长城葡萄酒文案

长城葡萄酒文案
长城葡萄酒文案

长城葡萄酒文案

这是一套很不错的文案,很有概念,文字驾御比较老到。

三毫米的旅程,一颗好葡萄要走十年

三毫米,

瓶壁外面到里面的距离,

一颗葡萄到一瓶好酒之间的距离,

不是每颗葡萄都有资格踏上这三毫米的旅程。

它必是葡园中的贵族;

占据区区几平方公里的沙砾土地,

坡地的方位像为它精心计量过,

刚好能迎上远道而来的季风。

它小时候,没遇到一场霜冻和冷雨;

旺盛的青春期,碰上十几年最好的太阳,

临近成熟,没有雨水冲淡它酝酿已久的糖份,

甚至山雀也从未打它的主意。

摘了三十五年葡萄的老工人,

耐心地等到糖份和酸度完全平衡的一刻才把它摘下,

酒庄里最德高望重的酿酒师,

每个环节都要亲手控制,小心翼翼。

而现在一切光环都被隔绝在外,

黑暗、潮湿的地窖里,

葡萄要完成最后三毫米的推进。

天堂并非遥不可及,再走十年而已。

太阳有两个一个是给别处的一个是给我们的

上帝一定也爱葡萄酒,

给了我们与别处不同的阳光与土壤。

在堪与波尔多比肩的葡萄产地,

阳光善解人意,气温恰倒好处;

675ml的平均降水不多不少,

仿佛上天用量杯悉心量过;

当然还有排水优良的砂质土壤,

在输送充足养料的同时,亦不会影响葡萄的甜度。

如此天赋的条件,才长出颜色与味道俱佳的葡萄,

并摇身化作了独具灵性的葡萄美酒。

长城葡萄酒,不但源自享誉世界的黄金产地,

更出自有时间为证的酿造经验和独具一格的储藏工艺,让好酒之间没有距离,只有共同的酒香。

地道好酒天赋灵犀长城葡萄酒

创造时间神用指尖我们用舌尖

临近采摘的每一天,

酿酒工头都施展着传奇的智慧与魔力。

他们用舌头舔尝葡萄的成熟情况,

用经验捕捉恰倒好处的采摘时间。

这一刻,是影响葡萄酒质量与口味的神奇时刻,

这一刻的决断,要十几年甚至几十年后美酒入口时,

才见答案。

长城葡萄酒,不但源自享誉世界的黄金产地,

更出自有时间为证的酿造经验和独具一格的储藏工艺,

让好酒之间没有距离,只有共同的酒香。

地道好酒天赋灵犀长城葡萄酒

在地下,也有天堂

不用怀疑,在地下10公尺的恒温地窖,

就是爱酒人的天堂。

无数饱满多汁的葡萄,经过榨汁,去梗,提纯,过滤的多重工序后,才有资格在古朴而昂贵的橡木桶了,

脱胎,换骨,发酵,酝酿。在着漫长的等待中,

他们都坚信着地窖的入口镌刻的格言:

没经过地窖,就上不了天堂。

长城葡萄酒,不但源自享誉世界的黄金产地,

更出自有时间为证的酿造经验和独具一格的储藏工艺,

让好酒之间没有距离,只有共同的酒香。

地道好酒天赋灵犀长城葡萄酒

葡萄酒营销策划方案

目录 方案一:葡萄酒营销策划方案 一、业务员的配备: 1.以细分的4个区域为原则,招收4名本地员工进行业务拓展,薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商,进行支付。 2.经销(分销)商的选择; 选择经销商的总体原则应是态度决定合作:适合企业的客户不是看表面上的大与小,在具备了基本条件后,关键是看其对我方品牌的真正态度,即是否理解并认同我们公司的整体战略,企业理念、文化与品牌建设等,看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。 基本条件:主要看其是否稳健:a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定; b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性; c、有自己的销售渠道和网点,并保持发展规划布局的稳定性; d、决策者的人格健全。 二、通路终端建设; 在公司营销政策不设省级代理商的原则下,虽上面将全省分为两大区四小区,主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。 1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;

2)在重点区域市场,如XX、XX等若经销商实力或网络有限,经共同协商,再对所 属市、县找数家分销商,以达到扩大终端网点的目的。 3)在终端网点建设上,初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主,根据具体市场确 定合理的布点数量。 4)在初步布点完成后,再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。 5)在重点区域市场进行精耕细作,对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢? 三、广告宣传; 广告宣传应以简单、适用为主,应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等 方面整合一切资源,以达到以最小的投入获得最大的宣传效应。 1)在广告宣传上应以“XX红酒”的市场定位、目标市场为切入点,针对目标消费 群进行有效宣传,有的放矢,不至于浪费资源。 2)根据酒市场的一些特征,在宣传上以“XX红酒”是XXX精酿的酒,是餐桌上的 调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。消费新概念为基本方向。 3)根据XX地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯,应在枸杞特性“味甘、性平、无毒”及“XX红酒”喝了不上火,即去火解毒的方面进行宣传。 4)在市场导入期,为了扩大产品影响,在同经销商协商,选择适应电视媒体,适当 时段进行广告宣传。

长城葡萄酒资料

葡萄酒知识 葡萄酒讲究七分原料、三分工艺。世界葡萄最早栽培在7000年前,发源地是小亚西亚里海和黑海之间及其南岸地区。我国在2500年前开始栽培。 酿造红葡萄酒的葡萄分为:赤霞珠、梅鹿辄、宝石(宝石解百纳)、黑品乐、增芳德、蛇龙珠、佳美等 酿造白葡萄酒的葡萄分为:龙眼、霞多丽、赛美容、琼瑶浆、雷司令、白诗南、白灰品乐、白玉霓、长相思等 酿酒葡萄的分布:北纬度37-----43度之间:包括美国的加州、法国的波尔多、中国的沙城和烟台。南纬度35------45度之间;包括澳大利亚。 国内十大酿酒葡萄产区 1、河北沙城产地 2、吉林通化产地 3、渤海湾产地 4、清徐产地 5、宁夏银川产地 6、甘肃武威产地 7、新疆吐鲁番产地 8、新疆石河子产地 9、黄河故道产地 10、云南弥勒产地 河北沙城地区葡萄酒的优势:光照充足、热量适中。昼夜温差大、夏季凉爽、气候干燥、雨量偏少、年平均降水量达413ml左右。土壤为褐色、质地偏沙、多丘陵山地,是最适合葡萄生长的地区。由于葡萄原料最好,河北沙城产区的葡萄酿造的葡萄酒,是长城葡萄酒中口感最好的一款。 沙城长城葡萄酒 1、建立发展 创建于1983年的中国长城葡萄酒有限公司,地处河北省沙城。河北沙城怀涿盆地位于北纬40°4′-40°35′,东经115°16′-115°58′之间,正处于世界种植葡萄北纬40°的“黄金地带”,与法国波尔多同处一个纬度线上, 是我国最理想的葡萄酒原料基地之一。怀来位列我国九大葡萄产区,是我国东部最古老的葡萄产区之一,先后被国家有关部门命名为“中国葡萄之乡”和“中国葡萄酒之乡”,沙城产区被确定为全国葡萄标准化种植示范区,沙城葡萄酒原产地域被纳入国家原产地域产品保护范围。目前,全县葡萄栽培面积突破15万亩,先后兴建了中国长城、中法庄园、德尚庄园、北京龙徽、北京丰收、台湾威盛等27家葡萄种植及葡萄加工企业,年葡萄加工能力达到15万吨,拥有长城、中法等8大品牌、50多个品种的葡萄酒产品,葡萄产业对全县财政的贡献率达到60%

酒水品牌营销策划方案

酒水品牌营销策划方案 a;策划书是每个公司都会做的文案,要写好策划书也是需要一定技巧的,下面一起来看看为大家整理的吧酒水品牌营销策划方案,欢迎阅读,仅供参考。 酒水品牌营销策划方案1 一、葡萄酒市场概况 、目前市场及消费趋势 1、以长城命名的葡萄酒自引入市场以来,以其优良的品质和极高的性价比,倍受广大消费者的欢迎与喜爱。 2、长城葡萄酒以老牌的沙城最先领导着国内的葡萄酒业,沙城几乎成为长城干白的代名词。 3、不久,成立于1988年的华夏公司生产出第1瓶长城干红葡萄酒,并在各种国际评酒会上屡屡获奖,进而一枝独秀。 4、而由中粮集团控股的另一家长城酿酒商——烟台,由于其先进的营销思路,价廉、且美感的外观,加之长城自身模糊不清的概念,以及__所创出的品质与口感对消费者吸引竟然后来居上! 5、这三家葡萄酒旗鼓相当,争相抢占葡萄酒市场,到了2019年,已经分割了绝对比例的市场,这样的成果,令人刮目相看。 6、然而如何细分长城葡萄酒的市场?如何定位__在长城三大品牌中的地位,成为当务之急。唯一可以确定的是,上述葡萄酒中的销售量以华夏最多。令人啼笑皆非的是即使华夏1994年份酒最忠实的消

费者也绝然不知__的产地是昌黎。这对整合以后,以产地区分长城的华夏来说是致命的一击! 、消费者习性的改变 葡萄酒引入市场以来,消费趋势由白葡萄酒转向红葡萄酒,并很快的普及到大众。如何科学地引导消费是当前重要的课题。另外,如何开拓并占领夏季市场的份额是本次活动计划的核心。 、竞品概况 1、云南红:系香港通恒国际有限公司,同云南农垦国营东风农场于1997年6月共同投资的一家国际营业化葡萄酿造产业集团。是云南省外资实投资金最大的农业产业化项目。 1999年5月,被指定为国宴用酒。 2019年8月,荣获第三届“中国酒行业装璜大赛”金爵奖。 2019年11月,成为钓鱼台国宾馆国宴用酒。 2、新天干红:成立于1998年10月,拥有新疆最大的葡萄园。 1999年底取得ISO9002国际质量体系认证和绿色食品认证。 3、沙城长城:中国最早的全汁葡萄酒干酿型的企业,早在1983年8月就独立研制出我国第一瓶干白葡萄酒和第一瓶香槟法起泡葡萄酒,两次填补了国家空白。 1996年10月,率先通过ISO9002质量体系认证。 4、烟台长城:是中粮集团于烟台华隆集团在山东成立的烟台中粮酿酒有限公司,同样获得了ISO9002国际质量体系认证,英国UKAS 质量管理认证以及ISO14000环保认证和绿色食品认证。

中粮华夏长城葡萄酒公司实习报告

河北科技师范学院 中粮华夏长城葡萄酒有限公司实习报告 院(系、部)名称: 专业名称: 学生姓名: 学生学号: 指导老师: 2013 年1月 23 日

一、实习目的 大学课堂学习的理论有一定的局限性和抽象性,通过实践参观、讲解,将知识还原于实际,具体形象,加深了对专业知识的理解与掌握。为将来从事本专业工作打下坚实的基础。 2.1厂概况 正处于世界种植葡萄北纬40°的“黄金地带”,与法国波尔多同处一个纬度线上。坐拥得天独厚的地理条件,华夏公司连续七次投资扩建,建成具有中国传统特色的地下拱形酒窖、名人珍藏酒窖和精品圆形酒窖,面积达1.9万平方米,成为亚洲第一大酒窖,同时进口优质橡木桶1.7万余只,再引进国际名种赤霞珠、梅鹿辄、霞多丽、黑比诺等脱毒苗木,充分发挥其资源优势,提升了产品内涵,成为我国酿造葡萄酒的最佳产区。 中粮集团华夏葡萄酿酒有限公司的光辉历史:1979年,昌黎县葡萄酒厂历经五年时间,完成了轻工业部重大科研项目《酒新技术工业性试验》,从此,中国第一瓶干红在昌黎诞生。1988年,昌黎诞生了中国第一家专业生产高档干红葡萄酒的出口型企业——华夏葡萄酿酒有限公司,华夏不仅生产出了国际标准的出口型长城干红,而且经过16年的发展,建设成了中国目前唯一一家AA级绿色葡萄基地“华夏葡园”。 2.2 工艺流程图 葡萄 不锈钢罐陈酿除梗破碎 橡木桶陈酿 果汁分离 低温澄清 冷冻、过滤处理 酒精发酵

装瓶 瓶贮 成品 2.3 工艺介绍 1.葡萄采摘 葡萄成熟后,园丁们采摘葡萄,一般需要两天的时间。虽很多葡萄园实现了机械化采摘,它速度快,成本低,但进行机械采摘要求葡萄藤必须按照特定方式攀援成长,而很多酿酒商认为这样无法得到最好的葡萄。所以,中粮华夏公司仍采用手工采摘以酿造高档葡萄酒。 2. 去梗榨汁 采摘下来的葡萄立刻进行去梗,让成串的葡萄与梗分离。减少葡萄原汁中有不好闻的草味。然后挤压去梗后的葡萄,可以让葡萄汁和葡萄皮充分的接触。 3. 发酵与浸渍 发酵过程中,葡萄原汁中的糖分会转化成酒精和二氧化碳。葡萄皮上有一层天然的酵母,发酵过程中会产生大量的热量,如果温度过高,会导致酵母失去活性从而停止发酵。 发酵过程后,充分混合葡萄原汁和葡萄皮,被称之为浸渍。此阶段可长达五个星期,但具体时间取决于要生产的酒中单宁具有何种风格。在离析过程中,葡萄皮中的单宁和其他味道、色素将释放到葡萄汁中。 4.除渣与榨汁 葡萄酒中的单宁含量达最佳时,将其从发酵罐底部引出自动流出的汁液,然后对剩余物进行榨汁,获取“压榨葡萄汁”。根据要酿造的葡萄酒的风格,可以用它和其他酒勾兑,或保持其原有味道。通常,把葡萄酒从一个罐移入另一个干净的罐被称之为“除渣”。 5. 苹果酸乳酸发酵 在窖藏陈化期间,很多红葡萄酒还会进行二次发酵,又称为苹果酸乳酸发酵。乳酸发酵可以让葡萄酒入口更加柔滑,丰富其酒体和口感。 6. 过滤和净化 过滤时,使用过滤网滤除葡萄渣滓和发酵过程中产生的杂质。

高端红酒的营销

高端红酒的营销之道 在探讨国产葡萄酒高端产品之前,有必要对什么样的葡萄酒才可称之为“高端产品”给出一个范围明确的定义。从普通意义来讲,在任何一个行业,价格贵、高消费被人们称为高端消费,其中的载体就是高端产品或者服务。但是随着时间推移,消费透明度的提高以及理性消费趋势的上升使消费者有“高价格并不代表高品质”的认知,加上近年来个别大型葡酒企业发生的不良事件极大程度挫伤甚至打破了部分消费者对国产葡萄酒产品的信心。因此,葡萄酒高端产品应定义为:既能够做到高价格与高质量的和谐统一,还能够渗透品牌文化,葡萄酒消费者在享受到“物有所值”的产品同时,更多的将是去体会产品和品牌所带来的精神层面的愉悦感受。 营销传播畅销书《定位》作者之一阿尔·里斯在一次激情演讲中曾说:“价位高不是坏事。对特定的目标消费对象而言,如果劳力士便宜的话,佩戴它就没有尊贵身份可言了。”对于葡萄酒企业来讲,如何让自己的高端产品成功实现销售,就需要设计一套适合于自身的营销策略。我们将从以下5个方面来探讨葡萄酒高端产品的营销策略。 1. 概念营销策略 根据“定位理论”,企业要将自己的品牌形象差异化,就需要在消费者头脑中占据一个特定位置。定位的核心是确定诉求重点,向有效的目标消费者,而不是庞杂的大众展

示商品的卖点,尽管这会带来受众规模的缩小,但是有效到达指数的大大增加在进行数学演算后证明仍然优于那种不计成本,盲目一气的“铺摊子”策略;同时,对于目标消费者的准确界定,为经营者开展更有效的双向沟通和接触经管创造了条件,同时降低了广告诉求重点的难度且使之更具针对性,营销效果也因此可以被更准确地预测和把握,做到“有的放矢”。为此,企业可以挖掘创造出“概念”来让消费者联想到自己的品牌,通俗点说,可以理解为就是给自己的产品寻找“卖点”。 当然,中国葡萄酒行业从市场伊始阶段,各个品牌巨头就是各种概念的鼓动者和推崇者,而每一次新概念的推出都是高端酒向市场索取高价格的理由。葡萄酒概念产品的推出可以起到以下几个方面的作用:第一,为自身有效区隔目标市场找到宣传上的USP (独特销售主张);第二,为企业推出新产品、创造新利润提供了渠道;第三,为进一步推广红酒消费文化做出了贡献。在已经瑞香市场的葡萄酒概念中,有的概念是针对酿酒葡萄产区的,例如烟台的“国际葡萄·葡萄酒城”、云南红在云南弥勒产区的“全球第一榨”、“蓬莱·世界七大葡萄海岸之一”、昌黎的“中国干红葡萄酒城”和怀来的“中国葡萄之乡”等等;有的概念是针对产品特色的,例如陈酿、窖藏、窖酿、年份酒、庄园酒、酒庄酒、老树葡萄、树龄、橡木桶干红和小产区酒等等。这些概念的创造和传播,都为红酒企业的领航品牌创造出了一轮又一轮的利润贡献。 2. 个性化定制策略 所谓“个性化定制”是指企业在大规模生产的基础上,将每一位顾客都视为一个单独的细分市场,根据个人的特定需求来进行市场营销组合,以满足每位顾客的特定需求。随着经济的快速发展,消费者对商品的要求不仅仅满足于达到规定的质量规范,而是要求满足个人的需求与期望,实现差别消费。

长城葡萄酒市场营销推广方案

摘要 本文是一篇长城葡萄酒的推广方案,介绍了长城葡萄酒的概况,长城葡萄酒是全球500强企业中粮集团下驰名品牌,是中国葡萄酒第一品牌,是“中国名牌产品”和“行业标志性品牌”,连续多年产销量居全国第一。以125.87亿元的品牌价值荣登“2006中国品牌500强”行业榜首。2009年,长城葡萄酒成为上海世博会唯一指定。 分析了长城葡萄酒的发展现状,提出葡萄酒的市场竞争和未来发展,长城葡萄酒应采取的策略有:推广产品的文化营销,实施个性化产品营销,进行葡萄酒文化教育,此次推广方案可以对长城葡萄酒的未来发展起到良好的作用,塑照完整的品牌形象。 关键词:长城葡萄酒;营销环境;推广计划

目录 1 企业简介 (2) 2 营销环境分析 (3) 2.1 市场概括 (3) 2.1.1 自然环境 (3) 2.1.2 人口环境 (3) 2.1.3 社会经济环境 (3) 2.1.4 社会文化环境 (4) 2.2 产品分析 (4) 2.3 消费者行为分析 (5) 2.4 竞争 (5) 2.5 SWOT 分析 (6) 3 推广目标及策略 (8) 3.1 目标 (8) 3.2 时间规划 (9) 3.3 推广策略 (9) 3.3.1产品策略 (9) 3.3.2价格策略 (10) 3.3.3渠道策略 (10) 3.3.4促销策略 (10) 4 具体方案 (11) 4.1 产品组合方案 (11) 4.2 价格方案 (11) 4.3 渠道方案 (12) 4.4 促销方案 (12) 5 预算 (14) 项目 (15) 费用(人民币) (15) 结束语 (16)

引言 长城葡萄酒近年呈现出良好的发展趋势,产量持续增加,质量稳步提高,随着人均收入水平的提高,消费结构升级,葡萄酒作为健康饮品价值已被广泛认同。葡萄酒的需求量日益增高,长城葡萄酒市场销量每年以高速增长,中国长城葡萄酒的市场销量额将达到400亿元人民币。建立消费者的品质认知和忠诚,在各消费关键时间上与消费者进行促销式传播的用途性沟通。一直以来我们的市场一直都充斥着中低档产品,这和国内市场的消费能力没有直接的关系,更重的在于国产品牌的低档化现状及运作高端产品的技术手段不足挺进高端一直是一个永恒的话题,葡萄酒的特殊性在一定程度上增加了本土品牌挺进到端的难度,只有挺进高端,本土葡萄酒才有望升级。本方案通过对目前市场的消费需求、产品、定价、竞争品牌、渠道诸方面科学的调查、分析、研究,促销方式组合的策略,谨以协助开拓市场,建立品牌知名度,本土葡萄酒的消费才能登堂入室,本土品牌才能开创全新的未来。

长城干红文案

长城干红是国内最有品牌力的葡萄酒品牌之一,在我的印象里,她的广告有三个不同的发展阶段,暂且称为三场宴会吧。当然了,参与这三场宴会的每个人感觉也许都不同,先容许在下说说。 一、初尝 TVC旁白: “上帝疼爱波尔多,给它好红酒。 但我们也有一样的阳光和土壤,同样不缺好年份。 好酒之间没有距离,只有亲密 酒香是波尔多的,泥土香是中国的 华夏长城干红——北纬40度酿造,地道干红。” TVC镜头一:一幅“葡萄园”的素描。山坡、阳光、小木屋。配以贯穿全片的舒缓音乐,仿佛听见潺潺的溪水,看见袅袅的炊烟和偶尔穿越天际的小鸟,脚穿橡胶靴身着工作服的沧桑庄园主。 镜头二:镜头移到素描画的右下角,正在完成中的“一串葡萄”素描,充满了生气的葡萄,鲜鲜欲滴,若出水芙蓉。 镜头三:红酒注入酒杯的过程,在灰色调为主的素描中,突然出现艳丽的红色,眼前鲜明一亮,突出了干红的本色。 注1: 这支电视片出现在2001-2003年前后的电视屏幕上,从此拉开了一个红酒品牌的高端尝试。由奥美创意小组(具体名单不详,知晓的朋友请提供)制作的这支广告果然出手不凡,意境的营造、调子的把握、充满情感文案的叙述,虽然故事画面创意一般,但不凡的文案功力还是让这个红酒品牌巧妙地取得初步成功,最起码,她把其他干红的品牌内涵拉开了一大截距离。 二、酒醉

标题:三毫米的旅程,一颗好葡萄要走十年 三毫米,瓶壁外面到里面的距离,一颗葡萄到一瓶好酒之间的距离,不是每颗葡萄都有资格踏上这三毫米的旅程。 它必是葡园中的贵族;占据区区几平方公里的沙砾土地,坡地的方位像为它精心计量过,刚好能迎上远道而来的季风。 它小时候,没遇到一场霜冻和冷雨;旺盛的青春期,碰上十几年最好的太阳,临近成熟,没有雨水冲淡它酝酿已久的糖份,甚至山雀也从未打它的主意。 摘了三十五年葡萄的老工人,耐心地等到糖份和酸度完全平衡的一刻才把它摘下,酒庄里最德高望重的酿酒师,每个环节都要亲手控制,小心翼翼。 而现在一切光环都被隔绝在外,黑暗、潮湿的地窖里,葡萄要完成最后三毫米的推进。 天堂并非遥不可及,再走十年而已。 系列B、 标题:太阳有两个一个是给别处的一个是给我们的 上帝一定也爱葡萄酒,给了我们与别处不同的阳光与土壤。 在堪与波尔多比肩的葡萄产地,阳光善解人意,气温恰倒好处;675ml的平均降水不多不少,仿佛上天用量杯悉心量过;当然还有排水优良的砂质土壤,在输送充足养料的同时,亦不会影响葡萄的甜度。 如此天赋的条件,才长出颜色与味道俱佳的葡萄,并摇身化作了独具灵性的葡萄美酒。 系列C、 标题:创造时间神用指尖我们用舌尖 临近采摘的每一天,酿酒工头都施展着传奇的智慧与魔力。 他们用舌头舔尝葡萄的成熟情况,用经验捕捉恰倒好处的采摘时间。 这一刻,是影响葡萄酒质量与口味的神气是,这一刻的决断,要十几年甚至几十年后美酒入口时,才见答案。

华夏长城葡萄酒营销策划方案

华夏长城葡萄酒营销策划方案 指导老师:黄军校、朱峰 学生:彭伟雁 学号:0705022115

一、葡萄酒市场概况 (2) (一)、目前市场及消费趋势 (2) (二)、消费者习性的改变..................................................2.(三)、竞品概况 (2) (四)、目前各竞品的价格情况............................................3.(五)、活动及其广告 (3) (六)、葡萄酒的购买动机 (4) (七)、葡萄酒市场的预测及未来情况 (4) 二、华夏长城的企业背景及其商品特点 (4) 三、华夏长城在广东销售的威胁及机会 (5) 四、华夏长城的市场目标 (5) 五、华夏长城的商品概念架构 (6) 六、华夏长城的活动企划 (6) (一)、诉求对象 (6) (二)、目标观众 (6) (三)、诉求方向 (6) (四)、创意表现 (6) (五)、活动安排 (7) (六)、促销战略 (7) (七)、媒体支持 (9) (八)、活动预算(含媒体预算) (10) 七、华夏长城活动流程 (12) 八、效果评估 (15)

一、葡萄酒市场概况 (一)、目前市场及消费趋势 1、以长城命名的葡萄酒自引入市场以来,以其优良的品质和极高的性价比,倍受广大消费者的欢迎与喜爱。 2、长城葡萄酒以老牌的沙城(1983年8月)最先领导着国内的葡萄酒业,沙城几乎成为长城干白的代名词。 3、不久,成立于1988年的华夏公司生产出第1瓶长城干红葡萄酒,并在各种国际评酒会上屡屡获奖,进而一枝独秀。 4、而由中粮集团控股的另一家长城酿酒商——烟台,由于其先进的营销思路,价廉、且美感的外观,加之长城自身模糊不清的概念,以及华夏长城所创出的品质与口感对消费者吸引 5、这三家葡萄酒旗鼓相当,争相抢占葡萄酒市场,到了2003年,已经分割了绝对比例的市场,这样的成果,令人刮目相看。 6、然而如何细分长城葡萄酒的市场?如何定位华夏长城在长城三大品牌中的地位,成为当务之急。唯一可以确定的是,上述葡萄酒中的销售量以华夏最多。(二)、消费者习性的改变 葡萄酒引入市场以来,消费趋势由白葡萄酒转向红葡萄酒,并很快的普及到大众。如何科学地引导消费(红酒配肉,白酒配鱼)是当前重要的课题。另外,如何开拓并占领夏季市场的份额是本次活动计划的核心。 (三)、商品概况 1、云南红: 是香港通恒国际有限公司,同云南农垦国营东风农场于 1997年6月共同投资的一家国际营业化葡萄酿造产业集团。是 云南省外资实投资金最大的农业产业化项目。1999年5月, 被指定为国宴用酒。2000年8月,荣获第三届“中国酒行业装 璜大赛”金爵奖。2000年11月,成为钓鱼台国宾馆国宴用酒。

中粮华夏长城葡萄酒有限公司简介1

中粮华夏长城葡萄酒有限公司简介 一、企业发展历程 中粮华夏长城葡萄酒有限公司(以下简称华夏公司)成立于1988年8月9日,是中国首家生产干红葡萄酒的专业型企业,现隶属于世界企业500强之一的中粮集团有限公司。 二十多年来,华夏公司坚持以高品质为基础,严格按照“国际葡萄酿酒法规”生产,以“诚信、和谐、创新、卓越”的企业精神,向国际化高档干红酒方向迈进。在历次评比中华夏长城干红以杰出品质荣登榜首,产品获“中国出口名牌”、“中国驰名品牌”、“中国名牌”、“AA级绿色食品”、“中国驰名商标”等多项荣誉称号。公司先后获“外商投资先进技术企业”、“质量效益型先进企业”、“河北饮料制造业排头兵企业”“守合同重信用企业”、“省农业产业化重点龙头企业”、“省轻工行业排头兵企业”、“全国酿酒行业百名先进企业”等诸多荣誉,同时还通过了“ISO9001:2000质量管理体系认证”、“ISO14001:2004环境管理体系认证”及“ISO22000:2005食品安全管理体系认证”等多项体系认证,跨越式实现了经济效益和社会效益的快速增长,促进了企业的稳步发展。 华夏公司通过自我积累、学习借鉴,已成为我国科技先导型企业的典范。总资产由700万元增长到8.11亿元,年生产能力由1000吨增长到50000吨。“长城”以强大的优势发展成为中国葡萄酒业三大品牌之一。 一、坚实的品质基础 华夏公司坐落在被国家命名为“中国干红葡萄酒之乡”“中国酿酒葡萄之乡”“中国干红葡萄酒城”的河北昌黎。凭借得天独厚的自然地理优势,公

司连续多次引进国际酿酒葡萄名种赤霞珠、梅鹿辄、品丽珠、霞多丽、黑比诺等脱毒苗木,建成了国内最大的酿酒葡萄基地。连续七次投资扩建,建成具有中国传统特色的地下拱形酒窖、名人珍藏酒窖和精品圆形酒窖,面积达1.9万平方米,成为亚洲第一大酒窖,同时进口优质橡木桶1.7万余只,充分发挥其资源优势,提升了产品内涵。 华夏公司坚持“绿色陈酿、高效创新、务实诚信、品牌领先”的质量方针,现已形成三大系列60个品种。产品继1989年荣获法国“第29届国际葡萄酒评酒会特别奖”和1990年巴黎“第14届国际食品博览会金奖”之后,2001年获第四届北京希尔顿国际葡萄酒与食品展示会国内红酒第一名、白酒第二名,2001年、2002年、2004年、2005年分别荣获国际葡萄酒及烈酒评酒会两枚银奖、两枚特别金奖, 2005年布鲁赛尔评酒会三枚金奖,2005年伦敦国际评酒会(北京)一枚特别金奖和一枚银奖,2005年青岛国际评酒会上华夏长城98、99干红酒获两枚金奖,2008年于蓬莱国际评酒会上再获两枚银奖,以一系列荣誉为基础,足以体现华夏长城葡萄酒的国际品牌地位。2006年8月,长城葡萄酒被指定为北京2008年奥运会葡萄酒独家供应商。2009年布鲁塞尔国际评酒会上,长城葡萄酒从来自54个国家6000余各国佳酿中脱颖而出斩获银奖,这也是2009年中国参赛产品唯一的获奖产品。 二、雄厚的研发实力 华夏公司坚持“以科技为先导、以质量求发展、向管理要效益”的经营宗旨,建立起了一支高效率、高素质的产品研发队伍,先后承担了多项省级、国家级重大科研项目。公司现拥有国际评酒委员2名、国家评酒委员2名,具有大专以上学历的专业技术人员占全员的76%,全员文化、专业素质居全

长城葡萄酒分类及价格

长城解百纳优选干红葡萄酒750ml ¥25.00 长城解百纳清爽干红葡萄酒12度750ml*2瓶¥72.00 长城出口型宝石解百纳干红葡萄酒¥39.00 长城宝石解百纳特酿5年干红葡萄酒750ml ¥43.00 长城干红葡萄酒橡木桶窖藏解佰纳750ml ¥58.00 长城天赋葡园经典解百纳干红葡萄酒750ml ¥78.00 长城高级解百纳长城龙禧干红金龙11.5度750ml ¥78.00 长城干红葡萄酒橡木桶窖藏解佰纳(精选级)750ml ¥128.00 长城北纬37度特级解百纳干红葡萄酒(木盒)750ml ¥299.00 长城红葡萄酒一星干红750ml ¥69.00 长城二星干红750ml ¥80.00 长城三星干红葡萄酒750ml ¥72.00 长城四星干红葡萄酒750ml ¥193.00 长城五星赤霞珠干红葡萄酒(光瓶)¥205.00 长城桑干酒庄特别珍藏2007西拉子干红葡萄酒750ml ¥818.00 长城醇酿赤霞珠干红葡萄酒750ml/瓶¥46.00 长城神韵赤霞珠干红葡萄酒750ml 12度¥59.00

长城15年树龄赤霞珠干红¥94.00 长城桑干酒庄珍藏级赤霞珠梅鹿干红葡萄酒750ml ¥456.00 烟台长城红版干红750ml ¥39.00 烟台长城金版干红750ml ¥56.00 长城金色庄园珍藏级干红葡萄酒750ml ¥148.00 长城金色庄园珍藏级干红葡萄酒750ml ¥179.00 长城华夏九五干红葡萄酒750ml ¥73.00 长城华夏葡园s区三年珍酿干红葡萄酒盒装750ml ¥126.00 长城华夏九二珍藏级干红葡萄酒木盒装750ml ¥178.00 长城华夏A区干红葡萄酒木盒装750ml ¥199.00 长城华夏葡园小产区A区干红葡萄酒木盒装750ml ¥268.00 长城蛇龙珠干红葡萄酒750ml ¥89.00 长城5年树龄嘉本纳干红¥78.00 长城特制6年干红葡萄酒750ml ¥89.00 长城唯尊精酿干红葡萄酒750ml ¥78.00 长城喜庆干红葡萄酒750ml ¥39.90

王朝葡萄酒——市场营销策划书

“王朝”红葡萄酒市场营销策划书 背景 从中国葡萄酒业的纵向发展来看,葡萄酒行业基本上是在波动中前进。八十年代初年中国葡萄酒产量达到了11.1万吨,此后产量连年增加,于九十年代年达到历史最高产量30.85万吨。二十一世纪以来,中国酒水饮料市场又掀起了一轮干红热,“王朝”葡萄酒以其专业化的形象与高质量的产品,迅速奠定了中国葡萄酒市场前三甲的稳固地位,与张裕、长城一起被称为中国葡萄酒行业的“老三强”。 一、产品简介 中法合营王朝葡萄酿酒有限公司于1980年在天津创立,是中国第二家、天津市第一家中外合资企业,投资总额为137.6万元人民币,当年产量为10万瓶。 “王朝”葡萄酒可以说从成立之初的起点比较高,当时国内的传统葡萄酒企业的产品还主要以甜酒为主,“王朝”是中国第一家专业化生产干型酒的葡萄酒企业。而且,投产后产品屡获殊荣。公司成立后,王朝凭借在生产工艺和品牌管理上的优势,在市场上站稳了脚跟。 上世纪90年代初席卷全国的白兰地消费热潮,不论是为主要外方合作者法国人头马还是王朝都带来了初步的成功,更为重要的是进一步加强了双方在中国市场作大作强的决心。2004年以来,王朝葡萄酒实现营业额8.35亿元,年实现利税逾3.4亿元,净利润1.75亿元,营业额与净利润同比分别增长16%和28%,年产量为3万吨,约合3000万瓶。现今,王朝共生产葡萄酒、白兰地和香槟酒3个系列超过50种酒精饮料产品,拥有超过70人的销售队伍以及200个分销商。正像其宣传口号“酒的王朝”那样,25年的市场拼搏,王朝葡萄酒在中国葡萄酒市场上成就了其坚实的、具有优势的市场竞争地位。 二、市场位置 (1)市场规模 1999年我国葡萄酒消费量为30万吨,2000年为28万吨,其中高档酒50%,中档酒40%、低档酒10%。 我国人均葡萄酒消费量为0.4升,而世界葡萄酒人均消费量为6升,欧洲主要葡萄酒生产国人均葡萄酒消费量达到60升,所以我国葡萄酒市场潜力巨大。 然而,由于我国消费者的消费习惯和葡萄酒价格的相对偏高,葡萄酒消费与市场的啤酒和白酒消费相比还处于偏低的水平。 (2)市场构成 在中国葡萄酒市场,竞争对手从原产国可以分为两类:中国国内品牌特别是张裕、雅尊、长城三个品牌;法国、西班牙、意大利、德国、美国、智利、阿根廷、英国、澳大利亚、新西兰、南非和匈牙利等国家的葡萄酒。

葡萄酒市场营销策划书完整版

编号:TQC/K872 葡萄酒市场营销策划书完 整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

葡萄酒市场营销策划书完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 当代进口红酒市场存在的背景: 进口红酒在中国市场的现状,行业内的人有两个特别突出的感受,一是消费市场需求增长很快,二是市场的供应混杂,投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业,在过去一两年内,只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。用通俗的话讲“太乱”,“太浮躁”! 在现时市场下,假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长,必须拥有一套完

长城葡萄酒经典系列文案

长城葡萄酒经典系列文案 一、初尝 TVC旁白: “上帝疼爱波尔多,给它好红酒。 但我们也有一样的阳光和土壤,同样不缺好年份。 好酒之间没有距离,只有亲密 酒香是波尔多的,泥土香是中国的 华夏长城干红——北纬40度酿造,地道干红。” TVC镜头一:一幅“葡萄园”的素描。山坡、阳光、小木屋。配以贯穿全片的舒缓音乐,仿佛听见潺潺的溪水,看见袅袅的炊烟和偶尔穿越天际的小鸟,脚穿橡胶靴身着工作服的沧桑庄园主。 镜头二:镜头移到素描画的右下角,正在完成中的“一串葡萄”素描,充满了生气的葡萄,鲜鲜欲滴,若出水芙蓉。 镜头三:红酒注入酒杯的过程,在灰色调为主的素描中,突然出现艳丽的红色,眼前鲜明一亮,突出了干红的本色。

注1: 这支电视片出现在2001-2003年前后的电视屏幕上,从此拉开了一个红酒品牌的高端尝试。由奥美创意小组(具体名单不详,知晓的朋友请提供)制作的这支广告果然出手不凡,意境的营造、调子的把握、充满情感文案的叙述,虽然故事画面创意一般,但不凡的文案功力还是让这个红酒品牌巧妙地取得初步成功,最起码,她把其他干红的品牌内涵拉开了一大截距离。 二、酒醉 系列A、 标题:三毫米的旅程,一颗好葡萄要走十年 三毫米,瓶壁外面到里面的距离,一颗葡萄到一瓶好酒之间的距离,不是每颗葡萄都有资格踏上这三毫米的旅程。 它必是葡园中的贵族;占据区区几平方公里的沙砾土地,坡地的方位像为它精心计量过,刚好能迎上远道而来的季风。 它小时候,没遇到一场霜冻和冷雨;旺盛的青春期,碰上十几年最好的太阳,临近成熟,没有雨水冲淡它酝酿已久的糖份,甚至山雀也从未打它的主意。

摘了三十五年葡萄的老工人,耐心地等到糖份和酸度完全平衡的一刻才把它摘下,酒庄里最德高望重的酿酒师,每个环节都要亲手控制,小心翼翼。 而现在一切光环都被隔绝在外,黑暗、潮湿的地窖里,葡萄要完成最后三毫米的推进。 天堂并非遥不可及,再走十年而已。 系列B、 标题:太阳有两个一个是给别处的一个是给我们的 上帝一定也爱葡萄酒,给了我们与别处不同的阳光与土壤。 在堪与波尔多比肩的葡萄产地,阳光善解人意,气温恰倒好处;675ml 的平均降水不多不少,仿佛上天用量杯悉心量过;当然还有排水优良的砂质土壤,在输送充足养料的同时,亦不会影响葡萄的甜度。 如此天赋的条件,才长出颜色与味道俱佳的葡萄,并摇身化作了独具灵性的葡萄美酒。 系列C、 标题:创造时间神用指尖我们用舌尖

华夏长城葡萄酒清凉一夏活动方案8页

华夏长城葡萄酒“清凉一夏”活动方 一、葡萄酒市场概况 (一)、目前市场及消费趋势 (二)、消费者习性的改变 (三)、竞品概况 (四)、目前各竞品的价格情况 (五)、活动及其广告 (六)、葡萄酒的购买动机 (七)、葡萄酒市场的预测及未来情况 二、华夏长城的企业背景及其商品特点 三、华夏长城在四川销售的威胁及机会 四、华夏长城的市场目标 五、华夏长城的商品概念架构 六、华夏长城活动企划 (一)、诉求对象 (二)、目标观众 (三)、诉求方向 (四)、创意表现

(五)、活动安排 (六)、S.P战略 (七)、媒体支持 (八)、活动预算(含媒体预算) 七、华夏长城活动流程 八、效果评估 一、葡萄酒市场概况 (一)、目前市场及消费趋势 1、以长城命名的葡萄酒自引入市场以来,以其优良的品质和极高的性价比,倍受广大消费者的欢迎与喜爱。 2、长城葡萄酒以老牌的沙城(1983年8月)最先领导着国内的葡萄酒业,沙城几乎成为长城干白的代名词。 3、不久,成立于1988 年的华夏公司生产出第1 瓶长城干红葡萄酒,并在各种国际评酒会上屡屡获奖,进而一枝独秀。 4、而由中粮集团控股的另一家长城酿酒商——烟台,由于其先进的营销思路,价廉、且美感的外观,加之长城自身模糊不清的概念,以及华夏长城所创出的品质与口感对消费者吸引(大多数消费者分不清长城葡萄酒有什么区别,根本不知道长城葡萄酒分为3 个产地)竟然后来居上! 5、这三家葡萄酒旗鼓相当,争相抢占葡萄酒市场,到了2003 年,已经分割了

绝对比例的市场,这样的成果,令人刮目相看。 6、然而如何细分长城葡萄酒的市场?如何定位华夏长城在长城三大品牌中的地位,成为当务之急。唯一可以确定的是,上述葡萄酒中的销售量以华夏最多。令人啼笑皆非的是即使华夏1994 年份酒最忠实的消费者也绝然不知华夏长城的产地是昌黎。(烟台长城的94 年份酒的出现,使原本就概念模糊的消费者愈发不知所措)这对整合以后,以产地区分长城的华夏来说是致命的一击!(二)、消费者习性的改变 葡萄酒引入市场以来,消费趋势由白葡萄酒转向红葡萄酒,并很快的普及到大众。如何科学地引导消费(红酒配肉,白酒配鱼)是当前重要的课题。另外,如何开拓并占领夏季市场的份额是本次活动计划的核心。 (三)、竞品概况 1、云南红:系香港通恒国际有限公司,同云南农垦国营东风农场于 1997 年6 月共同投资的一家国际营业化葡萄酿造产业集团。是云南省外资实投资金最大的农业产业化项目。 1999年5月,被指定为国宴用酒。 2000年8月,荣获第三届“中国酒行业装璜大赛”金爵奖。 2000年11月,成为钓鱼台国宾馆国宴用酒。 2、新天干红:成立于1998年10月,拥有新疆最大的葡萄园(10万亩)。 1999年底取得IS09002国际质量体系认证和绿色食品认证3、沙城长城:中国最早的全汁葡萄酒干酿型的企业,早在1983 年8 月就独立研制出我国第一瓶干白葡萄酒和第一瓶香槟法起泡葡萄酒,两次填补了国家空白。 1996年10月,率先通过IS09002质量体系认证。 4、烟台长城:是中粮集团于烟台华隆集团在山东成立的烟台中粮酿酒有限公

葡萄酒营销项目策划

葡萄酒营销策划 市场分析 (一)企业自身资源分析 公司发展历程 广州市卡佩尔酒业有限公司专业从事进口葡萄的经营。公司成立以来,专攻渠道营销,在红酒终端销售方面积累了丰富的经验。经过3年的努力,与法国、西班牙、意大利、澳大利亚等新旧葡萄酒生产国诸多酒庄建立长期合作关系,一手货源,质优价廉,从源头保证葡萄酒高品质。并组建了一支专业从事进口葡萄酒运作的精英团队,培育了大批深谙中国葡萄 酒行业的优秀人才。 (二)市场行业背景分析 近年来,中国红酒趋势逐年攀升,在这个中国红酒方兴未艾的黄金时期。为了拓展市场,配合公司在中国大陆建立完善的销售渠道网络,卡佩尔酒业携手

法国唯卡酒业集团,投资5000万,强强联合,正式成立‘珐戈名庄’进口葡萄酒连锁品牌。以自己独到的长远见解和新颖的经营方式,打造全新的进口葡萄 酒专营连锁理念。 2012年为了进一步完善市场的渠道铺垫,提升公司品牌建设。公司斥巨资前后收购广州九凤电子商务科技有限公司和A1互动传媒。员工达300人的九凤电子是健康美容类B2C电子商务平台销售行业中的佼佼者,我们将利用其的优势针对珐戈名庄红酒量身定做网络销售平台,搭建网络销售渠道。可以让代理商拥有更多的销售渠道。同时,成立于2007年的A1互动传媒。有着丰富的网络营销经验,曾经服务过时尚爱婚纱摄影,淘宝聚划算等知名品牌。可以在最流行的网络媒体平台,最迅速、最有效的传播和表达客户的信息,以达到企业品牌建设和产品营销的需求。 2012年9月,卡佩尔与广州大顺客企业管理咨询有限公司(注册资金1000万)签订费用高达300万元的企业培训与管理服务合同,为卡佩尔提供员工培训、企业管理、员工拓展、业务咨询等服务,全面促进公司发展,为打造中国进口红酒第一连锁服务品牌 奠定坚实基础。 秉承“精选优品,成就财富人生”理念,珐戈名

长城红酒广告词

长城红酒广告词 长城红酒广告词 长城红酒广告词: 师者,传道,授业,解惑也;师者,启迪心智铺就坦途也;师者,燃烧自己播洒光明也。老师,让我们把感谢送给您! 数学老师:成功=您的教导+我们的努力。您把公式填了一半给了我们,我们也会出色地完成另一半送给您,相信我们!送上最诚挚的毕业祝福! 1 十年间 世界上发生了什么? 2 地道好酒天赋灵犀 3 创造时间神用指尖我们用舌尖 例会给我的印象是:参加一次有一次的提高。尤其是我在营销上还是个新丁,对酒水营销还很欠缺,对很多营销实际操作还限于了解阶段,公司领导的意见很中肯,也确实有利于以后的营销酒水年度总结工作;在我陷入营销困境中的时候,公司领导的点拨,给了我“山穷水尽已无路,柳暗花明又一村”的新感觉。 4 在地下,也有天堂 中秋佳节到了,酒品是中秋节人们送礼的佳品,所以商家们要抓紧机会进行促销了,帮助促销成功的不单要产品好,还有有一句好的广告词,下面是酒类中秋广告词,欢迎借鉴! 值此中秋佳节,来一杯红酒,让节日增添一份浪漫。下面是精心准备

的适合酒家中秋节推销红酒的广告语,欢迎查看。 5 太阳有两个,一个是给别处的,一个是给我们的 6三毫米的旅程,一颗好葡萄要走十年。 三五知己小酌,朋友同学过节聚会怎能少了红酒,瑞枫奥赛斯,法国品质庄园酒,瑞法酒业专营,您身边的红酒专家。 三毫米, 面对自己有好感的上司时,要慎之又慎,这不仅是情感的范畴,而且还关系到你自己的工作和对方的事业。所以,千万不能送体积庞大或价格不菲的礼物,以免被人落下话柄,对你和他(她)都不利。如果双方的关系还很微妙,那么不妨送一些情人节的常规礼物,糖果,巧克力点心是不错的选择,只溶于心的甜蜜,你知他(她)知,也可避免外人流言蜚语的伤害。 瓶壁外面到里面的距离, 一颗葡萄到一瓶好酒之间的距离。 不是每颗葡萄, 都有资格踏上这三毫米的旅程。 它必是葡园中的贵族; 占据区区几平方公里的沙烁土地; 坡地的方位像为它精心计量过, 不是每一种红,都衬托出优雅;高雅的品味,不只是一种味道,一种格调,如同红酒,需要用心细细的去品味…… 刚好能迎上远道而来的季风。 它小时候,没遇到一场霜冻和冷雨;

红酒营销策划实施方案案例

红酒营销策划方案案例 1、努力学习,提高业务水品 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道 xx市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合,做好销售工作 协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。 红酒市场专家游超点评:目前进口红酒的市场空间已经让越来越多朋友所了解,同时由于白酒市场已经趋近红海,因此也有更多专业酒水客户从传统白酒、啤酒转为销售红酒,特别是进口葡萄酒,那么对于这样的商家而言,如何更好地拓展自己的市场空间呢?笔者就从这个方面为大家提供如下的红酒批发营销策划方案:

长城葡萄酒策划方案

长城葡萄酒策划方案 长城葡萄酒策划方案 网络营销策划书 长城葡萄酒营销策划方案 一、葡萄酒市场概况 谁的卡片多,空调搬回家一则促销,用大奖来吸引并引导消费;一则通过活动,加深消费者对xxxx的印象。在此时期的另一方针是开始试饮活动,藉试饮主动接触消费者,促其在今后的购买行为。 初期活动仅限于KA店,凡参加此次活动的商家最低购货量不得少于100箱,并不得再加收新品入场及调码费。 2、中期: 随着xxxx知名度的普及与提升,随着销售路线的全面流通,针对季节,着重于炎夏的诉求。多种调配,至少有一款适合你凡饮xxxx 特饮的消费者,即可获得摘录有特饮配方的精美卡片。收集卡片最多者,还可享受消费的优惠。此时活动的目的是为了品牌和销量的提升以及对商品的彻底理解。 中期活动仅限于BAR,凡参加此次活动的夜点最低购货量不得少于100箱,并不得再加收新品入场及其他相关费用。 3、末期: 此时炎夏仍未消失,葡萄酒却即将步入旺季,我们的目标转入终端的消费。 此时活动的目的在于为即将来临的旺销季节打下坚实的基础,以及与SP活动的全面配合。

、S.P.战略 1、宣传品 、目的: A、知名度的提高,维持在购买场所附近随时提醒消费者对华夏长印象。 B、配合经销零售店的拓展。 C、让消费者感觉到xxxx无所不在。 、期间: 5月1日至10月7日 、种类: A、大型商超: 海报、贴纸、T恤、开瓶器、杯垫、杯子、火柴、烟灰缸、钱夹。 B、夜场: 海报、贴纸、T恤、开瓶器、杯垫、杯子、火柴、烟灰缸、钱夹、冰桶、凉椅、遮阳伞。 C、餐厅: 店头招牌、计算器、开瓶器、杯垫、杯子、火柴、烟灰缸、钱夹、遮阳伞。 2、试饮 、目的: 消费者对xxxx由知名、认识,进而形成夏天也要喝葡萄酒的态度,利用试饮促使产生购买行动。 、期间:

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