迎接调研发言稿

【篇一：欢迎上级领导检查工作致辞】

欢迎上级领导检查致辞尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:

大家上午好。

金秋时节你们不辞辛劳，莅临乐山分公司检查指导工作，这是对我

公司最大的关怀和鼓励，有了您们的检查指导，乐山分公司各项管

理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项

检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工

作的开展情况。乐山分公司成立于2001年4月，员工总数127人，含14个内部退养人员；其中大专以上学历占员工总数的61％，中专学历占员工总数的39％，平均年龄33.4岁。

五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展，取

得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展

壮大为三个地级市共计16个区县；城域网络覆盖16个区县城区，

建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达到

了80％以上。在网固话用户达到9万户，宽带达到3万户，电信市

场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从－43.86万元、9.05万元、117

万元、498万元、338万元逐年增加。截止到2006年6月31日, 分

公司的投资总计为1.9亿元，其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固1.7亿元，尚未转固的资产仅2000万元。

良好的投资控制和规范的管理，以及自主经营的发展模式，使公司

迅速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道，

这些成绩的取得，都得益于总部和川分公司的正确领导, 得益于健全

的管理制度和卡控机制, 得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前

我们正积极按照总部及川分公司的要求，以开展“增收节支当先

锋”“创建四好领导班子，提高执行力”等主题实践活动为契机，努力

完成分公司全年经营任务为目标，形式多样的开展创建活动，促进

公司稳定、持续健康发展。

本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于2006

年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三

到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重，统

筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开

了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠“6＋5” 的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐

级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程

建设方面从查清“三个数”着手，自查了04年四类工程179项，05

年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案；物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等；经营代理方面查

制度、查流程、查台帐、查客服等；“三重一大”看标准，查执行，

合同管理看制度、查规范等；通过对189类物资进行了清查,对45

份经营代理协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订，对593

份合同进行检查，存在的问题和不符合要求的都进行了整改。

通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提高了认识,分公司广大员工，特别是各部门、各经营部的负责人，受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的

一些突出矛盾和问题得以解决，个别管理混乱、作风松散的现象得

到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到

了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上，从人员任用、制度执行、行

为监控等方面，进一步采取了有效措施，建立并完善了防治体系，

总体来看，我们感觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。虽然我们取得了一定成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将把

本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力，严格按照专项

检查组提出的要求进行整改和完善，把乐山分公司的各项工作做实、做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。最后我们再一次用热

烈的掌声，欢迎周副总经理和检查组的各位领导来乐山检查指导工

作

迎接检查欢迎词

大家好！

现在您来尊敬的各位领导、各位来宾：

到的是xx区财政局xx分局，很高兴做您本次检查的引导员。首先

请准许我代表全局干部职工对各位领导不辞辛苦、莅临我局指导工

作表示热烈的欢迎和衷

心的感谢！

现在，我向大家简单介绍一下我局的基本情况，我局地处全国闻名

的xx水库之滨，现有干部职工23人，全镇辖xx个村，xx个居委会，xxxx人，国土面

积xxx平方公里，其中耕地面积xxxx亩。

近年来，xx财政分局以科学发展观为统领，紧紧围绕区局提出的创新

型、发展型、公共型、公平型、法治型、服务型的“六型”财政建设要求，不断深化改革，财政工作有序地步入了规范化、科学化、精细化的轨道，取得了骄人的成绩。该局先后有3人被授予省市财政系统先进个人，4人受到市、区人民政府表彰，局机关被区委区政府命名为“区级最佳文明单位”，连续三年被评为湖北省农村经

营管理工

作先进单位、荆门市乡镇财政管理先进单位，被区财政局考评定为a等次。

我们主要通过开展“三个六”的活动，实行科学化精细化管理，全面提升乡镇

财政管理水平。请看，这就是我局创建活动集锦。

县委书记对上领导检查指导教育工作的欢迎词尊敬的各位领导、各位来宾：

尊敬吕厅长尊敬省市领导、教育专家：

阳春三月和风丽日在这美好时节各位领导和教育专家亲临我县检查调研这既对我县教育事业关心和厚爱也对我县广大教育工作者鞭策和鼓舞在此我代表县委、县人大常委会、县政府、县政协对吕厅长一行到来表示热烈欢迎和衷心感

谢！

＃县一个教育大县县委、县政府历来十分重视发展教育近年来我们坚定不移实施“科教兴＃”战略逐年加大教育投入积极改善办学条件中小学教育质量稳步提高高中教育质量在全市一直处于领先水平特别2002年我县被确定为省首批基础教育课改实验区后县委、县政府高度重视确立了“抢抓机遇、乘势而上扎实搞好基础教育课程改革实验以课改实验推动基础教育改革推进素质教育提高教师素质促进教育事业发展”工作目标提出了“多方投入、保障有力、全面规划、稳步推进、只能成功、不许失败”工作要求四年来我县课改实验工作稳步推进并取得了一定成效课改经验多次在省市课改工作会议上进行交流2005年4月我县被省

教育厅评为课改先进集体

发展信息技术改进教学手段既国家教育发展大趋势也我县教育发展必由之路2004年在县财政十分困难情况下县委、县政府拿出43.5

万元配套资金实施了现代远程教育试点示范和试点工作项目两大教

育工程使我县95%中小学校享受到了优质教育资源教育信息化提前

了5—10年为农村中小学校教师探究新课程改革与创新实践提供了

更大空间和条件更使我县中小学校从教育观念到教学方式从评价体

系到管理体系都发生了质变化为提升中小学教育教学质量发挥了

重要作用

我县课改实验工作所取得成绩和现代远程教育项目实施与吕厅长和

省市教育主管部门关心和支持分不开今天吕厅长一行亲临我县调研

指导这既对我县基础教育工作一次检阅也对我县各项教育工作有力

促进我们将严格按照吕厅长一行新要求求实创新、锐意进取、狠抓

落实、扎实苦干努力把勉县教育工作提高到

新水平

我再一次提议让我们以热烈掌声对尊敬吕厅长、尊敬各位省市领导、教育专

家表示衷心感谢和热烈欢迎！

大连市迎接国家语委一类城市评估检查欢迎词

滨城的深秋，天高气爽。能在这样一个美丽的季节里，迎接国家一

类城市语言文字评估检查团的到来，我们感到十分高兴。我代表大

连市政府，向莅临我市

的各位领导，各位专家，各位来宾表示热烈的欢迎和诚挚的问候！

大连作为一个沿海开放城市和计划单列市，在党中央、国务院和省委、省政府的领导和关怀下，经济建设和社会发展都取得了很大的

成绩，特别是从2003年国务院将大连定位为“东北亚国际航运中心”

以来，大连的经济和各项社会事业的发展更是进入了一个新的历史

时期。大连市的语言文字工作同其他社会文化事

业一样，也有了较大的发展和进步。

大连市语言文字机构建立较早。1987年就由市编委发文成立了市

语言文字工作委员会办公室，处级建制，编制5人，并拨付日常经费。当时由市教育学院代管。2004年，市编委将市语委办划归市教

育局，从而理顺了管理体制和隶属关系，更加有利于发挥语言文字

工作的行政效能。20年来，在国家语委、省语委的领导和支持下，

市语委及其办公室在普及普通话、规范社会用字以及地方法规制定

等方面都作了大量卓有成效的工作，尤其是近几年，在迎接国家一

类城市语言文字评估检查过程中，进一步发动社会方方面面，做了

加倍的努力，城市的语言文字环境和面貌发生了较为明显的转变，

有力的证明了国家语委组织和进行城市语言文字评估检查活动的正

确性和必要性。当然，由于主客观方面的原因，

我们也还存在着一些问题和差距。

这次，国家语委、省语委的领导和专家来到大连评估检查，必将有

力地推动我市语言文字工作更快更好的发展。各位领导和专家对语

言文字工作有着深厚的理论素养和丰富的实践经验，我们要利用这

个难得的机会，虚心听取领导和专家们的宝贵意见，虚心学习兄弟

城市的先进经验，从而改善和加强市政府对语言文

字工作的领导，把这项工作进一步做好。

最后，我代表市政府表示，在积极支持、全面配合评估检查工作的

同时，我们要认真做好生活服务工作，使同志们在大连这段时间里，能够工作生活得愉快、

开心。

再一次向各位领导、各位专家、各位来宾表示热烈的欢迎！

谢谢大家。

迎接上级考核检查的欢迎辞

市目标考核组的各位领导、各位同志：

吉羊送岁，金猴迎春，在新的一年刚刚到来、新的征程即将开启之际，你们不辞辛劳，莅临**指导检查工作，令我们倍感振奋，倍受鼓舞。在此，我代表**四套班子和68万人民，对你们的到来表示热忱

的欢迎和衷心的感谢，并向你们

致以春天的问候与新年的祝福！

2003年，在市委、市政府的坚强领导下，在市级各部门的关心支

持下，我们团结带领全县人民，紧紧围绕建设“工业经济强县、特色

农业大县、商贸旅游旺县、民营经济新县、绿色生态靓县、财税收

入富县”的奋斗目标和“工业立支柱，农业兴产业，三产上台阶，城

市升形象，党建出成果”的发展思路，众志成城，攻坚破难，开拓进取，克服“非典”疫情带来的不利影响，开创了经济快速增长、社会

大局稳定、人民安居乐业的良好局面，在工业化、农业产业化、重

点建设、招商引资、民营经济、社会事业及党建工作各方面取得了

一系列新的收获。在全市半年工作目标现场考评中，我县三项工作

获一等奖，其余四项获二等奖。在年终全市招商引资暨重点工程建

设总结会上，我县两项工作均获一等奖。经济社会

实现了协调发展、良性互动的好局面。

各位领导，各位同志，我们深知，**的每一点进步，都离不开你们

的关心与帮助；**的每一分成绩，都离不开你们的理解与支持；你们

今天的到来，更是对我们莫大的鞭策与鼓励。我们深信，在今后的

工作中，有各位领导一如既往地扶

持我们，一如既往地关怀我们，**经济社会一定能实现新的跨越。

祝考核工作取得圆满成功！

【篇二：参加上级调研座谈会发言】

参加上级调研座谈会发言提纲

深入学习实践科学发展观活动，我们保修分公司是3月19日进行

的正式动员，目前正值活动的第一阶段，学习调研。分公司对一阶

段学习做了细致安排，并提出要求，我们电保厂做为保修基层单位，一是明确指导思想，二是坚决执行，三是结合本单位实际，细致、

扎实落实，完成学习实践的规定动作。

在一阶段学习调研活动中，我们首先遵照“党员干部受教育”指导思想，结合实际，有针对性地开展学习活动，细化学习安排，同时开

展调研，除深入职工走访调查外，还召开了几个座谈会，（党风监

督员管理和工程技术人员及普通职工的座谈）在一阶段学习、调研

活动中自己的调研题目是《学习实践科学发展观，加强管理干部队

伍建设》，带着问题搞调研。自己之所以制定这个专题，主要是鉴

于管理工作如何进一步适应形势发展和需要。从大背景讲保修分公

司重组经过八年的风风雨雨，在非常困难的条件下一步步发展到今天，从保修8000部至现在的近16000部公共电、汽车，完成了新老车的更换，科技含量进一步加大，落实新车维修思路，实现“一个重点，四个转变”，为运营提供优质车辆和服务，确保了奥运会圆满成功。这些工作和成绩的取得，归功于各级党委的正确领导，归功于

保修有支强有力的干部队伍，归功于有一支拉得出来打得赢特别能

战斗的职工队伍。毛主席教导“正确的路线确定之后，干部就是决定

的因素”。保修成绩的取得，干部起到决定作用。我们电车保修厂的

管理干部也是

如此。

说成绩就要说问题，任何事情都是一分为二的，在这儿说说我们电

保厂在干部队伍建设中存在的问题。

一、干部队伍年龄结构趋于老化，电保厂现有在编管理人员37人，（含10名技术人员），挂职干部28人占职工总数6%，其中车间、部室级22人，20岁以上1人，30—40岁2人，40—50岁10人，

50岁以上8人，平均年龄47.4岁，厂级6人，30—40岁1人，40—50岁2人，50岁以上3人，平均年龄49.6岁。在我们保修系

统电保厂干部队伍的年龄也是偏高的，这是因为电车工作的特殊性

和多年工作的沉积形成的。对此问题，我们在近几年已经充分意识到，并从电车发展的需要出发注重对年轻人，对新人的培养建立了

电保厂年轻人管理岗位“轮岗见习制”，给年轻人锻炼培养的机会，

称之边使用、边培养，最后竞聘选拔。先后培养了2名副厂级（刘鹏、李盛华）、2名车间级（王彬、李建顺），还有5名青年人在“轮岗见习”（苏捷、牛颖、王帆、刘佳宁、朱向辉），特点是车间

和部室轮岗见习的都是20—30岁的年轻人，这些人的使用培养将大

大改善，目前干部队伍的年龄结构不断适应电车发展形势的需要，

也是实现电车发展战略的重要基础。（电车保修厂的企业文化建设）二、在一些党员干部中存在着执行能力问题，这个问题主要表现在

贯彻落实上级工作的精神状态上，举例说明：公交场站禁止吸烟这

是制度（制度一般都含有血的教训），就是这项禁烟在

电车如局外人，不论是电车保修还是电车客运对在车上和场院吸烟

都有着“光荣历史”。理由是电而不是油，所以从电车教练带徒弟就吸，保修场地内也烟头甚多。对于禁烟电保厂在不同会议上强调多次，就是不见成效。在开展学习实践活动中，我们针对问题学习讨论，班子一致认为是管理干部的执行力问题。禁烟在电车是有一定

的难度，但只要把事当事，认真去做就没有办不成的，班子带头一

级抓一级，一级管理一级，严格管理在生产区域和责任区发现吸烟

和烟头，对相应管理者进行扣罚，同时，与阜外大街32号院内的多

家单位进行沟通，通报达成协议共同治理，目前，大院内特别是我

们保修区域内吸烟杜绝，烟头也明显减少（在治理工作之初最多一

天捡烟头1200多个），这说明只要是上级布臵的精神，会议通过的

内容就毫不忧郁，坚决执行，只要认真执行了就一定能做好。这也

是对我们各级执行力和领导能力的考验。

三、在一些党员干部中缺少一般冲劲。冲劲就是迫力，总觉得这部

分同志干起工作来瞻前顾后，该拍板的也不拍，还要有个“请示”，

分析其原因主要有以下3点：一是模范用不突出，要求职工的自身

先做表帅，自觉不足，所以不敢大胆管理；二是工作标准不高，哥

们之间怕伤和气，工作粗躁；三是履职尽责不到位，工作不上心，

不是全身心地无私地投入工作。其根本原因是这些干部的素质有待

提高。

改进的措施：

1、进一步加强党员干部的学习，在学习内容上一是理论学习，前期

我们已组织了管理人员对《领导力》和《执行力》的学习，当前最

好的学习就是深入学习实践科学发展观活动，从而提高思想认识；

二是专业技术的学习，特别是对新电车技术的学习，电车近几年发

展非常快，从直流驱动到交流变频，又发展到奥运会展示的纯电动，今年又将有860部电、汽油混合动力车投入，干电车的就要学电车、懂电车，才能做好门内汉，指挥好生产。

2、要进一步创造和完善选拔培养使用年轻干部长效机制，广开渠道，拓宽门路，为使优秀年轻人才脱颖而出创造条件，搭建平台。要建

立完善后备干部学习工作交流；年度考核；定期向党组织汇报学习

工作情况等机制，加快企业年轻干部队伍建设的步伐。

3、要进一步加强对党员干部的监督，在每年述职报告的基础上，每

半年要对全体管理干部进行一次测评，测评结果公开，对末位要进

行谈话，敲警钟。

4、大胆处臵表现不积极的管理干部，对职工意见大，有举报的管理

干部，进行深入调查，一经查实严肃处理，（郭善珠例）这样即触

及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作风也进一步摆正。电车保修厂党总支

2009年4月

【篇三：领导视察发言稿】

尊敬的各位领导：

大家好！

欢迎各位莅临xxxx公司调研指导，我代表xxxx（公司）对各位领

导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，得益于各位领导的关心和

支持，带给我公司发展极大的鼓舞和激励。xxxx（公司）将以这次

视察调研为契机，认真听取各位领导对xxxx（公司）发展提出的宝

贵意见和建议，进一步发扬开拓创新精神，坚持抓好团队能力建设，不断完善企业发展模式，加速推进企业的发展历程！自xxxx年xx

月xx日各位领导首次视察指导xxxx（公司）的运营情况以来，公

司经过了三年的成长，正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励，使

得公司能够不断开创新的局面，在供应链产品整合、规模化仓储、

智能化物流配送、电子商务、售后服务、进出口业务等领域取得了

阶段性的成效，但距离实现五金机电行业现代化综合供应链运营的

目标仍有一定的距离，需要进一步努力和完善。

在当前五金机电行业市场发展格局下，各位领导再次来到xxxx（公司）进行视察指导，为明晰公司未来的发展战略起着重要的指导作用。xxxx（公司）将在未来的发展过程中，坚持以“五金机电产业供

应链整合”为目标，不断加强自身能力建设，下面我主要从三方面阐

述公司将要进一步变革创新的工作内容：第一、完善渠道建设，使

渠道能够不断向规模化、专业化、集中化、深度服务化、便利化等

转变，着力扶持实力型优质商户，提供一站式五金机电采购配送服务，建立xxxx（公司）五金机电流通联盟，以联盟共同体的形式达

到优势互补的目的，从而提升嘉兴市五金机电行业整体竞争力。第二、优化供应链管理，包括采购管理、物流配送、仓储管理等工作，通过专业人才的引进、培养，完善数据分析，着力加强xxxx（公司）的产品整合能力；加大对的技术设备的投入和使用，提升物流配送

效率；同时，通过现代化、数字化的仓储模式，提升仓库管理水平。第三、规范企业流程，实施标准化管理，确保各项工作能够到达规

范化、科学化、程序化，加强制度建设和团队建设，建立起制度健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。

最后，我再次代表xxxx公司对各位领导的到来表示诚挚的感谢！

谢谢大家！

下面请xxxx为各位领导详细讲解公司目前的运营模式。