供应部主管绩效考核表

绩效考核表

考核周期：每月被考核部门及主管：供应部，主管

说明：类别栏中，“A”为部门整体水平项目，个人得分与部门得分相同，“B”为个人项目；质量事故损失、生产经营事故损失、机台工时及人工工时损失、场地占用损失及其它损失，额度较大时，除进行以上绩效考核外，同时按有关规定另行处理。

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