在建项目检查表

工程名称：

工程地点：镇（区）检查时间： 20 年月日检查组人员：

工程基本情况表

填报说明：1、工程不涉及的检查项目不用填写；2、形象进度填基础(深基坑)、主体、装饰施工、基本完工、已初验等；3、工程类别填公共建筑、商品房、商住楼、保障性住房、工业建筑等；4、施工企业单位资质范围参考《建筑企业资质标准》2015年版；5、设计单位资质范围参考《建设工程勘察设计资质管理规定》和《工程设计资质标准》；6、监理单位资质范围参考《工程监理企业资质管理规定》2007年版；7、受检单位项目负责人签证需与

两书一致，因故未能参与检查，须现场提供书面证明及提供书面委托人。检查表

2019年项目建设拟建方案汇报

投资公司2019年以融代建项目拟建方案汇报 2018年以来，由于国家金融政策的影响，我公司的基础设施建设基本上处于停滞状态，考核任务指标不能按期完成，严重影响高新区的招商引资企业的入驻。2019年是公司在寒冬中必须努力前行的攻坚年，为了缓解公司的资金压力，特列出如下项目清单实行以融代建模式开展项目建设。一、2018年四期标准厂房建设项目： 1、建设规模及内容：（1）项目用地181217平方米。（2）场平工程：总量2964287立方米，其中挖方石方2519644立方米，挖方土方444643立方米，填方93831立方米。（3）主体工程：总建筑面积261457.68平方米。其中，厂房231232.36平方米，办公楼15067.66平方米，门卫室 90平方米，食堂7533.83平方米，地下室7533.83平方米，建筑均为4层框架结构。（4）附属工程：室外道路1750米，室外铺装工程34750 平方米，绿化工程28270平方米，室外供配电工程2200米，室外给水工程2800米，室外排水工程工程3800米，室外

停车场16230平方米，围墙2050米，挡土墙760米，部分边坡处理。 2、项目总投资132332.91万元：（建筑工程费110548.69万元；工程建设其他费用15482.65万元；基本预备费6301.57万元）。 3、目前项目开展情况：已完成可研编制，可研批复，修建性详细规划编制及上会，林评的编制及上会。 4、目前存在的问题：原控规为保留山头，需重新完善规划调整及用地指标的报批。 5、项目建设地点及范围：该项目选址东沿高新区连接线，南接高新区四号路，西至高新区高新大道，北挨大健康产业园；二、2018年三期标准厂房建设项目： 1、建设规模及内容：项目占地面积约323415平方米；土石方开挖约689万方，石渣回填172.4万方；总建筑面积约494916.96平方米标准厂房、地下停车场及办公用房；所有厂区道路、绿化、亮化及电力等所有配套设施建设内容。 2、项目总投资268226.81万元：（建筑工程费228070.63万元；工程建设其他费用27383.48万元；基本预备费12772.71万元）。 3、目前项目开展情况：已完成可研编制，概率性规划方案编制及上会。 4、目前存在的问题：原控规为保留山头，需重新完善规划调整及用地指标的报批。

在建工程项目管理信息系统

在建工程项目管理信息系统班级：14信管B班学号：14202235 姓名：张玉珍 1 .系统背景项目管理信息系统能够帮助进行费用估算，并收集相关信息来计算挣得值和绘制S曲线，能够进行复杂的时间和资源调度，还能够帮助进行风险分析和形成适宜的不可预见费用计划等等。例如，项目计划图表（PERT图、甘特图）的绘制，项目关键路径的计算、项目成本的核算、项目计划的调整、资源平衡计划的制定与调整以及动态控制等都可以借助于项目管理信息系统。TpbseL3。项目管理信息系统中采用的方法即项目管理的方法，主要是运用动态控制原理，对项目管理的投资、进度和质量方面的实际值与计划值相比较，找出偏差，分析原因，采取措施，从而达到控制效果。因此，项目管理信息系统主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和系统维护等功能模块。近几年来，随着我国市场经济的不断深入，世界经济一体化进程的加快，不论政府公共投资，还是企业建设资金的管理均呈现出新的特点。主要表现在以下5个方面：1）工程数量和种类多、投资金额大，建设、管理任务十分繁重；2）项目建设周期加快，进度、资金、质量管理难度加大；3）项目资金来源多样化，资金计划性要求增强；4）资金支付要求更加准确、及时，尤其是工程款的结算更是受到各级政府、社会的关注；5）工程项目投资透明度要求提高，资金的使用及效益需接受更多部门和社会的监督。在这样的背景下，如何有效地对在建工程项目及资金进行实时、全过程的管理和监控、加强内部控制，已成为各级领导和有关部门共同关注的重要课题。但由于受传统体制的影响，尤其是管理手段的制约，虽然投资管理体制、方式发生了一定的变化，投资项目管理中也存在着较为突出的管理问题: 1）由于缺乏先进的信息管理平台、手段，各级管理者难以及时地了解、掌握整体或单个工程项目的立项、进度完工、付款、实际成本及、决算情况，造成“三边”工程大量存在；很多项目不能及时支付工程款；款项拨出后不能真正到施工单位；完工许多年仍不能决算等。2）随着基建投资项目的增多，管理信息的准确性、及时性难以满足各级管理的需求。3）由于不能及时掌握有关的进度、完工信息，对工程项目资金使用和筹集难以进行正确的计划。4）不能有效地实现“按进度、按合同、按计划”控制工程项目资金的管理要求，很难合理、科学地进行项目资金的统筹规划，容易累积成管理中的问题。5）工程文档（如设计、概预算、合同及合同变更资料、发票等）的管理利用有很多困难，经常性的查找耗费很大的人力，更谈不上利用文档进行项目的控制。依靠传统的手段、方式解决存在的问题具有很大的难度，也不能从根本上解决，必须依靠先进、科学的技术建立起规范、流程化的管理信息平台,创新工程项目管理模式。HYVoY78。

拟在建项目信息样本

江西省岩盐资源综合利用——年产100万吨纯碱工程设计招标 20万吨/年轻质纯碱、 40万吨/年重质纯碱的纯碱装置 100万吨/年精制盐、 10万吨/年工业无水氯化钙、 10万吨/年工业二水氯化钙、80万吨/年液体盐生产线 180万吨∕年( 折盐量) 采集输卤配套工程沧州大化股份有限公司年产13.5万吨硝酸项目沧州大化年产13.5万吨硝酸项目, 总投资2.9亿元镇江奇美化工有限公司年产8万吨溶液丁苯橡胶( SSBR) 项目主生产工程包括6套丁苯橡胶反应生产设备; 变配电系统、循环冷却供水系统、制冷机组、空压机房; 供水、排水依托现有工程, 蒸气由金东纸业提供等; 仓储工程包括原料罐区、原料及产品仓库; 环保工程主要有废气RTO炉、废气燃烧塔, 废水送公司现有第4污水处理厂处理, 废物焚烧利用现有工程废物焚烧炉。德纳南京增资建设二期10万吨环氧乙烷项目建设地点: 南京化学工业园区潘姚路, 德纳(南京)化工有限公司现有厂区内; 建设性质: 扩建; 占地面积: 拟建设区域占地20479.7m2, 其中, 主装置区占地17013.6m2(166.8米*102米); 投资金额: 总投资6600万美元(约4.16亿人民币)。江苏德邦兴华化工股份有限公司搬迁改造工程35万吨/年合成氨系列产品项目本搬迁改造项目工程总投资约363568万元, 劳动定员1119人, 项目建成后年销售收入约253378万元。

江苏井神盐化股份有限公司120万吨/年联碱扩建项目建设内容: 本项目位于江苏省淮安市经济开发区盐化工园区, 项目用地位于盐北大道南侧, 淮范路西侧, 厂区总用地面积1158亩。拟充分利用公司现有的生产技术、经验以及当地盐矿资源, 根据市场需求, 生产高质量的纯碱产品。项目总生产规模为120万吨/年纯碱, 各装置规模分别为: 合成氨装置规模21万吨/年, 新旭法联碱装置规模120万吨/年。在井神盐化公司现有纯碱生产经验的基础上, 依托大连大化工程设计有限公司的技术力量, 新增合成氨生产装置348( 台) 套, 新旭法联碱工艺设备398( 台) 套, 新增生产设备合计746( 台) 套, 同时新增给排水、供配电、供热、空压、冷冻等公辅系统设备共11套。投资总额 : 333333.5万元广西钦州澄星化工科技有限公司年产30万吨特种磷酸项目广西钦州澄星化工科技有限公司拟在钦州港金谷石化工业园临海大道西面、海豚路东面、勒沟东大道南面以及中亚石化北面的围合地块——磷化工项目区, 建设广西钦州澄星化工有限公司30万吨/年特种磷酸建设项目, 设置2套15万吨/年特种磷酸生产装置, 配套建设办公室、空压站、余热电站、黄磷储罐等。拟建项目主要产品为食品级磷酸、电子级磷酸。拟建项目征占地面积406585.178m2, 建筑面积29804.31 m2。本项目规模总投资为34236.07万元, 其中企业自筹30%, 银行贷款70%。北部湾玉柴能源化工有限公司200万吨/年重油制烯烃和芳烃项目项目利用海外重油M-100重油为原料, 采用加工方案为”渣油加氢—渣油催化裂化( DCC) —轻芳烃醚化加氢、芳烃抽提—稀乙烯、丙烯利用方案”。年加工重油220万t, 主要产品为醚化轻烃36.18万t/a、中芳烃64.49万t/a、石脑油22.72万t/a、混合碳四29.94万t/a、丙烷4.53万t/a、聚丙烯16.04万t/a、甲苯11.28万t/a、混合二甲苯10.28万t/a、苯乙烯21.70万t/a、异丙醇10.00万t/a、 PMMA6.04万t/a、 K树脂2.00万t/a、硫磺5.29万t/a、

在建工程项目管理信息系统

在建工程项目管理信息系统班级：14信管B班学号：14202235 姓名：玉珍 1 .系统背景项目管理信息系统能够帮助进行费用估算，并收集相关信息来计算挣得值和绘制S曲线，能够进行复杂的时间和资源调度，还能够帮助进行风险分析和形成适宜的不可预见费用计划等等。例如，项目计划图表（PERT图、甘特图）的绘制，项目关键路径的计算、项目成本的核算、项目计划的调整、资源平衡计划的制定与调整以及动态控制等都可以借助于项目管理信息系统。项目管理信息系统中采用的法即项目管理的法，主要是运用动态控制原理，对项目管理的投资、进度和质量面的实际值与计划值相比较，找出偏差，分析原因，采取措施，从而达到控制效果。因此，项目管理信息系统主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和系统维护等功能模块。近几年来，随着我国市场经济的不断深入，世界经济一体化进程的加快，不论政府公共投资，还是企业建设资金的管理均呈现出新的特点。主要表现在以下5个面：1）工程数量和种类多、投资金额大，建设、管理任务十分繁重；2）项目建设期加快，进度、资金、质量管理难度加大；3）项目资金来源多样化，资金计划性要求增强；4）资金支付要求更加准确、及时，尤其是工程款的结算更是受到各级政府、社会的关注；5）工程项目投资透明度要求提高，资金的使用及效益需接受更多部门和社会的监督。在这样的背景下，如有效地对在建工程项目及资金进行实时、全过程的管理和监控、加强部控制，已成为各级领导和有关部门共同关注的重要课题。但由于受传统体制的影响，尤其是管理手段的制约，虽然投资管理体制、式发生了一定的变化，投资项目管理中也存在着较为突出的管理问题: 1）由于缺乏先进的信息管理平台、手段，各级管理者难以及时地了解、掌握整体或单个工程项目的立项、进度完工、付款、实际成本及、决算情况，造成“三边”工程大量存在；很多项目不能及时支付工程款；款项拨出后不能真正到施工单位；完工多年仍不能决算等。2）随着基建投资项目的增多，管理信息的准确性、及时性难以满足各级管理的需求。3）由于不能及时掌握有关的进度、完工信息，对工程项目资金使用和筹集难以进行正确的计划。4）不能有效地实现“按进度、按合同、按计划”控制工程项目资金的管理要求，很难合理、科学地进行项目资金的统筹规划，容易累积成管理中的问题。5）工程文档（如设计、概预算、合同及合同变更资料、发票等）的管理利用有很多困难，经常性的查找耗费很大的人力，更谈不上利用文档进行项目的控制。依靠传统的手段、式解决存在的问题具有很大的难度，也不能从根本上解决，必须依靠先进、科学的技术建立起规、流程化的管理信息平台,创新工程项目管理模式。

建设项目信息管理措施方案

项目信息管理措施 1.施工项目信息管理的内容 1.1收集整理相关公共信息 (1)法律、法规和部门规章信息。 (2)市场信息。市场信息包括材料价格表，材料供应商表，机械设备供应商表，机械设备价格表，新材料、新技术、新工艺、新管理方法信息表。应通过每一表格及时反映出市场动态。 (3)自然条件信息。应建立自然条件表，包括地区、场地土类别，年平均气温，年最高气温，年最低气温，冬、雨、风季时间，年最大风力，地下水位高度，交通运输条件，环保要求等内容。 1.2收集整理工程总体信息工程总体信息包括：工程名称、工程编号、建筑面积、总造价；建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和参与建设其他各单位基本项目信息；基础工程、主体工程、设备安装工程、装饰装修工程、建筑造型等特点；工程实体信息、场地与环境、施工合同信息等。 1.3收集整理相关施工信息施工信息包括施工记录信息和施工技术资料信息。 (1)施工记录信息。施工记录信息包括施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录等。 (2)施工技术资料信息。施工技术资料信息包括主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试(检)验报告，施工试验记录，预检记录，隐蔽工程、基础、主体结构验收记录，设备安装工程记录，施工组织设计，技术交底资料，

工程质量检验评定资料，竣工验收资料，设计变更洽商资料，竣工图等。 1.4收集整理项目管理信息项目管理信息包括项目管理规划信息，项目成本控制信息，项目质量控制信息，项目进度控制信息，项目安全控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目人力资源管理信息，项目材料管理信息，项目机械设备管理信息，项目技术管理信息，项目资金管理信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。具体可参见项目管理信息分类表7-1。 2.施工项目信息管理的表现形式施工项目信息管理的表现形式主要有书面形式、技术形式和电子形式。 2.1书面形式 1)设计图纸、说明书、任务书、施工组织设计、合同文本、概(预)算书、会计、

企业在建工程项目汇总表

企业在建工程项目汇总表企业名称：资兴市东江建筑发展有限公司（盖章）在建项目个数：4 填报时间：2014.3.25 序号项目名称项目所在地工程类别工程规模及工程造价 (万元) 开工时间及形象进度项目负责人及建造师证注册编号、安全生产考核合格证编号技术负责人及职称证书编号专职安全员及安全生产考核合格证编号施工员及证书编号质量员及证书编号标准员及证书编号机械员及证书编号材料员及证书编号资料员及证书编号施工现场达标验收情况 1 郴州兴荣高新科技园综合楼工程资兴江北工业园房建 7700㎡ /697 2013.7/ 装饰装修王伟生湘243111217171 湘建安B（2012） 060000184 邵湘民 A0802119936 000044 罗湘煌湘建安C （2012） 060000083 刘永飞 1110111 01165 陈平昌 1110411 00641 夏剑 1111011 00216 王任华 1110712 00014 罗湘志 1110911 00454 肖伟民 1110611 00428 2 鲤鱼江栗脚村荷基塘组城中村改造项目资兴市鲤鱼江房建 30000㎡ /1800 2013.11 .18/基础刘丰华湘243060803455 湘建安B（2009） 060000036 王任华 B0808301120 0000079 李丽芳湘建安C （2012） 060000085 黄戊祥 1110212 00028 何二平 1110411 00600 彭壁可 1111011 00297 李勇 1110711 00177 谢峰 1110911 00462 彭玉周 1110611 00225 3 资兴市机关事务管理局公租房资兴市新区房建 1800㎡ /184 2013.12 /主体一层张猷进湘243060803458 湘建安B(20) 邵义果 B0802110000 0000376 张锟鹏湘建安C （2005） 060000469 廖资敢 1110111 01155 邵方敏 1110413 00144 何跃胜 1111011 00215 廖志力 1110911 00448 邓光宙 1110911 00457 廖剑斌 1110611 00423 4 资兴市中央下放煤矿十七标资兴市新区房建 12800㎡ /806 2013.5/ 装饰装修蒋宏伟湘243091012027 湘建安（B） 060000130 张仁义 B0801110000 0000247 谭波湘建安 C(2010)060 000171 吴红兵 1110111 01173 王宏 1110411 00602 周智锋 1111011 00298 黄勇 1110711 00176 欧阳华 1170911 01870 罗湘志 1110611 00425

建设工程项目信息管理

1Z207000 建设工程项目信息管理 1Z207010掌握建设工程项目信息管理的含义、目的与任务 1Z207011建设工程项目信息管理的含义与目的 ⑴我国从工业发达国家引进项目管理的概念、理论、组织、方法与手段,历时20年左右, 取得了不少成绩。但就是,应认识到数业主方与施工方的信息管理还相当落后,其落后表现在对信息管理的理解,以及信息管理的组织、方法与手段基本上还停留在传统的方式与模式上。 ⑵信息指的就是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字与图像等都就是信息表达的形式。建设工程。 ⑷项目的信息管理就是通过对各个系统、各项工作与各种数据的管理,使项目的信息能方便与有效地获取、存储、存档、处理与交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信 )为项目建设的增值服务。 ⑸建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工与物资采购过程等)与运行过程中产生的信息,以及其她与项目建设有关的信息,它包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息,)技术类信息与法规类信息。 ⑹据国际有关文献资料介绍,建设工程项目实施过程中存在的诸多问题,其中三分之二与信息交流(信息沟通)的问题有关;建设工程项目10％～33％的费用增加与信息交流存在的问题有关;在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更与工程实施的错误约占工程总成本的3％～5％。由此可见信息管理的重要性。 1Z207012建设工程项目信息管理的任务 ⑴业主方与项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用与发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率,以及实现有序的与科学的信息管理, 以规范信息管理工作。信息管理手册描述与定义信息管理做什么、谁做、什么时候做与其工作成果就是什么等,它的主要内容包括: ·信息管理的任务(信息管理任务目录); ·信息管理的任务分工表与管理职能分工表, ·信息的分类; ·信息的编码体系与编码; ·信息输入输出模型; ·各项信息管理工作的工作流程图; ·信息流程图; ·信息处理的工作平台及其使用规定; ·各种报表与报告的格式,以及报告周期; ·项目进展的月度报告、季度报告、年度报告与工程总报告的内容及其编制; ·工程档案管理制度; ·负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改与补充,并检查与督促其执行; ·负责协调与组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;

2020年前后抽水蓄能电站已建在建规划项目一览表

2020

速。业内普遍认为，届时完成7000 万千瓦装机目标问题不大。但抽水蓄能电站建设运行中存在的电价机制不够科学，投资运营主体单一等问题将制约其发展。选点规划注重因地制宜随着风电、光伏等新能源大规模集中并网，电力系统调峰压力加大，迫切需要抽水蓄能电站发挥移峰填谷、事故备用等作用，这也带动了抽水蓄能电站的发展。 “世界上抽水蓄能电站的建设与运行已有100 多年的历史，目前国外的发展情况相对比较成熟，像日本抽水蓄能电站的装机容量已经超过了常规水电的装机容量。”中国水力发电工程学会副秘书长张博庭告诉记者，我国对于抽水蓄能电站的需求是由以煤电为主、缺少油气电站，调节性能差的发电结构所决定的。据介绍，常规火电机组每分钟能调整的额定容量在1%~2%之间，而抽水蓄能电站从启动到满负荷发电不超过 2 分钟，调峰调频的作用十分明显。从20 世纪60 年代后期我国就开始研究开发抽水蓄能电站，并相继兴建了广州抽水蓄能、天荒坪和北京十三陵等一批大型抽水蓄能电站。在本轮选点规划伊始，国家能源局组织规划设计单位、电网公司等进行了座谈，结合“十二五”能源发展规划, 按照距负荷中心近、地形地质条件和技术指标优越的原则, 以省或区域（电网）为单位，全面系统地开展了全国22 个省（市、自治区）抽水蓄能选点规划工作。 “本轮抽水蓄能电站的选址规划更加注重因地制宜，本着适应当地电网需求、新能源发展、紧急事故备用等原则做了大量的工作。”国网新源控股有限公司发展策划部陈同法向记者介绍，以河北丰宁抽水蓄能电站的选点规划为例，需要着重考虑河北千万千瓦风电基地的调峰作用以及保卫首都电网的紧急事故备用。能源结构调整带来发展机遇 “从目前我国的电源构成及布局看，抽水蓄能电站的比重依然偏低，占总装机容量只有%。”张博庭表示，要实现规划的装机目标，需要从投资建设、电价等方面打破体制机制束缚。目前，抽水蓄能电站投资运营主体主要为电网企业，占到总容量的90％以上。根据政策规定，不允许电网企业与发电企业（或潜在的发电企业）合资建设抽水蓄能电站项目，也限制了其他投资主体。电价则是限制抽水蓄能电站发展的另一个重要原因。由于目前百万千瓦级的抽水蓄能电站大多采用租赁费“包干”模式，由电网企业自己消化成本，影响了企业积极性。对此，国家能源局专门下发了《关于加强抽水蓄能电站运行管理工作的通知》，要求研究完善抽水蓄能运行管理机制和措施，积极探索电力系统辅助服务政策，推动发电侧分时电价机制建立，充

2014在建工程项目一览表

4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。” 5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。连平县2014年在建工程项目一览表 1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！” 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。 3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。

4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。” 5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！” 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。 3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。

未开工重点工程建设项目进展情况一览表

2014年未开工重点工程建设项目进展情况一览表序号项目名称项目目前进展情况存在的主要问题及建议计划开工时间项目责任单位 1 德晋日化建设地块内拆迁工作已经完工，投资方正在设计平面规划方案。招商局会同开发区抓紧联系投资方，尽快落实设计方案。开发区管委会 2 绿动能源（二期）建设地块内拆迁工作已经结束，场地平整即将启动，投资方正在编制总平面规划设计。招商局会同开发区抓紧联系投资方，尽快落实设计方案，同步推进项目环评、能评、安评等前期工作。 3 罗河以西场地平整横山桥、胡湾、周屋组房屋拆除工作基本完成，启动宋火、章湾、宋店、新建组房屋评估。县城建设指挥部征迁组尽快落实安置用地。 4 易昌泰电子(二期）建设待一期工程达产达效后开工建设，目前正在进行前期准备工作，预计 6月底取得土地使用权。建议帮助加大招工力度。招商局 5 皖西南循环经济产业园建设已完成项目的规划及立项工作，目前处于项目的招商引资阶段，争取与美国德利公司的洽谈达成投资意向。尽快落实土地指标。小池镇政府 6 立华养殖及基地建设等种鸡场林地占用手续待批；办理总部建设工程规划许可证。目前总部土地证已拿到，正在办理砍伐手续；第一种鸡场林权证转让手续已办好，林木砍伐手续等待审批；销售平台正在办理林权证转让及林木砍伐手续。总部和第一种鸡场的林地砍伐手续未审批下来，影响年度投资计划。建议尽快帮助解决该公司总部基建前期土地手续审批及种鸡场林地占用批复手续，使该公司能尽快启动建设。移民局 7 大中型水库避险解困试点工程 4月份避险解困项目试点方案已通过国家评审，批准实施。目前等待省下发具体的实施方案，然后着手制定县实施方案。尽快帮助协调土地征用问题；敦促各部门及时拨付配套资金。年底 8 县新城菜市场改造初步规划方案规委会已经通过，以挂牌招商形式建设；5月底完成建筑设计方案，待建筑方案完成后拟定拆迁方案，今年准备拆迁工作。住建局

2020年前后抽水蓄能电站已建在建规划项目一览表

2020年前后抽水蓄能电站已建在建规划项目一览表 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

2020年前已建在建拟建抽水蓄能项目

22个省区选点规划抽水蓄能电站日前，随着国家能源局批复福建、海南等22个省（区）59个站点的抽水蓄能电站选点规划，我国新一轮抽水蓄能电站规划选点工作基本完成。这也为到2020年，我国抽水蓄能电站7000万千瓦的规划装机容量奠定了良好的基础。截至2013年底，全国抽水蓄能电站投产容量已达万千瓦，在建容量1424万千瓦，保持稳定增速。业内普遍认为，届时完成7000万千瓦装机目标问题不大。但抽水蓄能电站建设运行中存在的电价机制不够科学，投资运营主体单一等问题将制约其发展。选点规划注重因地制宜随着风电、光伏等新能源大规模集中并网，电力系统调峰压力加大，迫切需要抽水蓄能电站发挥移峰填谷、事故备用等作用，这也带动了抽水蓄能电站的发展。 “世界上抽水蓄能电站的建设与运行已有100多年的历史，目前国外的发展情况相对比较成熟，像日本抽水蓄能电站的装机容量已经超过了常规水电的

装机容量。”中国水力发电工程学会副秘书长张博庭告诉记者，我国对于抽水蓄能电站的需求是由以煤电为主、缺少油气电站，调节性能差的发电结构所决定的。据介绍，常规火电机组每分钟能调整的额定容量在1%~2%之间，而抽水蓄能电站从启动到满负荷发电不超过2分钟，调峰调频的作用十分明显。从20世纪60年代后期我国就开始研究开发抽水蓄能电站，并相继兴建了广州抽水蓄能、天荒坪和北京十三陵等一批大型抽水蓄能电站。在本轮选点规划伊始，国家能源局组织规划设计单位、电网公司等进行了座谈，结合“十二五”能源发展规划,按照距负荷中心近、地形地质条件和技术指标优越的原则,以省或区域(电网)为单位，全面系统地开展了全国22个省(市、自治区)抽水蓄能选点规划工作。 “本轮抽水蓄能电站的选址规划更加注重因地制宜，本着适应当地电网需求、新能源发展、紧急事故备用等原则做了大量的工作。”国网新源控股有限公司发展策划部陈同法向记者介绍，以河北丰宁抽水蓄能电站的选点规划为例，需要着重考虑河北千万千瓦风电基地的调峰作用以及保卫首都电网的紧急事故备用。能源结构调整带来发展机遇 “从目前我国的电源构成及布局看，抽水蓄能电站的比重依然偏低，占总装机容量只有%。”张博庭表示，要实现规划的装机目标，需要从投资建设、电价等方面打破体制机制束缚。目前，抽水蓄能电站投资运营主体主要为电网企业，占到总容量的90％以上。根据政策规定，不允许电网企业与发电企业（或潜在的发电企业）合资建设抽水蓄能电站项目，也限制了其他投资主体。电价则是限制抽水蓄能电站发展的另一个重要原因。由于目前百万千瓦级的抽水蓄能电站大多采用租赁费“包干”模式，由电网企业自己消化成本，影响了企业积极性。对此，国家能源局专门下发了《关于加强抽水蓄能电站运行管理工作的通知》，要求研究完善抽水蓄能运行管理机制和措施，积极探索电力系统辅助服务政策，推动发电侧分时电价机制建立，充分调动蓄能电站低谷抽水蓄能和高峰发电顶峰的积极性，促进抽水蓄能电站作用有效发挥。