对加强基层公安交警部门办公室队伍建设的若干思考
基层公安队伍存在的主要问题及工作对策
基层公安队伍存在的主要问题及⼯作对策基层公安队伍存在的主要问题及⼯作对策作为基层派出所长，结合本⼈实际⼯作和派出所运⾏情况，就当前公安队伍中存在的问题和队伍建设谈点⾃⼰的看法。
⼀、是警⼒严重不⾜，制约着基层公安机关⼯作的正常开展。
就本县⽽⾔，全县现有民警100⼈，占全县总⼈⼝的万分之6.6。
⽐上级要求万分之10.5的⽔平降低3.9个万分点。
从警⼒分配来看,警⼒配置不合理,机关化倾向严重。
基层单位把有限的警⼒疲于应付各类刑事、治安案件的侦破查处，难以形成打、防、控⼀体化。
有些派出所只有所长和内勤民警两⼈，顾了办案就顾不上搞防范服务，要想有效建⽴健全防控⽹络只能是⼀句空话，警⼒的横向分配跟不上社会治安管理⼯作的需要。
⽽所内招聘的联防队员既不能驾车，⼜不能参与办案；既不能进⾏治安管理，⼜不能进⾏安全检查,只能进⾏⼀般的巡逻看护⼯作。
⼆、经费紧缺严重制约公安机关各项⼯作任务的完成。
⽬前我县12个派出所中还有4个派出所没有⾃⼰的办公⽤房，有的派出所虽然基层基础⼯作搞得⾮常好，但由于硬件设施不完备⽽⽆法申报⼀、⼆级派出所，有的派出所办案、办公经费极其匮乏，致使⼀些刑事案件被搁置，⼀些在逃⼈员⽆法组织抓捕。
由于经费得不到保障，已经严重影响到公安机关⽴警为公、执法为民⼯作⽬标的实现。
⽬前我县财政每年给派出所每⼈拔办公经费250元，另有部分案件返还款，但随着案件的逐年减少，返还款也越来越少，连车辆燃修费和取暖费都⽆法保证。
有的基层单位因⽆办公经费来源渠道，靠“化缘”、“赞助”运转⼯作，导致⾮警务活动时有发⽣，影响公正⽂明执法的“三乱”现象屡禁不⽌。
为了能够保证正常的接出警，也只能以较轻的违纪⾏为来保证不发⽣严重的违纪⾏为。
通讯的发展，⽅便了群众，原来是有事到派出所来报案，现在有什么事情打⼀个电话让派出所的⼈马上过去，上级公安机关也是这样要求的，但没有⼈⼒和物⼒的保障，派出所只能捡重要的情况出警，群众对公安机关产⽣误解。
关于加强交通执法队伍建设的几点思考
科技应用滞后
总结词
科技应用滞后影响了交通执法队伍建设的现代化进程，制约了执法效率和准确性的提升 。
详细描述
尽管科技在交通领域的应用越来越广泛，但交通执法队伍在科技应用方面仍存在滞后现 象。缺乏先进的执法装备和技术手段，导致执法过程中存在信息采集不全、证据可靠性 不足等问题，影响了执法效率和准确性的提升。同时，科技应用滞后也不利于交通执法
详细描述
随着交通流量的不断增加，交通执法任务日益繁重，而人员编制的不足导致执法 力量相对薄弱，难以全面有效地履行交通执法职责。这不仅影响了交通执法的效 率和效果，也制约了交通管理水平的提升。
执法环境复杂
总结词
交通执法环境复杂多变，涉及多种交通方式和道路类型，给 执法工作带来很大的挑战。
详细描述
交通执法环境复杂多变，包括道路、铁路、航空、水路等多 种交通方式和城市、乡村、高速公路等不同道路类型。这些 环境和因素的变化给交通执法带来了很大的挑战，需要执法 人员具备丰富的专业知识和应对能力。
队伍建设的现代化和规范化发展。
05
未来展望
推进交通综合执法改革
整合交通管理资源
将公路、水路、铁路、航空等交通管理资源进 行整合，实现综合执法，提高执法效率。
优化执法流程
简化执法流程，减少审批环节，提高执法透明 度和公正性。
强化执法力度
加大对交通违法行为的处罚力度，提高违法成本，有效遏制违法行为。
03
加强交通执法队伍建设的措施
提高人员素质
严格选拔标准
选拔具备专业知识和良好 素质的执法人员，确保队 伍的基本素质水平。
培训与教育
定期开展业务培训和法律 法规教育，提高执法人员 的业务水平和法律素养。
职业道德建设
对公安工作和队伍建设的意见和建议
公安工作和队伍建设是国家安全和社会稳定的重要保障。
随着社会发展和变革，公安工作面临着新的挑战和机遇。
为了更好地适应和应对这些变化，我们提出以下意见和建议：一、加强队伍建设1. 完善选拔机制：建立科学、公正、公开的公安人才选拔机制，注重选拔政治素质高、执法能力强、职业操守好的人才，为公安队伍的整体素质提升奠定基础。
2. 提高培训水平：加大对公安人员的培训力度，注重实战能力的培养，提高应对复杂情况的能力和素质。
3. 激励机制改革：建立激励机制，注重对公安人员的精神激励和物质激励相结合，提高公安队伍的凝聚力和战斗力。
4. 加强队伍管理：建立健全公安队伍管理制度，注重对公安人员的能力、操守、政治表现等方面进行全面考核和管理。
二、强化执法能力1. 建立科学执法体系：通过制定和完善法律法规，加强执法规范化和法治化建设，提高公安机关的执法效能。
2. 提高快速反应能力：加强公安机关的应急管理体系建设，提高应对突发事件和治安案件的快速反应能力，确保社会秩序的稳定。
3. 加强情报收集和信息化建设：通过加强情报工作和信息化建设，提高公安机关的犯罪预防和打击能力，并严密监控潜在的安全隐患，保障社会的安全稳定。
三、加强队伍素质建设1. 提高政治素质：通过加强思想政治工作，提高公安人员的政治思想素质和政治站位，增强维护国家安全和社会稳定的责任感和使命感。
2. 加强职业道德建设：加强对公安人员的职业道德教育，注重培养公安人员的执法慎重、廉洁自律的职业操守。
3. 提高综合素质：通过加强教育、文化、体育等方面的培训，提高公安人员的综合素质和应对复杂情况的能力。
公安工作和队伍建设是一个系统工程，需要全社会的支持和参与。
只有通过不断地加强队伍建设、强化执法能力和提高队伍素质，才能更好地适应和应对新形势下的挑战，更好地履行维护国家安全和社会稳定的使命。
希望相关部门能够认真吸收和落实以上意见和建议，为公安机关的发展注入更多的动力和活力。
对公安队伍建设的一点思考与建议
对公安队伍建设的一点思考与建议第一篇：对公安队伍建设的一点思考与建议对公安队伍建设的一点思考与建议公安队伍是国家政权的一支重要组成力量，其队伍的稳定性直接关系到国家的安定团结。
在当前加快改革开放，建设社会主义市场经济的新形势下，这样一支庞大的队伍在思想政治工作中出现了很多新情况、新问题，特别是在市场经济发展的黄金时期，公安民警无时不在受到社会上各种不良风气的侵袭和考验，社会环境、经济环境、生活环境以及社会分配的不公正也在一定程度上影响着民警的行为方式和价值取向。
因此，如何正确认识和分析公安队伍的现况，以及如何解决队伍建设上出现的新问题，是摆在全国公安队伍管理者面前并亟待解决的一个实际问题。
一、目前公安队伍的思想现状队伍的问题归根结底其实就是民警的思想问题，思想问题解决了，队伍管理的问题自然就迎刃而解。
目前，公安队伍建设的突出问题主要表现在四个方面：一是不转变观念。
为人处事、执法办案还是以管理者自居，没有树立“立警为公，执法为民”的服务理念，“四难”现象仍不同程度地存在，态度生硬，办事推诿，伤害了群众感情，疏远了警民关系；二是不敬业爱业。
缺乏“干一行爱一行”的思想，在工作中不主动不积极，不求有功，但求无过，得过且过，甚至在岗不作为，过一天混一天；三是不学习创新。
学习意识不强，综合素质有待提高。
有的民警学习的目的就仅仅是混个文凭，不学习新知识更不接受新知识，甚至对政治理论的学习也是敷衍了事，对本身的业务钻研也不深，满足于现有经验，对业务知识一知半解；四是不依法办事。
法制观念淡薄，违反程序办案的现象仍然时有发生，甚至在履行职责时舍法取利，亵渎法律，徇私枉法。
二、队伍状况的原因分析上述问题的存在有着多方面的因素，是复杂的内、外部因素相互交织影响的结果，究其原因主要有：一是自身受社会环境的负面影响，价值观发生扭曲，这是造成队伍思想问题的根源；二是在队伍管理上，思想政治工作方法单一，说的多，做的少，新的方法不多，针对性不强，特别是基层公安机关的思想政治工作缺乏规范和指导；三是激励竞争机制仍需不断完善。
如何做好公安队伍建设的几点思考
如何做好公安队伍建设的几点思考公安队伍建设是确保公安机关有效履行职责、维护社会稳定、保障人民安全的关键环节。
以下是关于如何做好公安队伍建设的几点思考：1. 加强思想政治建设：始终坚持党对公安工作的绝对领导，确保公安队伍忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于法律。
通过定期的政治学习、思想教育，提高公安人员的政治觉悟和职业素养。
2. 提高业务能力：公安工作涉及面广，对公安人员的业务能力要求较高。
因此，应加强业务培训，提高公安人员在侦查、治安、交通、网络安全等方面的专业技能。
同时，鼓励公安人员学习新知识、新技术，以适应不断变化的社会治安形势。
3. 强化纪律作风建设：公安队伍是纪律部队，必须严格遵守纪律和规矩。
要加强纪律教育和作风建设，确保公安人员做到公正执法、文明执法。
对于违纪违法行为，要坚决查处，决不姑息。
4. 优化人才结构：公安工作需要各种专业人才的支持。
因此，要优化公安队伍的人才结构，吸引和培养更多优秀人才。
通过完善人才选拔机制、激励机制和培养机制，激发公安人员的工作热情和创造力。
5. 加强协作配合：公安工作需要各警种、各部门的密切协作和配合。
要加强内部沟通协作，形成合力，共同应对复杂多变的社会治安形势。
同时，要加强与其他执法部门、社会组织的协调配合，形成全社会共同参与社会治安的良好局面。
6. 推进信息化建设：信息化是提升公安工作效率和水平的重要手段。
要加强公安信息化建设，运用大数据、云计算、人工智能等现代科技手段，提高公安工作的智能化、精准化水平。
7. 落实从优待警措施：公安工作压力大、任务重，对公安人员的身心健康造成一定影响。
要落实从优待警措施，关心关爱公安人员的身心健康，为他们提供良好的工作环境和条件。
总之，做好公安队伍建设需要从多个方面入手，全面提升公安人员的思想政治素质、业务能力、纪律作风等方面的水平。
只有这样，才能确保公安队伍更好地履行职责、维护社会稳定、保障人民安全。
当前公安交警队伍建设存在的问题与思考
当前公安交警队伍建设存在的问题与思考中国江西新闻网8月16日吉安讯（左刘义龙京报道）孟建柱部长在全国公安交通管理工作会议上指出：“公安交警队伍是公安机关所有警察中与人民群众打交道最多，联系最紧密的一支队伍，执法能力和执法水平如何，直接影响着公安机关的形象，关系到党和政府的威信”。
那么，公安交警系统应该如何克服自身原有的不足，切实解决存在的问题，尽量适应执法环境的新变化，着力提高科学管理水平，大力推进机制创新建设，努力做到理性、平和、文明、规范执法，全力维护道路交通安全，笔者通过调查研究和思考，在这里浅谈一些看法和体会。
一、当前公安交警队伍建设中主要存在问题交通警察是公安机关的一支重要力量，肩负着维护道路交通秩序和保障道路交通安全的重要使命，是公安机关的基层实战单位，工作与公安实战密切相关，与人民群众的安全感受紧密相连。
随着国际、国内政治经济和社会生活的深刻变化，公安交警系统及其民警日益凸显其任务繁重、责任重大、压力空前、疲于奔命等特点，同时面临着装备落后、素质不高、待遇低下、士气低落等困惑，给推行队伍正规化建设工作带来诸多难题，在具体实施正规化建设过程中呈现出诸多难点。
（一）民警素质不够高。
吉安市某县交警大队49名民警中，仅有二人是科班出身（省警校生），其余都是从各行各业半道转来，且年龄偏大，进入公安交警的渠道多种多样，队伍中身分各异,有公务员、有具备公务员身分而又未录警的人员，有行政编制、有事业单位编制，有职工、有临时协警人员等；文化素质低和思想素质参差不齐，极少数民警官本位思想依然存在，“老子天下第一”，工作中时常出现“冷、硬、横、推”的问题，工作能力上存在“说不过、打不嬴、追不上”的毛病等等。
（二）管理体制不完善。
公安交警队伍是公安交管工作之本，“二十大”的召开和中央《决定》给公安交管队伍建设带来了生机和活力。
但在社会转型期，公安交管体制多年来一直没有统一和规范的标准。
公安交警系统在中央和省增编困难的情况下，通过内部整合警力，改善勤务模式等方式来解决，反而导致基层公安交警体制的无序和内耗，由于进口不严，出口不畅，造成公安交警系统民警年龄老化，人才匮乏，严重影响工作效果。
基层民警队伍建设的重要性与对策
基层民警队伍建设的重要性与对策在维护社会稳定和公共安全的过程中，基层民警队伍扮演着至关重要的角色。
他们是社会治安的守护者，是人民群众的保护者。
因此，加强基层民警队伍建设具有极其重要的意义。
本文将探讨基层民警队伍建设的重要性，并提出一些可行的对策。
一、基层民警队伍建设的重要性基层民警是维护社会治安的中坚力量，对于社会的安宁与有序发展起到决定性作用。
首先，基层民警承担着维护社会安全的基本任务。
他们负责巡逻防范、治安调查、救援等各项工作，有效保障了人民群众的人身安全和财产安全。
其次，基层民警在社区中担当着重要的纽带和桥梁角色，积极参与居民自治和社会服务，有效增强了社区的凝聚力和社会责任感。
此外，基层民警队伍还是公共安全教育和宣传的主要力量，为人民群众普及法律知识、预防犯罪等提供了重要保障。
二、加强基层民警队伍建设的对策为了提高基层民警队伍的素质和工作能力，需要采取一系列的对策和措施。
1. 加强培训与教育对基层民警进行持续的培训和教育是提高其工作能力和素质的首要举措。
培训内容应包括职业道德、法律法规、技术技能以及应急处置等方面。
培训形式可以多样化，如组织专业讲座、模拟演练、案例分析等，以提高其实战能力。
2. 完善考核评价机制建立科学合理的考核评价机制，对基层民警队伍的工作进行全面评估，能够激发他们的积极性和责任心。
考核指标要包括综合业绩、工作态度、服务质量、法律遵纪等方面，确保考核结果公平、公正。
3. 加强队伍建设优化基层民警队伍的组织结构，提升工作效率。
要重视队伍建设的多样性和平等性，公平地选拔、培养和使用各类人才。
同时，加强内部交流与合作，建立良好的团队合作精神，形成高效工作氛围。
4. 提供必要保障条件为基层民警提供必要的工作保障条件，包括良好的工作环境、必要的工作装备和技术支持等。
同时，加强队伍的待遇和福利保障，激励其更好地履行职责。
5. 加强与社会的互动建立和谐的基层民警与社会之间的联系，积极与社区居民和相关部门进行沟通与合作。
浅谈如何抓好基层公安交警队伍建设
浅谈如何抓好基层公安交警队伍建设公安交警作为专业执法部门，各项业务与社会面接触很广泛，与普通百姓日常工作、生活息息相关。
建设好、管理好公安交警队伍不仅关系到公安交警部门在广大人民群众中的形象，更关系到党、政府和公安的整体形象。
要做好公安交通管理事业，必须改进和加强基层交警队伍管理，确保队伍的健康有序发展，同时加强民警自身素质全面提高，树立新时期交警队伍良好形象，提升人民群众的安全感和满意度。
一、队伍建设的基本做法（一）抓住关键少数，树立队伍标杆。
“火车跑的快，全靠车头带”一个团结务实、清正廉洁、敢于创新、勇于担当的基层交警队伍班子，是队伍建设坚定的基础。
大队领导班子始终坚持队伍建设的首位意识不动摇，紧紧抓住班子成员和部门中队骨干这个“关键少数”，按照“激发队伍活力、促进警民和谐、预防民警违纪”的思路，从强素质，抓规范，优服务，树形象入手，努力打造“想干事、能干事、干成事、不惹事”的公安交警队伍。
同时，大队班子成员要从严要求自己，与民警打成一片，把自己当做普通一兵，真正成为了引领全队民警辅警干事创业的“灵魂”，成为鼓舞士气、振奋人心、凝神聚力谋发展的原动力。
（二）完善责任体系，拓展监督层面。
建立完善的管理制度和责任监督体系是做好队伍管理的关键。
大队按照“一岗双责”、“主职主责、分管负责、全员有责、失职追责”的原则，以队伍联带包创精细化管理为杠杆，坚持大队班子成员科室、中队，中层干部包联民警、民警包联辅警，全面贯彻落实民主集中制得，不断提升大队班子的堡垒作用和把握方向、驾驭大局的能力。
同时，建立管理制度，坚持责、权结合，根据不同层次、不同岗位，明确工作职责，做到人人肩上有责任。
通过加大监督的强制性，拓展监督的覆盖面，实现队伍管理责任落实、标准统一、信息透明。
（三）落实从优待警，维护民警权益。
始终保持队伍昂扬向上的精神状态，是推动公安交通管理工作持续发展的不竭动力。
近年来，大队由于警力少、任务重等因素的制约，广大执勤民警辅警长期奋战在交通安保一线工作岗位上，肩挑工作和家庭双重重担，身心压力不断增大。
基层公安队伍建设存在的问题,原因及对策
抓基层、打基础、苦练基本功，是公安部党委提出的全国公安机关基层基础建设年的主要任务，精简机构，充实基层，是近几年公安机关为服务群众、扎根群众推出的一项新的举措，公安派出所在维护社会治安秩序，保护人民群众安居乐业等方面起到了积极的作用，但是近年来，随着经济的全面快速发展、社会主义市场经济的逐步确立和完善，人们的意识和观念发生了复杂而深刻的变化，这些虽然是社会发展的必然结果，但却给我们基层公安队伍建设和政治思想工作带来了很多新情况、新问题。
基层公安机关面临的环境、工作任务与过去相比，发生了许多重大的变化。
如果不能适应这种变化，仍然简单地重复过去的老办法，那么基层公安机关的各项工作就难以收到更好的效果。
面对新情况、新问题、新挑战，如何加强队伍建设工作？是面临在我们面前的一个重要问题，派出所工作的成效和整体素质直接关系到社会治安的稳定和公安工作的好坏，直接影响到党委、政府的形象，但是市场经济的负面影响，对民警的思想造成相当大的冲击，更对基层公安机关的队伍建设和管理提出了全新的挑战，当前基层公安机关受大环境的影响，普遍存在着以下四个方面的问题：一、基层民警成为新的弱势群体，工作环境越来越严峻，工作压力越来越大。
近几年来，社会治安形势一直非常严峻，刑事犯罪严重，作案手段暴力化，发案率居高不下，社会矛盾错综复杂，各种群体性事件和社会治安问题层出不穷，使得基层公安机关维护社会治安稳定的任务更加繁重。
由此造成了基层民警工作超负荷，压力越来越大。
作为基层民警，加班加点，放弃双休日、年休假已成为家常便饭。
但尽管如此，人们又往往把治安的责任完全推给公安机关，单纯地认为社会治安就是公安机关一家的事情，忽视了社会各界在社会治安中的作用和义务，说是综合治理、齐抓共管，其实就是公安一家在忙乎，而且当公安机关需要它们帮助、协助或解决实际困难时，它们有的推，有的躲；可是当他们的亲戚朋友受到不法侵害时，又过分的责怪公安机关和民警，更有甚者，有的领导竟然利用职务为亲属的违法行为进行保护，无理投诉正当执法的基层民警，民警得不到理解和认同，感到十分窝心、寒心。
如何加强基层民警的队伍建设和管理
如何加强基层民警的队伍建设和管理随着社会的发展，人民对社会治安问题的关注度与日俱增。
作为国家维护社会稳定和治安的第一道防线，基层民警的队伍建设和管理具有极其重要的意义。
只有加强基层民警的队伍建设和管理，才能提高警力的整体素质和效能，更好地履行维护社会治安的职责。
一、加强队伍建设1. 提高基层民警的专业素质基层民警的专业素质是其履行职责的基础。
为了提高专业素质，可以采取以下措施：（1）加强培训。
加强基层民警的培训力度，提供与岗位职责相适应的培训课程，包括法律法规、实战演练等，以提高处理各类案件的能力。
（2）定期考核。
建立完善的考核机制，对基层民警进行定期的考核评估，发现问题及时予以纠正，并对优秀人员进行激励和奖励，激发警员的工作积极性。
2. 构建健全警察文化警察文化是基层民警身份认同和职业荣誉感的主要体现。
只有树立起良好的文化氛围，才能培养出优秀的警察队伍。
（1）加强警队精神建设。
引导基层民警树立党的宗旨、国家利益和人民利益高于一切的意识，增强忠诚意识和责任感。
（2）营造和谐工作氛围。
加强队伍凝聚力的建设，加强内部交流和沟通，培养团队合作精神和互助精神，创造和谐的工作环境。
二、加强队伍管理1. 完善人才选拔机制人才选拔是队伍管理的核心环节。
应该建立健全的选拔机制，确保选拔出的民警具备优秀的素质和能力。
（1）优化招聘渠道。
广泛开展招聘宣传活动，吸引更多优秀青年人才加入基层警队。
（2）严格招聘标准。
设定明确的岗位要求和选拔标准，重点考察应聘者的政治理论水平、法律基础知识和职业素养等。
2. 加强队伍激励机制激励机制是保持基层民警士气高涨的重要手段。
只有给予民警充分的激励，才能激发其对工作的热情和积极性。
（1）建立绩效考评制度。
根据基层民警的工作表现和业绩，进行定期的绩效评估，将绩效与晋升、薪酬挂钩，激发基层民警的工作动力。
（2）加强培训和职业发展支持。
提供更多的培训机会和进修机会，为基层民警的职业发展提供政策和经济支持。
如何加强新时期公安队伍建设的若干思考及要求
如何加强新时期公安队伍建设的若干思考及要求如何加强新时期公安队伍建设的若干思考及要求新一届党中央领导上任以来，采取了一波强过一波的整风运动，其加强队伍建设、转变工作作风的决心可见一斑。
在深入开展党的群众路线教育实践活动中，为进一步加强公安队伍纪律作风建设，公安部出台了“三项纪律”，可见，加强公安队伍建设是一项硬指标，更须千锤百炼，不容丝毫折扣。
多年来，我市公安民警以创建“平安永康、和谐永康”为目标，忠诚履职，克服警力不足、任务繁重等困难，攻坚克难，屡破大案，取得了较为显著的成绩，整支队伍呈现出昂扬向上的良好精神风貌。
但我们也应清醒地认识到，在经济飞速发展的今天，公安队伍的整体建设离我们党和人民的要求还存在着或多或少的差距，我们的公安队伍建设亟待进一步的加强。
一、公安队伍建设面临的新形势及存在的问题(一)依法治国的全面推进对公安队伍建设提出了更高的要求。
党的十八大报告强调“要全面推进依法治国......提高领导干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力”。
随着我国民主法制不断健全，人民群众的法制观念越来越强，对公安机关执勤执法、管理和服务提出了更高的要求。
但当前公安机关民警整体素质与依法治国的进程还不太相适应。
少数民警对学习认识不够，素质提高缓慢，业务和素质都跟不上形势发展的需要。
个别民警宗旨意识不强;部分青年民警从学校走上工作岗位后，进取心不强，缺乏立足岗位建功立业的意识和干劲，工作不求有功，但求无过;还有部分年龄偏大的民警认为船到码头车到站，得过且过。
(二)严峻的治安形势对公安队伍建设提出了新的挑战。
近年来，全市公安机关以切实维护社会治安稳定、不断增强人民群众安全感作为保障和改善民生的首要任务，采取有效措施，严厉打击暴力犯罪、多发性犯罪，社会治安明显好转，人民群众的安全感逐步提升。
但是，随着社会经济体制改革的推进和全球金融危机的持续影响，各类矛盾叠加，“两抢一盗”、吸贩毒、赌博等违法犯罪案件仍呈高位运行态势，维稳和社会治安形势依然严峻，对公安队伍建设提出了更高要求。
提升公安队伍凝聚力建设的几点思考
提升公安队伍凝聚力建设的几点思考公安队伍凝聚力的建设是保证公安工作高效运行和社会稳定的关键因素。
要提升公安队伍的凝聚力，需要在思想引领、制度建设、素质提升和队伍管理等方面加强工作。
以下是几点关于提升公安队伍凝聚力的思考。
首先，思想引领是提升公安队伍凝聚力的重要途径。
公安干警要坚守初心使命，增强忧患意识和责任感。
思想教育应聚焦“我是人民公仆”的理念，培养公安干警的爱国情怀和崇高职业道德。
通过举办专题讲座、开展读书班、举办交流活动等方式，引导公安干警树立正确的价值观和人生观，增强他们对公安事业的归属感和荣誉感。
其次，制度建设是提升公安队伍凝聚力的关键环节。
建立健全公安工作的制度体系，可以为公安干警提供明确的工作流程和规范的行为准则，提高公安工作的科学性和规范性。
制定详细的法律法规、操作规程和标准化程序，明确公安干警的权责和权益，确保公正执法和权责对等。
此外，重视公安队伍的内部管理制度建设，加强队伍建设和业务技能培养，提升公安干警的能力和素质水平，进一步增强队伍的凝聚力。
第三，素质提升是提升公安队伍凝聚力的重要手段。
公安干警要加强学习、提高自身素质和能力水平。
通过开展专业技能培训、各类理论学习和综合素质培养，提高公安干警的业务水平和执行力。
同时，要注重实战锤炼，通过参与各类综合性演练、模拟考核等方式，增强公安干警应对各种复杂情况的能力和决策能力。
通过不断提升素质和能力，公安干警可以更好地履行自己的职责，提高公安队伍的战斗力和凝聚力。
最后，队伍管理是提升公安队伍凝聚力的重要手段。
要建立起科学、高效的人事管理体系，通过公开、公正、公平选拔公安干警，激励和管理好干警队伍。
要注重营造和谐的工作氛围，积极开展各类团队活动和交流，加强干警之间的沟通与合作。
此外，要加强对公安干警的关心关爱，健全健康管理机制，为公安干警提供良好的工作待遇和发展空间，增强公安干警的归属感和幸福感。
总之，提升公安队伍凝聚力是一个持续的过程，需要多方面的努力。
新形势下做好基层交警中队建设的思考
04 实施策略与预期成果
分阶段实施计划
第一阶段：现状分析与策略制定
• 对当前基层交警中队的人员结 构、装备水平、工作模式等进 行全面分析，了解现状与需求 。
• 制定针对性的改进策略，明确 建设目标，确定重点任务和工 作计划。
分阶段实施计划
第二阶段：基础设施建设与装 备更新
• 投入资金，对基层交警中队 的办公场所、执勤设施等进 行改造升级，提供良好的工 作环境。
对未来交警中队建设的展望与建议
智能化发展
未来交警中队建设应更加注重科技应用，如大数据、人工智能等技 术手段，实现交通管理的智能化、精细化。
跨部门协作
加强与交通、城管等相关部门的沟通与协作，形成联动机制，共同 解决交通管理难题，提升整体交通治理水平。
拓展公众参与
加强交通安全宣传教育，提高公众交通安全意识，同时鼓励公众积极 参与交通管理，形成警民共建共治共享的交通治理格局。
大数据与人工智能技术
运用大数据技术对交通流量、事故发生率等进行分析，为 决策提供支持；同时，引入人工智能技术，实现交通信号 自适应控制、拥堵预测等。
警务通与移动终端应用
推广警务通等移动终端应用，实现交警中队与上级部门、 其他警种之间的即时通讯和信息共享，提高工作效率。
人员培训与素质提升
业务技能培训
作效率低下。
技术手段落后
传统的管理手段和技术手段已不能 适应现代交通安全管理的需要，交 警中队需要引进先进的技ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ手段和 管理理念。
警民关系紧张
部分交警在执法过程中存在不规范 、不公正等问题，导致警民关系紧 张，影响交警形象和执法效果。
新形势下交警中队建设的重要性
01
02
于目前基层公安工作和队伍现状的几点思考（2）
于目前基层公安工作和队伍现状的几点思考（2）于目前基层公安工作和队伍现状的几点思考现状四：公安机关日趋繁杂的公安保卫任务与日趋落后的警务运行体制之间的落差。
随着我国经济的发展进入转轨的关键期，社会存在矛盾和危机日益突出：贫富分化、腐败、地区差距、失业、下岗、邪教组织等问题特别突出，社会治安正面临着空前的严峻的考验；与此同时，各级党委政府对稳定的需求也高于以往任何时候，构建和谐社会理念的提出正是这种需求的反映，因此公安机关所肩负的任务越来越重也是不言而喻的了。
但与此形成鲜明反差的是公安机关警务运行体制从根本上讲仍然是沿用建国初期人口流动相动固定时的静态管理模式，虽然从八十年代起，全国公安机关就警务运行体制、管理模式等从上到下都进行了一些改革和探索，但基本上都没形成体系，局部的小范围改的有，从全局上根本上改的没有。
就是现有的一些改革也没有定论，如交巡警合一，有的地方在准备合，有的地方合了又分了。
这种警务体制上的.落后在应对日趋繁重的公安保卫任务时更是暴露无疑。
主要表现在以下几点：一是公安管理体制不顺。
作为条块管理体制，公安机关几乎所有的业务工作都是受上级公安机关的领导、部署、安排，但人事、财权这二个“命根子”却掌握在地方政府手里，这种事权以条为主，人权以块为主的体制就造成了下级公安机关两头受气的局面，在一定程度上影响了警令畅通和工作效率。
而且两头管最有可能出现的情况是两边管又两边都不管，即有好处的都要管，没好处的都不管。
两边都对下级公安机关发号施令，从严管理，力度大，措施实，谁不听话就砸谁的饭碗，所谓从严治警一本书；但对如何提高民-警待遇，保障民-警合法权益就力度不大，谁也没有什么硬性的东西出台，也就是所谓的从优待警一张纸。
二是警务经费保障不足。
地方财政上对警察投入不足是一个长期存在的问题，基层公安机关的办公经费的很大部分靠自筹解决。
“中国警察论坛”曾经做过一项调查：大多数地方的警察都有罚款任务，每年普遍在2万元至5万元，最高可达10万元。
2024派出所队伍建设总结及打算
2024派出所队伍建设总结及打算一、总结回顾过去的几年，我们派出所团队在队伍建设方面取得了一些成果，但也存在一些问题和不足。
总结经验，我们可以得出以下几点：首先，我们在人员配备方面还存在一些问题。
虽然人员数量不少，但一些关键职位上人员能力还有待提高。
一方面，需要加强对新进人员的培训和引进更多的有经验的警员；另一方面，要加强对现有成员的培训和提升，特别是针对一线工作经验较少的人员，尽快熟悉业务。
其次，我们在队伍建设的宣传和激励方面还有不足。
队伍建设需要全员参与，但目前有一些人对队伍建设意义和重要性认识不够，态度不积极。
我们需要提高宣传的针对性和有效性，激发队伍建设的热情和动力。
另外，我们在沟通与协作方面还需要加强。
队伍建设需要各个部门之间的协作和沟通，但目前存在信息传递不畅、合作不够紧密的问题。
我们应该加强对跨部门工作的沟通和协调，建立有效的协作机制，提高工作效率。
二、打算针对上述问题和不足，我们提出以下打算，以进一步完善队伍建设：1.人员配备：加强人员培训和引进有经验的警员。
我们将进行全员培训，提高队员们的业务水平和能力。
同时，我们会加大对新进人员的培训力度，帮助他们尽快适应工作。
我们也会积极引进有丰富经验的警员，通过他们的指导和帮助，提升队伍整体素质。
2.宣传和激励：加强对队伍建设的宣传工作。
我们将制定一系列宣传计划，包括内部宣传和对外宣传，向全员传达队伍建设的意义和目标，激发队员们对队伍建设的参与和贡献。
同时，我们也会加强对队员的激励机制，通过激励措施，增强队员的归属感和荣誉感。
3.沟通与协作：建立跨部门沟通机制和协作机制。
我们将加强与相关部门的沟通和合作，及时了解各部门的需求和问题，共同解决工作中的困难和挑战。
我们还会加强内部沟通，通过定期会议和交流活动，提高团队协作能力和效率。
4.加强技能培训和学习：鼓励队员参加专业培训和学习。
我们将鼓励队员利用工作之余参加各类培训和学习，提高自身的技能水平和知识储备。
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对加强基层公安交警部门办公室队伍建设的若干思考基层公安交警部门办公室，是基层交警部门处理日常事务的综合办事机构，是领导的参谋和助手，担负着综合协调、管理事务、搞好服务的职责。
为此，笔者对加强基层公安交警部门办公室队伍建设进行了一些探索和思考。
一、基层公安交警部门办公室队伍建设存在的问题
目前，就德州支队来看，基层公安交警部门办公室队伍建设还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：
1、队伍人员配备不足。
各基层交警大队办公室人员配备普遍存在着不足现象。
特别是基层业务工作繁重，很多办公室工作人员还时常被抽调出去，导致基层交警部门办公室或多或少存在着运转不灵的状况。
2、队伍缺乏创新精神。
基层公安交警部门办公室工作人员，有的缺乏主动的服务性和甘当无名战士的忘我精神，有的缺乏广泛的知识性和强烈的时间观念效率意识，也有的缺乏勇于创新的精神。
3、队伍人才出现青黄不接。
某些基层交警大队办公室十几年如一日地靠一个人的一支笔完成大量的综合材料上报、信息加工等承上启下的事务，大队领导虽然从关爱民警的角度出发，也经常督促其注重休息，但遇到急如星火的文稿，又会自然而然地想到了这些默默笔耕的老黄牛。
4、队伍人员出现断层。
从某些基层交警大队办公室现有干警的年龄结构看，大多数逐渐趋于老龄化。
二、基层公安交警部门办公室队伍建设存在问题的原因
产生以上问题的原因可以说是多方面的。
以笔者的理解，主要在于：
1、对职业性认识尚未达到应有的高度。
不少办公室工作人员认为，八小时内坚持上下班就是例行公事，只要完成本职工作、领导交办的任务就行了，至于做好领导的助手和参谋、起“耳目”作用是办公室领导的事，用不到普通科员去操心、动脑，因而职业意识不强，不思进取。
2、组织指挥工作尚未达到应有的强度。
首先是由于主观上的原因，一些基层交警大队办公室主任、副主任未按要求配足配强，或对他们及其他工作人员的政治待遇等问题尚未解决，极大地挫伤了他们的工作积极性、创造性。
再次是有的领导存在“重业务，轻政务”的思想，过多注重业务力量的配臵，而对办公室队伍建设却很少过问，由此产生了交警部门政务管理人才青黄不接、后继乏人等现象。
3、激励约束机制尚未充分发挥作用。
很多基层交警部门建立初期，都以争先创优为载体，制定了一系列激励约束机制，也收到了非同寻常的效果。
然而，随着时间的流逝，领导的变动，这些激励约束机制的作用开始出现了鞭长莫及的现象。
“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题也逐渐显现。
三、基层公安交警部门办公室队伍建设的对策和建议
办公室的工作效率和工作质量如何，是衡量公安交警部门内部管理水平的标准，作为一个基层公安交警部门的神经中枢、指挥中心，
办公室工作一旦松散、弱化，势必严重影响整个部门的正常运转。
而如何加强基层公安交警部门办公室的队伍建设，提高工作效率和工作质量，充分发挥办公室参谋助手、督促检查、综合协调的职能作用，笔者在这里谈几点粗浅的看法：
1、要牢固树立维护“权威”的思想。
党的十七大报告先后4次提到“权威”一词，除了强调“全党同志要坚决维护党的集中统一，自觉遵守党的政治纪律，始终同党中央保持一致，坚决维护中央权威，切实保证政令畅通”，其余3次全部集中在发展社会主义民主政治部分，全部与法治建设密切相关。
在党的代表大会报告中如此集体强调法律的权威，与我们党历次代表大会相比，分量是重要的，规模是空前的，这就充分说明我们党对于维护、强化和弘扬执法权威，有了更深的认识和更高的期望，也对基层公安交警部门办公室工作提供了更好的机遇、赋予了更新的使命。
身为基层公安交警部门办公室工作人员，更应当深入学习贯彻落实党的十七报告精神，始终牢固树立维护执法“权威”的思想，努力提升执法保障水平。
一是力求营造一种“精诚团结，相见如初，人缘和谐”的小气候，以宽容合作的精神处理工作中的“撞车”，唱好“将相和”，演好“群英会”，奏好“协奏曲”。
二是致力营造一种“聪而好学”的小气候，包括理论学习、业务学习、实践学习，不断提高理论水平、业务水平和执法保障的实践能力。
三是致力营造一种“清廉如水”的小气候，自觉维护执法权威，自觉树立公道正派的执法形象。
2、要建立健全激励约束机制。
办公室素有“关口”和“窗口”
之称。
说它是“关口”，是指在公安交通管理活动中，办公室要把好行政公文关、文书用印关、信息保密关等，特别是文件、信息的上承下达都要经过这里。
说它是“窗口”，是指内外联系、左右协调、当事人来信来访等，大都是由办公室出面。
一次电话受理、一次群众来访接待，都能从一个侧面反映办公室的思想作风、精神面貌，从而直接影响到整个交警部门的形象。
因此，公安交警部门办公室工作要实现科学化、规范化，就要建立健全激励约束机制，如岗位责任制、工作程序、跟踪督查等制度，用制度管人管事，让每个人有指标、有责任、有压力，做到人尽其用，充分调动人的积极性和创造性。
同时还要严格落实好制度，使制度转化为实际行动，并产生出好的效益。
在建立约束机制的基础上，采取“目标管理制度－－考核制度－－奖惩制度”这种“三位一体”的办法，根据不同职能和工作特点，把各项工作内容量化细化，细化到事，量化到人，使每项易于“虚化”的项目都变成“实化”，看得见，摸得着，形成一种“不用扬鞭自奋蹄”的工作机制，促进各项工作的落实。
3、要培养一支知识广泛的后勤保障的队伍。
基层公安交警部门办公室工作是一门中介边缘的学科，对知识面的要求范围很广，牵涉到政治、经济、法律，甚至还牵涉到文、史、哲、数、理、化等等，这就要求办公室的工作人员是“杂家”，是多方面的“活字典”，必须具备有一定的政治理论水平，一定的文字、文化水平以及一定的对口专业知识水平。
还要有独立的思考能力，独立的工作能力，以及独立的写作能力。
建议基层公安交警部门按照这些要求和条件，优化办公
室队伍的警力资源配臵，配足配强办公室主任、副主任，让他们在实践中当好主角和配角，共同演好一台戏。
配足配强办公室秘书、财会人员、档案管理员等，让他们团结主角和配角，发挥聪明才智。
同时，还要不断吐故纳新，吸收新鲜血液，解决他们的政治待遇，消除他们的后顾之忧。
只有这样，才能逐步解决基层公安交警部门办公室队伍建设存在的问题，才能使这支公安交通管理执法工作身后的无名英雄队伍在贯彻为领导服务、为公安交通管理工作服务、为全体基层民警服务的“三个服务”中，产生更大的向心力和更大的凝聚力。
总之，基层公安交警部门好比是一部机器，而办公室工作人员就是这部机器中的螺丝钉。
没有螺丝钉的联结作用，其他部件再好，也不能组成一部运转自如的机器。
因此，办公室队伍要淡泊名利，甘为人梯，甘作绿叶，用一颗平常炽热的心，珍惜每一天，认真负责地做好每一件平凡的事。
守得住清贫，耐得住寂寞，经得起考验，切实履行好工作职能，认真搞好管理和服务，创造性地开展工作，高标准、高质量地完成各项任务，为推动公安交通管理工作的全面、协调、可持续发展做出应有的贡献。