5-2 旅游景区游客管理的方法

5-2 旅游景区游客管理的方法
5-2 旅游景区游客管理的方法

第二节旅游景区游客管理的手段

问题讨论:

假如你是一名景区管理者,你会采用什么措施对游客的行为进行引导和规范?

游客在一定时空中总是容易集中,局限于某些季节、部分时段极少数景点,容易造成拥挤、等待等不愉快的旅游体验。因此,游客管理还必须考虑合理控制旅游景区流量和容量,对数量众多的游客进行有序组织,以维护正常的游客游览和娱乐。

一、景区容量、游客数量调控P93胡

在景区管理过程中可以从供给和需求两个方面来调节游客数量,调控景区容量。

1.提高景区旅游供给能力

提高景区旅游供给能力,或调控旅游供给的内部结构并辅之以对旅游需求的空间分流。

(1)扩大旅游景区的规模

从长远来看,要解决游客过量问题,旅游景区应通过投资建设来增加实际旅游容量,但要尽量避免人工化。可以通过增设礼品店、旅游活动方式等来实现。也可以通过加大冷门旅游景点的开发,宣传和引导游客的流向来增大旅游景区实际旅游容量。

?例如黄山风景区每年游客数量不断攀升。经过数年努力,黄山开发新景区“西海大峡谷”,使黄山的西海——光明——天海——白云景区相贯通,形成一个新循环,扩大了黄山景区的游客容量,分流进入黄山景区的游客,可大大缓解黄山“客满为患”的压力。

?御花园小卖部将全部迁出还原古典园林历史风貌

故宫博物院院长单霁翔2014年3月26日下午领着媒体记者穿行于故宫御花园的假山古树石径间,采访正在整治的御花园工程。

单霁翔介绍了御花园整治方案的主要内容:园内不再售卖饮食,以提升古典园林的文化氛围。撤除部分护栏,石子路两边的裸露土地铺上了防护透水板材,以期增加观众活动空间,在坤宁宫东西两侧设立观众服务中心等。

此举将还御花园古典园林历史风貌,让更多观众亲身感受其文化特色与历史内涵;将还更大空间给观众,增加了观众的活动区域。更重要的是,在增加参观内容、改善参观环境、便于观众休息的同时,可有效疏散人流,解决观众密集的“遗留”问题。御花园作为紫禁城“后庭”,是中国宫廷古典园林杰出代表。作为大多数观众参观故宫的最后一站,长期以来,此处一直是故宫博物院最大“堵点”,在客流高峰时期更为严重,不仅影响参观品质,也对文物造成一定损伤。

2.扩大景区日容量

在景区不断增加建设投入的情况下,可采用扩大景区日容量的方法。这种方法包括延长景区开放时间,或一年中增加开放天数;在旅游高峰期开放备用旅游

通道,而在需求减少时关闭备用通道;设置免票人员专用通道等。调整景点工作人员,增派工作人员到瓶颈旅游景点工作。

?例如,桂林乐满地主题公园就灵活运用开放时间调节园区游客容量:在7~8月旅游高峰期,开园时间不变,但闭园时间比平常推迟半个小时;到节假日则另外安排开、闭园时间,并以通告为准。

?台北的故宫博物院开放时间:

故宫展览馆:8:00——18:30,周六夜间开放18:30——21:00。全年无休。(注意:自2008年3月1日起周六夜间开馆一律免费。至善园:新台币20元。)

图书文献馆:9:00——17:00,周日、假日休馆。

张大千先生纪念馆:周一和假日休馆,需一周前申请预约。

至善园:9:00——19:00,周一休园。

?2012年国庆,北京动物园方开始陆续开放新增的15个购票窗口,与原有的17个窗口一起向游客发售门票。几乎每个售票窗口都站有一名工作人员,专门接受游客咨询,以节省购票时间。据动物园相关负责人透露,如果遇到游客数量剧增,动物园已作出相关预案,随时安排工作人员挎包流动售票,如果仍不能满足,将实行“免票进园参观”措施。

?昆明世博园、西安秦皇陵兵马俑博物馆等景区都设有免票人员专用通道,避免与旅游者共同通道给工作人员检票带来不便。

?故宫网上购票设专用通道

与2011相比,2012年参与网上订票的游客大为增加。从长假第一天到昨天,故宫网上预订票数从2000张增加到8000张。即便是在昨天这样的大高峰时期,网上预订的游客也几乎是“随到随入”。

在午门检票口处,设有网络购票通道,两名工作人员手持刷卡机等待“刷卡”进入的游客。游客只需携带订票的身份证,即可刷证进门。

对多数的旅游景区,旅游者一般集中在一天中某个时段进入景区。通过加强对景区工作人员知识、技能和服务意识方面的培训,提高工作人员效率,可以使旅游者在短时间内分散到各景点。

2.调节游客旅游需求

(1)价格杠杆

由于全球旅游需求的不平衡,旅游景区在旺季采取高价、淡季采取低价策略的比较普遍的,如故宫旺季门票是60元,淡季门票是40元。

部分旅游景区的门票价格区分更细,会按季节、按月、按每周的每一天,甚至按每一天中的不同时间段来分。

?例如,武夷山风景著名的天游峰,上山的旅游路较为狭小,单位时间段的游客容量较小,很容易在此形成游客的高峰,产生过度拥挤。因此武夷山风景区利用天游峰景区门票不同时间不同折扣的方式来调节游客进入天游峰的时间。一般来说,上午进入天游峰的游客比较多,所以武夷山风景区规定,在旅游旺季,凡

是上午进入天游峰景区的旅游团都不给于门票上的优惠,只有下午的某个时间段才给予团队门票优惠。通过这个途径来调节旅游团错开上午旅游高峰期,实现了游客量在一天内的相对均衡分布。在天游峰可以观赏到日出、云雾、佛光、夕阳、明月等天游五绝。

?台北的故宫博物院2013年就大幅提高了门票,团体票的票价翻了番,普通票也涨了一半以上。

票价:故宫展览馆:1、普通票新台币160元;2、团体参观票(10人以上)新台币120元;3、军警学生、持文化机构义工证者、台湾岛外学生持学生证明者新台币80元。

?比如西方的许多歌剧院习惯根据观众数量设立浮动票价,例如周一晚间观看歌剧的观众较少,票价就会减少20%,而周五和周六晚上的黄金时段,票价将提高20%。一些博物馆在游览高峰时间会调高票价,在下午三点以后等低峰时间则适当降低票价。一些景区为了培养观众的预约习惯,现场购票的价要比网上购票的价格高很多。还有的旅游名胜地为了分流,科学划分景区的免费区与收费区……

?国庆假期福建省景区实行门票优惠 13景区门票价格最低下调二成

?闽南网(微博)2013年9月23日讯记者昨日从省物价局获悉,从2013年10月1日~10月7日,福建13家景区门票价格实行优惠,下调价格不低于20%的幅度。据了解,这是我省景区继今年“五一”之后,第二次在假期客流高峰执行门票优惠。具体而言,国家级景区方面,武夷山风景名胜区一日游门票价格从140元/人次下调为112元/人次,二日游从150元/人次下调为120元/人次,三日游从160元/人次下调为128元/人次。福鼎太姥山风景名胜区门票价格由100元/人次下调为80元/人次。漳州华安土楼门票价格由90元/人次下调为72元/人次。宁德福安白云山九龙洞景区门票价格由80元/人次下调为64元/人次。福建省省物价局相关人士透露,经过今年“五一”和“十一”的探索,未来假期景区门票降价可能成为一种趋势,今后每年“五一”和“十一”节假日都将组织景区下调门票价格,让利给游客。

2.市场营销

旅游淡季可以通过广告或与其他企业联合促销等来提高旅游景区知名度,鼓励潜在旅游者采取旅游行动。为了减少旅游者对热点旅游景区产生的压力,要减少热点景区的宣传,并着重宣传周边旅游景区用以分流热点景区的旅游者。如意大利水城威尼斯运用旅游智能卡来调节旅游需求。

此外,旅游景区还可以通过电视、网络、报纸等媒体向游客发布景区的交通、住宿、气候和接待容量等信息,预测未来可能的游客接待量,从而为潜在的游客选择旅游目的地提供参考。

比如,2010年上海世博会充分利用“世博官网”发布每日、各时间点各出入口游客流量情况,以使游客及时掌握入园参观人数,从而调节游客个人的行为。

二、游客定量、定点管理

为了避免景区接待游客数量在合理的范围内,避免超载现象产生,可以对旅客实行定量管理。游客在景区内的参观游览,难免会发生一些无意识行为,或者因游客对危险地带认识不足而导致事故的发生,对此可实行定点管理措施。

1.定量管理

定量管理主要是通过门票控制来实现的,采用限制进入时间、停留时间,控制旅游团人数、日旅游接待量,或综合运用集中措施的方式限定游客数量和预停留时间,解决因过度拥挤、践踏及温度、湿度变化引起的旅游资源耗损。

?埃及的纳费尔塔利王后陵墓,在陵墓内参观的旅游者会增加陵墓内的湿度,是陵墓内的壁画与石灰石表面剥离。为了减少旅游者对陵墓的影响,陵墓的旅游管理部门不得不规定每天仅允许150位旅游者以小型旅游团的形式进入陵墓参观,且每一团队在陵墓内停留时间不得超过16分钟。

?九寨沟是我国首先采用限制游客数量来保护旅游资源的景区。从2001年起,九寨沟管理局实行“限量旅游”,所有旅行社都必须在网上预订,每天近景区的人数限制为淡季1.2万人,旺季2万人,从而为景区减压。

2007年“十一”黄金周期间,九寨沟管理部门采取5条有效措施分流游客,以保障景区秩序良好。据介绍,这5条措施分别是:一、实施“限量旅游”。每日进沟游客限制在1.8万人以内,以缓解生态环境与人为活动之间的矛盾。二、网上订票。实行网上预售票制,严格控制游客量。三、分时分区游览、分时分区就餐。四、人车分流。景区60公里步行栈道贯穿每一个景点,严禁游客在公路上行走,保证安全。五、通过网络、电视、报纸等媒介及时预报旅游信息,给游客提供出游参考。

2008年十一黄金周,九寨沟管理局实行游客总量控制和分时段控制相结合的方法:从9月3日开始,网上预售黄金周门票,每天限售1万张当日门票,售完即止。在8:30~9:00和9:00~9:30的旅游高峰时段,每个时段限售三千张门票。未购买该时段门票者,不得在该时段进入景区。

?故宫再议限量分流拟推年票及淡季免费措施

北京故宫2014年3月26日就接待观众数量的限量分流再次开咨询会,故宫博物院院长单霁翔一再强调绝不是为了涨价,并拟推出年票制度及淡季2天免费等措施。

本次分流限流的初衷何在?单霁翔介绍主要有三个方面:一是为了故宫古建筑、文物藏品和观众的安全,重点是“削峰填谷”,特别是要杜绝日观众10万人以上时可能出现的踩踏风险;二是为了观众获得更好的参观体验和文化享受,因为不限流分流的话,在8万人以上的人山人海中无法获得美好的参观体验;三是引导并培养更多的观众采取网络购票的方式,这不但能减少现场购票排队时间,也有利于将来故宫博物院全部通过网络预售门票限定参观人数。

他表示,根据上次咨询会上大家的意见和建议,以及之后陆续收到的社会各界通过各种渠道反映的想法和希望,故宫博物院经过筛选和梳理后形成以下方

案:200元人民币(下同)(6次)年票或300元(10次)年票,老人及学生年票半价,仅限本人使用,春节和“十一”黄金周期间不得使用;在在淡季(11月1日-次年3月31日)选择2天进行“故宫免费日”试点,拟将人数控制在8万人次以内,免费日当天,免费不免票,必须在网络预售网站中预订,采取一证对一票的实名制;网络预售门票增设14:00后优惠票,这一方案拟将选择7天进行实验,对实行效果进行评估后再决定是否扩大。

此外,在客流高峰时期鼓励网上购票的方案将推广网络预售服务,实行现场正常售票(或者不售票)并网上优惠购票方案。拟对网上预约参观的观众给予一定的优惠,并限定4万人,现场购票照常。

2.定点管理

定点管理是指在需要特别保护的地带利用警示性标牌提醒游客什么不可以做,或在旅游高峰期聘用保安及专门服务人员或安排志愿者,在资源易耗损的地方执勤,重点区域、重点地段实行重点管理,避免游客践踏、抚摸、偷盗,同时对游客提供相应的帮助与及时服务。另外旅游景区在旅游高峰期聘用保安和服务人员,在遗产类旅游景区可以安排志愿者在资源易受损耗的地方执勤;在危险地带或禁止游客进入的场所采用拉网、拉绳、种植植物墙阻止。

?例如,上海世博会通过统一招募,在上海世博会园区内外自愿无偿开展各类自愿服务活动的自愿者总数达7万多人。世博会自愿者分为两大类:一类是为世博会园区提供自愿服务工作的世博会园区志愿者;一类是在整个城市开展各类志愿服务工作的世博会城市文明志愿者。

三、游览线路管理

一般而言,景区有一个或多分出入口,进入景区后,在导游的带领下,在导游图或路标系统的引导下,游客会沿着一定的线路或景区游览。因此,通过景区内合理游览线路的设计可以把游客分散到景区各部,缓解游客过度拥挤的问题。但在旅游旺季到来时,单凭游览线路分散游客已不能充分满足各游客到达景区后立即进行参观游览的需求,从而带来游客排队等候现象,因此对于景区游客,还存在列队管理的问题

1.景区内部游客分流

对于游客人数的多少与环境的影响并无主要关联的景区,应考虑通过旅游线路设计管理实施游客分流,降低游客在景区内部某些景点的时空集中程度,从而减少各局部景点的游客的拥挤。

景区管理人员对于游览线路顺序及时间的安排、客流的时空分布情况的掌握非常有助于分流。通过信息的及时传递反映各处的游客拥挤情况,可组织引导游客分流或实现游客自发分流。

?例如埃及的吉萨高地引入了全球定位系统(GPS),它可以储存各种资料,如线路的位置,同时还可以分析并显示哪些路线距离古建筑区最近,还可以分析游客的流量以及游客的人数是否超过其容量,帮助景区管理人员为游客分流提供数

据。

2.队列管理

根据游客和配备工作人员的数量,可将队列分为单列单人型,单列多人型、多列多人型等。

排队的地方,最好选择风景较好的区域,并设置相应的座位和护栏,或者通过墙壁上或两侧的景区宣传画、游览注意事项等把游客的等候过程和旅游体验经历结合起来。在等待较长的地方,可以通过电视、轻音乐等来分散游客的注意力。如云南丽江的玉龙雪山,在景区内的候车厅,又可以看电视、听音乐、购买棉衣、租氧气瓶等;再乘索道的地方,游客可以听到广播里有关雪山的介绍,还可看到部分雪山胜景,周围墙壁上也布满了有关雪山、冰川等的图片和文字介绍。

游客中心经营管理方案(0321)

仙岛湖生态旅游风景区 游客接待中心 经 营 管 理 方 案 (2013年03月25日)

一、管理指导思想 以“科学发展观”为指导,全面配合王英镇党委政府落实创4A景区工作,紧紧抓住加快发展旅游的战略机遇,坚持“统一口径两手抓,由内而外双管下”的方针和“景区开发要精品,旅游服务要创新”的原则,提高旅游景区管理服务水平,规范旅游景区秩序,力争2-3年左右的时间,全面提升仙岛湖景区对外服务形象;全面提高仙岛湖旅游人次,在发挥景区旅游品牌效应的同时,促进王英镇旅游业可持续快速健康的发展。 二、管理目标及措施 (一)树立品牌意识,更新服务观念。 通过建立游客中心配套服务设施,规范操作流程,制定服务标准和管理制度,树立独特、鲜明、良好的景区质量和服务形象,建立自身的产品品牌标示,并全面恰当的使用,要建立健全管理机构,结合当地实际情况和先进的管理理念,建立适合仙岛湖旅游发展的管理模式并进行固化和推广,实行游客导向型的管理模式,注重与旅游者的沟通。服务人员要配备齐全,做到统一着装,挂牌上岗,业务熟练、服务热情,普通话达标100%。从而全面的改进和更新服务观念和印象。 主要是配合政府力创4A的目标,后期游客中心要对员工进行系统培训,并完善培训制度,落实培训内容,加强对员工的在

岗业务培训,提高业务素质和管理水平,全面建立质量管理体系,综合运用现代管理手段和方法,细化服务细节,建立服务体系,设置服务标准,强化服务意识,达到管理机构健全,管理制度完备,管理人员到位,积极推进设施设备管理的现代化、自动化、信息化、智能化管理,实现网上游览预定,发展旅游景区电子商务化,通过全过程的服务从而提高游客的满意度。1、重新设立命名岗位和岗位名称,打造全新形象;定员定编,制定适应景区的制度,建立新的管理体系。对中心人员统一进行集中岗前培训、考试、持证上岗。2、制定各岗位职责,工作范围以及工作管理制度,通过统一培训后规范其语言、行为加强每名员工的服务意识,从而树立管理中心及政府对外服务窗口形象,为打造全新的仙岛湖景区优质服务体系打下基础。 (三)加快完善游客中心配套服务设施建设。 主要是配合政府要进一步完善景区通讯网络服务、医疗服务、金融服务、供水供电服务、停车服务;按照4A景区标准,加快规划和建设游客中心旅游标示牌和住宿、餐饮、购物、文化娱乐等配套设施的提升,以适应景区全面4A化。 (四)提升游客中心游览服务细节,优化游客中心环境卫生。 要高要求要标准高质量发挥游客中心的作用,配套受理投诉的专职机构和投诉电话、信箱,及时妥善处理投诉,印刷游览宣传资料(科普读物、综合画册、影像制品、导游图和导游材料

旅游景区该如何进行有效安全管理

旅游景区该如何进行有效安全管理 文章来源:巅峰国智 旅游业因其综合性强、关联度高、辐射面广等特性,旅游企业的安全管理显得尤为重要。景区作为旅游业的重要组成部分,是游客旅游的最终目的地和重要集散地,面临的环境相对复杂,要确保景区与游客的人身与财物安全,确保景区能够持续稳定地发展,安全管理是不容忽视的一个重要环节。 在旅游景区日常管理工作中,贯彻“以人为本,关爱生命”的指导思想,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,努力消除存在的各种安全隐患,积极防范意外事故的发生,成为景区管理者重要的工作内容之一。而能否根据旅游景区的实际情况,建立健全适合本景区的安全管理制度,发生意外事件后能否迅速启动响应机制,并做好善后处理,是对景区管理者综合能力的重大考验。 一、旅游景区安全管理的必要性 我国许多矿难发生、制造工厂及娱乐场所发生火灾、景区范围内的交通堵塞、客人拥挤践踏等事件屡有发生,这里面除了经济利益的因素作祟之外,还有就是事前没有做好足够的安全防范措施,没有制定操作性强的应急预案,

事后没有及时启动应急机制,不仅给企业本身造成了巨大的经济损失,也给社会造成了极为不良的负面影响。 就旅游景区而言,包括策划宣传、市场营销、资源开发、服务质量、成本核算等等,任何一方面做不好都会影响到企业的效益,各项工作是相互依存又相互制约的一个有机整体,而安全管理是其中一个必不可少的组成部份。一些旅游景区没有制定应急预案,平时的督导工作也流于形式,或者消极应付上级检查,更有甚者将意外事故视为忌讳避而不谈,一旦出现问题,就会手忙脚乱,给企业带来不必要的损失。 每年国家的安检部门与旅游主管部门一起都会组织相关人员对景区进行安全检查,查看景区是否制定了相关的规章制度,是否按法律、法规所规定的要求做好各项安全防范工作。实际上,面对不可控制的天灾人祸,景区可以启动应急预案和机制,最大限度减少游客及员工的人身伤害和财产损失;加强日常的安全管理,不仅可以降低意外事故发生的几率,即使发生了意外事故,也可以将损失和负面影响降减小到最低限度。 因此,无论是国家对旅游行业的要求出发,还是从景区自身管理的角度考虑,加强旅游景区的安全管理是必要的,也是必须的。 二、旅游景区安全管理的责任承担

景区游客体验管理运行机制

景区游客体验管理运行机制初探 摘要:随着人们自由支配时间及旅游供给的增加,人们的旅游方式也发生了改变,旅游正从服务经济向体验经济转变,体验旅游将可能逐渐取代观光旅游成为未来旅游发展的趋势。正是在这种趋势下,景区成为体验旅游选择的主要目的地之一。游客体验质量的高低与景区的游客体验管理水平密切相关。影响景区游客体验管理质量的因素主要体现在景区游客与景区的互动缺失、景区员工和游客的互动缺失和景区员工与景区的互动缺失三个方面。从景区游客体验管理运行机制的系统要素、景区游客体验管理运行机制设计和管理制度创新三个方面构建景区游客体验管理运行机制,既可以实现景区游客、景区和景区员工三者的有效互动,同时也有利于提升景区游客体验管理水平。 关键词:景区;游客;体验管理;运行机制 一、问题的提出 旅游体验管理是旅游企业全体人员及各个部门有效利用人力、物力、财力、信息等资源,建立符合游客期望体验的研究设计、生产、销售等全过程的管理活动。国外关于游客体验管理研究主要集中在游客体验的归因、游憩体验质量与评价和游客满意度三个方面,案例主要集中在自然类景区和城市旅游活动。国内关于游客体验管理的研究主要集中在游客体验管理的途径和手段方法、游客满意度、体验管理模式和体验经济下旅游企业战略管理方面。纵观国内外关于游客体验管理的研究成果更多地是集中在游客体验管理的方法和工具上,研究重点体现在微观层次上,而对于游客体验管理的运行机制缺乏系统研究。 在实际的经营管理中,景区相比游客体验管理更加重视游客行为的管理。诚然,游客的行为与游客的个人素质有着一定的联系,但是,游客的行为与游客的体验有着更直接的联系。游客的低体验感会直接导致游客行为失范。景区作为体验型景区。忽视游客体验管理就势必导致对游客行为管理的失效。因此,探讨景区游客体验管理的运行机制具有其理论和实践意义。 二、影响景区游客体验管理质量的因素 (一)景区游客与景区的互动缺失

游客接待中心 游客接待管理制度

游客接待管理制度1.总则 1.1 景区应制定游客接待程序化文件,明确接待服务的规范及程序。 1.2 游客接待服务包括:检票口问讯服务、游客物品(行李和车辆)保管、导游服务及有关表演、安全、景区交通、环境等项服务。 2.问讯服务 2.1 景区应在检票口等位置设立问讯处,负责游客的咨询服务。 2.2 咨询人员应经过充分的培训,熟悉景区及相关信息,对于不能准确回答的问题,应明确告诉游客其他的问讯渠道。 2.3 咨询人员应掌握的知识至少应包括: 2.3.1 景区的基本情况; 2.3.2 景区的主要活动及时间; 2.3.3 景区内的车船服务,餐饮、购物的有关信息; 2.3.4 景区周边情况、酒店及入住标准等。 2.4 游客中心接待应备有当地的交通旅游地图、当地至全国各地的交通时刻表等,以方便游客查询。 2.5 游客中心接待应有明显标志,并有专人值班。 3 游客物品保管 3.1 景区在检票口设置游客物品保管室,为游客存放物品。 3.2 景区应制定书面的游客物品保管标准,并向游客公布。 3.3 根据游客存放的物品,设置必要的保管实施。 3.4 对游客物品应准确核对、妥善保管,并形成必要的记录。 4.导游服务 4.1 导游服务的对象: 4.1.1 散客; 4.1.2 旅游团队; 4.1.3 领导、贵宾。 4.2 导游服务的联络方式: 4.2.1 散客的导游服务直接在检票口联络提供;

4.2.2 旅游团队的导游服务应进行需求评审。 4.3 景区应明确规定导游的上岗资格和服务规范,确保导游服务质量。 4.4 领导、贵宾及团队的导游服务,导游员要有相应的记录。 5.散客接待 5.1 景区的售票人员、检票人员应热情、快捷地为游客提供入园门票服务及游船等其他票务服务。 5.2 景区导游员为要求提供讲解服务的游客提供导游服务。 5.3 市场开发部员工按规定的时间、场次,为游客提供各类表演及广场演出活动服务。 5.4 景区保洁和安保部门做好景区卫生、安全工作,维持景区旅游秩序。 5.5 景区各岗位员工应按景区服务规范,热情、礼貌地提供服务,满足游客要求,接纳游客建议、抱怨、投诉,并按景区的有关规定处理。 6.贵宾接待 6.1 游客中心根据有关规定制定详细的接待计划,做好相应的接待工作,接待计划应经景区主要负责人审批后,由办公室下发各有关单位。 6.2 景区领导及各部门负责人、工作人员提前到达指定地点,做好接待的准备工作。 6.3 客人到达景区入口,景区领导出面迎接,也可组织适当的演出活动。 6.4 景区领导陪同重要宾客进入景区参观,导游员可随同讲解。 6.5 安全保卫部门负责接待过程的安全保卫工作。 6.6 如安排植树等活动,有关部门应做好相关的准备工作。 6.7 如安排题词或赠送礼品活动,由工程部负责组织实施。 6.8 领导或重要宾客游览结束后,可组织演出活动进行欢送。 6.9 整个接待过程应根据情况做好保密工作。 6.10 在接待过程中临时增加或取消的参观内容,接待前导人员应迅速通知有关部门。 7.团体及有特殊要求游客的接待 7.1 游客中心制定团体游客及有特殊要求游客的接待计划,报景区主要负责人审批后,下发到相关接待部门。

旅游景区管理期末复习

旅游景区管理期末复习 1、旅游目的地: (1)旅游目的地是一个感性概念,它为游客提供一个旅游产品和服务的合成品,一个组合的体验经历。 (2)Buhalis认为一个旅游目的地由六个“A”构成: 旅游吸引物(Attractions)、交通(Accessibilities)、设施与服务(Amenities)、包价服务(Available Package)、活动(Activities)以及辅助性服务(Ancillary Services)。 2.从市场的角度看,旅游景区经营的主要任务: (1)旅游景区如何吸引游客 (2)如何为游客提供满意的服务 (3)如何实施旅游景区的可持续发展 旅游景区经营就是通过调动旅游景区相关投入要素,在有效保护旅游景区公共资源(主要是风景资源、生态资源、文物资源)的前提下,对其合理利用并追求效率最大化的营销、管理与服务。 3.旅游景区经营的主要内容: (1)开发与利用景区内旅游资源,建设景区旅游吸引物。 (2)从事旅游景区的日常经营,销售景区旅游吸引物,实现景区经营的经济、社会与环境效益,包括对旅游景区的产品设计和组合;为组合旅游产品而进行人、财、物的协调与组织;市场营销;旅游服务的提供。 (3)资源保护与环境维护,培育景区持续的旅游吸引物。 (4)景区的安全管理与服务质量管理。 4.旅游景区管理包含: (1)自然与文化资源管理 (2)游客与旅游业管理 (3)管理组织的管理 5.旅游景区的分类(邹统钎): (1)以经济开发为主要目的 (2)以资源保护为主要目的 6.资源保护型旅游景区: (1)风景名胜区 (2)森林公园 (3)自然保护区(核心区、缓冲区、实验区) (4)历史文物保护单位 7.世界上第一个国家公园——黄石国家公园。 8.以美国为代表的国家公园创制了一套完整的体制、法规和运行机制,在国际上非常具有代表性,其特点为: (1)遗产资源的所有权及其保护职能明晰,受法律保障。 美国的国家公园大多数属国家所有,部分自然保护地和历史纪念地属私人所有,其资源所有权明晰,均受法律保护,任何机构和个人(包括历史遗产的所有者)都不得侵犯和破坏。完善的法律架构一定程度上确保了国家公园体系在联邦经常性财政支出中的地位,保障了国家公园作为公益机构的存在与发展。 (2)行政上一元化垂直领导。

旅游景区安全管理

第七章旅游景区安全管理 二、景区专项设施设备安全管理 (一)游览设施设备安全管理 1、防火安全管理 景区游览场所应重视防火安全工作,认真贯彻公安消防部门有关消防安全的各项规定,与上级部门签订防火安全责任状,景区对存在消防安全隐患的区域应建立消防设施,添置消防设备,并设专人巡视和养护,大风、天气干燥的季节应禁止当地居民在远离水源地的森林、草原烧荒、明火作确保不出现火灾险情,各项防火设施设备运转正常;在员工与区内住户中普及消防知识,可采取挂横幅、贴标语、开辟专栏、分发手册、专家培训等方式进行,可联合区内住户举行群众性的消防演练,消防安全重点单位应制定消防灭火与疏散应急预案,对于区内属于省级以上文物保护单位的木结构古建筑等游览设施在未经当地公安消防部门验收、审核的情况下,不得开放,文物类的游览设施在日常维护、维缮、改建世4,应配置消防疏散通道、隔火通道、没、灭火器材、禁止乱拉电线、乱接电线,避免烟火、香烛进入古建筑内,禁止在古建筑内使用高功率电器、电工设备和明火作业。 2、治安管理 景区管理部门要在上级政法、公安、城建部门的指导下,会同当地公安机关、城管部门严厉打击各类侵害游客利益的违法犯罪活动,加强游览区的巡逻防控,组织安防、联防队伍、增加巡逻力量,更新巡逻装备,加大巡逻密度,将游览区划分为若干个责任区,每个辖区

以主要路段、村寨、码头为中心设岗布控,并安装报警设置,建立巡逻登记制;大型游览区可与公安派出所、区内社区联动设立警务室,对重点部位、治安事故高发地段实行不定时巡逻,延长巡逻时间、保障通信条件,必要时可使用卫星导航和电子监控;发现形迹可疑的人员或游客下不法行为应跟踪调查,及时制止;制定有效的安保预案,构建“群防群治”的长效防控体系,切实维护景区良好的治安秩序。此外,定期在区内开展法制宣传,对当地居民、经营者进行法制教育,帮助其树立法治意识、守法观念;景区导游在进行讲解时,应提醒游客注意自身安全保护。 3、自然灾害管理 针对自然灾害给景区带来的破坏和对游客生命构成的威胁,景区可以与气象、水利、防汛、国土、林业、农业、建设等部门密切合作,搞好景区监控和旅游警报工作,设置警示标志、制定针对突发性灾害的应急措施;确定排洪防涝标准,搞好水土保持和小流域治理,建筑塘坝沟渠,刘永水利设施进行水量调节,预留泄洪通道、疏通淤塞河道;雨季来临前加固报若设施;保证旅游景区交通沿线的植被覆盖率;对易发生灾害的区域设置防护设施、加固原有设施或封闭,条件成熟时可以运用工程治理与生物治理相结合的模式;加大宣传力度,普及防灾减灾知识 4、环境安全管理 有计划和有针对性地对可能存在安全隐患区域进行专项监测;研究危害发生的特性和规律,邀请专家,有针对性地调查、追踪、排

旅游景区游客服务管理制度

旅游景区游客服务管理制度 1.1 为加强旅游景区的管理,合理开发利用和保护旅游资源,建立良好的旅游市场秩序,维护旅游者和旅游经营者的合法权益,促进旅游景区的发展,根据国家的有关法律、法规、标准的规定,结合本景区的实际,制定本制度。 1.2 本制度所称旅游景区(以下简称“景区”),是指利用旅游资源和设施,为旅游者提供游览、住宿、餐饮、交通、购物、文化娱乐、体育竞赛等综合性服务的行业。 1.3 景区的发展应实行社会效益、经济效益和环境效益相统一的原则,积极创建文明、和谐旅游景区,强化以人为本的宗旨,利用旅游景点进行爱国主义宣传教育,充分发挥旅游业在社会主义物质文明和精神文明建设中的作用。 1.4 旅游景区所在地政府在编制当地国民经济发展规划时,应将旅游业纳入国民经济和社会发展计划,加大旅游景区的投入,加强旅游基础设施的建设,改善旅游环境,鼓励和扶持旅游业发展。 1.5 景区应当按照现代企业制度的要求,完善法人治理结构,

建立健全财务、安全等管理制度,自主经营。景区应接受所在地旅游行业主管部门及相关部门的指导与监督,服从旅游行政管理部门的行业管理。 景区应向所在地政府的计划、建设、工商、环保、林业、公安、交通、文化、卫生、宗教等有关部门经常报告工作,取得上述部门的支持,配合旅游行政管理部门做好旅游业各项工作。 1.6 旅游景区应按照国家旅游行业主管部门及地方有关部门的要求,推行标准化等级评定管理制度和定期复核制度,达到国家标准、行业标准和地方标准的要求;取得服务质量等级的旅游经营者,应当按照相应的标准提供服务。 1.7 旅游从业人员应当举止文明,语言规范,服务质量符合标准要求。 1.8 旅游服务人员实行职业资格证书和岗位资格证书的,应当取得相应的资格证书,持证上岗。 1.9旅游经营者应当建立安全管理责任制,制定旅游安全应急预案,设立安全管理机构或者配备专门人员,配置必要的

浅谈旅游景区的安全管理(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈旅游景区的安全管理(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

浅谈旅游景区的安全管理(通用版) 旅游业因其综合性强、关联度高、辐射面广等特性,旅游企业的安全管理显得尤为重要。景区作为旅游业的重要组成部分,是游客旅游的最终目的地和重要集散地,面临的环境相对复杂,要确保景区与游客的人身与财物安全,确保景区能够持续稳定地发展,安全管理是不容忽视的一个重要环节。 在旅游景区日常管理工作中,贯彻“以人为本,关爱生命”的指导思想,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,努力消除存在的各种安全隐患,积极防范意外事故的发生,成为景区管理者重要的工作内容之一。而能否根据旅游景区的实际情况,建立健全适合本景区的安全管理制度,发生意外事件后能否迅速启动响应机制,并做好善后处理,是对景区管理者综合能力的重大考验。 一、旅游景区安全管理的必要性

我国许多矿难发生、制造工厂及娱乐场所发生火灾、景区范围内的交通堵塞、客人拥挤践踏等事件屡有发生,这里面除了经济利益的因素作祟之外,还有就是事前没有做好足够的安全防范措施,没有制定操作性强的应急预案,事后没有及时启动应急机制,不仅给企业本身造成了巨大的经济损失,也给社会造成了极为不良的负面影响。 就旅游景区而言,包括策划宣传、市场营销、资源开发、服务质量、成本核算等等,任何一方面做不好都会影响到企业的效益,各项工作是相互依存又相互制约的一个有机整体,而安全管理是其中一个必不可少的组成部份。一些旅游景区没有制定应急预案,平时的督导工作也流于形式,或者消极应付上级检查,更有甚者将意外事故视为忌讳避而不谈,一旦出现问题,就会手忙脚乱,给企业带来不必要的损失。 每年国家的安检部门与旅游主管部门一起都会组织相关人员对景区进行安全检查,查看景区是否制定了相关的规章制度,是否按法律、法规所规定的要求做好各项安全防范工作。实际上,面对不

游客接待中心工作制度

【最新资料Word版可自由编辑!!】XX景区游客接待中心工作制度 1、遵守工作纪律,保证工作时间做到不迟到,不早退,不旷工,

不脱岗,不在上班期间吃零食、办私事、说闲话; 2、讲究礼仪规范,做到服装整齐,仪态端庄,举止得体,语言文明,服务热情周到,亲切和蔼; 3、根据分工,明确责任,按照程序认真完成当日的工作;严禁工作时间饮酒,在游客中造成恶劣影响的重罚,直至解除聘用; 4、讲究个人卫生,办公场所卫生。做到地面清洁,墙壁干净,窗玻明亮,桌、椅、柜摆放整齐; 5、坚持24小时值班制度,值班人员要遵守时间,处理好值班期间的一切事务,做好值班记录;保障室内安全,秩序良好,公共财物不受损坏,丢失; 6、工作人员三个一:一口流利的普通话,一笔好字(导游员一项绝活),一份永远快乐的好心情; 7、接待游客六个一:一脸微笑,一声问候,一个请坐,一杯热茶,一份关切,一声再见; 8、接待工作两个二:二分钟忘掉烦脑,二声铃响必接电话; 9、接待工作五个不:不能对游客说“不知道”或“不是我事我不管”;不能与客人争吵;不能收受游客的礼品、回扣;不能假公济私、循私舞弊;不能做任何有损于公司形象和声誉的事情; 10、接待工作实行首问负责制,对待游客要求一办到底,不能没有回应,不能半途而废,不能不做任何努力而予以回绝; 11、建立个人工作日志,实行个人填报、自我鉴定,班组评议,经理督查制度;

12、制度执行要做到令行禁止,否则根据违犯制度内容、情节及 引起的不良后果给予相应的经济处罚,给公司造成经济损失的还要予 以赔偿,情节特别严重的给予开除处分; 13、建立制度执行记录,每天由大堂经理会同业务主管根据当天 执行情况实事求是认真填写; 14、根据游客要求,统筹按排好客房入住; XX有限公司 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!

公园游客行为守则

公园游客管理办法 第一条 游人应讲究社会公德,自觉地遵守游园规则: (一)不准践踏草坪、摇曳树木、折枝、采花、摘果、捋树叶、放牧禽畜。 (二)不准攀登树木及园林设施,不准在树木和园林设施上刻划、涂抹、张贴标语、广告、损坏园林设施。 (三)严禁狩猎、捕鸟。 (四)游人玩乐游乐设施要遵守使用须知,服从管理人员指导。不准超员、打闹, (五)不准集体或个人在园内从事有损花草树木和园林设施的体育活 动和其他活动。 (六)不准向园地和园林设施内抛弃食品包装物或其它废弃物。 (七)公园内严禁赌博、非法交易以及搞封建迷信、有伤风化的活动。严禁携带危险物品入园。 (八)不准在园内明火燎荒、点篝火、烧香和燃放鞭炮,严禁在禁烟区和防火期内吸烟。 (九)不准机动车、自行车在游览区行驶。 (十)不准在园内打架斗殴、聚众闹事,不得以任何借口围攻公园管理。人员,妨碍执勤人员执行公务。. (十一)严禁在场内喧闹滋事,或进行其他不轨行为。

科研单位采种和采集动、植物标本,必须经批准后,在保证不影响动、植物生长的前提下,有组织的进行 第三条 公园内的一切商服经营活动,要事先报请公园主管部门和文化、公安等有关部门批准后方可进行,并遵守公园有关规定。商服网点必须按统一规划和要求部置,交纳管理费,合法经营,优质服务。公园出口处禁止摆设商服摊亭和安放有碍观瞻的设施。 第四条 不准移动、搬用公共设施。不准在公园绿地、河湖内倾倒垃圾、污物、排泄污水、挖砂取土、埋坟、堆放或晾晒物品。 第五条 未经批准,任何单位和个人不得占用公园用地或改变其使用性质。 第六条 凡因管线工程需穿越园林绿地都必须事先取得公园同意并经土地规 划管理部门批准,办理占地手续和交纳补偿费后方准施工。 第七条 公园周围百米以内不准进行有碍公园景观的建设。无碍景观的建设,市规划管理部门核发批准时,应征求公园主管部门的意见。 第八条. 园林部门要搞好公园的绿化建设,保持花草树木繁茂,园容整洁美观,设施完好。对文化古迹和古树名木要重点保护。

旅游景区游客中心设置与服务规范

旅游景区游客中心设置与服务规范 1 范围 本标准规定了游客中心的设置要求、设施配备及服务的内容、形式和管理办法。 本标准适用于国内各类旅游景区中的游客中心。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 17775-2003 旅游区(点)质量等级的划分与评定 GB/T 18973-2003旅游厕所质量等级的划分与评定 JGJ 50-2001城市道路和建筑物无障碍设计规范 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 旅游景区 tourist attraction 以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一的空间或地域。本标准中旅游景区是指具有参观游览、休闲度假、康乐健身等功能,具备相应旅游服务设施并提供相应旅游服务的独立管理区。该管理区有统一的经营管理机构和明确的地域范围。包括风景区、文博院馆、寺庙观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术等各类旅游景区。 3.2 游客中心 tourist centre 旅游景区内为游客提供信息、咨询、游程安排、讲解、教育、休息等旅游设施和服务功能的专门场所,属于旅游公共服务设施,所提供的服务是公益性的或免费的。 3.3 基本游客服务 basic tourist service 基本游客服务主要指免费为游客提供的必要服务,包括厕所、寄存服务、无障碍设施、科普环保书籍和纪念品展示。 3.4

旅游咨询 tourist consultation 为游客提供相关的咨询服务,包括景区及旅游资源介绍、景区形象展示、区域交通信息、游程信息、天气询问、住宿咨询、旅行社服务情况问询及应注意事项提醒。 3.5 旅游投诉 tourist complaint 旅游者向旅游行政管理部门提出的对旅游服务质量不满意的口头或书面上的表示。 3.6 旅游管理 tourist management 对游客中心服务半径范围内的各类旅游事物及游客中心本身进行管理,包括旅游投诉联网受理、定期巡视服务半径范围、紧急救难收容及临时医疗协调,以及设置游客服务中心服务项目公示牌。 3.7 其他游客服务 other tourist service 雨伞租借、手机、摄(照)像机免费充电、小件物品寄存、失物招领、寻人广播服务;电池、手机充值等旅游必需品售卖服务;邮政明信片及邮政投递、纪念币、和纪念戳服务;公用电话服务,具备国际、国内直拨功能,移动信号全覆盖,信号清晰;有条件的,提供医疗救护服务,设立医务室,配专职医护人员,备日常药品、氧气袋、急救箱和急救担架。 4 总则 4.1 游客中心的配建设施,应与其服务质量等级相对应。 4.2 游客中心的建设,应符合旅游景区总平面布局要求。 4.3 A级旅游景区游客服务中心建设与服务除符合本标准外,应符合国家现行的有关法律、法规和强制性标准的规定。 5 选址 5.1 游客中心选址应与已批复的景区总体规划协调,不破坏景区景观。 5.2 游客中心应设置在能直接进入主要景区、地质稳定、地势平坦、便于接入基础设施的地区。 6 类型 6.1 大型游客中心:5A级旅游景区中年服务游客量60万(含)人次以上的游客中心。 6.2 中型游客中心:4A级和3A级旅游景区中年服务游客量30万~60万(含)人次的游客中心。

浅谈旅游景区的安全管理

浅谈旅游景区的安全管理

浅谈旅游景区的安全管理 旅游业因其综合性强、关联度高、辐射面广等特性,旅游企业的安全管理显得尤为重要。 景区作为旅游业的重要组成部分是游客旅游的最终目的地和重要集散地,面临的环境相对 复杂,要确保景区与游客的人身与财物安全,确保景区能够持续稳定地发展,安全管理是不 容忽视的一个重要环节。 在旅游景区日常管理工作中,贯彻“以人为本,关爱生命”的指导思想,遵循“安全第 一、预防为主、综合治理”的指导方针,努力消除存在的各种安全隐患,积极防范意外事故 的发生,成为景区管理者重要的工作内容之一。而能否根据旅游景区的实际情况,建立健全 适合本景区的安全管理制度,发生意外事件后能否迅速启动响应机制,并做好善后处理,是 对景区管理者综合能力的重大考验。 一、旅游景区安全管理的必要性 我国许多矿难发生、制造工厂及娱乐场所发生火灾、景区范围内的交通堵塞、客人拥挤 践踏等事件屡有发生,这里面除了经济利益的因

素作祟之外,还有就是事前没有做好足够的 安全防范措施,没有制定操作性强的应急预案,事后没有及时启动应急机制,不仅给企业本 身造成了巨大的经济损失,也给社会造成了极为不良的负面影响。 就旅游景区而言,包括策划宣传、市场营销、资源开发、服务质量、成本核算等等,任 何一方面做不好都会影响到企业的效益,各项工作是相互依存又相互制约的一个有机整体, 而安全管理是其中一个必不可少的组成部份。一些旅游景区没有制定应急预案,平时的督导 工作也流于形式,或者消极应付上级检查,更有甚者将意外事故视为忌讳避而不谈,一旦出 现问题,就会手忙脚乱,给企业带来不必要的损失。 每年国家的安检部门与旅游主管部门一起都会组织相关人员对景区进行安全检查,查看 景区是否制定了相关的规章制度,是否按法律、法规所规定的要求做好各项安全防范工作。 实际上,面对不可控制的天灾人祸,景区可以启动应急预案和机制,最大限度减少游客及员 工的人身伤害和财产损失,加强日常的安全管

体验式旅游景区的打造

体验式旅游景区的打造 以鄱阳湖国家湿地公园景区为例 摘要: 通过对体验式旅游景区的理解,阐述打造体验式旅游景区的必要性,结合鄱阳湖国家湿地公园的具体状况,分析鄱阳湖国家湿地公园要打造体验式旅游景区的特征,为鄱阳湖国家湿地公园设计出适合其发展的体验式旅游景区的打造设施及相关项目。 关键词:体验式旅游景区、鄱阳湖国家湿地公园、项目 1、什么是体验式旅游 体验式旅游是一种预先设计并组织的、游客需要主动投入时间和精力参与的,对环境影响小、附加值高的旅游方式,游客通过与间的,获得畅爽旅游体验,实现自我价值。 2、打造体验式旅游景区的意义 体验式旅游景区管理理论研究的意义在于从社会学视角来探讨体验式旅游景区管理对于旅游者个体和整个社会所具有的意义。在旅游景区体验式管理的意义研究过程中, 体验式旅游景区管理的真实性逐渐成为一个重要的内容。旅游真实性可分化为两类问题, 即旅游者体验的真实性和旅游目的物的真实性。 打造旅游式景区不仅是经济发展的需要,而且是对游客日益趋向体验式旅游的应和,这样才是景区经营者跟旅游者的双赢处境。不仅可以快速的拉动旅游经济的发展,而且使游客的满意度大大提升。 3、体验式旅游景区的特征分析 注重个性化 体验旅游与传统旅游不同,它追求旅游产品的个性化,力图以独一无二、针对性强的,让游客感受这种特性,满足求新求异的心理。如、暑期国外夏令营等。 强调参与性 通过旅游者的参与和互动活动,旅游者能更深层次的感受的每一个细节,体会旅游产品的内涵和魅力,获得更直观和深刻的。如参与主题公园的庆典游园活动,参与滑草滑雪活动、小学生参与红军小指挥员的红色爱国主义教育活动等,都强调了旅游者的角色模仿和参与,更加全身心的投入旅游活动产生身临其境的感觉。 注重过程,而不是结果 与传统观光旅游相比,体验旅游注重的是游客对旅游产品的感受、体验、享

浅谈旅游景区的安全管理

浅谈旅游景区的安全管理 旅游业因其综合性强、关联度高、辐射面广等特性,旅游企业的安全管理显得尤为重要。景区作为旅游业的重要组成部分是游客旅游的最终目的地和重要集散地,面临的环境相对复杂,要确保景区与游客的人身与财物安全,确保景区能够持续稳定地发展,安全管理是不容忽视的一个重要环节。 在旅游景区日常管理工作中,贯彻“以人为本,关爱生命”的指导思想,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,努力消除存在的各种安全隐患,积极防范意外事故的发生,成为景区管理者重要的工作内容之一。而能否根据旅游景区的实际情况,建立健全适合本景区的安全管理制度,发生意外事件后能否迅速启动响应机制,并做好善后处理,是对景区管理者综合能力的重大考验。 一、旅游景区安全管理的必要性 我国许多矿难发生、制造工厂及娱乐场所发生火灾、景区范围内的交通堵塞、客人拥挤 践踏等事件屡有发生,这里面除了经济利益的因素作祟之外,还有就是事前没有做好足够的安全防范措施,没有制定操作性强的应急预案,事后没有及时启动应急机制,不仅给企业本身造成了巨大的经济损失,也给社会造成了极为不良的负面影响。 就旅游景区而言,包括策划宣传、市场营销、资源开发、服务质量、成本核算等等,任 何一方面做不好都会影响到企业的效益,各项工作是相互依存又相互制约的一个有机整体,而安全管理是其中一个必不可少的组成部份。一些旅游景区没有制定应急预案,平时的督导工作也流于形式,或者消极应付上级检查,更有甚者将意外事故视为忌讳避而不谈,一旦出现问题,就会手忙脚乱,给企业带来不必要的损失。 每年国家的安检部门与旅游主管部门一起都会组织相关人员对景区进行安全检查,查看 景区是否制定了相关的规章制度,是否按法律、法规所规定的要求做好各项安全防范工作。实际上,面对不可控制的天灾人祸,景区可以启动应急预案和机制,最大限度减少游客及员工的人身伤害和财产损失,加强日常的安全管理,不仅可以降低意外事故发生的几率,即使发生了意外事故,也可以将损失和负面影响降减小到最低限度。 因此,无论是国家对旅游行业的要求出发,还是从景区自身管理的角度考虑,加强旅游 景区的安全管理是必要的,也是必须的。 二、旅游景区安全管理的责任承担 我国有关安全生产的法律法规中明确规定,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全 生产工作全面负责,毫无疑问景区的主要负责人是安全管理工作的第一责任承担者。但在实际的安全管理过程中,如何做到全面负责呢,并不是第一责任者什么事都要去做,也不是只做自己认为该做的大事,而不做自己所认为的小事。 通常来说,旅游景区安全管理第一责任者除了明确自己的职责之外,主要是结合景区经 营管理模式,实行分工负责,按照“谁主管谁负责”的原则实行安全责任制,要求各级责任人明确并认真履行自己的职责,同时明确对不履行或不正确履行的要追究其责任。各层级管理人员、各部门、各岗位及其工作人员都必须清楚自己在安全管理方面的职责与责任,要求做好管辖范围内的安全管理工作,否则就要承担相应的责任,若因失职渎职而造成事故,而且情节严重的,将被追究法律责任。 三、旅游景区安全管理的对象与识别 所谓安全管理的对象就是指各种潜在危险的因素,只要把危险因素管住,使之不能转化 为事故,就不会造成人员伤亡或财产损失。对旅游景区而言,要预防潜在危机的发生,必须

游客接待中心游客接待管理规定

游客接待中心游客接待 管理规定 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

游客接待管理制度1.总则 景区应制定游客接待程序化文件,明确接待服务的规范及程序。 游客接待服务包括:检票口问讯服务、游客物品(行李和车辆)保管、导游服务及有关表演、安全、景区交通、环境等项服务。 2.问讯服务 景区应在检票口等位置设立问讯处,负责游客的咨询服务。 咨询人员应经过充分的培训,熟悉景区及相关信息,对于不能准确回答的问题,应明确告诉游客其他的问讯渠道。 咨询人员应掌握的知识至少应包括: 景区的基本情况; 景区的主要活动及时间; 景区内的车船服务,餐饮、购物的有关信息; 景区周边情况、酒店及入住标准等。 游客中心接待应备有当地的交通旅游地图、当地至全国各地的交通时刻表等,以方便游客查询。 游客中心接待应有明显标志,并有专人值班。 3 游客物品保管 景区在检票口设置游客物品保管室,为游客存放物品。 景区应制定书面的游客物品保管标准,并向游客公布。 根据游客存放的物品,设置必要的保管实施。 对游客物品应准确核对、妥善保管,并形成必要的记录。

4.导游服务 导游服务的对象: 散客; 旅游团队; 领导、贵宾。 导游服务的联络方式: 散客的导游服务直接在检票口联络提供; 旅游团队的导游服务应进行需求评审。 景区应明确规定导游的上岗资格和服务规范,确保导游服务质量。 领导、贵宾及团队的导游服务,导游员要有相应的记录。 5.散客接待 景区的售票人员、检票人员应热情、快捷地为游客提供入园门票服务及游船等其他票务服务。 景区导游员为要求提供讲解服务的游客提供导游服务。 市场开发部员工按规定的时间、场次,为游客提供各类表演及广场演出活动服务。 景区保洁和安保部门做好景区卫生、安全工作,维持景区旅游秩序。 景区各岗位员工应按景区服务规范,热情、礼貌地提供服务,满足游客要求,接纳游客建议、抱怨、投诉,并按景区的有关规定处理。 6.贵宾接待 游客中心根据有关规定制定详细的接待计划,做好相应的接待工作,接待计划应经景区主要负责人审批后,由办公室下发各有关单位。

游客接待中心:游客接待管理制度

游客接待中心:游客接待管 理制度 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

游客接待管理制度 1.总则 1.1 景区应制定游客接待程序化文件,明确接待服务的规范及程序。 1.2 游客接待服务包括:检票口问讯服务、游客物品(行李和车辆)保管、导游服务及有关表演、安全、景区交通、环境等项服务。 2.问讯服务 2.1 景区应在检票口等位置设立问讯处,负责游客的咨询服务。 2.2 咨询人员应经过充分的培训,熟悉景区及相关信息,对于不能准确回答的问题,应明确告诉游客其他的问讯渠道。 2.3 咨询人员应掌握的知识至少应包括: 2.3.1 景区的基本情况; 2.3.2 景区的主要活动及时间; 2.3.3 景区内的车船服务,餐饮、购物的有关信息; 2.3.4 景区周边情况、酒店及入住标准等。 2.4 游客中心接待应备有当地的交通旅游地图、当地至全国各地的交通时刻表等,以方便游客查询。 2.5 游客中心接待应有明显标志,并有专人值班。 3 游客物品保管 3.1 景区在检票口设置游客物品保管室,为游客存放物品。 3.2 景区应制定书面的游客物品保管标准,并向游客公布。 3.3 根据游客存放的物品,设置必要的保管实施。 3.4 对游客物品应准确核对、妥善保管,并形成必要的记录。 4.导游服务 4.1 导游服务的对象: 4.1.1 散客; 4.1.2 旅游团队; 4.1.3 领导、贵宾。 4.2 导游服务的联络方式: 4.2.1 散客的导游服务直接在检票口联络提供;

4.2.2 旅游团队的导游服务应进行需求评审。 4.3 景区应明确规定导游的上岗资格和服务规范,确保导游服务质量。 4.4 领导、贵宾及团队的导游服务,导游员要有相应的记录。 5.散客接待 5.1 景区的售票人员、检票人员应热情、快捷地为游客提供入园门票服务及游船等其他票务服务。 5.2 景区导游员为要求提供讲解服务的游客提供导游服务。 5.3 市场开发部员工按规定的时间、场次,为游客提供各类表演及广场演出活动服务。 5.4 景区保洁和安保部门做好景区卫生、安全工作,维持景区旅游秩序。 5.5 景区各岗位员工应按景区服务规范,热情、礼貌地提供服务,满足游客要求,接纳游客建议、抱怨、投诉,并按景区的有关规定处理。 6.贵宾接待 6.1 游客中心根据有关规定制定详细的接待计划,做好相应的接待工作,接待计划应经景区主要负责人审批后,由办公室下发各有关单位。 6.2 景区领导及各部门负责人、工作人员提前到达指定地点,做好接待的准备工作。 6.3 客人到达景区入口,景区领导出面迎接,也可组织适当的演出活动。 6.4 景区领导陪同重要宾客进入景区参观,导游员可随同讲解。 6.5 安全保卫部门负责接待过程的安全保卫工作。 6.6 如安排植树等活动,有关部门应做好相关的准备工作。 6.7 如安排题词或赠送礼品活动,由工程部负责组织实施。 6.8 领导或重要宾客游览结束后,可组织演出活动进行欢送。 6.9 整个接待过程应根据情况做好保密工作。 6.10 在接待过程中临时增加或取消的参观内容,接待前导人员应迅速通知有关部门。 7.团体及有特殊要求游客的接待 7.1 游客中心制定团体游客及有特殊要求游客的接待计划,报景区主要负责人审批后,下发到相关接待部门。

游客管理

游客管理 摘要:目前,世界遗产面临着巨大的挑战,由于自然与人为原因,世界遗产 在“悲痛的哭泣”。于是,做一个文明的游客对遗产地重新焕发笑颜至关重要。加强游客的管理也势在必行。对游客应“硬”“软”兼施。既要在法律制度,奖罚政策和合同等上对其进行约束,又要在价格,制度,环境,解说系统等方面给予游客以人文关怀。这样才能促进人与遗产地的和谐,也更有利于世界遗产的保护。下面,我就谈一点我在这方面的浅陋的见解。 正文:世界遗产是一个国家和民族文明的标志,是一个民族厚重历史文 化与传统习俗的积淀,是大自然对这个国家的赏识与恩赐,是人民勤劳智慧的结晶,是大自然鬼斧神工的奇迹。因此,作为文明人类的后代,我们应将这份无价的宝藏保护起来,传承下去。让人类的文明圣火代代相传,永不停息! 为了顺应这一号召,世界上建立了世界遗产组织,指定了《世界遗产公约》,建立了《世界遗产名录》,将那些世界罕见的,融入人类无穷智慧的文化与自然景观列入世界遗产名录,目的是将这些属于全世界共同拥有的财产保护起来,传给子孙后代。为全球人类留下一个精神的家园和永远的财富。其宗旨是调动全球一切力量,保护世界的每一处珍贵的世界遗产。 但从世界范围来看,世界遗产的保护不容乐观。而我的情况显得尤为严重。在我国,为了单纯追求经济利益,一些官商相互勾结,完全不顾世界遗产是属于全人类的财产,公然将其纳入自己的经济计划之内,把他作为盈利的工具,违背归路的客观性,肆意的开发,将遗产上市,经济运作,更有甚者,不顾遗产地的环境承载量,让游客大量的涌入,极大的破坏了遗产地。因此,加强对遗产地的旅游主体——游客的管理就显得尤其的重要。对游客的管理,既包括对他们的制约,也包括对他们的关怀,只有松紧适度,软硬兼施,才能让遗产地永葆青春,笑容永驻!下面我就就遗产地的游客管理,来阐述一下我浅陋不成熟的看法。 (一)对游客要“硬”,加快对其管理,监督,法律等制约体系的建设。今年来,随着人民生活水平的提高,人们不再把单纯追求物质上的温饱作为自己的唯一目标,人们把注意力逐步转向了教育和娱乐领域。世界遗产作为一种特殊的资源,既有旅游资源的特性又有自己独特的特征。作为一种特殊的资源,遗产具有唯一性,不可替代性,和不可再生性。同时作为世界的文化遗产,又具有教育价值。于是乎,遗产地旅游便成为大家娱乐身心,增长知识的重要方式之一。。固然,遗产地的开发会极大的加快当地的经济的发展,但随之带来的隐患也让我们不能掉以轻心。游客在遗产地的大声喧哗,乱扔垃圾,破坏文物古迹,花草树木等不文明的行为,给遗产地造成了致命性的打击。而且,我国游客的这种行为,是外国遗产地的管理者极大反感的。甚至有的国家遗产地打出“中国人不得入内”的牌子和亮出专门用汉语写的“黄牌警告”。这对我们来说是极大的耻辱,同时也给我们敲响了警钟。因此,加强我国的游客的管理对我们国家来说显得更为的重要! 1:加快我国专门《世界遗产保护法》等相关法律法规体系的建设,以规范游 客的行为。

旅游景区员工行为规范方案

员工行为规 一、员工职业道德规 1.员工守则 (1)遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 (2)维护景区声誉,保护景区利益。 (3)服从领导,关心下属,团结互助。 (4)爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 (5)加强学习,提高水平,精通业务。 (6)积极进取,勇于开拓,创新。 2、工作守则 (一)每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以景区的利益为重,为景区的发展努力工作。 (二)谨记“游客至上”的原则。 (三)员工要具备创新能力,通过集体培训学习、个人自学深造等方式使自身素质与景区发展保持同步。 (四)“时间就是金钱,效率就是生命!”。 (五)要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。 (六)具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难和挫折。

(七)要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。 (八)要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。(九)明确景区的奋斗目标和个人工作目标。 3、行为准则 (一)必须严格遵守景区的一切规章制度。 (二)必须服从景区的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理。 (三)必须恪尽职守、合作、敬业爱岗、积极进取。 (四)严格保守景区的经营、财务、人事等。 (五)不得利用工作时间从事第二职业。 (六)不得损毁或非法侵占景区财产。 (七)必须服从上级命令,有令即行。 (八)在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。 (九)景区员工之间要团结合作,互相信任,互相学习,沟通思想,交流感情。 二、员工仪容仪表规 1.员工在上班期间必须着工作服、佩戴工号牌,工作服应干净、平整,无明显污迹、破损;

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