某小区住宅楼施工组织设计方案(DOC 28页)

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某小区住宅楼施工组织设计方案(DOC 28页)

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施工组织设计方案

万家春景小区一期

一、工程概况

本工程(万家春景小区)位于黎川县城区泰伯路以南,团村路以东,地势自东向西高差变化大。本工程建筑等级为二级,耐火等级为二级。由江西鼎正房地产开发有限公司承建。建筑层数为地上六层,架空层一层;一至六层为住宅;层数7层,建筑高度24.0米,一期商住楼总建筑面积为46533.74㎡。本工程主体结构合理使用年限为50年,建筑等级二级,结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构,基础采用详各栋结施图,建筑抗震设防类别为丙类,防烈度为六度。(1)结构没计

本工程为地上六层现浇钢筋混凝土框架结构住宅楼。本工程建筑抗震设防烈度为六度。建筑结构安全等级为二级,建筑防火耐火等级为二级,主体结构合理使用年限为50年。

(2)建筑设计

a.外墙采用190厚黏土空心砖,M5混合砂浆砌筑;卫生间隔断及部分内墙采用90厚黏土空心砖砌筑,M5混合砂浆砌筑;钢筋混凝土柱(墙)拉结筋应用钢筋拉结;

b.内墙面、天棚面为水泥砂浆抹灰,面刷白色乳胶漆。外墙装修为20厚水泥砂浆打底+30厚聚苯颗粒砂浆,10mm厚抗裂砂浆+复合耐碱网格布,面为9mm厚外墙面砖95*95;

c.屋面防水等级为二级,二道防水设防,防水层使用年限为15

年:一道2厚高聚合物水泥复合防水涂料,一道4厚BAC双面自粘橡胶沥青防水卷材,并应选用具有施工资质的专业队伍施工。

d.外门窗选用普通铝合金门窗,外门窗玻璃采用无色透明中空玻璃,外门窗的气密性不低于3级;内门采用木门,门窗型号及数量详见门窗表;

e.木门、门套、木扶手等木采用清油打底,调和漆二道面,外门面罩磁漆一道;所有外露铁件均先除锈刷防锈漆一道,后醇酸轻漆打底,醇酸磁漆二道面;凡预埋木砖均应做防腐处理。

(3)民用建筑节能设计

1、不上人平面屋面构造设计为:25厚水泥砂浆保护层+40mm挤塑板+4mm高聚物改性沥青防水卷材+基层处理剂+20mm1:3水泥砂浆找平层+110mm钢筋砼+25mm石灰水泥砂浆;传热系数K=0.714W,D=2.5≥2.5。

2、上人平屋面构造设计为:40mmC20细石防水混凝土+30mm挤塑聚苯乙烯泡沫板+4mmBAC双面自粘橡胶沥青防水卷材+30mm水泥膨胀珍珠岩找坡层+20mm1:3水泥砂浆找平层+100mm钢筋砼+25mm石灰水泥砂浆;传热系数K=0.758W,D=2.53≥2.5.

3、坡屋面构造设计为:12厚波形水泥彩瓦+20mm1:3水泥砂浆卧瓦层+20厚1:3水泥砂浆找平层+40mm挤塑板保温隔热层+4mm高聚物改性沥青防水聚财+15mm1:3水泥砂浆找平层+110mm钢筋砼+25mm石灰水泥砂浆;传热系数K=0.704W,D=2.5≥2.5。

4、砖墙构造设计为:5mm抗裂砂浆+20mm膨胀玻化微珠保温砂浆

+25mm石灰水泥砂浆+190mm空心砖;传热系数K=1.22W,D=2.5.

5、框架梁构造设计为:20mm厚石灰水泥砂浆+200mm钢筋砼+20厚聚苯颗粒砂浆;传热系数K=1.4W。

6、钢筋砼柱构造设计为:20厚石灰水泥砂浆+400mm钢筋砼+20厚聚苯颗粒砂浆;传热系数K=1.21W,平均传热系数K=1.24W﹤1.5W。

7、外门窗气密性不低于3级;

二、施工部属

本工程土建部分施工总程序如下:

主要施工指标:

1.本工程要坚持先地下后地上的原则

2.任务划分:士建部分由土建施工队负责,给排水、电由专业队负责施工。

3.主体结构施工段的划分:本工程采用平行法施工,一楼层为

一个施工段。

三、施工组织管理机构

本工程将采取项目法施工,项目部设项目经理、项目技术负责人,下设材料部、施工部、技术部、机电部、质安部、经营部、财务部、办公室,施工部

下设土建施工组、水电施工组,各部及各组施工负责人由有施工经验的专业技术人员担任。项目部组织机构框图:

图1施工组织机构图

四、施工总平面图

根据现场条件,结合工程特点、施工水、电、道路等见总平面图。结构用水泥和钢筋一次备足。

五、施工准备

1.开工前技术员、施工员、工长应熟悉图纸,组织技术交底,办一次性洽商,作施工组织设计,提出加工定货单,编施工图预算,作出工料分析。

2.进行现场勘察。

3.放线前,应会同建设单位、城市规划部门做好建筑红线定位,室内外标高确定工作。

4.做好施工临时通行证、临时用电、用水接通工作。

5.机具准备工作:(1)垂直运输,采用卷扬机提升井架一部;(2)砼搅拌机二台,砂浆搅拌机二台。

6.施工用电

(1)主要机械设备用电(最大负载用电)

卷扬机(jkiA*)井架一台 7.5KW

砼搅拌机(JCl50) 二台 11KW

砂浆机二台 8KW

振动器(2÷25) 二台 2.2KW

(2)照明

P=1.05[0.6÷(27.26/0.75)+0.6÷8)=27.939KVA 现场城市供电系统的变压器输电量可满足施工用电。

(3)选择导线

采用三相四线制线路

I=KP/1.7÷Vcos, I=0.75÷35.26÷1000/1.7÷380÷.75=53.7A采用BXR铜蕊橡皮线S-IOM㎡

7.施工用水(计算省略),采用供水管径50MM镀锌管。

8.现场临时设施:

本工程现场仅设置临时值班室及工具、材料并用简易小仓库各一间,总面积约50㎡,当主体工程完成三层时,底层做为材料堆放用。

六、主要工程项目施工方法

1.基础工程:.

(1)基础梁施工工艺流程:放样、安置建筑方位桩及轴线→挖土方→验槽→砼垫层浇灌→基础钢筋、柱筋预制→安装模板→技术复核→浇灌砼→拆模。

(2)上部结构柱的插筋预埋,其长度及锚固方法按三级抗震等级见图1,插筋应按轴线固定在模板上,以防外移。基础梁的钢筋接头应采用焊接,接头的数量和位置应满足设计要求。

(3)基础粱模板应按轴线进行挂线安装牢固,并符合设计尺寸及标高要求。

(4)砼浇灌采用连续施工,不留施工缝。

(5)基槽边回填土要分步夯实。

2.混凝土结构模板工程

(1)本工程结构的主要工程量是现浇钢筋砼。

(2)计划用工

模板工 1025/5=205工日/8=26人

钢筋工 15.2/0.2=76工日/3=25人

砼工 108m3/3=36/2=18人

合计人数69人,每层计划工期(含技术间隔两天)为6天。

(3)现浇钢筋砼结构主要施工顺序:柱网放样弹线→设置标高→绑扎柱筋→柱筋隐验→安装柱模吊直加固→安装梁板模板→抄平紧固→浇水湿润→浇灌柱砼→绑扎梁板钢筋→钢筋隐验→浇灌砼→养护。

现场砼施工方法:砼采用自拌,所用水泥、石、砂按规定取样送检。砼的计量要严格按施工配合比进行,搅拌时间不少于3分钟。

砼的振捣采用插入式振动棒,采用“快插慢拔"的方法。砼板还须使用平板振动器。施工板面砼时,事先搭好跑道,以免踩踏钢筋。

砼采用井架运送。砼浇捣前必须对钢筋、水电预留预埋等进行全而认真复核,做好隐蔽验收记录,并经签字认可后方准浇捣砼。

柱浇筑时,应先浇筑5cm厚比柱砼高一级标号的净浆接缝,严格分层浇捣,每浇筑层高度50cm,采用插入式振动器仔细振捣。同时考虑到层高超过2m,在运输过程中不能直接运料,宜采用串筒或溜槽配合下料,以防离析。柱砼浇筑至梁下5cm处留施工缝。

梁板浇筑时沿主梁平行分带进行,浇筑方法用“赶浆法”,即先将梁分层浇筑成阶梯形,当达到板底标高时再与板一起向前浇筑,随着阶梯形不断延长,梁板砼浇筑逐渐向前推进。

浇筑板时虚铺厚度略大于预计板厚,用平板振动器垂直于浇筑方

向来回振捣,并随时用铁插尺检查砼厚度,并用水平仪经常复核板面标高,振捣完毕后在初凝前用铁滚筒来回滚压密实,最后用长木方粗平、木抹压实抹平,待将初凝时,用铁板分几次压实收光。

楼板浇筑一般情况下不留施工缝,如为方便施工需留施工缝应事先征得设计院同意,施工缝留在结构受力较小处,主梁不留施工缝,次梁施工缝留在跨中1/3范围内,板施工缝留在平行于短边方面,继续施工时,施工缝处应事先进行凿毛清洗处理,然后用高一级砼净浆拉缝后继续浇捣砼。

楼层中不同标高的部位做好木框预设高差。控制好标高筹。

砼要按规范要求留置足量的试块,保证每台班不超过lO0㎡取一组试块取样随机从每盘砼中抽取。各栋不同部位试块分别留置。征对本工程特点,每段砼施工时留设两组拆模试块,在楼层中与梁板砼同条件养护,以便梁板拆模时提供强度参考值。

砼施工完毕,要及时养护,并不少于7d,且根据设计要求砼施工完三日内禁止施工下一道工序。

砼工程在整个工程中所占的费用比例较大,施工时要注意原材料的控制,以达到良好的经济效益。

模板工程:柱模和梁板应尽量使用定型板或l0mm厚胶合板,两层配备。柱高(至主梁底):架空层为2.4m,一层至六层3.0m。当柱高时,柱中部应留浇灌孔,柱根留清渣口。有梁板模板安装时应先安装主梁,当梁跨度大于等于4M时,底部中部应起拱2~3%模板的支撑,所有模板安装均应有足够的强度、刚度和稳定性,并符合设计尺

寸和标高要求。模板工程拟在现场制作安装,模板采用l8厚夹板。施工时将针对两施工区结构对称性考虑到施工采用区段流水,每一区段层结构完成时间为20d,砼养护l5天即拆模通过下层模板转运至上层模板施工完全可行故按I施工区结构配制两套模板即可。

模板支撑系统采用扣件式钢管架,钢管为Φ48 X 3.5的型号。对于跨度等于和大于4m的梁模板,在其跨中应起拱,起拱值可取跨长的0.2%。

模板安装应与钢筋绑扎,水电安装密切配合,对预埋管线和预埋件,应先在模板的相应部位划线作标记,然后将管线预埋件等在模板上加以固定。

板模安装时,要保证其平整度和柱高的正确性,模板支撑系统必须有足够的稳定性。

砼浇筑前24h应对模板淋水,并用油毡纸或小木板堵缝,以免漏浆。

模板的拆除应严格按规范要求,并在砼施工时,留置两组试块,同条件养护,作为拆模的依据。、砼若未达到强度要求,不得提前拆模。

3.钢筋工程:

A.为保证六度抗震设防,结构柱钢筋生根在桩承台中一直伸入屋顶主梁内,其锚固方法和锚固长度见图3-1。柱与填充墙的拉结钢筋预埋,应沿柱的竖向每隔50cm设一道直径6mm两根,外露长度应是墙体净长度的1/5,且不短于700mm,预埋钢筋不得以膨胀螺丝来

代替;

B.有梁板钢筋绑扎时,要有一个整体关系,妥善处理三者关系:板、次梁交错处、板钢筋在上,次梁钢筋居中,主梁钢筋在下,当互为主梁时,梁的纵筋均不能搭接。双向板筋的绑扎应为满扎。

C、负弯矩钢筋应用分布筋绑扎成网片,分布筋的间距不大于300mm,施工中不得踩倒。

D、钢筋的加工、焊接,保护层厚度均应符合设计及施工规范规定,并做好隐蔽验收记录。

4.砼工程:

A.砼采用机械搅拌和机械振捣,不留施工缝,楼板砼的虚铺厚度应略大于板厚,用表面振动器或内部振动器振实,并用铁尺检查厚度,振捣完后用木抹子抹平。

B.施工中,应派木工和钢筋工、水电工专人值班,观察模板、支架、钢筋及预埋件情况,当发现有变形、位移时应立即停止浇灌,并应在浇灌砼凝结前修好。认真按施工规范要求做好养护工作,养护至砼强度达到l.2Mpa以后,方准在其上来往行人和支模。

C.浇灌前应搭好砼运输道,并注意通道的回转,浇灌方向应与小斗车走行向相反,按规定认真留置砼试块。

5.屋面防水

①.在做屋面防水层之前,应先将表面的砂浆留渣清理干净,凹处用水泥砂浆找平,雨水斗处应比屋面低l0~20mm,以保证防水层铺贴后不积水。

②.铺卷材时,遇卫生间管道根部处,应用防水涂料和卷材设一道附加层,并包裹管道,距地面离250mm以上,收口用金属箍或铁丝扎实。然后再铺卷材,墙与地面阴角应抹成圆弧半径20mm小圆角。卷材裹到墙上大于250mm,并与墙体粘结牢固。露天部分应撒一层绿豆砂保护层。所有卷材防水的细部构造应符合设计要求和规范规定。 6.砖砌体工程:

砖的强度除应满足设计要求外,砖在运至工地应用砖夹卸车并堆放整齐,避免损坏其外观尺寸,又有促进现场文明施工。

砖、砂浆的强度必须符合设计要求,严禁使用经验配合比,配制砌筑砂浆宜选用32.5#水泥,砂浆应具有良好的和易性。配置用的砂的含泥量不应超过规范值,并应采用机械集中搅拌,保证其强度和均匀度。

墙体拉结筋必须按设计要求留置好构造柱,留置好马牙搓,拉结筋的末端应有90°弯钩。

组砌方法要得当,砌块墙体应上下错缝,内外搭砌。砌筑用砌块应提前一天湿水。采用工字缝的砌筑方案。施工时,墙体的转角和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处,应砌成斜搓,斜搓长度不应小于高度的2/3,如留斜搓确有困难,也可留直搓,但必须留阳搓,并加设拉结筋,且符合有关要求。砌体的最上一皮砖及集中受力点下面,应用丁砌层砌筑。砌筑时,严禁断砖集中使用,砌墙砂浆的强度等级必须符合设计要求。

砌筑砂浆应随拌随使用,水泥砂浆必须在3h之内用完,混合砂

浆必须在4h内用完,不得使用过夜砂浆。

7.楼地面工程:

本工程各功能房间楼地面做法“室内装修表”

1.作业条件

(1)水泥砂浆地面施工前应弹好+50cm水平标高线。`

(2)室内门框和楼地面预埋件等项目均应施工完毕并办好检查手续。

(3)各种立管和套管、孔洞边位置应用细石混凝土灌好修严。

(4)有垫层的地面应做好垫层,地漏处找好泛水及标高。

2、操作工艺

(1)基层清理:地面基层,地墙相交的墙面,踢脚板处的粘杂和的清理干净,影响面层厚度的凸出部位应剔除平整。

(2)洒水润湿:在施工前一天洒水润湿基层。

(3)抹踢脚板:有墙面抹灰层的踢脚板,底层砂浆和面层砂浆分两次抹成;无墙面抹灰层的只抹面层砂浆。

a.踢脚板抹底层水泥砂浆:清理基层,洒水润湿后,按标高线向下量尺至踢脚板标高,拉通线确定底灰厚度,套方,贴灰饼,抹l:3水泥砂浆,刮板刮平,搓平整,扫毛浇水养护。

b.踢脚板抹面层砂浆:底层砂浆抹好,硬人后,拉线贴靠尺板,抹1:2水泥砂浆,抹子压抹上灰后用刮板紧贴靠尺垂直地面刮平,用铁抹子压光,阴阳角、踢脚板上口,用角抹子溜直压光。

8.装饰工程

1.内外装修顺序自上而下进行,内装修主要施工工序为放线→立门窗口→冲筋→门窗口塞缝→水电管线安装→打底抹灰→清理地面基层→贴灰饼→楼地面抹灰→养护→安装门窗扇→油漆涂料→安装玻璃小五金→灯具安装。木门窗安装前要刷好防腐油。

2.铝合金推拉窗下框滑道两端,应开槽lOmm向外排水,空心砖墙体须设置lOOmm厚C20素砼窗台,铝合金窗框应固定在实体砌块上。窗框与墙内外交接处及型材接缝处均应打好密封胶。推拉窗扇框宜居墙中安装,框边距内墙面不小于20mm。

3.木门口应用l:3水泥砂浆塞缝,楼地面施工前应做好清理,并浇水湿润,以防地面空鼓,地面完后,要浇水养护,防止过早上人。 4.外挑檐、窗台下、楼梯段均要做好滴水线。

9.轴线、标高、垂直度的引测控制、沉降观测

①.建筑物的四个大角和轴线和水平标高线、控制桩,并保护好,作为每层放线、抄平的依据,每层各条轴线和水平标高均由控制桩上引,并用钢尺实量其距离,校正后再开始该层的工序施工。在每层框架柱预留钢筋离楼地面以上0.5m处设标高线,以控制结构层高度。当填充墙砌至窗台下时再弹出墨线,作为地面抹灰或室内装修的依据。

②.按设计图纸要求,沉降观测点位置详见一层柱网结施平面图,沉降观测要求,依照《建筑变形测量规程》JGJ/T8—97。认真做好沉降观测记录,并保护好观测点,以免观测失效。

七、质量技术措施

①.施工前做好技术交底,并认真检查执行情况,做好钢筋,模板和轴线,标高等预验工作。

②.认真做好砼在搅拌和浇灌过程中的检查,实行作业跟班监督,特别要控制砼组成材料的质量和用量,以及楼板浇灌的厚度,并防止施工踩筋现象。

③.作好试块制作和管理,试块必须在浇灌地点制作,并按规范要求留足试块,并要有专人负责。

④.要检查框架结构的填充墙柱结筋设置位置,数量、长度、严禁使门膨胀螺丝固定焊接。

⑤.装饰工程严禁使用黄士,石灰应淋制陈伏l5~20天后使用。

⑥.做好成品保护,在装饰时应在门口车轴高度钉l5cm宽铁皮或旧轮胎保护,当墙面有涂料106时,在踢脚线上用胶纸粘贴,以防污染。

⑦.楼地面基层清理,应用水磨机磨沈或用铁丝刷清洗干净。

八、安全生产有效措施

8.1安全管理制度

8.1.1安全生产责任制

建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书

8.1.2新进企业工人须进行公司、项目和班组的三级教育工人变换工种,须进新工种的安全技术教育。

工人应掌据本工种操作技能,熟悉本工种安令技术操作规程。

认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录

8.1.3分部分项工程安全技术交底

进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。

8.1.4特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。

8.1.5安全检查

必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。塔吊、井架和脚手架,认真做好验收合格挂牌制度(即“四验收”)。

8.1.6班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗"和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。 8.1.7遵章守纪、佩戴标记

严禁违章指挥、违章作业。

各类施工人员佩戴识别卡进入工地。

施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽,以示区别:

施工管理人员戴黄色安全帽;

生产班组人员戴白色安全帽;

机械操作人员戴蓝色安全帽;

8.1.8工伤事故处理

建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过工作。

8.1.9“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”:即(1)施工单位及工地名称牌:(2)安全生产六大纪律宣传牌;(3)防火须知牌;(4)安全无重大事故计数牌;(5)工地主要管理人员名单牌;(6)施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

8.2脚手架

8.2.1材质

8.2.1.1钢管、承力架、扣件、螺栓的质量应符合规范及工法要求。

8.2.1.2不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。

8.2.1.3不准使用枯脆、单径、破损散边的竹片篱笆。

8.2.1.4不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。

8.2.2纵距、横距和步距

8.2.2.1脚手架横向距不得大于l.2m;满堂脚手架不得大于l.8m。

8.2.2.2脚手架小横杆里端距离墙丽不得大于l Ocm(特殊结构例外),外端挑出应大于25cm。

8.2.2.3阴、阳墙角处立柱距墙的尽端不得大于30cm。

8.2.3软硬拉结

8.2.3.1各类拉结、支撑点应符合规范要求。

8.2.3.2软拉结应双股并联,不得拉结在窗框、水落管和锈蚀的金属预埋件上。

8.2.3.3设置预埋硬拉结处,混凝土强度应达到设计标准。 8.2.4竹篱笆、栏杆

8.2.4.1施工操作层必须满铺篱笆,四角绑扎牢固。

8.2.4.2铺设竹笆层时,应设置40cm踢脚笆、围护笆或不低于1m的小眼安全网。

8.2.5登高设施

8.2.5.1斜道(直上、之字形):走人的斜道坡度不得大于l /3,运料的斜道坡度不得大于l/4。并应铺设特殊竹笆(竹黄一律向上)或加设防滑措施。

8.2.5.2斜道应设置不小于3.4㎡的平台。

8.2.5.3斜道纵向外侧及横向两终端应设置剪力撑。

8.2.5.4登高挂梯不得设置在脚手架通道中间。

8.2.5.5登高挂梯架子纵向外侧应设置剪力撑。

8.2.5.6斜道坡度两侧应设两道防护栏杆。

8.2.5.7斜道平台、登高平台临边应设竹笆防护,不得采用40cm踢脚笆或安全网。

8.2.6验收

8.2.6.1脚手架应有分部、分段按施一:进度的书面验收报告。

8.2.6.2各种脚手架应在验收合格后挂牌使用。

8.2.6.3扣件的扭力矩应按规范要求测试,抽点验收。

8.3“三宝”“四口”安全保护措施

8.3.1安全帽

8.3.1.1安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。

8.3.1.2正确使用安全帽并扣好帽带。

8.3.1.3不准把安全帽抛、扔或坐、垫。

8.3.1.4不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。

8.3.2安全带

8.3.2.1安全带须经有关部门检验合格方能使用。

8.3.2.2安全带使用两年后,必须按规定抽验一次,对抽验不合格的,必须更换安全绳后才能使用。

8.3.2.3安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。

8.3.2.4安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。

8.3.2.5安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。

8.3.3安全网

8.3.3.1从二层楼面起设安全网,临已建厂房设安全挑网。 8.3.3.2网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢、拼接严密。

砖混结构住宅楼施工组织设计

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目录 (1)工程概况及特点 ①工程概况:工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地形状况、交通情况等。 ②工程特点:设计特点、工程特点、自然环境等。 (2)施工现场组织机构 组织机构关系图 (3)施工现场总平面布置图 ①施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面,充分利用现场条件,合理布置施工队、材料站、指挥部等。 平面布置图采用A3纸,图面要求线条清晰、标志明确。 (4)施工方案 ①施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备,施工机械、施工力量的配置,以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。 ②施工工序总体安排 ③重要工序的施工方法。 ④工程成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施。 (5)工期及施工进度计划 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 ③主要安装设备及材料供应计划 ④要求设计图纸交付计划 (6)质量目标、质量保证体系及技术组织措施

①质量目标 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示,欲达到的工程质量等级。 ②质量管理组织机构及主要职责 用框图表示质量管理组织机构,并简要叙述各质量管理部门的主要职责。 ③质量管理的措施 简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。 ④质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、规范。 ⑤质量保证技术措施 针对本工程特点,分析质量薄弱环节,拟将采取的技术措施。 (7)安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ①安全管理目标 ②安全管理组织机构及主要职责 用框图表示安全管理组织机构,并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。 ③安全管理制度及办法 ④安全组织技术措施 针对本工程特点,分析安全薄弱环节,拟将采取的技术措施。 ⑤重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (8)环境保护及文明施工 ①施工管理、严格保护环境 分析因施工可能引起的环境保护方面的问题,提出环境保护的目标及采取的具体措施。

住宅小区物业管理方案

XX居住小区物业管理方案 一、项目概况 二、物业管理内容 三、物业管理模式 四、物业公司组织机构和管理制度 五、物业费的成本测算 六、业服务内容、标准及质量保证措施 七、管理总体目标与分项目标 、项目概况 1. 地理位置 该项目位于sh区与jz区的结合部,面临武德路,北挨江津西路,南靠北湖路。 2. 项目主要经济指标

、物业管理内容 物业管理将政策和法规为理论依据,寓管理与服务之中,建立社区服务体系。 为住户提供全方位管理,服务项目呈现多元化、全方位态势,总体归纳为“六项管理、三类服务”,即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”;常规性公共服务(合同服务)委托性特约服务(非合同零星服务)和经营性多种服务(全方位、多层次的综合服务)。 1、房屋及设施设备管理 1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理 范围包括:公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排烟道。房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面: A、工作的主动性 管理责任人与服务中心相结合,落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护计划,执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、保持房屋正常的使用功能及完好。 B、工作的多样性 根据房屋的完损情况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务,季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式,并做到制度化、规范化。 C、工作的针对性 在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜,根据住户的不同需求和

所处的特定条件采取有针对性的服务措施。 1.2共用设施、设备的管理 范围包括:上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消防设施、电梯、 水泵房。 共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成,进行统一管理,对于不同的设施、设备进行不同的维修管理,执行相应的工作质量标准,建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案,落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。达到设施设备齐全、功能正常、运行良好。 1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理 范围包括:道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库等。 根据共用设施和附属建筑、构筑物的类别不同,指定并落实巡查制度、维修保养制度、大中修工程的验收制度、积累有关技术资料。对于有些专项类别,如:车库、制定专业管理方案并实施。通过有序的工作使其达到功能正常、畅通、达标,基本完好。 1.4智能化设施设备 范围包括:楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统、室内红外线报警系统,周界红 外线对射报警系统、门禁及车库管理系统、电子巡更系统等。 根据智能系统的构成、分系统设备的组成情况,建立起适合jt智能系统、操作 性强的管理制度,从管理前期介入人员培训入手。做好智能系统设备的档案管理、智能系统的运行管理、系统的维护保养管理、设备维护保养工作质量的检查及设备维修管理,并以科技为先导、智能指挥中心统一指挥、全方位服务,充分利用现有资源,提升智能系统功能,通过严格管理保证智能系统运作正常。

武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)

目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略

2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织

2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

某住宅楼施工组织设计

某住宅楼施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

最全的住宅小区物业管理方案

最全的住宅小区物业管理方案 龙山国际住宅小区物业管理方案 目录 1.0 居安泰物业公司企业理念 1. 企业宗旨 2. 企业精神: 3. 工作态度: 4. 服务准则: 5. 企业管理理念: 6. 员工修养理念: 7. 企业服务理念: 8. 企业愿景: 2.0 项目基本情况 1. 龙山国际一期项目概况 1.1 龙山国际一期经济技术指标和主要配套概况 2. 项目物业管理分析 3.0 收费项目及标准报备 1. 关于物业管理收费的初步意见 4.0 组织架构、人员编制及薪酬福利 4.1 管理机构设置 4.2 人员定编 4.3 人员薪资体系 5.0 开办测算及日常管理测算 5.1 前期投入明细表 5.2 详细的成本测算、管理成本构成及测算结果一览表(年经营支出汇总表) 5.3 人工费明细表

5.4 办公费明细表 5.5 固定资产折旧费及低易耗品摊销明细表 5.6 设施设备维护维修费明细表 5.7 清洁、保安、不可预见费、管理佣金明细表 6.0总体管理构想及各项规章制度 1.0 安防管理 2.0 公共事务管理与人性化服务 3.0 环境服务管理 4.0 机电设备的维保管理 5.0 内部运行机制 5.1 《装修管理规定》 5.2 《住宅装修管理公约》 5.3 《物品搬进(出)管理规定》 5.4 项目管理中心经理岗位职责 5.5 事务助理岗位职责 5.6 前台监控员岗位职责 5.8 工程水电人员岗位职责 5.9 项目社区文化公关接待员岗位职责 5.10 项目中心电脑文档人员岗位职责 5.11 安防部主管岗位职责 5.12 安防班长岗位职责 5.13 巡查员岗位职责 5.14 交通、车辆管理员岗位职责 5.15 义务消防员岗位职责 5.16 环境服务部主管岗位职责 5.17 绿化班长岗位职责 5.18 保洁班长岗位职责 5.19 保洁员岗位职责 5.20 绿化员岗位职责 5.21 出纳收费员岗位职责

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标:市优质工程

某小区工程施工组织设计方案

某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计(方案)审批表

******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想,对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划,力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工,由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子,充分发挥我公司的综合施工水平,发扬“团结拼搏,争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包,精心组织,综合协调,统筹安排,严格控制,使工程施工按计划实施,确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况,我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚,机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力,我们采取一些优化的施工安排,确保投标工程如期完成。如我公司中标,我方将立即进行各项准备工作,准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制,动态管理,施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案,事前预防,尽量减少被动;同时根据施工目标要求,在施工方法上推行平行交及立体叉作业法,实行上下左右,前后内外,多工种、多层次穿插,紧密衔接,合理利用劳动力和机械设备,力求均衡有序的施工。

工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工,工程的质量等级目标:云阳县优质工程。为保证质量目标的实现,我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控,要求一次成优。 1.建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系,采用质量一票否决制,加强对施工人员、材料构配件质量,施工机械设备,施工方案及施工环境控制。 (1)在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务,现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外,公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 (2)严格执行原材料和构配件的检验制度,使用优质材料保证工程质量目标的实现。 (3)施工机械设备的选择,以保证项目进度及质量的角度出发,对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 (4)积极采用新技术、新工艺、新材料,深化施工组织设计,优化施工方案,确保方案施工技术上可行,经济上合理,提高工程质量。 (5)加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2.施工过程中实行质量目标管理,严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点,设置质量控制点,在施工过程中以工序质量控制为基础,严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度,对各工艺进行状态标识,环环相扣,使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标,最终确保工程质量

小区住宅楼施工组织设计说明

某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房,为六层砖混结构房屋,建筑面积2890.8m2, (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m,层高3.0,共六层,总高18.4米。 工程相当于两个单元,设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00,室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑,建筑抗震设防烈度六度,建筑安全等级二级,结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构,现浇柱、梁、板、阳台。

工程所用砼等级:三层以下结构为C30,三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗:要紧为防盗门、三夹板门;窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面:厨房、卫生间防滑地砖地面,楼梯间地砖地面,其它房间为水泥砂浆楼地面;厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉:厨房、卫生间为瓷砖墙面,其它房间混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶:混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修:外墙面采纳RE复合保温砂浆打底,水泥砂浆、刷高级外墙涂料,面砖饰面。 3.6.屋面:现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层,40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆:木门刷调和漆;预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备,具备施工条件。

2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天,投标工期为198天。

小区住宅楼管理方案

小区住宅楼管理方案 xx村危房改造“xx住宅楼"项目,在全体村民和有关部门的帮助支持下,于XX年以全部竣工。住宅楼的质量和设计理念新颖超前,为xx市独一无二的建筑物,成为我村的标志性建筑,住宅楼整体建筑漂亮美观,新颖亮丽,房屋结构紧凑实用,现以具备室内装修。为营造舒适清洁,温馨和谐的生活环境,提高住户的生活质量,确保小区长期有效健康发展,根据我们村和小区的实际情况,协同小区住户共同制定小区的各项管理制度,实行小区自治。 :三个单元选举三名单元小组长。管理,监督,协调,小区的日常事务,搞好楼宇的环境卫生,收取单元的费用,协助楼长处理各类事务,促进小区清洁卫生,和谐发展。 2:选举住宅楼楼长一名。统一住户的意见,制定合理的管理方案,协调处理小区一切事务,共同维护大家的利益,营造舒适清洁,美观愉悦,文明幸福,温馨和谐的生活环境。 3:为减轻住户和小区的开支,单元组长和楼长不领工资,住户推荐,本人自愿。 4:楼长和组长要有责任感,办事公道合理,有协调矛盾的能力。 5:主要开支;水,电,暖气等各种设施费用和维修费用。水电费以表收取。

主要是暖气费,为保证冬季供暖正常,暖气费住户均摊,不可不交,不得拖欠。 (收费标准共同商讨约定,统一意见达成共识,水费,电费与暖气费捆绑制约收取等) 6:外墙,楼道,楼顶不得私自打眼,锭钉,随意安装物件,保证楼体清洁美观。 7:装修房屋不得损坏墙体,避免物件伤损楼梯,楼道的地砖。施工垃圾及时自行处理,不准在小区周围有遗留垃圾,自觉维护小区环境。 8:维护住宅楼的周边环境,共同抵制乱修乱建,监督抵制街道规划内新建建筑物。小区环境长远发展。(如有侵害大家共同利益,影响街道长远规划的行为,三个单元组长要协同楼长,带领24户齐心协力合力抵制。) 9:遵守社会公德,保持良好的生活环境,不乱丢垃圾、杂物;不乱贴乱写乱涂,保持住宅楼的环境清洁。邻里和睦友爱,团结互助。 0:楼道内不得摆放杂物,保持楼道整洁干净,不得影响破坏公有资产。 1;不准在住宅楼的楼道,窗户窗外燃放烟花炮竹,爱护公有设施。要将生活垃圾按时投放到垃圾池内,方便清洁人员清理。

某住宅楼施工组织设计方案【精编版】

某住宅楼施工组织设计方案【精编版】 1. 编制说明及编制依据

第一节编制说明

1、根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 2、我公司对本施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合施工实际,可操作性强。 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。 第二节:编制依据 技术标准规范 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-02 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-02 《混凝土结构施工工程质量验收规范》GB50204-02 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96 《钢筋焊接及验收规程》 《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201—1983) 《地下防水工程施工及验收规范》(GBJ208—1983) 《基坑支护技术规程》(JGJ120—27)

《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202—1983) 《建筑变形测量规程》(JGJ/T8—1997) 《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—1992) 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73—1991) 《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209—1995) 《屋面工程技术规范》(GB50207—1994) 《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300—1988) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—1988) 《工程测量规范》(GB50026—1993) 2、总体概述 2.1 一般概况 工程名称:文登市香和苑三期24#、25#及幼儿园工程 设计单位:山东源鑫建筑设计有限公司 建设地点:文登市龙山路东、香水路南 建筑规模:7433㎡ 结构类型及层数:钢筋砼框剪结构,6+阁楼、地上3层(局部4层)。 工期:608天(日历天) 质量等级:达到合格标准。 2.2 建筑设计概况 本工程为地上部分,总建筑面积为7433㎡,其中地上3层(局部4层),建筑高度自室外地面到女儿墙顶高23.1m。 建筑安全等级:二级 耐火等级:二级 结构设计使用年限:50年 屋面防水等级:Ⅱ级 抗震设防烈度:8度

多层住宅楼施工组织设计文档

目录 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (2) 第三章组织机构及职责分工 (4) 第四章施工方案 (6) 第五章质量和安全技术措施 (28) 第六章施工进度计划 (30) 第七章施工资源计划 (30) 第八章施工准备工作计划 (30) 第九章消除质量通病措施 (35) 第十章季节性施工措施 (51) 第十一章文明施工管理 (51) 第十二章统计技术应用 (52) 第十三章技术经济指标 (52)

第一章编制依据 为了更好的有组织、有计划、有步骤地搞好金达华府16#住宅楼工程的施工,能体现出我公司项目部的施工实力、技术素质以及管理水平,特组织本项目有关人员共同参与编制施工组织设计。 本计划实行的规范及文件有:《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《建筑施工手册》;工程全部施工图纸及其标准图;工程地质勘察报告、工程合同;《质量通病防治手册》,有关国家方针、政策、规程。公司的质量手册、程序文件及类似工程施工经验和技术新成果。 第二章工程概况 一、工程特点 1、建筑特点:本工程位于,由承建,设计, 筹建,监理;标准层共五层+储藏室+阁楼,砖混结构;总高为19.49m,长36.60米,宽13.20米,建筑面积为2985.53m2。五层,层高2.8米,两个单元,共计20户,合同工期为天。 本工程厨房、卫生间楼面采用防滑地板砖,其余房间均为保温隔音楼面;内墙、顶棚为混合砂浆墙面,刮仿瓷涂料;外墙为拉毛墙面、做外墙保温;铝塑窗,木制夹板门,定型防盗分户门;屋面为平瓦保温屋面。 2、结构特点:该工程为砖混结构,按7度抗震设防,东西长38.34m,

住宅小区物业管理表格范本

住宅小区物业 规范化管理制度范本 目录 住宅小区物业管理常用表格范本 1.业主档案表范本 2.业主装修申请表范本 3.临时动火作业申请表范本 4.装修施工人员临时出入许可证范本 5.室内装修检查表范本 6.室内装修违规记录表范本 7.业主特约服务流水登记薄范本 8.业主委托出售登记表范本 9.业主委托出租登记表范本 10.业主委托出租钥匙移交登记表范本 11.租赁来电来访记录表范本 12.文化活动记录表范本 13.刊物来稿记录表范本 14.管理部门值班安排表范本 15.巡楼记录表范本 16.投诉处理表范本 17.业主月度投诉处理清单范本 18.月度回访清单范本 19.挂号邮件收发登记表范本 20.挂号邮件退件登记表范本 21.催款通知单范本 22.最后催款通知单范本 1

住宅小区物业规范化管理制度范本 23.每月应收管理费明细表范本 24.管理费欠费两个月业主明细表范本25.每月应收电费明细表范本 26.每月应收水费明细表范本 27.公共设施维修费用月度统计表范本28.停车票使用情况月统计表范本29.停车场收费每月汇总表范本 30.车辆加油月记录表范本 31.保安交接班记录表范本 32.保安部重大事件总结报告范本33.停车场收费岗交接班记录表范本34.停车场车辆状况登记表范本 35.车辆收费登记表范本 36.车位月保统计表范本 37.楼层清洁每日检查表范本 38.地面清洁每日检查表范本 39.绿化苗木清单范本 40.盆景清单范本 41.绿化养护记录表范本 42.绿化喷药记录表范本 43.绿化工具使用登记表范本 44.撤出花木处理记录表范本 45.绿化工程施工日记录表范本 46.员工上岗证登记表范本 47.员工入职登记表范本 48.员工培训记录表范本 49.员工离职归还物品清单范本 50.员工请假单范本 51.员工考勤汇总表范本 52.员工月度奖励登记表范本 53.员工月度处罚登记表范本 54.员工住宿花名册范本 55.员工宿舍公物丢失或损坏登记表范本56.员工出车登记表范本 57.复印登记表范本 58.文件归档目录范本 59.外来文件清单范本 2

某小区1号2号楼工程施工组织设计方案

目录 第一章工程概况 (6) 第二章市场调查 (13) 第三章工程使用的主要规范与标准相关规范 (24) 第四章施工组织方案质量目标及管理目标 (26) 第1节目标管理指标 (26) 第2节质量体系一览表 (27) 第3节保证施工工期的管理 (28) 第4节保证工程质量的管理 (29) 第5节技术措施 (32) 第6节降低工程成本措施 (33) 第五章本程所使用的各种规章制度 (33) 第六章主要施工工艺流程及施工进度计划 (35) 第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 (36) 第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 (36) 1

第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 (39) 第八章本工程的质量目标 (42) 第九章质量管理体系的管理方法 (46) 第1节质量保证体系 (46) 第2节场容及环境管理 (48) 第3节计划调度和技术管理 (51) 1、计划调度管理 (52) 2、技术管理 (53) 3、材料,制品的试验、检验 (55) 4、工程质量的检查和验收 (55) 5、工程技术档案 (58) 第4节料具、设备、构配件管理 (59) 1、施工前的管理工作 (59) 2、现场验收与发放工作 (60) 第5节质量管理和质量保证标准 (62) 2

第十章施工过程控制 (62) 第1节建筑物的定位放线和基础放线 (62) 第2节土方工程 (75) 第3节地下室工程 (77) 第4节脚手架工程 (79) 第5节模板工程 (81) 1、梁模板 (81) 2、墙模板 (82) 3、钢筋工程 (82) 4、混凝土工程 (83) 第6节砌体工程 (88) 第7节装饰工程 (89) 1、外装饰工程 (89) 2、内装饰工程 (94) 3、楼地面工程 (95) 3

回迁小区物业管理实施方案

嘉悦物业回迁楼小区物业管理方案,为你提供回迁楼小区物业管理方案参考范本,适用于回迁楼、两限房、经济适用房及老旧小区物业服务使用。 第一章“南都小区回迁住宅项目” 物业管理服务设想 一、“南都小区回迁住宅项目”概况 西山区城中村改造2号片区暨“南都小区项目”,是认真贯彻落实昆明市委、市政府和西山区委、区政府关于“城中村”重建改造工作的各项文件精神,加快现代新昆明城市建设,提升城市整体功能,改善人民群众居住环境的“民生工程”。 “南都小区项目”系南置建设开发、建设的综合性高档社区,项目位于鱼翅路,北侧为人民西路,西侧为西园北路,地处市内繁华地段,交通便利,周边环境成熟。“南都小区回迁住宅项目”规划于整个“南都小区项目”E区,属红庙城中村改造回迁项目,由七幢30-35层高层住宅楼宇组成,总建筑面积164711.64平方米,包括住宅1722户,商铺51户,地下车库两层1155个停车位。 二、物业项目分析 (一)物业项目区域相对独立:“南都小区回迁住宅项目”位于“南都小区项目”E区,既有居住小区,也包含社区底商,物业类型相对单一,规划相对独立,便于进行小区日常管理。 (二)机电设备及技防设施齐全,运行维护要求高:“南都小区回迁住宅项目”物业主要划分为功能区、生活区、地下空间、机房等区域。项目建筑物按照实用、先进的原则配备了电梯、消防、水泵、门禁、监控等设施设备,使物业的安全和正常运作有了硬件的保证,但项目为七幢高层建筑,也给物业的日常维护提出了高标准、严要求。 (三)客户需求分析:根据城中村回迁户这一特殊客户群体有针对性地制定该项目的物业管理服务措施与方案,以便更好的服务于客户,提供高质量、全方位的特色物业服务,是服务“南都小区回迁住宅项目”的基本出发点。我们的考虑是:对城中村回迁住宅的物业服务,既需要严格的管理,又要求周到的服务。 三、物业管理服务理念 针对城中村改造项目物业特点,我们展开了周密的市场调研。在深入挖掘规划和设计理念的基础上,充分把握“南都小区回迁住宅项目”未来客户的不同层次需求,确立了我们对“南都小区回迁住宅项目”物业管理服务工作的整体设想和策划思路。通过规范化、程序化、人性化的管理服务,时刻体现“服务第一、客户第一”的管理理念,按照市场规律,持续满足客户不断增长的需要,通过客户满意度的提高,最终实现物业保值增值的目的。 (一)公共服务及配套服务的人性化服务 公共服务包括了房屋建筑主体的管理,房屋设备、设施的管理,环境卫生的管理,绿化管理,治安管理,消防管理,车辆道路管理,人员进出引导,公众代办性质的服务等物业管理服务。 配套服务包括:有针对性的专项服务和委托性的特约服务。 人员安排将以服务导引(客服助理)为主,维修技工、安全护管、保洁绿化等技术支持为辅。这里主要体现的是主动式的服务客户的理念。 (二)重点突出,有条不紊 对重要事务、重点部位或一般事务、一般部位加以区分,重点明确、重点突出。在公共区域体现及时周到,有条有理,勿废勿误。 1.重点维护设施设备的正常持续不断的完好运转,以及出现故障时的及时维修养护; 2.重点保证公共秩序的安全稳妥,有条不紊,毫无障碍,安全服务、消防管理也是我们的重中之重;

住宅楼施工组织设计说明书完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 住宅楼施工组织设计说明书 第一章编制说明 1.1 编制说明 我们将用一流的管理、一流的质量,使设计和业主的满意,在发挥在人员、技术、机械设备和管理上的优势,运用先进的施工技术采取科学的施工管理,进行精心施工。同时,我们将本着再增信誉,再立新功的思想,创出一流的水平,一流的工程,达到让业主满意,社会放心的施工总体目标。具体如下:工期目标:甲方要求416日历天,根据我单位施工经验,施工中采取有效的措施,确保416日内完成。 质量目标:工程一次交验合格率达100%; 环境目标:污染物达标排放,节能降耗,减少施工现场用户投诉率。 职业安全健康目标:杜绝重大安全事故,无一般事故和轻微事故 1.2 编制依据 一)工程招标文件 《某单位新建职工住宅小区工程施工招标文件》 二)有效的施工图 某单位新建职工住宅小区施工图 三)本工程采用的技术规范 本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行,确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范: 工程测量规范(GB) 建筑地基基础施工质量验收规范(GBJ203-83)

钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96) 砼强度检验评定标准(GB107-87) 砼结构工程施工质量验收规范(GB) 屋面工程技术规范(GB) 建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB) 建筑地面工程施工质量验收规范(GB) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB) 施工现场临时用电安全技术规范(JGB46-88) 建筑施工高出作业安全技术规范(JGJ80-91) 建筑机械使用安全技术规程(JGJ) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ) 建筑施工安全检验标准(JGJ59-99) 第二章工程概况 2.1 建筑工程概况 某单位新建的职工住宅小区建筑耐火等级为二级,抗震等级为七级,设计正常使用年限为50年。该工程为某单位新建的职工住宅小区,小区内共有5栋住宅楼;每栋为二个单元,5层,每层高3.0米的砖墙承重结构,总建筑面积为9845.64m2。每栋住宅楼总长35.04m,总宽12.54m,建筑物总标高为15m。每层高3.0米,一层室内地坪标高为±0.000m,室内外高差0.6m。 1、内、外墙均为240mm,隔断墙120mm。 2、窗采用铝合金窗;门为木质门。 3、单元四大角、楼梯间及楼梯间两侧墙、内外墙交接处均设置抗震组 合柱;每层设置圈梁;楼板为混凝土圆孔板。 4、屋顶为加气混凝土面板,预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水。 5、外墙为干粘石面层,内墙为20mm水泥砂浆抹面,顶板勾缝喷浆, 楼面为普通地面。 6、基础:刚性基础,天然地基。室内外高差0.6m。基础持力层为粉质

住宅小区物业管理方案99733

XX居住小区物业管理方案 目录 一、项目概况 二、物业管理内容 三、物业管理模式 四、物业公司组织机构和管理制度 五、物业费的成本测算 六、业服务内容、标准及质量保证措施 七、管理总体目标与分项目标 一、项目概况 1. 地理位置 该项目位于sh区与jz区的结合部,面临武德路,北挨江津西路,南靠北湖路。 2. 项目主要经济指标

二、物业管理内容 物业管理将政策和法规为理论依据,寓管理与服务之中,建立社区服务体系。为住户提供全方位管理,服务项目呈现多元化、全方位态势,总体归纳为“六项管理、三类服务”,即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”;常规性公共服务(合同服务)委托性特约服务(非合同零星服务)和经营性多种服务(全方位、多层次的综合服务)。 1、房屋及设施设备管理 1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理 范围包括:公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门

厅、共用排烟道。 房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面: A、工作的主动性 管理责任人与服务中心相结合,落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护计划,执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、保持房屋正常的使用功能及完好。 B、工作的多样性 根据房屋的完损情况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务,季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式,并做到制度化、规范化。 C、工作的针对性 在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜,根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。 1.2共用设施、设备的管理 范围包括:上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消防设施、电梯、水泵房。 共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成,进行统一管理,对于不同的设施、设备进行不同的维修管理,执行相应的工作质量标准,建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案,落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。达到设施设备齐全、功能正常、运行良好。 1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理 范围包括:道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库等。 根据共用设施和附属建筑、构筑物的类别不同,指定并落实巡查制度、维修保养制度、大中修工程的验收制度、积累有关技术资料。对于有些专项类别,如:车库、制定专业管理方案并实施。通过有序的工作使其达到功能正常、畅通、达标,基本完好。 1.4智能化设施设备 范围包括:楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统、室内红外线报警系统,周界红外线对射报警系统、门禁及车库管理系统、电子巡更系统等。 根据智能系统的构成、分系统设备的组成情况,建立起适合jt智能系统、操作性强的管理制度,从管理前期介入人员培训入手。做好智能系统设备的档案管理、智能系统的运行管理、系统的维护保养管理、设备维护保养工作质量的检查及设备维修管理,并以科技为先导、智能指挥中心统一指挥、全方位服务,充分利用现有资源,提升智能系统功能,通过严格管理保证智能系统运作正常。 2、环境卫生管理 在jt我们遵循“高标准、严要求”的环境卫生管理和“高质量、高频度”的环境卫生维护、实施环境卫生管理和环境卫生保护的职能。做好两项工作,即卫生管理、环境管理。 2.1卫生管理 是对房屋公共部位的清洁、卫生、垃圾的收集、清运达到环卫设施齐全,实行标准化清扫保洁,垃圾日清,按计划消毒、灭鼠、灭虫。通过对小区的清洁卫生,区域管理的过程控制,确保向住户提供高档次的服务水准及高质量的生活场所。 2.2环境管理 jt的环境管理为小区文明洁净、环境质量良好、资源合理利用、生态良性循环基础设施健全、生活舒适便捷,形成环保意识,日常管理与保护有机结合,提高

某楼施工组织设计方案

一、施工组织设计概述 1、编制总思想 遵守国家有关法律法规,信守承诺,履行合约,坚持以顾客为中心的原则,不断提高服务质量,满足用户的需要。实施有效措施以确保结构安全、满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型精品工程;以过程控制保质量、科学管理促工期、周密预防保安全、统筹协调顾大局为原则,最终实现按质按期完成施工任务。 2、编制依据 2.1施工合同。 2.1.2施工图纸。 2.2现行国家、省、市有关法规、条例、规定。 2.3现行工程建设国家、行业、地方标准及图集。 2.4工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)。 2.5国际标准化组织(ISO)标准及其它。 3.编制原则 实用、可行、安全、经济、高效、环保、卫生。

二、工程概况 1、工程设计概况

2、项目管理特点分析 2.1施工任务重 本工程的要求工期为20个月,开工时间为5月初,整个工程施工跨越了两个雨季、两个冬季,再考虑一个春节假期,这样实际有利施工时间不到500天,建筑层数多,施工内容多样,设计要求很高,施工任务重。 2.2施工现场管理任务重 由于工程位于开发区珠江路及阿里山路路边,靠近主要交通道路及其它民用建筑,对安全生产、文明施工要求很高,且施工现场非常狭小,造成材料堆场、现场办公及设备等施工布置困难。为较好地解决这个矛盾,首先根据工程各施工阶段分别进行施工平面布置;其次科学安排和编制材料进场计划,做到提前采购、订货,根据工程施工进度计划及施工场地容量组织材料、设备分批次进场,避免因工程材料早进、多进造成现场拥挤和因少进、漏进影响正常施工。 2.3现场组织、协调任务重 由于工程量大且工期紧,施工时必然要广泛采取分段流水和穿插施工,这就产生多工作面多工种同时施工的情况,因此要求施工进度计划编制必须科学,前后工序安排紧凑合理、严密不脱节,工序间不抵触;其次要协调好各施工单位间沟通畅通,各级管理人员岗位责任执行到位,各专业联系畅通,协作顺利均提出很高的要求。 三、施工部署 1、整体施工部署 作为隆祺嘉园二期工程的总承包单位,我公司将本着优质、高效的精神建设本工程,采用项目施工管理办法,建立以项目部为首的管理层,全权组织现场施工管理,并对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划地组织协调

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