智能化系统技术标(暗标)
目录
第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
一、总体概述
二、施工组织总体设想
1项目管理
2商务管理
3深化设计管理
4施工管理
5工程的技术管理
6工程质量管理
7安全生产管理
三、方案的针对性
1．**********商业中心智能化工程施工组织设计方案特点
2．针对**********商业中心智能化工程关联部分的衔接协调
四、施工段的划分
1前期准备阶段
2在施工设计深化阶段
3施工阶段
4联机调试
5工程档案和资料管理
6系统运行及售后服务阶段
第二章施工现场平面布置和临时设施布置、临时道路布置
一、现场临时设施、道路布置的特点
二、本项目施工现场平面及道路布置
三、施工现场平面布置图（附后）
四、临时用地表
第三章施工进度计划、进度保证措施
一、施工进度计划
二、各阶段进度的保证措施
1总体进度保证措施
2分部分项进度保证措施
三、对本工程工期短的针对性措施
第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、主要工序及施工部署关键要点
1桥架管道敷设
2电缆敷设
3设备安装
4缆线的端接
5系统调试
6系统测试及验收
二、质量管理体系
1概述
2质量方针
3质量目标
4质量保证体系
5质量管理网络
三、创优规划
1培训工作
2合同评审
3采购的管理
4检验与试验
5标识和可追溯性
6工程成品保护
7文件、资料的控制管理8质量记录
9不合格品的控制
10施工设备管理
11计量管理
12统计技术及选定
13纠正与预防措施
四、关键施工技术、工艺概述
1施工前的准备
2线缆的敷设
3智能化弱电系统设备安装与缆线的终端
五、工程实施的重点、难点概述
1智能化实施与其他专业工程在时间进度上的配合
2智能化施工的前期准备
3智能化工程施工中三个主要配合
六、各子系统关键施工技术、工艺及项目重点、难点解决方案1通信系统
2室外背景音乐
3计算机网络系统
4视频监控系统
5门禁、报警管理系统
6停车场管理系统
7离线巡更管理系统
8综合布线系统之缆线敷设和终接
9综合布线系统之机柜、机架、配线架的安装
10综合布线系统之信息插座和光缆芯线终端的安装
11综合布线系统之检测、验收
12机房工程系统
13多媒体信息发布及商业导购系统
14防雷及接地系统
第五章安全文明施工及环境保护措施
一、组织机构措施
二、安全文明环保生产保证的管理和技术措施
1安全文明环保生产管理措施
2安全文明环保生产技术措施
三、文明安全环保施工的具体执行
第六章劳动力、机械设备和材料投入计划
一、施工主要机具及检测设备的投入
二、劳动力的投入
1桥架管路线缆敷设阶段
2设备安装阶段
3系统调试阶段
4系统测试阶段
5系统运行培训服务阶段
三、工程材料的采购及进场计划
1管路桥架及辅助材料的采购及进场计划
2数据线的采购及进场计划
3设备的采购及进场计划
4设备的采购及检验计划
第七章现场已完工程成品保护方案
一、安装到位的成品保护措施
二、加强玻璃窗户保护方案
三、墙面保护方案
四、吊顶保护方案
五、线槽保护方案
六、管内穿线保护方案
七、机房电气（灯具、开关、面板、插座）保护方案
八、机房配电箱、配电柜保护方案
九、防雷接地保护方案
十、抗静电地板的保护方案
第八章与总包及各专业分包单位的配合措施及配合综合机电系统调试能力
一、服从总承包单位的现场管理规定
二、服从总承包单位的施工管理规定
三、服从总承包单位的函件处理规定
四、智能化与土建总承包单位的配合
五、与业主单位的配合
六、与监理公司的配合
七、与设计单位的工作配合
八、与其他专业施工的配合
第九章针对本工程的深化设计方案和深化设计能力
一、深化设计概况
二、深化设计的内容
1 深化设计的内容
2 深化设计的重点
三、深化设计协调与管理重点
四、深化设计组织机构与工作职责
五、深化设计工作流程
六、深化设计的管理与协调
1 深化设计方案的评审内容
2深化设计变更流程
3深化设计协调的要求
4深化设计管理
七、深化设计工作的进度及安排
智能化工程技术标
智能化工程 《技术标》 投标人: (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字)
目录 第1章质量、安全、进度管理目标及工程重难点 (5) 1、1 完全响应发包人进度要求 (5) 1、2 完全响应发包人质量要求 (5) 1、3 完全响应发包人制定的相关管理制度及管理办法 (6) 1、4 本工程的重难点分析及对策 (6) 1、4、1视频监控系统重点、难点分析 6 1、4、2广播系统施工重点、难点及处理措施 7 第2章各系统质量保障措施、标准 (9) 2、1 周界报警系统 (10) 2、2 视频监控系统 (11) 2、3 楼宇对讲系统 (11) 2、4 家居报警系统 (11) 2、5 人行通道管理系统 (12) 2、6 电子巡更系统 (12) 2、7 车辆管理系统 (12) 2、8 背景音乐系统 (13) 2、9 LED显示系统 (13) 2、10 综合管网系统 (13) 2、11 中心机房 (13) 2、12 其她质量、技术措施 (14) 2、12、1材料与设备质量的控制依据 14 2、12、2工序质量的控制依据 14 2、12、3质量控制中的工具、技术与方法
14 2、12、4质量控制中的常用工具 15 2、13 现场成品保护 (15) 2、1 3、1土建成品保护管理及措施 15 2、1 3、2原材料保护管理及措施 16 2、1 3、3成品包装及运输保护管理及措施 16 第3章安全、文明施工管理措施、标准 (18) 3、1 临时用电 (18) 3、2 机械防护 (18) 3、3 文明施工 (19) 3、4 其她安全措施 (20) 3、4、1安全施工目标及承诺 20 3、4、2安全生产管理机构 20 3、4、3岗位安全制度 20 3、4、4安全生产措施 21 第4章进度保证措施 (23) 4、1 工期目标 (23) 4、2 确保工期进度措施 (23) 4、3 劳动力需求计划及保证措施 (27) 4、3、1劳动力计划表 27 4、4 材料设备进场计划及保证措施 (28)
技术标要求
暗标 技术标是指 对招标文件提出的实质性要求和条件的响应性、施工组织设计或方案以及对招标文件中特殊技术性内容的承诺内容。 技术标可以暗标的方式进行评审 暗标标书的具体编制方法应在招标文件中予以明确。对较大工程 可以要求投标的注册建造师就技术标的有关问题进行现场答辩。 [编辑] 技术标的主要问题投标中 商务标是准入 经济标是入围 技术标是投标中最后 一环 技术标的问题有 1 包装与内容 对标书当前普遍注意了包装 注意外观与模式 但经常出现的问题是包装很讲究 但内容很空洞。 2 暗标中的废标 施工组织设计一般是暗标 但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求 或者是某一细部出现了企业的特征等 造成废标。 3 内容一般化 施工组织设计注意了模式和条款 工艺和规范套用细而全 但没有结合工程的实际 失去了针对性 有的企业已通过了质量认证和环保认证 但没有针对相关工程制定具体的组织措施。 4 选用标准不当 工程质量标准应当用现行的不能再延用过期的 如不能再用2002 年已撤消的《北京市高级建筑装饰工程质量验收标准》 但现在还有企业在施工组织设计中提出 有的甚至以优质工程项目来代替标准。 5 可行性差 建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等 但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多专业与分包方面的交叉衔接 缺乏整体协调。 6 简短适度有的施工组织设计篇幅很长一般情况体现较多 但对相关重点却一带而过避重就轻 遗漏重点环节 例如工程正赶上雨季或冬季 但施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电 但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。招标方公开标底,包括技术指标,项目预算案等的招标方式. 不公开投标人名称 招标方监督人员将标书的投标单位进行编号 交由评标委员会进行评审 评审结果确定后,核对各编 号的投标人,确定中标单位. 技术标的内容应为仿宋三号字 表格内和页码应为仿宋五号字。暗标 [编辑] 暗标的定义暗标评标即将投标人的投标文件分为明标商务标和暗标技术标两部分进行分别评审的一种 评标方法。商务标署名为明标 而技术标只能在包装袋上署名 进行评标阶段后 由公证处和监督单位对所有的技术标进行拆封、编号、封存 待技术评标结束后 再当场公布各投标人技术编号 而后才进行技术评审。在实际工作中 暗标评标之所以既使一些企业信誉好、实力强、业绩卓著的投标人成为中标人 又有较好的节资效果 是因为它与一般的综合打分法相比具有以下三大优势。 [编辑] 暗标的优势一是暗标评标能有效地消除明标评标过程中评委会成员的人为打分倾向。在评审过程中 与暗标相对应的明标评标 每份标书都有署名 若评委会成员中有个别人员与投标中的某个供应商相识或有私交 或者某个授标人通过各种不为人知的方式暗中与某个评委已私下交流过 于是 同样的标书 不同的评委分数便有了差距 甚至差距会有10 分之多 这便是个人人为倾向。而将商务标和技术标分开来评 且技术标匿名的暗标评标 评委所看到的技术标文件没有任何署名、标记或暗示(否则作废标处理) 评委只能按照文件现有的内容 根据招标文件规定的方法与标准去打分 即使某个人想抬高某投标人的分数 也会因无法识别而无法得逞。所以说 从这一点讲 暗标评标更加公平与公正。二是暗标评标消除了一些投标人某些违法违规或用不正当的手段谋取中标的心理意识有效 遏制了腐败行为的发生。在以往的明标招标过程中 一些投标人为使自己中标 在开标前想
项目智能化工程投标文件技术标
目录 第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 (1) 1.1企业人员配备 (1) 1.1.1企业介绍 (1) 1.1.2企业组织机构图 (3) 1.2管理水平配备 (3) 1.3技术力量配备 (5) 1.4机械设备配备 (7) 第2章企业经营业绩 (8) 第3章企业信誉 (9) 第4章企业生产能力 (11) 第5章售后服务及零件供应的可靠性 (13) 5.1售后服务承诺 (13) 5.2售后服务保障措施 (13) 5.3零件供应的可靠性 (14) 5.4技术培训 (15) 第6章企业的承诺及优惠条件 (17) 6.1企业承诺书 (17) 6.2企业有关质量、安全的承诺 (18) 6.3优惠条件 (18) 第7章标函质量及履约措施 (19) 7.1标函质量 (19) 7.2质量履约保证措施 (19) 7.2.1质量保证组织措施 (19) 7.2.2质量保证管理及技术措施 (20) 7.3进度保证措施 (21) 7.3.1进度保证组织措施 (21) 7.3.2进度保障技术措施 (23) 7.4施工配合与协调措施 (24)
7.4.1项目协调配合管理 (24) 7.4.2项目组与相关方面的配合 (25) 7.4.3与业主方面的配合 (25) 7.4.4与设计单位的配合 (25) 7.4.5与土建总包方面的配合 (26) 7.5履约保证承诺书 (27)
第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 1.1企业人员配备 1.1.1企业介绍 XXX工程有限公司成立于1991年12月，是全国最早成立的智能化企业之一，公司拥有完善的组织管理机构，具有科学的运行机制、先进的施工管理能力和完整的管理体系，在国内设有20余家分公司。公司拥有中华人民共和国住房与城乡建设部核发的消防设施工程专业承包壹级资质、消防工程设计甲级资质，并取得XX市建设委员会核发的建筑智能化工程专业承包贰级资质，注册资金为5000万元人民币。公司拥有一批实践经验丰富的高级技术人才,现有国家一、二级注册建造师20多名，中、高级技术管理人员50多名。公司已通过ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证。 历经二十年的磨练和打造，公司在整个行业中的业务份额不断发展壮大，并保持了良好的发展态势。公司承接并完成了千余项大中型消防工程，均顺利通过了消防部门的验收，其中有二十余项工程获得长城杯、鲁班奖、国家优质工程奖等荣誉，公司非常重视与政府部门的合作，为政府部门提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程有。。。。。。。。。。等。公司致力于以总部为核心管理中心，辐射全国重点区域，大力支持与协助各分公司拓展工程业务，并取得了突出的业绩，其代表工程有。。。。。。等。公司结合多年来的专业消防领域成功经验，敢于拼搏，善于创新，以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，在市场中树立了良好的信誉和企业形象，使公司逐步发展成为集消防工程设计施工、消防产品研制、开发、生产为一体的科技型企业。 公司一贯奉行"以服务求生存,以质量求效益,以信誉求发展,以创新求进步"的发展理念，把握“安全第一,预防为主”的行业生产特点，坚持“以科技为导
技术标暗标部分知识讲解
工程编号：44030020080618003深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称:深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程投标文件内容：技术标部分 日期：2010 年 6 月13 日
目录 第一章工程概况 (1) 1.1施工项目简介 (1) 1.2周边环境简介 (2) 1.3地质水文简介 (2) 第二章施工管理重点、难点分析及应对措施 (2) 2.1 运输车辆的管理是重点 (2) 2.2 地下室大体积砼施工是难点 (3) 2.3 堆载预压施工是重难点.................................. 错误!未定义书签。 2.4 搅拌桩施工是重难点.................................... 错误!未定义书签。 2.5 合理组织、统筹安排、强化资源配置、确保总工期目标的实现是本工程的重点 (4) 2.6 控制基坑稳定是施工的重点，也是难点 (4) 2.7 后浇带施工质量是重点 (5) 第三章施工总体部署、施工资源需求计划及相关说明 (6) 3.1 施工总体部署、施工总平面布置及相关说明 (6) 3.1.1 施工片区及施工阶段的划分 (6) 3.1.2 各片区主要人员与施工机械配置 (6) 3.1.3 各片区主要施工工艺 (7) 3.1.6 施工平面布置规划 (8) 3.1.7 临时用地表 (10) 3.1.8 施工总平面布置图 (11) 3.2带关键线路的横道图及相关说明 (13) 3.2.1 施工进度计划相关说明 (13) 3.2.2 带关键线路的施工进度计划横道图 (15) 3.2.3 施工进度保证措施 (16) 3.3 主要机械设备需求计划表及相关说明 (18) 3.3.1主要机械设备配置说明 (18) 3.3.2主要机械设备需求计划表 (18) 3.4 劳动力需求计划表及相关说明 (20) 3.4.1劳动力配置说明 (20) 3.4.2劳动力需求计划表 (21) 3.4.3劳动力用工动态曲线 (22) 3.5 周转材料需求计划及相关说明 (22) 3.5.1周转材料配置说明 (22) 3.5.2周转材料需求计划表 (23)
小区智能化系统完整方案(技术标)
建设工程 施工投标文件 项目名称：XXXX小区智能化系统工程 投标人：（盖章） 投标文件内容：技术标 法定代表人或其委托代理人: （签字或盖章）日期：2014年月日 技 术 投 标 文 件 【正本】
目录 第一章项目综述 (1) 第二章建设依据 (1) 第三章建设原则 (2) 第四章总体建设内容 (3) 4.1总体建设目标 (3) 4.2总体建设说明 (4) 4.2.1视频监控系统 (4) 4.2.2可视对讲系统 (4) 4.2.3电子巡更系统 (5) 4.2.4停车场管理系统 (5) 4.2.5翼闸管理系统 (5) 4.2.6背景音乐系统 (6) 第五章视频监控系统 (7) 5.1系统概述 (7) 5.2系统组成 (7) 5.3系统结构图 (8) 5.4建设内容 (9) 5.4.1前端建设 (9) 5.4.2传输建设 (9) 5.4.3监控中心建设 (9) 5.4.4防雷保护措施 (10) 5.5主要设备选型 (11) 第六章可视对讲系统 (24) 6.1系统概述 (24) 6.2建设原则 (24) 6.3系统组成 (25) 6.4功能与特点 (26) 6.5系统配置 (27) 6.6主要设备参数 (27) 第七章电子巡更系统 (33) 7.1系统建设 (33) 7.2系统说明 (33) 7.2.1系统功能 (33) 7.2.2系统结构图 (34) 7.3主要设备参数 (34) 第八章停车场子系统 (36) 8.1系统概述 (36) 8.2建设内容 (36) 8.3系统结构 (37) 8.4系统功能 (38) 8.5系统说明 (41)
8.6主要设备参数 (44) 第九章翼闸管理系统 (49) 9.1系统概述 (49) 9.2系统说明 (49) 9.3系统功能 (50) 9.4主要设备参数 (51) 第十章背景音乐系统 (53) 10.1系统概述 (53) 10.2建设内容 (53) 10.3系统主要功能 (53) 10.4主要设备性能参数 (55) 第十一章五方对讲通讯布线 (58)
技术标怎样才能做好
一、做好技术标注重以下几点： 1、做好封面是最主要的(暗标当然不需要了)； 2、页数要多、这两个是印象分，给评委的第一印象必须要好； 3、技术标要突出重点，突出难点，这一点很关键，抓住重点和难点进行展开，前面来个重点难点分析； 4、技术标内必须有实质性内容，一个随便什么地方都能用(除了工程名称)的技术标是得不到高分的。即突出特点，根据工程本身特点编制技术标； 5、图文并茂，图纸绘制详细，技术标制作时，应图文并茂； 6、应通俗易懂，技术标编制时，学术用语不能太多； 7、围绕招标文件内的打分办法，必须面面俱到，遗漏肯定扣分，而做的不好，只是酌情扣分，什么都必须有。 二、技术标的问题包括： 1、包装与内容： 对标书当前普遍注意了包装，注意外观与模式，但经常出现的问题是包装很讲究，但内容很空洞。 2、暗标中的废标： 施工组织设计一般是暗标，但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求，或者是某一细部出现了企业的特征等，造成废标。 3、内容一般化： 施工组织设计注意模式和条款，工艺和规范套用细而全，但没有结合工程的实际，失去了针对性，有的企业已通过了质量认证和环保认证，但没有针对相关工程制定具体的组织措施。 4、选用标准不当： 工程质量标准应当用现行的不能再延用过期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市高级建筑装饰工程质量验收标准》，但现在还有企业在施工组织设计中提出，有的甚至以优质工程项目来代替标准。 5、可行性差： 建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等，但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多专业与分包方面的交叉衔接，缺乏整体协调。 6、简短适度： 有的施工组织设计篇幅很长，一般情况体现较多，但对相关重点却一带而过，避重就轻，遗漏重点环节，例如工程正赶上雨季或冬季，但施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电，但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。
市政工程技术标暗标
一、施工方案与技术措施 1项目说明 1.1工程概况 济阳县贫困村饮水安全提升改造工程涉及仁风镇、曲堤镇、太平镇、回河镇、垛石镇、新市镇、孙耿镇、崔寨镇、济北街道、济阳街道10个镇（办），通过区域集中供水延伸、改造村内供水管网，解决87个村40594人的贫困村居民饮水安全问题。 1.2编制依据 1.2.1《村镇供水工程技术规范》（SL310-2004）; 1.2.2《村镇供水工程技术规范》（SL687-2014）； 1.2.3《室外给水设计规范》（GB50013-2006）； 1.2.4《给排水管道工程施工及验收规范》 （GB50268-2008）； 1.2.5《供水水文地质勘查规范》（GB50027-2001）； 1.2.6《农村饮水安全工程实施方案编制规程》（SL559-2011）； 1.2.7《给水排水设计手册》第二册《建筑给水排水》； 1.2.8《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）; 1.2.9《农村实施<生活饮用水水源水质标准>准则》； 1.2.10《山东省村村通自来水工程建设与管理技术要点（试用）》（水利厅农村水利处）； 1.2.11《山东省农村公用供水管理办法》； 1.2.12《关于编制贫困村饮水安全提升改造工程实施方案的通知》； 1.2.13《济南市贫困村饮水安全提升改造工程实施方案编制提纲》。 1.3编制原则
围绕本工程的关键线路和重点项目统筹安排，在确保各节点工期，按要求实现的同时，其他工程项目协调有序进行，施工进度安排力求均衡生产，合理化配置设备、人力资源，采用先进的施工技术，在确保工程质量和进度的前提下，降低成本、提高效益，健全质量保证体系，文明施工。 2工期、质量、文明、安全施工目标 2.1工期目标： 计划工期：总工期为183日历天。 计划开工时间：2016年7月1日，具体以甲方开工令为准。 计划竣工时间：2016年12月31日前完工。 2.2质量目标： 按招标文件要求，质量达到合格标准。 2.3文明施工目标： 严格执行国家文明施工、标准化管理规定，做到现场文明施工。 2.4安全施工目标： 严格遵守国家、省、市及济阳县颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市和济阳县有关防火、施工安全规定。 我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故。 3施工组织总体设想及方案针对性 3.1指导思想
智能化系统投标方案-小区智能化工程投标文件--技术标--20180109
智能化系统投标方案 目录 智能化系统投标方案 (1) 1.1 项目安装、调试方案 (1) 1.2 项目竣工测试 (21) 1.3 工程验收移交 (23) 1.4 竣工验收文件 (25) 项目管理机构配备 (26) 1、现场技术负责人、主要管理人员简历表及资格证 (26) 施工组织设计和方案 (27) 1、本工程所采用的主要施工方法 (27) 2、施工进度计划 (35) 3、劳动力安排计划 (36) 4、质量、安全、进度和文明施工保证措施 (40) 项目安全管理保障措施 (40) 项目质量管理保障措施 (43) 1.1项目安装、调试方案 1.1.1系统主要施工工艺介绍 1>线缆的布放 ?线缆完好无损外皮完整，中间严禁有接头和打结的地方； ?线缆布放时，连接正确保持其顺直、整齐，布放时线缆按一定顺序； ?线缆拐弯应均匀、圆滑一致，弯弧外部保持垂直或水平成直线； ?线缆布放绑扎整齐，绑扎的线扣间均匀松紧适度，不得绑扎过紧。 ?线缆走线方便、美观，每期工程线缆沿线缆走道一侧布放，尽量留出扩容空间，以便于维护和将来扩容； ?布放线缆时，每条线缆的两端有明显标志以便于连接和检查，线缆标签应贴（绑）于线缆两端的明显处且不易脱落； ?信号线与电源线分开敷设，不互相缠绕，平行走线并避免在同一线束内；在同一线缆走道上布放时，间距不小于200mm。信号线及电源线在机架内布放时，分别在两侧走线。 ?线缆穿越上、下层或水平穿墙时，用防火封堵材料将洞孔堵实。 2>线缆的绑扎标准
对于插头处的线缆绑扎应按布放顺序进行绑扎，防止电缆互相缠绕，电缆绑扎后应保持顺直，水平电缆的扎带绑扎位置高度应相同，垂直线缆绑扎后应能保持顺直，并与地面垂直。 选用扎带时应视具体情况选择合适的扎带规格，尽量避免使用多根扎带连接后并扎，以免绑扎后强度降低。扎带扎好后应将多余部分齐根平滑剪齐，在接头处不得带有尖刺。 电缆绑扎成束时，一般是根据线缆的粗细程度来决定两根扎带之间的距离。扎带间距应为电缆束直径的3-4倍
标书模板
目录 第一章投标须知………………………………………………第二章合同条件………………………………………………第三章合同协协议条款………………………………………第四章合同格式………………………………………………第五章技术规范………………………………………………第六章投标书…………………………………………………第七章工程预算书……………………………………………第八章资质及相关资料………………………………………第九章：施工组织设计…………………………………………第十章图纸及工程量清单……………………………………第十一章评标办法………………………………………………
第一章：招标需知 一、总则 1、工程说明 1.1工程概况：(略) 本工程已完成施工图设计，投标单位依据施工图内容进行施工投标。 1.2工程综合说明： 1.2.1工程名称：**工程 1.2.2建设地点：** 1.2.3结构类型及层数：(略) 1.2.4建筑面积：(略) 1.2.5承包方式：包工包料 1.2.6保修要求：按建设部80号令 1.2.7质量要求：确保优良 1.2.8要求工期：要求工期为****天。 1.2.9招标范围：****。 2、资金来源：（略） 3、资质与合格条件的要求 3.1为履行本施工合同的目的，参加投标的施工企业(以下称“投标单位”)至少须满足前附表第4项所要求的资质等级。 3.1.1参加投标的施工单位必须办理了工商注册，并持有工商营业执照的独立法人，持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业，投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上，项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》(统一格式)。 2.2承诺履行《中华人民共和国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》及《湖南省实施中华人民共和国招
园林绿化喷灌系统工程技术标
林 绿 化 喷 灌 （技术标） 投标书 投标人：________________________________________________
联系电话：______________________________________________ 目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况及特点 (1) 三、喷灌工程施工 (2) 四、施工进度计划 (5) 五、质量保证体系及措施 (6) 六、劳动力计划 (10) 七、施工安全用电措施 (10) 八、安全生产、文明施工措施 (13) 附表1：质量体系保证图
编制依据: 1. 甲方提供的园林设计图纸及给排水设计图纸 2. 《喷灌工程技术规范GBJ85-85》 3. 《建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002》 4. 《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99〉 5. 《室外给水设计规范GB50013-2006》 6. 《室外排水设计规范GB50014-2006》 7. 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ 5024-2002》 8. 《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88〉 9. 其他法律、法规及规范、规程 工程概况及特点： 1. 工程概况： 本工程位于 _____________________________________ 此工程包括灌 溉系统工程。 工程造价：根据原有合同及实际完成工程量结算。 2. 系统简介： (1)绿化灌溉系统水源从_____________ 接入，(详细说明取水点位 置)灌溉系统管网自成环路，以保证喷灌系统运行可靠。 (2)系统构成：喷灌系统由接水栓、喷灌环路管道、喷灌系统支管以及喷 头等组成。 (3)管材要求：采用UPVC给水管，胶水粘接；
厂房、办公楼监理方案、技术标、暗标
目录 第一章监理工作概述 一编制说明 二监理范围及内容 三监理目标 四监理依据 五监理组织机构 第二章质量控制方法和措施 第三章进度控制方法和措施 第四章投资控制方法和措施 第五章安全及文明施工管理方法和措施第六章合同管理方法和措施 第七章信息管理方法和措施 第八章组织协调方法和措施 第九章监理工作制度 第十章监理工作重点、难点及措施 第十一章合理化建议
第一章监理工作概述 一、编制说明 本监理方案是根据招标文件相关内容及针对本工程的特点而编制的监理工作计划，并指导今后的日常监理工作。为了更具体地做好监理工作，我们将在接受任务后，根据合同、法律法规、施工图和工程的具体情况，按照有关规定、标准的要求，及时编写切实可行的《监理规划》及《监理实施细则》。 二、监理范围及内容 施工阶段质量和进度及投资控制、安全生产监督管理、合同及信息管理、组织协调服务等；保修阶段及总包、分包竣工结算资料的审核等相关监理工作； 三、监理目标 按业主监理委托书和监理合同的要求，监督施工单位严格履行工程承包合同，采取有效措施，使工程达到以下建设目标：质量目标：合格。 进度目标：根据建设方项目规划要求及合同约定。
投资目标：实际投资不超过合同总价（人工、材料价格调 整和工程变更除外）。 文明施工安全生产目标：按施工合同要求。 1、施工准备阶段的监理 1.1认真审查设计图纸和设计文件，做好图纸会审和设计交底的准备工作。 1.2参与编写施工招标文件。 1.3协助建设单位组织施工招标工作。 1.4参与建设单位与中标单位进行合同谈判和签订承包合同。 2、施工阶段的监理 2.1、质量控制 2.1.1确定质量标准，明确质量要求。 2.1.2建立本项目的质量监理控制体系。 2.1.3审查施工单位的资质。 2.1.4督促承包单位建立并完善质量保证体系。 2.1.5检查进场的原材料、半成品的质量。 2.1.6审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案或专项施工方案。
暗标要求格式
暗标要求格式 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
附表七：施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求 技术标“暗标”部分，封面、封底、侧封及所有正文中均不得出现可识别投标人身份的任何字符、徽标（包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、以往工程名称、投标人独有的标准名称或编号等），也不得出现其他具有标识性作用的符号、图案等。如有违反，按无效标处理。 技术标“暗标”评审部分的封面及内容应符合以下要求（未按要求排版制作按无效标处理）： 暗标部分封皮采用统一格式：①品牌：金逹儒风（金逹国际商用办公纸）②大小：A3+（440mmⅹ297mm）；③质地、型号、颜色：防竹纹5001。 (1)?全文采用MICROSOFT-WORD打印； (2)?纸张：A4白色复印纸，规格为70g/㎡ (3)?字体：宋体； (4)?字号：(1)一级标题：三号，居中?(2)其他：小四号；开始段落空两个字符 (5)?行距：固定值25磅； (6)?页边距：上边距为2.5厘米，其余均为2厘米； (7)?除图表外，不允许使用彩色打印；
(8)?不允许页眉，且页脚只准出现页码，页码显示为“WORD”自动插入，页码格式采用阿拉伯数字格式，字体为宋体，字号为五号，设在页脚居中位置，页码应当连续，不得分章或节单独编码； (9)?对于比较大的图表可使用白色A3复印纸，但须将A3纸折叠成A4纸大小并统一装订在全册的最后； (10)?各章节之间须分页编排，且不用加隔页纸； (11)?封面后第一页应设目录，目录标题采用宋体三号居中，正文采用宋体四号两端对齐，行距固定值25磅。目录中各章名称与其页数之间采用点划线，页数放在最后一列，目录不编制页码。 (12)?不得分册装订，页数过多时，应当本着突出重点的原则予以缩减。 （13）胶装过程可适当进行切边，但应在肉眼不能识别的范围内。 （14）任何情况下，技术暗标中不得出现任何涂改、行间插字或删除痕迹；（15）除满足上述各项要求外，构成投标文件的“技术暗标”的正文中均不得出现投标人的名称和其它可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。
智能化技术标
二)项目管理方案、实施计划和验收方案 2.1 工程特点 A) 施工配合工序多 本智能化系统工程是总工程建设的一部分，要和各工程各道工序紧密配合，各智能系统和甲方管理需求密不可分。因此构成全过程、全方位的配合关系。B) 工程质量要求高 高清监控系统配置了大量智能化设备，安装质量应达到优良标准。系统功能和具体使用密切相关，因此在工程的管理和施工质量上具有非常高的要求。C) 系统实施工期时间紧： 按工程建设正常规律，工程一般要分几期施工，不可能同步完成，对智能系统工程 实施档案管理、智能化实施单位的建设经验都提出更高的要求。 D) 实用性要求高： 智能化系统和住宅水电工程一样，和人们的日常生活密切相关，系统功能设置、点位布置都要充分考虑用户的具体使用需求，并且方便管理。智能系统集成不仅是设备的集成，更重要的是应用平台的统一和系统功能的综合。 E) 售后服务响应和解决问题的时间要求高： 整个大楼装备了大量智能系统设备，后期维护能力是保障系统正常运行的关键，必须关注实施单位的维护能力和维护条件。 工程管理目标 本工程工期目标：我公司承诺的施工工期为30 个日历天
本工程安全目标：责任事故死亡率为零。 2.2 施工现场平面布置 2.2.1 施工总平面布置原则 根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房等 2.2.2 施工总平面布置 1) 仓库用房由我方自行解决 2) 现场办公用房由我方自行解决 3) 生活用房由我方自行解决 2.3施工进度计划和各阶段进度的保证措施 2.3.2 关键项目工期保证措施 2.3.2.1 组织管理措施 2.3.2.1.1 将该工程列为我公司的重点工程，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。 2.3.2.1.2 严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体系，将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。 2.3.2.1.3 按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。 2.3.2.1.4 建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。
技术标部分(暗标)所需要的表
技术标部分(暗标) (施工组织设计) 注：投标文件技术标的封面、封底、装订及其内页纸张、文字、内容等均按本招标文件投标人须知相应条款的要求制作。 1、投标人编制施工组织设计的要求：投标人统一按附表内容编制，编制时应采用文字 并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和 检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文 明施工、工程进度、赶工计划、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应 技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的 保护加固措施等。 附表: 序号评分项目 1 施工组织设计 1.1 主要施工方法 1.2 拟投入的主要物资计划 1.3 拟投入的主要施工机械计划 1.4 劳动力安排计划 1.5 确保工程质量的技术组织措施 1.6 确保安全生产的技术组织措施 1.7 确保工期的技术组织措施 1.8 确保文明施工的技术组织措施 1.9 施工总进度表或施工网络图 1.10 施工总平面布置图 3、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表样式附后（标题居中），且必须符合技术标格式要求。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功 率（KW） 生产 能力 用于施工 部位 备注
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号仪器设 备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 已使用 台时数 用途备注
项目智能化工程投标文件技术标.docx
目录 第 1 章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备............... 1.1企业人员配备 ................................................ 1.1.1企业介绍 .............................................. 1.1.2企业组织机构图 ........................................ 1.2管理水平配备 ................................................ 1.3技术力量配备 ................................................ 1.4机械设备配备 ................................................ 第 2 章企业经营业绩 ............................................... 第 3 章企业信誉 ................................................... 第 4 章企业生产能力 ............................................... 第 5 章售后服务及零件供应的可靠性 ................................. 5.1售后服务承诺 ................................................ 5.2售后服务保障措施 ............................................ 5.3零件供应的可靠性 ............................................ 5.4技术培训 .................................................... 第 6 章企业的承诺及优惠条件 .......................................
技术标编制管理办法
技术标编制管理办法 1目的 近年来公司在经营承揽任务不断加重，但技术标编制质量却没有明显提高，在编制过程中仍存在许多问题，为全面提升公司技术标编制水平，提高公司在工程承揽工作方面的竞争力，特制定此办法。2技术标编制的依据、原则 2.1依据 技术标编制的主要依据：招标图纸、投标须知规定、技术规范、主要合同条款、工程量清单、现场条件及企业的综合实力等。 2.2原则 技术标编制原则：一方面要根据工程实际情况，对工程重点难点写出针对性的对策，另一方面确保中标后，能兑现技术、设备、人员的投入，保证工期、质量、资金等目标有效控制。 3技术标编制的流程、内容、程序及步骤 3.1编制与审核流程
3.2编制内容要求 技术标编制内容要求即为“投标须知中规定的投标文件内容”中的相关要求，技术标的内容应根据施工图纸、现场调查资料及招标文件对工期、质量、安全等要求进行针对性编制。 3.3技术标编制的程序及步骤
标书编制一般分为四个阶段：第一阶段为熟悉图纸、招标文件和现场调查阶段；第二阶段为投标工作规划、决策阶段，先情况交流，后确定人员分工和编写深度；第三阶段为标书内容编写阶段，即初稿完成阶段，根据内容和开标时间确定；第四阶段为标书审核阶段。 第一阶段的主要工作内容 熟悉图纸、招标文件和现场勘察可同步进行。 熟悉图纸及招标文件主要工作：审核图纸，了解设计意图，提出问题，提出答疑问题；明确技术标开标形式和样式（电子标或纸质标、明标或暗标）；分析工程的特点、重点、难点，为确定总体施工方案、施工方法提供依据；摘录招标文件中的要点，包括开竣工日期、阶段性工期要求、质量、环保、安全方面的要求及业主对材料供应、现场安排等方面的规定；熟悉技术规范，了解采用的技术规范、验收标准及经过修正后的技术要求，为编写施工工艺准备资料；熟悉主要合同条款，了解施工单位的主要职责、义务及其它强制性要求，以便在编写过程中有针对性。 现场勘察：主要是了解现场施工条件及业主是否对现场临建有具体要求。主要包括：对拟进入的现场是否已做到三通一平；进入现场的主要道路情况；施工用临时水源、临时电源的位置，引入现场水管的管径和变压器的功率；现场可利用场地的大小；周边是否需要保护的地下管线、地上高压线等；周边环境是否会产生扰民和民扰现象等。 第二阶段的主要工作内容
智能化弱电集成各系统施工技术预案培训文件
XXXX智能化弱电集成系统工程施工 XXXX 文件 项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件内容：投标文件技术标部分 投标人： (盖章) 法定代表人或其托付代理人： (签字或盖章) 编制日期：2016年9月13日
目录 第一章编制依据 5 1．施工组织设计的指导思想5 2．编制范围及内容 5 3．施工组织设计编制技术依据 6 第二章工程概况7 1．工程内容7 2．总工期要求 7 第三章工程实施组织打算8 1．工程进度安排8 2．项目治理机构的组建9 2.1项目治理层——工程项目经理部9 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组10 3．施工组织机构框图10 3.1公司组织机构框图10 3.2项目治理人员岗位职责11 3.3．施工组的职责12
4．施工组织打算12 4.1工程组织13 4.2工作流程13 4.3规章制度14 5．项目治理机制15 6．施工项目的高效运作机制15 6.1明确项目经理部的责、权、利15 6.2树企业形象，创工程精品16 7．保证施工项目高效运作的措施16 8．工程施工预备17 8.1施工技术预备17 8.2要紧施工工具预备18 8.3劳动力打算安排18 8.4．施工的临时设施20 9．材料组织与治理20 第四章工程质量治理22 1．组织工作治理22 2．进度操纵治理22 3．项目实施治理22
4．风险治理23 5．质量操纵治理23 6．项目文档治理24 第五章施工部署及组织治理25 1．工程总体布置25 1.1本工程的施工指导方针25 1.2施工组织安排25 1.3做好设备单机和总调试。26 2．施工技术预备26 3．施工预备26 4．施工项目做好与业主的配合措施26 5．施工项目做好与监理的配合措施27 6．施工项目做好与设计院的配合措施28 7．做好与土建施工单位的配合措施28 第六章系统安装及施工30 1．电话户线系统施工方案30 1.1系统配线施工要求30 1.2电话插座安装31 1.3电话分线盒的安装31
技术标暗标
日照东路道路绿化工程施工组织设计第一章、施工组织总体设想和部署一、总体设想工程名称：莒县住房和城乡规划建设局日照东路道路绿化工程工程地点及工程内容：工程自振东大道至屋楼大道，全长约2800 米，拟建道路两侧绿化带宽各8 米。绿化内容为行道树栽植、树下草坪护坡、节点绿化等。安全文明施工目标：确保全线安全文明施工工程质量总目标：确保全部工程达到业主的工程质量验收合格标准工程工期总目标：根据建设单位要求，本工程要求工期为60 个日历日。我单位将结合人力财力，确保工程提前6 天完成。 1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标的实现。 2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。 3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。 二、工程部署 1、施工管理机构组织设置、管理职能分工根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立日照东路道路绿化工程项目部。具体如下：（1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： ①认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 ②在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。 ③组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。 ④组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的安全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。 ⑤建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。 ⑥加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。
技术标(暗标)
目录 第一章编制依据 (4) 1.1、施工组织设计的指导思想 (4) 1.2、编制范围及内容 (4) 1.3、施工组织设计编制技术依据 (4) 第二章工程概况 (6) 2.1、工程内容 (6) 2.2、总工期要求 (6) 第三章工程实施组织计划 (7) 3.1、工程进度安排 (7) 3.2、项目管理机构的组建 (8) 3.3、施工组织机构框图 (8) 3.4、施工组织计划 (11) 3.5、项目管理机制 (12) 3.6、施工项目的高效运作机制 (13) 3.7、保证施工项目高效运作的措施 (13) 3.8、工程施工准备 (14) 3.9、材料组织与管理 (14) 第四章工程质量管理 (16) 4.1、组织工作管理 (16) 4.2、进度控制管理 (16) 4.3、项目实施管理 (16) 4.4、风险管理 (16) 4.5、质量控制管理 (17) 4.6、项目文档管理 (17) 第五章施工部署及特点 (18) 5.1、工程总体布置 (18) 5.2、施工技术准备 (18) 5.3、本工程的重点难点分析 (18) 第六章系统安装及施工方案 (20) 6.1、安防监控系统施工方案 (20) 6.2、停车场管理系统施工方案 (21)
6.3、可视对讲系统施工方案 (24) 6.4、智能照明控制系统 (26) 6.5、软件开发和测试 (27) 第七章专业分包与总承包、设计院、监理配合、协调、服务方案 (32) 7.1、施工项目做好与业主的配合措施 (32) 7.2、施工项目做好与监理的配合措施 (32) 7.3、施工项目做好与设计院的配合措施 (33) 7.4、做好与总包管理的配合措施 (33) 第八章确保工程质量的技术组织措施 (34) 8.1、质量目标 (34) 8.2、质量保证措施 (37) 8.3、其他质量保证措施 (41) 8.4、施工资料的收集与管理 (41) 第九章确保工期的技术组织措施 (46) 9.1、工期目标 (46) 9.2、施工总体进度计划 (46) 9.3、劳动安排力计划 (46) 9.4、主要施工工具准备 (47) 9.5、主要材料、设备用量计划 (50) 9.6、主要设备、材料采购质量控制措施 (50) 9.7、主要保障措施 (51) 第十章确保安全生产、文明施工的技术组织措施 (54) 10.1、安全施工目标 (54) 10.2、安全防护 (56) 10.3、高处作业安全施工措施 (57) 10.4、安全教育 (58) 10.5、文明施工措施 (60) 第十一章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (61) 11.1、紧急情况的处理措施、预案 (61) 11.2、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 (63) 11.3、机械事故预防方案及处理预案 (65) 11.4、易燃易爆物品事故紧急处理预案 (66)