设备科岗各岗位职责

设备科岗各岗位职责
设备科岗各岗位职责

设备科岗各岗位职

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1 目的

加强定人定责管理,明确各岗位职责范围及工作要求,提高工作质量和工作效率。

2 适用范围

适用于设备科各岗位人员。

3 责任

设备科长负责设备科的全面管理工作,设备科各岗人员依据本岗位职责开展工作。

4 内容

4.1设备科长岗位职责

设备科长负责全厂的基建、设备、计量能源、安全等方面管理工作。

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4.1.1负责基建工程的立项、申报、预算、监理、验收等工作。4.1.2负责厂内各类设备的采购、安装、维护、保养、管理及抢修排障工作,编写各类设备的技术操作规程和安全操作规程。

4.1.3 负责厂内计量、能源、安全等方面的管理工作。

4.1.4 负责厂公用系统的维护管理工作。

4.1.5 负责与本部门对口各专业的对外公关工作。

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4.1.6 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、管理程序。

4.1.7 积极与厂内其它各部门(车间)开展协作。

4.1.8 负责对下属岗位工作指导、技术培训和人员考核。

4.2 计量员岗位职责

4.2.1 计量岗负责厂内全面计量管理工作。计量岗人员必须遵守国家有关计量管理的方针、政策,依据<计量法>和<计量管理制度>,根据我厂生产实际情况实施计量管理。

4.2.2 负责做好厂内能源管理工作;负责编制各种月度报表,及厂用电、用水审核工作。

4.2.3 负责做好厂设备设施的档案管理;做好厂固定资产管理工作。

4.2.4 协助科领导做好设备管理工作。

4.2.5 负责对计量人员技术指导和培训。

4.3 机修班岗位职责

4.3.1机修班在设备科长领导下,负责全厂机电设备、设施的维检、

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保养及设备的验收、安装工作。

4.3.2机修班班长负责日常机修工作的安排,做好备品配件计划和申购;填写检修记录。负责机修人员的考勤工作,并执行上级主管部门安排的临时工作。

4.3.3 机修班长负责对机修人员的日常管理和工作安排。

4.3.4机修班人员应熟悉掌握<设备管理制度>,并按照制度开展工作。

4.4 机修班电工岗位职责

4.4.1 机修班电工在机修班长的领导下,开展日常机修工作。

4.4.2 机修班电工负责全厂用电线路、用电设施、设备的维护、检修工作,负责厂内电气方面的有关工作。

4.4.3 机修班电工负责厂内用电安全方面的工作。

4.5 锅炉班岗位职责

4.5.1锅炉班在设备科长领导下,负责锅炉的日常使用、维护保养,并按要求填写值班运行记录。

4.5.2锅炉班班长负责日常锅炉工作的分工组织,做好锅炉的检修安排和实施;

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同时要认真做好进厂煤的验收和煤耗的统计工作;执行上级主管部门临时工作安排。

4.5.3 锅炉班班长负责锅炉班人员管理和人员安排工作。

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4.5.4锅炉班人员应熟悉锅炉各项管理制度,并按制度严格遵守执行。

4.6 司炉工岗位职责

4.6.1 在锅炉班长的领导下,严格遵守<锅炉安全技术操作规程>和厂、科室的各项规章制度。

4.6.2 当班时必须严格注意锅炉的运行情况,勤观察、勤处理,并如

实做好运行记录。

4.6.3 锅炉在上水时或排污时,不得做其它工作,保证水位汽压稳定

在0.4~0.6MPa 之间。

4.6.4 当班人员必须努力保持锅炉房内外环境卫生,做到地面无积水,无杂物、工具,用具摆放整齐,锅炉房内无不相干物品。

4.6.5 认真做好锅炉等设备日常维护保养工作,要求设备完好率达90%以上。

4.6.6 任何人员未经上级同意禁止带无关人员进入锅炉房,上班按规定着装,做好保护措施,当班时精神集中,坚守岗位,不做其它无关的工作。

5 培训

5.1 培训对象:设备科各岗人员

5.2 培训时间:一小时

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机电科职责范围及岗位职责

机电科岗位责任制 1.机电科是矿井煤炭生产机电工作的只能管理科室,对全矿机电工作实行业务领导和管理; 2.负责贯彻有关技术规程、安全技术措施及业务技术文件; 3.负责制定全矿机电管理制度,编制矿井机电方面的规划、科研和矿井改造计划及重大技术措施,审查各队的规划、计划及技术措施,并监督、检查上述制度、规划、计划及技术措施的实施; 4.组织研究解决矿井重大机电业务技术问题,指导各基层区队解决业务技术难题; 5.负责编制全矿机电设备购置计划、大修理计划,了解和掌握设备运行状态,组织搞好到货验收(与供应部门配合)、对外调拨、对内发放、报废鉴定工作; 6.负责全矿供电管理,组织搞好电力调度、负荷审批、三大保护整定计算校核、转供电合同签定; 7.负责编制全矿设备、电缆、小型电器等设施、设备的年、季月度计划,并实施动态管理; 8.负责全矿停产检修计划的编制,审查重大项目检修的方案与措施; 9.组织机电安全质量月、季、月度检查和机电事故分析,编制全矿机电业务的统计报表; 10.负责机电技术资料、文件、图纸、档案的统一管理; 11.负责全矿防爆设备和小型电器下井前的防爆检查,签发防爆合格证;经常深入井下检查设备状态,发现问题责成使用单位限期整改; 12.负责全矿电气设备的常规试验和校验,参与大型固定设备的技术测定; 13.负责全矿电力电缆的计划、管理、领用、发放审批及使用上井后按质量标准进行检查,并深入井下,检查使用情况; 14.负责全矿防爆小型电器的计划、管理、领用、发放手续及使用上井后,按质量标准进行检查,并深入井下检查使用情况; 15.负责全矿机电设备的交接验收,并严把回收、检修、安装质量关; 16.加强对设备、电缆、电气、小型电器、钢丝绳、管网、防爆、配件、油脂、技术、资料等专业组的领导,搞好电气试验,设备状态监测和故障诊断的管理,建立图牌和台帐,做到帐、卡、物、板四对口,面向生产,完善制度,严格管理,做到服务与制约相统一,逐步实现计算机辅助管理,推广应用新技术、新工艺、新材料、新方法,达到科学管理。 科长岗位职责 1.在分管机电副矿长领导下,负责机电科的全面工作; 2.负责全矿机电管理和技术业务指导工作,组织编制全科年、季月度机电工作计划、节能及停产检修计划、用电和节电计划、技术革新计划、灾害预防措施、安全技措工程计划等,并负责组织实施; 3.组织学习和推广先进技术,开展技术革新和新技术应用活动,抓好机电质量标准化工作; 4.组织机电设备调配和合理使用,充分发挥设备效能,提高设备使用率; 5.搞好设备保养组织工作,提高设备完好率,降低待修率,事故率下降到(1%)以下; 6.加强对提升、排水、通风、压风、主供电等设备安全装置的管理,发现隐患,及时处理; 7.定期组织召开全矿机电人员会议,交流情况,研究分析机电管理问题,指导并协助有关单位提高机电管理水平; 8.配合培训部门有计划地抓好机电职工队伍的培训; 9.深入现场、岗位和采掘一线,解决机电管理工作中存在的问题; 10.负责组织编制机电设备维修材料和配件消耗定额,加强经济核算,不断降低消耗; 11.坚持“安全第一”方针,对全科职工进行安全生产教育,每月组织一次安全质量大检查,做好事故预防工作,完善完全奖罚制度,对发生的机电事故要认真分析、追查和处理,做好

设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责; 2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施; 3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员; 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综 合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态; 5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度; 6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查: 1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施; 2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正; 3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正; 4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处 理; 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施; 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施; 9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善; 10、负责公司耗材控购; 11、负责公司资产管理工作; 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员 工的责任感; 13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任; 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正; 3、检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正; 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率,发现问题及时纠正;

设备部各岗位职责

设备部各岗位职责

各岗位职责: 1、(部长) 一、职位描述: 职位名称:部长所属部门:设备部直属上级:总监 薪金标准:填写日期: /8/22 核准人:总经理 二、职位概要: 1、负责制订设备部工作规划与质量、环境、职业健康安全管理体系; 2、建立健全公司设备的各种管理制度,监督评估公司设备点检,维护,保养及运行综合效率(OEE)。 3、负责公司设备的优化与事故的预防及处理。 三、工作内容: 1、制定健全设备各项管理制度与操作流程及点检标准并负责实施。 2、督查设备点检保养情况,规范生产区域固定资产管理工作,监督检查生产区域设备管理制度的执行情况,组织对公司设备的日常维护、保养和检修,组织设备事故调查工作。

3、负责指导下属员工制定阶段工作计划,定期、及时召开设备工作会议。督导部门OPL单点教育工作落实,组织本部门员工进行安全与技术培训,对本部门员工进行奖励和考核,鼓励技术创新并督促执行。 3、负责按照企业制定的工艺流程进行设备整体规划,负责对设备备品备件的申购、验收与合理使用并组织对设备进行优化改进。负责对特种设备、计量仪器仪表建档并及时安排进行检验与送检。 4、组织对公司设备“跑、冒、滴、漏”等能源浪费情况进行检查并及时进行统计分析。根据分析结果提出节能降耗改良意见并组织实施。 5、搜集行业相关技术信息、设备创新发展趋势,为公司重大决策提供建议和信息支持。 6、组织各相关单位成立验收小组接收项目部移交项目,并对项目内容按《设备部验收作业规程说明》进行验收并入OA系统。 7、四、任职资格: 教育背景:专科及以上学历,机械或电气相关专业。 培训经历: 经验:从事以上设备工作经验,5年以上管理经验。

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

技术科科长岗位职责

1基本说明 1.1职位名称:技术科科长 1.2所属部门:技术科 1.3直接上级:生产技术部经理 1.4直接下级:技术科职员 1.5平行关系:本部门及其他部门科长 1.6职位数量:1人 2工作职责 2.1参与制定设备管理规划,制定工作计划并实施 2.2模具及成型机的管理 2.3外协加工管理 2.4技术科的人员管理 3职责说明 3.1参与设备管理规划,并制定工作实施计划 3.1.1计划设备改造和实施,及相关的职能安排工作 3.1.2拟定设备改造、安装工程的规划,终审后,出图、备材、提请发 包,并对整个安装进行全过程控制 3.1.3负责公司生产设备和设施的固定资产管理 3.2模具及成型机的管理 3.2.1制定模具管理规范 3.2.2负责成型机的模具管理及成型机的日常维护、保养,确保按生产 计划执行 3.2.3根据实际情况,督导模具组人员及时更换成型机模具及相关配件 3.2.4掌控成型机异常处理时效,降低成型机同类故障出现的次数 3.2.5配合研发部进行新产品的研发工作,如打样 3.3外协加工管理

3.3.1负责机械、钣金、电机等设备外加工、修理、制作、安装的管理 和掌控 3.3.2提高加工件、维修件的时效性、质量,以提升机修科、电气科及 其他委托部门的满意度 3.4负责本科的人力资源管理 3.4.1主持本科内部管理,有效维持科内运作 3.4.2主持拟订本科下属人员的职务说明书与绩效考评标准 3.4.3主持拟订本科的定岗定编、人员招聘、培训计划 3.4.4参与或主持本科干部员工的绩效考评与奖惩建议或决定,并对下 属任免提出建议 3.5其他 3.5.1完成部门经理委托和自我发展需要的其他工作 4组织关系 4.1向上:向技术部经理汇报 4.2平行:本部门科长保持信息互通和协作关系 4.3向下:技术科成员 4.4外部:工程分承包方 5任职资格 5.1由技术部经理提名、生产部副总审定、常务副总任命 5.2教育背景:大学专科以上学历 5.3工作经验:3年以上大型企业设备管理经验 5.4技能(语言、计算机、机电专业):能熟练使用计算机 5.5其他要求:工业设计规范,安全规则

设备科岗位职责

设备 设备科是设备管理的主要部门,有设备科长负责,并配置专职设备管理员及其他科员。起基本任务是设备的申购,使用管理和检修保养;主要职责是对设备进行综合管理,保持设备完好,使公司设备保持最佳状态,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行。 一、设备科工作职责 1、建立健全的操作、检修、维护保养规程。 2、负责机件的申购工作,备品备件和常规消耗品的统计和管理。 3、经常性对现场进行巡查,发现问题及时要求维修整改。 4、根据设备的实际技术状况,结合生产安排,编制设备检修计划。检修每台设备时指定管理负责人。 5、设备检修严格遵守检修规程,执行检修技术标准,一保证检修质量,缩短检修时间,降低检修成本。 6、购置重要设备应当进行技术、经济论证,提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求,备有维修技术资料和必要的维修配件,并按照有关规定上报审批。 7、做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作。 8、设备发生事故必须如实上报,发生设备事故,必须查明原因,并按照事故性质进行严肃处理。 9、对于设备管理不善,设备发生严重事故而影响安全生产的,根据情节对分管负责的有关人员追究责任。对玩忽职守,违章指挥,违反设备操作、使用、维修、检修规程,造成事故和直接经济损失的职工,根据情节轻重,分别追究经济和行政责任;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 二、设备科长岗位职责 1、主持设备科日常管理工作,完成上级领导交给的工作任务。 2、负责制定和完善公司设备管理的相关规章制度以及设备科岗位职责。 3、负责设备购置中的技术、可靠性及利于维修的论证,做到深入调查,论证有

医院设备科工作职责

职责一:医院设备科工作职责 1、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由设备科统一负责采购计划,调配、供应、管理和维修。 2、根据各科请购计划和储备情况编制采购计划,报院长批准执行。 3、一般医疗器械,按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器应会同有关科室人员进行采购。 4、凡购入的器械,卫生材料等,必须履行严格的出入库手续。 5、购入或调入的国内、外贵重仪器,应由有关人员参加验收,然后入库上帐立卡,建立仪器技术档案,与有关科室制定领取、使用和管理制度。如发现问题要及时向有关部门联系,按规定进行处理(包括办理索赔)。 6、器械库要按照器械的性质分类保管,要求账物相符。要注意通风防潮,保持整洁,防止损坏丢失。 7、各种医疗器械的请领和保管,须由专人负责,贵重仪器应指定专人使用,定期维护保养。 8、失去效能的各种器械,要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨,由科室填写申请单,经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。 9、各科室需要维修的仪器,应填写修理申请书,送交医疗设备科,由维修人员组织维修。维修人员平时应经常深入科室进行检查。 职责二:医院设备科工作职责 1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作。 2、根据各科预购设备申报情况,编制医院年度设备需求计划并上报院长审批。 3、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。 4、做好设备维修工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经济效益。 5、建立健全各种仪器设备资料档案,及时收集归档各种使用维修资料。 6、建立、健全各项设备管理制度,实行设备管理科学化、规范化。 7、了解各科室的设备使用情况,发现设备问题及时上报院领导。

项目物资设备部岗位职责

项目物资设备部在项目经理的领导下,负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。 一、项目设备管理员职责 1、在项目经理部领导下,执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。 3、负责机械设备、机具的进出场交接工作,并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装(拆卸)起重设备,负责安装、调试中小 型设备,及时报请公司设备部验收,并填好安装验收记录。 5、负责操作、维修人员的配备,建立花名册,并负责人员的调配工 作。 6、负责现场设备的维修、保养。 7、根据项目实际需要,经项目经理审核后,对非租赁小型机具计划 表,及时报公司设备部审批购置或调拨。 8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定,配 合材料、劳资部门,提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。 9、负责组织现场设备每半月一次的检查,并作好记录。 10、按设备管理规定,填好各种质量控制记录,指导、督促操作维修 人员填写有关记录,收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。 11、发生设备事故时,应立即上报设备部,并协助调查处理。 12、了解物资市场行情,收集、综合物资信息,并及时向公司物资部及项目经理 部反馈。 13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采 购合同的谈判,负责组织物资供应进场。 14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同,配合公 司物资部供应物资的进场工作。 15、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、 移交多种材料质量相关证明资料。 16、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相 关工作。 17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资 料、记录等。 18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的 交圈对口。

设备科岗位职责和安全职责.

设备科长岗位职责 1、负责公司设备、夹辅具、模具的维修、保养、使用等制度的执行、检查和监督; 3、搞好设备故障及事故管理; 4、组织正常修理及设备故障、事故的抢修, 并负责维修中的技术准备工作; 5、负责设备维修、保养、使用等制度的执行、检查和监督; 6、根据设备的技术状态和生产需要,组织设备的计划予修,下达一、二保修理计划单,编制大修修理技术任务书。组织设备故障、事故的抢修,并负责维修中的技术准备工作; 7、掌握设备技术状态,保证设备完好率; 8、负责机械设备的更新、改造等设备管理工作; 9、编制设备的操作保养规程; 10、对设备进行分类检修,分别建立主要工艺设备、重点设备、精大稀设备清单,质控点设备清单; 11、及时办理设备操作证; 12、组织周末设备检查及设备安全检查; 13、完成上级交办的临时任务。 1、应对全厂设备实现安全生产和劳动保护工作的要求,负有总的责任。 2、保证各类设备经常处于完好状态。

3、严格贯彻一切设备维修制度和定期检查,审核检修过程中的安全措施, 及时排除检修中的不安全因素。 4、负责一切设备检修的同时,必须负责检修或增设设备上的一切安全防护装置和信号装置,并保证其安全、灵敏、有效、可靠。 5、在自制、新装和大修设备时,应符合安全技术的要求,并会同感激部门和有关部门共同审查,验收及制定出新设备的安全操作规程。 6、加强对电气锅炉受压容器起重设备和二防三废等特殊设备的管理,并负责这些设备的专业安全检查,将检查结果和整改结果记录在技术档案上。 7、配合安全部门对特殊工种人员和专业人员进行专业训练、考核、发证工作、无证者不得操作。 8、安装、拆移设备必须符合安全技术和劳动保护要求,重大特殊设备的安装、迁移必须会同安全部门和使用部门共同检查后,方可迁移安装。 9、如发现设备有损坏、故障,应严格贯彻执行厂级规定,并立即采取措施, 不得让有关人员继续使用。 10、负责全场为保证安全生产所需的仪表进行定期检查, 检验和复修, 确保正常使用。 1、配合科长完成设备科各项工作。做到认真负责,及时完成,不推不靠。 2、负责全厂的机械设备管理,掌握运行情况,监督检查各项设备管理工作制。 3、负责编自己修设备的大中小修计划,会同有关部门做好验收工作。 4、负责机械设备的安全管理,对出现的事故,要进行调查分析,提出意见并做好存档工作。

设备部岗位职责

设备部各岗位职责 设备部经理岗位职责: 一、负责设备部门业务管理,设备更新及设备的技术改造和固定资产管理,合理使用大修费用及设备更新改造费用。 二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。 三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。 四、搞好本部门各项管理工作,对设备部的工作全面负责;组织、审核全厂设备年度大、中检修计划,并组织实施和考核。 五、做好设备技术状况分析,搞好设备管理工作总结分析,督促整改方案,组织设备检查。 六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额,组织审查备品配件采购供应计划,组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程;。 七、组织对起重设备定期检查、检验工作,确保设备安全运行。 八、负责新设备的购置,安排自制设备的加工制造,组织设备的安装调试及验收交接工作。 九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型,负责项目的实施和验收工作。 十、按规定负责设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和处理。 十一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。 十二、负责设备的润滑管理工作。 十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作,抓好员工的专业技术培训工作,并对其工作绩效,技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。 十四、组织设备的维修、维护保养工作,合理安排外协加工、备件申购工作,确保生产进度正常进行。

十六、组织实施公司批准的项目工程;组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良。 十七、根据公司发展情况,配合公司主管领导完成设备部门编制,岗位设置。十八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务;负责与各部门及公司领导的工作协调。 设备主管岗位职责 一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作,协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作,做好有关制度的制定和技术指导工作; 二、负责编制和审核本专业工程进度计划,监督、配合工程安装,保证工程质量;组织、参与本专业技术交流,设计联络工作,做好专业技术资料的收集和整理; 三、负责设备维修人员的技术培训,努力提高维修人员的技术素质; 四、拟定本专业年度工作计划,组织、协调本专业业务进展和技术服务工作,年终提交本专业年度工作总结报告; 五、根据机械设备性能和实际工艺需要,提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。 六、负责设备档案的建立和管理,参与制定压力容器管理的各种标准,设计压力容器管理的原始凭证和报表;收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件,负责设计图纸提交制造厂之前的审核。 七、及时发现压力容器的弱点和缺陷,判断压力容器缺陷性质,并提出处理意见;能判断设备事故原因;根据设备的质量、运行情况,作出较正确的预测和分析,提出较正确的检修周期和方案。 八、制定设备的大、中、小修计划,编制施工技术方案、材料和备件计划,大修理和事故抢修技术方案的编制,并组织实施。编制设备更新计划。 九、每年编制压力容器检验计划,不得有超期未检压力容器。 十、深入现场调查研究,发现问题,提出改进措施和建议,指导生产车间正确使用、维护压力容器,制定压力容器的检验计划、检验方案,并组织实施。

设备科工作职责

设备科工作职责 在分管院长领导下开展工作: 1 负责制订全院设备购置计划。 2负责制订设备购置的有关规章制度、实施办法,并组织落实。 3 组织大型医疗设备的论证工作,对医用设备购置进行全面的审核。 4 负责医疗设备的采购和验收、安装调试、维修、报废鉴定,监督、检查使用科室仪器设备的日常维护、保养工作。 5 做好医学装备临床使用安全控制与风险管理工作。 6 负责全院医用耗材的采购、验收、出入库管理,供货商(生产商)资质审验,库房管理、配送供应、使用情况统计等工作。 7 建立医疗设备和耗材档案,完善相关记录和资料。 8 遵照国家法律规定严格执行落实计量装置、计量仪器的强制检定工作。 9 完成医院交办的其他工作。 设备科工作制度 设备科是全院医疗设备、医用耗材管理的职能部门,在医院医学装备管理委员会的领导下,参与全院设备、耗材管理的全过程。 1 负责医疗设备年度计划的组织、制订、实施等工作。收集相关政策法规和医疗设备信息,为决策提供参考依据。 2负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析、报废处置等全程管理。 3负责全院医疗设备的维修保养。 4负责医疗设备及耗材的档案管理工作。 5组织医疗设备管理相关人员专业培训。 6负责对全院的计量器具进行管理和周期检定的组织工作。 7对设备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行配置与管理。 8负责全院医疗器械、医用耗材采购供应及管理工作。 9负责对医疗设备、器械的使用维护情况进行监督、检查和考核。 工程技术人员职责 5.1在科主任的领导下,遵守医院的各项规章制度,认真学习维修知识,负责全院的医疗设备维修、维护工作。 5.2支持主任的工作,服从管理,积极完成各项设备维修任务。 5.3及时解决临床科室申请的各项工作,做好设备科的窗口,保证临床满意。 5.4参与新进设备的安装、调试、验收培训工作,了解新设备的性能,操作和维修基本知识。 5.5 随时深入临床一线科室,了解设备的使用情况,听取科室对维修服务的意见和建议,配合科室做好设备的保养工作。 5.6认真记录各项维修任务,将维修时间、维修措施、维修用件进行登记,并请临床主任签署意见。 5.7参与设备的报废鉴定工作。 5.8提倡节俭,避免浪费,做到能修不换,力所能及地减少医院的支出。 5.9 有良好的医德医风,廉洁自律。不做违反道德良心的不合法操作或不忠于职守的工作,以维护职业的声誉。 5.10完成科室主任交给的其他工作。

设备科科长工作职责(2020版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备科科长工作职责(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

设备科科长工作职责(2020版) 1、负责对违反设备管理制度的单位或个人提出处罚意见。 2、负责对设备的制作、选型、加工、安装、维修和改造提出方案。 3、负责对设备的运行进行监督、检查和指导。 4、根据本公司年度、月度工作目标计划,制定本单位年度、月度工作目标计划并认真组织实施,落实责任制与工作考核。 5、负责做好设备技术管理工作,建立健全设备技术档案,及时解决设备中所出现的问题,做好设备技术分析,不断指导车间设备管理工作。 6、负责做好设备的检修工作,根据设备运行状况,制定停产大修、抢修计划并组织实施。要做好日常生产设备管理,抓好设备的完好及运行情况。 7、负责做好对锅炉、压力容器、压力管道的管理工作,加强对

锅炉、压力容器、压力管道的使用,维护保养和监督。对蒸汽锅炉、压力锅炉、高压管道、安全阀等定期检测校验,制止违章超压、超负荷运行,做好设备的防腐保温。 8、每月三次组织设备大检查,每天对设备运行情况进行巡回检查,监督设备的合理使用,做好检修记录,查出问题,下发整改通知,并限期整改。 9、负责设备维修费用、影响台时、油料3的定额制定和考核。 10、负责做好设备事故的调查和处理,发生设备事故后,迅速组织人员进行分析、调查、划清责任,拿出处理意见报分管领导。 11、建立健全各种工作记录与台账,建立健全科内的各种管理制度并严格实施。 12、负责设备的外出维修与加工,完成领导交办的其它临时性任务。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

设备工程部职责

(九)设备工程部 1、设备部部门职能 (1)根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。 (2)建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 (3)对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 (4)协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 (5)设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实施,并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达95%。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正常运行的良好状态。 ⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗位,随时供操作者学习和遵循。 (6)对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 (7)协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。

设备部部门职责

部门岗位职责 目录 一、设备部部长 (2) 二、设备部科长 (3) 三、设备维修主管……………………………………………4 四、文员………………………………………………………5 五、设备管理员………………………………………………6 六、安全员……………………………………………………7 七、维修组长…………………………………………………8 八、轮机维修工………………………………………………9 九、维修电工 (10) 十、仓库保管员 (11) 十一、调度 (12) 十二、船长 (13) 十三、船员 (14) 十四、轮机长 (15) 十五、船舶机管员 (16) 十六、水手 (17)

1、贯彻执行国家和上级部门关于设备管理的方针、政策和有关规定。 2、负责审核设备的年度检修计划,督促和检查部门计划的实施,并组织编制设 备的更新改造计划。 3、负责并组织公司内生产设备的维护和修理,组织制定提高设备修理质量、降 低修理费用的方案,并督促实施。 4、负责并组织厂内风、水、电、气等生产用能源的正常供应,组织制定节约动 力能源消耗的计划,并督促实施。 5、负责根据设备管理、维修和三供需要,组织编制部门人员需求、培训计划。 6、负责并组织新增设备的申请、调研和设备技术协议的制订及新设备的安装、 验收和移交工作。 7、负责并组织部门人员绩效考核。 8、组织设备事故的分析研究,并提出处理意见。 9、组织设备的检查和完成率的评比工作。 10、根据现场实际,有权对设备管理人员的工作提出奖惩意见。 11、有权对车间和相关人员下达设备管理、维修和保养的指令。 12、有权建议停止使用可能发生事故的设备。

设备科各类岗位职责人员分工(医院等级评审完整版)

设备科各类岗位职责

设备科科长工作职责 (2017年版) 工作概要:在院长、分管院长领导下全面负责设备科日常工作,实施《设备科相关工作制度》中所规定的各项内容。 工作职责: 1.在院长、分管院长的领导下,根据相关法律、法规、政策和制度,结合实际情况制定相应的管理制度并组织实施,保证医疗设备及医用耗材使用的安全和有效。 2.根据医院制定的发展规划、目标和年度工作计划,结合本部门学科发展和专业建设规划,组织制定年度工作计划。 3.主持编制医疗(含教学、科研)设备、器械、消耗材料购置的年度计划。组织论证、采购、招标相关工作。 4.组织医疗(含教学、科研)设备的安装、集成、调试、临床验收、供应、建档、调配、处置等资产物流管理。 5.制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与控制以及医学计量等工作计划、方案与岗位职责,开展考核、检查、评比和奖惩等工作。 6.组织收集反馈医疗器械使用过程中的可疑不良事件和医疗设备的各种临床应用信息,做好咨询和服务工作。 7.组织本部门各级医学工程管理与技术人员的相关继续教育和在职培训,取得相应岗位资质。 8.创造条件组织开展科研与教学工作,积极参与适宜医学技术的选择、临床应用效果和风险评估。 9.组织参与医院医疗设备质量与安全管理的各项工作。

设备科副科长工作职责 (2017年版) 工作概要:配合设备科科长负责所分配的专项工作请示上报:科长 工作职责: 1、协助科长制定学科发展规划、目标和年度工作计划, 2、在科长的领导下,负责所分工工作,落实年度计划,实施医疗(含教学、科研)设备的安装、集成、调试、临床验收、供应、建档、调配、处置等资产物流管理。 3、协助科长制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与控制以及医学计量等工作计划、方案与岗位职责,开展考核、检查、评比和奖惩等工作。 4、在科长指导下,完成所负责专业技术和科研与教学工作。 5、实施并完成除正常业务工作以外的专项工作。

设备公司部门及岗位职责施行细则

设备公司部门及岗位职责施行细则 总经理签核: 类别:行政类名称:部门及岗位职责施行细则编号:XX司2012-02号 1、总则 1-1、制定目的: 1-1-1本细则依据公司"机构及岗位设置之通知"制定。 1-1-2将公司各部门及岗位职责予以具体化、明确化、细分化。 1-1-3促使本公司内各部门工作推行顺畅。 1-2、适用范围: 1-2-1凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责,均依照本细则所规定管理之。 1-2-2如本公司"公司章程"及组织机构变动时,则依其变动重新修订。 1-3、管理部门:行政部为本细则之管理部门。 2、总经理 2-1、职责: 2-1-1总经理承董事长之命执行董事会之决议,负责本公司一切事务,副总经理予以协助。 2-1-2决策公司整体经营目标。 2-2、管辖部门:总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门,分别负责该部门工作,并直接管辖会计。 2-3、具体事务: 2-3-1公司经营环境分析与策略之研究。 2-3-2长期、中期、短期经营发展计划之研究。 2-3-3预算制度之规划与修订事项。 2-3-4整体经营计划之编制与调整。 2-3-5部门计划编制等事项。 2-3-6经营分析报告事项。 2-3-7转投资计划之分析研究。 2-3-8增资计划之分析研究。 2-3-9经营管理情报之收集与提供事项。

2-3-10会计制度之规划与修订事项。 2-3-11利润计划之分析研究。 2-3-12费用控制规划与执行事项。 2-3-13成本之估算与审核及降低成本方法之研究。 2-3-14财务改善计划之研究。 2-3-15内部稽核及内部控制之研究。 2-3-16其他有关整体经营管理。 3、副总经理; 3-1、职责: 3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。 3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。 3-1-3总经理、副总经理都请假或公出时,由下述职位人员按前后顺序临时负责公司必要的日常事务:研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。 4、技术研发部: 4-1、部长职责: 4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。 4-1-2负责公司产品设计和开发计划之事宜, 4-1-3负责解决由生产至销售服务上的技术、品质等有关问题。 4-1-4负责生产用原辅材料及标准件、配套件的采购及供应事务。 4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-1-6部内人员内训事务。 4-1-7其它交办事宜。 4-2、机械组长职责: 4-2-1 协助部长做好部内管理工作。 4-2-2承担较重大产品机械设计及开发研究。 4-2-3协助营业部做好机床方案配置工作。 4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-2-5其它交办事宜。 4-3、机械组员职责:

设备部主管岗位职责

设备部主管岗位职责 1.根据学校及现代教育技术中心发展规划制定本部门工作计划,主持日常工作,全面完成部门工作任务,做好工作总结。 2.根据学校升本目标和中心信息化建设需要,制定设备管理部发展规划。 3.完善管理制度,改革管理体制,明确责任目标,落实工作任务,定期检查完成情况,加强工作考核,实现奖惩分明。 4.抓好人才队伍建设,制定人才发展规划,组织人员进修、培训,不断提高业务水平。 5.增强服务意识,提高服务质量,及时协调解决校属各单位教学、科研仪器设备使用中存在的问题,促进仪器设备的科学管理,提高仪器设备使用的综合效益。 6.配合中心其他部门做好仪器设备的招投标工作,负责相关手续的办理以及与其他校属部门的沟通协调。 7. 负责中心设备材料的统一采购、登记、保管、发放工作。 8.负责中心仪器设备的安全管理和固定资产的管理工作,定期检查、维护中心仪器设备和固定资产,确保固定资产安全和正常使用,对中心损坏、丢失和需报废的设备器材做好记录,及时向有关部门和领导汇报,并提出处理意见。

1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度,并对制度的执行情况进行监督; 2.制定设备的维修、养护计划,并监督执行; 3.对企业的设备进行评估,确定设备运行或者操作技术问题,对设备进行维修和改造,保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行; 4.根据实际生产及技术需要,提请设备采购计划; 设备主管是指设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作的人员。 1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度,完善各项操作规程,对各项管理制度进行有效的监督。 2、解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作,为生产高效、安全顺利提供条件。 3、组织实施生产指挥中心下达的月计划,组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。 4、根据岗位点检信息,编制本公司设备检修周、月、年计划,监督落实计划执行情况,组织、编制上报本公司设备材料、备件计划,负责本公司设备维修费的合理使用。 5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定,

设备部工作职责与权限

二,设备部部门职能 1,根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。 2,建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 3,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 4,协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 5,设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实 施,并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的 三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达95%。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其 完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正

常运行的良好状态。 ⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗 位,随时供操作者学习和遵循。 6,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 7,协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 8,根据公司要求,引进专业设备的项目,可根据实际需要,临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。 9,设备采购和引进工作必须坚持秉公办事,维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面,择优选取。10,负责工厂内部其它待维修事项。 11,完成公司交办的其它任务。 制定:审核:批准:

设备部工作职责与权限

二,设备部部门职能 ,根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。 ,建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 ,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 ,协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 ,设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实 施,并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的 三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其 完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正 常运行的良好状态。

⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗 位,随时供操作者学习和遵循。 ,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 ,协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 ,根据公司要求,引进专业设备的项目,可根据实际需要,临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。 ,设备采购和引进工作必须坚持秉公办事,维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面,择优选取。 ,负责工厂内部其它待维修事项。 ,完成公司交办的其它任务。 制定:审核:批准: 三,设备部岗位职责

设备部岗位工作职责

新乡市万丰食品有限公司设备部岗位编制(在编人数19人) 部门职能

部门岗位说明书 设备部经理 岗位概要: 在公司总经理直接的领导下,全面负责公司的设备维护、更新、改造管理工作,负责固定资产管理。 在公司总经理的领导下,负责督办设备部门的全面管理工作。 岗位职责: 1、全面主持设备部部门日常管理工作; 2、负责制定公司生产性设备的维护保养制度并确保有效实施。 3、负责制定设备的维护保养制度、固定资产管理制度并负责实施;督查设备保养情况。 4、参与设备事故调查。 5、负责设备部内部的组织管理。 6、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。 7、负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门员工。 8、协作组织公司部门制定备件申报、入库、领用流程,从源头进行控制。 9、负责进行各种设备费用的管控,有效控制生产成本。 10、完成上级领导交办的其它工作。 任职资格: 教育背景和培训经历: 接受现代企业管理、员工管理、绩效管理、部门考核与培训、团队管理等方面的培训。 工作经验和技能技巧: 有企设备购管理工作经验。 中型企业同等职位工作经验。 有较强的协调、沟通、物流管理能力及出色的人际交流能力,具有较强的判断与决策能力,计划和执行能力。 必须的培训: 设备管理及相关知识的培训 维修培训 固定资产管理培训 职业道德和心理素质: 为人正直、诚信、工作细致、严谨、原则性强,具有高度的工作热情和责任感,良好的团队合作精神。 能够承受较大的工作压力。

车间机修工 岗位概要: 为了实现部门的目标,在上级领导的带领下,根据部门工作任务和工作目标,建造、改良设备机戒,并负责维护与修理。 任职资格: 从事设备维修两年以上工作经验。 具有一定的设备故障判断能力和处理故障的能力。 具有较强的学习意识和能力。 工作技能技巧: 熟练、准确处理发生的设备机械故障 了解的机械制图方法,具有识图能力 能够更换设备中的易损件、密封件和清晰润滑系统。 能配合生产工人进行设备日常保养。 职业道德和心理素质: 为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性,具有高度的工作热情和责任感,有团队合作精神。 能够承受一定的工作压力

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