门店管理制度和标准

门店管理制度和标准
门店管理制度和标准

门店规范总则

第一章营业人员工作职责和修养

一、营业员基本素质

1、热爱本职工作;

2、高度的责任心;

3、优质服务态度;

4、丰富的商品知识;

5、敏锐观察能力;

6、灵活的反应能力;

7、规范的语言表达能力;

8、良好的自我控制能力;

二、营业员岗位职责

1、爱岗敬业兢兢业业做好本职工作;

2、遵守公司各项规章制度和劳动纪律;

3、承担日常销售工作,完成销售指标;

4、掌握所售商品的知识(包括货号、品名、规格、性能、产地、价格、使用保养方法、成

份、生产过程、进货渠道等),并具备一定的测定商品质量、修理等业务技术;

5、自觉执行服务规范,在销售中有一套规范的服务程序,做到主动、热情、

周到、礼貌服

务;

6、正确处理本店各类经济业务,具备一定的市场营销和商品陈列能力;

7、正确填制各类报表,掌握店内、公司进、销、调存各个环节;

8、积极主动做好本职工作规定的辅助和保洁工作;

9、听从指挥,服从安排,完成上司交办的任务;

10、一切以公司利益为重,不泄露公司秘密,不损害公司利益,维护公司形象。

第二章服务规范

一、仪表服饰

商场营业员是公司整体形象的一个重要组成部分。整洁、端正、精神的

营业员形象是公司留给顾客的第一印象。

1.男性营业员标准要求:

1、头发

头发剪短,没有头屑、梳理整齐;

2、脸部

胡须必须剃清,保持面容干净,保持耳、鼻、口清洁;

3、手

指甲常修剪、保持双手整洁;

4、服装

穿着公司指定的岗位服,岗位服保持干净、整洁;

5、皮鞋

穿黑色或棕色皮鞋,保持皮色光亮无尘,不允许穿休闲鞋和运动鞋;不

得穿前露趾后露跟的皮鞋;

6、工号牌

左前胸佩工号牌,佩戴位置要正确,不可歪斜和掩盖;

7、饰物

限戴一枚戒指,手上不允许佩戴其它饰物。

(一)女营业员标准要求

1、头发

头发长短剪到耳根部位,留过肩长发,必须用发夹束在脑后,不允许染

夸张色头发,梳奇异发型;

2、脸部

面施淡妆,使用浅红色口红,保持耳、鼻、口清洁,不使用浓烈香水;

3、手

手指甲要勤剪勤修,指甲油规定使用无色透明或淡粉红色;

4、服装

穿着公司指定的岗位服,穿配套裙子时必须穿与肤色相近的长筒丝补

袜,岗位服保持干净、整洁;

5、皮鞋

穿黑色或者棕色皮鞋,做到皮色光亮无尘,不允许穿休闲鞋和运动鞋,

不得穿前露趾后露跟的皮鞋;

6、工号牌

左前胸佩工号牌,佩戴位置要正确,不可歪斜和掩盖;

7、饰物

限戴二枚戒指,不得带手镯,镶嵌耳环直径不得超过1.5厘米,挂件耳

环长度不得超过2厘米。

二、站立姿势

姿势是指人体出现的样子,营业员姿势是否准确,会给顾客带来购买动机。

规范的服

务姿势,可以提高服务质量,更好地为顾客服务。

1、标准站立姿势

身体自然站立,两腿略分开,左手在外,右手在内,双手相握置于腹前,挺胸抬头,双目平视。

2、礼仪时的姿势

●手的姿势要左手在外,右手在内,双手相握置于腹前;

3、站立位置

定岗定位。

4、注意事项

●站立服务中要保持微笑,规范的站立姿势与热情的微笑结合才能相

得益彰;

●站立时要注意肌肉张驰的协调性,强调挺胸立腰,两肩部和手臂的

肌肉要适当放松,气下沉,呼吸要自然;

●禁止不良站姿及不标准姿态:如斜肩、弓背、挺腰、双手叉腰、双

手抱胸、两手插袋、身体依靠商品及营业设施等;

●禁止在店内玩小道具、看无关广告、剪指甲、涂口红、梳头发、胡

乱涂写等不规范举动。

三、待客服务用语

接待顾客服务用语是商业服务体系的重要组成部分,服务用语规范与否,直接影响公司服务质量和形象,营业员应自觉运用待客服务用语,以提高自身的文化素质和接待水平。

1、待客基本用语:

●您好;

●欢迎光临;

●请稍等;

●让您久等了;

●十分抱歉;

●对不起;

●谢谢;

●欢迎再次光临。

2、待客用语基本要求:

●开口讲普通话;

●接待外地顾客全过程讲普通话;

●接待外宾讲英语;

●接待过程中第一句话说“您好”,“欢迎光临顾家工艺”;

●接待过程结束须说“谢谢”;

●接待用语要注意语气、语调平和,用语婉转得当,语言简洁、恰当、

顺耳、中听。

3、待客中应避免出现的语言:

●不知道;

●没有;

●快一点、都一样的;

●不要乱动(翻);

●不买就算了;

●有意见,找领导去;

●┅┅。

四、服务接待

1、基本要素:

销售服务过程,营业员接待顾客一定要练好基础工夫,熟练掌握和运用

各个基本要求。

2、服务接待具体操作规范:

●接近顾客

做好顾客随时会来的准备,在商场的主要入口必须要有迎宾服务。

顾客走入营业区域,稍稍后退半步,鞠躬致意,礼貌、轻声打招呼:

“您好”或“欢迎光临”。

●确认目的

察言观色,注意顾客举止,揣摩顾客购物意向;

用确切、平和的待客语言试控顾客购物目的。

●展示商品

展示商品的全貌;

如顾客看中商品,要立刻迎上去,用至诚的态度,把顾客吸引住。

●介绍商品实事求是,使顾客心里有底,乐于接受。

注:介绍商品须说清商品性能、特点、规格、用途、产地、质量、

价格、保养方法、退调和维修规定。

●提供建议

顾客犹豫不决时,营业员应唱主角;

用恰到好处的语言,主动帮助提出决定性的建议,当好顾客参谋。

●售出商品

收货款时,必须迅速、准确唱收唱付。商品包装力求做到熟练、准

确、迅速、美观、牢固、方便携带,将商品双手交至顾客手中。

●目送顾客

每笔生意完毕顾客离柜时,面带笑容对顾客说:“谢谢”、“欢迎再

次光临”。

3、服务接待中不应出现的行为:

●工作时与他人闲谈;

●对顾客的询问漠不关心;

●令顾客无故等待;

●不良手势和不友善的语言和语气;

●背后议论顾客;

●商品和货款乱抛给顾客;

●对顾客过分的热情、乱打招呼;

●工作时间内会客;

●随便离开工作岗位;

●不实事求是介绍商品;

●对介绍商品眼睛不注视顾客;

●营业员之间抢生意。

●┅┅。

五、接待顾客投诉

1、商品退调原则:

●严格遵循“公司商品退调规定”;

●按照“谁介绍、谁负责”的精神,热情接待处理,不得不予受理或

推诿。

2、接待投诉的态度:

●应本着顾客利益第一,顺利解决矛盾的宗旨进行接待;

●必须用耐心细致的态度、规范文明的语言来处理问题,决不允许对

顾客进行嘲弄、刺激、导致矛盾激化。

第三章营业员行为标准

一、上班

1、必须按时上下班,请假必须提前一天得到上司批准;

2、凡员工上班迟到,照章接受处罚。

二、岗前准备

1、营业员应按市场规定提前到达卖场;

2、在营业区域内,营业员抓紧时间打扫区域卫生,确保地面干净、玻璃明

亮、道具整洁、商品无尘,整理、添加商品,保证商品陈列饱满、美观,检查明码标价,标价卡必须项目齐全、价格正确、字迹清晰、一货一卡、摆放醒目,拿出营业用具和包装用品;

3、营业员若遗失工作证、工号牌、应立即报告上司,并马上到公司补办手

续。

三、公司开门关门

1、当到开门时间时,营业员应精神振作,呈最佳工作姿态,以标准的岗位

姿势和位置站立,等候顾客光临;

2、当到关门时,没有接待工作的营业员,应该协助清点销售款,协助填写

当日营业报表、帐单,整理添加商品,为明天工作做好准备;

3、正在做接待工作的营业员,不应该做营业结束工作,而应热情接待、周

到服务,直到顾客挑选满意、成交顺利、高兴离开,方能做营业结束工

作;

4、营业员应放妥营业用具、包装用品、帐簿票单,锁上抽屉橱门,关闭电

源之后,可以离店下班。

四、离岗外出及会客

1、上班时间无特殊原因一律不得离店外出;

2、如必须外出应由上司批准,并迅速返岗,不得在外久留;

3、工作期间一律不得因私会面。

五、电话应答

1、铃声一响,应迅速拿起话筒,礼貌说:“您好,顾家工艺。”

2、接电话语言要礼貌,语气要婉转,言简意明;

3、接私人电话不得闲聊长谈,不得超过2分钟。

六、环境卫生

1、店内商品和营业设施做到无积灰、无杂物和其它污垢;

2、店内货物和营业用具堆放整齐有序,饰品包装箱等不得乱堆乱放,影响

商场美观,抹布等卫生工具不得外露;

3、爱惜营业道具、设备等各类设施,避免人为损坏。

七、消防安全

营业员必须掌握消防知识,学会使用消防器村,其中火灾报警电话是119,报警时要讲清单位名称、路名、门牌号码、交叉路口、燃烧对象、公司电话总机;匪警电话110;救护电话120。

第四章商场特殊情况的处理

一、顾客丢失遗忘物品

1、发现顾客丢失、遗忘的物品,应及时交店长;

2、顾客询问失物下落,要热情接待,并请顾客向店长询问、联系;

3、如情况特殊,应立即报告公司,由公司出面解决。

二、顾客之间发生纠纷

1、商场内顾客发生纠纷,应主动进行劝解,让纠纷双方心平气和地协商,

不可不闻不问;

2、若纠纷是由于营业员接待等公司原因引起的,应主动承担责任,做好解

释工作;若不是,应进行劝解、调和,营业员原则上不得偏向任何一方;

3、若事态过于严重,应及时报告上级,以采取更为有效的措施。

三、顾客无理取闹

1、克制自已、学会忍耐,要有宽宏的气度,不能动怒;

2、礼貌劝说,以礼服人,以情动人;

3、若顾客蛮不讲理,动手动脚,要做到骂不还口,打不还手,可暂且回避,

以免事态扩大;

4、营业员立即报告,由公司出面解决。

四、顾客患病或受伤

1、顾客发生急病或受伤,应主动上前帮助照顾患者;

2、打电话通知急救部门,请他们派人到现场抢救。

五、接待检查(采访)

1、配合接受检查(采访)做到神态自如、不亢不卑;

2、有问必答,措词准确维护公司形象;

3、及时向上级报告;

4、接受检查(采访)时,应保守公司商业机密。

六、商场内发生偷窃行为

1、发现偷窃行为时,不要轻易惊动窃贼;

2、留心观察,并及时报告有关部门;

3、若有人赃俱获把握,应该毫不犹豫当场捉住窃贼,将其扭送有关部门处

理。

七、商场停电

1、冷静处理,及时报告公司;

2、停止营业,看管好商品,不得擅离岗位;

3、服从指挥,做好解释疏导工作,密切关注现场秩序,等候电源的恢复。

八、发生火警

1、若发生火灾,迅速搬走易燃物品,正确使用消防灭火,防止火势增大,

同时及时准确

报警;

2、听从指挥,密切配合救援人员;

3、做好现场隔离措施,积极疏导顾客,防止混乱场面出现。

第五章商场售后服务处理标准

售后服务:是指商品售出后为消费者提供的连带性、配套性、后续性、补充性的一系列服务。

处理售后的原则:以客户为中心,不推卸责任。

处理纠纷的3个要求:要认真地面对纠纷;要认真的调查纠纷;要妥善处理纠纷。

对于上门投诉或电话投诉的客人,要热情、主动接待,耐心地听客人反映问题,认真地做好记录。与客人沟通时一定要面带微笑,不与顾客争吵。

1、上门投诉的顾客采取谁开单谁接待的原则,一般情况下根据客人反映的的问题填写《售后服务单》传真给客服部,交于客服部解决。有些问题是需要在

现场解决的,先由当事人与客人沟通解决,若当事人也无法解决的,交由主管解决。主管与客人沟通还不能解决的请求店长出面解决。

2、延迟交货问题的解决方法:

A、与客人协商小礼品形式解决。

B、如果协商后不同意的根据合同赔违约金

C、有些客人因搬家或结婚原因而耽误不起的情况下,可以给予顾客其它沙发先代用,等货好之后再去调换,但此种情况下不赔违约金。

D、以上3种方案客人还是不同意的,经店长同意后方可退货,但此种情况下退货不赔偿。

3、换定问题的解决方法:

A、若还未下单的情况下可以满足客户需求。

B、常规的茶几、角几、餐桌、餐椅之类的产品若还未送货到客户家的情况下允许;若己经送到客户家后的情况,客人要求换货的,在产品没有损坏的情况下允许。但必需符合以下2个条件:1)要求顾客自己负责运费,不少于150元。2)原订货款不退还,只能用于商场消费。

C、特殊定做的产品,原则上不同意更换。若征得店长同意的情况下,需加收货款金额15%的特殊换定费和实际所产生的运费。

4、关于公司方出错原因问题:送货后发现未按客户要求定做的,需与顾客协商具体解决方案。(方案参照第2点的延迟交货处理方案)

5、用了一段时间觉得不喜欢了,想退或换的顾客:跟顾客说明白没有质量问题是不退货的,我们的解决方法只有帮你代卖。代卖时需签订《代卖协议》。

6、客户提出要延迟送货的情况:找出顾客的定货单,交于接单人员与顾客联系解决。

第六章商场摆场标准

一、产品陈列的基本原则

沙发陈列;

1、沙发陈列分系列,通常我们把沙发分为2个系列,2个区块来摆放,1个是皮沙发,1个时皮布结合,这样的摆放能让人一不了然,非常清楚,顾客选起来也非常方便。

2、在分好系列时还要分风格,例如皮沙发区域我们要把1+2+3的沙发与转角沙发分开摆放,视觉效果很整齐。

3、按风格摆好后还要注意色彩搭配,沙发摆放要注意一个色彩过渡也就是浅色沙发到深色要有一个过程,不要乱。

4、沙发摆放还要注意靠背的高低,由低到高,前面的沙发不要挡住后面的沙发

5、沙发摆放还需要一个空间感念,特别是摆在台子上面的沙发,沙发要与周边的环境协调,要能充分显示出这套沙发的特点。

6.所有的沙发摆放都要留有足够的空间让顾客进出方便

二、配套产品陈列(茶几、地毯、餐桌)

1、茶几与沙发在风格上一定要匹配,休闲与比较正规的沙发搭配茶几是不同的

2、茶几与沙发在材质上要注意,沙发边框或沙发脚是木头还是不锈钢的与茶几边框要接近

3、茶几与沙发在色彩上要协调

4、茶几大小于沙发要协调

5、地毯搭配可以很好的衬托出沙发,特别是台子上或者是有一个相对独立空间的沙发配地毯是非常必要的

6、餐桌风格要与周边的沙发相配,金属风格比较适合我们的休闲款,贴木皮和洞石系列适合大款皮沙发。

三、产品调整:

1、沙发位子要根据销售情况做调整,沙发不同位子摆放就可能会有不同的效果,导致的销售情况也不同

2、不好销的沙发要及时更换或处理掉,每个沙发位子要产生他应有的价值

3、样品沙发要及时更换

4、沙发更换后,茶几要及时更换。

四、细节检查

沙发、茶几

1.检查沙发是否靠墙,沙发摆放因离墙5—10CM,防止沙发与墙面挤压、摩擦,

发生损坏。

2.出样沙发如果是1+2+3,1人沙发摆放时要对准2人沙发的中间位置。

3.检查出样沙发上的线条是否对齐(坐垫、靠背),及时整理,要保持线条在

一条直线上。

4.硬包沙发顾客坐过后,要及时拍打、整理,随时保持沙发平整,不能有“坑”。

5.有羽绒或云丝的沙发要经常拍打,保持饱满。

6.有抱枕的沙发,报枕摆放一定要整齐,位置要准确,随时拍打抱枕,保持抱

枕饱满。

7.有靠头的沙发,靠头摆放一定要平整,不能过分压到沙发的靠背,使沙发靠

背变形。

8.3人位沙发一定要摆在左右沙发的中间。(3人沙发摆放时要在一条直线上)。

9.有功能的沙发,一定要展示一个功能出来,方便顾客了解。

10.沙发前配的茶几、角几一定要配套摆放。顾客移动后一定要及时归位。

11.要随时摆正带转盘的沙发的位置。

12.活动坐垫的沙发,坐垫要及时整理,保持原有的坐垫位置。

13.茶几摆放要放在3人沙发的中间,位置不能偏。离3人沙发保持一定的距离,

顾客坐在沙发上时脚不能碰到茶几。

14.餐桌、餐椅配套摆放,餐椅靠背不能碰到餐桌,餐椅之间要对齐,同一边的

要在一直线上。

15.组合沙发摆放一定要在一条直线上,有挂钩的一定要挂上。

配饰摆放

1、工艺品摆放位置要固定,不得私自移动。

2、宣传资料摆放整齐,除时尚家居外,不能一本单独摆放,架子上的宣传资料

要及时补充。

3、检查员工的水杯是否放在规定的位置,不能出现在卖场。

4、检查销售工具(图册、皮板、布板、尺等)是否在楼层的指定位置,营业员

用过后是否及时归还。

灯光:

1、每个座位必须有一个射灯照射,包括前面的茶几。

2、灯光就近照射,离沙发最近的光源照射在该沙发上。

3、灯光不能照射在地板、过道凳位置,必须照射在沙发上。

4、如立面上有形象墙或其他标识时也需要照射灯光。

公司标准化管理制度

公司标准化管理制度 1 总则 1.1 标准化工作是公司实现科学管理的基础和准则,做好标准化工作,对于推动公司技术进步,稳定和提高产品质量,改善经营管理,增强在国内外市场竞争力,提高经济效益都具有十分重要的作用。 1.2 公司标准化工作的基本任务是:执行国家有关标准化的法律、法规,实施国家标准、行业标准和地方标准,制定、修订和实施企业标准,并对标准的实施进行检查;承担上级标准的制定、修订;在公司内部建立完整的标准化体系,切实加强标准化管理;公司应在生产、技术、经营管理各个领域,充分发挥标准化系统效应。 1.3 公司成立标准化委员会,统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。标准化工作在技术副总经理的领导下,由产品开发部门归口管理,日常标准化工作由产品开发部门工艺研究所负责,管理标准由公司综合管理部门负责。2 公司标准化工作的主要职能 2.1 贯彻执行上级标准化工作的方针、政策。 2.2 贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准,并对其实施进行监督。 2.3 承担国家标准、行业标准和地方标准的制定和修订任务,参加有关国家标准、行业标准和地方标准的讨论审定会议,对标准草案及时提出意见。 2.4 制定和修订企业标准。 2.5 进行企业新产品设计和老产品改进设计的产品图样和技术文件的标准化审查工作。参加产品鉴定会议,发表标准化审查报告。进行定型后的产品图样和技术文件的标准化审查工作。 2.6 负责对各部门、分厂(分公司)标准化工作业务指导,督促兼职标准化员做好对工艺技术文件的标准化审查工作,提供有关标准化资料。 2.7 负责有关标准的宣贯和有关标准化知识的讲座。 3 标准化工作的管理要求 3.1 在调查研究的基础上,每月做好标准化工作实施计划的制定和总结,做好标准化工作的年度总结。

煤矿安全质量标准化管理制度正式版

管理制度编号:LX-FS-A50152 煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 煤矿的质量管理是煤矿的生存之道,抓好质量管理对安全效率有所保障,质量管理是每个员工应尽的职责和义务,特制定本制度。 1、在矿井施工工程中,施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。 2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。 3、在巷道工程、支护工程、开采工程,严格质量规范,认真履行技术行业质量标准。 4、在掘进时的煤严禁煤矸混装,保持优质、优

服务收费标准及管理制度

维修工会议 一、朗读企业文化 企业文化: 火王愿景: 创造品质生活 火王精神: 专注、品质、卓越 火王作风: 责任感、主动性、执行力 火王方针: 稳定、调整、发展、创新 火王准则: 岗位有分工工作无界限 不上当思下无功则为过 认同企业文化弘扬火王精神 火王纪律: 凝聚团结从我开始 轻重缓急计划工作 勿急勿躁换位思考 节约为美不贪小利 诚实正直勇于担当 沟通记录行动复命 正思维正见解不抱怨不放毒 别人的缺失是我们存在的价值 火王理念: 生存理念:存不忘亡安必虑危 发展理念:预见创未来 市场理念:格局定天下 营销理念:观念变天地 用人理念:务实去华徳为先 质量理念:有缺陷的产品就是废品 管理理念:每一次失败都是管理者的失败 开发理念:用户潜在的需求就是我们开发的追求 服务理念:用户满意是我们服务的唯一标准 二、新片区划分 a﹑罗湖片区:罗湖及远程的盐田 b﹑福田片区:福田(梅林、益田路按东西分开) c、西丽、后海、华侨城 d﹑南山片区:﹑科技园以西(不含科技园),南山大道以西、新安及蛇口e﹑西乡片区:宝安、西乡 f﹑福永及远程的松岗﹑沙井﹑公明﹑光明、石岩 g、龙岗片区:龙岗城区及远程的观兰﹑平湖﹑横岗﹑大鹏(凤岗)

h、布吉关外及远程的坂田﹑龙华 三、深圳市场售后服务管理规范 1﹑目的: 为规范深圳市场售后服务的统一管理,满足广大火王用户和潜在用户的需求,解决用户的后顾之忧,体现顾客至上的服务精神,秉着高效低成本、严格管理的原则,特制定本规范。 2﹑服务片区的划分: 根据深圳的地形特征及历年来火王用户的分布情况,将深圳划分为七个服务片区,每个服务片区派驻一名服务技术员,服务量大时再作适当调整或增加服务技术员;各片区的作业范围、服务时限要求、上门服务费标准如下: 1﹑罗湖、盐田片区: 1.1罗湖(含布心片区,自接到信息起24小时内上门);上门服务费30元/次 1.2福田区:福田中心公园/益田路以东、深南大道以南(含福田保税区,自接到信息起24小时 内上门);上门服务费30元/次 1.3盐田区(自接到信息起72小时内上门);上门服务费35元/次 2﹑福田(梅林)、龙华片区: 2.1 梅林关内(自接到信息起24小时内上门);上门服务费30元/次 2.2 香梅路以东、福田中心公园以西﹑深南路以北(含莲花片区自接到信息起24小时内上门); 上门服务费30元/次 2.3 梅林关外、坂田﹑龙华(自接到信息起48小时内上门);上门服务费30元/次 2.4 观澜(自接到信息起72小时内上门);上门服务费35元/次 3、西丽、华侨城片区: 3.1 西丽、桃源村、松坪山(自接到信息起24小时内上门);上门服务费30元/次 3.2 华侨城、竹子林、科技园北区(自接到信息起24小时内上门);上门服务费30元/次 3.3 福田区的上沙、下沙、新洲、景田、石夏北(自接到信息起24小时内上门);上门服务费30 元/次 4﹑南山片区: 4.1 南山半岛、蛇口(自接到信息起24小时内上门);上门服务费30元/次 4.2 科技园中区、南区、马家隆(自接到信息起24小时内上门);上门服务费30元/次 5﹑新安片区: 5.1西乡、宝安(自接到信息起24小时内上门);上门服务费25元/次 5.2石岩(自接到信息起48小时内上门);上门服务费35元/次 6﹑福永、公明片区: 6.1 福永(自接到信息起24小时内上门);上门服务费25元/次 6.2沙井、松岗、公明﹑光明(自接到信息起48小时内上门);上门服务费35元/次 7﹑布吉、龙岗片区: 7.1 布吉关外(不含坂田,自接到信息起48小时内上门);上门服务费30元/次 7.2龙岗城区、平湖﹑横岗﹑大鹏、南澳、葵涌、坪山、坑梓(自接到信息起72小时内上门); 上门服务费35元/次 7.3 东莞的凤岗镇、塘厦镇,惠州的惠阳区(自接到信息起一周内上门);上门服务费50元/次 3﹑售后服务工作流程:

质量标准化管理制度-Microsoft-Word-文档

质量标准化管理制度-Microsoft-Word-文档

山西煤销集团晋城阳城四侯煤业有限公司 矿井安全质量标准化管理制度 为全面加强煤矿安全质量标准化工作进一步改善安全生产环境,务实安全生产基建,推进公司安全高效型和本质安全型矿井建设,促进公司安全工作持续健康稳步发展,根据市公司阳煤销字[2011]367号文件要求,特制定本考核制度。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步强化组织领导构建标准化建设长效机制,确保煤矿安全生产工作持续健康稳步发展。坚持以标准化建设为抓手,以全过程标准化管理为核心,以采掘关系正常、四量符合规定、瓦斯抽采平衡、通风系统完善可靠、防灭火和防治水措施落实到位、合理利用资源、保证安全资金投入为基础,进一步完善安全保障措施,提升安全生产装备,改善现场作业环境,提高软硬件安全管理水平,为矿井做强做大煤矿产业提供安全稳定的良好环境。 二、组织机构及职责 组长:王海龙 常务副组长:魏李彪 副组长:田王建周岩王圆圆靳永强 王满红 领导组下设质量办:琚建朋 办公室成员:科室各负责人,基建科魏庆年及工程队负

责人苏维良、安监科李建华、机电科张志兵、一通三防科张建民、地测防治水科赵志锋、调度指挥中心魏伟、综合科于玉锋。 二、领导组职责 1、全面负责公司矿井安全质量标准化工作的组织、协调和工作安排; 2、按上级要求组织制定公司矿井安全质量标准化工作目标和达标规划; 3、研究、决定公司安全质量标准化工作的检查考核结果,按要求进行奖惩; 4、根据安全质量标准化检查考核结果,按要求进行奖罚; 5、审查、批准公司安全质量标准化管理制度和考核办法。 三、质量办公室职责 1、具体组织实施安全质量达标化达标工作; 2、负责标准化日常管理工作,及时收集、汇总、整理、存档有关资料,牵头组织有关部门迎接上级相关检查; 3、组织、协调标准化的讲评、总结工作; 4、督促治理、整改矿井安全质量标准化方面的生产方面的安全隐患; 5、根据标准化检查评级结果,提出有关奖罚方案,报

自编弱电系统售后服务管理制度和收费标准和表格(经典)

售后服务管理制度和收费标准 XXXXXX售后服务管理办法 1.0目的 规范售后服务管理各环的责任和义务,提高为客户服务的质量和水平,在售后服务客户中建立良好的公司形象,特制定本办法。 2.0适用范围 客户服务中心的售后服务管理和日常保修,售后的维修保养服务。 3.0内容 3.1售后服务的工作流程,归纳为以下四个主要环节: 签订合同注册客户档案→验收合同项目竣工文档、资料→进入保修期的维修保养服务→售后服务的合同签订跟进和发展新的服务项目→循环到签订合同或补加合同。 3.2以上流程可用每个阶段的关键字的拼音第一个字母简称为QYBS,作以下说明: 3.2.1Q:在这个阶段突出“签订合同”的“签字”是在为客户服务中不断获得增值的标志,是客户对我们服务的肯定和支持,不管是续签售后维护合同或是新需求的补充合同,都代表了前期工作的成果和一个周期的开始。 3.2.2Y:是工程部完成项目合同内容的建立或补充合同的建立,客户服务中心对项目实施质量和实施资料验收审核的阶段,有效、完整的《客户档案》能为更好地为客户服务打下良好的基础。 3.2.3B:在保修期或售后合同签约期的客户维修保养服务需求处理,周到的服务保证,让我们的服务使客户更满意,是客户对我们的服务考量的阶段。 3.2.4S:售后服务的跟进和发展新业务,是售后服务的工作做得好坏的最好检验。 以上的简缩词是方便售后服务工作人员对流程关键性的记忆,以便更好为客户服务。 3.3售后服务日常一般工作流程 根据合同和注册客户档案派出《XXXXXX科技技术服务联络单》→技术人员根据问题描述和联系客户方式,向客户实施技术服务→技术人员完成服务交复客户签名确认的《XXXXXX科技技术服务联络单》以示任务完成→客户服务中心询问客户的满意程度和客户意见栏,并记录和存档《XXXXXX科技技术服务联络单》单据。 3.4售后服务日常工作流程说明 3.4.1客户服务中心接到客户维修保养需求,根据合同的责任和注册《客户档案》的签约状态派出《XX

公司标准化工作管理制度

公司标准化工作管 理制度

XX油田服务股份有限公司标准化工作管理规定(讨论稿) 第一章总则 1.为了加强公司标准的管理工作,促进公司的科技进步,更快地提 高公司的技术水平,实现公司的战略目标,依据<中华人民共和国标准化法>和<中国海洋石油总公司标准化工作管理规定及实施细则>,特制定本管理规定。 2.公司标准化工作的任务是执行国家有关标准化的法律、法规, 组织标准的制定、修订、实施和对实施进行监督。 3.公司标准化工作指导方针是积极采用国际标准和国外先进标准 以及国内行业标准为主,自主制定标准为补充,建立健全与公司发展相协调的标准体系。 4.公司的标准化工作应当纳入公司的发展规划和计划。 第二章机构与职责 5.公司标准化工作的办事机构设在研发管理中心,归口管理公司 系统内的标准化工作,负责指导和组织公司下属单位开展标准化的有关工作。公司成立标准化技术委员会,委员会的秘书处

设在研发管理中心。公司各事业部设立相应的标准化技术委员会,配备专职或兼职人员,统一管理本单位的标准化工作。 6.公司标准化技术委员会的职责: 6.1批准和发布公司的企业标准。 6.2审核和经过各事业标准化技术委员会的工作总结报告和下 一年度工作计划。 6.3审核经过公司标准化年度工作总结报告和下一年度工作计 划及经费预算。 7.公司标准化技术委员会秘书处的职责是: 7.1宣传贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策。 7.2组织制定、修订公司企业标准体系表。 7.3组织制定公司标准工作年度计划。 7.4组织完成总公司企标委下达的”企业标准”编制任务。 7.5组织制订、修订公司企业标准。 7.6管理协调各事业部的标准化管理工作。 7.7负责组织审批、发布公司企业标准,并向上级有关部门备 案。 7.8归口管理、组织有关公司标准化业务培训、技术交流和学 术活动。 7.9负责标准化经费预算及管理,负责标准化成果奖励的评审 组织工作。 8.各事业部标准化技术委员会的职责是:

文件标准化管理规定

文件标准化管理规定 做成: 日期: 批准: 日期:2015-10-30

更改记录 *修改类型分为:A –新规 V –换版

1 目的 对公司的文件结构、编号做出统一规定,确保公司在用文件的编号具有唯一性,便于文件的识别、追溯和控制,以保障公司管理体系的有效运转。 2 适用范围 适用于本公司文件的标准化管理,包括各项规章制度执行过程中产生的记录。 3 术语 3.1文件:指规范员工工作方法的作业流程以及明确员工行为标准的规章制度、作业规范等。 3.2记录:阐明所得到的结果或提供所完成活动的证据文件。 4 职责 4.1人事部负责本规定的做成与解释,并维护本文件的有效性。 4.2各部门做成相关文件时应严格执行本规定。 4.3人事部行政专员负责文件编号的统一管理,确保现场在用文件版本的有效性。 4.4技术文员负责技术文件编号的统一管理,确保现场在用文件版本的有效性。 5 内容 5.1编号 5.1.1公司内部文件的编号格式: 版本号( 文件序号( 备注: a版本号:指文件的版本序号,按照英文字母顺序自A开始延续,后续版本依次为B、C…(以下同)。 b文件序号:指同一类文件的排列序号,自001开始(以下同)。 c文件分类代码:指根据文件的用途划分的文件类型。其中: 1:指一级文件的分类代码,如质量手册。 2:指二级文件的分类代码,如程序文件。 3:指三级文件的分类代码,如各项规定、作业流程、作业标准等。 d体系文件标志:以Q代表质量管理体系的文件标志。 5.1.2外来文件保留其原始的文件编号,包括国际、国家及行业的标准、客户规定要求等。 5.1.3技术文件的编号格式: 版本号( 文件序号(1-9) 产品号 客户代码 备注: a文件序号:根据技术文件类型将下表中9类文件的序号予以固定,所有产品的相关技术文件均执行 b产品号:指客户图纸的编号。 c客户代码:指公司为便于管理对客户赋予的区分编号。

工程安全质量标准化达标管理制度

编号:SM-ZD-99654 工程安全质量标准化达标 管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工程安全质量标准化达标管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、执行全面安全质量管理,实行质量终身负责制度。 1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育,强化全员创优意识,坚持开展全员全过程安全质量管理活动,不断健全并完善安全质量保证体系,提高安全质量控制能力。 2、制定安全质量创优规划,确定项目工程质量目标,并制定相应的质量保证措施,实行层层分解,责任到人,狠抓落实,实施施工全过程的质量动态控制。 3、从单位到班组、班组到个人,层层签订安全质量责任状,终身负责制度,严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。 二、实行图纸会审和技术交底制度。 1、项目开工前,参加对审计文件的会审,了解设计意图,明确技术途径,确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书,并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题,应及时向矿方、监理、设计单位

学校的收费标准和管理制度

学校的收费标准和管理制度 学校简介 成都五月花学校是一所办学质量非常好的中等职业学校,学校自办学以来以为社会输送了很多的医药卫生类人才,赢得了社会的称赞。学校的升学条件也是非常好的,因为学校和多个专、本科院校联合办学,为学生的升学提供了非常好的平台。 开设专业 护理、临床、医学影像、医学检验、口腔技术、药学、助产、医学美容、中医学、康复治疗、学前教育、计算机应用技术管理制度 1、学校实行半封闭式半军事化管理。学生在周一至周六12:00凭假条出校,周日19:00上晚自习,每天21:00(含周末)由学生科、值周老师、班主任进行登记晚查寝,进行严格管理,保证学生安全就学。 2、班主任实行24小时跟班制,随时解决学生的合理要求和突发事件,有效保证学生的学习和生活。 就读优势 1、取得我校正式学籍的学生均可申请免除中专学费2200元/年,符合当年国家资助政策的学生均可申请国家助学金。 2、取得我校正式学籍的学生通过校内诊断性考试即可进入全日制普通高等学校学习,获取全日制普通高等学校大学专科文凭。 3、各专业学生均由随州职业技术学院自主招生录取。新生的学籍管理、学历证书文凭以及享受“国家高等学校资助政策”和学校的奖、助学金等待遇与参加全国统考录取的学生一致。 4、办学层次多样化,有中专、医学类对口高职、全日制统招医学大专直升班。升学途径多校化,可参加医学类对口高职考试升学,我校历年升学率达96%以上,也可参加校内单招考试,升学率达100%,以上两种途径升学均颁发全日制统招医学类大学专科文凭。 报名方式 1、报名是需带初、高中(含中专技校)毕业证书、户口本、本人身份证 2、应届初、高中(含中专技校)毕业生,热爱义务工作的同学均可报名(不招收往届生) 3、学生可以直接到学校报名,也可在原就读学校填报(xx省中等学校统一招生志愿卡),必须将“成都五月花学校”填报为第一志愿 1

文件标准化管理

文件和资料标准化管理制度 1 目的 通过对公司文件资料的有效控制,确保工作现场使用唯一有效的文件资料,并形成统一规范的编写格式及处理程序。 2 适用范围 本制度适用于公司所有公务文书、文件和资料的管理。 3 术语和定义 3.1 公文:指公司在处理各种公务时使用的应用文书,包括:决定、决议、通知、通报、报告、请示、批复、函(电报)、会议纪要。3.2 制度(程序):指要求公司成员共同遵守的,按一定程序办事的规程性文件。 3.3 办法:指公司针对某项工作依照其所需标准制定的考核奖惩性的文件。 3.4 标准:指公司对某项工作应达到的要求进行规范和约定的文件。 3.5 规章制度:公司各种制度、规定、办法的泛称。 3.6 记录:指公司对某项活动的各工作环节、结果进行记录,可供事后追溯该项活动完成质量的证据性文件,主要为表格形式。 4 职责权限

4.1 经理负责公司制度、办法、标准、计划、记录和以公司名义下发的公文的批准。 4.2 管理者代表负责制度、办法、标准、计划、记录的审核。 4.3 各单位负责本单位相关文件资料的编写、审核、打印、校对工作。 4.4 总经办负责以公司名义下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档,负责对各单位文件资料管理情况进行监督检查。 4.5 各单位负责以本单位名义下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档。 5 工作程序 5.1 文件资料的编写格式 5.1.1 文件资料的用纸标准: 公司各类文件资料的正式编印一般用A4(210mm×297mm)型纸张。图纸表格等不宜减小时,该页应按以上纸型尺寸折叠装订。张贴的公文用纸大小,根据实际需要确定。 5.1.2 文件和资料章、条、款的编排规则: 5.1.2.1 根据文件内容的编排划分,“章”就是一个章节,包括条和款,“条”是章的一个部分,“款”是章或条的一个层次。章、条均用阿拉伯数字编号。

《安全质量标准化管理制度》

《安全质量标准化管理制度》安全质量标准化管理制度 为全面加强矿井的安全管理,突出以“质量标准化、安全创水平” 活动为重点,以各项安全管理工作标准化、规范化为总抓手,切实提高我矿的安全质量管理水平,根据国家局和省局有关安全质量标准化标准的要求及集团公司的统一部署制定以下九项管理制度: 一、安全质量检查档案管理制度1、安全质量检查档案建立范围 安监处将各类安全质量检查、上级及各级政府及其有关安全监管部门检查出的有关煤矿安全质量问题,必须分别依据矿安全质量检查整改通知单、集团公司安全质量现场检查问题单和有关现场笔录等资料建立专门档案。 2、问题的分类与管理 a类问题。危及人身安全或整改难度较大的问题。现场检查时发现严重危及现场人身安全的问题,要立即责令施工单位停止作业并拿出处理措施,及时将检查情况汇报调度室、分管领导。由矿主要负责人对存在的a级问题要及时召开专题会议落实整改,确保整改单位、资金、时间、措施、负责人和监督复查人六落实,形成书面材料报集团公司有关专业处室和安监局备案、存档。由有关专业科室负责监督整改。 b类问题。比较严重但不危及人身安全或整改有一定难度的问题。 由矿分管领导及时召开专题会议落实整改,确保六落实,形成书面材

料报安监处备案、存档。 c类问题。对矿井安全生产有一定影响,易改易犯的问题。由矿分管领导和部门负责人及时安排区队负责人落实整改,工区将整改措施和完成情况书面报安监处备案复查。 现场分类时,a类按《a类问题明细表》进行区分确定,b、c类根据上述原则由检查人员商陪检人员确定。 3、各级管理人员现场检查时,有关人员要当场完整填写安全质量 问题单、查处“三违”人员通知书和安全质量罚款通知书等有关原始记录,并按照要求分别报送有关单位。各专业科室每月整理汇总后交安监处,以便分类建档管理。 4、各专业科室要及时将上级及其有关安全监管部门检查出的有关 煤矿安全质量问题的现场笔录复印件和整改措施书面报安监处备案建档。 5、对问题落实整改不及时、不彻底的,将按照矿安全质量罚款规 定加倍处罚;对造成事故的按照有关规定追究有关人员的责任。 二、矿井安全质量标准化验收及考核奖惩制度 (一)安全质量标准化验收管理办法 1、矿井质量标准化实行动态下的旬检查月验收、区队班检和班组

收费室管理制度

收费工作制度 1、严格执行宁夏回族自治区医疗收费标准;对全院的医疗收费实行电脑计价统一管理,医院药品价格严格按照政府招标采购价和国家对药品的有关定价政策执行。 2、各收费科室必须严格执行收费标准,对本科室的收费负责,不得擅自提高标准收费.重复收费和无医嘱收费;不得超越“除外内容”规定的范围收费;不得将可重复使用的材料按一次材料收费。 3、为每一位门诊和住院病人提供门诊收费明细清单,充分体现了每一笔医疗收费的透明度,使住院病人随时掌握收费情况,接受病人及家属的监督。 4、根据物价和卫生主管部门的价格调整文件,及时维护医院收费库的项目并通知相关科室;不得自立服务项目或自定价格标准;医生首次使用列入“除外内容”的材料,应由使用科室科主任填写医疗材料申购申请表后,由院长签字后可进货。 5、财务科应加强与农合办、医保办的联系,针对农合、医保对医疗收费的要求,督促业务科室严格执行医保政策。 6、财务科应认真处理各项医疗收费投诉,协助有关科室做好调查.核对,查明原因,积极纠正,并将处理结果,根据要求向有关部门反馈,及时记录。 7、加强与物价部门的联系。随时沟通,以保证医疗收费信息的畅通和物价政策的延续,积极配合物价部门对医院医疗收费的检查以及投诉举报的反馈。 8、按规定程序申报新增医疗服务项目,做到及时申报,以保证各项新增医疗服务项目的顺利开展。

9、认真做好医疗收费各类文档的管理工作,做到每一项收费都有章可循,有据可查,条理清晰,心中有数。 10、医院的医疗收费统一由财务科管理,做到医疗收费的归口明确,管理统一、责任明确。 11、保管好现金、处方、病历、票据等,如有丢失后果自负。 12、病历、处方编号要清楚,每月与药房人员核对好账务。 13、计算机不能私用上网、聊天、玩游戏,出现相应程序丢失后果自负。若出现计算机坏损或宽带连接不上等问题时要及时汇报领导。 14、负责收费室安全工作,若发现不良安全隐患,第一时间上报院领导。 15、负责科室卫生,保持收费室干净整洁。

费用管理制度

费用管理制度 第一章总则 第一条加强集团有限公司(以下简称集团总部)费用管理,强调资源投入与部门职能定位紧密结合,优化资源配置。 第二条规范各项支出标准及流程。费用支出以预算内为前提,严格控制预算外费用支出。 第三条本办法适用于集团总部的费用管理。 第二章预算管理 第四条集团总部在财年第四季度开始启动下一年度财务预算,审核通过的财务预算将作为该年度费用开支的依据。 第五条集团总部预算编制遵循以下原则。 (一)明确区分集团总部与产业公司的分工及职责范围,紧扣部门职能定位,严格控制预算总额; (二)项目规划与费用预算紧密结合,充分考虑资源投入产出比; (三)各项收支基于零基预算,适当参考历史数据; (四)预算编制以上下结合、分类编制、统一汇总的方式进行。 第六条集团总部预算编制分为四个阶段:预算启动、预算填报、预算审核与调整、预算定稿及发布。各项要求及具体时间表在每年发布的“年度预算启动通知”中予以明确。 第七条预算启动阶段:集团财务与资产部(以下简称财资部)在每年的第九个月拟定集团总部年度预算方案,经审批同意后下发预算通知及预算模版。

第八条预算填报阶段:各部门根据年度工作任务安排,按照指定模板填报年度各项财务预算明细。 第九条预算审核和调整阶段:此阶段分为初审和再审两个步骤。 (一)初审:财资部负责对各职能部门、事业部门提交的年度财务预算进行初审,审核要点为工作任务与职能定位的一致性、预算标准的合理性、资源配置的匹配性、数据的完整准确性。并将初审意见反馈至各部门进行调整完善。 (二)再审:财资部将初审后的年度财务合并预算提交集团领导进行审核,并针对审核意见进行修改及调整。 第十条预算定稿及公布:年度财务合并预算稿经审批通过后,将各部门费用预算总额予以发布。 第十一条预算调整条件。各部门年度中期回顾分析上半年的预算执行情况,符合预算调整条件的可在固定时间段申请预算调增或调减。 (一)预算责任单位因集团整体发展战略或外部市场环境变化,导致部门年度业务规划发生重大调整,严重影响预算执行,且调整金额≥年度预算总额*10%; (二)因国家税务或会计政策等客观因素发生重大变化,导致实际费用与年初预算不匹配; (三)因集团战略调整开展的项目,在年度预算定稿后才明确需要开展的项目预算; (四)集团主席认定的可予以调整的其他预算调整事项。

钢铁有限责任公司安全标准化管理制度(最新版)

钢铁有限责任公司安全标准化管理制度(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0877

钢铁有限责任公司安全标准化管理制度 (最新版) 1目的 为加强和规范公司安全管理,切实明确各级管理人员、从业人员和各级单位的责任,以保障从业人员在生产过程中的安全和健康,保证公司安全生产,特制定本制度。 2适用范围 适用于公司范围内的所有单位、管理人员和从业人员。 3控制程序 3.1各级管理人员在各项工作中要把安全生产工作放在第一位,实行安全管理直接责任制。 3.2安全生产人人有责,全体从业人员都必须在各自工作岗位对

实现安全生产负责;实行全员安全生产责任制。 3.3各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。 4安全职责 4.1总经理安全职责: a.公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。 b.贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准。 c.建立健全和贯彻落实安全生产责任制。 d.审定、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。 e.贯彻安全生产“五同时”原则,确定公司安全生产目标并组织实施。 f.主持召开安全生产例会,定期向从业人员代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议。

收 费 管 理 制 度

收费管理制度 第一章总则 第一条为了规范本公司各管理处收费工作的管理,完善收费记录等基础会计工作,加强对管理处收费工作的会计监督,结合本公司的实际情况,制定本制度; 第二条本制度依据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范—基本规范(试行)》等法律法规制订的强制性规定,各管理处必须执行,不得以各种理由拒绝执行,对于试行过程中出现的问题可以协商解决。 第三条收费工作是公司业务的重要组成部分,应全力配合公司业务的开展,同时也需要其他部门员工的参与和配合。 第四条管理处负责人应按本制度的规定组织、管理本管理处收费工作,并对管理处收费管理制度的建立健全及有效实施负责。 第五条收费管理制度应达到以下基本目标: (一)规范各管理处收费行为,保证收费资料真实、完整; (二)不相容职务由不同的人员担任; (三)建立并完善收费记录制度,保证各类相关账册的记录准确,并做到数据来源清晰、账账相符; (四)各类数据应及时上报公司财务部,保证财务数据及时传递,为管理活动提供及时、准确的信息; (五)加强对管理处财务收支活动的会计监督; 第二章收费分工 第六条按照不相容职务相分离的原则,收费业务授权批准、收费业务执行、收费稽核检查等工作应由不同的人员执行,以达到明确职责权限,形成相互制衡机制; 第七条以下工作是不相容的: 1、收费金额确认工作与收费工作; 2、水、电、气等费用的抄表工作与收费工作; 3、装修押金收取标准、押金退回的确认工作与收费工作; 4、应收款的记录工作与收费工作; 第八条收费工作分工如下: 1、房管员负责应收管理费、本体金及其他相关费用收取标准、收费起止时间的确认工作; 2、房管员负责确定押金收取标准、押金准退批准及处理工作; 3、水电工负责辖区所有由公司支付费用的水电表的抄录工作; 4、收费员负责以上各项经确认的收、付款内容进行收、付款作业,编制管理处相关报表; 5、统计员负责数据的统计工作; 6、财务部负责收付款业务的稽核工作。 第三章收费程序 第九条管理费及本体金的收费程序:由房管员在当月5日前根据相关文件及管理情况确认当月应收金额,打印应收清单,经管理处主任签名确认后,报管理处收费员及公司财务部。房管员依据经管理处主任签名确认的本月应收管理费、维修基金的清单填入《管理费、维修

公司安全标准化管理制度汇编

******************有限责任公司 安全标准化体系文件 编号:YH-A-2008 安全标准化治理制度 发放号: 受控标识: 持有人: 2008—8—15 公布 2008—8—15 实施

****************************公司公布 发布令 本公司依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》编制完成了《安全标准化治理制度》第一版,现予以批准颁布实施。 本手册是公司安全标准化治理体系的法规性文件,是指导公司安全标准化治理体系实施持续有效运行的纲领性文件,也是公司开展安全标准化活动的行动准则。公司全体职员从公布之日起应遵照执行。 总经理: 公布日期:****年**月**日

目录 1安全生产责任制………………………………………………………2安全生产会议治理制度………………………………………………3安全生产投入保障制度………………………………………………4安全生产奖惩制度……………………………………………………5风险评价治理制度……………………………………………………6风险评价准则…………………………………………………………7重大危险源治理制度…………………………………………………8安全生产法律法规、标准及其他要求识不和猎取治理制度………9安全治理规章制度评审和修订治理制度……………………………11安全教育培训治理制度……………………………………………… 12特种作业人员治理制度……………………………………………… 13生产设施安全治理制度……………………………………………… 14安全检维修治理制度………………………………………………

最新质量标准化管理制度

质量标准化管理制度 为深入持久地开展矿井质量标准化工作,真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去,实现安全、文明生产的目的,特制定本规定。 第一条:每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定。 第二条:要建立健全质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,认真正常开展工作。 第三条:采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业,都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求,认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。 第四条:矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议,研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。 第六条:各采掘区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好班组质量验收记录及评估记录,以备查。凡是不认真负责,检查记录不实,出现问题的,要追究责任。同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一班不得接收,区队不给予收尺、

计分。 第八条:采掘工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织,生产、技术、安监人员参加,达不要求的严禁工程结算。 第九条:安全生产现场管理人员,实行分区域、头面、划片承包质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量低劣,上岗进面又没发现,或发现而没监管督改的,追究当班安全生产现场人员的责任。 第十条:机电、运输、通风、溜子队的施工、安装,都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的,除责令重新施工外,要追究其单位负责人的责任,并给予处罚。 第十一条:所有生产区域的文明管理,都要严格按照生产科的划定,做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物,否则按标准化奖罚规定给予处罚。 第十二条:所属两堂一舍管理的生活区,每月定期检查三次。由分管矿长组织,要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣,且不能保证24小时有热饭、热菜;浴池水温不适、无淋浴、集体宿舍混住、卫生达不到窗明几净;所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位,按规定实施处罚。 第十三条:供应科所有购买的设备、配件、坑木,都要严格按

管理制度-收费管理制度文件

收费稽查工作制度 一、坚决贯彻执行国家和党的各项法律、法规、政策、和方针。 二、严格按照高速公路有关规章制度办事,不得超越稽查工作职权范围。 三、稽查人员负责定期或不定期对管理所各部门的工作情况、 劳动纪律进行稽查。定期不定期的对征费运行情况、反贪堵漏进行稽查,按时查看征费运行录像,随时抽查征费票据。被稽查人必须接受检查,不得拒绝。 四、稽查时应结合实际,采取多种形式,有目标、有重点地进行。 五、执行稽查工作必须两人以上。稽查应严格标准,程序合法,处理得当。 六、稽查人员在稽查中应着装规范,并佩戴稽查标志,证件齐全。 七、应做到文明稽查,举止端庄,动作规范,正确使用稽查用语。 八、稽查人员处理问题时应注意实事求是,不徇私舞弊。 九、对重大违纪行为的处理,要做到有据可查,有法可依,并由当事人和有关人员形成书面材料,及时上报处理。 十、奖罚记录及有关处理材料应妥当保存,保证齐备完善,便于核查。 十一、定期整理稽查材料,及时发出稽查通报。

收费统计工作制度 为了使收费统计工作规范、统一,确保各类统计资料、数据详实准确,作到帐目记录清晰,报表上报及时,特制定本制度。 一、收费统计工作内容包括:通行费收入的日、旬、月、年报表,各类收费管理报表、以及各种收费分析资料,各类通行费票据、通行卡的领用(缴销)记录等。 二、各单位主管领导具体负责本单位的收费统计工作,统计管理人员和通行费收缴出纳人员要按照“日清月结”的原则,认真履行职责,做好日常统计工作,服务于管理决策。 三、各类收费统计报表、要规范填报,数据准确无差错,每月初、年初将上一月、年报表按统一格式装订成册,统计资料要按照财务档案管理办法归类存放、保管,确保安全。 四、定期与上级收费主管部门和财务部门核对通行费上解和拆分数据。 五、各类报表时限要求:

安全管理质量标准化管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全管理质量标准化管理 制度正式版

安全管理质量标准化管理制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为认真贯彻执行企业开展矿井安全质量标准化建设的工作方案的文件精神,切实加强我矿安全管理质量标准化建设工作,确保我矿20xx年切实抓好矿井安全管理质量标准化建设工作,保证我矿质量标准化工作的落实,提高我矿安全管理水平,特制定以下具体管理制度,在实际工作中严格执行。 我矿已成立了安全质量标准化领导小组,其各个专业领导小组组长及成员必须在组长的带领下搞好我矿安全管理质量标准化工作,以下为我矿安全管理质量标准

化领导小组人员名单: 组长: 成员: 领导小组办公室设在矿办公室,***负责***煤矿安全管理质量标准化工作具体组织开展、督促指导和各专业考核评级、上报工作情况。各成员在组长的领导下配合好组长搞好矿上的各项安全管理工作。 二、领导小组职责: 1 负责安全管理质量标准化的制度修改,负责***煤矿年度,季度,月度的安全管理质量标准化达标规划,实施方案的制定。 2 每月带领小组成员对本专业安全管理质量标准化工作进行考核,评分。

学校收费管理制度

学校收费管理制度 为了加强学校收费工作的管理,规范收费行为,维护学校和学生的合法权益,根据国家有关法律法规,结合学校实际情况,制定本制度。 一、学校各项收费必须严格按照财政部门关于重点高中的收费项目、收费标准的规定,依法组织收费,不自立项目,不提高收费标准。 二、所有收费收入应全部纳入学校预算,统一管理,统一核算,严格执行国家收支两条线管理规定。 三、学校收费项目及标准的确定 收费项目主要包括: (一)学费; (二)公寓制寄宿费; (三)代收费用; (四)其他费用。 上述学费、寄宿费其他费用必须按照省教育、物价、财政部门批准的收费标准收费。没有收费标准的,要结合学校的实际情况,报教育、物价、财政部门审批,按批准的收费标准收取。不得巧立名目、提高标准乱收费。代收费要坚持单独核算,专款专用,多退少补,收支平衡原则,要维护学生的利益,不得变相多收费。 四、及时办理《收费许可证》,做到亮证收费,并实行收费公示制,提高收费行为透明度。公示内容包括收费内容、收费标准、收费依据(批准机构及文号)、收费范围、计量单位、投诉电话等。严禁各部门、各年级组、各班主任擅自提高扩大收费标准或者搭车收费。 五、对服务价格严格坚持申报审核审批工作制度和坚持服务性收费自愿的原则。 六、凡有下列情况之一者,均属乱收费。 (一)超越管理权限制定收费的; (二)擅自提高收费标准的; (三)擅自增加收费项目的; (四)不按规定申领或年审《收费许可证》而收费的; (五)不使用规定票据收费的; (六)其他乱收费行为。 对违反规定乱收费的,任何部门和个人都可以向物价、财政部门举报,受上级部门的查处,其非法所得,应退还交费者;不能退还的,上缴财政,并按规定追究有关人员责任。

安全文件管理制度

安全文件管理制度 1.目的和范围 通过对本公司制定的、与安全标准化有关的管理文件、技术文件的控制,保证文件的适用性、系统性、协调性、完整性和有效性。 本制度适用于对本公司安全标准化实施、安全生产管理制度、岗 位安全技术规程的管理。 2.编制依据 《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定本制度。 3.职责 3.1 公司总经理负责本公司安全生产方针、安全生产目标和安全 标准化文件的批准和发布。 3.2分管副总经理负责管理制度和岗位安全操作规程的审核。 3.3安全科负责组织编写安全标准化文件。 3.4各职能部门负责组织本部门归口的安全生产管理制度、岗位安 全操作规程的编写与审核。 3.5安全科负责公司级文件的备案、登记、发放。 3.6安全科负责组织标准化文件、安全生产管理制度的修改修订。 3.7职能部门负责组织本部门的岗位安全操作规程的修改和修订。 4.工作程序 4.1文件的制定 4.1.1安全科根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求,结合本公 司实际,组织制定公司的安全生产方针和安全生产目标及安 全标准化文件,经分管副总经理审核、公司总经理批准后发布、实施。 4.1.2 各职能部门根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求,根据本公司实际,制定符合法律、法规的、本部门归口的安全生产管理制度,经部门负责人审核、分管副总经理审批后发布、实施。 4.1.3各职能部门组织对本部门归口的各岗位进行危害分析,经风险评价小 组评价后,制定岗位安全操作规程,经分管总经理审核、 公司总经理审批后发布、实施。

4.2发放管理 4.2.1 文件在发放前,安全科确定发放范围。 4.2.2安全科按确定的发放范围进行发放,填写《文件发放(回收)登记表》,领用人签字。 4.3文件的修改与修订 4.3.1文件出现下列情况时,需进行修改或修订: a)文件编制本身重大失误; b)安全标准化运行过程中出现变动; c)与上级有关规定、法令、法规相悖; d)其它情况。 4.3.2安全生产管理制度需修改或修订时,申请修改或修订部门 向分管副总经理提出书面申请,分管副总经理审核、公司总经理批准后,将申请报告交安全科对安全生产管理制度进行修改或修订。 4.3.3岗位安全操作规程需修改或修订时,申请修改或修订部门向分管副总经理递交书面申请,分管副总经理审核、公司总经理批准后,将申请报告交归口部门,由归口部门对岗位安全操作规程进行修改或修订。 4.3.4安全生产管理制度和岗位操作规程的修改均采用换页的方 式进行修改或修订。 4.3.5安全科将需修改或修订的安全生产管理制度或岗位安全操作规程收回。 4.3.6修改或修订后的文件由安全科发放至原部门单位或人员。 4.3.7安全科对修改或修订后的文件进行文件状态登记。 4.4 文件的评审 安全科每年组织一次文件的评审工作,对文件的符合性进行评价。 4.5文件残破、缺失后的补发 4.5.1任何人不得在文件上乱涂乱画,确保文件的清晰、易于识 别和检索。 4.5.2当文件破损或字迹不清影响使用时,领用部门单位应写明

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