软装配饰设计师工作流程参考

软装配饰设计师工作流程参考
软装配饰设计师工作流程参考

软装配饰设计师工作流程参考

一、首次空间测量工具:尺子(5m)、相机流程:

1、了解空间尺度,硬装基础

2、测量尺寸,出平面图,立面图

3、拍照:a平行透视(大场景)b成角透视(小场景)c节点(重点局部)要点:测量是硬装后测量,在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。

二、生活方式探讨流程:要就以下4个方面与客户沟通,努力捕捉客户深层的需求点。

1、空间流线(生活动线)——人体工程学,尺度

2、生活习惯

3、文化喜好

4、宗教禁忌要点:空间流线是平面布局(家具摆放)关键

三、色彩元素探讨流程:详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调对整体方案的色彩要有总的控制:浅暖,深暖,浅冷,深冷把握三个大的色彩关系:背景色、主体色、点缀色及其之间的比例关系要点:由于硬装设计师不太重视色彩,在做软装配饰设计时要把色彩的关系确定后,做到既统一又有变化并且符合生活要求。

四、风格元素探讨流程:明确是与客户探讨尊重硬装风格尽量为硬装作弥补收集硬装节点(拍照)要点:风格定位以客

户的需求结合原有的硬装风格注意硬装与后期配饰的和谐统一性与客户沟通时要尽量从装修时的风格开始涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨,捕捉客户喜好

五、初步构思(定位方案)流程:设计师综合以上4个环节进行对平面草图的初步布局把拍照元素进行归纳分析初步选择配饰产品(家具,布艺,灯饰,饰品,画品,花品,日用品,软装材料)构思阶段,需要设计师对产品进行分析初选。

要点:首次测量的准确性对初步构思起着关键作用六、二次空间测量流程:设计师带着基本的构思框架到现场反复考量,对细部进行纠正产品尺寸核实,尤其是家具,要从长宽高全面核实反复感受现场的合理性要点:本环节是配饰方案的实操关键环节七、初步方案流程:按照配饰设计流程进行方案制作注意产品的比重关系(家具60%,布艺20%,其他均分20%)要点:如果是刚开始学习配饰的人,最好做2-3套方案,使客户有所选则。

八、签订设计合同

流程:初步方案经客户确认后签订《软装设计合同》

第一期设计费:按设计费总价的60%收取测量费并入第一期设计费3日内提出对初步方案不满意,可在扣除测量费后全额退还第一期设计费并解除合同。

九、配饰元素信息采集流程:家具选择:

1、品牌选择(市场考察)

2、定制:要求供货商提供CAD图,产品列表,报价布艺,软装材料选择:产品考察产品采集表:灯饰,饰品,画品,花品,日用品等、方案制定流程:在定位方案与客户达到初步认可的基础上,通过对于产品的调整,明确在本方案中各项产品的价格及组合效果,按照配饰设计流程进行方案制作,出台完整配饰设计方案。

要点:本环节是在初步方案得到客户的基本认同的前提下出的正式方案,可以在色彩、风格、产品、款型认可的前提下作两种报价形式(一个中档,一个高档),以便客户有一个可以接受的余地。

一、方案讲解流程:给客户系统全面的介绍正式方案,并在介绍过程中不断反馈客户的意见,以便下一步对方案进行修改,征求所有家庭成员的意见,进行归纳。

要点:好的方案仅占30-40分,另外的60-70分要取决于设计师的有效表达,在介绍方案前要认真准备,精心安排。

二、方案修改流程:在与客户进行完方案讲解后,针对客户反馈的意见进行方案调整。包括色彩调整,风格调整,配饰元素调整与价格调整。深入分析客户对方案的理解。

要点:客户对方案的调整有时与专业的设计师有区别,需要设计师认真分析客户理解度,这样方案的调整才能有针对性。

三、确定配饰产品流程:与客户签订采买合同之前,先与配饰产品厂商核定产品的价格及存货,再与客户确定配饰产品。

按照配饰方案中的列表逐一确认。

家具品牌产品,先带客户进行样品确定定制产品,设计师要向厂家索要CAD图并配在方案中要点:本环节是配饰项目的关键,为后面的采买合同提供依据。

四、签订采买合同

流程:与客户签订采买合同,与厂商签订供货合同

要点:

1、与客户签订合同,尤其是定制家具部分,要在厂家确保发货的时间基础上再加15天

2、与家具厂商签订合同中加上毛茬家具生产完成后要进行初步验收。

3、设计师要在家具未上漆之前亲自到工厂验货,对材质,工艺进行把关。

五、购买产品流程:在于客户签约后,按照设计方案的排序进行配饰产品的采购与定制。一般情况下,配饰项目中的家具先确定并采购(30-45天),第二是布艺和软装材料(10天),其他配饰品如需定制也要考虑时间。

要点:细节决定设计师的水平。

六、产品进场前复尺流程:在家具即将出厂或送到现场时,设计师要再次对现场空间进行复尺,已经确定的家具和布艺等尺寸在现场进行核定。

要点:这是产品进场的最后一关,如有问题尚可调整。

七、进场安装摆放流程:作为软装配饰设计师,产品的实际摆放能力同样重要。一般会按照软装材料——家具——布艺——画品——饰品等的顺序进行调整摆放。每次产品到场,都要设计师亲自参与摆放。

要点:软装配饰不是元素的堆砌,是提高生活品质。配饰元素的组合摆放要充分考虑到元素之间的关系以及主人生活的习惯。

八、饰后服务软装配置完成后共一次保洁。

回访跟踪、保修勘察及送修

设计师工作流程

软装部设计师工作流程 北京璞羽环境艺术设计有限公司

目录 一、前期初步沟通 (3) 生活方式探讨 (4) 色彩元素探讨 (4) 风格元素探讨 (4) 明确设计时间 (4) 填写客户需求表 (4) 二、首次空间测量 (5) 工具 (5) 测量 (5) 三、概念方案 (5) 设计时间 (5) 内容 (5) 方案讲解 (5) 概念方案模板 (6) 四、签订设计服务协议 (6) 五、初步方案 (6) 内容 (6) 方案讲解 (6) 初步方案模板 (6) 六、深化方案 (7) 设计时间 (7) 内容 (7) 方案讲解 (7) 深化方案模板 (7)

八、报价 (7) 九、签订采购协议 (8) 外国 (8) 国内 (8) 9.1确定价格及材质 (8) 9.2家具复尺及出三视图 (8) 9.3 定制家具白茬验收 (8) 9.4 定制家具验收 (9) 十、二次空间测量 (9) 十一、进场摆放 (9) 十二、验收保洁 (10) 十三、售后 (10) 客户分类 硬装客户:填写客户对接单,详见附件《客户对接单》。 精装客户:按照手册一至十三流程执行。 客户分析 详见附件《客户分析手册》 一、前期初步沟通 目的:设计师与客户通过沟通项目的基本情况并预约第一次量房的时间。

生活方式探讨 1.公司优势 2.空间功能——开放性会客、私人空间 3.生活习惯 4.文化喜好 5.宗教信仰(宗教禁忌) 6.居住人口 7.了解客户预算 色彩元素探讨 1.详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调 2.对整体方案的色彩要有总的控制:浅暖,深暖,浅冷,深冷 3.把握三个大的色彩关系:背景色、主体色、点缀色之间的比例关系 要点:色彩关系的确定要做到既统一又有变化并且符合生活要求 风格元素探讨 1.尊重客户家原有的硬装风格 2.注意硬装与后期配饰的和谐统一性 3.与客户沟通可从风格开始,涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨,捕捉客户喜好. 明确设计时间 明确整个设计周期设计周期一般1-2个月,根据客户情况而定。产品生产周期,进口一般6-8个月,国内定制3个月。窗帘配饰在生产家具过程中挑选一般生产周期1个月。 填写客户需求表 详见附件《客户需求表》

室内设计师岗位职责

设计师岗位职责 第一节咨询规范 1、客户咨询时, 2、应首先向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。 3、咨询时, 4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况, 5、确定装修级别、设计风格、主要材料, 6、做好客户登记, 7、安排好量房时间。 8、根据客户的消费取向,9、主动为其推荐相应价位。 10、设计师应向客户准确解释公司不同11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同12、点。 13、当客户要求做概算时,14、应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。 15、咨询时不16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。 17、客户同18、意委托我公司装修后,19、收取500元量房服20、务费(工程尾款中扣除),21、并向客户开具公司收据,22、严禁打白条,23、否则由设计师承担一切24、责任。 第二节量房规范 一、量房中要做到认真细致,一、要标一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,一、向客户指一、明基底情况,一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。 二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。第三节设计、绘图规范 一、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。 二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。 三、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。 四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。 五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。 第四节报价规范 我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。 一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。 二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。 三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。 第五节签约规范 设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。

软装设计操作规范及工作内容

软装设计流程及工作内容 第一阶段 项目接洽、客户沟通,立项碰头会,设计主题及创意定位 1了解项目信息:项目区域、位置、面积、价位、项目定位,周边同类产品等 2、对整体方案的色彩要有总的控制:把握三个大的色彩关系:背景色、主体色、 点缀色及其之间的比例关系 3、风格元素的探讨,涉及到家具、灯具、布艺、地毯、饰品等产品细节的元素探讨; 捕捉客户心理需求明确客户设计意图,给出合理建议 项目素材收集 1.选取适合设计主题的素材,整理归类 2.初步选择配饰产品(家具,布艺,灯饰,饰品等软装素材) 设计方案制作 1.根据方案定位,制作家具、灯具、地毯、布艺、饰品索引图 2.按照配饰设计流程进行方案制作,出台完整配饰设计方案 进行讨论,深化方案 1.进行完方案讲解后,针对反馈的意见进行方案调整。包括色彩调整,风格调 整,配饰元素调整 2.深入分析客户对方案的理解 软装清单报价 1、在方案与客户达到初步认可的基础上,通过对于产品的调整,明确在本方案中各 项产品的价格及组合效果 与客户沟通,根据客户实际需求修改方案和报价,最终定稿 拟定合同交往上级部门进行确认与签署

第二阶段 制作家具、配饰等采购清单 进行现场测量,核对采购清单 交由采购部,配合其进行材料的采购 准时跟进材料采购的进程,各项物料按时到场的时间节点控制、项目全过程中与 甲方设计师沟通 第三阶段 现场的布置与摆放:一般会按照灯具——家具——布艺——装饰画——饰品等的顺序进行调整摆放。每次产品到场,都要设计师亲自参与摆放。 与客户沟通,了解其态度与意见,完善现场布置 客户认可现场布置后,拍照交与行政部门,由行政部门拟定交接单,进行现场物品交接,双方签字确认,沟通付款问题 项目完成 对此项目建立档案,以便日后查阅

设计部工作流程

设计部工作流程
流程 名称 任务 概要
单位
设计部工作流程
投标设计任务外派流程
总经理
总工
编号 执行部门 设计部
LC-流程-D-S-01
协作部门
经营部
外包单位
审批
设计任务 外派审批 表(OA)
制作投标 方案(附 方案概 算)
项目跟进
项目立项 →申请→ 公司审批 →通过
审批通过后,设 计任务委托到 外包单位
签订《委托 设计协议 书》
审核


根据招投

标文件核

审核
对设计图
根据委托

协议内容
设计投标
方案
公司内部
完善方案
各部门意 见汇总
审批
审核
正稿 专项资金申请表
签收资料
相关 制度
设计部员工设计规范

设计部工作流程
流程 名称 任务 概要
单位
设计部工作流程
施工图设计流程
总工
设计部负责人
编号
执行部门
设计部
预算部
LC-流程-D-S-02
协助部门
工程部
项目部
审批
审核
根据项目部的 申请要求绘制 施工图纸
工作联系 函(OA) 发送到设 计部
由总工牵头组 织图纸会审
参加图纸 会审
开始
施工项目 立项后项 目经理提 出绘制施 工图的申 请
参加图纸 会审

审批



审核
根据会审意见 修改图纸
图纸会审纪要、图 纸会签表(纸质)
移交施工图 纸
项目实施过程 中的跟踪服务 图纸细化; 方案变更; 新增方案;
收发文登记表
签收图纸

室内设计师年度计划与总结

室内设计师年度计划与总结 室内设计师是一种室内设计的专门工作,重点是把客人的需求,那么室内设计师年度计划与总结有哪些?大家不妨来看看小雅推送的室内设计师年度计划与总结,希望给大家带来帮助! 【范文一:室内设计师年度计划与总结】 20XX年来,XX主要负责室内设计工作,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报: 一、加强学习,兢兢业业,提升工作业绩 扎实勤奋工作,提高工作业绩、坚持学习业务知识,提升自身业务素质 为了更好地适应人才工作的新形势要求,体现全面贯彻落实科学发展观的要求,这一年来我还是紧抓业务学习,认真学习了与工作相关的劳动人事新政策法规,向领导前辈们学习他们好的经验,好的方法,进一步提高自身的业务知识能力水平。片面的掌握自己的工作业务是不够的,平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程,在多学习、多接触中提升了自己的业务水平,提高了办事效率,也使自己更好地服务企业、服务群众。 二、坚持热情细致服务,认真完成各项工作

在中心日常工作期间,我能严格遵守中心的各项规章制度,认真完成上级、领导交给的任务。也能恪守为民服务的宗旨,做到礼貌待人、热情服务,耐心细致。我主要负责的是XXX “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在公司工作并不是那样简单的,我只好做到我能够做到的一切,我知道我的能力还是不够,但是谁也不能做到完美,我应该继续的工作下去,不是一步就能走到尽头的,在前进的道路上会有很多的荆棘和路途的。 三、在接下来的一年中,我还是会继续努力的具备专业设计水平 那就需要加强自己的专业设计水平。那什么是专业?从一门开始,或者家装,或者餐厅,或者酒店,单选一门然后触类旁通。无论是什么样的室内设计都是空间上的设计,所以功能规划,色彩,灯光,材质,造型及工艺,是你主要掌握的核心内容。在设计上你所反复应用的就是这些。如果连一个卧室的正常照度都不知道,灯光对材质的的色彩影响都没有清晰的概念,那距离做设计还有一段距离。 辅助的而且也是必不可少的是人文历史,人体工程,视觉或者说空间心理(可以理解为风水)。做设计不是能画漂亮的效果图,能绘制标准的施工图纸就是设计了。设计就是把即将实施的事物提前规划出来。 四、每个细节皆有来源

软装设计工作流程

软装设计工作流程 一、首次空间测量 工具:尺子(5m),相机。 流程:1、了解空间尺度,硬装基础。 2、测量尺寸,出平面图、立面图。 3、拍照:a平行透视<大场景> b成角透视<小场景> c节点<重点局部> 要点:测量是硬装后测量,在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。 二、生活方式探讨 流程:要就以下四个方面与客户沟通,努力捕捉客户深层的需求点。 1. 空间流线<生活动线>——人体工程学、尺度。 2. 生活习惯。 3. 文化喜好。 4. 宗教禁忌。 要点:空间流线是平面布局<家居摆设>关键。 三、色彩元素探讨 流程:详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调,对总体方案的色彩要有总的控制:浅暖,深暖,浅冷,深冷。 ※把握三个大的色彩关系:背景色,主体色,点缀色及其之间的比例关联 要点:由于硬装设计师不太重视色彩,在做软装配饰设计时要把色彩的关系确定后,做到既统一又有变化并且符合生活要求。 四、风格元素探讨 流程:1明确是与客户探讨 2尊重硬装风格 3尽量为硬装做弥补 4收集硬装节点<拍照> 要点:风格定位以客户的要求结合原有的硬装风格。 注意:硬装与后期配饰的和谐统一性,与客户沟通时尽量从装修时的风格开始。涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨,捕捉客户喜好。 五、初步构思<定位方案> 流程:※设计师综合以上四个环节进行对平面草图的初步布局。 ※把拍照元素进行归纳分析。 ※初步选择配饰产品<家具、布艺、灯饰、饰品、画品、花品、日用品、软装材料> ※构思阶段,需要设计师对产品进行分析初选。 要点:首次测量的准确性对初步构思起着关键作用。 六、二次空间测量 流程:设计师带着基本的构思框架到现场,反复考量,对细部进行纠正。 ※产品尺寸核实,尤其是家居,要从长宽高全面核实。反复感受现场的合理性。 要点:本环节是配饰方案的实操关键环节。 七、初步方案

关于驻场设计师的工作职责和工作流程

关于驻场设计师的工作职责和工作流程 设计方案阶段: 1. 与业主及招商管理部门配合完成商业布局规划,掌握业主的需求和风格倾 向,索取相关图纸及资料(设计要求)。 2. 要求方案组配合出方案前,要进行方案交底会议,根据业主要求,表述基本 设计格调,提供平面布局图,划分重点设计区域,拟定方案设计任务及时间节点。 3. 对效果图及施工图的工作过程有督导义务。 4. 在正式提案前一天确保文件的准确性,检查电脑设备等是否运行良好。 5. 提案汇报会议结束后3个工作日内完成会议纪要,同时发传真给甲方请甲方签字确认。 6. 要求施工图组配合出图前,要进行施工图交底会议,提供甲方确认版平面布局图,明确工作重点和工作内容,做到责任到人。 7. 根据业主要求和本部人员工作安排情况,制定项目设计任务书和工作时间表,督促交图时间,审查图纸质量及规范,此举能清晰的掌握业主对图纸的需求时间,避免应交图引起的投诉和不良影响。 现场协调阶段: 1. 设计师驻场要求方案组配合项目交底。 2. 将项目设计任务书和工作时间表和最终图纸,分发各配合部门进行

消防、机电、幕墙、园林、装修、光彩、厨房等专业的图纸校正工作(根据最终方案图纸和本部要求对各专业点位进行调整),此步骤能 将消防、机电、暖通、幕墙、厨房等专业在施工过程中,对布局及饰 面效果的影响减到最小,跟进相关专业设计任务,在工作中争取最大 的主动权。 3. 在工作生活中建立与业主的基本联系,取得业主的信任和支持,并 积极解答业主提出的问题,对无法当场解决的问题,使用迂回战术, 通过其它途径解决问题(咨询专业人士或查询图纸),待出解决方案 后首先上报本部领导,取得同意后,抄报业主及各配合单位。 4.对业主提出的一般性要求,有基本的定夺权,并有义务完成业主的 合理要求,在面对不合理要求的情况下,要分析自我原则和业主的主 观态度的妥协点,做好协调汇报工作,举例说明利弊,以优良的服务 态度处理问题。 5.配合建设方监理方及施工方完成实物材料样板。 6.与施工方和业主(相关专业工程师)配合完成施工图会审。 7.及时跟进配合厂商提供样品的质量及效果,做好汇报确认工作。 8.所有项目函件安日期和类别做好记录和归档,以电子版和文件夹两 种形式,电子版存在个人电脑,文本归档保存。 9.配合本部配送资料送予甲方及各相关单位。 10. 协调好建设单位、施工单位、监理单位等各相关单位与设计单位的关系,以最终效果为工作核心,以本部利益为目的,端正态度为业主提供优良的服务。

设计师岗位说明书(1)

的专业能力及综合能力,配合设计经理完成本组工作,做好与其他部门、项目的协调工作,团结组员共同学习、共同完成公司下达各项任务。职责具体落实如下: 1、严格控制每个方案的设计质量,对设计过程中出现的问题及时修改,及时提交至本组主管处检查,具体参照部门施工图设计标准及要求,未经本组主管检查设计质量签字确认的,处以罚款¥20元/次。 2、提高每个方案的设计效率,做到及时、高效完成各项工作,严格把握每个方案的出图时间,内容包括设计效果图及施工图,具体参照设计中心工作任务单,未按要求时间出图的处以罚款¥20元/天。 3、认真完成每套方案的预算报价及检查工作,对预算报价中出现的问题及时更改,具体参照公司工程报价单模板,见客户前的报价未进行审核及签施工后的最终报价未经本组主管检查签字确认的,处以罚款¥20元/次。 4、合理安排个人工作,做到严格把关,及时跟进,对公司当天安排要完成的工作必须当天完成,未按时完成的,处以罚款¥20元/天。 5、每天下午5点半到6点进行案例分析、培训学习,周二早上9点至10点进行部门例会,迟到处以罚款¥20元/次。 6、凡公司会议及部门会议不得打瞌睡,手机必须调至静音或关机,未按要求完成的,处以罚款¥20元/次。 7、根据公司要求每天早上9点上班,下午6点下班。合理安排工作时间,未按要求完成的,具体根据公司制度执行处罚。 8、上班期间不得私自外出,如有事外出需向上级请示,如无登记及请示的私自外出,处罚款¥20元/次。 9、每天时间早上9点至晚上11点无论上下班,电话随时保持畅通,如手机无故关机及停机,处以罚款¥20元/次。

11、随时维护好个人办公区域清洁卫生,办公用具摆放整齐,显示器及键盘目视无明显灰尘,达不到要求者,处以罚款¥20元/次。 12、公司办公场所不得吵闹、打架,与客户发生纠纷,达不到要求者,处以罚款¥50元/次。 13、针对已签设计施工的单子做到及时跟踪服务,施工工地必须跟踪服务四次:1、工地开工水电交底,2、泥工交底,3、木工交底,4、工地完工验收。具体参照设计师施工现场服务流程表,少到工地一次扣发尾款奖金的25%。 14、针对已签施工合同准备开工的单子提前三天提交开工审批单、效果图、施工图,做好前期开工准备,未按要求完成的,处以罚款¥20元/天。15、针对已签施工合同准备开工的工地,提前一天安排好家具设计师,开工当日装饰设计师及家具设计师必须一起现场交底,未按要求完成的,处以罚款¥20元/人。 17、针对客户家具设计图纸、报价表签字完成后,家具设计师必须各备份一份到财务部存档,未按要求完成的,处以罚款¥20元/份。 18、针对客户已签字确认的家具设计图纸、报价表,2日内家具设计师应做好和家具厂的衔接工作,安排好家具的生产周期及现场安装工作,未按要求完成造成公司损失的,处以罚款¥20元/户。 19、家具设计师应做好每个工地的现场尺寸复核工作,如因设计失误造成公司损失的应承担50%的损失. 20、针对已施工的工地,因个人原因所造成公司损失的应承担50%的损失。 21、因个人原因造成客户投诉的,处以罚款¥50元/次。 22、整体家居板材小样、厨柜柜门样板、台面样板等不得摆放在厨柜展区内,如发现有随意把样板摆入厨柜展区的,处以罚款¥20元/次。

室内设计师职位描述

1、在部门负责人安排下,独立负责装饰项目的设计工作; 2、按设计标准,绘制各类图纸; 3、负责对本项目进行跟踪; 4、按工作流程要求,配合其他部门人员工作; 5、定期去施工现场,查看施工情况,检查施工与图纸要求是否一致,并对施工过程中出现的各类情况:如工程量追加、图纸偏差等,进行适时的设计调整; 6、制定项目设计计划书,切实保证设计进度目标的顺利实现; 7、对装修项目材料进行确认。 任职资格: 1.大专以上学历,室内设计和环艺等相关专业; 2.一年以上同行工作经验; 3.能够熟练CAD、PS、草图大师等相关软件; 4.热爱装饰行业,能够吃苦耐劳,服从领导安排 工作时间: 职位描述 岗位职责: 接待上门客户,对客户需求进行详细了解,给出设计方案和价格预算并促成成交。 任职要求: 1、室内设计、环艺设计等相关专业,具有熟练的AutoCAD、Photoshop绘图技能,1年以上行业工作经验; 2、熟悉室内设计流程,良好的室内设计功底与沟通技巧,具有良好的客户服务意识; 3、具备独立的设计能力及协调能力,能够带领团队完成设计任务; 4、能适应不定时加班工作,有能力在限定时间内完成设计工作; 公司福利:底薪+提成+奖金+海外游+聚餐+团队奖励+外出培训等 助理

1、配合设计师在规定时间内按制图标准完成平面图、施工图的绘制; 2、配合做好量房、估算等相关的前期工作,为设计工作掌握第一手资料; 3、完成设计师分配的工作,协助做好公司各类展会、大型活动的工作; 4、完成上级领导交办的其他工作。 任职资格: 1、室内设计相关专业,大专以上学历; 2、熟练使用CAD、3DMAX等绘图软件; 3、熟练操作草图大师。 工作时间: 8:45-12:00,13:30-17:30(冬时令) 8:30-12:00,14:00-18:00(夏时令) 薪资: 2000-3000 福利待遇: 1、每个月的员工大会将评选《优秀员工》、《业绩冠军》、《超产奖》、《优秀团队》---有奖金以及荣誉证书 2、两次免费旅游(半年一次境内旅游、年底一次出国旅游) 3、节假日福利、生日礼品、保险补贴 4、年终奖、分红、年底双薪、带薪年假 5、成为优秀部门总监有股份(小股东) 6、完善的晋升机制+人性化的转岗机制+舒适的办公环境(冰箱、微波炉、空调) 岗前培训+在职培训+晋升速度快+超长年假+年底双薪+年中国内游+年底出国游

最新室内设计师2021个人工作安排(新编版)

最新室内设计师2021个人工作安排(新编版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

最新室内设计师2021个人工作安排(新编 版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 来到合肥已经有一个多月的时间了,在这一个多月里我体会最深的不是对家的思念,对 亲人的思念。而是合肥业之峰每一位工作人员积极乐观的态度一直影响着我,勤奋、执着、 严谨、诚信。这些都是我们业之峰人的优良传统。合肥是一个快速发展中的城市,巨大的市 场需求深深的吸引了我,撞撞高楼如雨后春笋般瞬时拔地而起,一个个幸福的,对生活充满 希望的家庭会喜得新居,随着中国百姓生活水平的不断提高,他们对新房子的期待就会更

高,要求就会更高,他们期待生活质量会有一个质的飞跃。所以这时就会需要我们这些专业 的室内设计公司以及工作人员为他们提出更多更为合理化的装修方案。业之峰作为全国装饰 行业的领军企业,也更能在这个时候取得先机,为社会为需要装修的业主做出更大的贡献, xx年即将过去,这个数字对于业之峰意味着是成长是辉煌,全国的分公司业绩也都有了突 飞猛进的增长。那么xx年即将到来,我相信业之峰合肥分公司的产值会芝麻开花节节高, 就像神7火箭一样飞速的穿越。作为合肥业之峰的一名员工,没有计划,就没有了目标,就像 一条船没有了行进的方向,就不能很好的开展工作,为公司服务,为业主服务。又是新的一 年的开始,也又是一个瑞雪兆丰年的夜晚,我开始计划xx 年的工作了。

软装设计师招聘要求

软装设计师招聘要求 一、 1、正规美术、设计专业院校本科以上学历,性别不限; 2、三年以上配饰设计师从业经验; 3、能熟练的操作 PHOTOSHOP 、CAD等设计软件,具有良好的设计创意、色彩搭配与把控及原创能力; 4、形象气质佳,具有良好的语言表达沟通能力,时尚感强,有独到的设计眼光; 5、优秀的组织协调能力,有成功案例和系统的个人设计作品; 6、热爱设计行业,注:投递简历时请附一份作品 熟悉家具及室内装饰品市场行情。 二、 1、正规美术、设计专业院校本科以上学历,性别不限; 2、五年以上配饰设计师从业经验,具有室内设计、整体软装设计等相关工作经验,有服务高端客户整体软装设计、风格定位,商品选择等相关工作经验。 3、能熟练的操作 PHOTOSHOP、CAD、Illustrator等设计软件,具有良好的设计创意、色彩搭配与把控及原创能力。 4、有能力绘制家居配置平面图、家居设计配搭的3D效果图等。 5、表达沟通能力良好,可独立、正确、清晰的向他人阐述自己的设计理念与软装搭配。 6、形象气质佳,时尚感强,有独到的设计眼光。 7、优秀的组织协调能力,有成功案例和系统的个人设计作品。 8、热爱设计行业,熟悉家居及室内装饰品市场行情。 9、沟通力:能够与他人进行较清晰的思想交流,能够抓住重点让别人易于理解。 三、 1、大专及以上学历,两年以上软装设计工作经验; 2、对各类家居饰品有较深的了解、能独立完成整套方案设计以及熟练操作方案、采购、摆场等一系列软装工作流程; 3、对配饰设计和色彩搭配有独到的见解及审美观,对复杂、特殊工艺的设计节点进行现场指导; 4、性格开朗,富有团队合作、诚信与敬业精神,沟通协调能力,有较强的沟通及谈判能力;; 5、对家居流行趋势有准确的了解与全面把握,具备一定的美学基础。 综合考虑汇总如下: 1、正规美术、设计专业院校本科以上学历,性别不限,3年以上软装设计、选配的工作经验,在展示、陈设、室内装饰等方面有成功案例,曾参与完成多个项目材料设计、选配的工作经历; 2、能独立做出概念设计方案,熟练使用CAD、PHOTOSHOP、3DMAX、VRAY 、CORELDRAW等软件。会绘制3D 室内效果图,手绘设计方案和施工图能力强; 3、能很好的与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服,根据客户需求,合理分配工作任务并与客户沟通工作进程,在双方确认的时间段内进行创意设计稿的提供,跟进与客户进行商务洽谈并签订方案合约; 4、对现场工作进行指导; 5、对家具、灯具、窗帘布艺、绿化、工艺品、画及各种图案有着独特的见解和较强的视觉搭配能力; 6、有良好的设计理念和较强的设计理解能力,能熟悉区别各种设计格调,准确把握设计格调开展陈设挑选设计工作。 7、具有一定的生活阅历,丰富的艺术涵养,活跃的创意思维。 8、有较强的工作责任心和自律心,具有良好的团队合作精神。

景观设计师的详细工作过程

1、接受设计任务、基地实地踏勘,同时收集有关资料作为一个建设项目的业主(俗称“甲方”)会邀请一家或几家设计单位进行方案设计。作为设计方(俗称“乙方”)在与业主初步接触时,要了解整个项目的概况,包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面,特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地,基本实施内容确定了绿地的服务对象。这两点把握住了,规划总原则就可以正确制定了。 另外,业主会选派熟悉基地情况的人员,陪同总体规划师至基地现场踏勘,收集规划设计前必须掌握的原始资料。 这些资料包括①所处地区的气候条件,气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位)。②周围环境,主要道路,车流人流方向。③基地内环境,湖泊、河流、水渠分布状况,各处地形标高、走向等。 总体规划师结合业主提供的基地现状图(又称“红线图”),对基地进行总体了解,对较大的影响因素做到心中有底,今后作总体构思时,针对不利因素加以克服和避让;有利因素充分地合理利用。此外,还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影,将实地现状的情况带回去,以便加深对基地的感性认识。 2、初步的总体构思及修改 基地现场收集资料后,就必须立即进行整理,归纳,以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节。 在着手进行总体规划构思之前,必须认真阅读业主提供的“设计任务书”(或“设计招标书”)。在设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求:总体定位性质、内容、投资规模,技术经济相符控制及设计周期等。在这里,还要提醒刚入门的设计人员一句话:要特别重视对设计任务书的阅读和理解,一遍不够,多看几遍,充分理解,“吃透”设计任务书最基本的“精髓”。 在进行总体规划构思时,要将业主提出的项目总体定位作一个构想,并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合,同时必须考虑将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。 构思草图只是一个初步的规划轮廓,接下去要将草图结合收集到的原始资料进行补充,修改。逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、管理用房等各元素的具体位置。经过这次修改,会使整个规划在功能上趋于合理,在构图形式上符合园林景观设计的基本原则:美观、舒适(视觉上)。 3、方案的第二次修改文本的制作包装 经过了初次修改后的规划构思,还不是一个完全成熟的方案。设计人员此时应该虚心好学、集思广益,多渠道、多层次、多次数地听取各方面的建议。不但要向老设计师们请教方案的修改意见,而且还要虚心向中青年设计师们讨教,往往多请教讨教别人的设计经验,并与之交流、沟通,更能提高整个方案的新意与活力。 由于大多数规划方案,甲方在时间要求上往往比较紧迫,因此设计人员特别要注意两个问题: 第一,只顾进度,一味求快,最后导致设计内容简单枯燥、无新意,甚至完全搬抄其他方案,图面质量粗糙,不符合设计任务书要求。 第二,过多地更改设计方案构思,花过多时间、精力去追求图面的精美包装,而忽视对规划方案本身质量的重视。这里所说的方案质量是指:规划原则是否正确,立意是否具有新意,构图是否合理、简洁、美观,是否具可操作性等。 整个方案全都定下来后,图文的包装必不可少。现在,它正越来越受到业主

室内设计的工作流程

室内设计的工作流程 室内设计到底是做什么事的呢,具体工作流程是什么样的呢?在这里小编跟大家解答一下吧。室内设计根据设计的进程,通常可以分为四个阶段,即设计 准备阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段和设计实施阶段。 1、设计准备阶段 设计准备阶段主要是接受委托任务书,签订合同,或者根据标书 要求参加投标;明确设计期限并制定设计计划进度安排,考虑各有关工种的配合与协调; 明确设计任务和要求,如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价,根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等; 熟悉设计有关的规范和定额标准,收集分析必要的资料和信息,包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。 在签订合同或制定投标文件时,还包括设计进度安排,设计费率标准,即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。 2、方案设计阶段 方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上,进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息,构思立意,进行初步方案设计,深入设计,进行方案的分析与比较。 确定初步设计方案,提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括: 1、平面图,常用比例1:50,1:100; 2、室内立面展开图,常用比例1:20,1:50; 3、平顶图或仰视图,常用比例1:50,1:100; 4、室内透视图; 5、室内装饰材料实样版面; 6、设计意图说明和造价概算; 初步设计方案需经审定后,方可进行施工图设计。 3、施工图设计阶段 施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和 平顶等图纸,还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图, 编制施工说明和造价预算。 4、设计实施阶段 设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前,设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底;工程施工期间需按图纸要求核对施工实况,有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充;施工结束时,会同质检部门和建设单位进行工程验收。 为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与建设单位和施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果。以上内容由武汉it 新时空整理发布,转载去注明来源。

深化设计部工作流程

深化设计部工作流程 一、含方案设计的项目: 现场测量及拍照→协助方案设计部进行原始平面绘制→协助方案部进行平面规划及布置(根据情况需要)→为方案设计提供深化技术支持→协同方案部进行方案会审(公司内部)→协同方案部及业务部进行方案汇报的技术部分汇报工作(对外汇报)→方案确认后的方案交底(公司内部)→整理方案交底记录(双方确认)→拟定工作进度计划→施工图深化工作的展开(具体流程另详)→施工图提交→工程设计交底→施工过程跟踪、配合→设计变更文件的整理与提交(方案变更转交方案设计部)→竣工图整理与绘制(根据合同,视情况而定) 二、施工图深化设计的项目: 熟悉甲方提供的方案资料→整理方案交底清单→方案交底→整理方案交底记录→拟定工作进度计划→施工图深化工作的展开(具体流程另详)→施工图提交→施工过程跟踪、配合 三、施工图深化设计部工作流程 方案交底→整理方案交底记录(双方确认)→图纸目录→拟定工作进度计划(明确完成时间)→明确到各人(组)分工→图框→总平面图部分(总平面、总天花、地铺等,提交总天花给空调、暖通等专业以备综合天花的整理)→提交主管(组长)审核→按楼层(区域)的分部空间图纸绘制(流程包括:分部平面图、天花造型、灯具定位、地铺、各立面及剖面、节点、大样等)→提交主管(组长)审核→封面、设计说明、材料做法表、门表等说明文件的整理→提交主管(组长)审核→整理电子存档文件备份至“00”号机(纸质文件整理排序装订成册) 四、新员工的入职培训工作 提供施工图深化设计部的标准制图文件(电子版及纸版)→新员工熟悉标准制图文件→主管(组长)对新员工的培训工作→新员工掌握制图规范并在纸版文件签字→实操试用

初级设计师岗位说明书

初级设计师岗位说明书 1.任职资格要求 a.素质要求 i.敢于挑战复杂的工作 ii.会自主学习(平常了解材料特性,工艺,人机工程,软件技术等) iii.自主解决简单问题(如软件操作等) iv.发现问题 v.认真负责,敢作敢当 b.知识要求 i.设计相关专业 1.产品设计 2.家具设计 3.工业设计 4.室内设计 5.等 ii.初步掌握人机工程学,结构力学,材料特性(铁,木,布料皮料),色彩学,生产工艺,平面设计等。 c.技能要求 i.专业软件:AutoCAD,Photoshop,Rhino,3D Maxs,keyshot, Indesign,Illustrator等 ii.办公软件:office系列,或WPS

iii.摄影 d.经验要求 i.无经验-1年经验 2.主要工作概述(详细要求见各项工作详细说明) a.产品设计:设计(手绘,图纸,3D模型)-开发(跟进样品制作)-评审测 试 b.平面设计:产品图册,公司宣传图册等 c.产品信息整理(公司新产品及市场新颖产品) d.材料特性整理 e.人机工程数据资料整理(经验要求) f.展会设计(看需求) g.网站图片等信息更新 h.其他临时任务(临时同样重要) 3.工作要求 a.每天 i.依照设计流程的产品设计工作报告

ii.公司新产品汇总(轮流执行) iii.每日工作简报 b.每周 i.市场新产品信息(图片,有报告最好) ii.材料特性及应用的信息 iii.人机工程数据的信息整理 iv.网址信息更新(如果有需要) c.每月 i.一款完整的产品设计(具体见要求) ii.技术改进,技术分享 iii.工作体会,制度改进,工作改进等 d.不定时工作 i.图册,宣传册设计 ii.展会设计与安排 iii.其他部门协同工作需求 4.行为规范 a.工作行为规范 i.按时保证质量完成任务 ii.文明礼貌,态度端正。不争对错,本着解决问题的心态,耐心沟通

设计师要求及岗位职责

家装设计师 8K-15K 岗位职责: 1、熟练掌握公司文化、产品知识、工作流程。 2、了解客户的家装需求,并给出合理的装修设计方案。 3、结合客户需求独立完成设计方案、施工图设计、报价预算等全套内容。 4、客户挑选装饰主材类产品,负责给出合理化建议并协助客户购买相关产品。 5、负责与施工监理充分沟通设计方案,保证施工过程的顺利进行。在工程交付周期内,负责工程设计 指导与设计方案修改。 6、为客户提供量房、方案设计、工程报价、工地维护等行为完成签约客户服务。 7、肩负设计师助理团队培养任务,完成上级领导交代的临时性工作内容。 任职要求: 1、大专以上学历,建筑装饰、室内设计、环境艺术等专业,三年以上室内装饰设计经验。 2、精通AutoCAD、3dmax、photoshop、VR等设计软件,熟悉室内设计工作流程。 3、把握设计效果能力强,有很强的设计理念及独到艺术见解,良好的沟通、协调能力,责任心强、工 作认真负责、思想积极向上,有较强的团队协作精神。 4、有职业道德,高度责任心,思路清晰,有良好的团队合作意识与组织协调能力。 5、熟悉室内装饰行业现状、较高的艺术气质和修养、较强的方案创意、方案讲解及谈判能力; 6、培养设计师团队,有较强沟通能力,抗压能力,协调与应变能力。 设计师助理 3K-6K 岗位职责: 1、熟练掌握公司文化、产品知识、工作流程。 2、配合设计师团队准备所有的相关设计资料。 3、配合客户及销售人员完成设计制图及深化工作。 4、配合设计师团队完成设计材料的筛选及量尺。 5、完成公司安排的产品模具上传分类工作。 6、善于学习,完成公司培训计划及考核晋升系统,逐步独立完成工作。 任职要求: 1、大专以上学历,建筑装饰、室内设计、环境艺术等专业。 2、精通AutoCAD、3dmax、photoshop、VR等设计软件,熟悉室内设计工作流程。

广告公司——设计部设计师工作流程

设计师工作流程 1.接收业务部填写的“设计工作单”,由设计部经理签字后安排设计师设计。 2、设计师、设计助理与文案策划及业务部人员沟通客户服务内容与要求; (参照客户信息反馈表,确认设计任务的用途、功能及制作材质。) 3.设计助理/设计师需要完成以下内容: ①素材收集[A、行业成功案例 B、创意想法整理 C、相关图片收集] ②图片调整(如扫描、抠图、修图、调色等工作,严格按照设计标准完成) ③文字导入,形成初步设计页面(带出血); 4.设计师在完成以上工作后,进行设计风格定位。 5、设计风格先需做做一至两款版式设计样稿→设计样稿交设计主管审核→提交客户看小样→与客户交流确定→进行全面设计→完成初稿设计。 6.初稿设计提交客户,接受客户反馈信息并修改完成最终设计稿→设计校对→文案校对→确认无误→打印输出 7.定稿:打印校对后的文件装订成册交由客户签字确认,同时确认设计制作数量及具体要求; 8.客户确认设计稿转曲线→刻录光盘→设计师校对→签字稿与刻录光盘一同交印刷厂安排印刷。 方法二:客户确认设计稿转曲线→输出JPG文件确认稿→设计师校对→JPG文件确认稿与曲线定稿文件一同通过QQ发印刷厂。 备注:若是客户二次印刷或客户提供印刷实样,一定要将印刷实样交印刷厂要求按样印刷。 9、印刷完成→印刷成品验收→业务部与设计师验收→反馈财务→结款→结束。

设计任务要求及注意事项 1、在接到设计工作单时,要快而准确的掌握设计工作单的信息,充分沟通,正确全面的理解 客户意图及要求; 2、设计师助理在协助设计师工作是应该完全按照设计师的要求,准确到位的完成工作,并在 工作中不断的进步;设计师在要求找图时应提出明确的图片意向及DPI,并将详细信息告知设计师助理; 3、设计师在开展设计任务前,必须明确设计尺寸、设计风格、设计材质等基础信息; 4、在创意设计之前,设计师助理应在设计师的要求下,将确认无误的所有文案、图片等资料 导入设计页面(预留出血),统筹安排设计创意; 5、经客户确认后的设计文件,必须在规定时间内完成转曲校对,校对无误后发送印刷; 6、设计任务结束后,必须保留未转曲和转曲的两份源文件及部分重要的TIF格式的图片;并 及时刻盘保存,以保证设计师劳动成果。

产品设计师岗位说明书

产品设计师岗位说明书 本职:全面负责产品研制技术工作 职责与工作任务 职责表述:负责产品总体方案设计,制定研制计划和落实,协调各分系统 工作时间百分比:30% 接 口技术 工作负责产品总体技术方案设计,制定研制计划并组织实施 任务 组织产品设计和开发策划,使整个设计工作有序进行 制定总体试验大纲和实施细则,组织产品研制过程中的设备调试 频次: 岗位名称 产品设计师 岗位编号 710-2-00-06 所在部门 研究室 岗位定员 1 直接上级 室主任 工资等级 直接下级 分系统设计师 薪酬类型 所辖人员 产品副师、质量师、计量师、分系统主任设计师 岗位分析日期 频次: 频次: 频次: 职责表述: 负责主要组部件方案决策,组织技术攻关 工作时间百分比:30% 对产品主要组部件的技术方案进行决策 工作 任务 对产品研制过程中出现的技术难点组织进行技术攻关 频次: 技术状态更改的审定 频次: 职责表述:产品研制过程中的设备调试和试验故障处置 工作时间百分比:15% 工作 任务 对设备调试和试验中出现的故障进行处置 频次: 频次

权限一:产品总体技术方案决策权 权限二:分系统、组部件技术方案审定权、监控权权限三:组部件设计与总体发生矛盾时,命令整改权权限四:完成研制任务的骨干人员调度指挥权 权限五:对产品研制经费的监控权、知情权 权限六:对产品研制加工单位的建议权 权限七:对年终奖金、骨干成员岗位津贴的建议权权限八:科技成果人员排序建议权工作协作关系:

内部协调关系室行政领导、管理人员、产品研制人员、其他项目组人员、科技处、其他军品研究室外部协调关系军代表室、产品上级主管机关、协作单位 所需记录文档:研究报告、技术文件、汇报材料、通知、信函 任职资格: 教育水平本科 专业相关理工类专业 经验具有产品的研制全过程经历,组件设计经验 知识系统工程的基本知识、熟悉产品研制的相关专业知识,本专业产品的总体知识技能技巧管理技能、外语应用水平、办公软件的使用、写作水平、表达能力 培训经历上岗培训、岗位实习、主要专业知识培训、相关专业知识的学习和培训

室内设计师工作流程

设计师工作流程 主要内容:第一章:设计师岗位职责第二章:设计师工作流程第三章:八级质量保障体系第四章:设计师在设计中应注意的问题第五章:设计师签订合同重点注意事项第六章:客户代购主材的操作流程第七章:关于选派施工队的规定第八章:关于客户投诉流程的规定第九章:工程内部预验收制度第十章:现场交底规定第^一章:合同与补充条款第一章:设计师岗位职责 一、咨询规范: 客户咨询时,应首先向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)和付款方式。 咨询时,设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,确定装修级别、设计风格、主要材料,做好客户登记,安排好量房时间。 根据客户的消费取向,主动为其推荐相应价位。 设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。 当客户要求做概算时,应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司质量技经部门核算认可)。 咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。客户同意委托我公司装修后,收取500元量房服务费(工程尾款中扣除),并向客户开具公司收据,严禁打白条,否则由设计师承担一切责任。

二、量房规范:(1)量房中要做到认真细致,要标注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,向客户指明基底情况,并向客户提供是否需要修补的参考意见。 (2)认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。 三、设计、绘图规范:量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、天花平面图、主要的立面图。 设计方案、报价在客户满意的前提下签订合同。正式开工前应做出全套施工图纸:包括平面布置图、天花平面图、立面图(剖面图)、大样图(节点)、详图(家具立面图、标准门窗及大样)。 施工图纸采用公司标准图框A3 图幅,且必须有客户、设计师、审核签字。 市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。 四、报价规范: 我公司实行分级、分项、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。 报价时,应严格按公司统一报价按工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司质量技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。 五、签约规范:设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审

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