坚持问题导向,全力补齐工作短板。一是以背街小巷、老旧小区、城中村为重点,对垃圾进行全面清理,集中消灭卫生死角,同时对学校、医院、农贸市场周边、繁华商业街区和公交站台等重要区域,安排环卫工人定点值守,做到随时捡拾漂浮物;二是以街面、铺面和墙面整治为突破口,集中治理私搭乱建、乱涂乱画及小广告、乱张贴等问题,**底前,完成前期11条已整治道路立面治理,全面清理乱张贴、乱设灯箱广告和“小耳朵”等问题,同时完成**路**周边立面提升改造工作;三是以解决农贸市场周边环境脏乱差为重点,安排城管队员定守监管,强化责任区管理,对责任区问题严重的管理对象依法查处。采取错时、延时管理,每天7点至22点,对重点区域、道路进行定守治理。开展集中整治行动,取缔流动摊点,严防问题反复;四是以提升交通秩序为目标,继续联合交警部门开展机动车治理,加大违停车辆拖移、贴单力度,同时联合对小区、商业体系周边增设机动车停车位。积极动员城管队员、环卫工人、社区工作人员、社会公益志愿者等力量,重点区域定守,帮助和引导非机动规范停放。约谈并督促共享单车公司落实管理

城管局物业管理工作情况汇报

城管局物业管理工作情况汇报 一、基本情况 截至目前,我区有物业服务企业XX家,全部属三级资质,X 家物业(金磊、泰丰)管理商业街,X家物业(珂垣、凯昇)管理商务酒店、X家物业(保丽洁、宜禾、万寿园林绿化、众鑫美、银盾保安服务)管理政府、企业办公楼,另有X家物业服务企业(太西、电厂神光、九X五公共管理部)属于国企后勤服务中心,无资质。全区共有住宅小区XX个,其中纳入物业管理的小区XX 个,无物业管理的小区XX个(含社区代管、自治管理、单位管理)。从整体上看,全区广大物业服务企业在为居民群众安居乐业、维护社会安定、创建良好人居环境等方面做了大量工作,付出了艰辛的努力,得到了大多数居民的认可。但是,随着居民生活水平、居住条件和维权意识的逐步提高,对物业服务的要求也逐步提高。加之设施老化,维修难度和维修成本逐步增加,物业服务成本也随之逐步加大等原因。 二、目前我区物业工作开展情况 X、有效推行“四位一体”的物业管理模式。为进一步有效推进辖区住宅小区的物业管理,使小区整体工作水平提升,今年

我局将“四位一体”的物业管理模式列为了重点工作,实行街道办事处、居委会、物业公司、业主委员会“四位一体”的管理机制,制定了月计划进度表并完成了以下工作:一是对所管辖物业服务企业进行了培训,进一步规范物业服务企业的管理活动,提高辖区物业管理行业从业人员的整体素质和服务技能,为探索“四位一体”管理模式做好基础。二是制定了“四位一体”物业管理实施细则和实施方案。三是在各社区和物业服务企业开展了相关宣传工作。四是在各办事处开展摸底调查工作,对各小区业主、业主委员会、物业情况进行详细调查,了解街道办事处、社区居委会、物业公司、业主委员会对推行“四位一体”物业管理模式的意见和建议。五是确定了试点小区,召开街道办事处、社区居委会、物业公司、业主委员会及居民代表座谈会,开展试点工作。“四位一体”物业管理模式的实施,将加强我区物业与社区和业主委员会的互相沟通,互相支持,密切配合,对加强社区建设与物业服务的联合互动,推动物业服务与社区建设工作的共同发展,将发挥重要作用,使物业企业服务意识不断增强,创新推出规范化、人性化、制度化等服务,全面提升物业服务企业管理水平。 X、认真做好规范化住宅小区治安责任追究机制试点工作。根据自治区住房和城乡建设厅、公安厅、民政厅关于印发《规范

工作汇报 城管执法工作汇报

城管执法工作汇报 各位领导、各位代表: 我向常委会报告城管局近期执法工作情况,如有不当之处,请批评指正。 近年来,XX县城市管理局认真践行科学发展观,认真履行自身职责,以市容市貌管理、城区规划管理为主线,坚持“五+二”、“白+黑”、“雨+晴”一线工作法,规范管理、求实创新,切实加强队伍建设,全面认真贯彻执行县委、县政府决策部署,努力提升城市形象和品位,力求执法工作上台阶、上水平、求发展,城市管理执法工作有了较大起色。 一、全面加强素质教育,提升执法队伍新形象 近年来,XX县城市管理局始终把打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的执法队伍作为头等大事来抓。在执法队伍建设上,针对建局时间短、新生力量较多、人员素质参差不齐的实际,以强化业务培训,提高自身素质为总抓手,首先狠抓了教育培训。坚持周一为集体学习日,月初为集中培训日,季末为考核测试日。同时,还坚持进行军事化培训,做到训练标准军队化、着装举止军人化。其次,狠抓了作风纪律整顿。定期组织全体队员开展思想、作风、纪律整顿活动,查不足,摆问题,提升严谨、务实、高效的工作水平,自觉遵纪守法,履行好自己的职责。第三,制定规章制度。相继出台了《XX县城市管理局十条禁令》、《XX县城市管理局日常管理制度》、《XX县城市管理局岗位责任目标考核办法》、《XX县城市管理局行政执法责任追究制度》等项制度和规定。做到了用制度管人,用纪律约束人。 通过一系列的素质教育,大大提高了执法人员的执法水平,增强了工作责任感和使命感。 二、加强城区市容市貌和规划建设管理,全面优化我县经济发展环境 近年来,XX县城市管理局本着“以人为本、执法为民”的执法宗旨,切实加强了城区市容市貌和规划建设治理。 一是全面落实了城区街道定人定岗定位责任制,对城中街、兴华路、青年路、隅首街、金茂商街等重点路段实行重点管理,根据《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》等法律法规,杜绝店外经营、流动摊点、车辆乱停乱放、乱搭乱建、物料占压等影响市容市貌的违章行为,确保市容整洁、卫生有序;全面实行了“三包”、“五定”责任制,即大队包片、中队包线、队员包路段,日常管理定岗、定责、定标准、定考核、定奖惩,力争使城市容貌达到无缝隙、无空档,全覆盖、全天候管理。方法上做到了“四结合”,即错时上班与正常上班相结合,定岗管理与机动管理相结合,日常管理与集中整治相结合,徒步巡逻与车辆巡逻相结合,执法人员与环卫人员相结合。同时,实行错时值班制度和晚间值勤制度和12319投诉受理制度,

城市管理局工作情况汇报

城市管理局工作情况汇报 一、学习贯彻市城市管理工作会议精神的情况 市城市管理工作会议于4月2日在市城区隆重胜利召开。我县城管局于4月7日迅速召集局领导班子及二级单位负责人会议进行学习传达。重点学习了《城市管理工作意见》文件精神,认真领会副市长王宏强同志和市城管局局长在全市城市管理工作会议上的讲话报告,会议还交流了《北京市崇文区创建城市管理新模式》,最后讨论分析了我县城市管理当前所面临的新形势、新任务、新目标以及主要工作措施。 通过学习、领会全市城市管理工作会议精神,全局上下增强了加强城市管理工作的信心和决心。按照会议精神及要求,今后我县的城市管理工作要突出以下重点:坚持把城市当家管,着力建设责任城管;提高行政执行能力,着力建设效能城管;加强廉政勤政建设,着力构建廉洁城管;深化以人为本理念,着力构建人文城管。 统一思想,深化认识。,做好全县城市管理工作,任务繁重、责任重大、意义深远。我们必须以邓小平理论和“三

个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委政府的中心工作,紧紧依靠市城管局的指导,始终坚持“安全有序、整洁美观、文明和谐”的工作目标,树立“把城市当家管”的工作理念,以深入开展全省文明城市创建和省级环保模范城市创建为契机,以“双迎双创”活动为载体,以建立健全城市管理长效机制为抓手,积极探索“大城管”工作模式,着力推进常态化城市管理,努力开创城市管理工作新局面。 突出重点,狠抓落实。一是全力服务屈原故里端午文化节,打造整洁靓丽县城市容环境。全面清理了不规范广告标牌、小广告,整顿规范了出店经营行为和夜市烧烤市场;彻底清理了茅坪河、九里开发区、农贸市场内的卫生死角;加强了公厕维护管理,强化了活动期间清扫保洁工作力度,做到垃圾日产日清;在县城主干道和重点区域摆放鲜花13万盆、建7个大型花柱、悬挂艾蒿4000多公斤,彰显屈原文化特色,营造节日氛围。活动期间县城市容环境得到了嘉宾的一致好评。二是加强整治,不断提高市容环境质量。上半年清理城区张贴式野广告2300多份、喷漆式野广告1215条,整治规范夜市烧烤市场3处,教育处罚违章经营行为50多人次,拆除乱搭棚架26处,查处毁绿坏绿行为9起,查处违规违法建筑48起。重点加强了校园周边、农贸市场、茅

城管工作的思想汇报

城管工作的思想汇报 尊敬的党组织: 我们县综合执法局是在**年成立的,那时的我经过考试很荣幸的成为了一名城管队员。岁月的流逝淡薄了我对金钱和名利的奢望,收藏起自己曾经的冲动和辛酸的苦涩,我为能亲眼看到家乡的进步感到幸福,我为能亲自参与家乡管理建设而感到自豪,更重要的是,我对自己是一名城管执法队员感到骄傲,因为我有一个值得骄傲的集体,因为我和我的同事们正走在通往和谐城管的道路上! 但是我发现全国城管工作都相对艰难。近年来新闻媒体不时会报道关于城管与相对人发生暴力冲突致使执法队员死亡或群众死亡的恶性暴力事件,这着实让人心痛,更值得每一个城管人深思,值得国人深思!且不论对错是非,我们哪一方有权利剥夺他人的健康或生命?我们的同胞之情去了哪里? **年,我局审时度势在汲取各地先进经验的基础上创造性的提出了以“真情事人、激情事业、亲情事法”为核心内容的三情文化理念,大力倡导文明执法,努力创建和谐城管。三情文化共分三章,章章有情!“真情事人”教导我们与人相处要真诚相待、付出真情,真情打造和谐,和谐的人际关系是我们每个人立世之基础!“激情事业”激励我们要胜不骄败不馁,时时充满前进的动力;要热爱自己的事业,把满腔的热情投入到为人民服务的工作中去!“亲情事法”提醒我们时时牢记自己是人民的公仆,在平时的工作中要胸怀对劳动人民的亲情去服务、去客观公正的执法!曾有人说“城市管理要出效果就必须得严管重罚”,但我认为用暴力追求城市文明也许能出现短暂的“文明”,

用城管文明带动城市文明才能使城市真正变得和谐,而三情文化所要求的就是这样的一种局面! 好的思想需要人去贯彻,贯彻好了便会出现成果。根据三情文化理念我局在工作当中总结出了一套新的工作经验!占道经营的治理是城管工作的老大难,好多暴力冲突事件都是在这一项工作中发生。为了解决部分群众的生存问题并照顾最广大人民的利益,我局根据当前形势要求执法队员在执法过程中坚决杜绝生硬的驱赶、处罚,转而以教育和疏导为主要策略。我们根据县城基础设施建设相对滞后的现实把县城道路分为严管街和控制街两类,严管街不允许摆摊设点,控制街可在我局指定区域有序摆放;根据相对人个人情况有所不同的事实我们会在作出行政决定前详细了解相对人的家庭状况、经济收入、文化程度以及占道经营的时间和次数,以此作为我们作出教育、警告或处罚的依据,然后根据他们的家庭情况尽量给他们安排相对合理的经营地点,争取让他们在收入有保障的前提下又不妨碍城市和谐。 说理式行政处罚决定书是我局工作中的又一个亮点。大家都知道法律语言比较生硬,有些专业术语更是不好理解,因为我们接触的人群文化程度相对偏低,为了保证他们清楚的了解自己的行为违反法律的事实,利于他们的改正,并保证他们合法的陈述与申辩的权利,我们用大量篇幅详细写明他们的违法行为和我们调查取证的过程,作出行政处罚的依据,从重或减免处罚的情况,以及当事人依法享有的权利。我们的目标就是让每一个相对人都能看懂从而明白自己的错误,知道自己的权利。处罚不是我们的目的,预防和杜绝违法违规行为的发生才是我们的追求。

2013年社区城市管理工作汇报材料

2013年社区城市管理工作汇报材料 2013年,在上级领导的关心和业务指导下,通过社区城市管理工作人员的共同努力,城市管理工作开展的有声有色,辖区环境及卫生面貌有了改观。现将城市管理工作汇报如下: 在杨公堤辖区内,实行了定岗定责,层层承包的办法,做到责任到人,明确目标,并狠抓落实下功夫,全面落实门前三包责任制,并派专人全天候对大街小巷道路清扫保洁情况进行巡视检查,对道路保洁情况进行监督,遇到清扫保洁量大及重大检查情况时,社区及时调整补充人员,加班加点,确保清扫保洁工作质量,确保垃圾日产日清。同事在此基础上成立了日检查,周小结制度,奖优罚劣,有力促进了环境卫生岗位责任制的落实。在迎接省,市县考评期间,对主次干道和人员密集场所增派多名保洁志愿者及社区监督员中午不间断作业,并且延长保洁时间,社区环境得到了很好的改善。 对于沿街门店乱堆乱放和马路“小广告”现象。在日常工作中我们注重教.管.罚的综合运用,通过堵一批,疏一批,罚一批,整一批,全面完成了整治任务。共拆除不规范广告牌20多块,清理马路“小广告”100多处,取缔占道经营,流动摊贩,突出门店经营30多处,通过整治,占道经营和乱堆乱放大大减少,环境面貌有了显著改观。 社区注重抓好日常教育工作,在潜移默化中提高居民的环境保护意识。期间我们以开展世界环保日宣传活动为契机,大张旗鼓地集中开展宣传活动。从机关到学校,从社区到楼院通过标语.条幅.展板.

宣传栏等形式,开展了对有关活动内容,目标和要求的宣传:一是抓住繁华地段宣传面广德优势,在辖区主要街道设立了电子显示屏进行宣传。通过一系列宣传活动开展,极大地提高了辖区居民的创建意识,营造了辖区氛围浓厚的创建环境,有力的推动了城市管理工作。二是对辖区居民,单位和从业人员分层次开展了有关环境保护专业知识培训活动,来增强居民的爱护环境的观念和自我保健的意识,同时来增强辖区居民的主人翁责任感。 人人知晓,人人参与,我社区在今年11月10日开展了集中灭鼠活动,在开展突击灭鼠活动前,召开了灭鼠专项会议,利用多种宣传,把鼠的危害性.灭鼠的重要性和灭鼠的方法告知广大市民。在开展突击灭鼠活动中,力求清楚死角,消灭鼠栖息繁殖场所.添堵鼠洞.清除鼠迹,从而有效改善环境,控制鼠类生存环境,使灭鼠工作做到宣传与整治相结合,为社区居民营造了一个良好的工作.生活环境。 社区城市管理工作还在持续,但在工作中还有许多不足之处,在管理中还要大胆和主动,社区基础条件还比较差,今后还应积极主动地和上级各部门配合,争取辖区城市管理和环境卫生得到提高。给辖区居民营造一个优美的生活环境。

XX市城管综合执法工作汇报材料

XX市城管综合执法工作汇报材料 XX市城管综合执法工作情况报告材料 严格执法、热情服务、提升城市品位,是城管综合执法必须遵循的执法理念和原则。然而要促进城管综合执法的健康发展,法制建设是关键。我们XX城市管理综合行政执法局从XX年10月正式成立后,始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,以依法行政、规范执法、执政为民为要求,在健全完善行政执法制度,强化执法队伍法制观念,创新行政执法工作模式,开展行政执法工作评议考核等方面狠下功夫,使法制建设逐步走向了正规化方向发展的道路,有力地推动了城市管理综合执法各项工作的顺利进行。 一、在提高思想认识上求深化,不断增强做好法制工作的责任意识 针对以住社会上少数群众对城管队伍野蛮执法、暴力执法等等看法,加之“湖北天门事件”、“深圳城管打人事件”等对城管执法的负面影响,局党委进行了认真调查了解、深入分析原因,一致认为要想树立城管执法的良好形象,法制是关键。为此我们在不断提高思想认识上求深化,增强了大家做好法制工作的责任意识。 一是领导到位。局党委始终把法制工作列入党委议事日程,坚持主要领导亲自抓,中层干部分片管,执法队员有责任,做到年初有部署,年中有检查,年终有总结,切实

把法制工作作为一项重要工作来抓。每年年初,根据局领导班子的变动,及时调整法制工作领导小组。设立了办公室,制订了详细的《行政执法责任制实施方案》,下发了法制工作考核细则,并定期进行检查指导,随时通报情况。使法制工作切实做到了领导重视,组织机构健全,人员、经费落实,为该项工作的深入开展打下了坚实的组织领导基础。二是指导到位。在领导小组的统一指导、管理下,加强对各部门、各中队落实法制工作进行指导,重点在落实责任制各个环节的监督管理上下功夫。局法规科每月下发一期法制工作执法情况《督查通报》,定期对各中队的执法情况进行通报,直点其事、直呼其名的指出存在的问题和整改措施,有效地防止和纠正了个别执法不规范和执法不严格的不良现象。三是责任到位。为明确各级责任,制定了《行政执法责任制实施方案》,把各项目标落实到每个岗位,具体每个队员。同时,采取“责权统一、逐级管理、责任到人”的管理模式,局领导与中层干部签订了《“双承诺”书》和《执法责任书》,中层干部与每个队员签订了《执法队员执法责任书》,将责任分解落实到个人,从而形成一个完整的目标责任体系。 二、在完善执法制度上做文章,不断夯实做好法制工作的坚实基础 为了使每名个队员做到依法行政、严格执法,我们先后制定完善了行政执法责任制各种制度,设定了工作目标,

县城管局工作汇报材料

县城管局工作汇报材料 20xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,我局紧紧围绕工作重点,以全面提升县城建设工作为目标,扎实开展“党的群众路线教育实践活动”,不断转变工作作风,不断提升管理水平,为城市市容环境的提高做出了应有的贡献。现将20xx年工作总结及20xx年的工作谋划报告如下: 一、20xx年工作情况 (一)积极开展“党的群众路线教育实践活动”,不断提升作风建设 1、加强学习培训,全面提高队伍素质。紧紧依托“党的群众路线教育实践活动”,扎实开展各项学习活动,通过集中学习和自学,全体干部职工的素质得以全面提升,进一步发扬了“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的城管精神。加强队伍日常管理,规范行为举止,在队伍正规化、专业化方面均有了显著提高。 2、高度聚焦“四风”问题,推进队伍作风转变。严格落实“八项规定”和反“四风”要求,通过开展座谈会,问卷调查,通过大家提,自己查,向社会征集的形式查找局班子和班子成员以及城管局党员干部存在的“四风”等问题。发放征集书信100余封,征求意见表300余份,征集意见建议200余条。落实好“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”

的总体要求,做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。 3、注重班子团结,领导决策水平进一步提高。加强班子建设,提高局班子的凝聚力,用班子合力推动工作,今年来召开民主生活会10次,组织学习23次,领导班子政治坚定、团结协作、敬业务实、廉洁勤政的领导核心作用进一步加强,有力促进了城市管理工作顺利进行。 (二)紧紧围绕县城建设工作为目标,大力开展环境综合整治工作 1、集中开展占道经营。针对城区街道占道经营现象,开展了以城区主次道路、窗口地区为重点的集中整治活动,着力解决一大批影响市容市貌的热点难点问题。加大了对店外洗车、修车、卖车的管理力度,规范清理店外洗车56余处,规范修车点54处;提高了早市、夜市的规范化管理水平,按照疏堵结合的方式,对部分早市实施定时、划线管理。对影响市容市貌的夜市摊点等进行了集中清理,共清理夜市摊点340余处,取缔污染环境的烧烤摊点50余处,该造成电烤、气烤无烟烧烤18余个。为保证了食品安全,规范出售食品摊点,采用市场化运作,引进快餐车工程,对早夜市出售食品的摊点进行了统一管理。针对各类占道经营摊点反复性强、管理难度大的问题,制定了错时上下班、全时段监管的工作机制。今年以来,管理各区均采取错时段值班与定

城管中队20XX年工作情况汇报

城管中队20XX年工作情况汇报 以下是为大家整理的城管中队20XX年工作情况汇报的相关范文,本文关键词为范文,网,情况汇报,工作,中队,20XX年,城管,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在工作汇报中查看更多范文。 各位领导、同志们: 下面,我代表城管中队汇报一下20XX年城管工作情况: 20XX年,我中队在市城管局的业务指导和镇委镇政府的正确领导下,认真贯彻落实镇第十五次党代会精神,按照我镇“经济提升年”的发展思路,组织带领环卫、园林、路灯部门和各村(社区)环境卫生管理办公室积极开展城市管理工作,不断提升城镇形象和品位。 一、20XX年开展工作情况 一年来,我中队全体工作人员紧紧围绕整治环境卫生和创建

环保模范城市这两项中心工作,勤奋敬业、扎实苦干,取得了较好成效。 一是大力建设市政基础设施,提升城镇服务功能。全年明渠改暗渠约4000米、增添果皮箱332个、新增和改造密闭式垃圾手推车329辆、购买扫路车1台、洒水车2台、新增国家二类标准公共厕所5座。此外,为推进创卫工作,投资230万元,在中心区建设了2座“二合一”垃圾压缩站,不断完善环卫基础设施。 二是大力抓好清扫保洁工作,提升镇容镇貌。对镇中心区和一级道路的保洁时间由原来的14小时提到了现在的18小时,对二级道路的保洁时间由原来的12小时提到现在的14小时,保洁质量得到有效提高。为形成长效的管理机制,我们积极推进环卫市场化工作。目前,已有中心区和半仙山村清扫保洁工作实行市场化。中心区和石涌、隔坑、**、田头等村的除四害工作也于07年下半年实行了市场化, 三是大力抓好绿化建设和维护,提升绿化美化水平。我中队认真落实镇委、镇政府建设“生态**”、“宜居**”的工作部署,规划建绿、见缝插绿,精心打造绿色家园。在完成镇内市政绿化管理维护工作的同时,还先后完成了长村河边公园绿化、村道路树种植、工业区绿化种植等12项绿化工程施工,进一步拓展绿化空间,美化人居环

城管汇报材料

涞源县人民政府 关于城市管理工作开展情况的报告 (2012年4月20日) 尊敬的张主席、各位政协常委、委员: 大家上午好!首先,我代表涞源县人民政府对各位政协常委、委员对我县城市管理工作 给予的关注表示衷心的感谢! 提升城市管理水平,助推旅游城市建设,以“洁、亮、绿、畅”的城市形象迎接白石山 景区“五一”开园,不仅是县政府从城市建设的战略高度提出的任务目标,也是各位政协常 委、委员鼎力支持城市建设管理工作的具体期望。几年来,我县紧紧围绕“畅通、靓丽、文 明、和谐”的城市管理目标,牢固树立“建管并重、重在管理”的城市管理理念,抓住影响 城市形象的重点、难点问题,不断提高城市管理水平和效能,努力改善城市人居环境。具体 情况如下: 一、创造性成立城市管理机构为加强城市管理,县政府出资3000万元设立“城市管理 专项资金”,于2011年4月1日从住建、国土、工商、交通、电力、交警、市场建设服务中 心等部门抽调16名工作人员,成立了“涞源县城市综合管理督查办公室”,在城区国土资源 所集中办公,重点对城区范围内主要道路、沿街商铺、小街小巷和国省干道两侧影响市容的 现象及违法占地、违法建设等不法行为进行不定期督查,全面整治城市中不文明现象。自办 公室成立以来,共出动执法人员300余人次、执法车辆70余台次,共清除野广告500 处,牌匾270块,查扣违章停车200余起,清理占道经营150余户,市容市貌得到了有 效整治;深入开展“利剑”行动,共拆除房屋70余间,房台子476处,约5万平方米;2012 年4月18日,针对2011年卫拍整改工作进行督察,拆除滨湖新区范围内违法建筑5处、神山 新区及周边范围内违法建筑12处、石李湾河道内违法建筑7处,这些活动的开展,对违法行 为进行了有力打击和有效遏制。 二、扎实开展城市管理重点工作 (一)大力实施环境卫生综合整治 “脏、乱、差”现象是影响我县城市形象和品位提升的重要因素。为净化城市环境,我 们出重拳、用狠招深入开展环境卫生综合整治活动,着力改善城市面貌。 一是集中开展环境卫生综合整治。去年冬天和今年春天我们以前所未有的力度,全县上 下齐动员,深入开展环境卫生综合整治活动,大力开展了城区环境卫生整治、河道治理、背 街小巷治理、城乡结合部治脏、市容市貌整治、交通秩序整治等工程,共计出动车辆90多辆 次,清理河道1400余米,治理垃圾池120余处,清理垃圾5200立方,清扫道路40余公里, 新购进高标准垃圾箱4个,更换果皮箱32个,美化垃圾箱、果皮箱111个,清理野广告1000 余处,清理法轮功非法张贴物368处,清理不规范牌匾228处,拆除违章临建17处,治理店 外经营和占道摆摊设点306处,并对县城28处建筑工地围挡2400米,对县城两个转盘进行 了维修粉刷。通过整治城市环境卫生得到了极大改观,居住环境得到了极大改善,城市形象 得到了极大提升。二是探索 建立环境卫生长效机制。通过开展整治活动,进一步明确责任,细化任务,重点区域做 到16小时以上保洁;对环卫队伍实行目标量化管理,分片包段责任到人。将环境卫生整治工 作纳入考核范围,狠抓落实,积极探索环境卫生整治长效机制,从根本上改变城市街道脏乱 差的现象,营造良好的居住环境,树立良好城市形象。 (二)大力开展城市交通秩序治理 针对影响交通秩序的突出问题,以“疏堵结合、标本兼治”为原则,多措并举,向城市 交通不文明现象“亮剑”。 一是突出一个“治”字,混乱现象明显改善。采取路面执法与暗查相结合的方式,利用

城管工作总结

2013城管工作总结 一、市容市貌整治管理方面 (一)大力抓好城区市容环境卫生长效、常态管理工作。 根据辖区实际,以杨桥路、乌山西路、二环路、工业路、西洪路、文林路等各主次干道为重点,并辐射延伸周边各背街小巷,组织城管中队每天上路开展机动巡查、集中整治和定点守候,并通过落实路段管理责任,强化上路督查,切实抓好市容“六乱”的常态化治理。其中,还重点加强中午、夜间空挡时间段内的执勤,以确保空挡时间城市管理工作到位。在强势严管的同时,积极开展乱挂晒、户外广告专项整治,及时拆除沿线破旧雨遮、破损广告牌。建立健全点、线、面、网格内市容环卫巡查机制和快速处置机制,做到及时发现问题、及时纠正、及时上报、及时整治到位,进一步推进市容环卫网格化管理工作。同时,根据区、镇部署,切实抓好“5.18”、“6.18”、“五一节”及全国文明城市迎检等重大活动期间的环境卫生保障工作。今年,共依法取缔流动摊点3500多起,收缴各种占道物品近 4000件,罚款3.5万元,处理网格案件3200多件,清除乱张贴5万多张,清理乱堆放500多处,拆除沿街各类雨遮、构筑物近250处,重新补签门前三包责任书370份,处罚“门前三包”不落实店面7家。 (二)深入推进无物业小区环境卫生整治。我镇还根据实际情况,及时制定出切实可行的实施方案,投入了约100万元对西凤小区、新园新村、凤山苑、西洪新村等7个无物业管理小区进行环境卫生整治,并以社区为主,统一指挥,广泛发动,层层落实责任,做好洪山桥小区、凤凰小区、将军山新村、福屿花园等13个小区的“回头看”工作,极大的改善了社区环境卫生。 (三)切实加大整治违法建设力度。今年以来,中队继续抽调人员成立违法建设查处小分队,不分双休日及节假日,负责强化高安村、打铁桥等违法建设易发区域的巡查,并针对巡查发现、社区上报和群众举报的现行或显见性违章,及时组织人员前往拆除。全年,已先后组织拆除华侨新村、高安村、凤湖、保福村周边等多处的违法建设,拆除面积近11500平方米,配合拆迁办拆除凤湖拆迁地块上的违建500平方米。今年已拆除新西河、大庆河两条内河两侧违建14处,拆除面积共约1700平方米。 (四)根据区里关于开展中小餐馆专项整治工作的统一部署,镇城管中队专门抽调中队骨干力量,并牵头组织区卫生防疫、环保、工商等部门,按照“创文明城市”标准,持续对辖区、西洪路、小柳路、兰尾路等路段的中小餐馆进行拉网式检查和整治,今年共检查中小餐馆520家,依法收缴桌椅等经营工具近400件。为完成区里下达的有关城市生活垃圾处置费征收任务,中队还专门抽调队员负责开展征收工作,并持续加大征收力度,以确保年度收费任务的完成。同时,我镇设立了园区路和融侨锦江两条示范街,为全镇各社区日常管理工作树立了良好榜样,起到了模范带头作用。 二、景观改造和店牌店招整治工作

推进数字化城管工作汇报材料

长沙县城市管理和行政执法局 推进数字化城管工作的汇报材料 (详细) 一、背景分析 当前,我们的城管工作存在许多弊端:信息不及时,专业管理部门职责不清,市民参与度不高,缺乏有效的监督和评价机制等等。采用数字化技术手段、网格化管理模式,打破城市管理的条块分割,建立城市管理联动新机制、提升城市管理的科学水平和城市运行效率十分必要。从我省的形势来看,长沙市已投资8千多万建立起了覆盖220平方公里的数字城管系统,株洲、常德等地也先后建立了完善的数字城管指挥平台,效果明显,受到了广泛好评。 目前在省内还没有一个县级城市建立了此系统,而长沙县作为三湘第一县,基础设施完善,财力雄厚,在城市管理领域如何落实科学发展观?如何构建协调畅顺的“大城管”的格局?如何体现以人为本的发展宗旨?如何更好的贯彻县委政府的执政理念?面对这些问题,我们必须站在科学发展的战略高度来谋划——实践证明:“数字城管”是我们突破“瓶颈”,实现跨越式发展的最好载体! 二、总体思路 为实现城市管理由被动管理型向主动服务型转变,由粗放定性型向集约定量型转变,由单一封闭管理向多元开放互动管理转变:一是打破传统,打造全主动城管机制。依托数字化城市综合管理信息平台,从而建立一套完备的指挥、监督、执行相分离的互动型城市管理体制。优化城市管理流程,形成指挥统一、监督有力、

沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理长效机制。 二是整合力量,建设全民城管体系。以解决问题为出发点,大力整合城市管理资源,提高管理效率,提升公共服务质量和水平。整合社会力量,鼓励社会力量参与、优化城管工作。拓展参与渠道,如领导督查、人工巡查、视频巡查、短彩信举报(群众手机下载问题上报软件)等,建设全面城管体系。并发布政策制度奖励主动上报行为,配合媒体宣传,将公民维权及环保热情调动起来,共同推进城管工作,营造与社会公众之间的良好关系。 三是点亮周边,实施数字城管进乡镇工程。结合长沙县区域特点和管理特色,探索数字城管进乡镇路线。首先增强乡镇居民的城市管理意识和法律法规知识,辅以媒体、信息化工具进行知识普及。其次从多个维度对乡镇各区域进行综合考量,采取重点策略。如入城口、渣土、重点区域等关键部分率先实施。在具体推进过程中,采用以点带面,追求“四两拨千斤”效果。如策划事件、树立典型、营造声势,以起到积极导向效果,逐步实现乡镇的“净化、绿化、亮化、美化”。 四是监管分离,建立自动评价机制。监督、管理、处置部门三方主体分明,职责明确。对城区24小时密集采样,把收集的海量数据进行严密分析,得出最终结论。从而实现对城市管理的各方面进行科学考核评价,既能监管城市管理中发生的具体问题,又能监管执法质量。 三、组织架构

关于城市管理工作的情况汇报

关于城市管理工作的情况汇报今年以来,我委以“美丽南昌·幸福家园”市容环境整治活动为牵引,以“保文保卫”、“马路本色”等任务为契机,紧紧围绕“干干净净,漂漂亮亮,井然有序,和谐宜居”的城市管理目标,实现了全面提升城市管理水平的目标。 一、基本工作 (一)实施改造项目提基础 1.“白改黑”项目,一是已完成新建大道旧路面的铣刨和沥青的铺设,摊铺5公分厚细粒式沥青矼50767.98平方米、道路补强22公分厚C30钢筋矼12462平方米、交通标线2302平方米共铺设面积约4.9万平方米;二是已完成礼步湖大道主路摊铺5公分厚细粒式沥青矼49025平方米、道路补强22公分厚C30钢筋矼8710.5平方米、交通标线3736.05平方米;三是新建大道维修人行道板面积396平方米,礼步湖大道人行道共维修人行道板面积612平方米、安装花岗岩石柱36套;四是已完成长征路摊铺沥青4400余米;五是完成长堎大道和文化大道共计约1.14万平方米的沥青摊铺;六是实现对城区路段每日进行巡查,并就塌陷、坑洼等路面进

行修补,日均修补5余块; 2.“暗改亮”项目,一是实现陆军学院至320国道附近路灯亮化工程安装新式LED灯具25盏;二是主城区新建大道、礼步湖大道春节装扮流星雨节日灯900余米;三是城区背街小巷亮化工程共安装路灯300盏,零星维修更换故障、老旧路灯共计321盏,更换线缆2900米;四是新建大道、礼步湖大道、红湾公路更换新式光源725盏,使用线缆1100余米; 3.“城区出入口改造”项目,一是欧尚高速入口匝道边草坪提升改造工程,整体投资93.5万元,欧尚绿地高速入口匝道铺草皮约7万平米,维修排水沟约2600米,铺设时令花卉约13万盆;二是对迎宾桥出入口两旁的龙凤柱进行了景观亮化打造,同时加强该处的景观灯管理,定期对龙凤柱清洗,增装8基64盏路灯。确保该处敞亮美观,光照四射,从而大大提升了我区的形象; (二)长抓常态管理促进步 1.环卫作业精细化。一是普通路段实行12小时、重点地段16小时清扫保洁,对可能出现的污垢和垃圾广告,做到发现一处、清理一处;二是将高压冲洗、机械化清扫、交通护栏清洗工作由原来的白天作业转向夜间作业,且所有作业车辆已安装GPS,实行常态化监控,确保“马路本色”行动继续全面深入推进;三是加大源头管理力度,施工工地设置冲洗平台,规定时间、线路、倾倒地点,道路冲洗及时跟进,

城管中队工作情况汇报

城管中队工作情况汇报 各位领导、同志们: 下面,我代表城管中队汇报一下20xx年城管工作情况: 20xx年,我中队在市城管局的业务指导和镇委镇政府的正确领导下,认真贯彻落实镇第十五次党代会精神,按照我镇经济提升年的发展思路,组织带领环卫、园林、路灯部门和各村(社区)环境卫生管理办公室积极开展城市管理工作,不断提升城镇形象和品位。 一、20xx年开展工作情况 一年来,我中队全体工作人员紧紧围绕整治环境卫生和创建环保模范城市这两项中心工作,勤奋敬业、扎实苦干,取得了较好成效。 三是大力抓好绿化建设和维护,提升绿化美化水平。我中队认真落实镇委、镇政府建设生态** 、宜居** 的工作部署,规划建绿、见缝插绿,精心打造绿色家园。在完成镇内市政绿化管理维护工作的同时,还先后完成了长村河边公园绿化、村道路树种植、工业区绿化种植等12项绿化工程施工,进一步拓展绿化空间,美化人居环境。 四是大力整治环境卫生,提升城镇形象和品位。认真落实市整治环境卫生专项整治任务,精心组织,扎实开展我镇整治环境卫生工作,加大环卫宣传教育,提高全民环卫意识,多次组织开展专项整治行动,清理卫生死角和脏乱差现象。通过整治,卫生状况明显改观,群众生产生活环境得到改善。 五是大力开展创卫活动,提升市民生活质量。镇政府于5月召开全镇创建国家卫

生镇动员大会后,我中队充分发挥部门职能作用,全力以赴投入创卫工作,组织开展了四次万人大清洁活动,并全面加强环境卫生整改力度,工作人员深入辖区进行动态巡查,发现问题及时整改,维护良好的镇容镇貌,为创建国家卫生镇打下了坚实基础。 一年来,我镇城管工作虽然取得了一定成效,但是离上级的要求还有差距,工作中存在一些不足之处,如整治环境卫生虽取得合格成绩,但排名较靠后;创卫工作进度较慢,未能在年内实现成功创卫的目标;长效管理机制未得到全面落实,市容环境卫生时有回潮等等,这些问题都有待我们在下一步的工作中切实加以解决。 二、2008年工作计划 2008年,我中队全体工作人员将认真贯彻落实党的十七大精神,解放思想,锐意进取,埋头苦干,进一步加大整治环境卫生工作力度,力争实现国家卫生城市标准全覆盖的工作目标,为我镇营造一个良好的人居和投资创业环境。 1、加强宣传工作力度,提升全民环境卫生意识。 充分发挥镇电视台、报刊等媒体的舆论导向作用,开设环境卫生知识专栏、民生热话等专题报道,大力宣传报道环境卫生工作,提高广大群众的环境卫生意识,改变农村旧有的卫生观念,养成良好的卫生习惯,形成全民参与,齐抓共管,共同爱护城市环境卫生的良好格局。 2、加大投入建设基础设施,提升城镇承载力。 不断加大资金投入,完善公共基础设施建设,对一些落后的环卫设施有计划,分批进行淘汰和更新改造,建立科学高效的环卫基础设施体系,提升城镇承载能力和服务功能。

相关文档
最新文档