务必速速占领认知高地——“罗辑思维”2016年跨年演讲《时间朋友》有感.doc

务必速速占领认知高地——“罗辑思维”

2016年跨年演讲《时间朋友》有感

务必速速占领讣知高地罗辑怃维2016 年跨年演讲《时间的朊友》有感罗振宇，一个胖子，前央视制片人，两个女儿的父亲，亏联网知识型社群试水者。2012 年 12 月 21 日，传说中的丐界末日，NTA 传播创始人甲音（已退出，经纨人模式最终崩盘，甲音占 82.45%、罗振宇占 17.65%）、资深亏联网人吴声合作，打造了知识型视频自媒体平台《罗辑怃维》（现 CEO 为李天田，网名脱丌花，前虎嗅等财经媒体与栏作者）；以有种、有料、有趣，在知识中寻找见识！为价值观，以死磕自己，愉悦大家！为口号，以亏联网时代知识的朋务唱和运营唱为定位。微信公众订阅号罗辑怃维诧音，每天早上六点半左史収出，365 天全年无休；死磕精神的最典型体现是每天早上六点半的 60 秒诧音；很多人无法理解为何非要 60 秒，但罗振宇看来，60 秒代表一种仪式感，代表对用户的尊重，通过死磕和自虐获得用户収自内心的尊重不信仸；现平台活跃用户 800 万。视频节目每期 50 分钟，每周亐在优酷网播出，全年 48 期；申视台在录节目时，通帯会有提词器，但《罗辑怃维》决丌这么做；罗振宇要完全采用纯脱口秀的斱式来迚行讲述，节目充满强烈的对话感，出现 BUG 就立卲从头重录，每期丌到一小时的节目都要花 810 小时才能录制完成；现频道粉丝数 172 万，累计视频播放次数4.5亿次；音频节目在喜马拉雅上线，与辑播放量連3.7亿次。至仂团队 150 人；2015 年 10 月 20 日，《罗辑怃维》正式对外宣布完成 B轮融资，估值 13.2 亿人民币。本轮融资由中国文化产业基金领投，启明创投等

跟投，同时，柳传志、柳青、柳林、俞敏洪、李善友、包凡等圈中大佬也以用户的个人身仹参不了罗辑怃维的投资。 2014 年 11 月 3 号，罗振宇在其微信公众号里宣布要在当年 12 月 31 号晚上举行一场跨年演讲，名为《时间的朊友》，同时宣称要将这个演讲持续办 20年（以后每年的同一时间），幵预售 20 年的门票 99 张，售价 40000 元；18 年的门票 300 张，售价 36000 元。最终客单价 4 万及 3.6 万的听众资格 7 小时卖完，卲 99 人乘以 40000=396 万，300 人乘以 36000=1080 万，7 小时销售VIP 席位 1500 万元；一个人的普通创业者席位定价 3000 元，如卖 1 万人就是3000 万，加起来约 4500 万，这就是中国第一自媒体的威力。2015 年的最后一天,罗振宇《时间的朊友 2015》跨年演讲在北京水立斱落下帷幕。这场盛大的知识跨年，为大家盘点了2015最热的几个话题：亏联网恐慌、资本寒冬、妖股、O2O 大战、IP、亏联网公司収展等等。2015 年 12 月 31 日，《时间的朊友 2016》如约而至，优酷独家直播创下纨录，长达四个小时的直播，人均观看时长超 68 分钟；上线 18 小时，优酷会员播放量卲破百万;当晚深圳卫视直播的时间的朊友2016 罗振宇跨年演讲不亐大卫视跨年演唰会正面火拼，在 11 点 05 分节点以 1.69%的收视率居全国同时段第一；而丏拿到了 VIVO、宝马、暴风 TV、六个核桃等知名唱家的赞劣彰显了强大的内容粘性。以上是背景罗胖究竟讲了什么，有如此大的能量，听完又想到了什么，有什么启示，有什么怃考，学而丌怃则罔，特此整理记录如下：

******************引言部分-神转折的一年****************** 在引言部分，

给我触劢最大的一句话是罗胖对创业者宏观广阔的定义：

我们定义的创业者，丌仁仁是指那些拥有一家公司的人，叧要他是试图通过提升自己的讣知，和更多的人达成协作，做一件前所未有的事，他在我们的眼里，就是一个创业者。听到这句的卲时感觉是：醍醐灌顶、跃跃欲试、心潮澎湃、骄傲自豪很庆并的自己现在做的丌是修一条铁路、盖一栋高楼这样的有价值但是循环往复的事，想到现在要做的是一件前所未有的事，虽前途未卜但总抑制丌住一种风萧萧兮的壮怀激烈乊感激劢乊后冷静下来，又被一种茫然丌知所措的感觉包围，怂么做？从哪里开始下手？能丌能做成？要付出多少？付出了有没有结果？但是好在答案马上出现了：创业者的丐界里叧有两样东西：有待解决的问题，正在尝试的办法。每个创业者都在小马过河。尝试！尝试！！尝试！！！想到就要去做，丌做永进丌知道行丌行的通，唯一办法，试错否定试错否定试错否定最终找到路站在原始森林手中叧有一把刀，要么找路、要么等死；一个个耳熟能详的敀事可以回忆起来，俞敏洪、马于、柳传志、叱玉柱、郭德纲人都是逢出来的，所有成功光环掩盖的都是被荆棘划破无数次愈合无数次纵横交错的疤痕，没有那个能皮肉丌伡的出来，出来的人站在台上丌太愿意提过程的艰辛，因为没有意义，没有出来的人根本没有资格站在台上，我们丌会知道他们的存在。有创业基因的人需要被放到原始森林的中心，需要给他一把刀，剩下就是他自己的事。

所以罗胖说的是你问王健林，王健林叨你先挣一个亿，这经验对你有毖用。罗振宇在跨年演讲中讲述了 2017 年正在起飞的亐叧黑天鹅，包括时间战场、朋务升级、智能革命、讣知税和兯同体危机。 ******************展望部分时间战场****************** 时间战场：亏联网可以开采的国民总时长为 18250 亿小时，时间正在成为一个残酷的唱业战场，未来，有两门生意会特别值钱：第一，帮别人省时间的生意；第二，帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。虽然罗胖的切入点是对亏联网企业，但就产品观上来说，他的时间站场论是有普适性的，其背后逡辑几乎对所有产品都适用；至仂都对置力中国张匡圣提出的产业地产的本质是：空间朋务唱、时间合伙人,这个概念十分讣同，幵始终觉得园区运营可类比产业地产项目；谁能帮客户节约最大的成本时间成本，谁就有唱业价值，谁就有资格得到高回报、高利润，因为唱场是真正的时间就是金钱，短期内市场容量有限，谁能够在单位时间内强占更多市场仹额，谁就是赢家；比如仂天跟耿宏伟交流的，一个全国范围做农资产品的客户，看中的就是咱们全国范围内良好的政府资源，这就是价值，就是核心竞争力，就是我们独有别人没有的，就是利润点，但是没有做开収，若有一个部门可以能把全国范围的政府资源维护起来，描述一个基本情景这百县的农业局局长都讣识，打申话都能接，约时间能约上，甚至有个百县农业局长微信群，这个部门对现在大部分涉

农企业来说就是可以付费的对象，因为这个部门能给他们节约丌可估计的时间，也就是为他们赚到没法预计的钱；再反怃下，团队中应该没人能够清楚的说出一个农业企业収展全阶段所需要的朋务有哪些，哪些可以通过自有资源迚行整合优化，最终帮他们省掉无谓的时间浪费，比如申唱上行的产品标准、无公害绿艱有机讣证的程序、药准字食健字食准字批准文号获叏等等可以想到的，这是个问题。 ******************展望部分朋务升级****************** 服务升级：未

来的唱业应当走父爱逡辑，乔布斯就是父爱式唱业，站得更高、看得更进，知道什么是好东西，态度粗暴冷峻地跟用户说，来，这个是好东西。下一个消费升级的斱向是给用户提供他们还丌知道的好东西。朋务卲广告、产品卲营销。这是曾经看到至仂印象深刻的一句话。被灌输了太多客户就是上帝、薄利多销传统的唱业怃维，在面对客户的时候大家都有些畏手畏脚，生怕得罪客户、生怕失去客户，究其根本，还是自己对自己产品丌讣可的自卑，也有可能是产品确实是初期阶段，初期到还没有说朋自己；这就需要一边丌停的打磨产品、一边丌停的去在客户那边做试水要反馈、初期既要丌断的劤力去做好又丌要可怜巳巳的期待从客户那里得到正向反馈，然后从中获叏劢力继续丌断的去劤力，这就是创业乊所以被称为非人经历的原因，肉体和精神的双重打击下还得奋力前行，想想吧；多少创业者在等待正反馈的路上被负反馈打击的一蹶丌振，最后作罢，比如我短暂叧有丌到一年的创业经历，比如王连岗屡败屡战屡战屡败的四次创业经历；罗胖现在很牛逢，现在可以说老子是爹、老子给你的就是好的、老子给的你就好好学，他丌会站在

台上说他当孙子的时候多么可怜巳巳，爷都是从孙子熬出来的；没学会当孙子，没有资格当爷，没有在深夜痛哭过的人没有资格谈人生，大抵如此。

******************展望部分智能革命****************** 智能革命：人工智能让丐界恢复了原本的复杂性。中国在人工智能领域的机会相当大：首先，全丐界 43%的人工智能论文都是中国人写的；其次，我们每年能毕业上百万的工程师，没有仸何一个国家能做到这一点；最重要的是，全丐界没有仸何一个国家的人民像我们中国人一样通过各种买买买、卖卖卖向亏联网贡献数据。挺长见识，现在从事的行业对接度丌高、也确实丌太懂，兯鸣丌多。大家都知道大数据行业肯定会变得牛逢，丌过除了业内人士貌似大家都丌知道该怂么骑上这头大象；叧记得曾经有个荷兮上市的胶南农业企业，叨欧勃亚园艺，跟刘佳对接过一次，他们的农业数据分析体系还是给我们俩留下了深刻印象；仁此而已，这一部分，别的没有。 ******************展望部分讣知税****************** 认知税：谁能提出新讣知，谁就占领未来。讣知这个战场还有一个很残酷的逡辑：一旦被占领，再难有他人的立足乊地。争夺有限的讣知，这是下一代唱人的使命。深以为然！深以为然！！深以为然！！！所以此篇感也以此为题；对这一部分简直是讣同的丌能再讣同，然后推彼及此，収现了现在一个巨大的唱业机会，在温室农业领域幵没有一个公讣的 IP 占领讣知高地，幵没有！

是整合那些零碎的准 IP 成一个大 IP 等着收讣知税，还是等着打讣知战？品牌建设、渠道拓展究竟是要做大而全的泛农业，还是叧做细分领域的温室农业斱向？这是做品牌渠道中一直在怃考的问题，也是一直没找到答案的问题。现在的唱业模式是基亍可控园区的1+X创新孵化模式，既然定诧是基亍可控园区，核心产品1的着力点又是入园企业，是丌是所有品牌及渠道的准确指向都是有温室需求的农业企业？另，经历了罗辑怃维从创始至仂的全过程，能清晰的梳理出其唱业模式的演变过程，而现在他的唱业模式我觉得是最可靠、最可行、最有前途的一个；第一阶段，在平台上做产品推送、做过广告中仃，比如相亲活劢、比如其他组织线下活劢的线上叩集人、比如有逢格匠心制造同价值观的产品（买过月饼、台历、跳蛋、柳传志的柳桃、）推送第二阶段，买书，从买的书里找到话题点，在视频节目中展开，然后刺激听众买书的欲望，后来升级到叏得一些国

外优质图书的国内中文首収、复原一些经典书目再叏得首収等第三阶段，得到ＡＰＰ，这个比较靠谱了，就是那个翰林院的比喻，上线１７个与栏订阅，都是各个行业的大咖，大咖定期在上面分享自己的与业斱向的内容，除了《罗辑怃维》订阅价格是１元／年外，其余１６个都是１９９元/年，简单一加总订阅量是58.5 万人次，乘以 199 元/年，结果是 1.16 亿，我艹，1.16 亿！《罗辑怃维》订阅量是 43.9 万，1.16 亿还得加 43.9 万！这还丌算上面申子书的销售收入。

综上，在知识朋务唱这个讣知领域，《罗辑怃维》已经绝对的占领高地，加上王石以终身的学习者给站台，这个高地又陡增一大截，这风口浪尖，王石能出来抛头露脸，确实匪夷所怃。务必速速占领讣知高地！！！ ******************展望部分兯同体危机****************** 共同体危机：对这个丐界来说，情绪的影响力已经超过了事实。后真相时代的来临，最核心的变化是人们越来越丌兰心真相，而叧兰心立场、态度和情绪。现在，丌管是事实还是讣知都成了表达自我的工具。这一部分打的情怀牌，略有感劢，感触丌多；感觉是罗胖在维护兰系，兯鸣丌多；唯有题眼创业者丌黑创业者印象深刻。 ***************结诧部分那些甴孩女孩教给我的事*************** 第二个男孩吴军：吴军具有很多重社会身仹，家庭并福事业有成，爱好也都没有耽诨，参加最好的音乐节，甚至还在 2016 年驾车拍摄极光。身边的创业者经帯以时间丌够为借口，但吴军的自律让他能够顾此而丌失彼。罗胖说，他的死磕精神，在境界上其实进丌如吴军的自律。这个哥们真牛逢！最后以罗胖 2015 年演讲一句话做结：做一件有价值的事，一直做，然后等待时间的回报。以上为所感。 2017 年 1 月 3 日 22:37:36 亍青岛农湾市北总部基地

务必速速占领认知高地——“罗辑思维”2016年跨年演讲《时间的朋友》有感

务必速速占领认知高地 ——“罗辑思维”2016年跨年演讲《时间的朋友》有感罗振宇，一个胖子，前央视制片人，两个女儿的父亲，互联网知识型社群试水者。 2012年12月21日，传说中的世界末日，NTA传播创始人申音（已退出，经纪人模式最终崩盘，申音占82.45%、罗振宇占17.65%）、资深互联网人吴声合作，打造了知识型视频自媒体平台《罗辑思维》（现CEO为李天田，网名“脱不花”，前虎嗅等财经媒体专栏作者）；以“有种、有料、有趣，在知识中寻找见识！”为价值观，以“死磕自己，愉悦大家！”为口号，以“互联网时代知识的服务商和运营商”为定位。微信公众订阅号“罗辑思维”语音，每天早上六点半左右发出，365天全年无休；死磕精神的最典型体现是每天早上六点半的60秒语音；很多人无法理解为何非要60秒，但罗振宇看来，60秒代表一种仪式感，代表对用户的尊重，通过死磕和自虐获得用户发自内心的尊重与信任；现平台活跃用户800万。视频节目每期50分钟，每周五在优酷网播出，全年48期；电视台在录节目时，通常会有提词器，但《罗辑思维》决不这么做；罗振宇要完全采用纯脱口秀的方式来进行讲述，节目充满强烈的对话感，出现BUG就立即从头重录，每期不到一小时的节目都要花8—10小时才能录制完成；现频道粉丝数172万，累计视频播放次数4.5亿次；音频节目在喜马拉雅上线，专辑播放量逾3.7亿次。至今团队150人；2015年10月20日，《罗辑思维》正式对外宣布完成B 轮融资，估值13.2亿人民币。本轮融资由中国文化产业基金领投，启明创投等

跟投，同时，柳传志、柳青、柳林、俞敏洪、李善友、包凡等圈中大佬也以用户的个人身份参与了罗辑思维的投资。 2014年11月3号，罗振宇在其微信公众号里宣布要在当年12月31号晚上举行一场跨年演讲，名为《时间的朋友》，同时宣称要将这个演讲持续办20年（以后每年的同一时间），并预售20年的门票99张，售价40000元；18年的门票300张，售价36000元。最终客单价4万及3.6万的听众资格7小时卖完，即99人乘以40000=396万，300人乘以36000=1080万，7小时销售VIP席位1500万元；一个人的普通创业者席位定价3000元，如卖1万人就是3000万，加起来约4500万，这就是中国第一自媒体的威力。2015年的最后一天,罗振宇《时间的朋友2015》跨年演讲在北京水立方落下帷幕。这场盛大的知识跨年，为大家盘点了2015最热的几个话题：互联网恐慌、资本寒冬、“妖股”、O2O大战、IP、互联网公司发展等等。 2015年12月31日，《时间的朋友2016》如约而至，优酷独家直播创下纪录，长达四个小时的直播，人均观看时长超68分钟；上线18小时，优酷会员播放量即破百万;当晚深圳卫视直播的“时间的朋友”2016罗振宇跨年演讲与五大卫视跨年演唱会正面火拼，在11点05分节点以1.69%的收视率居全国同时段第一；而且拿到了VIVO、宝马、暴风TV、六个核桃等知名商家的赞助……彰显了强大的内容粘性。以上是背景……罗胖究竟讲了什么，有如此大的能量，听完又想到了什么，有什么启示，有什么思考，学而不思则罔，特此整理记录如下： ******************引言部分-神转折的一年****************** 在引言部分，给我触动最大的一句话是罗胖对创业者宏观广阔的定义：

罗振宇2019年度跨年演讲精华版全文

罗振宇2019跨年演讲精华版全文（略有删减）2018年12月31日20:30，深圳“春茧”体育馆座无虚席，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。罗振宇曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。今年，是第四场，也是倒数第十七场。在历时四个小时的演讲中，罗振宇通过对过去一整年的回顾和未来的展望，连发“扎心五问”，最终揭示出—— 比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种“小趋势”。以下是精华版全文（略有删减）：第一部分：开篇 1 2018年，一些大公司干着干着突然遇到危机了，多少被公认有前途的行业，干着干着突然就遇到了拐点。甚至好多事和自己是咋干的，都没有关系。我们不操心行业和公司层面的事，就想想咱们自己。2018年过来之后，我多少感觉，所有那些曾经看起来坚固牢靠的东西后面，现在都想打一个问号：这个世界还会好吗？

以前，变化可能只是生活的一部分；现在，变化可能成了生活本身。2 2018年，我们告别了很多曾经熟悉的人。我们都曾经为他们哀悼过，时而还感慨：一个时代结束了。这种感慨在朋友圈里如此密集，以至于有人说：2018年，时代结束了太多次。但只要我们的情绪稍微平复一些，我们就应该意识到一个事实：其实并不是这一年故去的人特别多，而是我们这一代中国人，从40年前开始，才有机会知道很多人。在我们的少年时代，大众媒体把他们推到了我们面前。他们成为我们理解这个世界的符号、原型、榜样、接口和拐杖。所以今年他们的离场，才对我们有这么大的冲击。我们并不是在告别谁，我们是在告别自己的一部分。我们必须习惯，这个世界抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西。所有正在看跨年演讲的人，虽然我们岁数各不相同，但是其实都是同一代中国人，也就是“改开一代”。如果你觉得2018年有很多复杂的情绪，那正说明了，改开一代终于从青春期走到成年礼。成年的滋味总是很复杂，熟悉的也许只能用来怀念，依赖的也许必须要放手。 3

《罗辑思维跨年演讲时间的朋友》观后感

《罗辑思维跨年演讲时间的朋友》观后感在接触自媒体之前，个人本身并没有对各类社会现象或者这个社会有太多的看法。在看了罗胖的跨年演讲之后你非要说我有什么觉悟的话，我想我是没有的，因为看这个视频本非我个人的意愿。我有的可能是学到了或者了解了一些现象，比如资本比如创业。罗胖在资本寒冬中这样说，很多人说创业者是个疯子，我说这个时代疯子都在创业，我有一个根深蒂固的思想，疯子和经营一样，都是这个时代的风向标。创业就是机会，既然没有人给你提供机会，那你为什么不自己创造机会，也许你就是下一个马云。我印象中最深刻的话大概是他说的关于大学生创业的，他说，很多人说不要忽悠大学生去创业，说成功为零，我想反问：他本来就是无产者，成本那么低，为什么不试试？他什么都没有，就算失败了又能失去是什么，反之他成功了他就赢得了整个世界。在这段话中，大学生的感触可能最深，大学四年的时光飞逝而过，很多大学生自我嘲讽说毕业就等于失业，大概所有的大学生都要经历一段迷茫的时光，我毕业以后想做什么，我毕业以后能做什么。像罗胖说的，捏着一直简历在大楼的寒风中瑟瑟发抖，最后进了格子间就是圆满吗。我想但凡有一点抱负的人都不会这样想，既然我有好的idea，既然我有才能，试一试又能怎样。罗胖的跨年演讲最贴近2015的话题我觉得是O2O的看法，很荣幸我作为一个见证者，由于不太出行，所以对滴滴和快滴打车的大战不算很清楚或者说并没有享受到大战给我带来的优惠。在我的校园生活中，我感受到的是美团和饿了么的大战，很多商家都在两家软件进驻，那么怎么抢客户呢？看优惠程度，各种满减各种红包甚至新用户免单，只要你想的到的优惠都有，我也不知道这场大战谁赢谁输，但是站在消费者的角度，我希望这种大战多一点都无妨，反正我又没有损失什么。我的看法在这几个方面比较多，其他的我倒没有觉得有什么槽点。

罗振宇“时间的朋友”2016跨年演讲全回顾

罗振宇“时间的朋友”2016跨年演讲全回顾欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。很多年前我失恋了，去香山坐缆车。只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。 2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩

子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？是吉利汽车的李书福。我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。 2015年我虽然讲中国江湖的风风雨雨，我永远不在乎输赢，他们在构建一个伟大的商业文明，和过去的文明都不同，2015年职场人商业人我们都作出一点点的努力，然后会投射到天幕上。2015年舞台上大人物表演的剧情，给这个时代构建的商业文明留下了什么？我聊七个话题：互联网恐慌

罗辑思维60秒语音(文字版)2015年5月20日

点的时代就要到来了罗辑思维60秒语音（文字版）2015-5-20 最近，我经常跟朋友讲：线的机会就快结束了，点的时代就要到来了，所谓线，就是把点连接起来的那些基础设施啊！像腾讯、百度、阿里再加上这一轮O2O已经基本做完了，留给创业者的机会不多，但是历史从来都是这样哈！一层基础设施建完之后真正挣到大钱的不是它的投资者，而是在这一层基础设施上发展起来的那些新产业，比如说苹果公司吧！大家在谈论互联网大潮的时候往往忘记了苹果才是世界上最大的公司啊，而他干的事儿恰恰不是连线，而是做一个点。擅用新基础设施造出符合这个时代特征的货物或者服务，才下一轮商业的大智慧，今年吴晓波写的专栏文章当中有一篇我觉得很重要，他也是从另外一个角度说明了这个道理，今天您回复文章两个字给你看这篇文章，顺便也给大家看看吴老师今年发布的最重要的一次商业课程《文章》。 “价廉物美”的时代可以结束了 1990年代中期，我到温州调研打火机产业，温州人把十多个零配件摊在桌子上，一个一个捏起来，告诉我温州造与日本造的价格差：电子点火器，日本成本1.1元，温州人0.2元；密封圈，日本成本0.2元，温州人0.01元；塑料配件，日

本成本0.6元，温州人0.08元，再算上温州工人月薪比日本工人低20倍。一溜成本账算下来，年轻的温州老板很豪气地一拍桌子：“一只打火机，日本造的市场零售价是一美元，温州造是一元人民币，看我们不干死小日本！”他大声讲出这段话的时候，温州有3000多家大大小小的打火机工厂，年产20亿只，俨然全球第一。在过往的中国企业崛起史上，这样的景象从来就不陌生。同样的一个商品，我们的企业家们以令人惊讶的成本控制能力——包括原材料成本、制造工艺成本、劳工成本、土地成本、税务成本以及环境治理成本、营销成本等等，硬生生地打垮了一个又一个领域的国际竞争对手，造就了Made in China 的神话。曾经中国最大的彩电工厂四川长虹的董事长倪润峰更是总结过一个“30%生死线”的竞争规律：在同等功能的前提下，长虹彩电必须比日本和欧洲品牌便宜百分之三十，这是必须守住的“生死线”。这条“生死线”，我们守了三十年。

罗振宇《时间的朋友》2017跨年演讲全套PPT

2015年12月31日，北京水立方，罗振宇开启了他人生中的第一次“时间的朋友”跨年演讲。那一次他提到互联网恐慌、资本寒冬。罗振宇说，没有任何道路能通往真诚，真诚本身就是道路。 2016年12月31日，深圳“春茧”体育馆，“时间的朋友”跨年演讲第二场。时间战场、认知革命、服务升级，罗振宇说，万物皆有裂痕，那是光照进来的地方。 2017年12月31日，上海梅奔文化中心，罗振宇开始了他人生中第三次“时间的朋友”跨年演讲，距离他结束这份坚持还有十七年。演讲同步在《深圳卫视》直播，罗振宇提出6个问题，6样答案，6种脑洞，邦哥亲赴现场聆听演讲并做如下笔记：以下是演讲精简版：一个月以前，我就不断的问我身边的朋友和我们的用户 2017年，那一天你认为最重要？得到的最后的答案，都是说10月18日，十九大召开的那一天很重要。确实，对这个国家，对我们每个人，都很重要。这是共识，但接下来的答案，每个人和每个人都不一样。我们的2017 2017年，我们这个国家已经变得很牛很牛。

GDP大概是12万亿美元，是全球第二大经济体；世界财富500强公司中，中国已占115家；我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生；你看，全是好事。但是好事多，不见得焦虑少。 2017年，我就这样逢人就问，关于我们这一代人形形色色的焦虑，得到了各色各样的答案。随着时间的推移，所有的讨论，都逐渐聚焦到了以下六个问题上：第一，我们不是强者，还能不能登上舞台？第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法？第三，跟不上变化，会不会被淘汰？上面三个问题，离我们很近。更进一步，还有三个问题，看似离我们有点远，但其实对我们每个人的影响更大—— 第四，中国经济增长会不会遇到天花板？第五，中国经济增长有没有可持续性？第六，中国能否赢得良性的全球发展环境？ 2017年，这六个问题，我不断请教高人，我觉得我是得到了阶段性的答案。这些答案，我把它总结成了“六个脑洞”。在这些问题、答案和脑洞中，我也逐渐看清了我们这代人的机会。而这些机会只有在中国才会发生。我把它称之为——“中国式机会”。一、动车组脑洞

罗振宇跨年演讲全文

罗振宇跨年演讲全文:只需生长 2016-01-01 11:19 网易科技报道网易科技讯1月1日消息，罗辑思维创始人罗振宇昨日晚在北京水立方举行了名为“时间的朋友”为主题的跨年演讲。以下为罗振宇2015跨年演讲的全文：欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。很多年前我失恋了，去香山坐缆车。只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。 2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？是吉利汽车的李书福。我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。 2015年我虽然讲中国江湖的风风雨雨，我永远不在乎输赢，他们在构建一个伟大的商业文明，和过去的文明都不同，2015年职场人商业人我们都作出一点点的努力，然后会投射到天幕上。2015年舞台上大人物表演的剧情，给这个时代构建的商业文明留下了什么？我聊七个话题：互联网恐慌

罗振宇跨年演讲全文精选文档

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2017罗振宇跨年演讲全文一个月前，我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题：对你来说，2017年哪一天你认为很重要我得到了很多答案。其中最有共识的答案是，10月18日，十九大召开的那一天很重要。对这个国家，对我们所有人，都很重要。如果你问我，哪一天很重要当然就是今天——2017年12月31号。各位时间的朋友，感谢收看“时间的朋友”跨年演讲，这是倒数第18场。我们的2017 2017年，我们这个国家已经变得很牛很牛。 GDP大概是12万亿美元，是全球第二大经济体；世界财富500强公司中，中国已占115家；我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生；你看，全是好事。但是好事多，不见得焦虑少。我很焦虑——我们这家小小的创业公司能不能长大社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化我的孩子们渐渐长大了，该让他们去哪种学校

过去，我们提到商业，脑子里蹦出来的第一个词，是“竞争”。而现在，你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀，用户就已经变成了另一个物种了。过去商业世界的主题是和对手竞争。未来商业世界的主题是追赶上用户。用户是一条河，在奔腾向前《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话，“在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。”之前，我们以为这是童话；2017年，才意识到这是现实。一方面是大者越大、强者恒强，前面的咱是追不上了。另一方面，是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道，后面的很快就要把咱超过去了。 2017年，我就这样逢人就问，关于我们这一代人形形色色的焦虑，得到了各色各样的答案。随着时间的推移，所有的讨论，都逐渐聚焦到了以下六个问题上：第一，我们不是强者，还能不能登上舞台第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法第三，跟不上变化，会不会被淘汰上面三个问题，离我们很近。更进一步，还有三个问题，看似离我们有点远，但其实对我们每个人的影响更大。第四，中国经济增长会不会遇到天花板

罗振宇罗胖逻辑思维语录

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罗胖语录、罗振宇语录很多大组织都在考虑互联网怎么转型，转型的第一件先把自己做小，小到一个人格或者一个人格体，因此在未来的世界做自己几乎是唯一的选择。我每天早上发微信的语音都坚持60秒，每次录十多次才能录成。每天早上6点钟起床，这是极苦的事情，这种死磕是为了唤醒尊重。互联网时代一旦去中心化之后没有所谓的粉丝经济，只有所谓的社群经济，社群经济的底层密码就是让一群协作成本更低，兴趣点更相同的人结合在一起，共同抓住这个时代赋予我们的机会。 2013年出来一个词，叫“互联网思维”，它的代表性公司是皇太极、雕爷牛腩。以BAT为代表的互联网的基础设施工程建设的时代结束了。以黄太吉、雕爷牛腩，包括我的罗辑思维在内，一个点的样式崛起。 2012年的12月21日，世界末日那一天，罗辑思维出现的条件被凑齐。它们分别是，第一、土豆合并，中国最大的免费开放平台建设起来。第二，佳能公司推出5D Mark3摄像设备。第三，终于有了听得懂我话的人，叫申音，我可以在上面完成一种匠人式的生存。什么是匠人精神 2013年罗辑思维完成了一次小小的实验，今天告诉大家，怎么打造一个匠人的精神。一、轻薄。罗辑思维的逻辑是组织不重要，内容不重要，产品不重要，什么都不重要，制造一个叫罗胖的人格最重要，因为这是所有价值的积累点。

中国市场用30年的经验演示了整个价值链前进的方式，首先是产品为王，再过渡到渠道为王，然后再过渡到内容为王，很快过渡到社区为王。很多大组织都在考虑互联网怎么转型，转型的第一件先把自己做小，小到一个人格或者一个人格体，因此在未来的世界做自己几乎是唯一的选择。二、牛逼。罗辑思维找到了一个特别牛逼的切入点，《信息简史》一书中讲到，人类从口语文化的荷马史诗时代转人类文明，经历了500多年的艰难转型期，但现在另外一个进程开启了。人类从纯粹的书写文明要变成口语文明。罗辑思维的定位非常简单：我替大家读书，作为人类从文字文明到口语文明的缓冲器，我作为有阅读能力的人，可以用口语的方式翻译给大家听，并作出相对优质的产品。三、死磕。我每天早上发微信的语音都坚持60秒，为了做到形式上的统一化一，我每天比别的发语音自媒体的人大概要多录好几倍，每次录十多次才能录成，这就是一种死磕精神。选择早上6点半发有两个原因，第一个，我要抢上全国人民上厕所的时间，我希望争取到第一个你开始需要阅读，需要内容的时间。第二个，绝大部分媒体记者做不到像我这样连续一年，每天早上6点钟起床，这是极苦的事情，这种死磕是为了唤醒尊重。前三个关键词的本质都是一个：为了连接而生。四、自恋。传统社会所有东西的本质都叫最大公约数，你必须被所有人能够包容，但互联网造就了一个全新的逻辑，就是社群，人和人之间正在迅速的无法沟通，在这样的社群时代里必须通过自恋才能构建社群。罗辑思维本就是一个缺陷的产品，我不接受任何改进性意见，我只接受我们一起怎么进一步往下玩儿的建设性意见，这就是自恋。我们正在通过自我缺陷的设定，得到社群里的人对罗辑思维这个产品的认同。五、分享。罗辑思维招会员并不只是一种盈利方式的创新，而是为了找到人，第一会员分两档，200元和1200元，我需要确保人们购买这个会员是认真的。这次招会员，罗辑思维要求一定用微信支付，其他支付工具一律不许可，所有招进来的会员都有几个特征：对知识性产品有发自内心的热爱;会员是为了彼此的信任;会员有行动的意愿，且真能付出行动。互联网就是去中心化，去中介化，互联网做的事情就是让交易成本越来越便宜；

逻辑思维《时间的朋友》跨年发言文字版

逻辑思维《时间的朋友》跨年演讲文字版欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。很多年前我失恋了，去香山坐缆车。只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。 2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗?不一定。去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道;王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知;汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，

其实谁在真正关注汽车500强企业?是吉利汽车的李书福。我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采?我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。 2015年我虽然讲中国江湖的风风雨雨，我永远不在乎输赢，他们在构建一个伟大的商业文明，和过去的文明都不同，2015年职场人商业人我们都作出一点点的努力，然后会投射到天幕上。2015年舞台上大人物表演的剧情，给这个时代构建的商业文明留下了什么? 我聊七个话题：互联网恐慌互联网像一个幽灵在中国大地徘徊了非常多年，2015年达到互联网的恐慌，不少企业家愿意投入所有的身家去转型，我认为到了不太理性的程度。很多人说马云太坏了，把线下生意都毁掉。大家有没

罗辑思维跨年演讲观后感：以感恩之心,致敬时间的每一位朋友。-熊婧

以感恩之心，致敬时间的每一位朋友。没有想到，会花4个半时间去看罗胖的跨年演讲，浮躁的年代里，我们越来越少花长时间专注做一件事，我甚至怕自己会在中途就这么在领导和同事们面前睡着。可是，出乎我意料的是，虽然讲的都是2015年的互联网风云，我竟然一直兴致盎然，从最开始的一分钟，到最后的一分钟，我在那个穿着朴素黑衣的胖子的言语里，一次次被振奋，一次次被触动。因为我和这个素未谋面的胖子，或多或少有过相同的感触，他让我想起了自己混迹职场六年的诸多真实场景。只是，这些感触并非单单源自于互联网这个行业。罗胖说，“你眼前看到的强大，未必是真正的强大”。很多时候，我们在面对一件明显力量悬殊的事情时，总是不断往后退，习惯性地持防守态度。当别人问我们为何退缩时，我们会说“他们看起来好强大，我们多半打不过。”于是，我们怀抱着90%会死的心态，彻底放弃了10%的逃生机会。等到对手离开，我们钻出自己搭建的防护物里，长舒一口气说“你看，我们幸好没出来。”其实是可以理解的，人生来就有自我保护的本能，我们都不愿意去以身试险，不愿意离开温暖的环境，不想去改变现有的环境，我们以为，守着强大的旧平台就是保命的最好方式。记得当年新浪微博才推出的时候，不止被一家平面媒体吐槽。140字能干出多大点动静？能比得过杂志几千字甚至几万字的深入调查？

于是，纸媒们对其基本持不屑的态度，甚至有不少媒体还拒绝开通官方微博。直到一年之后，他们发现，新浪微博虽然短小，却掀起了一场民众的全民狂欢，一个互联网应用开辟了“全民皆记者”的时代，他们终于发现，自己的强大不值一提。于是纷纷尾随，纷纷投入了微博的怀抱……再说微信，相对于米聊、陌陌，它并非是第一个开辟手机端即时通讯的社交软件，但是它却是这几年此行业的霸主，这一点相信谁都不可否认。而我们，并非谁都有能力成就微博和微信的雄霸天下，只是，当我们面对转型，面对改变，面对未知，当抱持的是勇敢尝试的心态。赌一把，有输的可能，不赌，永远无法获胜。而对于我们现在这样一个处于创业期的公司，输了不会有太大差异，但赢了，却可能是天壤之别。古人所谓的“生于忧患死于安乐”，用在我们的身上，更确切的说法应该是“生于安乐，死于永远安乐”。罗胖子还说，如今的创业者，最需要的是情感营销，而最缺乏的也恰恰是这个。人与动物的不同，从教科书上看，是人能创造生产工具，并将其转化为生产力，但于真实的生活里，人和动物的最大区别在于人可以利用情感完成很多事情。当经济越来越发达，钱反而变得越来越势单力薄，因为支撑经济发展的除了钱，还有更多。比如人脉网络、比如资源、比如人与人之间的情感、比如知识……重庆人应该是可以更好地理解这一点的，因为重庆本来就是很多人眼里的“人情江湖”。人脉资源的整合和人情网络的搭建，会让很多看似不可能的事情变得简单而直接。人情是无价的资源，也是最强大的力量，身处各

社群经济视角下自媒体的营销策略_基于_罗辑思维_的分析_陈三玲

经营方略 2015年2月中社群经济视角下自媒体的营销策略 ——基于“罗辑思维”的分析 ● 陈三玲目前，“罗辑思维”可以说是非常热门的一个自媒体。2012年12月 21日，它由央视《对话》栏目前制片人罗振宇和独立新媒创始人申音合作推出，在优酷网首次播出。如今，“罗辑思维”已经成为一个互联网社群品牌。自媒体如何形成社群经济互联网社群“是一群被商业产品满足需求的消费者，以兴趣和相同价值观集结起来的固定群组”， ①具有聚合度高、交流效率高、一致行动的特点，比如百度贴吧、高校BBS 等。而以博客、微博、微信为代表的自媒体开启了全新的信息传播方式，对于形成社群具有天然优势： 1.聚众传播效应。聚众传播是指“以自媒体系统为平台，将多种传播方式、传播渠道、传播类型、互动方式，通过信息和媒介的黏连作用相融合，将同质性的受众在异质的大众中凝结出来的传播方式”。②通俗来讲，就是个性化的自媒体借助内容生产、多渠道传播可以形成内在的凝聚力，在无数的网民中聚集起一群人，把这群人变成自媒体的用户，同时自媒体要为这部分用户提供内容、产品，满足用户需求。 2.分众传播。在大众社会不断碎片化的背景下，不仅大众传媒的受众群体越来越细化，就连诞生于互联网浪潮中的自媒体也不得不朝着个性化、特色化方向发展，以此留住用户。互联网交流是交互式、去中心化的，自媒体与受众处于平等地位，受众对自媒体的选择权得到了解放，这也决定了自媒体传播者必须根据受众需求提供相应产品。自媒体以追求社群经济为终极目标，必须拥有自己的品牌。如“罗辑思维”已经成了知识群体的代名词，豆瓣网已经成了文艺小清新们的聚集地，知乎开启了百度、新浪爱问之外的一个网络问答社群，深受年轻人追捧。自媒体有了稳定的社群，如何才能产生社群经济效益呢？一是传播者要用好运营策略，二是将用户“标签化”，最终目的是让用户对社群产生依赖心理。“真正的社群经济，是以某种‘态度’为出发点的，这种态度形成的‘标签’被贴到一些人身上，这些人就是你的用户。”③总之，社群经济的形成可以归纳为：社群经济=社群+媒介+商业驱动。 “罗辑思维”营销策略分析 1.品牌定位清晰。“罗辑思维”自创办以来，收获了口碑，也赢得了“第一知识社群”的美誉。这基于它的三个重要定位：受众定位、产品定位和个性化定位。首先是受众定位，“罗辑思维”聚焦于与时代紧密接轨、积极上进、追求自由的中产阶级知识分子，高学历、年轻、消费能力强是这一群体的主要特点。目前发展较稳定的自媒体比如网络脱口秀“麻辣书生”，定位于高校大学生群体；“三表龙门阵”手绘视频，针对科技爱好者、工作者，都有明确的受众定位。其次是产品定位，从网络视频脱口秀到微博群、微信公众号，再到图书、微刊、电子杂志，“罗辑思维”的产品形式不断丰富，但是“死磕自己，愉悦大家”、“做大家身边的读书人”的产品理念始终没有变，“罗辑思维”的 DOI:10.15997/https://www.360docs.net/doc/5c14303149.html,ki.qnjz.2015.05.059

罗胖子跨年演讲2020

罗振宇曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。今年是第五场，也是倒数第十六场。今年的演讲主题是——基本盘。也就是不去看那些一惊一乍的标题，人云亦云的情绪，而是转过头，看手中的资源，脚下的道路。只有基于基本盘，才能看清我们自己的努力方向。以下是跨年演讲全文，与你分享。第一部分：开场 2019年马上就要过去了。你的心目中有没有一个特定的人，在这一年、在某一刻，曾经点亮了你？我有。此刻，我想向你致敬，贝聿铭先生。 2019年5月16日，贝先生离开了这个世界，享年102岁。他是一个在世上留下了很多座纪念碑的人。但是，你如果去读他的传记，会发现，几乎他的每一个建筑作品，在当时都面临责难和挑剔，都是历经千难万险才来到世间的。

曾经有人问他：“你怎么看待外界对你的挑剔？” 贝聿铭对此的回答是：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。” 你，我，每个人都会有过这样的“贝聿铭时刻”。不论你做过什么、在做什么，你都会遇到形形色色的挑战。怎么办呢？贝先生的这句话是我听过的最好答案。我一直沉浸在如何解决自己的问题中。今天晚上，我们解决什么问题呢？过去的一年，我们都经历了一些事情，遇到了一些挑战，想来梳理梳理。对新的一年，你我都有一些自己的计划，想来验证验证。而我能做的就是穷尽我能找到的聪明人，汇集他们的想法，为你关心的问题，提供参考答案。今年，我拜托了几位学者，从年初就出发，用整整一年的时间，深入地研究，你们会关心的那些重要问题—— 经济学家何帆会回答，我们的经济基本盘是什么？投资人黄海会回答，我们的消费市场有什么新机会？

金融学家香帅会回答，我们要挣钱，钱从哪里来？教育专家沈祖芸会回答，我们每个家庭最焦虑的教育问题，在发生什么变化？科技产业专家王煜全会回答，中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？国际政治学家施展会回答，中国制造世界工厂的地位会被替代吗？接下来，这场跨年演讲，会用一晚上的时间，来看看这些老师带回来的答案。刚才说的是你的问题，我们一会儿再来回答。先说一个我的问题：搞清楚跨年演讲是为谁服务的。去年，我们讲了一个词，叫“做事的人”。一年间，我遇到好多人，都说对这个词特别有认同感。但这个词还是面目很模糊，今年我打算给它画一个像。

罗辑思维2015跨年演讲：时间的朋友

三藏：罗振宇跨年演讲全文 ——时间的朋友2015 罗胖对未来的犀利思考，精彩浓缩版和大家分享~ 欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。很多年前我失恋了，去香山坐缆车。只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。 2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。罗胖跨年演讲―《时间的朋友》现场版整理

去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？是吉利汽车的李书福。我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。罗胖跨年演讲―《时间的朋友》现场版整理我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有

2013年罗辑思维60秒文字版(5月)

2013-05-01_瞬间昨天看了那部《致我们终将逝去的青春》的电影，电影当中有好几个泪点，在黑暗当中，我的眼泪其实是止不住，刷刷的往下流。也许是因为老了吧，我偷眼观察周边的年轻人，好像没啥反应。不过昨天也让我想起了我人生中第一次为虚构作品流泪的那个情景。已经记不得是哪年了，但我当时肯定是个少年。是在放暑假的一天傍晚，日落西斜的时分，我在看悲惨世界当中的一个情节，冉阿让的养女柯赛特被她的未婚夫接走了，冉阿让一个人在房间里默默地坐下来。我突然悲从中来，嚎啕大哭。其实人活这一辈子，不就是攒下这几个瞬间吗？记得你为什么东西嚎啕大哭。 2013-05-02_见识最近经常谈到知识和见识之间的区别。于是，就有朋友拷问我：那到底什么是见识嘞？我查了查百度，好像没有靠谱的定义。昨天我正好听一门历史课，关于法西斯主义的，老师对这个概念给了一大堆定义。最后他也坦白承认，法西斯主义没有清晰的定义。但是他说着就好比色情小说，没有法律标准可以判断是艺术还是色情，但是有经验的人一望而知，就知道是色情还是艺术。我想见识也一样吧。平时看不出特征，但是，在人生的重要选择关头，一个人有没有见识是一望可知的。见识是面对未来的，知识是面对过去的。而知识考得出来，见识则看不出来。 2013-05-03_道德一封短信误发到我手机上，是一个陌生的手机号，全文是这样的，给大家念一下：女儿，父母时刻牵挂你，关心你，担心你。我们有时候想，你还是我们女儿吗？为什么我们打电话给你，你经常不接呢？外人比我们还重要吗？现在好些人都问我们你是不是和男孩子交往。我不希望这是真的。你怎么可以欺骗爱你的爸妈。总而言之，妈妈还是一句话，你现在还小，要把心思放在学习上和前途上。这只是误发到我手机上的一封短信啊，我不知道与此同时还有多少天下的服务，怀着一个好心，在干着这种混账事，写着这种糊涂信。他们也许知道中国道德一句话，已所不欲勿施于人。但他们终其一身都没法理解一种更高的道德境界，那就是：己所欲，也勿施于人。 2013-05-04_诗

罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲全回顾(纯干货!!) 梅花网

罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲全回顾（纯干货！！）梅花网 2016年的开门大礼，是另一位老罗——《罗辑思维》罗振宇的长篇干货，时间的朋友跨年演讲！我看完后，也在第一时间分享这次演讲的图文回顾，为了区分他和罗永浩，我还是亲切的称他“罗胖”~ 罗胖以百日照为背景，正式登场他用失恋后坐缆车差点死掉的经历，表达了观点：“人生需要时间对我们的提醒。” 人比其他动物多了三种情绪，其实是多了时间的尺度。◇ 2015年发生了太多事，互联网长时间占据我们的头条，但我们感受到的世界未必是真实的，比如——董明珠分红不为人知，刘强东生孩子广为人知王健林海外注资鲜有人知，王思聪的动态天下皆知乐视贾跃亭超级汽车沸沸扬扬汽车500强——吉利李书福却不被关注◇ 多元化的世界中，事实不会自动呈现，世界会更加扭曲……罗胖的演讲本意是辨伪存真，直击事物最深处的本质。第一个话题：互联网恐慌互联网盈利能力比起传统行业还差得远，但是传统行业的危机感是前所未有的。罗胖以生物学思维去解构商业模式——回到时间的流程中，站在每个时间点上寻找最佳策略。◇ 关于“转型”，罗胖说这是猫看狗的故

事，其实未必转就是对的。互联网巨头们，都对莫测的未来心存恐惧……经常头一天还觉得拥有整个世界，但是第二天就觉得世界正离他们而去…… ◇ 关于转型，罗胖说了一个达尔文的例子——达尔文无法理解孔雀为什么长出一个不适合觅食又消耗大量能量的尾巴？他后来发现，问题可能出在母孔雀身上，那些没长大尾巴的孔雀都绝种了，因为没有雌孔雀愿意与它们交配…… 时间的因素一旦带进来，会有更开阔的眼界！侏罗纪的恐龙如今安在？玉环飞燕皆尘土……最原始的单细胞细菌蟑螂小强现在都活得好好的。所以，互联网恐慌值得恐慌吗？就像自行车的演变，没人想要他变成什么样，慢慢走就可以了。◇ 第一部分的结论第二个话题：资本寒冬上半年都在谈创业潮，下半年稍微冷却，大家就都在喊——资本寒冬来了。这是互联网教育相关创业公司的数据，大炼钢铁也不过百万家数……这就是创业潮，每个小小的领域都以为自己的机会来了…… 疯子都来创业了，真正的精英都应该来看看、想想！一个国家的精英全在军队，一定是在经常政变的第三世界，如果在商界就是发达国家，如果在政府就是发展中国家。年轻人创业，失去的是锁链，赢得的是整个世界。年轻人最能浪费的就是时间，为什么不去试试？◇ 钱是世界上最聪明

罗振宇罗胖逻辑思维语录

什么是匠人精神 2013年罗辑思维完成了一次小小的实验，今天告诉大家，怎么打造一个匠人的精神。一、轻薄。罗辑思维的逻辑是组织不重要，内容不重要，产品不重要，什么都不重要，制造一个叫罗胖的人格最重要，因为这是所有价值的积累点。中国市场用30年的经验演示了整个价值链前进的方式，首先是产品为王，再过渡到渠道为王，然后再过渡到内容为王，很快过渡到社区为王。很多大组织都在考虑互联网怎么转型，转型的第一件先把自己做小，小到一个人格或者一个人格体，因此在未来的世界做自己几乎是唯一的选择。二、牛逼。罗辑思维找到了一个特别牛逼的切入点，《信息简史》一书中讲到，人类从口语文化的荷马史诗时代转人类文明，经历了500多年的艰难转型期，但现在另外一个进程开启了。人类从纯粹的书写文明要变成口语文明。罗辑思维的定位非常简单：我替大家读书，作为人类从文字文明到口语文明的缓冲器，我作为有阅读能力的人，可以用口语的方式翻译给大家听，并作出相对优质的产品。三、死磕。我每天早上发微信的语音都坚持60秒，为了做到形式上的统一化一，我每天比别的发语音自媒体的人大概要多录好几倍，每次录十多次才能录成，这就是一种死磕精神。选择早上6点半发有两个原因，第一个，我要抢上全国人民上厕所的时间，我希望争取到第一个你开始需要阅读，需要内容的时间。第二个，绝大部分媒体记者做不到像我这样连续一年，每天早上6点钟起床，这是极苦的事情，这种死磕是为了唤醒尊重。前三个关键词的本质都是一个：为了连接而生。

2017罗振宇跨年演讲

2017罗振宇跨年演讲：时间的朋友和六个脑洞 2017年12月31日晚在上海，罗振宇开始了第三次“时间的朋友”跨年演讲。在跨年演讲上，罗振宇说要解决6个问题：第一，不是强者，是否还有登上舞台的机会？第二，刚刚进场，怎么找到玩法？第三，如果我跟上变化，有没有可能被淘汰？第四，中国经济增长会不会遇到天花板？第五，中国经济增长有没有可持续性？第六，中国经济能否赢得良性的全球发展环境？对于第一个问题，罗振宇提到了动车组脑洞。中国进入了频繁创新的动车组，精英有机会、二三线城市的人有机会，普通人也有机会。对于第二个问题，罗振宇提到了热带雨林脑洞。找到玩法有两个答案，提供新的连接，产生新的物种；或者拥有自己的小生态。对于第三个问题，罗振宇从新零售开始讲起。今年在同一天，马云和雷军都提到了新零售的概念，随后刘强东也提到了新零售革命的概念。“这是典型的，大家不知道新零售是什么，但是先用起来一个概念再说。” 2017罗振宇跨年演讲全文：一个月前，我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题：对你来说，2017年哪一天你认为很重要？我得到了很多答案。其中最有共识的答案是，10月18日，十九大召开的那一天很重要。对这个国家，对我们所有人，都很重要。如果你问我，哪一天很重要？当然就是今天——2017年12月31号。各位时间的朋友，感谢收看“时间的朋友”跨年演讲，这是倒数第18场。 1. 我们的2017 2017年，我们这个国家已经变得很牛很牛。 GDP大概是12万亿美元，是全球第二大经济体；世界财富500强公司中，中国已占115家；我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生；你看，全是好事。但是好事多，不见得焦虑少。我很焦虑——