广告公司创业计划书两篇

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广告公司创业计划书两篇

广告公司创业计划书两篇

篇一:XX广告文化传播有限公司创业计划书

保密须知

本商业计划属于商业机密,所有权属于<XX广告文化传播有限公司>,其所涉及的内容和资料只限于已签署意向的投资者使用.收到本计划书以后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划完整退回;2、在没有取得<XX广告文化传播有限公司>的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

第一章、企业摘要

一、企业基本情况:

公司名称XX广告文化传播有限公司

法定代表人

电话

E—mail

地址

邮编

企业性质有限责任公司

注册资金

主营业务策划、发行XX家居杂志《XX》(短期目标)

策划、发行综合性的生活消费指导XX杂志《眼

球》(战略目标)

二、市场概述:

XX广告杂志在美国等发达国家已经占有20%的广告市场份额,但我

国的市场占有率还不足1%,而且XX媒体大多在于上海、北京等发达城市发展,在内地城市可以说还是一片空白。随着内地中小城市经

济的飞速发展,广告活动日益频繁,广告市场潜力与日剧增。据XX 市广告协会和工商部门的联合的数据显示,XX地区最近5年的年平均广告市场将近1.5个亿,并且每年以8-10%的速度增加,市场潜力由此可见一斑。而那些运作成熟的XX媒体暂时无暇顾及内地市场,

这恰恰对我公司来说是一个千载难逢的机会,随着广告潜力进一步

扩大以及传统媒体经营理念和经营模式的陈旧,XX杂志将向我们展

示它美好的明天.

三、企业简介:

本公司是一家率先立足于湖南省XX市,联合了XX市室内装饰协会作为主办单位的以建材、家居、房产等广告信息制作和发布为主要业务的专业XX杂志(Directmail即免费定点投递)传媒机构,同时承接XX活页广告业务和普通的广告设计印刷服务。在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,并同时实现XX杂志内容和形式的转型,全力打造综合性的XX广告杂志,抢占传统的广告市场。

四、企业文化:

企业精神:“诚信为本,精益求精”

企业宗旨:“为客户创造价值”

经营理念:“客户至上、以人为本”

五、公司战略:

本公司将坚持以市场为导向,结合公司所处的宏观和微观经济环境,将公司的发展战略划分为三步:

(1)第一步:自20XX年开始策划发行第一本本土XX家居联盟杂志《XX》,依托XX广播电视报的发行网络,并积极开发组建自己的信息传递渠道,在XX地区建立科学.完整的XX发行网络.并首次配套发行家居联盟代金卡。与此同时,我们还将接受其他商业机构的XX活页广告定制服务和普通广告设计与印刷服务。

(2)第二步:在20XX年左右,实现XX杂志内容和形式的转型,使杂志的内容延伸到包含生活、中介、旅游、教育等领域,使之成为综合的的XX生活消费指南杂志,并在全省推广业务,建立全省的杂志发行网络.

(3)第三步:向全国推广业务模式,建立全国的XX发行网络,打造全国性的XX传媒航母。

六、组织协作和对外关系:

考虑到公司的创业初期实际情况以及大学生创业的不足之处,本公司积极主动加强与相关部门和单位的合作,迄今为至,我们已经与中国铁通XX分公司、XX广播电视报、XX市室内装饰协会等单位建立了良好的合作关系,并签定了部分合同。

(1)XX市室内装饰协会:其作为XX市家居、建材等行业的联盟组织,在引导家居市场消费,规范和监督市场行为,维护广大消费者权益等方面作出了积极的贡献,我公司邀请其作为杂志的主办单位,并成立XX市家居联盟。我们将利用协会的权威和社会影响力吸引商家接受和加盟我们杂志,并将杂志定位为XX地区家居产品唯一指导刊物《XX》,协会也将利用我公司的XX杂志作为一个信息传播和发布平台,加强与消费者和广大商家的沟通和互动,、更好为大家服务。

(2)中国铁通XX分公司:其公司将电信业务通过杂志和家居联盟代金卡有效地介绍给广大消费者,并制定特别的VIP措施,配合我们公司初期的营销计划,为我公司树立良好的公众形象做出积极的贡献,我们还将利用铁通的形象优势和营业网点拓宽我们的XX发行网络。

(3)XX广播电视报:XX广播电视报作为XX市发行量最大的报纸,在发行网络和广告资源方面是很值得我们借鉴和利用的,我们将通过有效的合作机制,共享发行网络和广告资源,优势互补。

(4)印刷公司

本公司在创业初期,考虑到资金问题,我们将杂志的印刷、装订、运送等业务进行招标,让专业印刷服务公司承接,我公司将与其签订好相关合同,保证印刷质量,装订效果以及运输的安全和及时。

七、经营策略

公司将坚持以XX杂志作为主营业务,同时并对外承接XX活页定制活页广告和一般的广告设计和印刷服务,定制服务将针对于大型商场、超市、商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和发行网络数据库,实行广告设计、印刷、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果、发行网络以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公

司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展,加速XX杂志的迅速发展和转型。

第二章、管理团队与组织结构

一、组织结构

股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。

总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。市场部:负责制定公司的整个营销计划,并具体实施,积极建立发行网络,并做好广告营销的预算。

策划部:负责整个公司的CI策划,并参与设计杂志版面和内容,并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。

广告部:负责与广告客户的业务咨询、洽谈以及合同的签定,并积极拓展广告信息来源。

美编部:负责设计,排版和印刷XX杂志,并为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。

网络部:负责公司的网站运行、维护和安全,配合其他部门完善自己的版块,并积极开发公司的数据库,研发XX杂志电子版。

财务部:负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动,定期

向总经理递交财务报告,分析财务状况,对相关产品进行成本核算

和成本分析,为市场部决策提供财务根据。

二、团队主要成员介绍:

姓名

职务总经理(兼广告部经理)

专长具有较强的商业策划、社会交际和组织协调能力并具

有敏锐的市场洞察力。

主要经历

时间经历

20XX年06月成功策划和发行了湘西第一本“家居联盟—XX”XX

杂志,发行10000份,填补湘西XX媒体的空白。

20XX年12月策划中国移动动感地带一卡通(学生使用)

20XX年05月策划组织20XX首届湘、鄂、黔、渝四省边区乒乓球

邀请赛

20XX年06月联合湘西铁通共同策划发行中国铁通XX一卡通

20XX年12月注册自己的工作室(风雨XX工作室),并与XX铁通

一起策划发行家居联盟XX联合代金卡(联合VIP卡)

所受教育大学本科

姓名

职务策划部经理

专业广告营销策划、市场营销

专长具有较强的商业策划、社会交际和组织协调能力并具

有敏锐的市场洞察力。

主要经历

时间经历

20XX年6月成功为轩雨台茶楼策划营销方案

20XX年9月成功为娄底市步步高商场海信电器策划营销方案

所受教育大学本科

姓名

职务财务部经理

专业会计、经济管理

专长心思缜密,逻辑思维较强,善于产品的成本分析和公

司的财务控制。

主要经历

时间经历

20XX年9月--20X

学校创业学会成员

X年9月

20XX年12月成为风雨XX工作室财务负责人

所受教育大学本科

姓名

职务网络部经理

专长网络技术与维护

主要经历

时间经历

20XX年-20XX年院计算机协会成员

20XX年-20XX年担任系纪保部部长

所受教育大学本科

姓名

职务美编部经理

专业职称平面设计

专长善于平面设计和图象处理,熟悉各种图象处理软件,

有很强的艺术天赋。

主要经历

时间经历

20XX年11月为XX市铁道职业中专进行色彩规划。

20XX年5月为XX市湘江城市花园进行壁画策划与设计20XX年11月为XX祁东县一中进行CI设计

所受教育大学本科

姓名

职务市场部总经理

专业市场营销

专长善于拓展业务、营销策划

主要经历

时间经历

20XX年-20XX年院清泉水总代理

20XX年6月成为XX市卡特广告公司的设计总监助理。所受教育大学本科

第三章产品及服务描述

一、基本产品介绍:

XX杂志作为公司的主营产品,虽然在有着其他媒体无法比拟的优势,但是其作为新兴媒体进入内地市场,在媒体影响、传播途径、阅读习惯等方面一下难以被公众接受和认可,为了解决好创业初期XX杂志在XX广告市场的引入问题,最大程度地降低公众对XX杂志的困惑和疑虑,公司进行了广泛科学的市场调研并对广大家居产品代理商以及消费者进行深入分析,并由策划部设计制定了公司的独特产品组合和运作模式。如下:

1、家居联盟XX杂志《XX》(主营产品)

2、“家居联盟—XX代金卡”(附属产品)

3、成立XX市家居联盟。(附属机构)

(1)家居联盟XX杂志《XX》

★杂志特点:XX杂志设计新颖,印刷精美,给读者一种强烈的视觉感受和神经冲击,其拥有覆盖面广、广告信息传递速度快、版面篇幅灵活、传阅率高、滞留时间长、广告成本低等优势,在产品推介、信息传递、品牌提升等方面越来越显示出强大的生命力。

★杂志定位:专业家居消费指导刊物

★主办单位:XX广告文化传播有限公司XX市室内装饰协会

★杂志名称:XX

★制作标准:封面150G,其他页面100G铜板纸,双面彩色、胶印,面积218mm×278mm共30-40页。

★发行数量:每期30000份,一年12期,每月一期

★版面参考价格

版位尺寸人民币元/彩色

内页218×278 5000

跨页218×278 8000

第一跨页218×278 10000

第二跨页218×278 9000

第三跨页218×278 8500

封底218×278 12000

封三218×278 8000

版权旁页218×278 8500

目录旁页218×278 8500

1/2版权页218×278 4000

1/2内页218×278 3000

1/3内页218×278 2000

封面拉页218×278 15000

★发行方式:XX杂志作为免费直接投递的新型杂志类型,其发行和传播网络的科学性,完整性,时效性以及针对性直接影响广告内容和效果的传达,是广告主最担心的问题,针对这一问题,我们将采取灵活机动的目标锁定方法,从杂志本身的读者定位出发,不断调整发行区域和读者人群,并建立发行网络应变数据库和媒体效果监测系统,迅速准确地掌握读者的需要以及广告主需要的读者,力使在广告效率和效果两方面比其他传媒更胜一筹。

业务成长期与家居联盟代金卡的发行渠道捆绑发行

业务成熟期将通过自建发行网络发行。

★发行网络分布及其数量

客运网络酒店宾

休闲娱乐场所租借网络家居购物中心

火车站

三大汽车站公交线路1937家休闲会所15家

KTV娱乐成23家

体育健身中心12

XX广播电视

报发行网点

(每期发行

XX市华源家居

建材市场

日鑫家居建材

条家量超过10万

份)市场、

首峰家居市场以及蒸阳路、船山路、解放路等家居产品集中地。

永兴家居汇展中心

企事业单位政府机

构商业步行街居民小区大型卖场和超

100家32家14个发行点107个23家

(2)家居联盟代金卡(联合VIP贵宾卡)

公司在业务成长期为了吸引商家接受和认可我们杂志,我们采取超低广告价格策略,并与加盟商家签定合同策划发行“家居联盟—XX 代金卡”,公司将家居联盟代金卡和XX杂志<>作为共同营销载体,通过这两种载体的发行、传播、以及其功能的实现,不仅让消费者在活动中认知品牌、熟悉产品,节约金钱,获得满意的产品、服务以及法律保障;也使商家则在其品牌形象,市场开拓等方面受

益非浅,同时也解决好了公司创业初期客户资源与杂志的市场引入问题。

“家居联盟—XX代金卡”介绍:

★家居联盟代金卡释义:XX联盟代金卡是参照当今流行的会员俱乐部性质的由我公司发行的联合VIP贵宾卡,持卡者可以在购买家居产品和电信服务的时候是享受到家居联盟这一特殊组织的专门设计的特别让利、现金兑换、免费咨询以及铁通公司VIP套餐等贵宾待遇,另外在购买家居产品时当出现自己合法权益受到侵害的情况还可以通过我公司与家居联盟的威权中心帮您维护自己的权益。

★设计理念:时尚尊贵方便经济首创

★产品介绍:

1、产品样品(样品图)

2、设计说明(背景图案、尺寸、颜色、礼品盒包装等)

3、功能描述

(1)特别让利

(2)现金返还

(3)礼品赠送

(4)法律维权

(5)铁通电信服务VIP套餐

(6)免费咨询(卡含铁通话费,可作为产品咨询之用)

(7)其他增值服务

我们应当知道对家居联盟代金卡有兴趣的市民同时也是需要购买家居产品,了解家居产品信息的人群,换句话说,在发行卡的同时,我们的XX杂志也就非常准确地进入我们的目标市场的眼球,大大提高了广告信息诉说对象的命中率,这样也就达到了良好的广告效果。公司与商家签定家居联盟代金卡的加盟制作合同,在XX杂志上发布商家的产品信息和优惠措施,利用代金卡的发行和传播,使广大消费者关注我们的公司和杂志,最大程度降低市民对新兴事物(XX杂志)的抵触心理,而我们的广告客户即商家在卡与广告信息的传播中获得可观的经济利益,同时也稳定公司的广告客户资源,为公司的下一步发展打下良好的基础。

(3)家居联盟

家居联盟释义:此组织是在XX市室内装饰协会的牵头和领导下,以XX杂志《XX》为媒体平台和宣传窗口,采取一定的组织形式、规章制度以及合同吸纳建材家居产品的产商或代理商成为联盟会员商家并管理和引导其部分行为(比如特别让利和现金返还等行为)的行业联盟组织,旨在联合加盟产商(广告主)进行织统一的广告和营

销活动(发行“XX联盟代金卡”和XX杂志),以达到提高商家企业形象,开拓新市场,提升市场占有率,降低广告成本的效果。

家居联盟商家类别:1、家具类2、家装设计公司3、灯饰

4、婚纱摄影

5、门窗

6、地板

7、洁具8、家装精品9、油漆涂料

10、家电11、陶瓷12、厨柜

13、床上用品14、布艺15、其他

具体联盟方式:

广告联盟:共同支付广告费制作发行XX杂志。

家居联盟活动联盟:与我公司一起举办产品展销活动或其他活动。销售联盟:通过发行家居联盟代金卡,广告互动,品牌相互推介,实现销售联盟。

综上所述,我们可以知道,利用XX市室内装饰协会成立XX家居联盟,策划发行代金卡,是为发展公司业务,挖掘和稳定客户资源,引起读者注意,解决市场引入问题所专门策划安排的,对主营业务和附属业务进行有机科学的组合正是我公司XX杂志进入XX广告市场的独特创意。

二、产品的市场竞争力分析

发行量大,目标读者明确,传播范围广,印刷精美,广告信息滞留时间长,可以长期保存等是公司XX杂志最大的优势。同时广告价格和发行网络也是商家最关心的问题,因为过高的广告费用和模糊的诉说群体直接影响到广告成本和广告效果,我公司将采取灵活的价格策略、我们将根据广告的发行范围、目标人群的不同确定不同广告价格,并建立发行网络数据库,在杂志发行前期就展开深入的市场调查,并利用数据库资料确定诉说群体的年龄结构,经济水平,购买能力、消费习惯以及居住区域,并依此确定发行地域和目标,这样就可以做到胸有成竹,有的放矢,真正达到良好的广告效果而免除不必要的广告资源浪费。

所以我们相信合理的发行价格,良好的广告效果,真诚的服务态度是完全可以造就公司产品强大的市场竞争力。

三、市场前景预测

在业务初期我们将杂志的发行数量保守定位在30000份左右,随着公司的不断发展和成熟,通过有效的市场营销和招商工作,预计在2 0XX年下半年,杂志的发行两将达到35000—40000份左右,而在随后两年随着杂志内容的转型,发行量将达到50000分左右,公司也将实现利润80—120万元左右。

第四章、市场营销

一、营销策略概述

公司将以深入的调查为基础,从市场特点和消费需求出发,紧紧依靠公司综合能力以及合作伙伴的资源和网络优势,设计并制定贴近市场的业务组合和营销模式,迅速在XX市民心中形成一个形象定位,扩展业务范围,提高公司知名度,加快杂志转型和业务推广的进度。

二、营销目标

1、20XX年—20XX年,建立完整的发行网络,使杂志的发行量达到3 0000至40000份。

2、20XX年—20XX年,逐步实现杂志的转型,争取独立创刊综合性的XX杂志《眼球》,并建立全省的发行网络。

3、20XX年,建立全国的发行网络,成为全国具有一定影响力的XX 传媒机构。

三、宏观市场分析

XX杂志在美国已经达到广告市场的20%左右,在我国还不及1%,大城市发展较好,比如北京、上海等,在内地还只能算刚刚起步,而且很不景气,原因是多方面的,最主要的是他们照搬大型城市的运作模式,没有考虑到自己所处的特定企业生存环境。我们认为在内地城市,特别是中小城市发展XX杂志比在大城市发展具有更大的机遇。

XX市作为湖南拥有800万人口的第二大城市,经济潜力巨大。随着XX城区和周边各县镇房地产开发力度的继续加强,以及广大市民文化素质、生活品位和经济条件的不断提高,人们对家居生活的环境要求也越来越高,逐渐向多样性、时尚型、环保型和经济型靠拢。一个庞大的家居产品消费市场正在形成并发展壮大。许多建材家居产品的产商和代理商则是踌躇满志,信心十足,不惜血本,大量投入广告费用,广告市场潜力巨大,据不完全统计,每年家居、建材等产品的广告潜力将近2000万,约占整广告市场的15%左右,且每年广告总量以10%的速度递增,基本都是被电视、报纸、户外媒体、广播等传媒“瓜分”。然而随着竞争对手的不断涌现和增加(永兴家居汇展博览中心又即将在XX开业),产品差异化程度的不断减少,传统的广告营销方式(报纸、电视、杂志等)越来越丧失了其应有的作用和地位;而消费者购买产品的随意性和盲目性更是造就了许多品牌产品有苦难言的尴尬局面,而同时许多消费者因为自己对产品质量和价格的不确定性而烦恼。广大的消费者并不缺乏购买力,只是缺少购买方向以及专业的沟通和正确的引导,而泛滥的广告、虚假的信息使消费者应接不暇、不知所措,甚至使他们形成了一种对广告,对商家的逆反心理,极不利于正常、健康、积极的市场秩序,造成了商家大量的广告资源浪费,得不偿失。

咨询公司创业计划书实例

目录第一部分经营管理体制第二部分市场分 析一、背景二、所属行业及行业分析1、中国 管理咨询业发展简况2、咨询市场开始启动,咨 询服务需求快速增加3、管理咨询服务收费情况4、从业公司规模小且数量多5、目前管理咨询 公司服务项目情况三、顾客分析1、需求分析2、 目前寻求管理咨询服务的企业分布情况四、竞争分 析核心竞争力分析市场竞争力分析竞 争对手情况第三部分公司运作一、咨询服务定位■认证客户服务■管理体系建设、整合、诊断 和优化服务■质量评价服务■其它二、 发展规划三、资源需求和财务预算四、公司盈利 模式五、咨询项目质量管理第四部分市场策略一、目标市场二、市场渗透计划 第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排(部门、人数、具体职责)四、总投资总投资额200万元。五、所有权形式由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;

自然人总计占60%股份。六、董事会董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事会职责和权限董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案 第二部分市场分析一、背景认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至2003年底已经有10万多家企业积极引入ISO标准(包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面:1、低价恶性竞争由于提供认证服务的机构不断增加和作为

广告公司创业计划书(完整版)

计划编号:YT-FS-8504-49 广告公司创业计划书(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

广告公司创业计划书(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一

方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 (一)公司名称 零陵学院接触广告公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

创业计划书word文档

创业计划书 学校:武汉东湖学院 姓名:戴奇峰 学号:101024 电话: 店名:创意咖啡吧 法律模式:已注册 经营模式:自主经营 范围:服务业

(三)商业计划简述 1.产品或服务( 优势在那里是否有快捷的特点) 本店以创意为特色,以顾客至上为宗旨,打造自主的创业品牌,具体创意和优势如下:1、可以做个咖啡馆的主题簿子,一月一主题,客人根据每个月的主题先在簿子上留言,然后可以看其他人写的话。比如,一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个秘密是你怎么也不愿对父母讲的”.....诸如此类,客人可以画画、涂鸦、写字,可以选择留名或匿名,写满的簿子就可以放进书柜陈列在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话,还会有博物馆的感觉出来. 2、制定特殊主题日:比如每个月11日定为“脱单日”,这天店里没有单独的位子,必须两两配对落座。对于前来“脱单”的客人,让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条,去寻找另一个和TA手链颜色相同的人配对~。又比如每月14日定为“CoupleDay”,规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则,然后准备的所有套餐、饮料都给一份(量还是为两人份),考验情侣之间配合的默契度. 3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特别的图案或标志,这些图案和标志在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图(当然比较隐晦不好发现),客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处,便可对那杯咖啡进行5折/免单 2.客户( 营销对象) 附近商业圈员工和在校的学生(情侣为重点) 3.所有者(参与者) (姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历) 法人:戴奇峰 地址:武汉东湖学院创业街 资质:卫生许可证,营业执照 经历:曾经在本区域咖啡店有过2年的服务经验和一年的管理经验 4.吸收就业人数6~15人 (四)启动资本 投资20万

创业计划书范本

创业计划书范本 一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述 (一)公司简介 迈德广告传媒有限责任公司成立于2007 年12 月1 日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232 号。 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一 体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合 作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、 人事部、物资采购部以及综合办公室。 (二)公司宗旨 迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通 过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限 的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效 果。 (三)公司目标

打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。 (四)创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和 方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们 将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。 (五)公司服务 1( 专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查 资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。 我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内 部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 2.全面的业务服务 迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德 提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3(为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。 4(其他

某心理咨询机构创业项目计划书

快乐发泄吧有限责任公司创业计划书目录 创业宣言 (2) 执行总结 (3) 一、公司概述及服务介绍 (8) 二、市场分析 (8) (一)市场定位与需求预测 (8) (二)市场环境分析 (12) 三、公司战略 (16) (一)财务战略管理 (16) (二)人力资源战略原则 (16) (三)企业文化战略原则 (17) 四、公司营销策略 (18) 五、组织管理 (20) (一)组织结构 (20) (二)法人治理结构 (22) 六、企业文化 (23) 七、融资渠道 (24) 八、财务管理 (25) 九、风险管理 (29) 附录: 岗位说明书 (32) 劳务合同 (33)

第二部分市场分析是计划书的重点,应该进一步强化、充实容和材料,同时注意容的逻辑性,要逻辑清晰、主题鲜明、重点突出。应该对市场进行细分、精确定位于特定目标市场,针对目标市场采取相应的营销模式。这样能够高效运营、提高创业的成功概率。基本容: 1、市场背景与发展趋势:心理压力增加,发泄日渐成为一种 普遍、正常的生活需求: 2、发泄需要科学指导:正确的发泄才能够缓解压力,错误的 发泄可能引起更多社会问题 3、目标市场细分与定位:不同人群、不同问题的发泄需要不 同、发泄方法方式不同,发泄指导成本和运营模式也不同4、市场经营模式选择;针对市场需求和自身特色,选择目标 市场和经营模式。 创业宣言 我们是一批最富有理想、激情,最有能力、拼搏精神的精英学子和青年才俊。

我们怀抱着共同的“追求自我财富和实现自我价值”的光荣与梦想。 我们是一支由学生组成的新型团队,用自己的理想开辟一条创业创新之路。尽管着条路充满了荆棘与曲折,但这是时代发展的要求和趋势!我们正值年轻,智慧、勇敢、意志、是我们的魅力所在,我们渴望成功但不畏惧失败!这是创业时代,我们生逢其时;这是创业精神时代,创业英雄鼓舞我们融入时代潮流;这是知识经济时代,我们将知识转化为创业资源,为社会创造更多的财富。 既然选择了创业,我们就已经做好了面对、迎接、克服各种困难的准备。无论创业的路上是“狂风暴雨”,还是“严寒酷暑”,我们都将勇往直前,义无返顾,坚持到底!我们不会给自己找任何理由或借口而退却。 团结、拼搏、执着、自信,我们将以饱满的热情投身到事业中去,为实现人生价值和社会利益不懈努力! 快乐发泄吧团队宣 执行总结 一、公司概述及服务介绍 快乐发泄吧有限责任公司,定位于白领一族及高中生、大学生,是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司,注册资本50万元。 公司的主要特色在于“科学合理发泄”,通过提供温馨舒适的发泄场所、科

广告公司创业计划书范文

2011-06-28 16:35:54 来源:互联网 广告公司创业计划书参考 第一章前言 (1) 第二章公司描述 (1) 公司名称………………………………………………………………………… 公司性质………………………………………………………………………… 公司宗旨………………………………………………………………………… 公司目标………………………………………………………………………… 创业理念………………………………………………………………………… 公司服务………………………………………………………………………… 第三章市场分析 (3) 市场描述………………………………………………………………………… 目标市场………………………………………………………………………… 目标客户………………………………………………………………………… 建设进度………………………………………………………………………… 市场战略分析…………………………………………………………………… 竞争分析………………………………………………………………………… 第四章公司经营 (4) 公司业务………………………………………………………………………… 经营策略………………………………………………………………………… 成本核算………………………………………………………………………… 经营障碍………………………………………………………………………… 经营资源………………………………………………………………………… 第五章公司管理 (5) 组织结构………………………………………………………………………… 人力资源………………………………………………………………………… 风险分析………………………………………………………………………… 合理性和可实现性……………………………………………………………… 第六章财务分 (6) 资金来源………………………………………………………………………… 方案及回报……………………………………………………………………… 投资风险………………………………………………………………………… 计划费用………………………………………………………………………… 公司收入………………………………………………………………………… 财务报表………………………………………………………………………… 第七章创业团队 (9) 创业团队简述……………………………………………………………………

创业计划书范本范文 篇

创业计划书范本范文6篇撰写创业计划书对于 面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且 是其获得创业资本和资源的重要工具。创业计划书的撰写 应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过其实、突 出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。本 文是小编为大家整理的创业计划书范本范文,仅供参考。 [创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文] 一、市场预测: 二、市场需求: 三、 市场动态: 四、具体生产: 五、饭菜 质量: 六、经济效益: 七、投资风险: 八、公司的发展前景: 九、公司的运转机构: 十、公司的破产处理: 公司目的: 以赢利为目的,确保环境不被污染。 一、市场预测: 现在市场竞争是非常激烈的,各种方案 和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头, 但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难 题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃 东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样,一切在我们尝试就会

知道,我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有 待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。创业计划 书范本。二、市场需求: 由于现在的市场上 已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。比如说,因为筷子的 事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环 境被污染。这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法 与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染。我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方 案来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下 去了。民以食为天,身体是革命的本钱。我们每个人 每天都要吃饭,而且每个人都想吃上 清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供 一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也 就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是 有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。 三、市场动态: 最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的 景象。我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。 如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们 的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的 路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。四、具体生产: 我们提出的一种新的提法就是在现有的食物 中加入一种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的功能。 这样的话,我们就不存在污染环境的问题,我们的环境就也不会 因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人 们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。五、饭 菜质量:为了顾客的健康,我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们 的餐桌就是高温离子机,将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐 具也是美味可口的,让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满 意的答复! 六、经济效益: 都说生意不会做,

创业计划书模板范本

创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

某心理咨询机构项目创业计划书

某心理咨询机构项目创业计划书 执行总结 一、公司概述及服务介绍 快乐发泄吧有限责任公司,定位于白领一族及高中生、大学生,是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司,注册资本50万元。 公司的主要特色在于“科学合理发泄”,通过提供温馨舒适的发泄场所、科学有效的发泄方式以及专业心理咨询专家咨询,帮助压力大的顾客减压,以缓解他们的紧张情绪,确保他们有良好的精神状态进行学习和工作。 科学减压发泄以运动消气吧为载体。运动消气吧为特定的房间,环境温馨,并配置专业教练指导,教人如何大喊大叫、扭毛巾、打枕头、捶沙发等,做一种运动量颇大的“减压消气操”。在运动消气吧上下左右皆铺满海绵等保护措施,任人尽情发泄。 专业心理咨询以情绪疏泄吧为载体。公司聘请专业心理咨询专家,通过心理疏导疗法,以提供心理咨询、倾听的方式以减轻顾客的心理健康、情绪障碍。 此外,公司还设立自娱自乐吧,提供哈哈镜等娱乐辅助设备,使顾客在紧张之余、情绪不佳之时放松身心。 公司坚持保密原则,根据顾客的不同需要提供与之相适应的发泄方式及场所。 二、市场分析 (一)市场定位与需求预测 公司选定市场的原则是立足青岛、放眼全省、面向全国。 工作和生活节奏的不断加快,使人们所承受的精神压力越来越大,也给社会的发展带来了许多新的问题,“累”、“疲惫”已是人们日常生活中的挂在嘴上的“口头禅”,由于压力过大而导致的心理疲劳已渐渐成为现代社会、现代人的“隐形杀手”。 北京易普斯公司调查显示:中国员工压力大于美国两成;今年5月初,中国社会调查所对北京、上海、广州、南京、武汉等地高校1000名大学生展开了一项针对“大学生心理”方面的问卷调查,结果显示超过1/4的被访者曾经有过自

开广告公司创业计划书

开广告公司创业计划书 篇一:大学生广告公司创业计划书改 第六届“挑战杯”大学生创业计划大赛 渤海大学 展辰广告公司 渤海大学文学院中文系 李天宇 王太愚 二O一一年十二月一日 目录 一.前言................................................. .. (3) 二.公司描述................................................. . (4) 1.公司名称................................................. (4) 2.公司性质.................................................

(4) 3.公司宗旨................................................. (4) 4.公司目标................................................. (4) 5.创业理念................................................. (4) 6.公司服务................................................. (5) 三.市场分析................................................. . (6) 1.市场描述................................................. (6) 2.目标市场.................................................

创业计划书的内容及格式要求

创业计划书的内容及格式要求 关于《创业计划书的内容及格式要求》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 创业计划书基于具体的产品、技术、概念产品和服务特色,着眼于特定的市场定位、营销、管理、财务等方面,描述公司的创业机会,阐述创立公司的理念、把握这一机会的进程并说明所需资源。 创业计划书应具有完整性,条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。 一、内容体系如下: 1.创业机会描述 要求:清晰的产业背景和市场竞争环境;市场机会和有效的市场需求;所面对的目标顾客(群)等。 2.创业项目概述 要求:准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务,针对解决的问题,如何满足市场需求;本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等。 3.公司战略 要求:公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标,公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。 4.市场描述 要求:在市场调查的基础上,分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况,包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。 5.营销策略 要求:根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略,包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格、渠道、推广策略等,确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。 6.融资与财务 要求:股本结构和规模、资金来源与运用;盈利模式、盈利能力分析;风险资金退出策略(方式、时间)等。 7.关键风险和问题 要求:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,提出合理可行的规避计划。 8.管理团队及经营管理 要求:介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补,公司的组织构架以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。要求:介绍生产工艺/服务流程,原材料的供应情况,设备购置和改建,人员配备,生产周期,产品/服务质量控制与管理等。力求描述准确、合理、具有可操作性。 二、格式要求 注意:上报的计划书按封面、目录、正文、参考文献、附录排列顺序。其中附录是根据需要提供的材料附件,可选附与计划书相关的分析表格、相关的产品介绍、营业执照、专利证明复印件等。 (一)计划书全文具体格式要求

创业计划书范本

创业计划书范文 一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述 (一)公司简介 迈德广告传媒有限责任公司成立于2007年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。 (二)公司宗旨 迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (三)公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。

(四)创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 2.全面的业务服务 迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3.为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。 4.其他 客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

广告公司创业计划书

广告公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 (一)公司名称 零陵学院接触广告公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。 (五)创业理念 接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是接触广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大

创业计划书61333

创业(商业)计划书 企业名称“悠悠”奶茶店 所属单位合大 指导老师宋海峰 负责人一页书生 职务总经理

电话 邮箱 完成日期 2017 年 11 月 7 日

计划书制作说明 一、内容完整、没有漏项、文字通顺、书写工整。 二、所选创业项目新颖独特、绿色环保,符合国家经济发展战略,有较好的市场前景和盈利能力。 三、明确表述产品或服务的市场容量、市场变化趋势及发展潜力,市场定位准确,目标客户明确合理。 四、构建出合理的营销渠道,制定出有效的促销方式,商业模式设计合理可行。 五、企业组织机构设置合理,各项管理职责分明,团队成员组成合理,成员的能力和特长具有较强的互补性。 六、对企业的优势、劣势有清楚的分析,对企业面临的机会和风险有正确的认识。 七、对企业的法律形态有准确的定位。 八、对企业的启动资金计算准确,能列出主要的财务指标和财务报表。 九、计划书成绩分为五个等级,内容不全,书写不合要求的在3分以下(不及格),计划书不及格的不能按时结业。

目录 一、计划摘要 (1) 二、企业战略与计划 (1) 三、人员与组织架构 (2) 四、生产计划 (3) 五、市场分析 (3) 六、营销策略 (6) 七、财务分析报告 (7) 八、利润预测 (9) 九、融资计划 (12) 十、风险与退出 (13) 附录 (15)

一、计划摘要 1、公司概况 公司名称“悠悠”奶茶店成立时间 公司宗旨在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生 注册资金 10万元实际到位资金 8万元 其中现金 6万元无形资产占股份比例 25 %注册地点安徽省合肥市经开区锦绣大道99号 主营业务销售奶茶,果汁,饮料等 2、企业产品或服务概述 概述所选产品或服务的来源或创意,突出产品或服务的新颖性、独特性、可行性和商业模式 经过对广大消费群体的调研,对奶茶市场的独立分析,采取和广大消费群体间相互协作的方式,已浪漫的气氛,温馨的环境,选择的多样,营造具有思维和经营上的创新之处 3、公司性质 企业类型:连锁加盟企业 经营方式:□生产制造□批发□零售□服务□农业□其他 二、企业战略与计划 企业愿景体现了企业家的立场和信仰,是企业家对企业未来的设想。具体是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,是企业的发展方向及战略定位的体现。 1、企业愿景 让你:在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生;

动漫公司创业计划书范本

动漫公司创业计划书范本 漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值不超过5元) 5. 而良好的服务态度,建立起属于自己的顾客群体。 6. 可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7. 根据产品的特点,顾客群体,价格定位想好方案。 8. 目标明确,并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全,让买家有足够的挑选余地。 9. 建立会员制:方法:一次性购买300元商品,或者累计购 买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分,并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠,每实际消费1元人民 币得积分1分,积分累计每增加100都有礼品赠送,也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员,持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10. 成立俱乐部并定期每月举办活动: 1、俱乐部和学校联合进行,或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手,目的是活动使用场地不需要租金,活动宣传方便快捷,活动影响面广,并有利于和学校进行进一步接触。 2、所有会员均为俱乐部VIP成员,其他只要在本店购买两次

以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可 3、地点为学校礼堂或者教室,活动内容以动漫游戏剧情表演、 动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏COSPLAY大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖,即被抽中者即时成为本店会员,五名8折优惠奖,即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠,十名 卡牌增与奖,即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。 11. 店面设计: 1、整体将动漫和游戏分开陈列,全有机玻璃陈列柜台。 2、店内设立休息区,摆放桌椅,陈列多种动漫游戏时尚杂志,可以免费阅读。也可在此DIY手办等。 3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗,下1/3部分张贴各种时尚海报,并在靠近门的两边部分分别设两个看板,公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯,特点是最新或者是最吸引人部分。 4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕,左侧是动漫主题,主要 播放最新最热门最经典的动奥妙DVD歌曲及资讯,新闻等;右侧 是游戏主题,主要是最新游戏介绍,游戏对打、试玩、比赛,游戏攻略讲解等。 5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅,方便观赏及互动。 12. 在量上,基本保持2万左右的商品在手上,缺货时及时补 充,保证不耽误生意

广告公司创业计划书.doc

广告公司创业计划书 广告是成功宣传一个企业强有力的手段,从现代营销角度看,酒香也怕巷子深?要想广告计划成功,有效果,那么就必须得找个优秀的广告公司来?由于论坛里有很多广告,而且论坛禁止发广告,给论坛管理带来了很多麻烦,天下广告公司成立后,可以规范广告类别,并由专门人员负责管理,这样不但给论坛减轻了管理负担,同时规范了广告市场,我们会按照广告类别分成相应的类,这样店铺和公司会更好的宣传,又使消费者及时得到最新的信息,同时又减轻了论坛管理的负担。积极参加政府统一组织的各项集体活动。可以说是一举三得。根据便宜啦的现状以及以后发展的趋势. 请承办广告公司,具体策划如下: 1?计划策略 为店铺和公司增加收益,为店铺和公司品牌和形象添翼。 广告公司将承包创业城市各个版面的发广告的权利. 并且给我们开放一个独立的版块。这样会分担便宜啦创业城的工作,我们也会把精力完全投入到便宜啦的广告策略。 一期工程: 给我们权利在各个版面发广告。给我们提供一个广告区的独立版面,把广告区分为店铺广告类,与公司广告类与其他广告类。我们广告公司申请发布广告的权利主要有以下几个地方: 1.1创业市场:这里给我们开放一个公告版,鉴于现在便宜啦的条件,给我们开个发布公告的权利就可以。将所有店铺以及公司的招聘

信息发到各个版面?并且与我们的独立版面做了链接。 1.2各个居民区街道:这里我们同样需要一个公告版,只发布便宜啦店铺,以及新公司的信息,以及店铺新产品问事,招聘。 2?具体方案 版块将包括店铺广告类与公司广告类。店铺广告集体分类如下: 2.1供信息: 2.2求信息 店铺与公司发布招聘人员的信息。公司广告分类暂时只有一个创业物业公司,等到公司多了才能做到具体分类。 2.3其它 这里将主要发布外部的广告信息。 二期工程: 二期工程需要便宜啦政府的资金与技术的大力支持,将我们的 独立版面,按照我们的设计进行更改。并加强功能,采用图片,与强大的FLASH,来做新版面。 分为七大版块,分别如下: 1.推荐位: 2.店铺广告位 3.公司广告位 4.广告具体分类位 5.其他外部广告信息位 6.最新广告信息位 7.知名店铺位

创业计划书 (8000字)

威鹰电子玩具有限责任公司 创业计划书 2009-10-24 目录 一 .摘要 ???????????????????????2 二.公司简介 ???????????????????????3 三.市场分析 ???????????????????????4 四.竞争分析 五.产品服务 六.市场营销分析 市场开发策略 产品定位分析 产品定位策略 渠道网络建设 广告宣传策略 营销团队建设 七.财务分析 资金需求说明 资金投入计划 投资收益预测 预计利润表 预计资产负债表 预计现金流量表 八.风险分析 九.内部管理 公司组织结构 公司管理制度 人力资源计划 内部激励方案 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ????????????????????????????????? 7 8 9 9 9 91111111313131313 14 15161717171819一.摘要 1、公司简介:威鹰电子玩具有限责任公司是一个筹备中的公司,它拥有完整的开发团队、管理团队,致力于新型电子玩具的研究与开发。将以参与者的身份,引导电子玩具研究和开发市场的规范化。公司定位于高科技企业,开发产品主要以电子玩具为主,同时也参与各种项目产品开发,具有一定的科研能力 2、使命:运用先进技术,为社会创始更多的价值。 3、宗旨:让孩子的童年添一份美好,让每个家庭多一点幸福。 4、市场分析:

公司创业计划书范文word版

无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。本站为大家整理的相关的公司创业计划书范文,供大家参考选择。 公司创业计划书范文 一、发展前景 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天,许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已,因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富

有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业,我们决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。 二、店面布局 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种繁多,口味齐全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。 灯饰和灯光:灯饰是餐厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增加餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

企业管理咨询2某咨询公司创业计划书

企业管理咨询 2 某咨询公司创业计划 书 目录 第一部分经营管理体制 第二部分市场分 析一、背景 二、所属行业及行业分析 1、中国管理咨询业发展简况 2、咨询市场开始启动,咨询服务需求快速增加 3、管理咨询服务收费情况 4、从业公司规模小且数量多 5、目前管理咨询公司服务项目情 况三、顾客分析 1、需求分析 2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情 况四、竞争分析 核心竞争力分 析市场竞争力 分析竞争对手 情况 第三部分公司运作 一、咨询服务定位 ■认证客户服务

■管理体系建设、整合、诊断和优化服务 ■质量评价服务 ■其它 二、发展规划 三、资源需求和财务预 算四、公司盈利模式 五、咨询项目质量管 理第四部分市场策略 一、目标市场 二、市场渗透计划 第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体 职责)四、总投资 总投资额200 万元。五、所有权 形式 由和自然人组成投资主体。 xx 公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx 公司员工作为自然人入股。其中xx 公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生

原则)董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程 序等)七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则 和程序员工薪 酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自1993 年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认 证市场得到空前的发展和繁荣,截至2003 年底已经有10 万多家企 业积极引入ISO 标准(包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000 等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到 环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、 社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目 的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的 门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面: 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小, 导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业 提供认证服务为例,目前提供认证审核、注册服务的认证机构收

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