起重机械产业链及十大企业分析

起重机械产业链及十大企业分析
起重机械产业链及十大企业分析

起重机械产业链及十大企业分析

起重机械是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备。起重机械可以完成靠人力难以完成的物料搬运工作,减轻人们的体力劳动,提高劳动生产率,实现物料搬运的自动化,在工厂、矿山、车站、港口、建筑工地、仓库、电站等国民经济多个领域和部门得到广泛的应用。

目前,中国起重运输设备制造业由中国重型机械工业协会归口管理。中国重型机械工业协会属于行业自律组织,其职责为贯彻执行国家法律法规及方针政策,为政府和会员提供双向服务为宗旨,发挥联系政府与企业的桥梁和纽带作用,积极反映会员愿望与要求,维护行业和会员合法的利益,推进中国重型机械工业发展,提供调查研究建议、自律管理、信息引导、咨询服务、国际交流等各种服务。

“十三五”规划提出实施高端装备创新发展工程,明显提升自主设计水平和系统集成能力。实施智能制造工程,加快发展智能制造关键技术装备,强化智能制造标准、工业电子设备、核心支撑软件等基础。加强工业互联网设施建设、技术验证和示范推广,推动“中国制造+互联网”取得实质性突破。培育推广新型智能制造模式,推动生产方式向柔性、智能、精细化转变。在《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号)中除对特种设备的安全性提出严厉控制外,还对特种设备的节能也提出了新的要求。由于国家对起重机安全可靠性和节能降耗要求的不断提高,轻量化、低能耗、高性能的起重机市场需求大幅扩大。

随着工业生产规模的不断扩大,生产效率的日益提高,产品生产费用中物料搬运的占比逐渐增加,用户企业对大型、高速和自动化的起重机的需求不断提高,对能耗和可靠性也提出了更高的要求。起重机的性能已成为自动化生产流程的重要环节。我国桥、门式起重机

的起重量越来越大,工作速度越来越快,自动化程度越来越高,产品技术含量也随着国际市场竞争的加剧在明显提高。

行业主要法律法规及政策

资料来源:中商产业研究院整理

行业产业链

资料来源:中商产业研究院整理

行业主要企业

1.法兰泰克重工股份有限公司

法兰泰克重工股份有限公司自2009年起开始从事工程机械部件的生产。公司的工程机械部件业务主要是为沃尔沃、山东临工的挖掘机产品提供挖斗、发动机框架及小结构等部件;为山特维克提供矿山设备的结构件;目前公司主要从事中高端桥、门式起重机、电动葫芦、工程机械部件的研发、制造和销售业务。

2.江阴鼎力高科起重机械有限公司

江阴鼎力高科起重机械有限公司创立于1985年,始终致力于提供达到欧洲最先进标准的起重设备和物料搬运的解决方案。公司提供:龙门式起重机、桥式起重机、壁行式起重机、悬挂起重机、KBK、悬臂起重机、环链及钢丝绳葫芦、铁水输送系统及其它非标定制的起重机产品。

3.广州泰克力起重机有限公司

广州泰克力起重机有限公司是由广州起重机械有限公司与芬兰集团公司组建的中外合资企业,成立于2003年7月,作为专业的起重机制造企业,泰克力起重机有限公司充分融合合资双方的技术和资源优势,为广大的用户提供起重机销售、设计、制造、安装、改造等全方位服务。公司秉承欧美先进起重机的设计制造理念,主要部件通过专用的起重机设计软件进行优化设计,采用独有的专业结构件制作和装配设备进行生产制作。

4.奥力通起重机(北京)有限公司

奥力通起重机(北京)有限公司成立于2006年,主要生产双梁桥式起重机、单梁桥式起重机、双梁悬挂起重机、单梁悬挂起重机、门式起重机、半门式起重机、过跨起重机、多支点起重机、轻轨起重机、旋臂吊,按应用分类包括通用标准起重机、全自动智能起重机、冶金起重机、锻造起重机、热处理起重机、电磁起重机、抓斗起重机、防爆起重机、绝缘起重机、航空发动机上部运输专用起重机、飞机维修专用起重机、核电站专用起重机、造纸专用起重机、电厂起重机等,以及各类起重机专用部件,包括欧式卷扬小车、欧式电动葫芦、三合一驱动电机、自动控制系统等。

5.德马格起重机械(上海)有限公司

德马格起重机械(上海)有限公司隶属于德国德马格起重机械有限公司,是外商独资企业。德马格起重机械(上海)有限公司成立于1994年,其经营范围为设计、生产起重机械及物料输送产品,销售自产产品;提供相关的工程咨询和技术服务,安装、改造和维修本公司自产产品。

6.安博起重设备贸易(上海)有限公司

安博起重设备贸易(上海)有限公司是德国安博起重设备有限公司在中国的子公司。德国安博公司从九十年代初进入中国市场,并于1997年在上海外高桥保税区注册成立了安博起

重设备贸易(上海)有限公司,向中国客户同步提供从80Kg到120t的全系列产品。产品有桥式起重机、HB轻型悬挂系统、悬臂起重机、电动钢丝绳葫芦、轻型移动式龙门吊、电动环链葫芦等。

7.上海科轻起重机有限公司

上海科轻起重机有限公司是芬兰科尼起重机集团公司在大陆的合资公司,经营科尼旗下德国“SWF”品牌的工业起重机、行车、特种起吊设备等,起重葫芦、小车、驱动、电控软硬件等核心单元均采用“SWF”原装产品,集设计制造、安装调试、更新改造、维护服务等综合功能的专业起重机生产企业,广泛服务于一般制造业、港口机械、石化业、钢铁业、造纸业、垃圾焚烧与发电厂等工业领域。

8.纽科伦起重机有限公司

纽科伦起重机有限公司系中外合资企业,产品包含电动葫芦,单梁桥式起重机,双梁起重机,门式起重机等,欧式电动葫芦,欧式起重机等服务于中高端客户需求。

9.江荫凯澄起重科技有限公司

江荫凯澄起重科技有限公司是一家集电动葫芦、起重机配件及各类非标起重产品等设备的设计、研发、生产、销售为一体的综合性制造企业,专业生产凯澄牌电动葫芦,公司产品广泛用于冶金、电力、石油、航天、水利、铁路、港口、汽车制造、机械加工等行业。10.武桥重工集团股份有限公司

武桥重工集团股份有限公司前身是铁道部大桥局桥机厂,公司主营业务为桥梁工程装备的研发、设计、制造、安装和销售,是国内能够设计和制造全系列桥梁施工专用设备的龙头企业,产品包括特大型桥梁施工设备、特大型桥梁钢梁、异型桥梁钢梁、铁路客运专线施

工设备以及作为延伸产品的特种起重机、海工设备等。经过多年的发展壮大,现已成为集设计、制造、安装、施工、检测、服务为一体的科技管理型公司。

以上资料及分析来源于中商产业研究院发布的《2017-2022年中国起重机械行业市场前景及投资机会研究报告》

中商产业研究院简介

中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构,研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。公司致力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高价值的咨询服务。

中商行业研究服务内容

行业研究是中商开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、盈利能力、产业链和商业模式等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、进出口情况和市场需求特征等,对行业重点企业进行产销运营分析,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。中商行业研究报告是企业了解各行业当前最新发展动向、把握市场机会、做出正确投资和明确企业发展方向不可多得的精品资料。

中商行业研究方法

中商拥有10多年的行业研究经验,利用中商Askci数据库立了多种数据分析模型,在产业研究咨询领域利用行业生命周期理论、SCP分析模型、PEST分析模型、波特五力竞争分析模型、SWOT分析模型、波士顿矩阵、国际竞争力钻石模型等、形成了自身独特的研究方法和产业评估体系。在市场预测分析方面,模型涵盖对新产品需求预测、快速消费品销售预测、市场份额预测等多种指标,实现针对性的进行市场预测分析。

中商研究报告数据及资料来源

中商利用多种一手及二手资料来源核实所收集的数据或资料。一手资料来源于中商对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据;中商通过行业访谈、电话访问等调研获取一手数据时,调研人员会将多名受访者的资料及意见、多种来源的数据或资料进行比对核查,公司内部也会预先探讨该数据源的合法性,以确保数据的可靠性及合法合规。二手资料主要包括国家统计局、国家发改委、商务部、工信部、农业部、中国海关、金融机构、行业协会、社会组织等发布的各类数据、年度报告、行业年鉴等资料信息。

中商的产业研究服务优势

中商的影响力

国家政府部门及权威媒体广泛报道与引用中商产业研究院专业研究结论

国内外主流财经媒体及国家政府部门大量引用中商数据及研究结论,如央视财经、凤凰财经新浪财经、中国经济信息网、国家商务部、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

最新苹果产业链分析

近日苹果首次公布供应商名单,涵盖了其材料、生产、代工等领域97%的采购额,共156 家公司,我们按照行业将其分为14 个大类。供应商数量最多的子行业依次为IC/分立器件(占21%),连接器、功能件、结构 件(占19%),PCB(占9%),被动器件(6%)。 苹果的IC/分立器件供应商主要集中在美国,部分分布在欧洲,少数在韩国、日本等亚洲国家和地区;存储器、硬盘/光驱供应商较集中;被动器件的高端领域被日本厂商垄断,台湾厂商主要提供片式器件等相对标准 化、成熟化的产品;PCB 供应商主要集中在台湾、日本;连接器、结构件、功能件厂商主要是欧美、日本、台湾公司;显示器件主要由日本、韩国、台湾厂商提供;ODM/OEM 主要由台湾厂商承担。出现在此次公布名单中的A 股上市公司主要是安洁科技、比亚迪等;在香港上市的总部在中国大陆的公司主要有瑞声科技等;截止目前还未上市的总部在中国大陆的公司主要有昆山长运、天津力神、蓝思科技等。 根据行业调研,歌尔声学、立讯精密均已成为苹果供应商,但未出现在该名单中,我们认为,主要原因可能是:第一、此次名单主要是基于2011年9 月前结束的2010-2011 财年度的情况,对于处于成长放量中的公司覆盖不全;第二、该名单有一定不全面性,苹果公布该名单覆盖了97%的采购额,根据行业调研确认的数家供应商并不在该名单中,如音频编码芯片供应商Cirrus 等。 苹果供应链公司分析 近日,苹果首次公布供应商名单,涵盖了材料、生产、代工等领域97%采购额,共156 家公司,我们按照细分行业对这些公司进行分类分析。 供应商行业分类 我们将此次Apple 公布的156 家供应商分为IC/分立器件、内存、硬盘/光驱、被动器等14 个行业,如下图所示,在下文的分析中还将进行进一步的细致分类。这些厂商共同组成了Mac、iPod、iPhone、iPad 等苹果产品线的供应体系。

4大知名企业失败案例分析

4大知名企业失败案例分析 面对一个“宠大的”ERP工程来说,上百万元的费用支出,多年的ERP项目实施,中小企业如何应对?面对众多的ERP软件,企业从哪里入手,是追求洋ERP,还是选择本土开发的ERP?是定制开发还是选择几个现成的ERP模块?等等这些问题一直困扰着许多中小企业老板。另外,对于一些走在信息化前列的企业,他们中有许多曾花了不少钱,买了不少软件,想让IT技术帮助企业提升竞争力,可是一些软件尤其是ERP软件在现实应用中效果并不理想,信息孤岛、应用困难、骑虎难下和前景迷茫等等问题同样困扰着这些企业 的决策者。 三露联想“婚变” 北京市三露厂在1998年3月20日与联想集成,后来划归到神州数码签订了ERP实施合同。合同中联想集成承诺6个月内完成实施,如不能按规定时间交工,违约金按5‰来赔偿。ERP软件是联想集成 独家代理瑞典Intentia公司的MOVEX。 合作的双方,一方是化妆品行业的著名企业,1998年销售额超过7亿,有职工1200多人。一方是国内IT业领头羊的直属子公司。这场本应美满的“婚姻”,因为Intentia软件产品汉化不彻底,造成了一些表单无法正确生成等问题出现了“婚变”。后虽经再次的实施、修改和汉化,包括软件产品提供商Intentia公司也派人来三露厂解决了一些技术问题。但是由于汉化、报表生成等关键问题仍旧无法彻底解决,最终导致项目 的失败。 合作的结果是不欢而散,双方只得诉诸法律,在经历了15个月的ERP官司之后,经过庭内调解,结果三露厂退还MOVEX计算机管理信息系统软硬件和获得200万元的赔偿。 哈药“城门失火” 2000年,哈尔滨医药集团决定上ERP项目,参与软件争夺的两个主要对手是Oracle与利玛。一开始,两家在ERP软件上打得难解难分,一年之后,Oracle击败利玛,哈药决定选择Oracle的ERP软件。然而事情发展极具戏剧性的是,尽管软件选型已经确定,但是,为了争夺哈药实施ERP项目的“另一半”,2001年10月,利玛联手哈尔滨凯纳击败哈尔滨本地的一家公司华旭,成为哈药ERP项目实施服务的“总包头”。 但是,始料不及的是,到了2002年3月份,哈药ERP实施出现了更加戏剧性的变化。利玛在哈药ERP 项目的实施团队全部离职。城门失火,殃及池鱼,整个哈药项目也被迫终止。而最近又有消息说哈药ERP项 目又重新上马,真是一波三折。 标致巨额投入搁浅 广州标致汽车公司成立不久,开始着手MRPII项目的设备,目标是实现全公司订单、生产、库存、销售、人事、财务等的统一管理,以提高公司运行效益,增进企业经济效益。 1988年公司开始投资计划。由于中法合资的性质,法方总经理和专家在决策层中起决定作用。他们照搬法国标致的模式,决定搞MRPII,设计网络使用20年。1989年企业已经组建了自己的企业信息网,1992年又实施了比利时MSG公司的MACH7财务系统,1993年开始实施零配件销售管理系统SMS。总投 入在2000多万法郎。

苹果手机iPhone的产业链价值

苹果手机(iPhone)的产业链价值 苹果对中国意味着什么 在资本全球化、产业分工国际化的今天,缅怀逝者的同时却无法回避这样的问题:为什么在苹果公司创造的无与伦比的产业奇迹背后,在令消费者痴狂的“i”系列产品生产链条末端,不知道是否有人在反思其利益分配与产业链条高端的天壤之别。 苹果系列是“全球代工”的经典产品。乔布斯的公司只负责设计、技术监控和市场销售,而所有的生产加工环节都以“委托生产”方式,外包给遍布世界各地的下游制造商。“我们动脑,他们流汗;我们出思想,他们卖体力”。这些年来,越来越多的以高技术专利和创意能力见长的跨国公司,都把廉价的加工环节和生产基地像包袱一样甩给“打工国家”。1997年乔布斯“归来”之后,苹果公司成为其中的佼佼者。 苹果手机(iPhone)的产业链价值分布最说明问题。据调查,从美国进口一部在中国组装的iPhone手机是178.96美元(实际零售价格要在两倍以上),其中闪存(24美元)和屏幕(35美元)是在日本生产的;信息处理器和相关零部件(23美元)是韩国制造的;全球定位系统、微电脑、摄像机WIFI无线产品等(30美元),是德国制造的;蓝牙、录音零件和3G技术产品(12美元)是美国制造的。除此之外,材料费用、各种软件许可证和专利费用,合起来近48美元。最后算下来,在中国组装环节的费用不过只有可怜的6.5美元!这意味着富士康一类的公司以及成千上万的中国劳工,从那部时尚而尖端的手机里,只能分享 3.6%的价值,按零售价计算不足2%! 乔布斯逝世前,苹果公司市值一度攀升到3370亿美元,超越埃克森美孚石油公司,成为全球市值最高的企业,相当于微软、惠普、戴尔三大巨头的总和。它今年还荣获全球最具价值品牌评比第一名。

深入分析新收入确认准则对企业的影响(10大行业)

深入分析新收入确认准则对企业的影响在转向运用新的模型确认收入之后,哪些行业的公司可能会面临比较大的影响呢? 一、资产管理 资产管理公司收取的管理费和业绩奖金可能都属于可变对价。在新的收入准则下,管理层需要判断以及估计这些可变对价是否符合未来极可能不会重大转回的条件,从而把这些因素包括在交易价格之中。某些公司的收入确认状况可能会因此而改变。 二、汽车 汽车供货商通常生产仅适用于特定汽车制造厂的独特零件。在某些安排下,如果汽车供货商在生产过程中创建了一项对于供货商而言除了卖给汽车制造厂之外没有其他替代用途的资产,且供货商有权就截至目前完成的工作获取报酬,则应当随着零件的生产,在一段时间内确认收入。生产零件前发生的模具成本是否能够资本化以及模具合同和长期生产合同是否需要合并作为一个合同处理,也可能会导致收入确认的改变。某些包含服务要素的产品质量保证,可能导致更多的履行义务被识别,并影响收入确认的时间。企业也需要判断在向客户销售汽车的合同安排中包含的回购权和补偿权是否会导致合同的实质是租赁,从而将这些合同作为租赁处理。对销售收入和最低转售价之间的差额进行补偿时,也应该考虑该补偿将作为收入的扣减处理。 三、工程建筑 大多数工程建筑行业的公司在新准则下将继续在一段时间内确认收入并按 照投入/产出法来衡量进度,但是这些公司需要详细评估以确保满足在一段时间内确认收入的条件。此外,合同变更及修改、奖励或激励性付款、客户提供的物料、索赔、货币时间价值以及未安装物料对于衡量进度的影响等,也会对建筑行业的公司的收入确认产生影响。 四、娱乐与媒体 提供音乐或电影等知识产权许可的公司需要确定其提供的权利是知识产权 的使用权还是访问权,从而判断收入是在某一时点还是一段时间内确认。公司在确定所提供的许可属于哪种类型时可能面临挑战,需要对每一个合同进行分析。 五、工业产品及制造 在某些安排下,制造商如果创建了对其没有替代用途的资产,并且具有就目前已经完成的工作收取报酬的权利,则可能因满足履行义务在一段时间转移而较现行实务提前确认收入。此外,某些合同相关的前期工程费用以及长期合同中是否包含重大的融资成分等问题,也需要重新考虑。

苹果公司产业生命周期分析

苹果公司产业生命周期分析 产业的生命周期指产业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。行业的生命发展周期 主要包括四个发展阶段:幼稚期,成长期,成熟期,衰退期。行业生命周期可以从成熟期划为成熟前期和成熟后期。在成熟前期,几乎所有行业都具有类似S形的生长曲线,而在成 熟后期则大致分为两种类型。 :识别 识别行业生命周期所处阶段的主要指标有:市场增长率、需求增长行业生命周期理论一率、产品 品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等。 F面分别介绍生命周期各阶段的特征。 幼稚期 这一时期的产品设计尚未成熟,行业利润率较低,市场增长率较高,需求增长较快, 技术变动较大,行业中的用户主要致力于开辟新用户、占领市场,但此时技术上有很大的不 确定性,在产品、市场、服务等策略上有很大的余地,对行业特点、行业竞争状况、用户特点等方面的信息掌握不多,企业进入壁垒较低。 成长期 这一时期的市场增长率很高,需求高速增长,技术渐趋定型,行业特点、行业竞争状 况及用户特点已比较明朗,企业进入壁垒提高,产品品种及竞争者数量增多。

成熟期 期衰退 这一时期的行业生产能力会出现过剩现象,技术被模仿后出现的替代产品充斥市场, 市场增长率严重下降,需求下降,产品品种及竞争者数目减少。 从衰退的原因来看,可能有四种类型的衰退,它们分别是: (1) 资源型衰退,即由于生产所依赖的资源的枯竭所导致的衰退。 (2) 效率型衰退,即由于效率低下的比较劣势而引起的行业衰退。 (3) 收入低弹性衰退。即因需求--收入弹性较低而衰退的行业。 (4) 聚集过度性衰退。即因经济过度聚集的弊端所引起的行业衰退。 产品生命周期各阶段中的成功关键因素 阶段幼稚期成长期成熟期衰退期 市场 广告宣传,争取了 解,开辟销售新渠道建立商标信誉, 开拓新销售渠道保护保护现有市场, 渗入别人的市场 选择市场区域,改善 企业形象 生产经营 提咼生产效率,开发 产品标准改进产品质量,增加 花色品种 加强和顾客的联 系,降低成本 缩减生产力,保 持价格优势 财力利用金融杠杆 集聚资源以支持生 产控制成本提高管理控制系 统的效率

起重机械产业链及十大企业分析

起重机械产业链及十大 企业分析 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

起重机械产业链及十大企业分析 起重机械是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备。起重机械可以完成靠人力难以完成的物料搬运工作,减轻人们的体力劳动,提高劳动生产率,实现物料搬运的自动化,在工厂、矿山、车站、港口、建筑工地、仓库、电站等国民经济多个领域和部门得到广泛的应用。 目前,中国起重运输设备制造业由中国重型机械工业协会归口管理。中国重型机械工业协会属于行业自律组织,其职责为贯彻执行国家法律法规及方针政策,为政府和会员提供双向服务为宗旨,发挥联系政府与企业的桥梁和纽带作用,积极反映会员愿望与要求,维护行业和会员合法的利益,推进中国重型机械工业发展,提供调查研究建议、自律管理、信息引导、咨询服务、国际交流等各种服务。 “十三五”规划提出实施高端装备创新发展工程,明显提升自主设计水平和系统集成能力。实施智能制造工程,加快发展智能制造关键技术装备,强化智能制造标准、工业电子设备、核心支撑软件等基础。加强工业互联网设施建设、技术验证和示范推广,推动“中国制造+互联网”取得实质性突破。培育推广新型智能制造模式,推动生产方式向柔性、智能、精细化转变。在《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号)中除对特种设备的安全性提出严厉控制外,还对特种设备的节能也提出了新的要求。由于国家对起重机安全可靠性和节能降耗要求的不断提高,轻量化、低能耗、高性能的起重机市场需求大幅扩大。 随着工业生产规模的不断扩大,生产效率的日益提高,产品生产费用中物料搬运的占比逐渐增加,用户企业对大型、高速和自动化的起重机的需求不断提高,对能耗和可靠性也提出了更高的要求。起重机的性能已成为自动化生产流程的重要环节。我国桥、门式起重机

我国苹果市场与产业调查分析报告

我国苹果市场与产业调查 分析报告

苹果具有营养丰富、高投入、高产出、比较效益高等特点,是促进农民脱贫致富和推动乡村振兴的重要抓手。中国是世界第一大苹果生产国,种植面积和产量均占世界的40%以上。为全面了解我国苹果生产、加工、消费等状况,提出苹果产业发展建议,河北省农林科学院农业信息与经济研究受中国农学会农业监测预警分会的委托成立专题调研组,通过查阅资料、实地调研等方式,对我国苹果产业进行了综合调查分析。苹果作为我国特色优势农产品,在农业增效、农民增收、产业扶贫等方面发挥了重要作用。2014-2019年,我国苹果种植面积稳中略降,产量稳步增加;消费略有下降,以鲜食为主,加工消费有所提升,但占比较小;进口增加,出口下降;苹果实现周年供应,产地收购价和市场批发价相对稳定;生产成本略有下降、效益有所回升。价格波动与生产供给相关性大,季节性波动逐渐减小;生产效益增长空间较大未来3-5年,预计我国苹果种植规模趋于稳定,总产缓慢增长;消费将保持低速增长,加工将稳中有增;进口呈快速增长、鲜果呈出口减少、果汁呈出口增加之势。 一、苹果产业发展现状 (一)生产情况 1.种植面积稳中略降,种植区域相对集中。2018年我国苹果种植面积2907.9万亩,比2014年减1.8%,年均减0.5%,总体呈现减少趋势(图1)。

图1 2014-2018年中国苹果种植面积情况 数据来源:国家统计局 苹果主产区主要集中在渤海湾和黄土高原。2016-2018年间,两大主产区种植面积占全国总面积的84.3%,产量占91.8%。产量前三位的省份是陕西、山东、河南(图2)。 图2 2016-2018年间苹果主产省份平均种植面积占全国比重 数据来源:国家统计局 2.产量稳步增加,总产居全球首位。2018年苹果单产每亩1349.2公斤,比2014年增长7.0%;总产量392 3.3万吨,比2014年增长5.0%。

2017年iPhone产业链国内3C自动化设备行业分析报告

2017年iPhone产业链国内3C自动化设备行业分析报告 2017年12月

目录 一、苹果十年辉煌引领智能手机发展方向 (6) 1苹果十年创新不止 (6) 2、iPhone手机对3C制造业拥有巨大影响力 (8) (1)作为全球最赚钱的手机,iPhone为上游3C制造业带来大量设备订单 (9) (2)iPhone手机产品更新周期短,新的技术和工艺催生大量设备更新需求 (10) 二、3C制造业进入存量竞争时代,自动化渗透率有望持续提升 (10) 1、3C市场增速放缓,行业高景气度仍将延续 (11) 2、国内3C制造业大而不强,自动化设备助力行业转型升级 (12) (1)3C制造业迈入存量竞争时代 (12) (2)自动化渗透率有望提升,设备市场空间达2500亿元 (14) (3)内延发展+外延并购国内3C自动化企业逐渐崛起 (16) 三、iPhone 8四大工艺技术创新,相关产业链深度受益 (18) 1、3D玻璃异军突起,拉动玻璃产业链景气度上升 (18) (1)苹果2亿美元投资康宁,玻璃盖板或重回手机后盖 (18) (2)柔性OLED技术成熟3D玻璃异军突起 (19) (3)从3D玻璃产业链角度看好玻璃精雕机、热弯机等设备投资机会 (21) (4)玻璃加工设备市场空间近80亿元,促进设备厂商进入新的景气周期 (23) (5)玻璃加工设备相关上市公司 (25) ①智慧松德:收购大宇精雕布局3C自动化 (25) ②劲胜智能:国内3C结构件龙头持续发力精雕机、热弯机业务 (26) ③昊志机电:电主轴领军企业,借助精雕机和热弯机需求打开市场 (27) 2、OLED屏替代提速,引领设备制造潮流 (28)

五大企业的竞争力分析

苹果公司公司历程:苹果电脑公司由斯蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和Ron Wayn和郑文轩在 1976年4月1日创立。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子 科技产品,近几年,它似乎开始如同IBM一样,开始向着服务提供商转变。目前全球电脑 市场占有率为8.3%。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh 接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod 数位音乐播放器和iTunes音乐商店,它在高科技企业中以创新而闻名。 苹果公司logo 1977年苹果正式注册成为公司,并启用了沿用至今的新苹果标志。同时,苹果也获得了第 一笔投资——Mike Markkula的92000美元.苹果股份有限公司(Apple Inc.,简称苹果公司,NASDAQ: AAPL,LSE:ACP),原称苹果电脑(Apple Computer)。 1976年,由斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak,简称沃兹)创立。在当年开发并销售Apple I电脑。 1977年,发售最早的个人电脑Apple II。 1984年,推出革命性的Macintosh电脑。 2001年,推出iPod数位音乐随身听。 2003年,推出最早的64位元个人电脑Apple PowerMac G5。 2005年6月6日,斯蒂夫·乔布斯宣布下一年度将采用英特尔处理器。 2007年1月9日,苹果电脑公司正式推出iPhone手机,并正式更名为苹果公司。 2008年1月15日,苹果公司在MacWorld2008展会上发布MacBook Air笔记本电脑,它是目前市面上最薄的笔记本电脑。 2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,苹果公司凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。 2010年5月26日,超越微软,成为世界上市值最大的高新科技公司。 苹果电脑主要的硬件产品有: iPod classic、iPod、iPod nano、iPod shuffle、iPod mini、iPod touch(音乐播放器) PowerBook、iBook、MacBook、MacBook Pro、MacBook Air(笔记本电脑) PowerMac、eMac、Mac Pro、iMac(个人电脑) Mac mini(小型台式电脑) ipad 平板电脑 20英寸、23英寸或30英寸Apple Cinema Display(显示器) 24英寸Apple LED Cinema Display(显示器) Xserve、Xserve RAID(服务器) iSight(Webcam)(电脑摄像配件) AirPort Extreme(54Mbps 802.11g base station)(网络连接设备) iPhone(移动电话) Apple TV (家庭电视终端) 苹果新产品 iPod shuffle3: 09年秋季的iPod发布会上,苹果向世人展示了功能更强大的iPod touch 3,增加了

中国苹果产业发展现状及趋势分析报告

中国苹果产业发展现状及趋势分析 刘军弟等 近10年来,中国苹果产业发展较快且总体供需均衡,但从栽培制度变革、技术升级、组织培育、功能性市场建设等角度判断,产业发展已进入调整、优化、提升的新阶段,已进入由传统产业向现代产业、由世界苹果生产大国向苹果产业强国转变的重大历史阶段。未来5?10年是我国苹果产业转型发展的关键时期,产业发展所面临的资源约束、技术约束和市场约束增强,需要政策引导实现由外延扩张型向内涵质量型发展转变,以推进以矮砧密植和乔砧密植为主的多元化栽培制度创新和新栽培模式推广,建立产业技术标准和管理体系,提升产业化经营和产业管理水平。因此,借鉴果业发达国家产业发展经验,剖析我国苹果产业现状和存在问题,准确把握产业发展趋势,保证高效持续发展,是当前我国苹果产业发展研究的重大问题。 1苹果产业发展现状与问题 1.1发展现状 1.1.1面积与产量双增长,优势区向高海拔地区扩展 近年来,中国苹果产业发展较快。2008?2010年苹果种植面积年均增速4%,2010年已达213. 10万hm2;在无重大气候灾害的情况下, 年均产量在3 10 0?3 2 0 0万t左右稳定增长。从区域变化来看,环渤海湾优势区面积和产量下降,黄土高原优势区持续快速增长,其中,甘肃和陕西发展较快,且向高海拔地区扩张。黄土高原地区苹果优势区已从海拔8 0 0?1 2 0 0m扩展到海拔1 3 0 0?1 5 0 0 m(如甘肃静宁、庄浪、庆阳等地),甘肃已成

为最具发展潜力和优势的新兴苹果产区。 1.1.2科技、要素、管理投入加大,单产水平得到提高 由于优良品种的引进与推广、栽植技术与果园管理水平的提高、果园挂果面积比重增加等多种因素的作用,我国苹果单产水平逐年增加,这也是促进苹果总产量持续增长的主要原因之一。2000?2009年间,我国苹果单产年均增长6%?7%。 2009年单产突破14t/hm2,但与苹果生产先进国家1 9.5?30t/hm2的单产水平相比,仍有提升空间。 1.1.3产地价格高,果农效益好 2 0 0 9?2011年度,苹果销售呈现市场需求旺盛、产地价格高、果农效益好、销售速度快等特征。据国家现代苹 果产业技术体系调查,2 0 10年全国苹果产地均价(果农门口价)高出上年3 5%左右,果农纯收益较上年增长2 2%左右,达到10a来的最高水平;20 11年全国苹果产地可比价格(果农门口价)虽比2 0 10年下降13. 29%, 但仍维持高价运行,加之增产,果农收益较上年增长17%左右。1.1.4 果园管理由单一重视地上转向地上、地下协同并重,有机肥投入加大近几年,苹果产业整体发展良好,收益持续增加,提高了果农果园投入与管理的积极性。以整形修剪、疏花疏果、套袋等为代表的果园精细化管理技术已全面普及。围绕果园生态恶化、树体不断衰弱等制约产业发展的突出问题,主产区果农更加注重有机肥投入,不断提高土、水、肥综合管理水平,土壤质量下降和树势衰弱得到抑制。部分产区成龄果园病虫害减轻,早期落叶病得到有效控制,果品质量得到较大提高。 1.1.5 新栽培模式、新品种和优质种苗推广,促进幼园结构优化围绕苹果产业“节本、提质、增效”的可持续发展目标,在政府、产业技术体系及业界

电动牙刷产业链及十大重点企业分析

电动牙刷产业链及十大重点企业分析电动牙刷是Philippe-Guy Woog发明的一种牙刷,通过电动机芯的快速旋转或震动,使刷头产生高频震动,瞬间将牙膏分解成细微泡沫,深入清洁牙缝,与此同时,刷毛的颤动能促进口腔的血液循环,对牙龈组织有按摩效果。电动牙刷在国外已经掀起了一场口腔保健领域的革命。近两年来,电动牙刷在中国市场上也占领了一定份额。根据淘宝天猫数据,2017年上半年国内电动牙刷销售额销售量326万只,同比增长%,销售额亿元,同比增长%,电商渠道数据表明电动牙刷市场正在加速走向高速成长期。 从原理上分,电动牙刷有两大类:旋转与振动。旋转类的牙刷原理简单,就是电动机驱动圆形刷头旋转,在执行普通刷牙动作的同时加强摩擦效果,旋转类的牙刷噪音大,牙面清洗很干净,牙缝清洗相对较弱,但对牙齿磨损大,不建议长期使用。振动类型的牙刷更复杂,从价格上来看也更高端。振动类型的牙刷内部有一个电驱动的振动电机,能让刷头产生垂直于刷柄方向的高频摆动,但摆动的幅度很小,一般为上下各5毫米左右,行业最大的摆幅是6毫米。 电动牙刷属于清洁牙齿的工具,它由可充电干电池、微型直流电机、电池盒、牙刷头、金属护板及套筒组成;作为直流电机电源的干电池与直流电机一起安装在电池盒中,电池盒上有控制直流电机电源通断的手动开关;直流电机转轴伸出电池盒外,牙刷头及金属护板套装在直流电机转轴上,牙刷头及金属护板外有一套筒。电动牙刷配以各种不同型号的牙刷头可适用于各种使用者。 电动牙刷产业链一览: 资料来源:中商产业研究院整理 电动牙刷行业重点企业简介: 1.宝洁(中国)有限公司——欧乐-B 宝洁(中国)有限公司,欧乐-B,1938年诞生于美国,引领全球专业口腔护理的品牌,推出全球首款蓝牙智能牙刷开辟了全新智能领域。欧乐-B是全球一般牙刷与电动牙刷市场的龙头,在营业额高达45亿的牙刷市场中,市占率最高。除了成人与儿童牙刷,欧乐-B还生产牙线等牙间清洁产品、成人与儿童用电动牙刷、以及冲牙机,另外还设有口腔保健中心。欧乐-B牙刷的营业规模十分庞大,在美国与许多国际市场上,欧乐-B是最多牙医和一般消费者选用的品牌。 2.荷兰皇家飞利浦公司——PHILIPS飞利浦 荷兰皇家飞利浦公司,享誉全球的跨国电子品牌,1891年为生产电灯泡而创立,世界500强,专注于医疗保健、优质生活和照明领域的世界电子工业巨擘,以强大的科技创新及产品设计闻名于世。飞利浦公司以生产家用电器、军用和民用通讯设备、医疗设备、电脑、仪表和显示系统等着称于世。 2000年10月,皇家飞利浦电子集团收购了Optiva公司—现称之为飞利浦口腔保健。Sonicare完美地融入了飞利浦对健康和幸福生活的整体关注,这一收购立即把飞利浦推向口腔护理创新前沿。 2002年10月,在美国牙医学会年会上,福布斯将飞利浦Sonicare牙刷称之为“电动牙刷市场上的劳斯莱斯”。如今,飞利浦口腔护理不仅是美国充电式牙刷的主要供应商,并且在声波震动牙刷领域是全球公认的先驱。 3.东莞市力博得电子科技有限公司——力博得LEBOND 东莞市力博得电子科技有限公司,十大电动牙刷品牌,集产品研发/生产/销售于一体的专业企业,较具网络影响力的声波电动牙刷品牌,技术能力领先品牌,深受消费者喜爱品牌。LEBOND创建于2006年,品牌含义源于法语Lebond,意为“能动的飞跃”。LEBOND以研发制造声波牙刷系列产品,造就了口腔清洁工具革命性传奇。短短4年内,LEBOND以领先的技术能力,卓越的产品品质及其完善的客户服务,令其享誉全球。 4.切迟杜威贸易有限公司——Spinbrush炫洁 切迟-杜威有限公司创立于1846年,是美国最大的纯天然小苏打(学名:碳酸氢钠,一种天然的清洁、去味、发酵和缓冲原料)生产商。公司持有的ARM&HAMMER品牌是美国最受消费者信赖的商标之一,产品广泛覆盖以小苏打为主要原料的消费类和专业护理类产品。

苹果iPhone产业链分析报告

苹果iPhone产业链分析报告

内容目录 1. 苹果十年辉煌引领智能手机发展方向 (6) 1.1. 苹果十年创新不止 (6) 1.2. iPhone对3C制造业拥有巨大影响力 (7) 2. 3C制造业进入存量竞争时代,自动化渗透率有望持续提升 (9) 2.1. 3C市场增速放缓,行业高景气度仍将延续 (9) 2.2. 国内3C制造业大而不强,自动化设备助力行业转型升级 (10) 2.2.1. 3C制造业迈入存量竞争时代 (10) 2.2.2. 自动化渗透率有望提升,设备市场空间达2500亿元 (11) 2.2.3. 内延发展+外延并购国内3C自动化企业逐渐崛起 (13) 3. iPhone 8 四大工艺技术创新,相关产业链深度受益 (15) 3.1. 3D玻璃异军突起,拉动玻璃产业链景气度上升 (15) 3.1.1. 苹果2亿美元投资康宁,玻璃盖板或重回手机后盖 (15) 3.1.2. 柔性OLED技术成熟3D玻璃异军突起 (15) 3.1.3. 从3D玻璃产业链角度看好玻璃精雕机、热弯机等设备投资机会 (16) 3.1.4. 玻璃加工设备市场空间近80亿元,促进设备厂商进入新的景气周期 (19) 3.1.5. 玻璃加工设备相关上市公司投资逻辑 (20) 3.2. OLED屏替代提速,引领设备制造潮流 (23) 3.2.1. OLED引领新一代平板显示技术创新 (23) 3.2.2. OLED制造成本下降,加速替代LCD步伐 (25) 3.2.3. OLED市场需求放量,市场规模有望达到670亿美元 (26) 3.2.4. OLED产业链梳理 (28) 3.2.5. OLED量产提速,模组设备迎来发展契机 (31) 3.2.6. 每年500亿设备需求,显示模组组装设备率先受益 (33) 3.2.7. OLED打开全面屏应用空间,异形切割设备有望大规模放量 (33) 3.2.8. OLED相关上市公司投资逻辑 (36) 3.3. 手机摄像头迈入3.0时代,上游设备供应商大受裨益 (40) 3.3.1. 双摄来袭,1+1>2的跨越 (40) 3.3.2. 手机摄像头升级换代,催生摄像头模组生产设备更新需求 (42) 3.3.3. SMT生产线设备行业竞争激烈,国内企业厚积薄发 (45) 3.3.4. SMT产线装联设备相关上市公司投资逻辑 (46) 3.4. 无线充电技术普及,带动自动绕线机需求增长 (48) 3.4.1. 苹果公司通过专利审核,无线充电渗透率有望达到60% (49) 3.4.2. 无线充电技术催生上游自动绕线机需求 (50) 3.4.3. 相关标的 (52) 4. 投资建议 (52) 图表目录 图1:苹果十年产品线 (6) 图2:新一代iPhone将采用3D玻璃+OLED屏的显示方案 (7) 图3:竖排双摄支持VR/AR场景 (7) 图4:新一代iPhone支持无线充电 (7) 图5:iPhone对3C制造业有巨大影响力 (8) 图6:iPhone ASP与行业平均水平对比 (8)

十大线束企业名单分析,线束行业分析

大线束企业名单分析, 线束行业分析 目前国内汽车线束厂家虽然很多,但大多数规模小、 生产装备落后、质量档次不高,配套车型单一。相对较好的厂家(独资或合资)有:上海金亭、天津津住、天美、惠州住润、 金山、汕头失崎等。 其配套能力约100 万台套,且其中天美、住润、矢崎产 品均100% 出口。高档、优质线束的市场需求十分广阔。同时,因线束生产属劳动密集型企业,国外劳动力昂贵,而我国较为低廉,故在国外市场中具有较强的竞争力,市场前景看好。 、莱尼线束系统(常州)有限公司 莱尼(LEONI)线束系统(常州)有限公司成立于2000年2 月,由莱尼股份有限公司旗下的莱尼线束系统有限公司全额投资并控股。公司主要从事汽车线束的开发、生产和销售并 提供相关的服务。目前公司主要为通用汽车/Opel(欧宝)以及 中高档客车(如亚星奔驰中高档客车系列)提供线束系统。

二、上海金亭汽车线束有限公司 海金亭汽车线束有限公司系上海东昌投资发展有限 公司与古河金山电装(香港)有限公司合作之合资企业,专业 开发及生产高级汽车线束。公司外销产品为日本丰田、铃木汽车等世界著名的汽车厂商的轿车线束,内销产品为上海大众、上海通用等国内著名汽车厂商的轿车线束,其中多个品种市场占有率达100% 。目前,该公司配套生产能力达50 万套/年,并正随业务扩大而扩能。 三、四川泛华航空仪表电器厂 中国航空工业泛华航空仪表电器厂是中国航空工业第 二集团公司下属的国有大二型企业,是由原四川航空电器厂和四川航空仪器仪表厂于1996 年1 月合并成立。

工厂主要产品:航空燃油测量系统和航空发动机点火装 置;电能表、汽车电线束与继电器总成 (主要为江铃、昌河、 汽红塔、 北汽福田等主机厂配套, 年生产能力为 25 万套 ,在全国 500 家最大交通运输设备制造企业中排名 369 位。 )。汽车电器产品有电线束、继电器、闪光器、调节器、 成、继电器总成系工厂主导民品,引进日本生产技术,于 九九 O 年在国内首家通过国产化鉴定。主要为江铃、昌河、 汽红塔、 北汽福田、 哈飞等汽车厂配套, 年生产能力为 25 万套。 四、河南天海电气 (集团)公司 (鹤壁市汽车电器厂 ) 河南天海电器集团公司 (鹤壁市汽车电器厂 ),位于河南 鹤壁市,是中国汽车零部件待业的骨干企业,河南省五十家 大型企业集团之一。 五、南通友星机电工业有限公司 南通友星机电工业有限公司是南通无线电元件二厂和 美国友升机电工业 (FAAF ) 有限公司共同投资兴办的合资企 业。哈飞、 电子点火器、 中央接线盒及各种精密插接 接器。汽车电线束总

行业产业链分析方法

行业产业链分析方法 1、产业链的含义及构成 随着社会分工的细化,没有任何一种产品或服务可以由一家企业完全提供。一个企业所能向顾客提供的价值,不仅受制于其自身的能力,而且还受到上下游企业的制约,这样就形成了产业链。产业链表达的是厂商内部和厂商之间为生产最终交易的产品或服务所经历的价值增加的活动过程,它涵盖了商品或服务在创造过程中所经历的从原材料到最终消费品的所有阶段。显然,产业链中的企业是相互依存的。 传统产业的产业链主要表现为纵向的产业关联,知识凝聚到有形产品上并从上游厂商转移到下游厂商,因此产业链上下游之间主要是有形产品的关联,其结构就反映了该产业链内部上下游各环节之间的竞争与合作的关系。我们可以从价值链(存在大量的信息、物质和资金交换关系,构成价值递增过程)、供需链(供应、销售、服务、教育等环节均为内核提供服务)、企业链(产业链上龙头企业与其上游、下游合作伙伴之间存在密切协同关系)、空间链(产业链上的主要环节往往聚集于某一特定区域)四个维度去理解和把握。 各环节是按照产品与物料流动的顺序编制的,产业链各环节分别由对应 的企业提供产品与服务。在实践操作中,各环节可以由不同企业分别提供产品,也可能是由同一企业提供多个环节的产品或服务。例如,在纺织服装业

中,ZARA、GAP等品牌服装企业会包揽产品设计、品牌策划及市场销售、售 后服务等环节;在乳业中,现代乳业也从关键原料生产环节,扩展至产品生 产加工环节。 农业产业链与制造业产业链类似,在细节上有一定区别,农业产业链越长,附加值越高,企业存活时间就越长,发展速度也就越快;同时,农业产业链越宽,同一环节企业之间的分工与合作越充分,企业竞争力就越强。现代农业发展的过程中,应当注重产业链的拓宽与延长。

苹果公司的差异化战略运用分析

苹果公司的差异化战略的运用 一.企业简介 苹果公司,原称苹果电脑公司,是全球第一大手机生产商,是全球最大的PC厂商,也是世界上市值最大的上市公司,其核心业务是电子科技产品,在高科技企业中以创新而闻名。苹果公司是世界上最大的IT科技企业,其公司口号就是变革,随时代的步伐进行创新,其公司理念就是不完美才能促使进步去追求完美,紧跟着这个理念苹果公司进行不断变革创新,增加市场占有率。其营业状况如下: 1977年苹果电脑公司正式注册成为苹果电脑有限公司; 2010 年,苹果公司以2213.6 亿美元的市值一举超越了微软公司; 2011年2月,苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位,成为全球第一大手机生产商; 2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚,成为全球市值最高的上市公司; 2012年2月底,苹果市值大涨,一举突破5000亿美元关口。 为什么1977年才正式注册的苹果公司短短三十年间会取得如此大的成功?下面将用战略管理中差异化战略的有关知识分析苹果成功的原因。 二.企业资源与行业竞争结构分析

(一)SWOT分析 优势: 1、苹果公司创新能力强大。“永远追求卓越,不断超越自我,不断进取和创新”是苹果的特点。过去的10年,苹果获得了1300项专利,相当于微软的一半,相当于戴尔的1.5倍。苹果的创新能力主要体现在技术创新,产品创新和工艺创新。在以技术快速更新和产品周期不断缩短为主要特征的IT业竞争中,创新是苹果保持长久竞争优势的动力,是苹果具备核心竞争力的体现。 2、强大的研究和开发能力。苹果是目前唯一一家同时生产硬件和软件的企业。苹果非常重视先进关键技术的研发能力,拥有强大的研究机构,对于任何一项新的设计,苹果的设计师们首先要拿出10 种完全不同的模拟方案,他们会从中挑出3个,再花几个月的时间仔细研究这三个方案,最终整合出一个最优秀的设计方案。保证苹果的产品先进、时尚、独一无二。 3、产品质量好,有高档产品形象,从产品设计,原料采购,生产测试各环节,苹果对其产品的品质控制非常严格。 4. 苹果的品牌知名度和美誉度非常高,苹果以品质和技术为基础,塑造情感型和自我表达型利益为主要价值的品牌。苹果定位高端,价格比一般品牌要贵许多。不仅获得了品牌价值,而且因此获得了高额利润。 劣势: 1、相对其他公司产品来说,苹果价格昂贵,虽然苹果拥有自己的消费群体,但是较高的销售价格仍然不利于市场的扩大。 2、苹果的很多软件都是自己系统平台单独开发,兼容性比较低,相比于微软的WINDOWS和谷歌的安卓手机系统来说,软件市场小,兼容性差。 机会:

4大知名企业失败案例分析

4大知名企业失败案例分析 面对一个“宠大的”ERP工程来说,上百万元的费用支出,多年的ERP项目实施,中小企业如何应对?面对众多的ERP软件,企业从哪里入手,是追求洋ERP,还是选择本土开发的ERP?是定制开发还是选择几个现成的ERP模块?等等这些问题一直困扰着许多中小企业老板。另外,对于一些走在信息化前列的企业,他们中有许多曾花了不少钱,买了不少软件,想让IT…… 面对一个“宠大的”ERP工程来说,上百万元的费用支出,多年的ERP项目实施,中小企业如何应对?面对众多的ERP软件,企业从哪里入手,是追求洋ERP,还是选择本土开发的ERP?是定制开发还是选择几个现成的ERP模块?等等这些问题一直困扰着许多中小企业老板。另外,对于一些走在信息化前列的企业,他们中有许多曾花了不少钱,买了不少软件,想让IT技术帮助企业提升竞争力,可是一些软件尤其是ERP软件在现实应用中效果并不理想,信息孤岛、应用困难、骑虎难下和前景迷茫等等问题同样困扰着这些企业的决策者。 三露联想“婚变” 北京市三露厂在1998年3月20日与联想集成,后来划归到神州数码 签订了ERP实施合同。合同中联想集成承诺6个月内完成实施,如不能按规定时间交工,违约金按5‰来赔偿。ERP软件是联想集成独家代理瑞典Intentia公司的MOVEX。 合作的双方,一方是化妆品行业的著名企业,1998年销售额超过7亿,有职工1200多人。一方是国内IT业领头羊的直属子公司。这场本应美满的“婚姻”,因为Intentia软件产品汉化不彻底,造成了一些表单无法正确生成等问题出现了“婚变”。后虽经再次的实施、修改和汉化,包括软件产品提供商Intentia公司也派人来三露厂解决了一些技术问题。但是由于汉化、报表生成等关键问题仍旧无法彻底解决,最终导致项目的失败。 合作的结果是不欢而散,双方只得诉诸法律,在经历了15个月的ERP官司之后,经过庭内调解,结果三露厂退还MOVEX计算机管理信息系统软硬件和获得200万元的赔偿。 哈药“城门失火” 2000年,哈尔滨医药集团决定上ERP项目,参与软件争夺的两个主要对手是Oracle 与利玛。一开始,两家在ERP软件上打得难解难分,一年之后,Oracle击败利玛,哈药决定选择Oracle的ERP软件。然而事情发展极具戏剧性的是,尽管软件选型已经确定,但是,为了争夺哈药实施ERP项目的“另一半”,2001年10月,利玛联手哈尔滨凯纳击败哈尔滨本地的一家公司华旭,成为哈药ERP项目实施服务的“总包头”。 但是,始料不及的是,到了2002年3月份,哈药ERP实施出现了更加戏剧性的变化。利玛在哈药ERP项目的实施团队全部离职。城门失火,殃及池鱼,整个哈药项目也被迫终止。而最近又有消息说哈药ERP项目又重新上马,真是一波三折。

分析十大公司的用人理念特点与企业文化的特点

?分析十大公司的用人理念特点与企业文化 的特点,并搜集相关资料分析其形成的进 程。 人力资源是知识经济时代的第一资源,是企业生存和发展的必备资源。选、育、用、留是人力资源管理的重要四个方面,而“用”是企业最难做好的,正确的用人理念对一个公司企业的发展起着及其重要的作用。而企业文化能够影响甚至决定人力资源管理的方式,内容等。 格兰仕:“人才蓄水”呼唤应届毕业生格兰仕集团的用人理念特点:人是企业的第一资本。不仅要造产品,更要造人,合适的人就是最好的。全球范围内引进优秀人才,大胆使用新人,努力追求创新,这是格兰仕一贯的用人理念。对于新人的聘用,会将其放到基层锻炼,然后从中筛选出优秀的人才,提拔使用。格兰仕把这一举措称为“人才蓄水”。 企业文化特点:在格兰仕三十余年发展历程中,独特的企业文化是格兰仕积淀下来的一笔巨大的财富,已成为企业不可缺少的组成部分。敢为天下先,求真务实的拼搏精神,勇(永)争第一的冠军文化,“压不垮,打不死”的企业精神,开放灵活的文化,人本文化,这些都是格兰仕的企业文化精髓。正是格兰仕这种独特的企业文化决定着其独特的人力资源管理方式的有效开展,吸纳了大量的优秀人才。

格兰仕集团用人理念及其企业文化形成过程:格兰仕成立的初期是求生存,后来是求发展,现在是要求领先。从1993年开始,格兰仕开始了转型,利用积累的资金不断的扩大微波炉的生产规模,最终成功地从轻纺行业转型为以家电行业为主。在转型过程中,格兰仕意识到;必须以顾客,消费者为中心。这一核心理念在格兰仕深入人心,也是格兰仕成功的关键。危机促成功,在1997年的亚洲金融危机中,格兰仕微波炉通过整合全球家电制造产业链的成熟资源,由“中国第一”做到了“世界第一”;在2008年的全球金融危机中,格兰仕通过积极进攻战略,由“中国制造”向“中国创造”转变。多年来格兰仕对内部员工实行人性化管理,通过挖掘每一位员工的潜能,充分调动每个人的工作积极性,正在逐步实现从“要我学向我要学、要我干向我要干,跟我冲向给我冲”的转变。 西门子:考知识只5分钟 西门子的用人理念特点:注重应聘者的能力和经验,认为比较理想的人才是既具备能力能够超过所设定的基本“工作标准”,有具备很大的发展潜力。同时,西门子也非常重视诚信,要求员工必须具备诚信的素质。对于吸引、选拔和融入人才,西门子都有一套独特的操作模式。 企业文化特点:德国西门子电气公司是德国最大的私人企业,也是全世界第五大跨国公司。西门子公司之所以发展成为世界电气界

苹果产业链分析报告

[转载]苹果产业链分析报告 文地址:苹果产业链分析报告作者:但斌苹果产业链分析报告 (一):消费电子的霸主 2014-08-16 杜志君深圳榕树投资 本次报告分三部分介绍苹果产业链: (一)苹果的霸主地位和机会 消费电子的格局 近期业绩 竞争优势 发展战略 新产品iphone6 的相关情况分析 新产品iwatch 的相关情况分析

Iphone6和iWatch产业链相关公司介绍 (二)产业链相关企业投资机会 介绍iphone6和iWatch相关产业链介绍 投资机会和投资逻辑 (三)苹果其他的投资机会 移动支付 智能家居 企业级市场 大数据 Imessage本章先介绍第一部分观点: 1)供应链优势:苹果利用供应链的大规模掌控优势获得了

显著的成本优势和技术优势,形成宽广的护城河,用供应链封死对手的策略比较成功。 2014年第二季度,苹果仅次于三星,全球智能手机市场占有率12%;而苹果的毛利率一直维持在36%以上,近期达到了%,远远抛离三星和其他的消费电子企业; 2)技术优势:苹果够凭借强大的硬件、软件和工业设计能力为用户创造独一无二的体验是苹果的魅力所在。持续产生颠覆性创新的能力是苹果以往的成功模式,不断地在产品、交互上做到颠覆性创新,以此引领市场,等市场跟随后,再推出新的颠覆性产品。这是苹果从中获取高额利润的奥秘。 3)生态系统优势:苹果以自有设备为核心的方式让苹果有硬件的控制优势, 结合自有软件平台发展自己的生态链,拥有了对手无法复制和渗透的强大竞争优势。从生态系统上看,苹果在iOS和android系统生态的竞争中利用自有设备生态占据了先天的竞争优势。 4)生态系统优势:苹果不是只靠软件盈利,利用软件免费

相关文档
最新文档