参展费用预算表

开店计划书及开店申请表

开店计划书目录：一、《市场商业（调研、规划）计划书》二、《拟选店铺开店申请表》三、《新开店资源需求沟通文件》转入新开/整改装修预算审批流程：《代理装修预算审批表》《直营装修预算审批表》附件：开店流程新流程与商业计划书应用关键节点说明： 1、各区域在每年年前的区域年度预算中编制区域年度开店投资预算，预算过堂由总部财务、营销副总、总经理审批通过后，部门按年度计划执行市场调研工作； 2、各区域做年度预算规划前编制好各拟开新市场的《市场商业（调研、规划）计划书》；原则上每年上半年2月份、下半年6月份召开各区拟开市场新店的开店评审会；部门、总部营运中心、总部财务、营销副总、总经理审批通过后，片区负责人在评审意见框架下执行市场开发工作；未参与评审会的市场，后期开店需补充该市场的《市场商业（调研、规划）计划书》，方可申请开店； 3、通过评审后的拟开市场，物色到合适店铺或者经销商后，编制《拟选店铺开店申请表》，部分负责人汇同财务与销售总监（拓展总监）签批后执行开店手续；（超预算门店需报营销副总和总经理审批后执行） 4、签订合同后填写《新开店资源需求沟通文件》，与营运中心做好相关开业筹备工作； 5、同步编制门店装修预算报部门、财务、总监、审计审批后执行装修工作。

1.目的目标规范开店流程，提高开店效率与新店存活率。 2.适用范围适应于公司直营店、加盟店的拓展。 3.关键控制点 3.1.编制商业计划书：对周边环境、预期收益、投资预算等等要有详细评估测算。 3.2.编制资源需求计划：对资源项目、需求节点要详细策划，确保成功开业。 3.3.编制单店预期收益审批表：严格控制在预算成本与费用内开店，确保单店盈利。 4.流程图

创业计划书：奶茶汉堡店开店预算【DOC可编辑范文】

创业计划书：奶茶汉堡店开店预算开任何店需要注意以下几点：资金：总是有准备开奶茶汉堡店的朋友问我开个店需要多少钱？这个我只能给你们个大概。房租各地方差别太大，设备价格，装修费，材料费，都有差距。只能告诉你们个大概。但除了房租，其他的我们可以给你核算出需要的资金，不会相差太多，让你有所准备。选址；一个店的成败主要依靠：味道独特。店面选址，服务态度，开业宣传，店面选址同样重要，这里就不多说了，朋友门来利辛爱尚汉堡学习的时候会详细的讲给大家。质量；质量也就是味道，这个最为重要，大众化的配方做出来的味道相信现在的年轻人都不会记得太深，味道太大众化，没什么独特往往失去了大部分的回头客。而味道新颖，可以有效的吸引顾客二次光顾并间接帮你介绍新客户。所以朋友门一定要注重自己店里的口味风格，态度：所谓的微笑服务，顾客就是上帝这句话我认为过时了，做我们这个我们要主动和聊天，让他们吃的开心，聊的愉快。这样才能让他们留恋。眼光：这个一部分靠先天，有些人能准确的抓住顾客的心理需求，市场的变化，时刻知道自己需要做那些改变，未来该怎样经营。

抗压能力：刚开业往往有部分朋友适应不过来，习惯了待业或打工的生活，喜欢那种自由自在，不需要负什么责认，而刚开店什么事情都需要你去做，你去想，一时间承受不了这种压力，我相信大家既然想创业，这点压力肯定会克服，但请大家在克服压力的同时要理智的经营你的店。创新：不管开什么店你一定要与时俱进，开发新的市场产品，过时的东西可以选择性的淘汰，开发新的产品，这样店才能有发展空间，这点本店承诺可以为来学过的学员免费提供以后产品的更新。最后开店步骤即先后顺序第1步：学习技术，技术我利辛爱尚奶茶汉堡店可以保证决对过关店面选址，来后会告诉你们那些地方适合开，哪些地方不要开，这点一言半语说不清，不在此多说，学时细谈。招牌制作：店面地址确定后要做的就是招牌的制作，可以找广告公司，装修的同时挂上招牌可以提前宣传几天｛这点重要｝不要等到试营业才开始挂招牌，开业当天有些人才知道原来是个汉堡店！店面布局，厨房排线，插座的预留，墙纸的风格，这些我都教，来学详谈。设备和材料，装修一半的时候可以开始采购设备和材料。我可以提供给你地址，也可以本地采购，我提供你采购的方

投资预算表

投资收益预算表单位:元风险评估： _________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _____________________________________________ 注:计算公式保本销售=每月经营费用总额/30天预计正常平均销售：日销售额*30天利润预估=（预计正常平均销售—保本销售）*20%*12个月年回报率=利润预估/投资总额加盟费:3年收费2万 5年收费3万保证金1~2万投入预算表

酒店投资筹备开业运作预算表2

酒店投资筹备开业运作预算表2 目录一、项目简介二、业主方概况三、项目SWOT 分析四、合作方式五、预计改造方案及经营测算六、结论

项目简介: （一）项目名称：国储商务酒店（二）地址：长沙市芙蓉区站前路（三）项目形式：按170万/年的承包，我方投入部分费用对酒店做局部改造（四）产权人及产权性质：（五）土地用途：办公用地（六）项目规模：共1幢，总建筑面积约4000平方米，总体改造约108间客房。（七）项目定位：干净、方便、温馨的经济型娱乐酒店。（八）收益定位：见测算表。（九）改建投资匡算：见测算表。（十）承包费用指标：第一年170万元，递增？。（十一）租期：租期7年，免租期？个月（涉及到局部改造，包括门、走廊灯光、房间内部的局部修缮、酒店名称、招牌等）。（十二）设施配置情况（以目前现状为准）：（1）水：业主方保证每月不低于吨。（2）排污：通过化粪池，连接市政排污网管。（3）电：目前KVA，是否需要改造？ ⑷有线电视：以接入（十三）四周分布：（1）东侧：国储电脑城 ⑵南侧：国储电脑城（3）西侧：其他建筑 ⑷北侧：QQ电脑城（科佳电脑城）（十四）改建投资回收期：约1-2年（十五）投资改造说明：客房门108张，大约需投资10万，走廊灯光改造约5万，部分房间局部修缮约3万（大概测算）。（十六）付款方式：签订合同支付10万元订金，交房时支付三个月承包费约50万，以后按季支付。（十七）中介与补偿：没有中介。无须支付任何补偿。（十八）风险因素说明：该项目属转包项目，需了解该项目名下的资产负债

情况，是否有银行抵押及其他相关债务（如装修期间的材料和人工工资支付情况）。（十九）规划情况：需到规划局查验该项目及临近物业在5年内有没有拆迁可能性。、业主简介该房屋的产权单位为，酒店投资方为投资方的资信状况，投资方与产权方签定的合同（是否要与房屋的产权人接洽了解真实性等）；现准备转包给我方；三、国储商务酒店项目SWOT分析优势： 1 .该项目地理位置优越，周边交通便利。 2 .位于火车站广场附近，人流量非常大，商旅市场有一定的潜力。 3 .该项目靠近长沙火车站商业区，有一定的商务客人需求。 4 .该项目具有一定的停车位，基本能满足住店客人停车需要劣势： 1 .开业一年多的时间里经营情况不理想，回头客不多，是否在该区域造成了不良的口碑效应。 2 .周边写字楼不多，协议公司客源比例少，需要销售力度的加强。 3 .游客市场虽然有一定潜力，但是客源不稳定，市场波动较大，存在旅游旺季与淡季明显的区别。

门店开店预算

专卖店开店投资预算A：普通店一：开店投入预计： 1、年租金：50平方米/店×元/天.平方米×30天×12=135000元/店 2、转让费： 50000元/店 3、.装修： 35000元/店 4、设备： 50000元/店设备清单：（略） 5、门店流动资金（含门店仓储部分）： 150000元/店 6、开业促销费： 5000元/店 7、小区推广与广宣品制作： 15000元/店单店开店所需投入约：440000元/店二：人员配置及工资

1：店长 1人 3000元/人 2：店员 4人 2000元/人人员工资合计： 11000元/店三：月度费用 1、租金： 11250 元/月 2、装修： 1458元/月（按2年分摊） 3、设备： 2083元/月（按2年分摊） 4、转让费： 2083元/月（按2年分摊） 4：工资： 11000元/月 5：水电及其它： 1500元/月单店月度费用预计： 29374元/店.月四：普通店三个月总投及费用预估 1、普通店开店预计投入：开店总投入：440000元/店×

其中门店流动资金： 150000元/店×29店=4350000元门店投入费用： 290000元/店×29店=8410000元 2、费用预估一阶段7家店二阶段12家店三阶段10家店三个月总费用：7店×3月×29374元/店.月+12店×2月×29374 元/店.月+10店×1月×29374元/店.月=1615570 元其中：租金、装修、设备、转让费为分摊费用共计： 928070 元工资、水电及其它为月度固定费用： 687500元 B：旗舰店一：开店投入预计： 1、年租金：100平方米/店×元/天.平方米×30天×12=270000元/店 2、转让费： 50000元/店 3、.装修： 50000元/店 4、设备： 50000

新店开业预算

新店开业预算篇一：新店开业流程明细新店开业流程明细一．新店开业筹备步骤第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）；第二步：可行性报告通过后，确定开店地址，租赁房屋，构写租赁合同；第三步： ●● 提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）；第四步： ●● 施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；开业促销活动的制定；第五步： ●●●●● 凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报

告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）；外墙招牌，广告许可证；人员定岗、定编、招聘、培训工作；店内货柜的准备、摆放规划等；店内装潢用品的设计、准备；第六步：装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）；第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；第八步： ●● 进行店内的装潢工作；货品到位，进行店铺摆货；第九步： ●● 按照开业促销计划实施准备工作；一周的试营业；第十步：当天开业典礼。二、新店开业工作细分表（各部门进度表）篇二：新店开业活动方案新店开业活动方案 ——聚宝店目录一、活动策划的原则二、活动的目的三、宣传策略四、活动项目设置五、活动现场布置六、开业庆典仪式流程七、活动开始前应筹备的事项八、开业促销方案设置九、平面物料设计及宣传内容规划十、费用预算一、活动策划的原则

1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模，追求热烈气氛和吸引力； 2、通过开业庆典，吸引更多的消费者进店，并争取给首次光顾的消费者留下深刻的印象； 3、要有持续的促销活动，并使顾客有新鲜感； 4、促销活动要能让顾客感到“实惠”，最终增加本专卖店的美誉度； 5、本项目策划方案应该便于操作实施，并具有风险可控性。二、活动的目的 1、通过开业活动聚集人气、吸引行人观望，形成口碑宣传、达到传播的效果，进一步扩大家家知品牌在一定范围内的知名度、美誉度； 2、通过活动吸引消费者进店，争取促成首次光顾门店的消费者购买。三、宣传策略 1、在主要街道悬挂大型户外广告或灯杆灯箱广告，一般是短期广告，靠近新店附近，主要是开业专用，发布开业时间及惊喜活动内容，在开业前后10天左右较合适。 2、开业前一周： ①向商业集中区、重点街区或居民小区入户发放dm传单，主要是传达开业信息及开业的惊喜活动内容，刺激消费者参与和购买的欲望； ②条件允许，可以找当地强势报媒合作，进行宣传单夹带宣传；③经费允许，也可通过报媒、电视进行宣传。 3、开业前三天：加强推广力度，利用短信平台发布开业信息，在商圈(:新店开业预算)周围放置飘空气球，下悬开业庆典条幅及新店邻近街和主干道悬挂横幅、营造开业气氛，加强刺激过往的行人，为正式开业庆典做预热工作。

开店投资预算

开店投资预算Newly compiled on November 23, 2020

德里克沈阳专营店投资预算投资大约如下：铺面装修五万（店面装修费、门头、展柜、操作台、灯具、装饰品等）展示产品设施约二万（闭路监控设备和电脑主机各一台；42寸电视和DVD各一台；银联刷卡设备等）；备样品约五千（各种型号和配件、附件均需齐全），常用型号还要适当备现货... 共计：七万五千元。营业预算： 1. 房租75000÷365天= 205元／天 2. 装修50000÷（1年×365天）= 137 元／天 3. 展示设施20000÷（1年×365天）= 55 元／天 4. 员工底薪1500×员工人数2÷30天= 100元／天 5. 工商税务÷365天= 33元／天 6. 电费=300元×12个月=3600元 3600÷365天=元／天（大点的店面电费一般在350元／月、中型店面200元／月、小店面100元／月，按当地电价来算） 7. 网费150+通讯费100÷30天= 元／天 8. 运费2000×4（打比方一年订4次货）÷365天= 22元 9. 流动资金50000元专营店每天费用约为元（F）每天的保本营业额=1092元

F÷49%（平均折扣率-进货折扣率-导购提成点）70-20-1=49% 想要1年收回投资成本的话日营业额=2103元（总投资÷1年÷365天）÷49%（平均折扣率-进货折扣率-导购提成点）+F÷（1-进货折扣率-导购提成点）保本销售额398580元 1年回本销售额767595元日营业额1092 日营业额2103 月营业额32760 月营业额63090

开店投资预算

开店投资预算 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

日营业额1092 日营业额2103月营业额32760 月营业额63090

淘宝开店成本预算

淘宝开店成本预算淘宝开店项目及费用： 1.淘宝上的店铺分为以下几种普通店铺：0元（只要注册账号之后开通店铺就可以使用普通店铺了。）旺铺扶持版：0元（这是淘宝网最近新推出的帮助新卖家的活动。只要注册淘宝网账号并开通店铺。你就可以升级到旺铺扶持版免费使用）旺铺标准版：未加入消保用户50元/月消保用户30元/月拓展版98元/月 2.其它可选购服务类：淘宝旺铺:消保:30元/月非消保:50元/月拓展版:98元/月图片空间:10M.1元/月会员关系管理:90元/季消息通道服务:0.02元/封网店版批量回款:15元/月网店版行情参谋28元/月网店版发货与库存管理:58元/月 COD(货到付款服务):1%佣金商城卖家免费

信用卡支付:免费分销服务--成为分销商:免费试用分销服务--成为供应商:免费试用 ShopEx店掌柜独立网店系统:3600元/年1.5%交易佣金万网淘里淘外独立网店系统:3600元/年1.5%交易佣金旺铺装修模板:5元/月 https://www.360docs.net/doc/5515844907.html,视频展示:引用5个视频10元/月土豆网视频展示引用5个视频：10元/月酷6网视频展示引用5个视频：10元/月优酷网视频展示引用5个视频：10元/月好店铺统计:10元/月25元/季量子恒道店铺统计:10元/月25元/季试衣间服务:免费试用店铺营销工具:（满就减、送服务24元/季 123Show宝贝动态展示服务:10个Flash5元/月搭配套餐:15元/季限时打折:30元/季淘宝开店主要成本分析： 1.普通店铺：在淘宝上注册账号之后就可以拥有普通淘宝店铺。不会收取任何费用。（除各人在网上购买装修店铺所用的模板以外。）

便利店-便利店开店预算---开店内部资料

便利店商业计划书一. 便利店的潜力及趋势近年来,由于大型的卖场的数量不断的增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目.经营理念的落后.加上经营成本的居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-----------便利店; 便利店主要是为方便周围的居民或是流动人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态; 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种业态,主要开设于各社区及流动人口较多且以快速消费商品的地方,或学校附近,商圈范围一般只覆盖周围200M的范围; 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便.快捷的购物环境,以此来赢得消费者; 主要经营快速消费品,日用品,书报,收费业务代办,面点等商品; 二. 选址 (一) 商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果比较差了,经营面积一般在60---150平方; (二) 经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,以此来达到自己的经营赢利; 三. 投资计划 (一) 固定设施:天花-----便利店的装修不必要讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可;地面-----便利店由于营业的时间比较长,要求店堂的色彩要比较的淡雅明快清新;招牌-----便利店的招牌一般等同于店面的临街的宽度;店前的地面-----要平整,容易搞卫生;墙面-----只要保证店堂的光度;照明-----使用白色,光度符合经营需要;音响-----为保证顾客的舒适的购物心理情绪,主要以开放舒缓的背景音乐; (二) 经营设备:电脑-----软件-----收银台-----货架-----冰箱------展示柜-----其他设备(书报架,散称架等,根据经营的项目需要来进行设备的增加; (三) 商品:便利店的商品结构中,食品占50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%,约需单品数2000----3000种; 四. 投资分析:预算按60个平方计算(单店) 1;A.固定设施:首期(即开业前) 水电设备:水池300元+灯90元*20张+线2.5元*50米+空调线5元*10米+控制盒350元*1只=2625元; 店招:6米*1.8米*120元=1296元铺面外:200元灯箱:360元合计:2625+1296+200+360=4481元 A. 经营设备货架:单面120CM*12节*270元+双面120CM*10节*400元=7240元; 电脑:1800元+3800元=5600元; 收银设备:软件+硬件=6000元冰柜:1400元展示柜:2000元收银台:3200元烟酒柜:2000元

淘宝网开店成本预算

淘宝网开店成本预算淘宝开店项目及费用： 1.淘宝上的店铺分为以下几种普通店铺：0元（只要注册账号之后开通店铺就可以使用普通店铺了。）旺铺扶持版：0元（这是淘宝网最近新推出的帮助新卖家的活动。只要注册淘宝网账号并开通店铺。你就可以升级到旺铺扶持版免费使用）旺铺标准版：未加入消保用户50元/月消保用户30元/月拓展版98元/月 2.其它可选购服务类：淘宝旺铺:消保:30元/月非消保:50元/月拓展版:98元/月图片空间:10M.1元/月会员关系管理:90元/季消息通道服务:0.02元/封网店版批量回款:15元/月网店版行情参谋28元/月网店版发货与库存管理:58元/月 COD(货到付款服务):1%佣金商城卖家免费

开店商业计划书 (1)

商业计划书目录：一、《市场商业（调研、规划）计划书》二、《拟选店铺开店申请表》三、《新开店资源需求沟通文件》转入新开/整改装修预算审批流程：《代理装修预算审批表》《直营装修预算审批表》附件：开店流程新流程与商业计划书应用关键节点说明： 1、各区域在每年年前的区域年度预算中编制区域年度开店投资预算，预算过堂由总部财务、营销副总、总经理审批通过后，部门按年度计划执行市场调研工作； 2、各区域做年度预算规划前编制好各拟开新市场的《市场商业（调研、规划）计划书》；原则上每年上半年2月份、下半年6月份召开各区拟开市场新店的开店评审会；部门、总部营运中心、总部财务、营销副总、总经理审批通过后，片区负责人在评审意见框架下执行市场开发工作；未参与评审会的市场，后期开店需补充该市场的《市场商业（调研、规划）计划书》，方可申请开店； 3、通过评审后的拟开市场，物色到合适店铺或者经销商后，编制《拟选店铺开店申请表》，部分负责人汇同财务与销售总监（拓展总监）签批后执行开店手续；（超预算门店需报营销副总和总经理审批后执行） 4、签订合同后填写《新开店资源需求沟通文件》，与营运中心做好相关开业筹备工作； 5、同步编制门店装修预算报部门、财务、总监、审计审批后执行装修工作。

门店开店预算

专卖店开店投资预算 A：普通店一：开店投入预计： 1 、年租金：50 平方米/店×元/ 天.平方米× 30 天× 12=135000 元/ 店 2 、转让费：50000 元/ 店 3、. 装修：35000 元/ 店 4 、设备：50000 元/ 店设备清单：（略） 5 、门店流动资金（含门店仓储部分）：150000 元/ 店 6 、开业促销费：5000 元/ 店 7 、小区推广与广宣品制作：15000 元/ 店单店开店所需投入约：440000元/店二：人员配置及工资

1 ：店长 1 人 3000 元/人开店总投入： 440000元/ 店× 2：店员 4 人 2000 人员工资合计：元 / 店三：月度费用 1 、租金：元 / 月 2 、装修：元 / 月（按 2 年分摊） 3 、设备：元 / 月（按 2 年分摊） 4 、转让费：元 / 月（按 2 年分摊） 4 ：工资：元 / 月 5 ：水电及其它：元 / 月单店月度费用预计：元 / 店. 月四：普通店三个月总投及费用预估 1、普通店开店预计投入：元/ 人 11000 11250 1458 2083 2083 11000 1500 29374

门店投入费用：290000 元/ 店×29店=8410000元 2、费用预估一阶段7 家店二阶段12 家店三阶段10 家店三个月总费用：7店×3 月× 29374元/店.月+12店× 2 月×29374 元/ 店.月+10店×1月×29374元/店. 月=1615570 元其中：租金、装修、设备、转让费为分摊费用共计：928070 元工资、水电及其它为月度固定费用：687500元 B：旗舰店一：开店投入预计： 1 、年租金：100平方米/ 店×元/天. 平方米× 30天× 12=270000 元/ 店 2 、转让费：50000 元/ 店 3、. 装修：50000 4 、设备：50000

开店预算

成本预算：前期总投入150万左右房租80万装修30万进货库存20万流动资金5万每月费用支出表支出项目支出金额备注 1，房租80万÷335(其中除去装修期间)=2388元/天今后2191元/天 2，装修30万÷(3×365)=274元/天(装修算做固定资产使用期限为3年，所以装修费要3年平摊) 货架道具（网上购买成品） 3，仓库10000÷365=16元/天首期进货备货：4-5万 4，员工底薪1500×员工人数3人÷30天=150元/天(提成算到货品进价成本里面) 5，税收：工商局办理个体性质的营业执照，之后再到属地税务局（所）办理税务登记证。现在对个体性质的纳税人，大多仍采取缴纳定额税 6，电费（长春现商业用电1元多1度）=25度=千瓦时=射灯个数30×0.07KW×每天营业时间10个小时=30元/天 7，(网费800一年+通讯费固定电话+物流)/365=2.7元/天打算开实体店的同时也开网店

投资风险分析 1、销售利润以每天实际人流量，由于店址选在万达购物商圈内经过的人流量预计每天可以达到10万人以上。10万人中10%的为目标消费人群，则目标人群为10000人；其中20%的人入店，则入店人数每天为2000人；其中50%的人对商品感兴趣，则拥有1000个潜在消费者；1000个人中通过介绍推荐达成30%购买率，则实际购买人数为300人，按照商品的平均价格为50元/件计算，则当日销售额=50×300=1.万5千元，年销售额=1万5千×365=547万5千元。年销售毛利为：547万5千元×50%利润=273万7千5百元。每年店铺的不加货物的所有支出为85万元，店铺零售每年销售纯利为=273万元- 85 万元= 188万元。加上网店的批发保守的预估每月1000元的单，利润在20%左右=1000元×20%=200元×12=2400元。 2、店铺每日盈亏平衡点：每天的盈亏平衡点：3000元左右

投资预算表

投资收益预算表风险评估： ______________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ 注:计算公式保本销售=每月经营费用总额/30天预计正常平均销售：日销售额*30天利润预估=（预计正常平均销售—保本销售）*20%*12个月年回报率=利润预估/投资总额加盟费:3年收费2万5年收费3万保证金1~2万