大型商业综合体消防技术标投标书(DOCX 153页)

目录序第一章施工总部署第一节项目总体概况第二节编制依据第三节施工总平面布置图第四节施工部署第二章施工方案及技术措施第一节主要消防设备安装措施第二节自动喷淋灭火系统施工方案第三节室内消火栓系统施工方案第四节火灾自动报警及消防联动系统施工方案第五节可燃气体探测系统施工方案第六节气体灭火系统施工方案第七节大空间智能灭火系统施工方案第八节窗喷系统施工方案第九节防火门监控系统施工方案第十节防火卷帘门施工方案第十一节电伴热系统施工第十二节油漆与标签第十三节拟投入的主要施工机具设备及保证机具正常、计量器具有效性的措施第十四节资金使用及管理第三章现场组织管理机构及劳动力计划保障措施第一节组织机构及职责第二节人员资质及经验业绩第四章施工质量管理及保证措施第一节质量目标及管理体系第二节质量管控措施第三节针对本工程的实测实量第四节工作面交接计划及措施第五节深化设计计划及实施措施第六节样板计划及实施措施第七节清除质量通病措施第五章施工进度管理及保证措施第一节工期目标及施工进度计划第二节施工进度的保障措施第三节劳动力安排及抢工措施第四节劳动力保证措施第五节甲供材料进场计划第六节施工用水用电计划第六章材料管理及成品保护方案第一节材料设备的采购与管理第二节成品保护措施第七章本工程施工重点、难点分析第一节工程特点分析第二节工程施工各系统重点、难点及技术措施第三节噪音控制重点第四节设备吊装运输重点、难点第八章安全防护、文明施工、绿色施工措施第一节安全管理目标第二节安全保证体系及管理制度第三节紧急情况的处理措施、预案以及抗风险措施第四节文明施工措施第五节施工环境保护措施第六节职业健康管理及突发性传染病的预防控制第九章与其它各单位的配合第一节与业主的配合第二节与工程监理的配合第三节与总包单位的配合第四节与装修单位的配合第五节与各专业施工单位的配合与协调第六节与政府职能部门之间的协调第七节与设计单位的协调第十章工程竣工资料管理第十一章消防系统调试试运行及消防验收第一节系统调试及试运行方案第二节顺利通过消防验收及保证措施第十二章投标产品响应第十三章售后服务承诺及保修措施序为了完成XＸ省XXX市ＸXXＸＸ项目购物中心消防供应及安装分包工程,本方案的编制能保证施工顺利,更好的在施工中控制各主要节点工作,在发生火情时，能稳定、可靠、准确、灵敏的工作，及时进行动作反应扑灭火灾,保障生命财产的安全,编写本方案。

本方案共十三章,第一章:施工总部署;第二章:施工方案及技术措施 ;第三章：现场组织管理机构及劳动力计划保障措施;第四章：施工质量管理及保证措施；第五章:施工进度管理及保证措施；第六章:材料管理及成品保护方案 ;第七章:本工程施工重点、难点分析；第八章:安全防护、文明施工、绿色施工措施 ;第九章:与其它各单位的配合 ;第十章:工程细聊的管理;第十一章:消防系统调试试运行及消防验收；第十二章：投标产品响应；第十三章：售后服务承诺及保修措施。

我公司郑重信守承诺，满足建设单位对工程的使用要求，以优质、高效、安全、文明施工为目的,制定可行、有效的保证措施。

在整个建设过程中始终围绕这些目标，精心组织施工，严格监督,认真检查验收,使各工序施工质量得以保证。

工程实施中我单位发扬“团结、拼搏、诚实、勤奋”的项目精神，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。

以科技进步推动生产，以科学管理提高生产效益，密切与建设单位及其它各施工单位间的工作联系，搞好工程施工区域周边关系。

自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位的监督。

强化项目管理，精心施工,确保工程质量、安全、工期各项目标全面实现。

我公司施工质量方针是:诚信经营为顾客,科学管理树一流,精心施工创优质，奉献社会出精品。

一切为用户着想,为用户做一个放心满意的工程,立一座丰碑，给公司树立一面信誉旗帜。

通过本方案的编制，将保证ＸXXX省XXX市xx中心项目购物中心消防供应及安装工程消防设施的使用、管理,保证系统设施设备正常运行，从而提高防御火灾的能力，并通过xx省ｘｘxx市有关政府主管部门的验收。

第一章施工总部署第一节项目总体概况一、本工程基本信息1、工程名称：xxxxxｘxxx项目购物中心消防供应及安装分包工程。

2、建设单位（雇主）：xxｘxxxxxｘ有限公司。

3、设计单位:xxx市建筑设计研究院有限公司;xxxxx省建筑设计研究院。

4、监理单位：xxxxｘxx建设监理有限责任公司。

5、估算师：xxｘxｘxｘ工程咨询有限公司6、总承包商：xxxｘxxx有限公司７、工程地点:ｘｘxxｘ。

8、工程概况:本项目总建筑面积5６万平方米,占地面积约5.１万平方米。

主体结构地下4层,商场地上７层局部8层,房屋高度约4０．3—45．９米；地上超高层建筑中含4栋塔楼,分别为办公楼A座（37层,建筑高度15８.8米）、办公楼B座（34层,建筑高度15０.7米）、SOHO办公Ｃ座(40层,建筑高度１3８.4米)、ＳOHＯ办公D座（4０层,建筑高度138.4米）;本建筑地下四层为甲类人防工程,抗力等级为６级。

9、质量要求:合格且符合技术规范要求,并配合总承包商取得河北省“安济杯”优质奖。

10、安全文明施工标准:合格且符合技术规范要求,配合总承包商获得“省级建设工程施工工地安全文明标准化工地”称号，全国“AＡA安全文明工地”。

1１、竣工时间:计划开工日期：xｘxx年xｘx月xx日;计划竣工日期：xｘｘ年ｘｘ月xx日；计划总工期:xxxx日历天。

二、施工区域和范围划分：1、施工区域:地下室:划分界面是地下二层、地下三层、地下四层;裙楼商业：划分界面为地下一层至裙房屋顶。

2、施工范围:a．消火栓系统、自喷系统、大空间智能水炮系统、窗喷系统、火灾自动报警控制系统、消防联动控制系统、消防专用电源、消防专用直通对讲电话系统、防火门门禁监控系统以及气体灭火系统（甲供材供应除外)及安装调试;b.负责组织并通过电气防火检测、消防检测及政府相关职能部门的消防验收。

ｃ.负责消防系统的深化设计，含消防泵房／消防中控室/气体灭火等。

d.包含设备采购（甲供设备除外)、材料供应（包括系统设备安装和联动功能要求所需的管材、管件、相关设备等以及系统设备安装和联动功能要求所需的电缆、桥架、线槽、线管、各类电线电缆、电器元件及防火涂料等,甲供的材料除外）、工程及设备材料报审、工程安装、调试、验收及保修期内的维护保养等；e．消火栓管网、自喷管网、水炮管网、窗喷管网、水泵接合器、气体灭火管网及相应阀门配件设备的供应、安装、冲洗、打压及调试；ｆ.安装火灾自动报警设备、消防联动控制设备、消防应急通讯设备、气体灭火设备，并负责相关的调试、成品保护工作至工程验收。

g．消防泵的安装调试和消防水箱的连接，消防泵房内除消防泵外的消防系统及相应管道附件、消防水池/水箱吸水管及液位控制、湿式报警阀的供应（甲供材供应除外）、安装、冲洗、打压及调试;h．消火栓水泵接合器、自喷水泵接合器、水炮水泵接合器、窗喷水泵接合器、传输水泵接合器等的供应、安装、冲洗、打压及调试；i.消火栓箱、喷头、水炮系统、气体灭火系统等相应的材料、设备供应、安装、打压及调试;ｊ.包含防火卷帘的供应及安装(不含防火门的供应安装)。

k.包含消防报警及控制系统的各种探测器(烟感、温感、红外对射感烟探测器等)、按钮(手报、消火栓按钮等)、插孔、各种控制模块及模块箱、楼层显示装置、声光报警器、警铃、消防直呼电话、消防中心的各种控制柜、联动柜等设备以及气体灭火系统的控制盘、紧急启动按钮、气体释放显示灯的安装及调试；l.供应及安装所有水管、阀门、桥架及有关设备的保温材料;包括有关设备、管路、桥架的油漆标示工程和接线编号标示工程；m．供应及安装有关设备的防/隔振及消声设备(水泵减震供应除外）；n.消防分包商负责消防水系统防冻电伴热设施(含控制箱、电伴热线及管路等）的深化设计、供应、安装;o.负责消防水箱的供应及安装,负责消防水池/箱高低液位警示信号采集系统供应及安装;ｐ.提供所有系统的一切所需的清洁、测试及试运行等工作,包括提供所有测试所需的仪器和工具;q.提供免费保修工作，具体内容详见合同文件;r.提供零备件、设备系统测试报告、操作及维护手册;ｓ．提供所有设备和材料的技术资料(包括所需样品及供货依据供批核）；t.对雇主员工提供培训和指导有关系统设备的操作；u．提供施工及运输方案；v.施工期间及竣工后清理所有与本分包工程有关的垃圾至指定地点，并由总承包商代为移走;w.负责在工地现场标记所有预留孔洞位置、尺寸及定位;ｘ.提供施工图纸和所需资料予雇主并协助其进行机电综合施工图和土建、装修配合条件图的制作；ｙ.消防分包商的深化设计、现场安装应以机电分包商最终的管线综合图实施；z.与其他承包商界面，详见招标文件要求。

第二节编制依据一、招标文件及图纸、资料二、设计、施工及验收规范和标准第三节施工总平面布置图一、现场场地条件及周边环境项目所在xxxxｘｘxｘ。

二、施工总平面布置图第四节施工部署一、项目实施基本思路我司对实施的基本思路是:充分准备、科学组织、精心实施、实时监控,即时调整，把项目的实施当成一个有机的受控的系统进行管理。

1.充分准备根据工程招标文件等相关资料,充分了解项目情况,对项目施工中的特点难点进行分析，并研究具有针对性、科学性、合理性、可行性的对策和实施方案。

确定总体施工顺序，并对施工阶段进行合理划分。

对项目实施所需的劳动力、材料投入(包括甲供材料、甲指乙供、甲限乙供等）、施工机具设备的投入量进行周密准确的计算，预早作出资源需求计划，提前落实资源供应工作。

根据雇主对参加本工程施工的项目团队的要求，我们从项目团队面试、投标阶段开始，即着手落实在保证通过雇主项目团队面试的基本团队组成不变的前提下拟增派驻施工现场的技术人员和管理人员,确保中标后人员能够及时到位并能有针对性的第一时间投入工作。

２.科学组织对于一个大型超高层的商业综合体,科学的组织是工程施工顺利实施的重要保证。

在施工组织方面，针对本项目的特点，我司将根据对工程进度及质量的影响程度把整个工程划分为重点施工区域、关键施工部位、普通施工区域进行施工安排,按需要组织流水施工作业,确保重点施工区域、关键施工部位的施工质量及进度,以实现总体工程目标。

3．精心实施在项目实施过程中，贯彻依据相关质量标准，通过全过程的质量保证体系和措施、安全保证措施等进行全方位的管理,编制管理体系文件,实现从项目到具体的工程分部分项的严密管理和控制，实现以质量保进度、以安全文明促生产，从而达到配合总承包商取得河北省“安济杯”优质奖,“省级建设工程施工工地安全文明标准化工地”,全国“ AAＡ安全文明工地”的既定目标。

4.实时监控传统的管理手段对工程施工过程中的管理、协调造成很大的困难，如按传统的管理手段,将难以满足本工程的工期及质量要求。