煤矿安全谈心、防突技术讲座暨2018年9月份安全办公会议纪要(平煤股份会纪〔2018〕41号)

平煤股份会纪〔2018〕41号

煤矿安全谈心、防突技术讲座暨

2018年9月份安全办公会议纪要

2018年9月29日上午，公司在二矿调度楼四楼会议室召开煤矿安全谈心、防突技术讲座暨9月份安全办公会议。

会议邀请中国矿业大学煤矿瓦斯治理国家工程研究中心主任程远平教授作防突技术讲座。讲座介绍了今年我省发生的义马新义煤矿“5.22”煤与瓦斯突出事故和平煤股份十三矿“8.16”煤与瓦斯突出事故案例，深入剖析了事故原因及暴露的问题，对如何提高瓦斯治理可靠性进行了全面、系统、科学的讲解。集团领导张建国、杜波、涂兴子分别对10月份安全工作提出要求。现纪要如下：

会议要求，各单位、各部门要进一步吸取事故教训，深刻反思，系统思考，提高政治站位，守牢安全底线，保持抓安全工作

的定力、耐力和毅力，确保四季度安全生产，推动煤矿安全工作持续稳定好转，推动企业实现高质量发展。

一、牢固树立安全第一思想

当前安全形势严峻，集团今年发生两起事故，已没有退路、没有余地，通过各级安全检查情况来看，也反映出在瓦斯治理和防突认识水平、管理水平、灾害治理水平等方面与上级要求还有差距。我们必须牢固树立安全第一思想，提高管理、治理手段，弥补差距，把上级要求落到实处，适应当前安全生产、安全发展的要求。

二、坚定不移抓好防突和瓦斯治理

在充分认识防突和瓦斯治理复杂性的基础上，坚定信心，提升科学防治瓦斯水平，进一步完善技术路线，强化区域防突措施落实，提高治理效率，消除瓦斯治理盲区和薄弱点，解决制约煤矿安全高效发展的重大瓶颈问题。一是坚持继承完善“一矿一策、一面一措”等集团公司行之有效的瓦斯治理技术路线，坚定瓦斯可防可控的信心，注重区域措施落实质量和细节。二是注重多元信息收集分析处置，关注煤层应力因素在内的各类异常信息，及时摸清煤层赋存和地质构造情况，合理调整优化措施，科学评判抽采效果。三是依靠科技创新，探索实施开采软岩解放层、水力卸压增透等技术，加大科技和装备投入，提高治理效率、治理效益，确保治得住、治得好、治得快、治得省。

三、进一步加强安全管理

一是认真落实值班带班制度，加强国庆节特殊时期特殊时段应急值守，发现异常要快速反应，做好应急处置。同时要加大查岗力度，发现脱岗离岗者从严从重追究。二是加大安全检查和隐患排查整改力度，做好超前防范。紧盯重点头面和关键部位，对安徽煤监局、河南煤监局、省煤管办、豫南分局、市安监局和集团安全大检查查出的问题，对标对表抓紧落实整改，对整改不力者严肃追究。三是要提前着手“冬季三防”工作，系统考虑，认真安排，周密部署，争取早计划、早动手、早安排、早检查、早落实，确保安全过冬。四是加强设备管理、检查，积极推进包括打钻信息在内的日常信息电子化，提高企业微信利用效率。五是严格按期召开防突例会、生产接替会等安全生产会议，对不符合周期、内容的要严肃追究。

四、开展好安全生产对话谈心活动

各处室各单位要按照集团关于安全生产对话谈心活动的实施方案细化部署、抓好落实，通过系统学习、警示教育等活动的开展，进一步提升安全意识和认识水平，进一步落实好各级安全生产责任，进一步吸取事故教训、增强戒惧之心和忧患意识，全面提高安全认识水平、管理水平、治理水平，进而采取更加切实有效的措施，有效防范和遏制重特大事故发生，推动煤矿安全工作持续稳定好转。

与会人员：

集团领导张建国杜波涂兴子

集团总经理助理王新义潘树启

公司高管向阳康国峰吉如昇王启山陶建平

岳殿召陶伟许尽峰

公司职能处室周卫东孙海良李军鸿张海庆王应德

黄春明范斌刘贺代建兵何宗礼

李四民尚永国张平卿曹恩平陈留武

王二东刘振中徐晓明徐洪涛沈五名

吴建亭寇建新李宏杰

公司基层单位王广民万军韩春晓王俊有孙志立

李晓李宏伟高金晓贾咸丰宋合聚

郭明生丁海昌赵晓举李耀民徐彦伟

张民远梁海汀林文明吴昕黄庆显

于振子吴明新王钦明王孝有钱高峰

张延伟陶祥忠任中华闫章立邵建风

陈荣柱王付全李向东刘庆锋赵胖胖

梅世付王万杰张革委杨睿宋子良

董建中袁占栋袁勇猛卫德俊徐跃奎

余贵军刘兴全贺学焦向东王永胜

雷彦顺段守德郭明功董富伟黄超慧

尹保民焦继红郑书彬李怀星王国向

沈光辉吴团辉徐延渠王长平朱同功

刘红宾曹国林潘竞俊李广涛黄励新

李建功赵东孔建伟车云立樊永东

陈星明郑立方曙晨冯文涛郭军庄

王中来肖珷李现锋邓五先张金平

张长根代志旭张创业李军伟李宏跃

刘文涛郭鹏飞董正乐陈喜恩何吉保

刘德明靳博陈凡宣孝忠刘红向

张文锋李庆明杨前胡国勇单亮亮

高亚伟焦振营靳纯峰万振华张绍甫

安学民张晓强杨国和孙米银刘庆军

张浩权王佳李亚东周武强杨磊

高西林范满长程志勇李波王玉勇

张春甫张宝林木朝军郭延召石宪群

韩晓光沈伟董欢庆刘中元张金鹤

张岳武何二朝李翔侯瑞峰集团相关部室张献民陈华卫段子晔张瑞江张志强梅文泽王结实马庆林申书跃王文彬屈民权宋润良尹士谦陈清豪

业务关联单位张福旺涂克谦程红军陈曦杜卫东

高运动卢海军涂心彦刘新安梁祖军

杨校培罗东升程西岭高希平许平煤业高管李永生胡殿明吕庆刚尤国忠李喜员

许平煤业职能处室李永杰张小牛郑尚超谢海龙

冀广宇胡城刘信范亮

贾尚仕

许平煤业基层单位王全营许知社李连春杨俊青

李延河谭建国刘宝敏冯玉卿

李文广李朝举何晓军马会全

宋占国邵建平位继峰金明超

牛刚伟郭振华何学科李志勇

赵振辽李树欣闫红杰曹兴懂

魏海江冯召鹏

本期发：与会各单位、各部门。

平煤股份公司证券综合处 2018年10月12日印发

校对人：张斌

项目公司安全生产月会议纪要总结

一、完善制度，强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订；制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。二、“五抓”、“两实施”、“一推行”。五抓: 一抓：抓基础。一是主要抓质量标准化，抓实操培训。质量标准化主要是抓施工现场工程质量。培训工作主要抓从业人员素质提高，抓培训工作质量；二是抓基础。主要抓队伍建设、抓从业人员素质提高、抓岗位业务技能培训；三抓机构完善。各瓦斯突出及高瓦斯矿井要按规定配齐管理机构、队伍。二抓：抓重点。主要抓防突、瓦斯综合治理、防治水、机电管理、顶板管理这几个重点。三抓：抓现场。主要抓安林煤业28051采面及永安煤业12022采面瓦斯综合治理、先锋煤业复产验收及下部水患治理、永安煤业11030采面探放水及副井外围施工管理等现场管理。四抓：抓安全保障。一是抓安全费用保障：生产矿井严格按规定提取安全费用并真正用到关键点，解决大系统中存在的隐患；二是抓加强技术保障：充实技术人员，提高技术人员素质，提高给生产服务人员的能力。技术上要严格把技

术关，严格审查方案措施并监督落实。三是抓装备保障，提高装备能力。五抓：抓安全考核。2014年度对矿井实行安全保证金制度，对矿长实行安全风险抵押金制度。两实施：一是实施安全风险抵押金，二是实行安全结构工资。一推行：2014年度在条件具备的生产矿井推行安全风险预控管理体系。三、公司副总经理刘须超、何东印、臧军甫回顾了2013年度的分管工作，并对2014年度公司的体制建设、制度建设、安全管理工作提出了自己的建议。四、张进宝副总经理简要回顾了2013年工作，并对2014年的安全工作进行部署。 2013年主要做了以下几方面工作： 1、认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局颁布的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。 2、认真组织，及时开展全国“两会”期间的安全自查自纠工作，确保了全国“两会”期间的安全。 3、完善制度，强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订；制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。

企业安全会议纪要范文

企业安全会议纪要范文【篇一：安全生产月例会会议纪要全年】【篇二：安全专题会议纪要范文】安全专题会议纪要范文会议名称安全主管会议会议时间年月日下午会议地点主持人记录出席人员会议内容：本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。 1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。 3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。 4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。 5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。 6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

煤矿安委会会议纪要

内部资料注意保存安委会会议纪要二O一四年九月一日（星期一）【第9期】签发人： 2014年9月1日上午，公司总经理、安委会主任XXX主持召开了公司安委会会议。安委会全体成员共计XXX人出席了会议。会议首先对上月度矿井安全生产管理工作进行了总结和分析。八月份，在各级领导及各部门的密切配合下，矿井严格按照规程、措施组织施工，以15031采面下段大倾角采煤、西轨道扩修为安全管理重点，强化现场管理，狠抓责任落实，加大安全监督检查力度，实现了安全生产。现就安委会会议主要内容纪要如下：会议认为：目前煤炭市场将持续疲软，销售形势不容乐观，各单位要认真抓好煤质管理工作，要把煤质管理作为重点工作

落实。同时要加强井下现场管理工作，一是以“一通三防”为工作的重中之重，合理安排井下各区域风量调配。针对15031联巷回收、16101改造巷贯通等地点，作业区域发现变化后，要及时对风量进行现场测定和调整，确保风量满足安全生产需要；二是安全风险预控体系建设工作要加快推进进度。严格按照方案落实各项工作，依靠广大职工力量，共同查找和辨识危险源，制定切实可行的管控措施，认真做好“三项评估”；三是认真做好各项安排的落实。隐患排查治理体系建设、隐蔽致灾所查出的问题、16181掘进改造方案等工作要认真落实，做到有布置、有落实，确保各项工作落实到实处。最后，XXX强调，要以“抓质量、保安全”为指导思想，加大环境治理力度，加大安全投入，抓好“四化”建设及“双基”建设，从根本上消灭零敲碎打事故的发生，各单位要认真落实安全生产责任制和岗位责任制，切实做好本职工作，确保矿井安全生产。附：安委会会议安排工作明细二〇一四年九月一日

煤矿安全办公会纪要

煤矿安全办公会纪要文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

安全办公会议简报 2012年第xx期（总第xx期）主办：安检部安全办公会会议纪要 2012年x月x日，xxx煤矿周五安全办公会议于下午16:00召开，矿领导矿长、安全矿长、矿长助理、生产矿长等领导及各部室、区队负责人参加了会议，会议由矿长主持。一、按照会议流程，各区队、部室负责人对本周安全工作中存在的问题及采取的措施作了通报，并对下周安全工作重点作了预评价。二、安检部部长重点通报了x月份各单位存在重大隐患、违章情况及政府部门、永煤、永贵公司所查隐患整改、双基考核、质量标准化验收情况和5月份安全工作重点。 1、x月份未发生安全事故，安全形势比较平稳。本月全矿共查处严重违章15起，比上月减少10起，发生重大安全隐患39条，比上月减少13条，其中综采队重大隐患17条、严重违章12起，开三组重大隐患10条、严重违章5起，掘一队重大隐患4条、严重违章3起，掘二队重大隐患7条、严重违章9起，开拓队无重大隐患、严重违章3起，机运队重大隐患

1条、严重违章1起，通风队、防突队无重大隐患及严重违章。永贵、永煤公司所查隐患除3条未整改之外其余已全部整改，矿自查隐患及政府部门所查隐患已全部整改完毕。综采队11601采面过老巷、陷落柱导致采面工程质量较差，三个端头支护不到位，员工安全意识较差，安全管理薄弱，存在安全隐患较多。 2、通报双基考核情况：重点通报了各单位双基得分情况及存在问题。x月份各单位的“双基”工作比上月有所退步，在资料管理、制度落实、各项考核上仍存在很多问题，个别区队负责人对双基工作重视程度不够，考核不认真，做假现象严重，希望各单位对照矿“双基”检查结果，认真落实，完善资料，认真考核，克服不足，争取在下月份双基考核中取得较好成绩。 3、通报工程质量标准化验收情况：掘一队11408上顺达到优良工程，综采队11601采面为不合格品，其余地点因干杂活未验收。 4、下周安全管理工作重点:严格监督好综采队11601采面过陷落柱及三个端头的管理。掘一队11408上顺即将贯通，要严格按照措施要求进行加固。1122变电所、水仓工程质量较差，尤其是锚杆不合格较多。各掘进头要规范使用好临时支护，杜绝空顶作业。掘一队、掘二队应加强11605上下顺的管理，主要抓好材料码放、文明卫生以及工程质量管理。各单位加强新职工的培训，安检部近期对新职工进行提问。三、矿长助理xxx对综采队工作安排 1、加强11601采面过陷落柱的管理，对采面28-37号支架的帮顶管理，要加强支护，防止片帮、避免漏顶现象发生。在调架过程中要快速推进，调架要到位 2、观察采面水量的变化，保证排水设备正常使用。四、机电副xxx工作安排： 1、上周抽、压、排、提、发电等工作运行平稳，但在生产协调上还不到位。设备的分类整理已基本结束。监控系统的改造已进入物资采购阶段。 2、下周工作重点：对11408支架运输路线进行重新理顺，要求机运队对运输信号进行安装，保证不影响运输支架。抓好副井、1122斜巷运输

12月份矿长安全办公会纪要

平朔安家岭井工二矿矿长安全办公会议纪要（2011）第1号会议时间: 2010年12月30日14:00 会议地点：办公楼会议室主持人：刘剑民王纯义参加人员: 孙海仁翁明月丁名雄刘玉潘军罗步富陈国印张平高山李刚王浩刘延章李正东袁祥童树兵王锋李刚刘国志赵平娃陈军峰陈孝意王建张华魏印章勇梁建龙王士会议记录：杨军会议内容：总结2010年12月份及全年的安全生产工作，安排部署2011年1月份安全生产工作。

一、会议首先通报了12月份安全生产工作情况，12月份对二个综采队、六个综掘队及机、运、通、防十二个区队进行了安全质量标准化动态抽查，全部达到一级。共排查各类隐患221条，已整改221条，整改率100%，查处“三违”1人次，安全生产形势取得明显成效。二、会议要求继续深入贯彻学习国发23号文、安监总局第33号令。各单位要高度重视，不断开展多样化学习形式，其核心内容作为我矿今冬明春乃至今后安全工作的行动总则，将文件精神贯彻落实到实际工作中，让职工能真正领悟、学懂文件，确保文件精神落到实处。三、会议上各区队负责人总结了本月安全生产情况和目前遇到各种困难和存在的问题。针对实际情况，会议对2011年元月份工作计划做出了详细安排，按照矿近期生产实际，规定不具备安全生产条件的区队一律不准开工。会议要求各单位认清形势，统一思想，提高安全意识，真正用心把安全生产工作抓实抓牢，全面做好2011年安全生产工作准备，为我矿安全生产奠定基础。四、会议要求全面加强安全文化建设，落实安全执行力。安全文化建设是安全管理执行力体现的核心法宝，也是学习实践科学发展观，充分体现以人为本管理理念的关键，让职工主动的接受安全管理制度，才能实现矿山的本质安全。落实矿山主体责任，建立和完善安全生产规章制度，严格各项操作规程，确保各项制度落实到位，执行有力，最终实现矿山安全发展。五、会议要求加强现场安全管理，现场盯防。带班人员要深入采掘工作面，抓安全生产重点环节，督促加强现场管理。对井下施工现场、技术管理、安全薄弱环节、不正规操作行为以及各施工环节可能

煤矿安全例会纪要

煤矿安全例会纪要 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

矿建五部周安全例会纪要时间：2014年1月10日地点：工地调度会议室主持人：项目部经理孟维波参加人员：王泉平、李贵明、石建恩、朱伟正、张俊政、武飞、白秀生、调度站长、安监站长、技术组长、各队队长、书记、技术员、安检员会议内容：安全经理李贵明总结了元月份第一周的安全工作情况，对元月份第二周的安全工作作出了安排，生产经理石建恩对第二周的安全生产情况作出安排；书记王泉平就今后工作作出安排，经理孟维波最后做了总结性发言。一、安全经理李贵明总结了元月份第一周安全工作情况，对第二周工作进行安排。上周经历了公司的小巷运输的两次专项检查、公司的安全大检查及地产集团的一通三防专项检查。检查的结果并不乐观，各家涉运队组在小巷运输上还存在着诸多的问题，虽然现在已到了新的一年，但是各家仍然没有改掉旧的毛病。希望各家涉运队组一定要加强队组内部管理，强化安全认知，提高安全素质。下周安全工作重点： 1、各队要在10号前完成三份一号文件的考试，要及时将考试成绩汇总报送安监站。

2、各队做好迎接地产集团2013年四季度标化检查准备。 3、完善施工措施巷的运输监控设备。 4、尽快整改上周各项检查中查出的问题。 5、继续做好光面爆破、一次成巷工作。进一步落实光面爆破制度，严格执行光爆工作程序；严格按光面爆破标准及爆破图表进行“打眼、装药、放炮”，严格正规操作，并做好每炮后的总结。 6、加大隐患排查、抓“三违”力度，努力创造安全生产环境，规范员工作业行为，每道工序、每个环节都要进行安全确认，杜绝违章指挥、违章作业。二、生产经理石建恩对第二周安全工作作出安排。 1、做好迎接地产集团2013年四季度标化检查准备。 2、各家涉运队组加强小巷运输管理，确保安全。 3、确保安全的前提下，保证项目部生产任务的完成。三、书记王泉平对今后工作作出安排： 1、全面推进“1.4.2”管理模式是今年安全工作的一条主线，各系统、各单位要按照既定的推进方案，完成今年的工作任务。 2、引深反“三违”查隐患活动，“三违”和隐患是多数事故的直接原因，反“三违”、查隐患是安全工作的主要抓手，对“三违”和隐患的高压态势，有利于降低事故发生的概率和级别。

煤矿会议纪要

会议纪要时间：2011年6月25日晚7:30 地点：5楼会议室主持人：总工程师※ 参加人员：公司领导、两矿矿委班子、公司部室及两矿安全科科长会议主题：针对6月21日—6月22日※安全小分队对※矿所查出的隐患进行通报。现将会议内容纪要如下：一、安全生产部※部长对所查隐患进行通报。其中※矿查出隐患78条，※矿38条，共计116条，所查问题涉及范围广，工作精而细。二、※矿长对所查问题做出了检讨和保证。三、针对所查出的隐患，公司领导认真分析原因、锁定目标、狠抓落实 1、机电副总经理※：从查出隐患的通报情况不难看出，很多问题都是我们平时经常强调的问题。两矿对查出的隐患要按照“五定原则”尽快整改，要以此次检查为契机，认真思考，举一反三；两矿要相互借鉴，坚决杜绝隐患重复出现。同时强调了对永煤公司在“夏季三防”检查中查出的隐患，安全生产部对隐患必须尽快落实到责任人，工作要积极主动。 2、安全副总经理※：通过此次查出的隐患可以反映出我们的管理基础差，对标管理差，矿井的维修保障跟不上，职工培训工作很不到位，自我管理要求低，横向管理差，三违现象很严重（例如：12101综采工作面中部3米长，连续扩修，

煤墙侧不打单体柱；＋135西一石门5m内两个扩修地点同时作业等）。对此现象，矿井要自我拿出处罚意见，对隐患整改拿出奖惩措施，要保证隐患的闭合质量，要触类旁通。对今后检查隐患条数要限定范围，要制定隐患条数限定管理办法，遏制隐患数量。今后如何对待工作？要认真思考，要合理调配人、财、物，彻底闭合隐患。 3、总工程师※：这次检查出的隐患数量之多，取消了公司领导上半年度的安全奖金，还要在6月28日的安全生产调度视频会上对我们※公司进行通报批评，给※造成了极坏的经济影响和政治影响。 ※强调要认清形势，正确定位，要硬起手腕抓执行力，抓安全管理。之所以查出这么多隐患，充分说明我们在安全管理和技术管理方面离规定的要求还有很大差距。两矿要找出差距，认真整改，按照“五定原则”高质量第一时间内整改完毕，以安全小分队界定的时间为准上报公司安全生产部。强调两矿要认真进行责任追究，要敢于承担责任，敢于追究自己，两矿要互相通报借鉴，避免重复隐患出现，若再出现重复隐患要加倍处理。最后※又强调了各单位要加强学习，尤其对专业知识、文件精神的学习。对查出的隐患要按专业标准进行整改。今后要高度重视各类检查工作，要认真学习公司下发的关于迎检工作的文件精神，还要有迎检流程，要做到心中有数，应该听汇报的人员必须参加。在隐患治理方面一律平等，要敢于触及矛盾，敢于解决问题。要加强干部的作风建设，严格劳动纪律。 4、总经理※： ※先对上半年的工作简单的做了总结。对※煤矿对五大指标安全、生产、开拓、利润、成本均没有完成分析了原因。之所以出现这种被动局面，充分说明不是人的素质问题，而是责任问题，是执行力问题，是思想态度

复工工作会议纪要

瓮安县洗马煤矿 2014年春节后复工工作会议纪要时间：2013年2月15日8︰00 地点：矿会议室主持人：陈国兴参加人员：法人代表黄国华、副总经理伍国华、办公室主任饶明忠、矿长陈国兴、总工程师韦正雄、安全副矿长王道平、生产副矿长王本贵、机电副矿长李锡林、调度室主任吴清伦、安全副矿长汪吉利、全矿安全员、瓦检员、电工。会议内容：一、总结了2013年工作的成绩和问题。二、制定了2014年安全生产目标。 1、安全目标：全年实现无重伤及以上事故。 2、生产目标：全年产量计划指标为7.5万吨。计划掘进进尺2567m，其中：开拓巷道1065m，准备巷道325m，回采巷道1177m。三、明确了2014年的工作任务：确保安全第一，实现采掘指标，控制生产成本在13年度基础上下降12元/吨。四、复工安排：建立健全安全生产管理机构，配足配齐管理人员和特种作业人员；组织职工培训，2月15～17日组织再培训，经考试合格方可录用；2月20日前签订劳动合同。五、明确工资考核依据，井下杂工标准：100元以下矿级领导可以批准，300元以上的由矿长批准，800元以上的由副总经理批准。管理人员工资按70%的基本工作＋30%的绩效工资进行考核。六、各职能机构及队组要尽快收心投入正常的安全生产工

作，尽快恢复采掘生产，做好复工前期工作。管理方面采取队组管理模式。七、保障措施：配足配齐安全生产管理机构及人员，加大管理制度、规程、措施等的贯彻执行力度；矿级领导做好表率作用，坚持实行8小时带班制度；落实交接班制度，做到过程和结果都要；做好工作复命制度，对执行上级派给的任务必须要有复命、有记录，做到逐级落实制度。管理班子保持思想高度一致，步调一致。在搞好生产工作的同时还要有节约的思想和行为。保管员对库存要做月帐，做到及时报生产需求计划。材料的发放要见主管矿级领导批示单据发放。火工品的发放必须由安全矿长下单领取火工品。各材料的领取必须按流程来执行。 2014年2月16日

2017年度安全生产工作会议纪要

2017年度安全生产工作会议纪要时间：2017-12-30 地点：公司办公室参加人员：详见签到表主要内容：本次会议由公司总经理主持。主要是传达“关于开展2017年度安全生产目标责任考核工作”的通知精神，总结公司2017年安全生产工作得失，全面部署公司2018年安全生产工作。 1、2017年初公司法人和项目总监签订了年度安全生产责任状。各个项目监理部始终围绕公司整体工作目标，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时紧密结合建设行政主管部门积极开展“做好在建房屋建筑和市政工程项目消防安全工作”、“开展房屋建筑和市政工程安全生产排查整治”、“开展2017年度建筑施工安全专项整治工作”、“开展房屋建筑和市政基础设施工程汛期安全检查工作”、“开展全市建筑施工水泥产品市场专项整治工作”、“进一步加强建筑施工现场社会主义核心价值观宣传工作”和“开展建筑市场行为专项检查”等活动。认真贯彻落实上级建设主管部门工作会议和有关文件精神，建立健全安全管理制度，加强对在监工程的安全生产监管和跟踪巡查，强化各项目监理部的管理和日常监督。 2、安全生产控制指标：2017年度所监理的工程项目伤亡事故死亡总人数控制指标为0，重伤人数控制指标为1。各个项目监理部认真履行了安全监理职责，全年安全生产形势总体平稳，基本保证在监工程无一般及以上事故的管理目标，全年安全生产目标顺利实现。 3、同时也存在有不足之处：如：、部分项目监理部安全监理实施细则没有针对性，没有认真结合施工现场实际情况。、个别项目施工单位未按要求编写安全专项施工方案或未严格按专项方案实施进行指导施工，监理人员存在督促不到位情况。、个别项目施工单位回复监理工程师通知不及时等情况。存在的问题，希望各个项目监理部引起重视，认真履行安全监理职责。 4、过去的一年里我们在安全管理方面虽然取得了一定的成绩，但同时也存在着有不足。希望2018年能仍然保持良好是的态势，继续再接再厉，认真完成

XX煤矿安全会议纪要

XXXXX煤业有限公司安全办公会议纪要（2013年第40期） 2013年11月18日，由公司总经理XXX主持召开了本期的安全办公会议。公司副总工程师以上领导、机关科室、采掘区队、辅助区队等单位主要负责人参加了会议。会议总结了上周的安全生产情况，指出了近期安全生产工作中存在的问题。最后公司总经理XXX结合当前安全工作整体情况，就如何抓好下一步的安全生产工作进行了重点强调和部署。现纪要如下：一、上周安全工作整体情况上周杜绝了轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故的发生实现了安全生产。二、本周安全工作重点（一）一通三防及瓦斯防治 1、综掘工区要严格落实10705运顺掘进期间瓦斯管理的各项规定。对瓦斯治理方面要超前组织、科学实施，通防科做好业务指导工作。 2、通防科牵头做好矿井通风系统、瓦斯抽放系统的检查和指导工作，认真对系统存在的问题进行分析解决，确保系统稳定可靠。 3、掘进一区要认真做好30702切联与30704切眼联巷贯通

各项安全管理，严格按贯通措施组织施工，安监科做好监督。 4、通防工区加强日常通风设施的检查维护管理，对局部通风机管理牌版填写数据必须符合《煤矿安全规程》规定。通防科做好监督指导工作。 5、各单位严格按规定对所分管范围进行防尘，加强防尘设施维护管理，确保防尘设施完好可靠。 6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一处理”，做好台账并及时给予通报。加强35207运顺下段恢复施工期间35307 底抽巷通风瓦斯管理工作。超前做好35207回顺开口施工一通三防工作管理。 7、加强对全矿各地点密闭的管理，密闭反水池漏风现象进行分析处理，通防科本周牵头进行检查。 8、通防工区、运转工区加强日常局部通风机切换管理和抽放泵维护管理，对因管理不到位的将按事故分析处理。（二）顶板管理 1、采煤二区、采煤一区要加强10703、10105工作面末采期间的顶板管理。采煤二区做好沿空留巷砌墙管理，确保砌墙质量，同时做好支架的维护管理确保支架初撑力，对支架窜漏液及时进行检修。 2、采煤一区、综掘工区要加强末采期间防片帮、防人滑倒、锚杆机施工时防倒措施和上网时必须确认停电拉离合器后再操作等工作，技术科、安监科加强监督管理。

工地安全会议纪要范文

编号：工地安全会议纪要范文甲方：乙方：签订日期：年月日 X X公司

办公会议纪要(也指日常行政工作类会议纪要)，主要用于单位开会讨论研究问题，商定决议事项，安排布置工作，为开展工作提供指导和依据。下面是为你带来的工地安全会议纪要范文，欢迎参阅。工地安全会议纪要范文1 会议名称港龙财智国际广场二期施工安全教育会议主持人殷冬军会议内容 20XX年7月23日中午，由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员，进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况，并指出了目前施工现场存在的问题，下一步施工需注意的安全问题以及相关要求，形成会议纪要如下: 1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。

2、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。 3、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。参会人员: 记录人审核人工地安全会议纪要范文2 会议时间：20XX年3月14日下午6:00 会议地点：项目部一楼会议室参会人员：项目部全体人员主持：xx会议内容：落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设

煤矿安全办公会议纪要

煤矿安全办公会议纪要煤矿安全办公会议纪要时间：xxxx 年xx月xx日地点：办公二楼会议室参加人员：会议由公司安委会主任xxx主持，会议首先由安全部副部长xxx对xx月xx 日xx集团节后安全检查隐患整改落实情况进行通报，对作业规程、安全技术措施审批管理规定进行了说明;财务总监xxx对xxxx年安全风险抵押金兑现情况进行说明;副总经理xxx传达了集团公司安全办公会议精神;副总经理xxx对安委会人员变更情况进行了说明;其他安委会成员对近期安全重点工作进行了重点强调;安委会主任xxx做了总结讲话。现将

会议内容纪要如下：一、作业规程、安全技术措施审批管理规定 1、规程、措施的审批除施工方内部审批外，矿业公司也必须按规定进行审批，审批人员必须由部门主管担任，部门主管不在时，可委托任职技术员及以上技术职称或担任副科长以上行政职务的相关人员进行审批。 2、需要会审的规程或安全技术措施由公司分管领导牵头，相关部门、单位、监理参加。 3、会审意见及参加会审人员签名附在规程或安全技术措施后面。矿井“一通三防”及贯通措施必须由通风部组织牵头进行会审;作业规程(基建时期)由工程部组织牵头会审;首采面形成后其它采掘作业规程、安全技术措施由生产技术部组织牵头会审;机电运输、安装、供排水由机电部组织牵头会审。 4、作业规程及安全技术措施会审会议，必须有会议记录;作业规程、安全技

术措施原件由会审(审批)人员亲自签名，不得打印。 5、作业规程及安全技术措施应在施工前至少提前xx天编写审批完毕。提前xx日报送相关施工单位、公司业务主管部门、相关部门、监理公司备案(其他临时性安全技术措施在施工前xx天报送)。 6、作业规程或安全技术措施编制所需资料由相关部门必须与施工前15天提供给施工单位，以便施工单位进行编制。 7、审批流程 1)、外委施工单位单位技术员(编制)→单位内部审核→监理公司审核→公司相关部门审核→公司调度室审核→公司安全部审核→公司副总工程师审核→总工程师批准。 2)、矿业公司科室及区队技术员(编制)→科室及区队内部审核→公司相关部门审核→公司调度室审核→公司安全部审核→公司副总工程师审核→总工程师批准。二、认真抓好当前安全重点工作

安全工作会议精神贯彻专题会议纪要

集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议纪要 XX 煤矿签发： 2012年2月10日，安检副处长刘永先同志在安监科会议室主持召开了集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议。安检科、总调度室、规划科、地测科、机电科、通风工区、运搬工区、皮带工区、矿压科、组织科、纪委等单位相关人员参加了会议。会议结合我矿实际，对集团公司安全工作会议提出的要求进行了分解落实，现将主要内容纪要如下：一、提高安全认识。总调、安检、规划科及各生产工区要坚定不移的贯彻“安全惟一”工作原则，正确处理好安全与产量、进尺、效率、效益、投入之间的关系，各级对不能保证安全的工作任务和考核指标坚决说不，杜绝一切超规律生产，从决策源头营造宽松从容的生产环境。规划科在下达年度、季度、月度生产计划时要合理分解，从源头杜绝超能力。总调安排工作任务要充分考虑工区实际，确保工区能从容组织生产。各工区安排工作量要具体分解到班组，班组长分配到人，不得超负荷安排工作。宣传科要营造覆盖井上下的浓厚宣传氛围，井口电视、LED大屏幕宣传内容宣传科要坚持定期更新，井上下宣传内容向国内外大企业先进的安全理念、集团内外典型事故案例、算安全帐等方向转变，每月定期组织上一次安全大课，使“零死亡、零重伤、零职业危害”的目标和相关安全理念深入人心。党政办定期编发关于神华的集约高效、淮南的瓦斯治理、潞安的大安全管理、兖矿的

“三基”建设等成功经验，行成简报下发各单位学习。二、强化各层级安全责任落实。全矿上下要坚定不移地贯彻落实上级安全生产方针政策、法律法规和有关部署，总调、安检等业务部门要组织管理人员、专业技术人员学习新标准，掌握新形势、新要求，防止工作出现偏差，特别是瓦斯防治“十条禁令”、安全监察“十项规定”、安全生产标准化规范、煤矿建设规范等文件，必须认真学习，对照修订现有安全生产管理文件制度，并严格执行到位。组织科、纪委、安检科、总调对干部跟值班、带班、请销假制度等干部安全履职行为的执行情况进行检查，督促落实，发现问题及时曝光和约谈，确保安全管理不失控。安检科牵头，检查各基层单位操作“零违章”、岗位“零隐患”、安全“零事故”、健康“零危害”等“零目标”的现场执行情况。三、深入推进安全诚信建设和自主管理。总调和安检科要及时准确的向集团公司汇报矿井安全生产信息。基层各单位要实事求是的向调度室和安监科信息中心汇报本单位安全生产情况，特别是影响安全生产的重大事项或事故必须第一时间报送，严禁迟报、瞒报、不报等行为，坚决杜绝大事小报、急事慢报、报喜不报忧的不好现象，以最快的速度应急反应。否则，一律严肃追究单位主要领导责任。深化“三违”治理，规范职工行为。严厉查处各类严重违章、集体违章、习惯性违章行为，对“违章大王”通过合法程序，坚决查处一批、清除一批。严厉打击“三违”治理弄虚作假行为，重点抓管理干部层面的“三违”。深化“三基”建设。深入开展品牌区队创建活动，提高班组长及以上管理干部综合素质。推进量化安全管理，安检、总调、通风、地测、规划等安全生产管理部门分别对隐患发生率、整改率，事故率，工伤

煤矿安全办公会纪要

煤矿安全办公会纪要煤矿安全办公会纪要时间：xxxx年xx月xx日xx时xx分地点：机关楼三楼会议室主持：xxx 参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。会议议程： 1.传达公司xx月份安全办公会会议精神。 2.传达xxx董事长在公司xx月份安办会上的讲话。 3.简要传达xx月份安全工作总结及xx月份安全工作计划。

4.各生产单位发言：xx月份重点工作汇报及“三违”自查通报。 5.各职能部门就分管的专业提出相应要求。 6.矿领导对xxxx年xxx月份安全工作进行部署。会议纪要如下：一、继续做好“找、抓、促”活动，再掀活动新高潮四月，我矿将继续开展“找差距活动”，每个员工要积极改变思想、提高认识，树立自已更高的工作目标、在工作中永争第一的思想。同时，在“找、抓、促”活动过程中，我们要抓好重点问题、突出问题的整改，问题的整改要做到严要求、高标准、精验收，努力实现“找、抓、促”活动实施方案制定的争“十五个第一”的目标。为保证矿“找、抓、促”的活动效果，矿将施工队伍的“找、抓、促”活动也纳入统一管理。同时，施工队伍内部也要开展对员工不安全行为的管控工作，努力实现施工队伍标准化工作、本安体系

建设工作的提升。二、提升本安体系建设各单位努力做好一季度公司对我矿本安体系建设验收存在问题的整改工作，形成正真的本安体系，实现风险预控安全管控模式现场应用，杜绝“两张皮”现象。xx月，各单位本安体系建设主要工作安排： 1、下周，各单位领导认真学习本安知识，做好员工的本安知识的培训工作，学习形式可自学或集中学习。本安办、经营办做好各单位的考试工作。 2、各单位明确本单位专职本安管理人员，并于xx月xx日报本安办。 3、标准化的整治工作。我矿当前标准化工作涉及到当前安全生产的问题，各单位要立刻对标准化问题进行整改，速度要快、效果要好。在标准化整治期间，矿长要带领矿各单位人员到标杆矿井(小红沟煤矿)进行参观学习，各单位参观学习后制定标准化整治实施方案，并在“找、抓、促”活动期间严格实施，努

安全办公会会议纪要

阳煤三纪[2011]2号阳煤三矿安全办公会议纪要时间：2011年1月11日地点：矿调度室会议室主持人：张旭升吕维赟参加人：乔计锁贾拉昌魏富生韩聚民石成涛史彦明赵钢波张志忠高永杰乔瑞生李修玉谢亚平吴瑞明李守军刘建明张存庆姚润祥任建军武业王文国王富高临君王海庭刘培忠张金泉许建平张炳贵霍增胜卢艳君薄建国张俊建梁佩武郭爱斌郭兴有王瑞琪王振华杜建强荆长寿刘俊恒何湘麟吕振国鄂铁东贾忠瑞郑海元李东文李振涛杨慧光胡爱宝白三小张瑞国赵贵龙侯献民冯红庆会议内容：为认真贯彻落实集团公司1月6日安全工作会议精神，持续我矿安全发展的良好态势。1月11日，我矿召集副总以上领导、各单位（部门）相关负责人召开了安全办公会议。现将议定的有关事宜纪要如下： 1、各级领导干部要增强安全责任意识，严格落实《领导干部带班下井管理制度》，真正沉到基层、深入井下、靠前指挥，做到问题在现场发现，在现场解决，不断夯实现场安全管理基础，积极创造有利的安全作业条件。 2、通风工区要强化“一通三防”安全管理，严格落实“四位一体”防突措施，确保K7216工作面安全生产。 3、生产技术部要加大防治水力度，确保扩四区探放水和排水设施到位，做到未雨绸缪，防范于未然。 4、各单位要高度重视安全质量标准化工作，要抓日常、抓现场、抓管理、抓落实，不得存有应付检查的思想，积极采取有效措施，努力提高现场安全管理水平。同时，要加强顶板、电气设备、大小巷运输、电氧焊、调改风、排放瓦斯、巷道贯通和巷道封闭等薄弱环节的管理，防止事故发生。 5、矿要继续实行全员反“三违”、查隐患信息反馈奖励制度，对举报、反馈严重“三违”、隐患问题的有功人员，按照相关文件给予奖励。对反馈回的隐患问题，要及时制定针对性的措施加以整改，避免事故发生。 6、严格执行事故隐患汇报制度，对虚报、瞒报、假报事故和隐患的责任人要严肃追究其责任。 7、强化区、队、班组的安全预想，预想要与本单位工作实际相结合，达到超前预防、预控事故的目的。要扎实开展好安全警示教育活动，提高全员安全防范意识，确保万无一失。 8、综合服务中心负责对澡堂、公管服洗衣房、班中餐等服务质量进行调查研究，对职工群众不满意、不达要求的，要认真进行整改，确保职工穿着舒适、吃的营养。 9、生产单位要高度重视设备的检修和维护，要多从主观方面找原因，查不足，切实提高检修质量，为我矿安全生产奠定坚实的基础。 10、安监处长史彦明、矿长助理刘建明牵头，安监部、矿调度室、人力资源部负责对各级管理人员带班下井及履职情况进行检查，对违反规定的管理人员，要从严从重处罚，促使

煤矿安全办公会纪要

. . 安全办公会议简报 2012年第xx期（总第xx期）主办：安检部安全办公会会议纪要

2012年x月x日，xxx煤矿周五安全办公会议于下午16:00召开，矿领导矿长、安全矿长、矿长助理、生产矿长等领导及各部室、区队负责人参加了会议，会议由矿长主持。一、按照会议流程，各区队、部室负责人对本周安全工作中存在的问题及采取的措施作了通报，并对下周安全工作重点作了预评价。二、安检部部长重点通报了x月份各单位存在重大隐患、违章情况及政府部门、永煤、永贵公司所查隐患整改、双基考核、质量标准化验收情况和5月份安全工作重点。 1、x月份未发生安全事故，安全形势比较平稳。本月全矿共查处严重违章15起，比上月减少10起，发生重大安全隐患39条，比上月减少13条，其中综采队重大隐患17条、严重违章12起，开三组重大隐患10条、严重违章5起，掘一队重大隐患4条、严重违章3起，掘二队重大隐患7条、严重违章9起，开拓队无重大隐患、严重违章3起，机运队重大隐患1条、严重违章1起，通风队、防突队无重大隐患及严重违章。永贵、永煤公司所查隐患除3条未整改之外其余已全部整改，矿自查隐患及政府部门所查隐患已全部整改完毕。综采队11601采面过老巷、陷落柱导致采面工程质量较差，三个端头支护不到位，员工安全意识较差，安全管理薄弱，存在安全隐患较多。 2、通报双基考核情况：重点通报了各单位双基得分情况及存在问题。x月份各单位的“双基”工作比上月有所退步，在资料管理、制度落实、各项考核上仍存在很多问题，个别区队负责人对双基工作重视程度不够，考核不认真，做假现象严重，希望各单位对照矿“双基”检查结果，认真落实，完善资料，认真考核，克服不足，争取在下月份双基考核中取得较好成绩。 3、通报工程质量标准化验收情况：掘一队11408上顺达到优良工程，综采队11601采面为不合格品，其余地点因干杂活未验收。 4、下周安全管理工作重点:严格监督好综采队11601采面过陷落柱及三个端头的管理。掘一队11408上顺即将贯通，要严格按照措施要求进行加固。1122变电所、水仓工程质量较差，尤其是锚杆不合格较多。各掘进头要规使用好临时支护，杜绝空顶作业。掘一队、掘二

安全事故会议纪要范文

安全事故会议纪要范文安全事故是指生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件。下文x收集的是关于安全事故会议纪要，仅供参考! 安全事故会议纪要范文一一、会议时间：20XX年7月7日10:00 二、会议地点：一矿会议室三、会议主持人：安全副总经理韩仰春四、参会人员：两矿矿长、安监处长、机电矿长，安全部主任工程师、机运专业管理人员五、会议内容首先由安全副总经理韩仰春通报了枣庄防备煤矿火灾情况。20XX年7月6日18:45分，枣庄防备煤矿井下压风机着火，致使91人被困井下，经抢救63人脱险，仍有28人被困。

针对枣庄防备煤矿火灾情况，为接受事故教训，举一反三，保证公司安全生产，安全副总经理韩仰春安排如下： (一)各矿矿长牵头立即组织针对矿井防火的安全大检查，安全部有关专业、人员参与各矿的检查，保证检查仔细认真，不留死角。检查出的隐患能立即整改的，立即整改，不能立即整改的，由安全部限期督促整改。整改情况由检查、复查人员签字后存档。 (二)各矿组织的防火安全检查要有针对性，主要检查井下防火设施的可靠性、供电设施的安全性、防火措施的落实情况、井下火源的有效控制，增强井下施工人员防火意识，保证矿井防火安全。 (三)两矿立即提前组织反风实验，两矿反风实验工作必须在7月20日前完成，并取得良好效果。达到矿井一旦发生火灾，能够在最短时间内实现反风的目的，把灾害危害降到最低。 (四)安全部主任工程师对以上安排的工作做好及时调度、监督、考核，使矿井防火工作扎实有效，杜绝矿井火灾事故的发生。安全部

安全生产办公会会议纪要

安全生产办公会议会议时间：2020年4月21日17:00 会议地点:高河项目部会议室会议主持：赵聚红参加人员：赵聚红贾陆一秦志超郭永忠王美军张超孙志伟王海鹏张婷婷孔茜茜把鹏徐亮姜志杰李存虎杨森张楠李振兴王玉龙王相军陈洪山黄细平刘良红吉子高谢继勇梁贵山陈孝和武海书许雷岗会议内容：晚17：00在项目部会议室准时召开第七次安全生产办公会议，会议由项目部经理赵经理主持，技术、安全、以及各作业班组成员全部参加，首先由赵经理总结了上周的安全生产情况，并部置下周的安全生产工作，会议纪要如下；赵聚红：上周在时间紧，任务重的安全形势下，东三仓锥壳下环梁第一步砼浇筑完成，东三仓仓内开始回填作业，西三仓上梁板钢筋，模板安装，砼浇筑，仓内分煤脊焊接完毕，在每步工序之前项目部技术人员对作业人员进行安全技术交底，交安全交技术，并全员签字。在东三仓，西三仓临边洞口等危险区域设置安全防护，安装防护栏杆，用大眼网、密目网进行封闭，安装180mm挡脚板防止散碎物体掉落，在施工区危险区域悬挂醒目的安全警示标识，在仓上作业区下方危险区外设置警戒线，并有专人旁站监督，真正做到“不安全不生产”，“防范不到位不

生产”，把“警示三月行”“回头看”活动落到实处，“铭记教训，防范事故”。下周主要还是东三仓锥壳施工，西三仓梁、板柱施工及仓内回填作业，在生产工作中要把人的不安全行为、物的不安全状态、管理失误、环境因素将至最低，杜绝“三违”做到“三不伤害”。贾陆一：今天是四月份第三次周安全检查，上午9:00由赵经理带队对“三区”进行了全面、细致的排查，发现安全隐患9条，包括文明施工、安全防护、临时用电等。检查结果已经分发给大家，各作业班组要及时整改，并及时回复，我强调如下几点： 1、文明施工木工棚杂乱，4—6#仓外挑架有钢模板、木方等杂物，4-5#仓、5——6#仓间平台有钢模板、木方等杂物，木工棚申来顺队负责清理并保证每天活完场清，外挑架由郭业树队、申来顺队负责清理。尤其是外挑架及仓间平台严禁放置钢模板、木方、扣件等散碎物品及材料，一是造成作业不便，易滑到，二是易掉落造成物体打击事故。各作业队要引以为戒。 2、材料堆放各作业队周转材料不要紧挨仓壁堆放，距离仓壁至少要有3—4m的安全距离，在取用材料时要注意仓上有无作业人员作业，并严禁靠近仓壁休息，以免发生意外事故。 3、土方回填作业人员尽可能在仓内作业，进出要迅速，并且要注意施工机械，提高安全意识。挖掘机司机、压路机司机要注意周围情况，在确定伤及不到作业人员的情况下进行施工，并注意保护柱子和钢筋等。安全、高质、高效的完成仓内回填任务。

煤矿隐患排查会议纪要与煤矿隐患整改措施合集

煤矿隐患排查会议纪要与煤矿隐患整改措施合集煤矿隐患排查会议纪要隐患排查专题会会议纪要丰华煤矿20**年6月12日风华煤矿隐患排查专题会会议纪要会议时间:20**年6月12日会议地点：丰华煤矿指挥部主持人：王清水郝腊生高述文参加人员:乔凌朝刘建兵肖进祥王月魁杨占军张奇王永贵吕斌闫峰罗良李伟陈志清王志明记录：张奇会议内容：为更好加强我矿隐患排查治理工作，保障矿井安全生产，加强风险预控管理工作做到切合实际需要，会议通报了这项工作的具体协调办法。会议对本矿安全隐患进行了总结与分析，并以下工作进行了具体安排，形成如下会议纪要：一、会议上首先总结了煤矿本质安全管理信息系统运行一段时间以来各项目部反馈整改情况，对不能按时完成整的提出了批评，并责令限期内闭合完成，否则对相关责任人按相关规定进行处罚。二、会议听取了各项目部安全隐患排查情况的汇报，一周内各专业排查隐患情况，排查隐患均按照有关管理制度进行整改。会议要求安监科将查出的隐患条数、内容、整改情况按照A、B、C、D级汇总成周报表，向安全矿长进行汇报；安监科统计上级部门检查的隐患、自查隐患情况、整改情况在隐患排查专题会议上汇报。对排查出的隐患做好记录，并严格按照规程措施及时外理，做到坚决不留后患。对区队自行无法解决的隐患问题，报相关部门和分管领导协调处理。三、会议要求各单位加大隐患排查整改力度，进一步规范隐患管理程序，落实责任制，加强隐患项目闭环管理，进一步推进安全生产工作。会议上针对风险预控管理

进一步形成了规定，明确了反馈责任人，对整改时间、整改期限提出了要求，使风险预控管理系统能真正落到实处，安全高效确保我矿安全生产。四、会议要求各单位对矿、公司等上级部门检查出的隐患问题，要高度重视，认真对待，及时详细反馈整改情况。五、会议提出要加强安全培训工作，规范各工种安全培训内容。由安监科列出培训计划，组织对各项目部每月进行一次安全知识培训，要做到有培训、有考核。另各区队特殊工种无证人员，要尽快培训取证。六、会议要求隐患排查会议召开时，各项目部经理及安全经理必须参加会议。七、会议要求加矿领导、项目部管理干部跟班制度，明确跟班带班任务，落实跟班带班责任到个人，坚持与工人同上同下、有问题及时处理，及时向调度室准确反馈现场安全生产进展情况以及安全隐患处理排查结果等现场管理状况。对管理干部跟班实行考勤、考核，发现有干部跟班带班不到位的，按规定从重从严处罚，保证跟班带班制度扎实有效。八、会议要求各单位对此次会议精神要传达到每一位职工，认真落实下隐患排查工作。丰华煤矿20**年6月12日篇二：煤矿全面隐患排查会议纪要11.8。全面隐患排查会议纪要20**年11月13日下午3点30分由矿长在矿调度会议室主持召开了打非治违“回头看”隐患排查会议。参加人员有：和各业务科室科室长及区队长。会议主要内容如下：一、排查隐患情况通报：