企业管理概论练习题一

企业管理概论练习题十二

1、不同专业化形式的车间，计划编制方法是不同的。如果是（）车间，每个车间分别独立地完成一定产品的全部（或接近全部）生产过程，编制车间作业计划的方法，基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。

A 对象专业化

B 工艺专业化

C 产品生产加工

D 装配

参考答案：A

2、如果是（）车间，各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务，既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成，又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。

A 对象专业化

B 工艺专业化

C 产品生产加工

D 装配

参考答案： B

3、在大量大批生产企业，产品品种单一，产量比较大，工艺和各车间的协作关系比较稳定，可采用（）方法编制生产作业计划

A 累计编号法

B 在制品定额法

C 生产周期法

D 提前期法。

参考答案： B

4、在制品定额法编制车间作业计划经常用到的期量有（）。

A 库存半成品定额、批量

B 库存半成品定额、生产周期

C 在制品定额、库存半成品定额

D 批量、提前期

参考答案： C

5、（）适用于成批轮番生产企业。在这类企业中，由于产品轮番上下场，因而各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常有变化，不能采用在制品定额法。

A 提前期法

B 生产周期化

C MRP法

D 在制品定额法

参考答案：A

6、（）它是指产品（零件）在各车间出产（或投入）的时间同成品生产时间相比，所要提前的天数。

A 提前期

B 生产周期

C 在制品定额

D 库存半成品定额。

参考答案：A

7、产品的（），是指产品从原材料投入生产起，一直到成品生产为止的全部日历时间。

A 批量

B 在制品定额

C 生产周期

D 提前期

参考答案： C

8、生产批量是（）。

A 相同产品一次投入和生产的数量

B 相同产品一次投入的数量

C 相同产品一次出产的数量

D 相同产品出产和投入的数量。

参考答案：A

9、生产技术文件准备；原材料和外协件的准备；机电设备的检修准备属于（）内容。

B 生产准备工作

C 生产调度

D 生产计划

参考答案： B

10、工艺装备的设计，制造和检修；人员方面的准备属于（）内容。

A 生产作业计划

B 生产准备工作

C 生产调度

D 生产计划

参考答案： B

11、（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。

A 生产计划

B 日常生产派工

C 生产作业计划

D 生产调度

参考答案： B

12、（）又称工票，或作业传票。是最基本的生产凭证之一。

A 单工序工票

B 加工路线单

C 派工单

D 看板

参考答案： C

13、（）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。

A 生产作业计划

B 生产计划

D 生产调度

参考答案：A

14、编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是（）章的内容

A 全面质量管理

B 设备管理

C 生产作业计划与控制

D 生产计划

参考答案： C

15、编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划；编制生产准备计划；进行设备的负荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量标准是（）工作内容。

A 劳动计划

B 生产调度

C 编制车间作业计划

D 编制生产作业计划

参考答案： D

16、（）又叫作业计划标准，它是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的一种标准数据。

A 期量标准

B 提前期

C 生产周期

D 批量

参考答案：A

17、MRP的目标是（）。

A 保证按时供应用户所需产品。

B 保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需原材料及零部件；

C 保证尽可能低的库存水平

D 保证按时供应用户有所需产品，及时取得生产所需原材料及零部件；保证尽可能低的库存水平；计划生产活动、交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件，外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。

参考答案： D

18、MRP的组成有（）。

A 主生产进度计划

B 物料清单

C 主生产进度计划；

C物料清单；存储记录；MRP输出；能力的计划与控制

D 能力计划与控制

参考答案： C

19、MRP运算是MRP系统的一个重要功能，它主要有三个环节，一是（）。

A 在需求的层次上按产品结构关系分解

B 在需求时间上按订货周期从最终产品的交货一步一步往前倒推。

C 在求出各物品总需求的基础上，根据库存状况算出净需求。

D 在求出各物品总需求的基础上，根据库存状况算出净需求，决定订货日期及数量。

参考答案：A

20、（）是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型，特别适用于一次性的生产或工程项目。

A 网络计划技术

B 工程预算

C 零基预算

D 关键线路

参考答案：A

21、（）利用网络图表示计划任务的进度安排，并反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间，确定关键工序和关键线路；利用时差，进行时间、资源优化。

A 单一时间法

B 关键线路法

C 网络计划技术的基本原理

D MRP法

参考答案： C

22、一项计划任务可以分解为许多项具体活动，活动用（）表示，活动的特点是要消耗资源和占用时间。

A 虚线

B 箭线

C 圆圈

D 箭头

参考答案： B

23、在网络图中，（）就是这条线路上各道工序的作业时间之和最长。

A 关键线路

B 总时差

C 最早开始时间

D 最迟结束时间

参考答案：A

24、（）包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题；检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；合理配备劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况；做好作业核算。

A 生产计划

B 生产作业控制工作

C 生产作业计划

D 生产调度

参考答案： B

25、生产作业控制工作的基本要求有（）

A 计划性

B 权威性

C 计划性、权威性、预防性、准备性

D 科学性、均衡性

参考答案： C

26、（）包括值班制度、调度报告制度、调度会议制度、现场调度制度、班前、班后小组会议制度。

A 生产作业计划

B 生产作业控制工作制度

C 生产调度制度

D 劳动配备制度

参考答案： B

27、现代化生产必须要有（）的生产调度系统。

A 科学的

B 均衡的

C 强有力的

D 一般的

参考答案： C

28、（）要求是：经常、系统、及时和准确。其中最重要的问题是要做到数字准确、帐帐相符，帐实相符。

A 作业控制

B 看板管理

C 作业核算

D 生产日常派工

参考答案： C

29、（）包括：产品及其零部件的出产量和投入量，完工的进度，各个单位完成的工作任务，生产工时和设备的利用率。

A 看板管理

B 作业控制

C 生产作业核算

D 生产日常派工

参考答案： C

（源自《自考365》）