银行企业文化故事(精选汇编)(可编辑)

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银行企业文化故事(精选汇编)(可编辑) 文档可编辑可打印也可以直接使用欢迎您的下载银行企业文化故事(精选汇编)第一篇:企业文化故事企业文化故事:中国第一汽车集团公司企业文化简介中国第一汽车集团公司(以下简称一汽)是一个有着年历史的国有企业。

国内市场国际化的激烈竞争企业转型的崭新实践使我们深刻体会到:有形的物质力量在企业发展中变得相对脆弱而那些无法触摸到的“无形”的力量却在日益强化。

用文化打造竞争力成为一汽现实而紧迫的任务。

一汽的文化建设大致分为三个阶段:理念体系的提炼形成、理念熟知认同、规范养成。

年在一汽周年华诞的历史时点上我们在多年准备工作的基础上推出了《第一汽车、第一伙伴》文化读本形成了统领一汽人的第一汽车系统的文化体系。

即:核心价值观:第一汽车、第一伙伴企业精神:学习、创新、抗争、自强经营理念:用户第一管理思想:耐住寂寞从“”和“”做起。

人赢则赢生存哲学:狮子与羚羊赛跑产业梦想:让中国每个家庭都拥有自己的汽车。

理念体系推出后我们充分利用企业内传播渠道让员工熟知理念内涵。

通过报纸、电视、《文化读本》、张贴画、理念卡片、橱窗等形成

文化建设舆论氛围通过各层次骨干培训形成文化建设共识。

抽样调查结果显示员工对“第一汽车核心理念”的熟知度达到了。

文化要想落地成为员工的习惯必须依托制度规范。

为此我们提出:养成可维护的第一汽车思维方式。

即在经营实践中遵循的一套处理与外部、内部关系的基本方法一种职业思维模式。

第一汽车思维方式是一个需要滚动养成、逐渐固化的建设过程。

也是一个不断发展、要求赋予新的内涵的可维护过程。

我们建设的基本形式是让员工掌握“查找(search)、倾听(hear)、分析(analyse)、改进(improve)、控制(control)工作方法(简称为shaic)”并使其具有自我循环的能力。

展开可复制的第一汽车动作模板。

在管理基础重建和流程再造的实践中公司各个部门、各个环节、所有的工作、所有的岗位都以市场需求和企业转型为导向重新审视、设计、修订自己的工作职责、工作流程、工作标准并与奉行的文化理念相适应。

明确工作从哪开始、到哪里结束、具体的路径和要求。

放大可传递的第一汽车形象符号。

总结一汽年的文化沉淀尤其是近年来的改革和市场化的实践挖掘、提炼出一批自觉践行文化理念的英雄人物、团队、案例集中宣传、放大让员工感到学有榜样、比有标杆。

通过理念进制度层、操作层的探索实践最终实现员工对理念的认

可并内化于行从而达到文化管理的新境界并最终形成开创一汽汽车百年基业的根基。

第二篇:企业文化的寓言故事part可能很多人听过煮青蛙的故事。

故事是这样的:将一只青蛙放在大锅里里头加水再用小火慢慢加热青蛙虽然约略可以感觉外界温度慢慢变化却因惰性与没有立即必要的动力往外跳最后被热水煮熟而不自知。

企业竞争环境的改变大多是渐热式的如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉企业最后就会像这只青蛙一样被煮熟、淘汰了仍不知道。

part老鹰是所有鸟类中最强壮的种族根据动物学家所做的研究这可能与老鹰的喂食习惯有关。

老鹰一次生下四、五只小鹰由于牠们的巢穴很高所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰而老鹰的喂食方式并不是依平等的原则而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃在此情况下瘦弱的小鹰吃不到食物都死了最凶狠的存活下来代代相传老鹰一族愈来愈强壮。

这个故事告诉我们「公平」不能成为组织中的公认原则组织若无适当的淘汰制度常会因小仁小义而耽误了进化在竞争的环境中将会遭到自然淘汰。

part组织中也应该留意与去除所谓的「螃蟹文化」。

钓过螃蟹的人或许都知道篓子中放了一群螃蟹不必盖上盖子螃蟹是爬不出去的因为只要有一只想往上爬其它螃蟹便会纷纷攀附在牠的身上结果是把牠拉下来最后没有一只出得去。

企业里常有一些份子不喜欢看别人的成就与杰出表现天天想尽办法破坏与打压如果不予去除久而久之组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。

part相反的为了增加组织的战斗活力、延续组织的生命力领导者可以在组织中安排一些「土虱」。

喜欢钓鱼者都晓得如果把鱼钓上来超过个把个小时放在篓子里的鱼儿往往奄奄一息所以擅长钓鱼者经常在鱼篓里放一尾土虱由于土虱生性喜欢攻击身边的鱼鱼群必须持续跳、躲、闪以避免其攻击因此即使经过数个小时钓上来的鱼还是活得很新鲜。

组织里一片和谐也不见得是一件好事若有人能适当地扮演土虱刺激组织成员的生存力也未尝不是一件好事。

只不过鱼与土虱的比率一定要抓好否则反易弄巧成拙。

第三篇:企业文化故事“重九”和“好把式”五总支二支部冯小兰说起烟老爸比较有发言权他从十三岁参加工作一直到现在岁烟龄比他多年的工龄还长烟伴随他从城市到边疆又从边疆回到出生地**从最初的分钱一包烟抽到了现在元一包的云烟经历了余年的时间抽过的烟从“金鱼”到“社牌”、“钢花”、“和平”、“春耕”、“金象”、“大团结”、“重九”、“劲松”、“牡丹”、“金沙江”、“乌蒙山”、“翡翠”、“云烟”、“吉庆”、“红河”、“石林”、“恭贺新禧”等等品牌回头想想老爸经历的这些卷烟品牌名称其实就是当时新中国经济建设的关键词卷烟品牌发展变化的过程就是新中国建设发展的历程伴随老爸指尖点亮的是新中国前进航程上的一座座灯塔如今这些烟包的图像和

两头点火的时代印象都在我的脑海里留下了点滴印记而在爸爸的脑海里印象最深的就是“重九”了。

小时候最喜欢过年那时家里可以拿出积蓄已久的箱底钱去年货街上买好吃的东西除了买年糕、买腊肉之外也就是那时可以要求买点我们最喜欢的糖果、饮料老爸也会和老妈商量买一条好一点的烟过年时候抽。

那时候老爸选择买哪种烟的情景就像我们选糖果的感觉一样他在卖烟的几个摊位之间来回比较站在烟摊前一副愉快幸福的样子。

最后买了两条“小重九”(不带过滤嘴的“重九”)我问老爸怎么我妈只答应买一条的你买两条呢?!老爸连哄带骗的和我讲理:我本来要买那个“大重九”的可是一条“大重九”的价钱就将近两条“小重九”的钱了抽起来感觉也是一样所以你说买两条合适呢还是一条划算?你不要和你妈说我再给你买根棒棒糖给好?被棒棒糖收买的我没有向妈妈告状直到今天回过来问老爸为啥年货街上那么对烟为啥选“重九”呢老爸才说起了一个故事。

年因为家里经济紧张爸爸岁的时候就报名去文山马关的健康农场工作在农场学会了开荒山、种粮食、伐木材、赶牲口等各种农活多年的劳作让爸爸从一个少年长成一个身体壮实勤劳勤恳的青年大家都喜欢和他结伴干活农场的大汗淋漓的劳动之后同伴传来的一根烟让老爸觉得相当的解乏慢慢的爸爸也省下分钱买包烟装在兜里发给大家抽。

因为工资很少每个月只有元大家也都省着抽经常把一支烟撇成两

截把子弹壳钻个洞当烟嘴用。

彼此之间你发支烟给我我也要回敬支烟给你虽然穷但是大家都是那么淳朴、开朗、豁达、开心。

休息的时候大家还会想出点花样来娱乐摔跤、比锄头功夫这些是最受欢迎的赢家的奖品就是输家的烟。

这两项都是爸爸的强项尤其是锄头功夫他们经常在地上用棍子画条线用锄头挖那条线比谁的锄头下的准爸爸的锄头使得好就归功于经常参加这样的比赛他最好的一次居然赢得了队里、个同事的烟最后竟然赢了一支带过滤嘴、分多钱一支的“大重九”!高兴的爸爸把烟别在耳朵上炫耀了好久直到烟味淡了才舍得抽。

那次比赛让爸爸“好把式”的声名远扬方圆几十里的寨子都知道爸爸的壮实和锄头功夫也是这件事让爸爸有勇气去找到寨子里的陈家姑娘赢得我外婆的好感成就了后来的婚事。

从那以后爸爸干活更加勤奋开的荒地种的粮食自家都吃不完经常接济那些从城里来、不会干农活的知青那些知青后来也帮助爸爸办回家的手续年爸爸带着全家人从马关来到了曲靖从砖瓦工人开始做起到后来自己承包工程生活在起伏中逐渐稳定如今全家人又回到了**。

点评:“重九”丰富了爸爸的内心世界爸爸给“重九”赋予了独特的解释“重九”精神支撑着爸爸经受了生活的各种磨练如今的老爸身上仍然有着一股不服输的韧劲在爸爸六十多年的生活里“重九”是给好把式的奖励“重九”是蓬勃向上的好运“重九”是不服输的抗争精神“重九”是困境中激励前行的勇气“重九”是用双手创造美好生活

的智慧“重九”是爸爸脑海中最愉快幸福的回忆第四篇:企业文化故事用心留住顾客我在烟草卷烟超市工作已经两年多了在长期的实践中我发现几乎所有的消费者都不喜欢你靠得太近原来人和人之间也有“安全距离”。

曾有统计数据表明人与人之间的“社交距离”在米~米之间而如果导购超越这个范围过度热情往往容易导致交易失败。

记得有一次一名顾客急匆匆走进超市经过酒类专柜的时候浏览了一下于是我就发现这名顾客有购买需求时就走上前去热情地向其介绍起了产品。

而当时就犯了一个大忌距离这名消费者过近已超过了厘米的“警戒线”果然这名这名顾客不自觉地后退了两步皱起了眉头抛下一句“我暂时不需要”就掉头去了别的柜台。

而根据我的判断这名顾客其实是有购买需求的。

果然他走向了卷烟柜台还没等我说就拿起了架子上的卷烟样品盒于是我就赶紧上前解释需要什么烟我帮忙拿当顾客浏览商品的时候我就在距离顾客大约米左右的地方当顾客对某一商品产生了兴趣拿起样品盒仔细观察并且翻看价格牌的时候我就及时走上前去仔细介绍这个产品的性能、价格、优势、促销措施等。

此刻我依然和他保持着大约米的距离而当顾客做了购买决定后我就把商品从柜子拿出来装入购物袋随后继续拉开合适的距离。

就这样在和顾客“保持距离”又“不失热情”的服务中这位顾客购买了好几条卷烟于是我就附送了两个打火机离开前还说在这里买

烟放心而且服务好以后会经常来光顾的。

听了这些心里还美滋滋的呢我的服务受到了肯定我将会再接再厉的。

还记得有次一位顾客来买烟除了热情地招呼外我注意到他不时会小声咳嗽几声于是在他选购卷烟时我就建议他选购一些口味比较清淡的品牌“有心”之举立马受到顾客的赞叹:“别的商店光会热情地向我推荐这样那样的商品而只有你能考虑到我的身体从我个人实际出发介绍商品你这个人还真不错。

”就这样这位摇摆不定的顾客变成了我的忠诚顾客。

记得一本关于销售的书曾说:“营销的目的在于深刻地认识和了解顾客从而使产品或服务完全适合顾客的需要而形成产品销售。

”这就说明对待顾客不能仅凭“一腔热情”量体裁衣最重要。

你看适度的热情加上中肯的建议是交易达成的必要条件!大家要牢记用心才能留住顾客。

这就体现了一个企业文化的内涵让全公司形成一种好的文化形成一种好的工作习惯全体员工自觉自愿地遵守。

良好的工作习惯将决定企业的未来发展是否持续、健康和稳定。

当然企业文化建设的手法的则是多样的可以根据公司的实际状况采取切实可行的方案。

文化就是文治和教化文化必须被信仰。

企业文化是由一个个感人故事构成的这些故事正是传承了企业文化的核心价值观及使命、愿景是企业成长过程中宝贵的精神财富。

企业文化落地则强调文化的影响力把一些看似虚无的意识形态变成员工的自觉行为。

要实现企业文化的真正落地关键在于找准切入点在潜移默化中影响和转变员工的思维方式。

如何才能把企业文化准确无误地传播到员工当中并在员工中能够引起强烈的反响和共鸣达到外化于行内化于心呢?文化故事便是达成这一目标的有效捷径。

当前烟草行业面临着前所未有的机遇和挑战作为参与这个大潮中的一员如果没有与时俱进的创新意识没有求真务实的实干精神在工作上是提不出新思路拿不出新举措打不开新局面的也是不能够适应改革大潮的必将淘汰。

展望未来我将深入实际、潜心工作及时准确地把握行业的发展脉搏融入行业发展之中。

和政前川卷烟超市第五篇:企业文化故事世纪历程百年经典年来一直处于精油业的最前端圣地都兰以全新的姿态来到中国为最有品位的中国女性带来最高品质的生活享受徜徉于圣地都兰的美丽圣殿博物馆般的精油文化长廊无尽的美丽健康宝典让你忘却了空间、时间、距离就像是来到了法兰西的健康花园一切只为健康美丽的女人身心圣地·唯有都兰在古老的印度教有三大主神:梵天(brahma)毗湿奴(vishnu)湿婆(siva)。

印度教毁灭之神湿婆(siva)前身是印度河文明时代的生殖之神“兽主”和吠陀风暴之神鲁陀罗兼具生殖与毁灭、创造与破坏双重性格呈

现各种奇谲怪诞的不同相貌主要有林伽相、恐怖相、温柔相、超人相、三面相、舞王相、璃伽之主相、半女之主相等变相林伽(男根)是湿婆的最基本的象征。

印度教三大神之一。

毁灭之神湿婆(siva)也担当创造的职能由吠陀时代的天神楼陀罗演变而成。

在《梵书》、《奥义书》两大史诗及往世书中都有他的神话。

据说他有极大的降魔能力额上的第三只眼能喷毁灭一切的神火曾烧毁三座妖魔城市和引诱他的爱神得三魔城毁灭者之称。

诸神和阿修罗搅乳海时他吞下能毁灭世界的毒药颈部被烧成青黑色得青颈之称。

印度教认为“毁灭”有“再生”的含义故表示生殖能力的男性生器林伽是他创造力的象征受到性力派和湿婆派教徒的崇拜。

湿婆是毁灭和再生之神他的名字意思是仁慈或者吉祥他同时又是苦行和舞蹈之神生殖力和时间的主宰。

他成为大神的时间比较晚大概在公元前两世纪但是早在印度河文明的遗迹中就发现过和湿婆似有相同属性的神灵造像这样想来的话湿婆倒算是最为古老的神祗之一了。

湿婆是最能体现印度教诸神复杂和双面性的神祗。

他既善良又可怕既冷漠又热情既是智慧的象征也是愚昧者的偶像既是破坏者也是创造者既是复仇者也是庇护者既是理想的精力旺盛的家庭男子(familyman)又是清心寡欲的苦行者。

湿婆被称做舞王他的舞蹈象征着他的哲学和力量也象征着宇宙的运动当湿婆跳起可怕的坦达罗舞时世界就在他的狂舞中毁灭。

他的舞蹈同时又是智慧和美的象征(据记载是瑜伽的起源)毗湿奴的忠实伙伴龙王舍沙甚至为观看湿婆的舞蹈而离开了毗湿奴。

在印度美术中一个著名的代表就是舞王像的湿婆。

湿婆的象征是林迦即男性生殖器。

早期西方人见印度人对林迦顶礼膜拜便认定印度教是色情的宗教。

实际上林迦已经抽象为湿婆创造力量的象征。

传说湿婆是三大神中最晚结婚的一个。

梵天的女儿帕梵蒂对湿婆一往情深一心想要嫁给湿婆但是帕梵蒂的老爸梵天不知为什么对湿婆缺乏好感(据说是因为湿婆太穷)在为女儿举办的选婿典礼上他邀请了天界所有的众神却没有邀请湿婆。

帕梵蒂就向湿婆祈祷之后扔出选婿的花环湿婆居然神秘般的出现接住了花环梵天虽然不愿意但在众神面前也没有办法反悔就只好把女儿嫁给了湿婆从此对湿婆记恨在心。

湿婆结婚后夫妻生活很美满但有一次湿婆去参加众神的祭典梵天进门时所有的天神都起身向达刹致敬只有湿婆和毗湿奴一样安坐不动。

梵天非常愤怒认为湿婆是故意不给他面子于是想要向湿婆报复。

不久之后梵天组织了一个据说是有史以来规模最大的祭典把三界里哪怕有一丁点仙气的都请到了就是故意不请湿婆。

湿婆一开始并不知情但帕梵蒂却从别人那里打听到了这事她感到丈夫的尊严被父亲伤害了就一个人到祭典上去质问父亲。

没想到梵天不但不留丝毫情面反而在众神面前把帕梵蒂和湿婆羞辱了一顿。

帕梵蒂气愤难言结果就在众神的面前投火自焚了。

湿婆得知自己的妻子死去后狂怒地冲进还在举行的祭典中就开始大肆破坏把众神都打得落花流水并且砍掉了梵天的一个脑袋(记载梵天最初有个头)。

眼看天界就要毁灭了毗湿奴神奇般的赶来了毗湿奴出面劝住了二神祭典也完了但湿婆依然没有从失去爱妻的打击中清醒过来他从余烬中抢出帕梵蒂的尸体悲伤地呼唤她的名字之后就发疯一样带着帕梵蒂的尸体在世间流浪了七年(据说是围绕世界狂舞了三圈半)。

毗湿奴觉得这样下去不行就用他的神盘把帕梵蒂的尸体分割成了块散落人间散落之地就成了全世界的圣地。

之后湿婆回到喜马拉雅山的凯拉萨山(mountkalashi即中国西藏阿里境内的冈仁波钦神山)去修苦行。

帕梵蒂女神转世成为雪山神女帕尔瓦蒂(parvati)也许是宿命的姻缘雪山神女被湿婆执着的爱情打动深深地爱上了湿婆并坚定不移地追随他左右然而一心苦行的湿婆却对她的爱慕闻而未见坚持着自己的苦行。

雪山神女便也跟着湿婆进行苦行她把自己浸泡在白雪覆盖的深山中的冰冷潭水里用冰冷刺激着自己的肌肤一直过着清心寡欲的生活

直到一千年后。

后来湿婆被雪山神女的爱情深深打动便接受了雪山神女的爱与她结发为夫妻并生下两个儿子伽内什(ganesh)是可爱的象头神另一个儿子塞建陀(skanda)则是可怕的战神(据记载就是我国佛教寺院门口供奉的韦陀菩萨)。

帕梵蒂女神的尸体被毗湿奴分散到世界各地成为世界广为流传的圣地其中一块落在了法兰西的花园:都兰郡于是人们都是知道在法国有一个圣地那就是法国圣地·都兰。

都兰(touraine)法国中西部历史上的一个省份因在该地居住的都罗尼人(turoni)而得名都罗尼人是高卢人的一个部落其名称很可能源于凯尔特语的tur(水)参看该省省会“图尔”。

公元前三世纪的曼涅托将从美尼斯开始至马其顿亚历山大征服止的埃及历史分为三十个(或三十一个)王朝公元前年埃及南、北王国的首次联合到公元年马其顿王国亚历山大占领埃及托勒密王朝覆灭亦即通常所说的历时三千多年的法老王朝。

宗教是古埃文化及最重要的组成部分贯穿了整个古埃及历史。

古埃及最重要的宗教中心有四个:赫利奥波利斯、孟菲斯、赫尔摩波利斯和底比斯。

古埃及人相信世界有始无终世界原是一片混沌经创世神的创造和整顿世界才开始存在。

古埃及人坚信万事万物都循环往复世界永恒不变。

古埃及人的时间观自然偏重未来因为无尽的世界正等着他们去享

受。

古埃及人的观念人生在世主要依靠两大要素:一是看得见的人体二是看不见的灵魂。

灵魂“巴”形状是长着人头人手的鸟。

人死后“巴”可以自由飞离尸体。

但尸体仍是“巴”依存的基础。

为此要为亡者举行一系列名目繁多的复杂仪式使他的各个器官重新发挥作用使木乃伊能够复活继续在来世生活。

亡者在来世生活需要有坚固的居住地。

古王国时的金字塔和中王国、新王国时期在山坡挖掘的墓室都是亡灵永久生活的住地。

古埃及人认为现世是短暂的来世才是永恒的。

木乃伊是经过特殊处理而完好保存下来的尸体。

前后三千多年期内古埃及人将尸体制成木乃伊的方法有不少改变。

防腐方法在公元前十世纪左右发展至巅峰当时一位第一流的防腐师希罗多德大致依下述步聚制成木乃伊:首先用燧石刀在尸体腹部切口从切口把心脏以外所有其他内脏掏出来逐一用酒和含有没药、桂皮的精油加以清洗。

防腐师还用香柏油冲洗尸体腹腔把余下的柔软组织分解接着取出脑髓然后灌入香柏油油和香精油冲出脑壳中的残余组织。

尸体全身每部份都彻底清洗后防腐师把所有器官和尸身埋进泡碱

(碳酸钠和碳氢钠混合剂)粉末堆中抽乾水分。

拿出来后把每一部份再用香液和香精油洗涤。

跟着防腐师把乾透的内脏逐一以麻布包好放回腹腔。

甚至尸体面部和颈部也整得像生前一般。

防腐师将尸体四肢分别以抹过松香的麻布一层一层地密实包裹然后包裹头部和躯干最后全身裹起来做成一具木乃伊前后约共花七十天时间。

制作木乃伊的全过程费用昂贵需要各种药品、植物精油、辟邪物、护身符、亚麻布等制作木乃伊的传统传播和延续。

公元四世纪阿拉伯人迁入埃及。

制作木乃伊的习俗才慢慢的被废止。

古埃及专门有一批人以制作木乃伊为职业他们掌握技术代代相传。

在古埃及制作木乃伊生产与此有关的必需品无疑形成了相当重要规模又颇大的行业系统。

他们还利用植物精油对人体的作用开创医学治疗、防腐、保养等方面科学用于人体最早广泛使用芳香精油则为当时祭司用焚烧方式来祭神宗教仪式、制作木乃伊也就是精油早期最主要的应用了。

公元前十四世紀埃及皇后的美容秘方以蜂蜜牛奶和花粉敷脸及清洁毛孔浴池里则加入八十种天然精油。

这一行业的存在表明古埃及人已掌握了物理、化学、医学等方面的科学知识。

当木乃伊制作的习俗被废除以后他们世代相传几千年后的防腐师所掌握的技术不得不转入纯粹的医学治疗、防腐、保养等方面。

就这样世代相传直至法国军队进军并占领了埃及。

一位来自法国圣地·都兰郡的统帅发现了他们用精油的秘诀把著名防腐师的后裔带回了都兰(touraine)为他的贵夫人们做芳香疗法和养生后来被都兰的著名医学天才弗朗索瓦·拉伯雷(francoisrabelais)发现并引用医学领域年拉伯雷进大学攻读医学这时他已岁了但他用了仅仅两个月的时间就获得了学士学位当上了医师。

年他又到巴黎学医不久又获得了硕士和博士学位。

拉伯雷担任宗教职务业余时间用医学芳香疗法为人治病。

拉伯雷为法国凯萨琳女王从意大利引进含有薰衣草及当地各种药草的香料手套结果意外的发现这些有带香料手套的人对于当时一些流行役疾的抵抗力比一般人高。

由于法国阿尔卑斯山盛产薰衣草和各种药草都兰的商人很快就趁势崛起法国除了葡萄酒外也可算是当今的精油圣地如今世界精油的主要生产中心即在卢瓦尔河畔的法兰西花园的都兰。

有趣的是都兰生产精油的霸主地位源自它曾是一个重要的美食中心中心。

随着时势转移因为香料手套的风尚渐偃都兰人专门生产精油后来弗朗索瓦·拉伯雷利用精油还曾经帮希腊人抵御了一场流行病。

从此之后以精油为中心的芳香疗法遂引起了许多学者的研究并且流传到各地这也使得法国人成为除了埃及另一个和芳香疗法有关系

的民族。

弗朗索瓦·拉伯雷对植物精油进去深层的研究和应用。

从此之后将芳香植物技术独树一帜发展为一门「芳香疗法」。

年弗朗索瓦·拉伯雷的后人玛德莱娜夫人更进一步地创立植物精油研究所专门生产应用于化妆、以及芳香疗法剂用途的精油。

年以法兰西花园的圣地·都兰命名的品牌名字“圣地都兰”由此诞生并成立了圣地都兰精油研究基地。

圣地都兰世界上第一个精油产品品牌标志着法兰西文化、精神的浓缩圣地都兰至今风行全球。

发展到今天法国·圣地都兰(国际)集团成为一家集研发、生产、销售、技术教育为一体的专业精油专业企业座落于法兰西象征健康的花园之都都兰拥有占地面积万平方米的生产工业园和平方公里的植物种植基地。

现代化的生产线以无尘、无菌、无添加、无污染等最高标准的提炼工艺和环境最高级别的安全保障严格的品质控制体系、天然成分的含量指标确保了圣地都兰在精油领域的地位。

在过去年的发展过程中法国·圣地都兰(国际)集团在全球建立了多家生产销售企业及种植基地全世界有多个国家在推广圣地都兰的精油产品得到大家一致推崇其中包括:美国、瑞士、埃及、英国、法国、德国、日本、澳洲、意大利、荷兰等国家为了加强健康教育的推广和普及集团还在五大洲设立了个芳香学院每年为各国培训芳香理疗师近名并颁发国际认证的芳香理疗师的证书并源源不断的向全

世界输送专业理疗师(请关注好范文网:wwWHAowordcoM)和方向教育管理人才。

从而成为全球最大的精油生产和芳香教育基地之一。

年玛德莱娜夫人的精油研究所成立年圣地都兰精油研发基地成立年月圣地都兰品牌注册启用年法国巴黎圣地都兰精油研发基地成立年意大利圣地都兰精油生产基地成立年意大利圣地都兰植物种植基地成立年,巴黎全球第一家芳香疗法教育学院落成、玛德莱娜夫人获得两届法国教育部长奖年罗马年伦敦、年维也纳、年开罗、年柏林、年阿姆斯特丹、年伯尔尼等等国家和地区获得卫生健康奖章自年起众多的皇室贵族明星、行业精英青睐于圣地都兰。

长期以来圣地都兰一直致力于欧美市场却密切的关注着亚太区的市场形势变化。

随着经济的突飞猛进法国·圣地都兰以坚定的信念飞跃上这块商机无限的神秘大地。

在亚洲中国无疑是最耀眼的明珠神秘的中华东方文化优雅含蓄的中国女性最新的精油提炼科技开放的欧洲文化思想圣地都兰结合中国悠久的中医学文化精髓博大的阴阳五行经络学说将中国女人带进了最高品位养生殿堂折射出它成长的岁月仿佛做过了一段尘封久远的时代。

年月法国·圣地都兰(国际)集团现任总裁菲洛克森亲自率团来中国大陆(广州)考察并参加了年广州国际美容美发化妆用品博览会赞叹不已。

并与汉芳集团时任总裁进行全方位的沟通了解并达成共识并签订合约。

于年中国奥运会时菲洛克森总裁在次来道中国·广州双方本着“互惠互利以人为本”的原则在广州成立:广州都兰生物科技有限公司负责圣地都兰品牌在中国大陆的市场推广和教育工作将风靡欧美的圣地都兰品牌的芳香精油引入中国给中国带来了健康美丽的法宝优质的品质:圣地都兰是利用最先进的生产工艺世界上最优质的植物品种最佳的拆摘时间无任何污染的种植条件提炼出来的方向植物精油无任何添加成分保证了产品的安全性和有效性孕育着大自然天然的芳香理念蕴含着法兰西的太阳圣地·都兰的土壤阿尔卑斯的雪山中华的文化美丽的心情带来的神奇效果一起感受法国都兰的健康享受。

卓越的思想:圣地都兰高贵的气息他是爱神的化身凸显出她的优雅、高贵、性感、柔和的特质听着轻柔的音乐品着浪漫的红酒闻着淡淡的花香眷恋着她特有的味道纯美、自然、健康、时尚追求自然与健康的完美融合用最精纯最天然的植物生命能量给予你最平衡和谐的健康。

先进的工艺:采用世界上最先进的生产工艺缔造出了最卓越的品牌cgmp先进的生产线对原料进行安全高效的生产检测无菌的提炼车间科学的流程管理有序的灌装工序详细的参照数据保证了圣地都兰的每一瓶产品的可靠品质高度贯彻“身心圣地唯有都兰”以人为本的将抗承诺。

娴熟的技术:结合中国悠久的中医经络学阴阳五行养生学等健康

原理研发出一套集养生、保健、美容、静心为一体的技术操作手法无尽的享受让你忘却了空间、时间、距离的困扰来到大自然的清新圣地做到“为健康而美丽”的思想主导驱除浮躁之的风气创造兰花般静雅的身心。

高效的团队这是一个充满挑战和机会的社会我们充满了信心和希望崇尚成功和梦想我们将把事业用创造力来铸就她的辉煌。

我们的经营理念是:发现需求创造需求我们的产品定位:健康生活养生美容我们的服务理念:以人为本诚信守仪我们的企业精神:敢为人先誓创一流我们的经营目标:超越自我卓越志向。

圣地都兰有着一批特色专业的销售讲师团为您开创营销神话如一把利剑剑锋所指所向披靡我们将以感恩的心做人用爱心做事业。

我们销售的不只是健康让我来为您铸就辉煌。

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企业四十周年征文演讲稿

三一文库(https://www.360docs.net/doc/5a13408959.html,)/演讲致辞/感恩演讲稿 企业四十周年征文演讲稿 时光荏苒,成长如蜕。当金秋的薰风再次吹过大地,当质量技术部办公楼前那颗桂花树再次把清香溢满车间的每一个角落,我们和你和这个收获的季节一起迎来了湖北天神实业股份有限公司 四十华诞! 暮然回首,自九二年七月进厂,我已在天神这个大家庭工作、生活了整整十八个年头,不觉间十八载春秋已如白驹过隙。我由一个钳工学徒开始,做过硝酸铵粉碎投料工,做过成品转运工,做过设备维修工,而今做销售区域业务代表,由意气风发走向不惑之年。期间耳闻了一个又一个老一辈们曾经蓝缕,感动岁月的创业故事;目睹了一幅又一幅几代领导人物栉风沐雨,励精图治,谋划企业发展的画面;亲历了无数次众多同事、工友们披星戴月,挥汗如雨,团结拼搏,恪尽职守,默默奉献的工作场景,见证了企业由一条工棚式简易生产线年产几千吨到拥有三条国内先进 的连续化、自动化的流水生产线,年产三万多吨,产值超亿元的沧桑巨变,由国有到民营的历史跨越!

岁月不寻常,甘苦寸心知。十八年的那些或浓或淡,亦真亦幻的时光历历在目,那些挥之不去的日日夜夜已在我身后定格成一串深深的足印。还记得周振龙手把手地教我们拿宰子的手要稳,要松,拿榔头的手要狠且准;还记得第一次烧电焊,焊缝像蚯蚓却被王世成善意的赞许;还记得九二年高温期间大修,陈志明的认真与执着;还记得王燕峰做检验员时的细密与苛求;还记得硝酸铵包子砸在脚上的疼痛;记得那年端午节,邻居大嫂送来的粽子和鸡蛋;记得您和您们讲“毛驴拉磨”“挖土方”“亦工亦农”“知青下乡”等经历;还记得我那张亲手做的木板床…… 九七年初春,因公司三项制度改革,我冒然走进销售队伍做了一名业务员。平心而论,做一个合格的业务员委实不易,欲在销售工作中有所建树,尤其不易,对我这个草根人士,更是难上加难,所以始终怀着虔诚和敬畏,从未敢有丝毫的懈怠,同时这一次转岗对我也是人生的一个大转折,更是灵魂的一次羽化。多少次公司领导对我耳提面命,谆谆教诲,时时提醒,事事关照,领着我拜访客户,一步步走上销售的快车道。这是直接的,间接影响更是刻骨铭心!董事长每一次鼓舞人心的讲话,每一个肯定的眼神,每一次果断的决定,每一个坚定的支持,还有每一次让你忍俊不禁的幽默,姚总的严谨和有序,冉总的循循善诱,赵总和蔼和平易,杨总的仗义提挡,无不在潜移默化地影响着我的思想,指引着我前进的方向,伴随着我的进步和成长。

企业文化创新征文范文最新

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论招商银行企业文化

论招商银行企业文化 商学院旅游系酒店1301 马萍 2013112457 摘要:企业文化理论作为一种新的管理思想,最初实践于日本,由欧美学者总结提出,并于20世纪80年代传入我国。随着市场经济竞争的加剧,企业文化在企业竞争中作用越来越突出。谁拥有强大的文化优势,谁就能在激烈的市场竞争中胜出。经过二十余年的发展,招商银行的企业文化影响力日益彰显,并推动企业迈上一个又一个新台阶。招商银行领导深刻的意识到:银行的发展是全体员工共同努力的结果。因此:培育优秀的企业文化,建立全体员工共享的企业理念,对招商银行的发展具有深远的影响。 关键词:招商银行企业文化文化建设 招商银行的企业文化是在招行18年艰苦创业的历程中,在日常经营管理的实践中,在全行干部员工认识不断提升的过程中总结提炼出来的。从初创期创新导向的“创业文化”到目标导向的“规模文化”,再到规则导向的“风险文化”,继而向更高层次的“管理文化”演进,招银文化内涵和外延,内容和形式都与时俱进,不断得到充实和提高。 一、招商银行企业文化内涵 1.力创股市蓝筹打造百年招银 “股市蓝筹”既是一个抽象定义,也是一个具体概念,它包含规范经营业绩优秀,受投资者青睐,受社会尊敬,受客户信赖的内涵;它既是一个静态的目标,也是一个动态的过程,要想长期保持蓝筹地位,需要继续奋斗,不断向上的决心、勇气和行动。 国际上通常是把银行的净收入作为银行的短期目标,把银行市值的稳定增长作为银行的长期经营目标。这里所说的市值就是资产负债表中远期现金流量的净折现值,通俗地说,就是一家银行是不是一年比一年更值钱。在国外先进银行看来,市值的稳定增长才是衡量一家银行经营成败的根本标准。 打造百年招银体现了招商银行成为基业长青的志向和决心;体现对社会、客户、员工、股东的长期承诺。这一愿景的含义,一是按照代表先进生产力的要求,

保险公司企业文化征文:我眼中的中国人寿_范文

保险公司企业文化征文:我眼中的中国人寿本文是关于范文的保险公司企业文化征文:我眼中的中国人寿,感谢您的阅读! 保险公司企业文化征文:我眼中的中国人寿 2012年的夏天,刚刚大学毕业的我正忙着找工作,到处跑招聘,期间曾向中国人寿招聘系统提交了简历。在接下来的日子里,我有幸接到了公司笔试和面试的通知。通过一系列的考核,我终于走进了中国人寿的大门。还记得去公司报到的那天早上,阳光明媚,就如同我当时的灿烂心情。 其实早在求学期间,中国人寿这几个字就深深的印在我的脑海中。除了我国最大最具影响力的商业保险集团,世界双五百强等称谓之外,我隐隐感到在这四个字的背后,一定有更宽广的内容。 初进国寿,我对这个庞大集团的过去和现在充满了未知的好奇和期待。在接下来的岗前培训中,我的疑问得到了一一解答。 中国人寿是伴随着新中国的成立建立和发展起来的。它的前身是成立于1949年10月20日的中国人民保险公司。经历了60多年的风雨洗礼,国寿从当初的幼苗发展成为了而在1996年的时候,人寿一分为二,中保人寿保险公司和中保财产保险公司开始了分业经营的历程。这一形势一直持续到了2003年,两家公司最终合并,就成为了现在我们熟知的中国人寿保险集团公司。 通过学习我还了解到,国寿旗下有众多的子公司,覆盖了寿险、财产险、养老保险、资产管理、实业投资、海外业务、保险教育等多个领域。国寿还通过资本运作参股了多家银行、证券公司等众多金融和非金融结构。通过与这些集团的强强联合,国寿在投资金融领域发挥着越来越重要的作用,也展现出其多元包容的独特风采。 一个企业要想持续稳定的发展,必须要有其核心的价值观,国寿也不例外。最为醒目的便是它的司徽了。还有被我们熟知的双成文化--成己为人,成人达己。不断完善和壮大自己的目的,是为了更好地为客户和社会服务;只有成就和帮助他人,只有为客户提供满意的服务,为社会创造财富,才能最终发展和完善自己。这八个字相辅相成,高度概括了国寿,客户和社会三者之间的密不可分的关系。我想我们每一个国寿人也应该把这八个字当作自己的座右铭,不断地提醒和鞭策

商业银行加强企业文化建设问题的思考备课讲稿

商业银行加强企业文化建设问题的思考 商业银行加强企业文化建设问题的思考 企业文化是由西方学者以及企业家共同发起研究,并逐步兴起的。它是全人类文化、民族文化发展的成果。以美、日为代表的西方企业管理已经由经验管理、科学管理提升到现代管理、文化管理。有远见的企业管理者普遍认为,企业文化是企业及其员工的精神支柱;是企业可持续发展,造就“百年老店”、“航空母舰”的基础条件;是企业战略创新、制度创新、经营创新、管理创新、技术创新、服务创新的理念基础;是企业精神升华、品牌延伸、形象提升、效率提高、效益增长的文化保障。进入新世纪以来,企业文化正以一种前所未有的力量影响着人们的思维,推动着企业的发展。从调查了解的情 况看,当前,在商业银行加强企业文化建设方面,需要注重研究和把握以下几个方面的问题。 一、要在认知、认同商业银行企业文化的科学内涵上下功夫 认知是认同的开端,认同是信奉的前提,信奉是自觉行动(实践)的基础。商业银行广大员工对企业文化只有做到明确的认知、高度的认同,才能真正信奉它,才会自觉自愿地付诸实践。 (一)要正确领会商业银行企业文化的基本涵义。商业银行作为金融企业,其自身的企 业文化应当是具有行业特色、鲜明个性的价值观、经营理念、制度规范、行为准则和品牌形象的总和。也可以说,它是全行员工认同、信奉并付诸于实践的价值理念。因此,从形式上看,它属于思想范畴的概念,是法人及其全体员工的价值理念;从内容上看,它反映了本行的全部经营管理活动的价值理念,是本行制度安排和战略选择在人的价值 理念上的反映;从性质上看,它不只是一般信奉或者倡导的价值理念,而是要付诸于实 践的价值理念;从属性上看,它是企业法人的价值理念,也就是本商业银行的灵魂;从作用上看,它是规范、约束经营管理活动和员工行为的价值理念,是着眼于解决改革与发展中存在的问题。正因为如此,那种把“企业文化”仅仅当成口号、标语、企业标识, 或者简单地认为“企业文化”就是政治思想工作,甚至以文体活动代替“企业文化” 等,显然是迫切需要加以克服和纠正的。 (二)要准确把握商业银行企业文化建设的本质要求。着眼于树立全行统一的企业价值观和经营理念,提高经营管理水平,提高金融服务质量,塑造商业银行品牌形象;着眼于树立以人为本的理念,促进员工的全面发展,培养和造就一支高素质的员工队伍;着眼于弘扬和培育团队精神、敬业精神、创新精神、奉献精神,全面增强全行的亲和力、 凝聚力、创新力和竞争力;着眼于为建设具有国际先进水平的现代金融企业提供强大的精神动力和文化支持,是商业银行企业文化建设的精神实质和本质要求。它要求我们在工作指导和具体实践中,必须体现时代性,把握规律性,富于创造性,保持先进性,使商业银行企业文化始终保持蓬勃生机、充满活力。商业银行企业文化建设所着力锻造的文化特色、文化优势、文化力,是亲和力、凝聚力、创新力和竞争力的有机统一。那种把“企业文化”理解为“亲情化”文化、“家族式”文化、“庭院式”文化的想法,显然是迫切需要加

企业文化创新征文范文

企业文化创新征文范文 企业文化创新征文范文 从湛江港25万吨级专业化矿石码头--400码头在2005年7月投产至今,年轻的二公司已经伴随着全体二司人的拼搏和期盼走过了九年的岁月。这是不平凡的九年,也是不断成长的九年。一方面,公司的生产经营逐渐积累起经验,向北方同类大港口看齐,生产业绩逐年稳步提升,继续巩固了作为中国宁波港以南最大、华南地区唯一的陆岸专业化铁矿石码头的突出地位;另一方面,根植于湛港人的揽桩精神,公司也由内而外,逐渐创立和发扬属于自己的企业文化。"责任、担当、关爱、互助、传承、创新"的企业文化核心理念深入每个二司人的心中,形成巨大的合力,为公司稳步前进,再创佳绩发挥着重要的作用,它助力我司走过了最初的九年,也将在二司未来的前进路上充当引航的灯塔。 自主创业也是大学生的一条出路,那么怎么做才能获得成功呢?下面为大家分享“贫困大学生自主创业故事”,希望对大家有帮助! 一坚持企业文化建设的重要性和必要性 (一)企业文化核心理念是企业发展的动力之源、活力之本、制胜之策。 作为湛江港(集团)自动化水平最高的分公司,随着霞山宝满码头的重载投产,公司将迎来一次实力的跨越和自我的革新,在国内同行中的地位更加巩固和提高。面对新形势、新任务以及实现未来几年发展目标的新要求,坚持企业文化核心理念,将企业文化有机融入公司发展中显得刻不容缓。通过引进先进的管理理念,不断深化和优化我司的的企业文化,形成

与华南铁矿石龙头港地位相适应,有利于提高港口核心竞争力和企业管理水平,有利于员工健康成长的良好环境。这是保持湛江港生产建设持续快速增长的需要,是实现湛江港重归全国沿海十大港口之列目标的重要保证。 (二)企业文化核心理念是适应航运业新形势的精神动力 在过去九年的经营实践中,我司已经具有了一定的企业文化积淀。通过多年理论上的探索和实践中的初步尝试,全体员工思想认识不断提高,企业文化基本构架逐步成型,为促进港口经济公司生产和发展起到了积极作用。在海运业外部环境的大变化,公司自身生产建设实现新的跨越发展和市场竞争压力不断加剧的新形势下,本着与时俱进的精神,有必要发扬我司企业文化,通过积极挖掘和提炼湛港人揽桩精神等核心理念,在传统企业文化在充分整合的基础上,融入当代先进的价值观念和经营理念,形成具有有效推动力,能够在我司发展前进的路上给予精神动力的的企业核心文化。 二企业文化核心理念对公司生产经营的推动作用 (二)自主创新环境日益改善。市委、市政府先后制定了促进高新产业发展、加快产业化、加强科技创新、加速科技成果转化、鼓励科研人员创业等政策20余项,科技投入保持逐年增长;各级领导对科技工作重要性的认识进一步提高,各部门对科技工作的支持力度不断加大,全社会尊重科技、尊重人才的氛围日益浓厚。这些都为我市企业自主创新创造了良好的条件。 作为公共码头运营下属的矿石码头分公司,我司的企业性质决定了公司的发展和运营要以港口生产经营为中心,企业核心理念建设也不例外。

浅析中国民生银行的企业文化

浅析中国民生银行的企业文化 [摘要]文化对人类行为有着巨大的影响,而企业文化对企业业绩的影响更是显而易见。本文首先分析了企业文化的重要性,然后对民生银行的企业文化现状进行了介绍,通过对中国民生银行的企业文化构成要素中的物质文化、制度文化和精神文化三个层面的系统分析,将民生银行的企业文化对它发展的作用并带给银行业的启示进行了总结和归纳。 [关键词]民生银行企业文化核心价值观 一、前言 我国是在20世纪80年代才引入现代企业文化理念,在这一领域的研究远远落后于西方发达国家,而对于银行企业文化的研究更是少之又少。随着中国加入世贸组织,大量外资银行涌入中国,中国银行业面临全所未有的挑战。外资银行不仅历史悠久,资金充足,实力雄厚,更拥有着内涵丰富的企业文化。而相比之下,中国银行业刚从高度集中的计划经济体制的控制下解放出来,还尚未形成有中国特色的银行文化。如今,面对经济全球化的新挑战,企业文化建设已经越来越受到我国银行界的关注,越来越多的银行开始认识到文化的重要性。培养特色的银行文化,对银行形象进行科学的管理,已经成为银行生存和持续发展的关键。在当今的社会环境中,塑造优秀的银行文化有利于提高银行参与国际竞争的核心竞争力和综合实力。 民生银行作为一家成立不过12年的非国有商业银行,却在短短几年里获得了令人瞩目的成就,建立了良好的企业文化,树立了充满生机与活力的形象。基于此,本文从文化的角度对民生银行的企业文化从两个层面做了分析,即核心价值观念和包括企业制度文化、组织结构等在内的有形外在表现,从而找出中国非国有商业银行在企业文化建设方面独到之处以及不足之出,为早日成为世界性的知名银行提供一面借鉴的镜子。 二、民生银行的企业文化分析 民生银行的行长董文标曾这样评价企业文化文化很有力量,文化是企业发展的根本动力,是创造奇迹的内在因素。民生银行正是凭借着自己特有的企业文化,迅速提升了企业的核心竞争力,创造出低风险、高效益、快增长的发展模式,带给中国银行业很多启迪。 民生银行的组织文化大致可分为三层(如图),即精神文化、制度文化和物质文化。精神文化是组织文化的内核和灵魂,决定了制度文化和行为文化。制度文化起着精神文化和物质文化的连接作用,物质文化则是组织文化的外在表现。 1.物质文化(表层) 物质文化是组织文化的外在表现,它从一个角度对民生银行的企业精神、企业目标、企业经营哲学、企业风气、企业道德做了具体的展示,使人对这个企业一目了然、印象深刻。 民生银行自成立以来,就按照“团结奋进,开拓创新,培育人才;严格管理,规范行为,敬业守法;讲究质量,提高效益,健康发展”的经营发展方针,在改革发展与管理等方面进行了有益探索,先后推出了“大集中”科技平台、“两率”考核机制、“三卡”工程、独立评审制度、八大基础管理系统、集中处理商业模式及事业部改革等制度创新,实现了低风险、快增长、高效益的战略目标,树立了充满生机与活力的崭新的商业银行形象。 2.制度文化(中司层) 良好的公司治理结构 公司治理结构是企业组织管理制度建设的核心,完善的公司治理结构将有利于促进企业的发展,尤其是有利于促进企业的长期、稳定、持续和健康发展。民生银行在成立之初,就借鉴国际上的先进经验,建立了良好的公司治理结构,凭借完善的制度对董事会、监事会和经营层之司的责、权、利进行了明确界定,并按照现代企业制度的要求,规范化运作。 民生银行从成立之初产权就是清晰的,公司上市以后,为进一步完善公司治理结构,民生银行董事会于2001~E1月通过了《中国民生银行法人治理结构基本框架》,进一步保证了

银行企业文化故事(精选汇编)(可编辑)

银行企业文化故事(精选汇编)(可编辑) 文档可编辑可打印也可以直接使用欢迎您的下载银行企业文化故事(精选汇编)第一篇:企业文化故事企业文化故事:中国第一汽车集团公司企业文化简介中国第一汽车集团公司(以下简称一汽)是一个有着年历史的国有企业。 国内市场国际化的激烈竞争企业转型的崭新实践使我们深刻体会到:有形的物质力量在企业发展中变得相对脆弱而那些无法触摸到的“无形”的力量却在日益强化。 用文化打造竞争力成为一汽现实而紧迫的任务。 一汽的文化建设大致分为三个阶段:理念体系的提炼形成、理念熟知认同、规范养成。 年在一汽周年华诞的历史时点上我们在多年准备工作的基础上推出了《第一汽车、第一伙伴》文化读本形成了统领一汽人的第一汽车系统的文化体系。 即:核心价值观:第一汽车、第一伙伴企业精神:学习、创新、抗争、自强经营理念:用户第一管理思想:耐住寂寞从“”和“”做起。 人赢则赢生存哲学:狮子与羚羊赛跑产业梦想:让中国每个家庭都拥有自己的汽车。 理念体系推出后我们充分利用企业内传播渠道让员工熟知理念内涵。 通过报纸、电视、《文化读本》、张贴画、理念卡片、橱窗等形成

文化建设舆论氛围通过各层次骨干培训形成文化建设共识。 抽样调查结果显示员工对“第一汽车核心理念”的熟知度达到了。 文化要想落地成为员工的习惯必须依托制度规范。 为此我们提出:养成可维护的第一汽车思维方式。 即在经营实践中遵循的一套处理与外部、内部关系的基本方法一种职业思维模式。 第一汽车思维方式是一个需要滚动养成、逐渐固化的建设过程。 也是一个不断发展、要求赋予新的内涵的可维护过程。 我们建设的基本形式是让员工掌握“查找(search)、倾听(hear)、分析(analyse)、改进(improve)、控制(control)工作方法(简称为shaic)”并使其具有自我循环的能力。 展开可复制的第一汽车动作模板。 在管理基础重建和流程再造的实践中公司各个部门、各个环节、所有的工作、所有的岗位都以市场需求和企业转型为导向重新审视、设计、修订自己的工作职责、工作流程、工作标准并与奉行的文化理念相适应。 明确工作从哪开始、到哪里结束、具体的路径和要求。 放大可传递的第一汽车形象符号。 总结一汽年的文化沉淀尤其是近年来的改革和市场化的实践挖掘、提炼出一批自觉践行文化理念的英雄人物、团队、案例集中宣传、放大让员工感到学有榜样、比有标杆。 通过理念进制度层、操作层的探索实践最终实现员工对理念的认

中国移动 公司企业文化故事征文活动

我的感悟——XX分公司企业文化故事征集活动—— 一、活动目的 企业文化建设作为XX分公司的重点工程,关系到公司的可持续性发展,涉及到每一位员工对公司文化理念的认同。为充分调动员工的积极性,激发员工的主人翁责任感,组织和引导他们参与企业文化建设,增强企业凝聚力,以及结合XX分公司企业文化战略的要求,因此举办故事集征文活动来丰富员工文学创作生活,展现XX分公司员工学艺术创作的风貌,发挥文学艺术的启迪、陶冶、记载、交流的作用,从而营造出公司良好的人文环境,并最终实现提升公司企业文化建设的目的。 二、活动宗旨 本次活动面向XX分公司所有员工,征集员工个人及公司内最真挚的友谊、最令人感怀的岁月、最感人的工作、生活故事和典型文化事例,充分展示XX分公司特有的文化素质和积极向上的精神风貌。 三、征文内容 1、文章体裁不限(故事、小说、散文、诗词、经验总结等),任何有关XX分公司集体和个人在工作、学习、生活、家庭、娱乐中发生的有关企业文化的故事均可。 2、通过说出你对XX分公司企业文化的感悟以及通过文字表达写出你对XX分公司的建议和意见。 四、征文格式

1、附带资料:征文作者个人介绍(不超过200字)以及相片(生活照片一张) 2、文稿要求:标题黑体三号加粗、正文小四字体,注明:XX分公司班/部XX(名字)XX(工号)。字数,体裁不限。 五、参与方式 1、本次活动可以分为集体创作和个人创作两类。 2、附带资料:征文分集体和个人,并将相关的介绍以及相片(集体/个人生活照片一张)以及征文以电子版本稿件的形式投寄到活动指定地址。 六、征文评审、复选 1、评审团组成:由XX分公司领导、员工代表以及经盛国际公司专家共同组成 2、评审标准: 评审按照满分100分,其中文章立意40分,条理结构30分,文笔20分,附加分10分的评审制度进行复选。最终确定一、二、三等奖获奖名单。 七、活动时间 1、征稿:2008年9月1日至2008年10月30日截止(拟定) 2、评稿:2007年11月10日至2007年11月28日(拟定) 3、颁奖;另行安排 八、奖项设置 1、本次活动设集体奖项优秀组织奖3名:奖励给积极参与、投稿数量、获将数量最多的各部门。

中国银行企业文化

中国银行企业文化 ◆中国银行核心价值观: 追求卓越,诚信、绩效、责任、创新、和谐 ◆中国银行百年发展经验: 爱国爱民是办行之魂,改革创新是强行之路 诚信至上是立行之本,以人为本是兴行之基 ◆中国银行员工职业规范: 爱行敬业、勤勉俭朴、客户至上、诚实守信、依法合规 ◆新时期精神财富: 坚定信念是精神支柱,无私奉献是高贵品质,开拓创新是基本途径,科学求实是重要基础,团结协作是根本保障。 ◆中国银行战略目标: 追求卓越,持续增长,建设国际一流的大型跨国经营银行集团。 ◆中国银行战略定位: 以商业银行为核心、多元化服务、海内外一体化发展。 ◆中国银行工作总方针: 调结构,扩规模,防风险,上水平。 ◆中国银行工作总要求: 创新发展,转型发展,跨境发展。 ◆中国银行经营发展特色: 国际化,多元化,智能化。 ◆中国银行全球服务体系: 以客户为中心、以市场为导向、以科技为引领。 ◆我们的服务: 在中国银行百年历史进程中,"全球服务"的品牌理念已深入人心,在新百年的起点上,以客户为中心、以市场为导向、以科技为引领,将中国银行全球服务品牌提升到新的高度。 ◆我们的社会责任: 在100年的发展历程中,中国银行内塑文化,外树品牌,将履行社会责任视为义不容辞的责任,为建设和谐社会做出了应有的贡献。 ◆我们的骄傲: 截止2012年,连续24年入选美国《财富》杂志"世界500强"企业,总市值排名全球上市银行第7位,资本实力排名全球银行第9位,主要财务指标达国际先进银行水平。 2011年入选全球系统性重要银行,是新兴市场国家中唯一入选的金融机构。在国内外权威机构评比中多次获得最佳银行、最佳国内银行、最佳贸易融资银行、最佳外汇银行、最佳效率银行、最佳私人银行、最具社会责任感企业、最佳企业公民、大学生最佳雇主等荣誉奖项。 2013年7月22日,胡润研究院公布了2013品牌榜,中国银行以1620亿元品牌价值位列第四位,较2012年提升1位。

浅议商业银行企业文化建设

浅议商业银行企业文化建设 论文关键词:企业文化商业银行建设思路 论文摘要:企业文化建设不仅代表一个企业的形象,还同企业的价值观、道德规范、行为准则等内容密切相关。不同行业的企业文化有不同的特点,不同国家的企业文化也各不相同。文章以国有商业银行的代表中国工商银行为例,分析了我国商业银行企业文化建设中的一些差距和不足,并提出了一些有针对性的建议。 作为国内金融界的航母,以及维护我国金融市场安全,保障国家经济发展平衡的一支重 要力量,中国工商银行经过多年的改革和发展,已经成功地实现了从国有独资商业银行到股 份制商业银行,再到国际公众持股公司的巨大转型。作为物质文化、精神文化和制度文化的综合,工商银行的企业文化也经历了从无到有,从混乱到清晰,从局部到整体的过程。经过全体员工的长期努力,“工商银行,您身边的银行”等反映工行特色的企业口号,已经初步达成了广大客户群体和本行员工的共识。工商银行作为中国最大银行和负责任银行的形象已经逐步深入到国民的心中。但是我们同时应意识到,工行的企业文化建设同其治理结构一样,距离世界先进水平尚有一定差距,与其建设世界一流银行的目标也不够匹配。这就需要其进一步深入挖掘企业文化,在狠抓经营管理的同时,抓好企业文化建设,尤其注重挖掘具有中国特色的企业 文化和符合工行社会地位的文化。以避免国内金融业同质化竞争的不利局面,进而适应国际化竞争的要求。 具体来说,我们认为国有银行的企业文化建设可以从如下几个方面加以改进: 一、深入学习讨论,明确企业文化建设的重要意义 我们注意到,国内银行机构众多,光具有一级法人资格的国内银行就有20多家,这还不包括众多的地区性银行和正在进入的外资银行。由于历史原因和我国的金融业发展水平,造成了银行间同质化竞争比较严重,银行创新型产品保护不足的客观现实。据招商银行的一位负责人介绍:银行推出一件新的代客理财产品,从开发模型,到运算测试再到实际投放市场至少 需要一年时间,但是在三个月时间之内,肯定会有同业推出类似的产品或者服务,从而削弱开

移动公司企业文化故事征文活动

移动公司企业文化故事征 文活动 Final approval draft on November 22, 2020

我的感悟——XX分公司企业文化故事征集活动—— 一、活动目的 企业文化建设作为XX分公司的重点工程,关系到公司的可持续性发展,涉及到每一位员工对公司文化理念的认同。为充分调动员工的积极性,激发员工的主人翁责任感,组织和引导他们参与企业文化建设,增强企业凝聚力,以及结合XX分公司企业文化战略的要求,因此举办故事集征文活动来丰富员工文学创作生活,展现XX分公司员工学艺术创作的风貌,发挥文学艺术的启迪、陶冶、记载、交流的作用,从而营造出公司良好的人文环境,并最终实现提升公司企业文化建设的目的。 二、活动宗旨 本次活动面向XX分公司所有员工,征集员工个人及公司内最真挚的友谊、最令人感怀的岁月、最感人的工作、生活故事和典型文化事例,充分展示XX分公司特有的文化素质和积极向上的精神风貌。 三、征文内容 1、文章体裁不限(故事、小说、散文、诗词、经验总结等),任何有关XX分公司集体和个人在工作、学习、生活、家庭、娱乐中发生的有关企业文化的故事均可。 2、通过说出你对XX分公司企业文化的感悟以及通过文字表达写出你对XX 分公司的建议和意见。 四、征文格式 1、附带资料:征文作者个人介绍(不超过200字)以及相片(生活照片一张) 2、文稿要求:标题黑体三号加粗、正文小四字体,注明:XX分公司班/部XX(名字)XX(工号)。字数,体裁不限。 五、参与方式

1、本次活动可以分为集体创作和个人创作两类。 2、附带资料:征文分集体和个人,并将相关的介绍以及相片(集体/个人生活照片一张)以及征文以电子版本稿件的形式投寄到活动指定地址。 六、征文评审、复选 1、评审团组成:由XX分公司领导、员工代表以及经盛国际公司专家共同组成 2、评审标准: 评审按照满分100分,其中文章立意40分,条理结构30分,文笔20分,附加分10分的评审制度进行复选。最终确定一、二、三等奖获奖名单。 七、活动时间 1、征稿:2008年9月1日至2008年10月30日截止(拟定) 2、评稿:2007年11月10日至2007年11月28日(拟定) 3、颁奖;另行安排 八、奖项设置 1、本次活动设集体奖项优秀组织奖3名:奖励给积极参与、投稿数量、获将数量最多的各部门。 2、设单项奖:一等奖5名;二等奖10名;三等奖20名;优秀奖若干名。(奖品待定) 九、成果展示 本次征文比赛中获奖作品将由XX分公司统一印刷的企业文化特刊推荐发表,部分获奖优秀作品将于制作成故事征文集,进行展示、发放。

有关企业文化论文的开题报告

有关企业文化论文的开题报告 一、课题来源: 根据自己所学的专业知识以及在导师的指导下定此题目。 二、选题的背景和意义: 选题的背景:改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。 选题的意义:加强企业文化建设,对于企业的长足发展,有着不可估量的作用;对于市场经济的完善和良性循环的发展,意义更是深远重大。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径,指出未来企业文化建设的方向。 三、分析思路: 第一部分:分析背景、意义、研究方法、研究思路以及相关概念的界定。 第二部分:我国企业文化建设的现状分析。 第三部分:我国企业文化建设中存在的问题及原因。 第四部分:如何解决我国企业文化建设中存在的问题。 四、本文的创新点和不足:

论文的创新点:本论文从企业文化建设的现状以及存在的问题为出发点,从中总结出企业文化建设的途径,通过这些研究分析解决企业文化建设的长足发展。 论文的不足:具有一定的局限性且缺乏一定的数据。 五、预期结论: 通过学习与实践,使理论知识深化,专业技能延伸,并为企业文化建设中出现的问题提供实施建议。 六、参考文献: [1]王兰洁.企业文化建设与思想政治工作[D].大理学院,20XX. [2]金爱兰.新时期企业文化建设的思考[J].铁道经济研 究,20XX,(Z1):46-48. [3]袁航.H公司企业文化建设现状、问题与对策研究[D].西北 农林科技大学,20XX. [4]张冠男.当代中国国有企业文化建设问题的哲学思考[D].吉林大学,20XX. [5]孙保全.基于企业文化建设的员工满意度提升策略[J].黑龙江对外经贸,20XX,(04):127-128. [6]章登庆.企业文化建设落地研究[D].首都经济贸易大 学,20XX. 1.选题的背景和意义 随着市场经济建设的逐步建立和完善,我国许多企业的薪酬管理都已经获得了很大的进步,但是目前我国企业大多是在其创立初期

商业银行企业文化建设培训讲学

现代商业银行企业文化建设 一个前进的民族,必然有一种生机勃勃、昂扬向上的精神;一个改革的时代,必然有一种积极健康、开拓奋进的推动力;一个发展的企业,必然有一种团结拼搏、不断创新的文化。作为一门现代经济学的理论体系,创建于20世纪八十年代美国的企业文化学,被全球的现代企业发挥的淋漓尽致,从而愈加丰满、完善。关于企业增长的研究报告指出,“世界500强企业胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。”——这是对“企业百年发展靠文化”的最好诠释。 老子有言:“天生万物生于有,有生于无。”意指有形的东西受无形的东西支配。作为企业,“无”就是企业文化。而孟子也一再强调“文治”对于治国安邦的重要作用。商业银行面临着众多挑战,比如货币政策的变化对信贷经营带来一些新的影响;环境和能耗问题给信贷风险防控带来新的考验;资本市场快速发展为转型与创新带来重要机遇;流动性过剩对盈利持续增长带来较大压力;国际化竞争加剧对经营发展带来全方位的挑战。因此,构建商业银行自己的企业文化迫在眉睫。 在现代商业银行的激烈竞争中,银行的企业文化主要表现在以下三个方面:第一,凝聚作用。银行企业文化的凝聚作用就像粘合剂,把银行干部与员工紧密联系在一起,为银行的共同目标而奋斗,推动银行向前发展。银行企业文化的目标是通过精神的力量,如共同的价值观,把银行组成一个有机的整体,形成一个有效率的团体,让每一名员工对这个团体有安全感和归宿感。银行的企业文

化让员工对企业有责任感和使命感,自觉地提高自身素质、钻研业务,不断增强银行的凝聚力和向心力。 第二,激励与自律作用。银行企业文化对员工的激励与自律作用是相辅相成的。激励作用就像活力的加压泵,调动起银行员工的积极性、主动性和创造性,激励员工进行自我完善和创新。同时,银行企业文化对员工也有自律作用,即对员工行为的约束。商业银行的行纪、行规和行貌都会对员工产生潜移默化的影响,让员工自觉地按照要求来规范自己的行为,形成一种自律倾向,从而规范银行群体行为,形成一种无形的精神力量,有利于形成良好的风气。 第三,辐射作用。银行企业文化不但对内部员工有凝聚、激励和自律作用,而且还向社会辐射银行的各种信息,使人们了解商业银行的社会地位及经营状况。同时,其他的商业银行也会仿效,有利于推动我国商业银行业共同发展。商业银行提供的金融产品也蕴含着自身的企业文化,人们通过对金融产品的购买而加深对该银行企业文化的印象,大大提高了商业银行的社会形象。 面对激烈的竞争,商业银行搞好企业文化建设是提升核心竞争力、实现可持续发展的必然要求。如何构建符合自身发展特点的企业文化,推动自身规范、稳健和可持续发展,已成为摆在商行面前的重要课题。当前商行企业文化建设工作的重点可分为三个层次:物质层、制度层和精神层。物质层文化,既包括商行为社会经济活动提供金融服务所依赖的物质载体,如办公大楼、营业设施、门前装饰和内部装修等,也包括其为客户提供金融活动的具体过程,如业务操作流程和业务操作的具体环节等。制度层文化主要指对商行和员工的行为产生规范性、约束性影响的部分。它体现企业文化的物质层和精神层对银行和员工的要求。精神

工商银行弘扬企业文化主题比赛演讲稿

工商银行弘扬企业文化主题比赛演讲稿 精彩导读:这是何等令人骄傲啊,工行,犹如一艘金融航母,畅游在世界经济之海!在近百年的历程中,以其独特的企业文化浸润着每一个员工,以卓越实现梦想的写真。虽然工作在金融领域,我们深感风险无处不在,但我们更深信,只要我们牢固树立诚信与合规的观念,随时以规范为标尺,明确自己该做什么、不该做什么,自觉规范、约束自身,杜绝不合规的行为,就能够齐心协力控制风险,筑起一道坚不可摧的“长城”,确保工行事业的蓬勃健康发展。 文章正文: 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好。我叫某某,在中国工商银行**分行从事**职务。今天,我演讲的题目是《壮志凌云,鹰击长空万里阔》。 如果你置身于一望无垠的草原,仰望清澈湛蓝的天空,你一定会深深陶醉在这广阔壮美的景象之中!然而,这陶醉却远不及一只雄鹰如箭一般呼啸着,冲向云霄那短短的一瞬间所带给你的震撼和感动。因为,这一瞬虽短,所产生的力量却靡坚不摧;所产生的气势却锐不可挡! 鹰,之所以成为天空的王者,是因为它具有勇往直前的精神。

这种精神置于一个企业中,便是推动企业发展的真正原动力,是企业的灵魂所在,即“企业文化”。**董事长在工商银行战略研讨会上曾提出,全行要“加快培育和提升核心竞争力,建设国际一流现代金融企业。”这一掷地有声的号召,为我们指出了发展方向,更提出了“提升核心竞争力、架构好工行企业文化体系,建设有特色的工行文化”的目标。让我们每一个工行员工都清醒地认识到,银行不单是经营信用、产生利润、增加价值的“冰冷机器”,而应是一个“生命体”。要使这个“肌体”充满生机和活力,我们每一个员工都必须坚决执行,国际化战略,从我作起,从本岗位做起,强化风险控制,积极推进企业文化建设,以“诚信、绩效、责任、创新、和谐”来推进金融秩序,向和谐社会献礼! 路漫漫其修远兮,我将上下而求索。自从成立以来,中国工商银行以其生生不息的活力,走过了近百年的风雨历程。可以说,是卓越的企业文化成就了百年老店的灵魂,沉淀为百年老店的真正家底。尤其在近几年来,在“追求卓越”的核心价值观的理念推动下,我行上下以市场为导向、以创新为灵魂,有了一系列体制的创新、管理的创新和产品的创新,并在越来越激烈的中外银行业的竞争中,保持了较强的竞争实力和旺盛的发展活力。尤其纽约分行在美国的成功开业,不仅进一步完善了工行的全球金融

企业文化征文征文范文.doc

业、团结协作、真诚服务、勇立潮头精神,此为继承。同时,作为湛港最年轻,有朝气的分公司,创新精神也是企 业经营和发展的必要条件。 随着国际航运行业的发展,国际、国内港口运营商之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化是成就企业生命之树持久常青之源,企业精神、企业品格、产品品质、企业的价值观等不会以因为企业领导人的变更而有所变化,一贯的企业作风更有利于企业的长远发展,那些百年品牌靠的就是企业独特文化的传承。立足于揽桩精神,坚持我们自己优良传统,是保证企业生产平稳运转发展的根本。交接班制度,人才培训制度,强调责任和真诚都是传承的体现。

创新是企业生存与发展的根本。创新则兴,不创新则亡。创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高,从而使企业不断提高效率,不断适应经济发展的要求。公司的发展过程中,需要引入新的管理思想、方法、手段、组织方式,激发公司职工的积极性和创造性,促进生产资源的合理配置利用,同时不断进行技术创新,革新设备和工艺,以降低成本,实现产品的差异化,最终从管理、技术、成本、观念等方面优化生产经营,形成属于我们的优势。如标准化建设、新码头投产、技术创新小组等都是属于创新的典范,实际证明了它们的强大作用。 继承即是取舍,创新即是扬弃。两者之间是内在的既对立又统一的辩证关系。提炼企业文化核心中的”继承”和”创新”的理念,指导我们在批判中进步,相互印证,集思广益,不断成长,朝着中国南方大港、国际物流枢纽的目标奋进。

三 结语 责任、担当、关爱、互助、传承、创新等六个核心核心理念之间并不是独立的,而是互相促进,相辅相成的。公司的每一份子都将公司的经营和发展为己任,以高度的责任感去做好岗位工作,就能造就团结、关爱、和谐的集体;而班组、部门和公司员工之间关爱互助,就可以形成合力,让大家主动担责,以主人翁的姿态,去共促生产;继承已有的优点,注重积累,同时不断创新,吸纳和运用新的理念、技术和方法,融入公司的管理和技术体系中,形成属于自己的传统,才能不断进步。

企业文化建设系列文章

企业文化建设系列文章

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企业文化建设系列文章 企业文化建设系列评论之一 为企业文化建设鼓与呼 当今时代,企业之间的竞争不仅是产品、技术、人才、资本等的竞争,也是企业文化之间的竞争。企业文化作为企业生存与发展必须的管理方式已经在企业界达成了共识,有人将企业管理划分为三等境界,三等企业靠人治管理,二等企业靠制度管理,一等企业靠文化管理。文化管理的重要性不言而喻。 就我们华俊而言,公司在六十余年的发展历程中已积累了丰厚的文化底蕴,华俊文化在华俊精神、经营理念、管理思想、质量观、人才观、思想政治工作两点论、安全质量环保方针以及制度体系、商标形象等方面,取得了积极成果,完成了从自发建设向开始自觉建设的过程。但是,华俊文化从总体上看还处在从开始自觉建设向完全自觉建设的过渡。可以说,我们的文化管理还刚刚起步。 正是认识到了公司在文化建设方面的现状,公司提出以五年规划的形式推动企业文化的建设,这在全国企业界也是一项很有创见的重大举措。 我们建设华俊文化的目标是:以科学发展观为指导,紧紧围绕和谐构建大局,着力建设企业的核心价值理念、建设人才文化、安全文化、质量文化、环境文化、创新文化、廉政文化和形象文化,重在增强意识营造氛围,增强企业凝聚力和职工向心力,全面落实公司“十一五”发展规划提出的企业文化建设任务,促进公司在安全、质量、环境、创新、人才激励等基础管理体系的建设,为创建和谐企业、促进和保障企业的长远健康发展,提供强有力的思想和行为的源动力支持。 企业文化重在建设,贵在共享。广大职工是企业的主人,也是企业文化的创建者、传播者与共享者。企业文化只有变成职工的信仰和DNA,才能彰显其功能。不为职工接受、不易执行的企业文化是没有生命力的。建设华俊文化要以人为本,以全体员工为本,目的是要使所有的华俊人变成有文化的华俊人。 目前按照规划安排,华俊文化建设宣传阶段已全面展开,本报将从本期开始,从企业文化八个主要子系统入手,展开系列评论,为企业文化的创新建设鼓与呼,以促进广大职工自觉接受华俊文化,努力弘扬华俊文化,用华俊文化指导工作、学习与生活,发挥华俊文化的巨大推动作用,促进华俊的更大发展。 企业文化建设系列评论之二 安全文化建设:以人为本关爱生命 安全生产关系人民群众生命财产安全,关系改革发展稳定的大局。高度重视和切实抓好安全生产工作,是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是构建社会主义和谐社会的必然要求。党的十六届

银行企业文化实施方案

银行企业文化实施方案 【篇一:中国农业银行企业文化建设实施方案(摘要)】 中国农业银行企业文化建设实施方案(摘要)总体要求遵循原则 建设目标 一、总体要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发 展观,紧紧围绕农行市场定位和“3510”发展战略,以提高全行综合 竞争实力为主线,以企业文化管理提升企业核心价值,为“建设城乡 一体化的全能型国际金融企业”提供强大的文化支撑。 二、遵循原则 1、文化导向和战略转型相融合的原则。企业文化导向与“3510”发 展战略相匹配。围绕全行的发展战略目标,及时调整工作思路和行为,进一步提升规范化管理和绩效化管理水平。 2、以经营管理为中心的原则。始终以经营管理为中心,紧紧围绕 解决经营管理的核心问题,在指导思想上服务中心、工作目标上保 证中心、日常活动上紧贴中心、考核评价上突出中心,以此提升和 促进经营管理。 3、长期目标和短期实效相互结合的原则。企业文化建设既要布局 长远、持之以恒、循序渐进,又要立足现实、注重阶段性实效。要 重点分析本单位发展中的一些具体问题并致力解决,让员工看到并 切身感受到文化管理的实际效果,真正实现文化管理的实效化。 4、高度统一的原则。农行企业文化建设要高度体现一级法人意志,全行上下必须统一核心理念,统一行为文化和物质文化,各分支机 构不得自行其是。 5、领导率先垂范与员工积极参与相结合的原则。全行高层管理者尤其是班子成员,要率先学习、提倡、遵循并身体力行地实践农行文化;中层干部要充分发挥承上启下的榜样示范作用,当好文化先行官;员工要加强培训,切实理解农行文化宣言的内涵。 三、建设目标 1、近期目标:积极引入诚信、创新、学习、责任、合规、人文关 怀等现代商业银行先进文化元素,力争用1—3年的时间,使行风、 作风明显改进,企业行为、员工行为严谨规范,控制力、执行力、 凝聚力、向心力和综合竞争能力明显增强,社会形象显著提升,经 营管理水平和效益明显提高。

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