市场部日常工作管理制度--第页.doc

市场部日常工作管理制度--21第3页

2

第- 11 - 页；共14页3、

违约责任

员工违反此协议，公司有权无条件解除聘用合同，并取消或收回有关待遇；

员工违反此协议，造成一切经济损失，公司将处以员工X 万元罚款；（以员工合同为准）员工违反此协议，造成公司重大经济损失的，应赔偿公司全部损失；

以上违约责任的执行，超过法律、法规赋予双方权限的，申请仲裁机构仲裁或向法院提出起诉。

4、协议期限

聘用合同期内：解除聘用合同后的一年内。以上违约责任的执行，超过法律，法规赋予双方权限的，申请仲裁机构仲裁或向法院提出起诉。

第六章5S 手册管理办法

1、目的：通过实施5S 管理手册，创造一个清爽、干净、舒适工作环境；提高工作效率。

2、适用范围：市场部的全体员工和工作场所。

3、定义：

◆S —整理（SEIRI ）：区分要与不要的东西，工作现场除了要用的东西以外，一切都不放置；将不要的东西清除，尽量合理化、空间化。

目的：“把空间”腾出来“活用”。

◆S —整顿（SEITON ）：要得东西按规定定位；定位方法：摆放整齐，明确数量，明确标识。文件档归类摆放，分区归位，方便任何人都可以找到，并在最短时间拿到所想要的文件，提高效率！

目的：不浪费时间找东西。

◆S —清扫（SEISO ）：清除办公室的脏污，并防止污染的发生。卫生定期打扫，保持办公室形象和卫生、洁亮。

目的：清除“脏污”，保持现场干净、明亮。

◆S —清洁（SETKETSU ）：将上面3S 实施做到规范化、维持其成果。将良好的工作习惯，定期、有秩序、流程化去实施，并作到奖罚分明，让大家自然化、制度化管理。

目的：通过制度来维持成果。

◆S —素养（SHITSUKE ）：培养文明礼貌的习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。培养员工良好的工作作风，和积极向上学习力，真正创造良好的企业文化。

目的：提升“人的品质”，成为对任何人都讲究认真的人。