公司工作日志管理办法
关于工作日志的管理制度
一、目的为了规范员工工作行为，提高工作效率，确保工作目标的顺利实现，特制定本工作日志管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。
三、工作日志的内容1. 工作日志应包括以下内容：（1）日期：记录每日工作的具体日期。
（2）工作项目：详细记录当天完成的工作项目，包括项目名称、工作内容、完成情况等。
（3）工作进度：记录项目进度，包括已完成部分、待完成部分、存在的问题等。
（4）工作心得：总结当天工作的心得体会，包括工作方法、经验教训等。
（5）工作计划：根据工作进度和实际情况，制定第二天的工作计划。
2. 工作日志的格式：（1）标题：工作日志（2）正文：日期：____年__月__日工作项目：1. 项目名称：____工作内容：____完成情况：____2. 项目名称：____工作内容：____完成情况：____……工作进度：1. 项目名称：____已完成部分：____待完成部分：____存在问题：____2. 项目名称：____已完成部分：____待完成部分：____存在问题：____……工作心得：____工作计划：____四、工作日志的填写要求1. 员工应于每日工作结束后，及时、准确、完整地填写工作日志。
2. 工作日志应字迹工整，内容真实、具体、客观。
3. 工作日志应按照规定的格式填写，不得随意篡改格式。
4. 工作日志中的内容应真实反映员工当天的工作情况，不得虚构、隐瞒。
五、工作日志的管理1. 员工应妥善保管工作日志，不得随意丢弃、损坏。
2. 部门经理应定期检查员工的工作日志，确保工作日志的完整性和准确性。
3. 公司人力资源部负责对工作日志进行汇总、分析和归档。
4. 工作日志的归档期限为一年，归档后不得随意查阅、借阅。
六、工作日志的考核1. 工作日志作为员工绩效考核的重要依据之一，考核内容如下：（1）工作日志的完整性：占比10%（2）工作日志的准确性：占比10%（3）工作日志的真实性：占比20%（4）工作日志的实用性：占比20%（5）工作日志的规范性：占比30%2. 考核结果与员工绩效奖金、晋升、培训等挂钩。
工作日志管理制度模版
工作日志管理制度模版一、目的和范围1.1 目的本制度的目的是规范员工的工作日志管理，确保工作日志的及时、准确记录并充分发挥其在工作中的作用。
1.2 范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
二、主要内容2.1 工作日志的定义工作日志是指员工根据自身工作内容、任务和要求，以书面形式记录和总结自己每天的工作情况、收获和问题等的文档。
2.2 工作日志的要求2.2.1 及时性工作日志应当在每天工作结束后及时填写，确保记录的准确性和完整性。
2.2.2 真实性工作日志应当真实、客观地反映自己的工作情况，不得夸大、夸张或隐瞒事实。
2.2.3 详尽性工作日志应当详细记录自己每天的工作内容、进展、问题和解决方案等，不得模糊概括或只写泛泛而谈的内容。
2.2.4 个性化工作日志可以根据个人的工作习惯和特点进行个性化设置，如分块记录、使用关键词等。
2.3 工作日志的管理2.3.1 管理责任公司将指定专门的人员负责员工的工作日志管理，包括审核和反馈等。
2.3.2 审核要求工作日志的审核应当在合理时间内完成，审核人员应当认真核对工作日志的内容、格式等，并及时给予反馈和意见。
2.3.3 反馈要求审核人员应当根据工作日志的内容和情况，及时给予员工必要的反馈和指导，帮助员工改进和提升工作水平。
2.4 工作日志的保密工作日志作为公司的信息资产，应当妥善保管并严格保密，未经授权不得向外部人员泄露。
三、执行和监督3.1 执行公司将向全体员工宣传和普及工作日志管理制度，并要求员工严格执行。
3.2 监督公司将建立健全监督机制，加强对员工工作日志的监督和检查，并对违反制度规定的行为进行相应的纪律处分。
3.3 改进公司将定期组织优秀工作日志的交流分享活动，鼓励员工共同学习和提升，不断改进和完善工作日志管理制度。
四、附则4.1 本制度自发布之日起正式施行，公司保留对本制度的最终解释权。
4.2 员工对于工作日志管理制度有任何疑问或建议，可以向公司相关人员提出，并将得到及时回复和解答。
工作日志制度范本
工作日志制度范本一、目的为了提高工作效率，规范工作流程，加强团队协作，及时掌握工作进度，特制定本工作日志制度。
所有员工需按照本制度要求，认真记录和汇报各自工作。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括经理、主管、员工等。
三、工作日志内容1. 工作计划：员工需在每天的工作日志中列出当天的工作计划，包括必须完成的事项和可选完成的事项。
2. 工作进展：记录当天已完成的任务，以及正在进行中的任务，对于未完成的任务，需说明未完成的原因。
3. 问题及困难：在工作日志中记录遇到的问题和困难，以及采取的解决措施。
4. 工作总结：对当天的工作进行总结，分析工作中的优点和不足，为今后的工作提供改进方向。
5. 明日计划：提前规划第二天的工作，包括主要任务、时间和目标。
四、工作日志提交时间1. 每天下班前，员工需将当天的工作日志提交给直接上级。
2. 直接上级在每天下班前，需对下属的工作日志进行审核，并对下属的工作进行评价和建议。
3. 经理级以上人员需在每周五下班前，将本周的工作日志汇总提交给总经理。
五、工作日志管理1. 所有工作日志需保存一年，以备查核。
2. 人力资源部定期对工作日志的填写情况进行检查，对未按要求填写工作日志的员工进行提醒和教育。
3. 工作日志作为员工绩效考核的依据之一，对未按照规定填写工作日志的员工，将影响其绩效考核结果。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司人力资源部。
3. 如本制度与公司其他制度发生冲突，以本制度为准。
通过实行工作日志制度，我们可以及时了解员工的工作状况，提高工作效率，加强团队协作，为公司的持续发展奠定基础。
希望全体员工认真执行本制度，共同推进公司的工作进步。
工作日志管理制度(五篇)
工作日志管理制度一、目的为了规范管理，提高工作效率，更好地协助员工及部门开展日工作总结，本着突出重点、合理分配、高效执行的原则，特制定本制度。
二、适用范围适用于全体员工。
三、原则2、合理分配工作权重，合理安排工作顺序。
3、强化层级管理，加强工作连续性。
四、操作细则(一)执行方法1、每日下班前____分钟，将工作完成情况及重点工作阶段性完成情况填入表内。
2、工作内容排序:按重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要的顺序将工作编排好，并将权重列入表中。
3、工作内容描述:每日工作内容及完成情况，包括重点工作、日常工作、临时交办工作的记录，疑难问题的处理。
在工作完成情况中要对工作节点完成结果如何，未完成原因进行详细描述，并将需要资源支持，外部关系等内容如实填写。
4、对于未完成的工作，要对当前完成的程度进行描述，并继续列入次日工作中，以便保证工作的连贯性。
5、项目相关人员《工作日志表》应与工程日志内容吻合。
6、《工作日志表》填写要字迹清楚、语言简练、重点突出。
(二)管理要求1、部门管理:直属上级必须每日下班前检查员工《工作日志表》的填写情况，并签字，如不能当日检查，则应于次日上班第一时间检查，并签字;人力资源部、集团办公室负责定期抽查，并对检查结果负责。
2、上报时间:每月____日15:00前，各部门将部门所有人员月度工作日志收集报人力资源部，如遇节假日以人力资源部通知时间为准。
3、人力资源部不定期抽查工作日志填写情况，发现未按时填写，或填写虚假内容将予以处罚(详见罚则)。
4、《工作日志表》将作为绩效考核重要依据及员工离职交接工作的重要依据。
五、附则1、本制度由人力资源部负责起草并负责解释;2、本制度中罚则部分不排除其他奖惩制度约束。
工作日志管理制度（二）第一章总则第一条为了全面、及时、准确地了解员工的工作情况，提高员工的工作效率和工作质量，制定本工作日志管理制度。
第二条本制度适用于所有公司员工，包括全日制员工、兼职员工以及临时员工。
员工工作日志规章制度范本
员工工作日志规章制度范本一、目的和原则1.1 为了加强公司内部管理，提高员工工作效率，确保各项工作有序进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
1.2 员工工作日志制度遵循客观、真实、完整、及时的原则，记录员工在工作中的各项任务、成果和问题，为公司管理提供依据。
二、适用范围2.1 本制度适用于公司全体员工。
三、工作日志内容和要求3.1 工作日志应包括以下内容：3.1.1 工作任务：记录当天的工作任务及完成情况，包括计划内的工作和临时交办的任务。
3.1.2 工作成果：描述工作任务的完成情况，包括取得的成果、数据和对比分析等。
3.1.3 工作中遇到的问题：记录在工作过程中遇到的问题和困难，以及采取的解决措施和结果。
3.1.4 明日工作计划：根据工作任务和实际情况，提前规划第二天的工作。
3.1.5 其他需要记录的内容：如工作总结、学习心得、团队协作情况等。
3.2 工作日志的要求：3.2.1 真实：记录的内容要真实反映工作实际情况，不得虚构、夸大或隐瞒。
3.2.2 完整：工作日志应涵盖当天工作的各个方面，确保信息的完整性。
3.2.3 及时：工作日志应在当天工作结束后及时完成，不得拖延。
3.2.4 清晰：文字表述应简洁明了，条理清晰，便于阅读。
四、工作日志的提交和审核4.1 员工应在每天下班前将工作日志提交给直接上级。
4.2 直接上级应在每天下班后及时对员工的工作日志进行审核，并对存在的问题进行反馈。
4.3 各级管理者应定期对下属的工作日志进行抽查，以确保工作日志制度的执行情况。
五、工作日志的归档和查询5.1 员工工作日志应按照月份进行归档，保存期限为两年。
5.2 工作日志可用于公司内部培训、绩效考核、工作分析等 purposes。
5.3 员工有权查阅自己的工作日志，但不得泄露他人工作日志内容。
六、违反规定的处理6.1 员工未按照规定填写和提交工作日志的，一经发现，将给予警告或罚款等处罚。
工作日志管理规范
技术有限公司工作日志管理办法一、总则定义本处所指工作日志,指公司 OA 平台中工作日志管理功能软件;目的进一步提高工作效率,加强公司规范化管理；培养员工良好的工作作风,促进各项工作落实；提倡并推广积极的工作日志填写习惯;适用范围本管理规范适用于公司全体员工包括试用期员工;工作日志的功能体现工作日志是公司、部门及员工的管理工具：时间管理工具：帮助员工学会时间管理,加强自我监督、自我总结与规划,提升工作能力；信息管理工具：利于岗位工作交接、工作追溯,形成员工工作档案和公司成长档案；建立上下级正式书面沟通方式,促成达成工作目标；人事考核工具：作为员工工作量岗位工作饱和度、工作态度是否正向、积极、主动以及工作业绩工作进度推进、工作成果质量的考核客观依据;管理机构1、人员组成工作日志的管理人员由员工本人、部门领导主管、经理、人事行政部、公司领导组成;2、职责与分工一工作日志的填写规范工作日志语言要求简洁精练,重点突出,力求规范；各部门可根据本部工作性质与特点,制订部门工作日志填写模板,并报人事行政部备案;包括但不限于以下内容：1、本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结、明天工作计划等；2、本人责任范围内有关工作/项目的进展情况；3、遇到的问题、工作思考建议意见等;4、申请加班后,加班完成的工作内容量化;二完成时间要求1、所有人员的工作日志实行日报送制,须在当日完成；2、出差期间、遇到紧急外出事务者或其他特殊情况者,条件许可的情况下,应在当天完成；如不具备条件,可延至特殊情况结束后的第二个工作日内完成;三工作日志的处理规范1 、工作日志审阅管理规定审阅关键词：真实性、正向性、规范性、工作动态、考评依据1 自我审阅制制员工完成岗位工作日志后,进行自我阅审,总结今日工作,计划明日工作；同时关注与本岗位工作相关的其它员工的工作进度,以便随时沟通与调整；并提倡多多关注公司领导及其它同事的工作日志,以更好了解其它部门工作及公司发展动态;2 上级审阅制部门主管/ 经理：部门主管/经理对下属员工每日的工作日志进行审阅,并以此作为评价员工工作表现的客观依据；公司总经理：公司总经理对全体员工的工作日志进行审阅,并以此作为评价员工工作表现的客观依据;2 、工作日志异常处理1 工作日志异常的定义：公司提倡精诚合作,无缝对接；工作协调与沟通在工作中随时进行;本处所指的工作日志异常处理,包括以下内容：①建议或意见：对本部门、其它部门或公司的工作建议或意见；②工作思考：员工从岗位工作、部门管理、公司管理现象中,引发的思考；需要在部门、公司层面得以解决、沟通、疏导的；③工作协调类：因资源或支持限制,工作推动不力,需要部门、公司层面上进行协调处理的;3、匹配的管理动作措施、管理机制1 工作日志部门达成率公示制：每日,由人事行政部专人将部门员工工作日志的完成情况进行统计、公示;2 周总结与评估制：每周,由部门主管对本部门人员工作日志进行总结评估,人事行政部对工作日志进行汇总,对工作日志所反应出来的建议、思考、管理问题以及相关责任人的处理情况等进行总结与评估;三、奖与罚1 、奖励1公司奖励员工在工作中积极思考,提出建设性建议,一经采用,并被实践证明具有可行性及效用性,公司视建议的实际情况,予以奖励,奖励金额为20元/次,在工资中发放;2每月由部门评比,推选一名工作日志包含项目日志完成质量最佳的员工,奖励100元;门所有员工工作日志含项目日志完成全优、考勤为全勤无迟到、早退、请假、旷工、无违反公司规章制度即可奖励部门活动经费500元;该笔经费由部门自主支配;4每月评比员工之星1名：评比依据包括但不限于：自觉遵守公司制度、每月绩效考核成绩、工作日志、工作效率、同事推荐等;奖励方式：1通报表扬1次；2奖励金额：200元;2 、处罚人事行政部在检查和抽查中如发现以下问题,将进行通报或处罚：1人事行政部每周对工作日志包含项目日志有问题的员工进行通报;问题包含：没有写工作日志的、工作日志完成质量较差的;2工作日志包含项目日志每月进行评比,对于连续三次经通报未达标的员工,每月绩效工资下调50元;连续3个月未出现类似问题的再调回.3上述处罚细则,纳入员工的人事考核评估范畴;本管理规范从发公布之日起执行;本制度解释权归公司人事行政部;如遇未尽事宜,请咨询公司人事行政部;人事行政部2016 年 1 月。
xx年最新工作日志管理制度模版
xx年最新工作日志管理制度模版工作日志管理制度模板第一章总则第一条目的和依据为规范员工的工作记录和管理，提高工作效率，特制定本工作日志管理制度。
本制度根据公司相关规定和政策制订，具有法律效力和约束力。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工，在日常工作中进行工作日志的记录和管理。
第三条工作日志的定义工作日志是员工记录自身工作内容、进展和心得体会的一种工具，可以有效帮助员工总结和反思工作，以提高自身能力和工作质量。
第二章工作日志的分类和要求第四条分类工作日志分为个人工作日志和部门工作日志。
第五条个人工作日志要求1. 员工每天必须记录个人工作日志，按照时间顺序记录所完成的具体工作内容，包括项目进展、问题解决方案、与客户的沟通情况等。
2. 工作日志必须真实、详细、准确，不得夸大事实和隐瞒真相。
第六条部门工作日志要求1. 部门工作日志由部门负责人统一组织，要求每天汇总各位员工的工作日志，形成部门工作日志报告。
2. 部门工作日志报告应包括部门工作计划、重要项目的进展、部门之间的协调情况等内容。
3. 部门负责人负责检查和审核部门工作日志的真实性和准确性。
第三章工作日志的提交和保密第七条工作日志的提交1. 个人工作日志应在每天工作结束后及时提交给直接主管。
2. 部门工作日志报告应在次日上午9点前提交给上级部门。
第八条工作日志的保密1. 工作日志内容涉及机密信息的，必须按照公司保密制度进行保密。
2. 外部人员不得查阅和获取工作日志，仅限于公司内部人员使用和查阅。
第四章工作日志的使用与管理第九条工作日志的使用1. 上级主管在审阅员工绩效、评估工作质量时，可参考员工的工作日志。
2. 员工在总结工作经验、提升自我能力时，可以参考过去的工作日志。
第十条工作日志的管理1. HR部门负责对员工的工作日志进行监督和管理，以确保工作日志的质量和准确性。
2. HR部门可根据需要对工作日志进行抽查，了解员工的工作情况和问题。
第五章附则第十一条替代性制度与本制度相冲突的其他制度和规定自动无效，本制度优先适用。
公司工作日志管理制度
工作日志管理制度第一章总则第一条为进一步提升公司基础管理工作，加强职工日常考核，养成文字记录和合理安排工作的好习惯，逐步形成谋事、干事、成事的工作环境，结合公司实际，特制定本制度。
第二条填报对象公司机关部室工作人员和各基层单位党政领导。
第二章填写要求第三条工作日志应每天填写，如实记录个人的学习和工作情况等，主要包括：1、本人每天的学习、工作内容、工作进展情况或执行结果；2、对于未完成工作要对当前完成的程度进行描述，并继续列入次日工作中，以便保证工作的连续性；3、外出参观、学习、考察期间也要按要求记录日志；4、日志坚持写实原则，学什么写什么、干什么写什么，表述要力求言简意赅，重点突出，避免重复琐碎。
第三章管理方式第四条工作日志实行每日一记，记录在公司统一发放的工作日志本中。
1、公司领导班子成员的日志按季报公司主要领导审阅；2、机关各部室负责人、各基层单位党政领导的日志按月报公司分管领导审阅；3、机关各部室工作人员所写工作日志按周报各部室负责人审阅；4、公司主要领导、分管领导将不定期抽查审阅所有填报对象所写日志。
第五条对涉密性工作或暂不宜向外公布的工作，按公司保密规定处理，只记录公司公布或公示的事由，不记录具体内容。
第六条公司经理办公室、人力资源部对工作日志定期检查和不定期抽查，检查主要是看工作日志是否存在弄虚作假现象。
第七条日志制度执行情况纳入对职工的考核内容，并将作为个人评先晋升、辞退惩处的重要依据之一。
第四章工作要求第八条实行工作日志制度的目的在于充分发挥工作日志的自我警醒、能力锻造、上级监督、业绩证明和责任落实功能，保证管理工作的连续性和有效性。
各基层单位、部室一定要充分认识实行工作日志制度的重要意义，高度重视，认真实施。
第九条各基层单位、部室要把实行工作日志制度，作为加强作风建设、提升工作效率的一项重要内容，纳入重要工作日程切实抓紧抓好。
加强日常检查考评，加大奖勤罚懒力度，激发职工勤干、勤思、勤记的工作热情，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，促进作风的改进、效率的提高，切实推动公司各项工作的全面落实。
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工作日志执行办法
为进一步提高工作效率，加强集团公司规范化管理，培养员工良好的工作作风，促进各项工作落实，并利于工作监督检查与总结，特制定本办法。
一、适用范围
公司所有员工（包括试用期员工）
二、《工作日志》的填写
（一）本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结等。
；
（二）本人责任范围内有关工作的进展情况
（三）针对对方存在的问题，本人与对方具体负责人员磋商情况（包括向对方提出的建议、要求及对方的答复）；
（四）填写工作日志应做到字迹清楚、页面整洁。
三、《工作日志》的管理
（一）所有人员的《工作日志》实行周报送制度，本周《工作日志》必须在下周一下午5：00前从公司云之家管理系统直接以邮件形式发给人力资源部审阅，总经理进行不定
期抽查。
（二）各部可根据本部工作性质与特点，制订部门工作日志填写规定实施细则，并报公司备案。
四、检查与指导
经理级以上员工的工作日志由总经理、副总经理负责审阅检查；普通员工的工作日志由部门经理审阅检查。
实行每月定期检查和不定期抽查相结合，指导检查主要是看工作是否规范认真和到位，工作饱和度情况及工作效率是否存在弄虚作假现象。
五、通报与惩处
在检查和抽查中如发现问题，当事人须向行政部人力资源主管说明情况，行政部将实行月通报制度，对执行不力的，将取消个人年度评先评优资格。
因故未交工作日志者要出具书面说明材料，无故不交者当月度绩效考核成绩以扣分的形式处理。
六、执行时间
本办法自2014年7月1日起执行，由人力资源部负责解释。
行政部
2014-07-01
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工作日志表
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