物流成本核算案例
A公司物流成本核算案例
1.企业概况
A公司是一个以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。截至2005年底，该公司资产总额6186万元，2005年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。内部设有会计部（兼做信息工作）、人事部、采购部、生产部、品控部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员。该公司有一个总面积越10 000平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸乐舞均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。该企业2005年资产负债表及利润表分别见表4-1和4-2。
2.物流成本计算
本案例中以A公司2005年12月有关成本费用资料为依据，计算2005年12月的物流成本。该企业的成本费科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2005年12月无发生额。具体计算步骤如下：（1）获取A公司2005年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。具体分析结果见表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7.
（2）对表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7中与物流成本有关的费用内容进行汇总，具体见表4-8物流成本相关费用明细汇总表。
（3）物流成本资料分析及物流成本计算。根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料，对表4-8中与物流成本有关的费用逐项进行分析，并设物流成本辅助账户，按三个维度计算物流成本。
① 对于管理费用——折旧费36 049.57元，经查明细资料，其中微机等信息设施
的折旧费为6008.26元。该项费用按微机工作时数进行分配。会计部提供的物流成本计算信息需求表见表4-9。
表格4-9 物流成本计算信息需求表
填写部门(章)：会计部 2005年12月31日
项目信息
会计部在岗人数
专职从事物流信息工作人数
兼职从事物流信息工作人数
兼职物流信息人员12月份工作总时数
兼职物流信息人员12月份使用微机从事信息工作时数
兼职物流信息人员12月份使用微机从事企业内物流信息工作时数
15人
0人
1人186小时
93小时15.5小时
根据上述有关资料及表4-9所提供的信息，物流信息成本计算如下：
物流信息工作时数占全部信息工作时数的比例为15.5÷93=1/6
物流信息作业维护费=6008.26×（1/6）=1001.38
将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——物流信息成本——企业内物流成本——维护费……1001.38 （1）
②对于人工费支出，包括管理费用——住房公积金17203.40元，管理费用——工资94044.09元，销售费用——工资61473.17元，生产成本——工作114726.27元，经查明细资料，管理费用——工资94044.09元中含有物流信息人员工资，该企业财务部门一名员工兼做信息系统管理元，每月工资为3000元，该项费用按物流信息工作时数进行分配。销售费用——工资61473.17元中含仓储人员工资18000元，该企业共有仓储人员10人，其中两人从事仓储管理工作，工资为5 000元，另外8人从事仓储业务工作，工资为13 000元；
生产成本——工资114 726.27元中含有包装人员工资20 000元，该企业共有包装人员15人，其中一人从事包装管理工作，工资为2 500元，14人从事包装业务工作，工资为17 500元；管理费用——住房公积金17 203.40元含物流人员支出，该企业按职工工资总额的5%提取职工住房公积金。
根据上述有关资料及表9-4所提供的信息，有关物流成本计算如下：
物流信息工作是数占全部工作时数的比例=15.5÷186=1/12
物流信息作业人工费=3 000×1/12×（1+5%）=262.5（元）
物流仓储作业人工费=13 000×（1+5%）=13 650（元）
物流包装作业人工费=17 500×（1+5%）=18 375（元）
物流管理作业人工费=（5 000+2 500）×（1+5%）=7 875（元）
将上述计算结果分别计入各物流成本辅助账户：
物流成本——物流信息成本——企业内物流成本—人工费……262.5 （2）——仓储成本——企业内物流成本—人工费……13 650 （3）
——包装成本——企业内物流成本—人工费……18 375 （4）
——物流管理成本——企业内物流成本—人工费……7 875 （5）
③对于管理费用—福利费、培训、劳动和待业保险及统筹医疗金77 465.48元，制造费用——职工福利费、劳动保护费4 384.45元，销售费用—劳动保护费626.17元，经查明资料，管理费用—福利费、培训、劳动和行业保险及统筹医疗金77 465.48元为全体员工所发生的费用支出制造费用——职工福利费、劳动保护费 4 384.5元和销售费用—劳动保护费626.17元为采购、生产和营销部门人员所发生的费用支出，上述费用支出按物流作业职工人数进行分配。该企业共有员工145人。采购部门5人，生产部门60人，其中：包装人员15人，1人从事包装管理，14人从事包装作业；仓储人员10人，2人从事仓储管理，8人从事仓储作业，营销部门20人，其余为企业管理人员（从事物流信息作业的人员忽略不计）。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
包装管理人员占企业总人数的比例=1/145
包装作业人员占企业总人数的比例=14/145
仓储管理人员占企业总人数的比例=2/145
仓储作业人员占企业总人数的比例=8/145
包装管理人员占企业采购、生产、营销部门人数的比例=1/（5+60+20）=1/85
包装作业人员占企业采购、生产、营销部门人数的比例=14/（5+60+20）=14/85
仓储管理人员占企业采购、生产、营销部门人数的比例=2/（5+60+20）=2/85
仓储作业人员占企业采购、生产、营销部门人数的比例=8/（5+60+20）=8/85
包装管理人员人工费=77 465.48×1/145+（ 4 384.45+626.17）×1/85=534.24+58.95=593.19（元）
包装作业人工费=77 465.48×14/145+（ 4 384.45+626.17）×14/85=534.24+58.95=749.43+825.28=8 304.71（元）
仓储管理人员人工费=77 465.48×2/145+（4 384.45+626.17）×2/85=1 068.49+117．90=1 186.39（元）
仓储作业人员人工费=77 465.48×8/145+（4 384.45+626.17）×8/85=4 273.96+471.59=4 745.55（元）
物流管理人员人工费=593.19+1186.39=1779.58（元）
物流包装作业人工费=8304.71（元）
物流仓储业作业人工费=4745.55（元）
将上述计算结果分别计入各物流成本辅助账户：
物流成本——物流管理成本——企业内物流成本——人工费……1779.58 （6）——包装成本——企业内物流成本——人工费……8304.71 （7）
——仓储成本——企业内物流成本——人工费……4745.55 （8）
④对于管理费用——照明电费25 182.68元，经查明细资料，其中含有支付仓库照明电费1 399元，支付车间照明电费4 197.11元。车间共有生产工人60人，其中从事包装作业人数为15人。车间照明电费按从事物流作业的人数进行分配。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
包装作业人数占车间生产人数比例=15/60=0.25
包装作业人数占车间生产照明电费=4 197.11×0.25=1049.28（元）
仓储作业消耗的照明电费=1 399（元）
将上述计算结果分别计入各物流成本辅助账户：
物流成本——包装成本——企业内物流成本——一般经费……1049.28 （9）——仓储成本——企业内物流成本——一般经费……1 399 （10）
⑤对于制造费用——折旧费58 654.90元和制造费用——修理费61 841.90元，经查明细资料，折旧费58 654.90元中含包装费用折旧费4 8000元，修理费61 841.90元中含包装设备修理费6 092元。
根据啥书有关资料，相关物流成本计算如下：
包装作业的维护费=4 800＋6 092=10 892元
将上述计算结果计入有关成本辅助账户：
物流成本——包装成本——企业内物流成本——维护费……10 892 （11）
⑥对于制造费用——保险费21 684.00元，经查明细资料，其中含有采购存货保险费用
6 872元，包装设备保险费用3 241元。
将上述物流成本信息分别计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——包装成本——企业内物流成本——维护费……3 241 （12）——存货保险成本——供应物流成本——特别经费……6 872 （13）
⑦对于“制造费用——办公费”447.38元，经查明细资料，该项费用为车间管理人员所好用办公费，车间管理人员4人，其中包装作业管理人员1人。按物流作业职工人数分配。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
包装作业管理人数占车间管理人员人数比例=1/4
物流管理作业一般经费=447.38÷1/4=111.85（元）
将上述计算结果计入相关物流成本辅助账户：
物流成本——物流管理成本——企业内物流成本——一般经费……111.85 （14）
⑧对于有销售费用——运输费300 925.56元和销售费用——装卸费31 154.60元，经查明细资料，上述两项费用均为对外支付费用。经查相关统计资料，外部运输队12越行驶里程数为48 000公里，其中材料采购阶段行驶里程数为16 000公里，产品销售阶段行驶里程数为32 000公里；外部装卸队12月共搬运装卸货物1 400吨，其中采购阶段装卸搬运材料400吨，在企业内仓库与车间之间搬运各种材料约200吨，销售阶段装卸搬运产品800吨。运输费用按里程数进行分配。装卸费按货物重量进行分配。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
供应阶段行驶里程数占全部里程数比例=16 000÷48 000=1/3
销售阶段行驶里程数占全部里程数比例=32000÷48000=2/3
供应阶段装卸货物吨数占全部装卸货物吨数比例=400/1400=2/7
企业内物流阶段装卸货物吨数占全部装卸货物吨数比例=200/1400=1/7
销售阶段装卸货物吨数占全部装卸货物吨数比例=800/1400=4/7
供应阶段负担对外支付运输成本=300 925.56×1/3=100 308.52元
销售阶段负担对外支付运输成本=300 925.56×2/3=200 617.04元
供应阶段负担对外支付装卸搬运成本=31 154.60×2/7=8 901.31元
企业内物流阶段负担对外支付装卸搬运成本=31 154.60×1/7=4 450.66元
销售阶段负担对外支付装卸搬运成本=31 154.60×4/7=17 802。63元
将上述计算结果分别计入各物流成本辅助账户：
物流成本——运输成本——供应物流成本——委托……100 308.52 （15）——运输成本——销售物流成本）——委托……200 617.04 （16）
——装卸搬运成本——供应物流成本——委托……8 901.31 （17）
——装卸搬运成本——企业内物流成本——委托……4 450.66 （18）
——装卸搬运成本——销售物流成本——委托……17 802.63 （19）
⑨对于销售费用——保险费3 010元，经查明细资料，该项费用为铁路运输途中保险费支出。其中采购材料支付1 050元，销售产品支付1 960元。
将上述物流成本信息分别计入相关物流成本辅助账户：
物流成本——存货保险成本——供应物流成本——特别经费……1 050 （20）——存货保险成本——销售物流成本——特别经费……1 960 （21）⑩对于销售费用——汽车6 646.32元，经查明细资料，该项费用主要为维修维护及燃料动力消耗费，其中有一部分为从事零星物流运输业务所发生的费用，根据有关统计资料，该车辆12月共行驶里程数6300公里；用于零星物流业务运输里程数为2100公里，其中采购阶段行驶14000公里，销售阶段行驶700公里。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
供应阶段车辆行驶里程数占总行驶里程数的比例=1400÷6300=2/9
销售阶段车辆行驶里程数占总行驶里程数的比例=700÷6300=1/9
供应阶段运输作业维护费=6646.32×2/9=1476.96(元)
销售阶段运输作业维护费=6646.32×1/9=738.48（元）
将上述计算结果分别计入相关物流成本辅助账户：
物流成本——运输成本——供应物流成本——维护费……1476.96 （22）——运输成本——销售物流成本——维护费……1476.96 （23）○11对于销售费用——办公费2372.43元经查明细资料，该项费用为采购、营销及仓储管理人员所消耗用办公费，按物流作业职工人数分配，采购人员5人，营销人员20人，仓储管理人员2人。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
仓储管理人员占采购、营销和仓储管理人员总人数比例=2÷（5＋20＋2）=2/27
仓储管理作业耗用办公费=2372×2/27=175.74（元）
将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——物流管理成本——企业内物流成本——一般经费……175.74 （24）○12对于销售费用——低值易耗品摊销3 910.75元,经查明细资料,其内容主要为包装用材料及周转使用的露天仓库篷布,其中包装材料摊销额 1 410.5元,仓库篷布摊销额为2 500.25元。
将上述有关物流成本信息计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——包装成本——企业内物流成本——材料费……1 410.5 （25）——仓储成本——企业内物流成本——维护费……2 500.25 （26）○13对于销售费用——折旧费13 805.27元，经查明细资料，其内容主要为仓库及业务办公室用房折旧费，其中仓库折旧费为11 805.27元。
将上述有关物流成本信息计入有关五路成本辅助账户：
物流成本——仓储成本——企业内物流成本——维护费……11 805.27 （27）○14对于销售费用——邮电费3 300元，经查明细资料，主要为采购、营销部门发生的邮件信息费，据统计，邮电费中约80%与物流信息有关，其中40%与材料采购有关，60%与产品销售有关。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
物流信息成本=3 300×80%=2 640（元）
供应阶段负担物流信息成本=2 640×40%=1 056（元）
销售阶段负担物流信息成本=2 640×60%=1 584（元）
将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户:
物流成本——物流信息成本——供应物流成本——一般经费……1 056 （28）——物流信息成本——销售物流成本——一般经费……1 584 （29）○15对于销售费用——其他17 952.30元，经查明资料，主要为货物出口报关报税及港杂费，其中港杂费2 652.30元。
将上述有关信息计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——物流管理成本——销售物流成本——一般经费……2 652.30 （30）○16对于生产成本——辅助材料309 402.24元和生产成本——燃料及动力172 565.47元，经查明细资料，辅助材料309 402.24元中含包装材料215 000元。燃料及动力172 565.47元按耗用电力度数分配，12月份生产车间耗用电力总度数为3 000度，其中含包装设备耗用电力60度。
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
包装设备耗用电力度数占耗用电力总度数的比例=60/3000=1/50
包装作业耗用电费=172 565.47×1/50=3 451.31（元）
将上述有关信息计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——包装成本——企业内物流成本——材料费……215 000 （31）——包装成本——企业内物流成本——维护费……3 451.31 （32）○17对于财务费用——利息支出7 975.00元，经查明细资料，主要为购买原材料所发生的借款利息支出。
将上述信息计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——流动资金占成本——供应物流成本——特别经费……7 975 （33）○18该公司于2005年12月出售下脚料等取得收入35 000元，同时发生装卸搬运及运输费分别为500元和1 500元，该项支出列入“其他业务成本”科目。
将上述有关信息计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——装卸搬运成本——废弃物物流成本——委托……500 （34）——运输成本——废弃物物流成本——委托……1 500 （35）○19该公司于2005年12月底仓库存货结余明细如下：小麦结余12 175 658㎏，面粉结余4 040 611.58㎏，副产品结余1 482 200.20㎏，结余价值总额29 683 691.69元，月初结余价值总额为29 342 314.40元。（一年期银行贷款利率为5.58%）
根据上述有关资料，相关物流成本计算如下：
存货占用自有资金所产生的机会成本=（29 683 691.69+29 342 314.40）÷2×5.58%÷12=137 235.46（元）
将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户：
物流成本——流动资金占用成本——企业内物流成本——特别经费……137 235.46
（36）
（4）按“企业物流成本主表”和“企业自营物流成本支付形态表”的要求汇总计算物
流成本。凡未注明委托字样的，为自营物流成本。1）～20)为“企业物流成本主表”内容；21）～35）为附表“企业自营物流成本支付形态表”内容。
1）物流信息成本——企业内物流成本=（1）+（2）=1001.38+262.5=1263.88
2）仓储成本——企业内物流成本=（3）+（8）+（10）+（26）+（27）=13650+4745.55+1399+2500.25+11805.27=34100.07
3）包装成本——企业内物流成本=（4）+（7）+（9）+（11）+（12）+（25）+（31）+（32）=18375+8304.71+10892+3241+1410.5+215000+3451.31=261723.8
4）物流管理成本——企业内物流成本=（5）+（6）+（14）+（24）=7875+1779.58+111.85+175.74=9942.17
5）存货保鲜成本——供应物流成本=（13）+（20）=6872+1050=7922
6）运输成本——供应物流成本——委托=（15）=100308.52
7）运输成本——销售物流成本——委托=（16）=200617.04
8）装卸搬运成本——供应物流成本——委托=（17）=8901.31
9）装卸搬运成本——企业内物流成本——委托=（18）=4450.66
10）装卸搬运成本——销售物流成本——委托=（19）=17802.63
11）存货保险成本——销售物流成本=（21）=1960
12）运输成本——供应物流成本=（22）=1476.96
13）运输成本——销售物流成本=（23）=738.48
14）物流信息成本——供应物流成本=（28）=1056
15）物流信息成本——销售物流成本=（29）=1584
16）物流管理成本——销售物流成本=（30）=2652.30
17）流动资金占用成本——供应物流成本=（33）
18）装卸搬运成本——废弃物物流成本——委托=（34）=500
19）运输成本——废弃物物流成本——委托=（35）=1500
20）流动资金占用成本——企业内物流成本=（36）=137235.46
21）物流信息成本——维护费=（1）=1001.38
22）物流信息成本——人工费=（2）=262.5
23）仓储成本——人工费=（3）+（8）=13650+4745.55=18395.55
24）包装成本——人工费=（4）+（7）=18375+8304.71=26679.71
25）物流管理成本——人工费=（5）+（6）=7875+1779.58=9654.58
26）包装成本——一般经费=（9）=1049.28
27）储藏成本——一般经费=（10）=1399
28）物流管理成本——人工费=（11）+（12）+（32）=10892+3241+3451.31=17584.31
29）存货保险成本——特别经费=（13）+（20）+（21）=6872+1050+1960=9882
30）物流管理成本——一般经费=（14）+（24）+（30）=111.85+175.74+2652.30=2939.89 31）运输成本——维护费=（22）+（23）=1476.96+738.48=2215.44
32）包装成本——材料费=（25）+（31）=1410.5+215000=216410.5
33）储藏成本——维护费=（26）+（27）=2500.25+11805.27=14305.52
34）物流信息成本——一般经费=（28）+（29）=1056+1584=2640
35）流动资金占用成本——特别经费=（33）+（36）=7975+137235.46=145210.46
表格4-1 资产负债表
企业名称：A公司 2005年12月31日（金额单位：元）
资产行次年初数年末数负债及所有者权益行次年初数年末数
流动资产： 1 流动负债：39
现金 2 6 877.09 9 071.51 短期借款40 4 500 000.00
银行存款 3 4 771 949.09 4 454 978.73 应付票据41
有价证券 4 应付账款42 6 060 876.68
应收票据 5 应付工资43
应收账款 6 15 233 752.63 11 279 700.36 应交税金44 459 629.52
减：坏账准备7 应付股利45 1 923 146.13
预交所得税8 1 219 700.36 与收货款46 790 492.21
预付货款9 5971 230.83 608 005.06 应付福利费47 -209 713。56
委托银行收款10 其他应收款48 8 591 224.52
其他应收款11 1 710 645.78 2 157 728.67 预提费用49
待摊费用12 155 116.71 947 223.38 职工奖励及福利费50
存货13 29 342 314.40 29 683 691.69 51
减：存货变现损失准备14 流动负债合计52 22 124 655.50 12 225 885.47
长期负债：53
长期借款54
流动资产合计15 57 191 886.53 50 360 265.85 应付公司债55
长期投资：16 应付公司债溢价（折价）56
长期投资17 住房周转金57
固定资产18 其他负债58
固定资产原价19 44 923 604.79 44 734 822.49 筹建期间汇兑收益59
减：累计折旧20 33 028 285.80 33 730 336.31 递延投资收益60
固定资产净值21 11 895 318.99 11 004 486.18 负债合计61 12 124 655.50 12 124 655.50 固定资产清理22 32 407.17 所有者权益：62
资本总额63
（货币名称及金额）
在建工程：23 实收资本64 33 604 284.00 31 854 396.00 在建工程24 （非人民币资产期末金）
无形资产：25 其中：65
场地使用权26 中方投资66 15 212 958.00 15 212 958.00 工业产权及专用技术27 （非人民币资本期末金额）
其他无形资产28 外方投资67 18 391 326.00 16 641 438.00 无形资产合计29 （非人民币资本期末金额）
30 减：已归还投资68
其他资产：31 资本公积69 1 749 888.00 开办费32 70
筹建期间汇兑损失33 盈余公积71 5 340 625.02 6 282 395.54
34 72
递延投资损失35 本年利润73 4 414 675.96 长期待摊费用36 490 898.59 461 408.21 未分配利润74 8 508 539.59 5 331 326.44 其他资产合计37 490 898.59 461 408.21 所有者权益75 47 453 448.61
资产合计38 68 578 104.11 61 858 567.41 负债及所有者权益总计76 69 578 104.11 61 858 567.41
表格4-5 2005年12月销售费用明细及物流成本相关性分析表
单位：元
销售费用明细项目发生额是否与物流
成本相关
备注
运输费300 925.56 是对外支付运费
装卸费31 154.60 是对外支付装卸费
保险费 3 010.00 是铁路运输保险费
广告费44 244.00 是主要为广告宣传费
差旅费15 472.00 否主要为业务部门人员发生费用
邮电费 3 300.00 否含物流信息费
汽车 6 646.32 是含零星物流运输费
工资61 473.17 是业务部门（含物流业务）人员费用
办公及劳保 2 372.43 是业务部门（含物流业务）人员费用
低值易耗品摊销 3 910.75 是主要为包装材料及周转仓库篷布费用
折旧费13 805.27 是主要为仓库及业务办公用房折旧费
其他17 952.30 是货物出口报关税及港杂费
劳动保护费626.17 是业务部门（含物流业务）人员费用
合计504 892.97 是
表格4-6 2005年12月生产成本明细及物流成本相关性分析表
（单位：元）
生产成本明细项目发生额是否与物流
成本相关
备注
直接材料7 331 343.53 否主要为生产面粉耗用的小麦
辅助材料309 402.24 是含包装材料
燃料及动力172 565.47 是含包装设施耗用电费
工资114 726.27 是含包装工人工资
制造费用168 751.53 否制造费用结转
合计8 096 789.04
表格4-7 2005年12月财务费用明细及物流成本相关行分析表
（单位：元）
财务费用明细项目发生额是否与物流
成本相关
备注
金融机构手续费371.09 否
利息支出7 975.00 是主要为购买原材料所发生的贷款利息支出汇兑损失-30 547.73 否
利息收入-8 284.09 否
合计-30 486.63
表格4-8 物流成本相关费用明细汇总表
（单位：元）序号项目发生额备注
1 管理费用——折旧费（表4-3）36 049.57 含物流信息设施折旧
2 管理费用——工资（表4-3）
管理费用——住房公积金（表4-3）
销售费用——工资（表4-5）
生产成本——工资（表4-6）
94 044.09
17 203.40
61 473.17
114 726.27
含业务人员（包括物流）
费用
3 管理费用——福利费、培训费、劳动和待业
保险及统筹医疗金（表4-3）
制造费用——职工福利费、劳动保护费(4-4)
销售费用——劳动保护费（表4-5）
77 465.48
4 384.45
626.7
公司全体人员（含物流人
员）费用
4 管理费用——照明费（表4-3）2
5 182.68 含仓库电费
5 制造费用——折旧费（表4-4）
制造费用——修理费（表4-4）
58 654.90
61 841.90
含车间包装设备折旧费、
修理费
6 制造费用——保险费（表4-4）21 684.00
含存货和包装设备保险费用
7 制造费用——办公费（表4-4）447．38 含包装业务费用
8 销售费用——运输费（表4-4）
销售费用——装卸费（表4-5）
300 925.56
31 154.60
对外支付运费
对外支付装卸费
9 销售费用——保险费（表4-5） 3 010.00 铁路运输保险费
10 销售费用——汽车（表4-5） 6 646.32 含零星物流运输费
11 销售费用——办公费（表4-5） 2 372.43
业务部门（含物流业务）人员费用
12 销售费用——低值易耗品摊销费（表4-5） 3 910.75
主要为包装材料及周转用仓库篷布费用
13 销售费用——折旧费（表4-5）13 805.27
主要为仓库及业务办公用房折旧费
14 销售费用——邮电费（表4-4） 3 300.00 含物流信息费
15 销售费用——其他（表4-4）17 952.30
货物出口报关报税及港杂费
16 生产成本——辅助材料（表4-6）
生产成本——燃料及动力（表4-6）
309 402.24
172 565.47
含包装材料
含包装设施耗用电费
17 财务费用——利息支出（表4-7）7 975.00
主要为购买原材料所发生的贷款利息支出
合计 1 446 803.40
3.物流成本表的填写
根据上述计算结果填写“企业物流成本主表”和“企业自营物流成本支付形态表”，具体内容见表4-10、表4-11.
表号：企业流A1表
表格4-10 企业物流成本主表
企业详细名称：A公司企业法人名称：002256 （计量单位：元）2005年12月范围及
支付形态成本项目代
码
供应物
流成本
企业内
物流成本
销售物
流成本
回收物
流成本
废弃物流成本
物流
总成本自营委托小计自营委托小计自营委托小计
自
营
委
托
小
计
自
营
委
托
小
计
自营委托小计
甲乙01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18
物流功能成本
运输成本01 1476.96 100308.52 101785.48 738.48 200617.04 200617.04 1500 1500 2215.44 302425.56 304641 仓储成本02 34100.07 34100.07 34100.07 34100.07 包装成本03 261723.8 261723.8 17802.63 17802.63 261723.8 261723.8 装卸搬运成本04 8901.31 8901.31 4450.66 4450.66 500 500 314654.6 31654.6 流通加工成本05
物流信息成本06 1056 1056 1263.88 1263.88 1584 1584 3903.88 3903.88 物流管理成本07 9942.17 9942.17 2652.30 2652.30 12594.47 12594.47
合计08 2532.96 109209.83 111742.79 307029.92 4450.66 311480.58 4974.78 218419.67 223394.45 2000 2000 314537.66 334080.16 648617.82
存货相关成本
流动资金占用
成本
09 7975 7975 137235.46 137235.46 145210.46 145210.46
存货风险成本10
存货保险成本11 7922 7922 1960 1960 9882 9882 合计12 15897 15897 137235.46 137235.46 1960 1960 155092.46 155092.46 其他成本13
物流总成本14 18429.96 109209.83 127639.79 137235.46 4450.66 448716.04 6934.78 218419.67 225354.45 2000 2000 469630.12 334080.16 803710.28 单位负责人：填表人：填表日期:200 年月日
表格4-11 企业自营物流成本支付形态表
代号：企物流A2
企业详细名称：A公司企业法人代码：002256 （计量单位：元） 2005年12月
内部支
付形态成本项目代
码
材料费人工费维护费
一般
经费
特别
经费
合计
甲乙 1 2 3 4 5 6
物流功能成本运输成本01 2215.44 2215.44 仓储成本02 18395.55 14305.52 1399 34100.07 包装成本03 247000 26679.71 17584.31 1049.28 261723.8 装卸搬运成本04
流通加工成本05
物流信息成本06 262.5 1001.38 2640 3903.88 物流管理成本07 9654.58 2939.89 12594.47
存货先关成本合计08 247000 5492.34 35106.65 8028.17 314537.66 流动资金占用成本09 145210.46 145210.46 存货风险成本10
存货保险成本11 9882 9882
合计12 155092.46 155092.46 其他成本13
物流成本合计14 247000 5492.34 35106.65 8028.17 155092.46 469630.12
单位负责人：填表人：填表日期：200 年月日
物流成本核算表填制实验
物流成本核算表填制实验 人数比例=物流部门人数/全公司人数=36/127=0.283 面积比例=物流部门设施面积/全公司面积=309/5868=0.527 物流费用比例=前7项物流费用/前7项管理等费用 公司供应和销售物流共同费用的分配比例为1:2 根据会计账簿记录和其他相关资料，上述各项物流成本资料分析如下： 1.车辆租赁费 本月运输部门提供物流运输劳务为3200吨公里，其中采购材料耗用1200吨公里，产品销售耗用2000吨公里。 2.包装材料费为仓库实施包装作业所耗用 3.工资津贴按照个作业职业人数进行分配，其中，包装作业6人，运输作业12人，保管作业4人，装卸作业10人，物流管理人员4人 4.水电汽暖费为物流管理作业所耗用 5.保险费按照个物流作业设施的账面价值分配。其中包装设备价值为480 000元，运输设备价值为1740000元，保管设备价值为987000元，装卸设备价值为216000元，物流管理部门设备价值为147000元 6.修缮维护费和折旧费的发生和分配同保险费
7.易耗品费可根据材料领料单分配确定，其中，包装作业耗用2896元，保管作业耗用3756元，管理部门耗用2322元（供应物流负担774元，销售物流负担1548元） 8.办公费为物流作业管理发生，其分配计算，供应物流负担2705元，销售物流负担5410元 9.资金占用利息为公司存货资金所占用的利息 10.税金为固定资产占用税，分配方法同保险费 11.通讯费和CP软件租赁费为信息流通费 12.本月公司支付的委托物流费为177180元，其中购买材料的市运输费用为82300，仓库保管费用94880元。 解： 1.车辆租赁费 本月运输部门提供物流运输劳务为3200吨公里，其中采购材料好用1200吨公里，产品销售耗用2000吨公里所以 （1）供应物流负担额=100080*1200/3200=37530 （2）销售物流负担额=100080*2000/3200=62550 2.包装材料费 为仓库实施包装作业所耗用 3.工资津贴 按照个作业职业人数进行分配，其中，包装作业6人，运输作业12人，保管作业4人，装卸作业10人，物流管理人员4人 包装作业的工资津贴费=178668*6/36=29778 运输作业的工资津贴费=178668*12/36=59556 （1）供应物流负担额=59556*1/3=19852 （2）销售物流负担额=59556*2/3=39704 保管作业的工资津贴费=178668*4/36=19852 装卸作业的工资津贴费=178668*10/36=49630 （1）供应物流负担额=49630*1/3=16543 （2）销售物流负担额=49630*2/3=33087 物流管理作业的工资津贴费=178668*4/36=19852 （1）供应物流负担额=19852*1/3=6617 （2）销售物流负担额=19852*2/3=13235 4.水电汽暖费 为物流管理作业所耗用，其分配计算为供应物流负担为2221，销售费用负担为4443. 5.保险费 按照个物流作业设施的账面价值分配。其中包装设备价值为480000元，运输设备价值为1740000元，保管设备价值为987000元，装卸设备价值为216000元，物流管理部门设备价值为147000元，则分配如下： 包装作业的保险费=5400*480000/3570000=726 运输作业的保险费=5400*1740000/3570000=2632 （1）供应物流负担额=2632*1/3=877 （2）销售物流负担额=2632*2/3=1755 保管作业的保险费=5400*987000/3570000=1493 装卸作业的保险费=5400*216000/3570000=327
我国企业物流成本现状的分析
我国企业物流成本现状的分析 透视我国企业物流成本管理的现状，我们不难得出这样的结论：意识薄弱、水平较低。具体表现为：第一，人才匮乏，管理水平低。第二，物流成本没有分列记账，因而难以准确掌握。第三，缺乏单独的物流成本核算体系。第四，库存率过高，物流成本居高不下。 随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展, 企业对于物流成本的关心日渐浓厚。企业在物流管理的实践中, 也把降低物流成本作为首要任务。现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流成本。具体到以制造业为主的中国，如何降低企业巨额物流成本，消除物流冰山，挖掘第三利润源泉，更是对我国企业有着至关重要的现实意义。 一、我国企业物流成本管理现状透视 随着现代企业管理的不断发展，物流管理对增进企业经营绩效，降低总费用产生的效果已经被人们广为认同，因此，合理有效地采取各种方法，动态、全面地监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要。但是，透视我国企业物流成本管理的现状，我们不难得出这样的结论：意识薄弱、水平较低。具体表现为：第一，人才匮乏，管理水平低。我国物流管理人员水平相对过低，物流人才总量相对不足, 结构不合理，创新能力不强。大部分物流企业中管理者素质较低，具有中专以上文化程度的仅占整个物流行业职工总数的7.5%，大大低于其他行业；企业内部管理粗放，先进的物流管理技术和管理方法都还没有得到应用，不少管理者观念尚未彻底转变，不能及时适应市场需求，这是造成我国多数物流企业规模较小的主要原因。第二，物流成本没有分列记账，因而难以准确掌握。在成本管理方面，企业一直将注意力集中在生产成本的控制上，制定了许多管理与方法，并起到了很好效果。可是对于物流过程中的费用研究较少，缺乏有效的物流成本管理方法，物流在企业财务会计制度中没有单独的项目,一般采取的是将企业的成本都列在费用一栏中,因而,较难对企业发生的各种物流费用作出明确、全面的计算与分析。特别是对于物流全过程缺乏有效和全面的控制，造成此低彼高、物流系统整体效益不佳的状况。第三，缺乏单独的物流成本核算体系。由于企业没有单独的物流成本核算体系，反映物流成本的资料不能客观地体现物流过程的各种耗费，造成物流成本失真，很难进行物流成本的考核、分析和控制。这一方面表现在价格核算的不确切上，另一方面反映在成本内容的不合理上，如企业外部的运输费用以事先确定的运费率包含于材料价格之中，掩盖了同一种材料由于运输地点、方位、环节等不同产生的费用差异。企业内部的物流费用则更为复杂，物流费用分别被计入生产企业管理费等项目。企业物流系统诸环节被隔离分解，一些活动无法计量、无法控制、无定额标准、无完整记录，使物流成本的核算无准确真实的原始资料，影响了企业的物流管理。正因为如此，如何建立一套完整、合理物流费用和成本管理的体系尤为重要，特别是在我国物流成本较高、物流管理水平较低的状况下，如何运用科学、合理的理论和方法管理物流成本已成
物流企业物流成本计算及企业物流成本表填写
物流企业物流成本计算及企业物流成本表填写 甲公司是一家专业物流公司，截至2015年12月底，资产总额1531万元，负债总额765万元。该公司共有员工38人，设有办公室、人力资源部、财务部、运营部、安全部、客服部6个部门。公司主要从事受托物流业务的组织运营工作，运输业务由外部有运输资格的车队负责，装卸搬运业务雇佣外部搬运工完成，公司除1个自有仓库外，还在其他地区租赁4个仓库，另有1辆10吨叉车和2辆卡车，供内部零星装卸和运输使用。本案例以甲公司2015年12月有关成本费用的资料为依据，计算2015年12月的物流成本。甲公司的成本费用科目有主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用和营业外支出，其中营业外支出2015年12月无发生额。 1、获取2015年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关，具体信息见表1。（首先判断各成本费用是否与物流相关） 2、物流成本资料分析及物流成本计算。根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料，对表1中与物流成本有关的费用逐项进行分拆，并设物流成本辅助账户，按两个维度计算物流成本。
将上述信息计入有关物流成本辅助账户： 物流成本——装卸搬运成本——委托 (1) ——运输成本——委托 (2) （2）对于表1中第2项，经查明细资料，为运营部、安全部、客服等物流管理部门所耗人工费用，其中司机2人，工资共3600元，仓库作业人员4人，工资共8800元，其余为物流管理人员工资支出。仓库作业人员兼做仓管、零星的装卸搬运和包装的工作时数分别为400小时，160小时和240小时。仓库作业人员人工费按不同物流工作时数比例分配。据此，相关物流成本计算如下：仓库保管工作时数占工作总时数的比例＝400÷（400+160+240）＝ 装卸搬运工作时数占工作总时数的比例＝160÷（400+160+240）＝ 包装工作时数占工作总时数的比例＝240÷（400+160+240）＝ 运输作业的人工费＝3600 仓储作业的人工费＝8800×＝4400 装卸搬运的人工费＝8800×＝1760 包装作业的人工费＝8800×＝2640 物流管理作业的人工费＝－3600－8800＝ 将上述信息计入有关物流成本辅助账户： 物流成本——运输成本——人工费…………………………………………………3600 3——仓储成本——人工费…………………………………………………4400 4 ——装卸搬运成本——人工费……………………………………………1760 5 ——包装成本——人工费…………………………………………………2640 6 ——物流管理成本——人工费 (7) （3）对于表1中第3项，经查明细资料，主要为物流管理人员劳动保护所耗。 将上述有关信息计入相关物流成本辅助账户： 物流成本——物流管理成本——人工费 (8) （4）对于表1中第4项，经查明细资料，主要为电话费等内容。根据使用人员的相关信息，约80%的话费支出与物流信息管理相关。据此，相关物流成本计算如下： 物流信息作业的一般经费＝×80%＝ 将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户： 物流成本——物流信息成本——一般经费 (9) （5）对于表1中第5项，经查明细资料，主要为物流管理部门所耗费用。据此，相关物流成本计算如下： 物流管理作业的一般经费＝++＝ 将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户： 物流成本——物流管理成本——一般经费 (10) （6）对于表1中第6项，经查明细资料，主要为2辆卡车所耗费用。本月2辆卡车用于零星物流运输业务行驶3000公里，用于物流管理部门市内交通行程2000公里。物流成本按行驶公里数进行分配。据此，相关物流成本计算如下： 物流业务运输行驶里程数占行驶里程总数比例＝3000÷（3000+2000）= 物流管理部门行驶里程数占行驶里程总数比例＝2000÷（3000+2000）= 运输作业耗用维护费＝×＝ 物流管理作业耗用维护费＝×＝ 将上述计算结果计入相关物流成本辅助账户：
企业物流成本核算案例
第2章企业物流成本计算示案例 2.1生产制造企业物流成本计算及企业物流成本表填写 例一、甲公司是一个小麦加工为主的中外合资面粉生产企业。截至2006年底，该公司资产总额6186万元，2006年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。部设有会计部（兼做信息工作）、人事部、采购部、生产部、质量部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员。该公司有一个总面积为10000平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。 本案例以甲公司2006年12月有关成本费用资料为依据，计算2006年12月的物流成本。甲公司的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2006年12月无发生额。具体计算步骤如下： 1、获取甲公司2006年12月相关成本费用发生额及明细资料 并逐项分析哪些与物流成本相关。具体分析结果见表 2.1、表2.2、表2.3、表2.4和表2.5。
管理费用明细项目发生额 (元) 是否与物流 成本相关 备注 工资94044.09 是含物流信息人员工资 折旧费36049.57 是含物流信息设施折旧 办公费2566.24 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用差旅费12267.10 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用工会经费5176.08 否 董事会费45000.00 否 坏账损失2147087.4 4 否 应酬费24777.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用税金71351.83 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用职工福利费15996.30 是含物流人员费用 职工培训费631.00 是含物流人员费用 劳动保险费39102.00 是含物流人员费用 待业保险费3908.68 是含物流人员费用 劳动保护费1028.34 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用邮电费426.81 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用汽车19241.31 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用诉讼费3683.00 否 低值易耗品摊销129.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用其他65749.45 否 住房公积金17203.40 是含物流人员费用 环境保护费2940.56 否 修理费5915.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用统筹医疗金17827.50 是含物流人员费用 照明电费25182.68 是含仓库电费 合计2657284.3 8 制造费用明细项目发生额 (元) 是否与物流 成本相关 备注 折旧费58654.90 是含车间包装设备折旧费 修理费61841.90 是含车间包装设备修理费 水费10345.81 否主要为车间制造耗用水费差旅费5813.30 否主要为车间人员支出费用邮电费1510.00 否主要为车间人员支出费用保险费21684.00 是含库存和包装设备保险费用劳动保护费3358.50 是含包装工人费用 职工福利费1025.95 是含包装工人费用
企业物流成本核算案例 - 练习!10
企业物流成本核算案例 - 练习!10 第2章企业物流成本计算示范案例 2.1生产制造企业物流成本计算及企业物流成本表填写 例一、甲公司是一个小麦加工为主的中外合资面粉生产企业。截至2006年底～该公司资产总额6186万元～2006年实现销售收入1.23亿元～实现利润总额6562万元。内部设有会计部,兼做信息工作,、人事部、采购部、生产部、质量部、仓储部和销售部7个部门～共有员工145人～其中采购人员5人～生产人员60人～营销人员20人～其余为管理人员。该公司有一个总面积为10000平方米的仓库～用于储存小麦、面粉等存货～而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包～公司支付运费和装卸搬运费。 本案例以甲公司2006年12月有关成本费用资料为依据～计算2006年12月的物流成本。甲公司的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本～其中营业外支出2006年12月无发生额。具体计算步骤如下: 1、获取甲公司2006年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。具体分析结果见表2.1、表2. 2、表2. 3、表2.4和表2.5。 表2.1 2006年12月管理费用明细及物流成本相关性分析表 是否与物流管理费用发生额备注成本相关明细项目 (元) 工资 94044.09 是含物流信息人员工资 折旧费 36049.57 是含物流信息设施折旧 办公费 2566.24 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 差旅费 12267.10 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 工会经费 5176.08 否
董事会费 45000.00 否 坏账损失 2147087.44 否 应酬费 24777.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 税金 71351.83 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用职工福利费15996.30 是含物流人员费用职工培训费 631.00 是含物流人员费用劳动保险费 39102.00 是含物流人员费用待业保险费 3908.68 是含物流人员费用劳动保护费 1028.34 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用邮电费 426.81 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 汽车 19241.31 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用诉讼费3683.00 否 低值易耗品摊销 129.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 其他 65749.45 否 住房公积金 17203.40 是含物流人员费用环境保护费 2940.56 否 修理费 5915.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用统筹医疗金17827.50 是含物流人员费用照明电费 25182.68 是含仓库电费合计 2657284.38 表2.2 2006年12月制造费用明细及物流成本相关性分析表 是否与物流制造费用发生额备注成本相关明细项目 (元) 折旧费 58654.90 是含车间包装设备折旧费修理费 61841.90 是含车间包装设备修理费 水费 10345.81 否主要为车间制造耗用水费差旅费 5813.30 否主要为车间人员支出费用邮电费 1510.00 否主要为车间人员支出费用保险费 21684.00 是含库存和包装设备保险费用劳动保护费 3358.50 是含包装工人费用职工福利费1025.95 是含包装工人费用试验检验费 2906.42 否主要为制造产品而发生的费
企业物流成本核算案例
第2章企业物流成本计算示范案例 2.1生产制造企业物流成本计算及企业物流成本表填写 例一、甲公司是一个小麦加工为主的中外合资面粉生产企业。截至2006年底，该公司资产总额6186万元，2006年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。内部设有会计部（兼做信息工作）、人事部、采购部、生产部、质量部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员。该公司有一个总面积为10000平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。 本案例以甲公司2006年12月有关成本费用资料为依据，计算2006年12月的物流成本。甲公司的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2006年12月无发生额。具体计算步骤如下： 1、获取甲公司2006年12月相关成本费用发生额及明细资料 并逐项分析哪些与物流成本相关。具体分析结果见表 2.1、表2.2、表2.3、表2.4和表2.5。
管理费用明细项目发生额 (元) 是否与物流 成本相关 备注 工资94044.09 是含物流信息人员工资 折旧费36049.57 是含物流信息设施折旧 办公费2566.24 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用差旅费12267.10 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用工会经费5176.08 否 董事会费45000.00 否 坏账损失2147087.44 否 应酬费24777.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用税金71351.83 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用职工福利费15996.30 是含物流人员费用 职工培训费631.00 是含物流人员费用 劳动保险费39102.00 是含物流人员费用 待业保险费3908.68 是含物流人员费用 劳动保护费1028.34 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用邮电费426.81 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用汽车19241.31 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用诉讼费3683.00 否 低值易耗品摊销129.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用其他65749.45 否 住房公积金17203.40 是含物流人员费用 环境保护费2940.56 否 修理费5915.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用统筹医疗金17827.50 是含物流人员费用 照明电费25182.68 是含仓库电费 合计2657284.38 制造费用明细项目发生额 (元) 是否与物流 成本相关 备注 折旧费58654.90 是含车间包装设备折旧费 修理费61841.90 是含车间包装设备修理费 水费10345.81 否主要为车间制造耗用水费 差旅费5813.30 否主要为车间人员支出费用 邮电费1510.00 否主要为车间人员支出费用 保险费21684.00 是含库存和包装设备保险费用劳动保护费3358.50 是含包装工人费用 职工福利费1025.95 是含包装工人费用 试验检验费2906.42 否主要为制造产品而发生的费用低值易耗品摊销99.00 否主要为车间低值易耗品摊销
我国物流企业成本核算的困惑与对策
我国物流企业成本核算的困惑与对策摘要目前，我国物流成本的核算在理论上尚没有统一的方法，在实务中也没有可参考的模式，呈现出多样化的现状，使企业所核算的物流成本信息缺乏准确性和可比性。解决我国物流企业成本核算的困惑，需要完整理解物流成本的概念，分析物流成本的本质，解决物流成本管理的现实要求和现行会计制度之间的技术性冲突，并可采用模糊统计方法对隐性物流成本进行分析。 关键词物流成本核算物流管理 发达国家的现代物流业起步较早，有着庞大的市场规模以及先进的技术和组织管理条件支撑，其发展水平较高。我国引入现代物流管理的理念已有20余年，国家的物流政策从无到有逐步完善和细化，但目前还未出台任何针对现代物流企业的财务管理的规定或会计核算制度，关于如何核算物流企业成本以满足财务会计需要的理论研究和实务探讨十分缺乏，各个物流企业根据自己对物流成本概念的理解，运用传统的成本核算方法核算企业成本，使企业所核算的物流成本信息缺乏准确性和可比性。因此，分析我国物流企业成本核算的现状，探索物流企业成本核算的对策很有必要。 1物流企业成本核算的困惑 目前，物流企业成本核算在理论上尚没有统一的方法，在实务中也没有可参考的模式，因此呈现出多样化的现状，主要有以下几种情况： 一是传统运输业转型的物流企业，其成本核算均沿用交通运输企
业的成本核算方法。如拥有公路运输资产的转型企业，其成本计算对象主要有三种类型：①以业务划分，如货运业务、装卸业务；②以营运工具划分，如货柜车、散货车、空调车、冷冻车；③以运输路线来划分，并把成本费用构成细分为：运输营运成本、仓储成本、管理费用。通常该类企业的物流成本核算是由运输营运成本与仓储成本的简单累加构成，其缺陷是没有从企业整体业务考虑来确定成本计算对象，无法提供不同业务或者不同客户的成本，也无法计算企业提供增值服务的成本，影响了成本核算的准确程度。 二是第三方物流企业具有资产型、多功能、大规模的特点，通过提供物流服务实现资产的增值。因此，第三方物流企业把物流服务看成是一种无形产品，把相关物流功能整合成的合同服务作为成本计算对象，比照制造企业细分成本项目为：直接材料、直接人工、间接费用，而营业费用（包括销售人员的工资和佣金、广告费用、售后服务费）、管理费用（主要是与研究、开发和总体管理有关的费用，如新的物流服务开发，运输路线、运输方式的优化，仓库储存的优化，针对不同的客户开发不同的增值服务等）作为期间费用。物流企业的直接材料、直接人工占企业总成本的比重很小，而间接费用比重却很大，因此间接费用能否合理分配到成本计算对象至关重要。可此类比照制造企业细分成本项目的方法，缺乏合理有效的间接费用分配，只是采用按月分摊间接费用，削弱了间接费用与各个合同服务之间的关联度，歪曲了各个成本计算对象的成本信息。 三是为生产企业从事物料配送、为大型连锁超市从事商品配送的
作业成本法在物流行业的应用——以顺丰物流为例 (1)
本科毕业设计（论文） 题目：作业成本法在物流行业 的应用——以顺丰物流 为例 学号： 20134873045 姓名：张一 班级： 14财务A1 专业：财务管理 学院：经济与管理学院 入学时间： 2014年9月 指导教师：李军 日期： 2018年5月12日
毕业设计（论文）独创性声明 本人所呈交的毕业论文是在指导教师指导下进行的工作及取得的成果。除文中已经注明的内容外，本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。 作者签名： 日期：
作业成本法在物流行业的应用——以顺丰物流为例 摘要 在物流业持续发展的现在，快递业逐渐变成当代物流的关键分支与构成部分。时效性加快了物流周转的速度，同时也提高了资金的利用效率，为物流这个“第三利润源”提供源源不绝的动力。减少物流费用逐渐变成此行业管理的重要工作。本文主要研究现代物流公司的特征，对此类公司成本核算问题进行分析，站在物流提供者层面分析作业成本法在此领域内的使用，使用此方式寻找精准的成本内容，分析怎样使用上述方式强化对物流公司的成本管理，表明物流公司可以使用作业成本法来发掘与统计现实物流费用，且为物流公司其余决策提供最佳方案。本文最先分析作业成本法主要知识和观点。进而，利用实例论述此管理方式在顺丰物流企业的成本核算过程，并与传统成本计算法进行了比较。同时，指出顺丰物流公司运用作业成本法应注意的一些问题。通过本文的研究以期为作业成本法在快递业的推广应用贡献一丝绵薄之力或起些借鉴作用。 关键词：作业成本法;成本核算;物流企业；顺丰
Study on Financial derivatives risk prevention ABSTRACT With the rapid development of the logistics industry, express industry has become an important branch and part of modern logistics. The delivery of time to speed up the logistics turnover rate, but also improve the efficiency of capital use, provide motivation for logistics is the "third profit source". Reducing the cost of logistics has become the primary task of logistics management. According to the characteristics of modern logistics enterprises, study on the cost accounting of logistics enterprises, from the angle of logistics service provider on the application of ABC in logistics enterprises, accurate cost information provided by ABC method, study how to strengthen the cost management of logistics enterprises using activity-based cost management methods, points out that the logistics enterprise can use ABC method of mining and real calculation of logistics cost, and provide support for logistics and other decision-making method. This paper first reviews the basic theory of activity-based costing (ABC). Secondly, this paper demonstrates the cost accounting process of activity based costing in Shun Feng logistics company, and compares it with the traditional cost calculation method. At the same time, it points out some problems that should be paid attention to by the application of Activity-Based Costing in SF logistics company. Through this study, it is expected that the activity-based costing can contribute a little bit or some reference to the promotion and application of the express industry. Keyword：Activity-based costing; Cost accounting; Logistics enterprise; Shun Feng
物流运输成本的核算分析.
物流运输成本的核算分析 运输是物流企业经营运动的中心环节。运输运动不发明实物产品，而是供给运输劳务，使物资发生位移。对物流运输成本进行管理与核算，必须断定物流成本核算项目，做好成本核算的各项基础工作，这样才干进行物流成本的核算管理与把持。 一、运输成本项目 根据《企业会计准则》的规定，联合运输生产消耗的实际情形，运输成本项目可划分为直接人工、直接材料、其他直接费用、营运间接费用四个基础部分。 1、直接人工 这是指支付给营运车辆司机和助手的工资。包括司机和助手随车加入本人所驾车辆颐养和修理作业期间的工资、工资性津贴、生产性奖金，以及按营运车辆司机和助手工资总额14%计提的职工福利费。 2、直接资料 物流运输进程的直接资料包含： （1）燃料。指营运车辆运行过程所耗用的各种燃料，如营运过程耗用的汽油、柴油等燃料（主动倾卸车卸车时所耗用的燃料也包括在内）。 （2）轮胎。指营运车辆所耗用的外胎、内胎、垫带、轮胎翻新费和零碎修补费用等。 3、其他直接费用 重要包括： （1）颐养修理费。指营运车辆进行各级保养及各种修理所产生的料工费（包含大修理费用计提额）、修复旧件费用和行车耗用的机油、齿轮油费用等。采取总成互换保修法的企业，保修部分领用的周转总成、卸下总成的价值及卸下总成的修理费也包括在内。 （2）折旧费。指按规定计提的营运车辆折旧费。 （3）养路费。指按规定向公路管理部门缴纳的营运车辆养路费。 （4）其他费用。指不属于以上各项目标与营运车辆运行直接有关的费用。包括车管费（指按规定向运输管理部门缴纳的营运车辆管理费）、行车事故损失（指营运车辆在运行过程中，因行车事故发生的丧失。但不包括非行车事故发生的货物损耗及由于不可抗力造成的丧失）、车辆牌照和检验费、保险费、车船应用税、洗车费、过桥费、轮渡费、司机途中宿费、行车杂费等。 4、营运间接费用 这是指车队、车站、车场等基层营运单位为组织与管理营运进程所发生的，应由各类成本累赘的治理费用和营业费用。包括工资、职工福利费、劳动维护费、取热费、水电费、办公费、差旅费、修理费、保险费、设计制图费、实验检验费等。 二、运输成本核算的基本工作 运输成本是表明企业经营管理工作质量的一项主要的综合性指标，旅游旅游论坛搬场，在很大水平上反应企业生产经营运动的经济结果。运输成本管理的目标，是要通过对成本的核算、剖析和考察，发掘企业内部下降成本的潜力，寻找下降成本的道路和办法，以下降生产费用和一切非生产性耗费，增添盈利。为此，必须增强成本管理，做好成本核算的各项基本工作。
企业物流成本核算案例
企业物流成本核算案例集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
第2章企业物流成本计算示范案例 2.1生产制造企业物流成本计算及企业物流成本表填写 例一、甲公司是一个小麦加工为主的中外合资面粉生产企业。截至2006年底，该公司资产总额6186万元，2006年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。内部设有会计部（兼做信息工作）、人事部、采购部、生产部、质量部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员。该公司有一个总面积为10000平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。 本案例以甲公司2006年12月有关成本费用资料为依据，计算2006年12月的物流成本。甲公司的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2006年12月无发生额。具体计算步骤如下： 1、获取甲公司2006年12月相关成本费用发生额及明细资料并 逐项分析哪些与物流成本相关。具体分析结果见表2.1、表 2.2、表2.3、表2.4和表2.5。 表2.1 2006年12月管理费用明细及物流成本相关性分析表 明细项目(元)物流成 备注 本相关 工资94044.0是含物流信息人员工资
折旧费36049.5 7 是含物流信息设施折旧 办公费2566.24否主要为人事部、会计部、总经理办 公室费用 差旅费12267.1 0否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 工会经费5176.08否董事会费45000.0 否 坏账损失2147087 .44 否 应酬费24777.0 0否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 税金71351.8 3否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 职工福利费15996.3 是含物流人员费用 职工培训费631.00是含物流人员费用 劳动保险费39102.0 是含物流人员费用 待业保险费3908.68是含物流人员费用 劳动保护费1028.34否主要为人事部、会计部、总经理办 公室费用 邮电费426.81否主要为人事部、会计部、总经理办 公室费用 汽车19241.3 1否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 诉讼费3683.00否 低值易耗品摊销129.00否主要为人事部、会计部、总经理办 公室费用 其他65749.4 5 否 住房公积金17203.4 是含物流人员费用 环境保护费2940.56否 修理费5915.00否主要为人事部、会计部、总经理办 公室费用 统筹医疗金17827.5 是含物流人员费用 照明电费25182.6是含仓库电费
企业物流成本核算案例_-_练习
企业物流成本核算案例_-_练习 第2章企业物流成本计算示范案例 2.1生产制造企业物流成本计算及企业物流成本表填写 例一、甲公司是一个小麦加工为主的中外合资面粉生产企业。截至2006年底～该公司资产总额6186万元～2006年实现销售收入1.23亿元～实现利润总额6562万元。内部设有会计部,兼做信息工作,、人事部、采购部、生产部、质量部、仓储部和销售部7个部门～共有员工145人～其中采购人员5人～生产人员60人～营销人员20人～其余为管理人员。该公司有一个总面积为10000平方米的仓库～用于储存小麦、面粉等存货～而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包～公司支付运费和装卸搬运费。 本案例以甲公司2006年12月有关成本费用资料为依据～计算2006年12月的物流成本。甲公司的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本～其中营业外支出2006年12月无发生额。具体计算步骤如下: 1、获取甲公司2006年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。具体分析结果见表2.1、表2. 2、表2. 3、表2.4和表2.5。 表2.1 2006年12月管理费用明细及物流成本相关性分析表 是否与物流管理费用发生额备注成本相关明细项目 (元) 工资 94044.09 是含物流信息人员工资 折旧费 36049.57 是含物流信息设施折旧 办公费否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 2566.24 差旅费否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 12267.10
工会经费否 5176.08 董事会费否 45000.00 坏账损失否 2147087.44 应酬费否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 24777.00 税金否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 71351.83 职工福利费 15996.30 是含物流人员费用职工培训费 631.00 是含物流人 员费用劳动保险费 39102.00 是含物流人员费用待业保险费 3908.68 是含物流人员费用劳动保护费否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 1028.34 邮电费否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 426.81 汽车否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 19241.31 诉讼费否 3683.00 低值易耗品摊销否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 129.00 其他否 65749.45 住房公积金 17203.40 是含物流人员费用环境保护费否2940.56 修理费否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用 5915.00 统筹医疗金 17827.50 是含物流人员费用照明电费 25182.68 是含仓库电 费 合计 2657284.38 表2.2 2006年12月制造费用明细及物流成本相关性分析表 是否与物流制造费用发生额备注成本相关明细项目 (元) 折旧费 58654.90 是含车间包装设备折旧费修理费 61841.90 是含车间包 装设备修理费 水费否主要为车间制造耗用水费 10345.81 差旅费否主要为车间人员支出费用 5813.30 邮电费否主要为车间人员支出费用 1510.00
物流成本的核算方法
物流成本的核算方法内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
物流成本核算存在的主要问题 1.物流会计核算的范围、内容不全面，只涉及部分物流费用。目前，企业日常物流会计核算的范围着重于采购物流、销售物流环节，忽视了其他物流环节的核算。按照现代物流的内涵，物流应包括：供应物流、生产物流、企业内部物流、销售物流、逆向物流等。与此相应的物流费用包括：供应物流费、生产物流费、企业内部物流费等。 从核算内容看，相当一部分企业只把支付给外部运输、仓储企业的费用列入专项成本，而企业内部发生的物流费用，由于常常和企业的生产费用、销售费用、管理费用等混在一起，因而容易被忽视，甚至没被列入成本核算。其结果导致物流成本的低估或模糊。影响了会计信息的真实性，不利于相关利益者以及企业内部管理者的决策。 2.物流会计信息的披露与其他成本费用的披露混杂。从物流会计信息的披露看，由于物流活动贯穿于企业经营活动的始终，因而对于相关物流费用的核算基本上并入产品成本核算之中，与其他成本费用混合计入相关科目。例如，对于因取得存货而发生的运输费、装卸费、包装费、仓储费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费等，作为存货的实际成本核算，进而作为销售成本的一部分从总销售收入中扣除以得到总利润。物流会计信息与其他信息的混杂，致使有关物流的数据信息需从相关会计信息中归纳，过程复杂且数据的时效性差，不利于物流管理和绩效的评价。
3.部分物流费用是企业间接费用的一部分，其分配方法依然沿用传统会计方法。随着物流费用对企业利润贡献的加大，传统会计方法中间接费用依据生产过程中的直接人工工时或机器工时的分配不仅歪曲了产品、服务成本，不利于生产业绩的考核、评价，而且高级管理人员基于这些数据所做的决策也是不正确的。 物流成本的核算 1.按支付形态划分并核算物流成本。 把物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费（企业内部配送费）、人事费、物流管理费、物流利息等支付形态记账。从中可以了解物流成本总额，也可以了解什么经费项目花费最多。对认识物流成本合理化的重要性，以及考虑在物流成本管理应以什么为重点，十分有效。 2.按功能划分并核算物流成本。 分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能来核算物流费用。从这种方法可以看出哪种功能更耗费成本，比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现物流合理化的症结。而且可以计算出标准物流成本（单位个数、质量、容器的成本），进行作业管理，设定合理化目标。 3.按适用对象划分并核算物流成本的方法。 按适用对象核算物流成本，可以分析出物流成本都用在哪一种对象上。如可以分别把商品、地区、顾客或营业单位作为适用对象来进行计算。
企业物流成本核算案例word版本
企业物流成本核算案 例
第2章企业物流成本计算示范案例 2.1生产制造企业物流成本计算及企业物流成本表填写 例一、甲公司是一个小麦加工为主的中外合资面粉生产企业。截至2006年底，该公司资产总额6186万元，2006年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。内部设有会计部（兼做信息工作）、人事部、采购部、生产部、质量部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员。该公司有一个总面积为10000平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。 本案例以甲公司2006年12月有关成本费用资料为依据，计算2006年12月的物流成本。甲公司的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2006年12月无发生额。具体计算步骤如下： 1、获取甲公司2006年12月相关成本费用发生额及明细资 料并逐项分析哪些与物流成本相关。具体分析结果见表 2.1、表2.2、表2.3、表2.4和表2.5。
表2.1 2006年12月管理费用明细及物流成本相关性分析表 管理费用明细项目发生额 (元) 是否与物流 成本相关备注 工资94044.09 是含物流信息人员工资 折旧费36049.57 是含物流信息设施折旧 办公费2566.24 否主要为人事部、会计部、总经理办公 室费用 差旅费12267.10 否主要为人事部、会计部、总经理办公 室费用 工会经费5176.08 否 董事会费45000.00 否 坏账损失2147087.4 4 否 应酬费24777.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公 室费用 税金71351.83 否主要为人事部、会计部、总经理办公 室费用 职工福利费15996.30 是含物流人员费用 职工培训费631.00 是含物流人员费用 劳动保险费39102.00 是含物流人员费用 待业保险费3908.68 是含物流人员费用 劳动保护费1028.34 否主要为人事部、会计部、总经理办公 室费用 邮电费426.81 否主要为人事部、会计部、总经理办公 室费用 汽车19241.31 否主要为人事部、会计部、总经理办公 室费用 诉讼费3683.00 否 低值易耗品摊销129.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公 室费用 其他65749.45 否 住房公积金17203.40 是含物流人员费用 环境保护费2940.56 否 修理费5915.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公 室费用 统筹医疗金17827.50 是含物流人员费用 照明电费25182.68 是含仓库电费 合计2657284.3