台湾军队布防力量

台湾军队政战工作的基本制度

台湾军队政战工作的基本制度、特点及调整趋势分析来源：互联网责编：admin 作者：尚虞仁时间：2005-04-19 【大中小】一、台湾军队政战工作的基本制度台湾军队政战工作制度，是保障政战工作在军中贯彻实施的具体措施。并以此控制部队思想，提高士气，培养精神战力，解决“为何而战，为谁而战”问题。在这一指导思想指导下，开展“思想工作、组织工作、安全工作、服务工作”（“四大工作”），实施“思想战、谋略战、组织战、群众战、心理战、情报战”（六大战法）。从目前台湾军队政战工作制度来看，运作比较经常的有以下几个方面：（一）政教制度可分为基本教育和时事教育两个方面。基本教育以宣扬军人“五大信念”为主，包括学习三民主义理论、国父遗教、“总统”训词，以及忠孝、伦理、反共、保防、军纪、爱民教育等等。时事教育，主要根据形势的变化和部队官兵的思想情况，进行有针对性的教育，包括台湾情势的认知教育、反“台独”教育、反“统战”教育等。为使政治教育得以有效实施，政战部门制定了一整套完整的教育制度，形式也多种多样。一是定期教育。规定每周星期四为“莒光日”、每月最后一周为“莒光周”教育时间，一年中各个月份分别进行诸如保防（一月）、忠孝（四月）、爱民（五月）、军纪（九月）等专项教育内容。二是在职轮训。规定所有的在职人员必须带职参加政治轮训。三是定期考核。规定每年定期对官兵分别进行政教“月考”、“季考”、“不定期抽考”和“年终大考”。此外，通过开展“演讲比赛”、“有奖问答”等活动，对积极参加者进行奖励。（二）监察制度。监察工作是负责监察军队的作风和纪律，防止官兵贪渎腐化，保障统帅权的贯彻，建立军队干部“依法行政”的观念。依任务区分为行政监督、战术监督、技术监督。监察人员除了由政战人员担任外，还包括陆、海、空三军不同专长的专业军官。监察工作主要分以下几个方面：一是办理申诉案件，制度规定官兵遇有不平等待遇，可向监察部门申诉。二是掌握部队状况，强化官兵心理辅导。三是建设充实监察队伍，提高人员素质，办理监察正规班、基层干部讲习班。四是财务抽查，工程监标、监验，查处贪渎舞等。（三）保防制度。保防工作主要有保密、安全、防谍，包括反“统战”、反渗透、反分化、反破坏、反颠覆等。政战部门为了有效地对军队实施控制，组建了一整套的保防组织和规章制度，其形式主要有：一是保防细胞。二是政战互助组。三是军中“黑名单”（即列管重点人员）。四是安全资料。（四）服务制度。政战部门为了增强官兵对部队的向心力，在各个部队都建立了一套服务性的制度。主要工作为照顾安顿官兵及眷属的生活，解决处理个别生活问题，疏导调适官兵的情绪，密切军民关

台湾百科军事台军体制人力司

台湾百科-军事-台军体制人力司一、依据 “国防部”人力司依据“国防部”组织法第五条设立，接受“部长”指挥，掌理该法第四条之：第七款：关于“国防”人力的规划及执行事项。第八款：关于人员任免、迁调之审议及执行事项。第一六款：关于“国防”教育之规划、管理及执行事项。二、职权人力司业务职掌依据“国防部”办事细则第二章第五条概略分为二十六项：一、军官、士官、士兵(以下简称军人)服役政策、制度的规划及核议事项。二、军官、士官任官、任职政策、制度的规划、核议及执行事项。三、预备军官、预备士官政策、制度的规划、核议及执行事项。四、军官、士官经历管理政策、制度的规划、核议及执行事项。五、“国防”教育的规划、管理及执行事项。六、“国军”教师的规划、核议及执行事项。七、“国军”聘雇人员的规划及核议事项。八、“国军”文职人员政策、制度的协调及执行事项。九、“国军”服制、旗章政策、制度的规划及核议事项。一○、军人勋赏、奖励、惩罚政策、制度的规划、核议及执行事项。一一、军人休假、婚姻政策、制度的规划事项。一二、军人待遇政策、制度的规划及人员维持费需求的、检讨事项。一三、军官、士官考绩政策、制度的规划、核议及执行事项。一四、军事人力管理制度的建立与评估运用的规划及核议事项。一五、“国军”员额管制的规划及执行事项。一六、军人补充政策之规划及执行事项。一七、“国军”人力信息的规划及执行事项。一八、兵役政策、制度的规划及核议事项。一九、兵役行政的督导及协调事项。二○、退除役军人安置政策、制度的规划及协调事项。二一、退除给与政策、制度的规划及核议事项。二二、军人与其家属权益优待政策的规划及执行事项。二三、抚恤、保险与留守业务政策、制度的规划、督导及核议事项。二四、军人入出岛政策、制度的规划及执行事项。二五、战区军邮政策、制度的规划事项。

中国人民解放军历史上的70个军(五)

中国人民解放军历史上的70个军（五）仅供参考第41军：前身是东北野战军第4纵队。1948年11月改称第41军，辖第121、第122、第123、第154师，吴克华任军长，莫文骅任政治委员。先后参加了平津、广西等战役。第42军：前身是东北野战军第5纵队。1 948年11月改称第42军，辖第124、第125、第126、第155师，万毅任军长，刘兴元任政治委员。先后参加了平津、鄂西等战役以及抗美援朝战争。第43军：前身是东北野战军第6纵队。1948年11月改编为第43军，辖第127、第128、第129、第156师。洪学智任军长，赖传珠任政治委员。先后参加平津、渡江、湘赣等战役。1985年10月该军被撤销。第44军：前身是东北野战军第7纵队。1948年11月改称第44军，辖第130、第13l、第132、第157师，邓华任军长，吴富善任政治委员。先后参加平津、湘赣等战役，1952年10月该军番号撤销。第45军：

前身是东北野战军第8纵队。1948年11月改称第45军，辖第133、第134、第135、第158师，黄永胜任军长，邱会作任政治委员。参加了平津、广西等战役，1952年10月该军番号撤销。第46军：前身是东北野战军第9纵队。1948年11月改编为第46军，辖第136、第137、第138、第159师，詹才芳任军长，李中权任政治委员。先后参加了平津战役以及抗美援朝战争。1985年该军被撤销。第47军：前身是东北野战军第10纵队。1948年11月改称第47军。辖第139、第140、第14l、第160师，梁兴初任军长，周赤萍任政治委员。先后参加平津、宜沙等战役以及抗美援朝战争。第48军：前身是东北野战军第11纵队，1948年11月改称第48军，辖第142、第143、第144、第16l师，贺晋年任军长，陈仁麒任政治委员。参加了平津、湘赣等战役，1952年3月该军番号撤销。第49军：前身是东北军区第12纵队。1948年11月改称第49军，辖第145、第146、第147、第162师，钟伟任军长，袁升平

忍耐是战胜困难最强大的力量

忍耐是战胜困难的最强大力量 [星云法师] ［作者: 星云法师来自：佛光山已阅：260 时间：2012-11-26 录入：yangsihan 2012年11月26日佛学研究网 “能行忍者，乃可名为有力大人。若其不能欢喜忍受毁谤、讥讽、恶骂之毒如饮甘露者，不名入道智能人也。” 一九五四年，我二十七岁，开始撰写佛陀传记，在《佛遗教经》中看到这么一段话时，心中感触甚深，我检视过去颠沛流离的岁月，自忖若非凭仗忍耐作为舟航，如何能安然度过苦难连连的时光？我又见未来复杂多变的社会，人我是非的生存，自觉更需坚此百忍，方足以应付万难。从此，我时时刻刻以“忍耐”作为我为人处事的圭臬。多年后的今天，回顾往事，我深深感到：“忍耐”，实在是世界上最强大的力量。我出身贫穷的苏北，十二岁出家以后，生活更是清苦，然而贫寒足以励志，我刻苦耐劳的性格就是在这个时候孕育而成。二十三岁那年，我迁居台，在兵荒马乱之中，所携带的包袱不慎遗失，我身边一无长物，当时的寺庙又不接受外省人挂单，我只得过著四处飘泊，风餐露宿的日子。记得我曾经在狂风暴雨中，摔到沟圳里，被水冲走了好一段路；也曾经在烈日当空下，晒得汗流浃背，头皮发麻。最后好不容易从台南走到台中，感谢宝觉寺林锦东先生肯留我小住数日。后来，我从中坜、新竹又辗转来到宜兰雷音寺弘法，之后的十余年，我的经济都非常拮据。其间曾经有人要认我作母子兄弟眷属，甚至还有人希望我能继承他的地产家业，都被我严辞拒绝。这时我却听说一些同道因为生活艰难，纷纷另谋出路。如果当时我不能忍饥耐贫，岂不也是随俗流转，又那里能在日后发展弘法利生的抱负呢？所以，“忍耐”并不是胆怯，而是在面对生死存亡、荣辱毁誉时，还能够打从心里发出一种无比的勇气，坚守自己的理想。记得在丛林参学十载，为了服务大众，除了平常的劳动出坡以外，我自愿发心典座煮饭两年、饭菜行堂六年、担水司茶一年半。初来台湾，为了报答寺院收留之恩，除了上课教书以外，我发心做一切苦役，每天打六百桶井水，清扫数小时落叶、水沟、茅厕，每天还要拉车到十余里外的市场，购买八十余众的油盐柴米。虽然与当地住众、信徒言语不通，勤快的工作倒也博得大众的好感。只是有谁知道，我常常因为体力透支而晕眩呕吐，往往一阵天旋地转后，我又默默地咬紧牙关，继续未竟的工作。后来，我以文字般若来弘扬佛法，开始搜索枯肠，熬夜笔耕。一九五三年，我走入社会，

台湾空军情况

台湾空军情况分析一、台湾空军总体情况 1973年美国停止对台军事援助后，台湾当局开始大力发展本地区的军事工业。近几年来，台湾军事科研投资强度很高，武器装备自给率不断上升，已形成初具规模的军事工业体系，能生产坦克、火炮、中小型舰艇、战斗机、战术导弹等陆、海、空主战装备，基本上改变了过去90%的武器装备依赖进口的状况。但是，由于台湾地区技术储备不足、资金和人力有限、试验手段缺乏，某些关键技术仍然依赖美国等西方国家，不少武器装备还需外购。台湾空军总司令部是台湾空军部队的最高领率机关，设在台北市仁爱路，其主要任务是依据台湾军队的建军方针、原则和军事战略，拟制空军建设规划并组织实施；制定防空作战计划，指挥空军部队的战斗行动；组织各种技术、勤务保障；制订训练大纲，组织部队训练。台湾空军现在兵力5万多人，由飞行部队、地面技术勤务保障部队和防空炮兵部队组成。地空导弹部队归陆军建制。飞行联队是空军的主体，原有8个联队，实施“精实案”后撤销了第8飞行联队，整编为7个作战飞行联队，其中战斗机联队6个，反潜运输机联队1个。6个战斗机联队中，3个装备F-16型机，1个装备幻影2000-5型机，2个装备IDF型机。战斗机联队下辖1个飞行大队、1个维护补给大队、1个基地勤务大队；反潜运输机联队下辖2个运输机大队，1个反潜机大队，1个维护补给大队和1个基地勤务大队。飞行大队是台湾空军的基本战术分队，战斗机中队编制飞机18—22架，运输反潜机中队编制飞机16架。台湾空军的各飞行联队分别驻在桃园、清泉岗、马公、新竹、台中、嘉义、台南、花莲、台东、高雄及屏东等基地，空军基地设有指挥部。地面联队是台湾空军的技术、勤务保障部队，包括通信航管联队、战术管制联队、气象联队和电讯监测中心等，主要任务是实施技术勤务保障。松山、金门、马公和花东所设的4 个指挥部，为空军驻该地区的辅助指挥、管理机构。花东指挥部（东指部）成立于1992年，第8飞行联队撤销后，其所属的第8飞行大队隶属“东指部”。1998年7月，桃园基地成立“桃园指挥部”，第8飞行大队移驻桃园基地，隶属于桃园指挥部。防空炮兵部队主要担负台湾机场、港口、雷达阵地、导弹连和指挥机关的防空警卫任务。台湾空军设有防空炮兵警卫司令部，下设北部、中部、南部、东部4个警卫指挥部、8个防炮团，下辖14个防炮营和11个警卫营，共109个连。其中40毫米防炮营下辖4—5个高炮连，

军队资产管理新闻综述

向资产管理要保障力 ——全军部队资产管理改革回顾与展望金秋北京，层林尽染。在全军资产管理工作会议召开前夕，总后财务部统计的一组数据令人欣喜：近3年来，全军调剂利用闲置资产30多亿元，节省征地费用75亿元，预算审核压减不合理资产购置需求22亿元，用于装备更新换代、战备物资储备、提高人员生活待遇成效显著……这是全军实施资产管理改革交上的一份喜人答卷。自2004年济南军区某部开展资产管理改革试点至今已7年过去，这项改革非但没有遭遇“七年之痒”，反而正沿着科学发展的轨道健康运行。回首改革路，人们发觉，改变的不仅仅是管理方法，增加的也不只是经济效益，对其在贯彻主题主线重大战略思想、加快全面建设现代后勤中的作用更加信心满怀—— 转变思想，以科学理念引领资产管理实践在我军历史上，从没有哪一个时期，加强部队资产管理的意义有如此重要。特别是近年来，军队资产总值不断增多，而军队建设发展的需求越来越大，对财力资源管理使用的要求水涨船高。在总后财务部人员的办公桌上，有一份报告发人深省：

——全军各单位上报的“十二五”经费需求与中央财政明确的军费总盘子缺口达30%；而去年的全军资产报表显示，闲置资产总额占全军总资产的4 %，达数千亿元，一缺一闲，对比鲜明。 ——某单位多种设备器材年年买，年年缺，有的闲置在仓库里，其他部门还在申请购买；两三年前购置了50多万元办公设备，因管理不善，有的竟不知去向…… 一边是供需矛盾突出，一边是资产重复购置、浪费甚至流失。全军资产管理部门在承受资产管理阵痛之余清醒地认识到：军队资产是军队建设发展的重要资源和物质基础，管住用好这笔宝贵财富，发挥最大的保障效益，是缓解供需矛盾的有效途径，对国防和军队建设发挥着基础性和战略性的作用，已成为促进军队建设科学发展、加快转变战斗力生成模式的一项重要而紧迫的任务。而受重钱轻物思想观念的影响，以及传统管理手段方法的制约，我军资产保障效益确实有待提高： ——闲置浪费，单纯靠增加经费投入搞建设、谁购谁建谁所有的观念仍有一定市场，有的单位宁愿闲置变卖资产，也不愿相互调剂使用； ——资源分散，配置不合理，“小而全”、小单位占用多个营区等现象不同程度存在，统筹财力资源保障重点建设合力不够； ——随意购建，资产配置标准不完善，资产购建超标准、贪大求洋，不计成本的现象屡禁不止；

历史上力气最大的人

历史上力气最大的人他们是人类历史上力气最大的之一。他们都曾经统治过一个时代，我们在他们身上能够看到人类在力量上的最高成就。跟着小编来看一看他们是谁吧。仅供参考。世界历史上力气最大的人：西楚霸王项羽项羽，名籍，字羽，秦下相人，故都彭城，他是中国军事思想“勇战派”代表人物，与“谋战派”孙武等人齐名。身死东城载于史书。《史记·项羽本纪》论赞中就曾点明：项王“五年卒亡其国，身死东城”。《史记·高祖本纪》中记载更为明确：“汉五年……骑将灌婴追杀项羽东城，斩首八万，遂略定楚地。”秦亡后称西楚霸王，实行分封制，封灭秦功臣及六国贵族为王。后与刘邦争夺天下，进行了四年的楚汉战争，公元前202 年兵败，在垓下乌江边自刎。古人对其有“羽之神勇，千古无二”的评价，“霸王”一词源自项羽。 ”力拔山兮气盖世”乃说的是”西楚霸王”项羽所以多人认为是他. 世界历史上力气最大的人：李元霸李元霸，古典小说《说唐》，以及评书《兴唐传》《瓦岗英雄》《隋唐演义传》中人物。天下第一条好汉，隋唐十八好汉之首，传说为金翅大鹏鸟转世。面如病鬼，骨瘦如柴，两臂有四象不过之力，无人能敌。使一对铁锤，四百斤一个，共重八百斤。坐骑为“万里云”，日行一万，夜走八千。于晋阳宫金殿之上同大隋天宝大将宇文成都比力比武，力举金狮上殿，隋炀帝御封为“西府赵王”、“猛勇大将军”。四明山一战，一人击败十八路反王230万大军。扬州“反王夺魁大会”时，于天昌关杀死天下第六好汉伍天锡。紫金山一战，杀死宇文成都，匹马双锤面对185万军队，两柄铁锤如拍苍蝇般，只打得尸山血海，将185万军队杀得只剩65万。逼得李密献上玉玺，各路反王递上降表。《说唐演义全传》中，李元霸为上界大鹏金翅鸟临凡，力大无穷，所向无敌。晋阳宫比武，力挫天宝大将军宇文成都，一战成名。后奉旨赴四明山保驾，三锤击走第三条好汉裴元庆，匹马双锤，一下午将十八路反王185万人马杀的只剩65万。曾见义勇为，救下清官刘文静。后于紫金山再挫各路反军，玉玺独收。收军回长安时，举锤骂天，死于雷雨霹雳之中。【力大无穷。两臂有四象不过之勇，捻铁如泥，胜过汉时项羽。一餐斗米，食肉十斤。使两柄铁锤，四百斤一个，两锤共有八百斤，如缸大一般。】——— 隋唐时期人称”小霸王”的李元霸许楮因勇猛知名，军中外号”虎痴”。世界历史上力气最大的人：孟贲最著名的是孟贲，夏育，古人合称“贲育”，是猛士的代称。此二人力大无穷，是战国末年秦国的悍将。据称孟贲小时候养牛，一头顽皮的牛不听话，被他拉着尾巴往后拖。夏育更狠，也是小时候养牛，把一头牛的牛角直接掰断了。其实此二人的主子——秦王更厉害，他是大名鼎鼎的秦孝公和羌女生的儿子，赤发虬髯，力大无比，曾经跑到周王朝的王宫去举鼎——就是大禹铸的“九鼎”，此鼎当年铸成之后，大禹用了90万人才从铸造地搬到都城，可见其重。结果秦王虽然将其举过头顶，却累得受不了，最后被鼎砸死。而贲育二人举不起。此外，如楚霸王项羽也是出了名的大力士，所谓“力能扛鼎，势可拔山”，不光力大，更是威猛，形神俱佳。孟贲，战国时期卫国的勇士。相传他力大无穷，与夏育、乌获并称。《史记-范睢列传》：“成荆、孟贲、王庆忌、夏育之勇焉而死。”裴驷集解引许慎曰：“勇贲，卫人。”杨宽《战国史》认为孟贲是勇士，孟说是力士，国籍也不同，并非一人。《东周列国志》描述：“有齐人孟贲字说，以力闻，水行不避蛟龙，陆行不避虎狼，发怒吐气，声响动天。尝于野外见两牛相斗，孟贲从中以手分之，一牛伏地，一牛犹触不止。贲怒，左右按牛头，以右手拔其角，角出牛死。人畏其勇，莫敢与抗。闻秦王招致天下勇力之士，乃西渡黄河。岸上人待渡者甚从，常日，以次上船。贲最后至，强欲登船先渡。船人

建立军队资产编配标准

对建立军队资产编配标准的研究多年来，我军资产管理工作一直是个薄弱环节，管理手段基本停留在手工操作阶段，基础工作不够规范，缺少完善的控制体系，造成资产家底不清，账账、账卡、账实不符，重复购置、使用效率低等现象时常发生，与军队发展改革的新形势很不适应。制定科学合理的资产编配标准，正是解决这个问题的关键所在。它也是当前军队推行资产管理与预算管理相结合办法的关键环节。如何主动适应新形势下对资产管理提出的新要求？我认为各级领导应当高度重视、健全管理制度、统配管理人员，在管理手段上下功夫，改变传统的资产管理方式，结合军队资产管理的需要，建立科学合理的军队资产编配标准制度，实现军队资产动态管理。一、军队资产编配标准的含义军队资产编配标准，是指各部队根据担负职能任务基本需要和相关规章制度，人员编制以及财力可能，应当编配的资产定额。购建什么资产、购建多少资产是目前改进和加强军队资产管理中必须解决的一个问题。二、资产编配标准的地位和作用资产编配标准是确定资产购置、调剂、转让和安排经费预算、合理配置军队资产资源的基本依据，是一体化标准体系的重要组成部分，它与经费标准、技术标准一起构成了后勤标准体系。建立资产标准，目的是合理配置军队资产资源。它的作用主要体现在三个方

面。第一，遵循客观规律，从军队资产形成的开始环节入手，尽可能减少资产形成中的费用损耗和浪费，提高资产由货币形态向实物形态的转化效率。长期以来，由于“重钱轻物”思想的影响，资产管理基础工作不如资金管理基础工作那样受重视。在思想上还认为资金管理必须遵纪守法，否则就是违法乱纪，就要追究责任；而对于资产管理许多人则不够重视，没有意识到不履行管理职责要承担相应的责任，没有意识到浪费也是一种腐败。因此，要对广大官兵进行资产管理重要性的教育，充分认识军队资产是军费的转化，管好物就是管好钱，管物和管钱同样重要。第二，根据体制编制、事业任务、科技进步和财力可能的需要，合理调整军队资产的组成和占有格局，提高资产配置的有效程度。建立军队资产标准体系，为分析判断各级部队、部门的资产余缺提供了科学量化的尺度，从而使军队资产标准成为资产配置的基本依据。在现有军队资产标准的基础上，根据军队资产标准体系建设规划和军队资产管理的特点，按照从下而上、从易至难、从简到繁、从局部到整体的顺序建立健全军队资产标准体系，达到我军资产编配有法可依、有据可循的目标，最终实现军队资产管理规范化目标。第三，通过存量资产的管理信息，为确定下一个预算年度经费的投向投量提供依据，从而使军队资产的规模，尤其是结构的变化朝着科学、合理、有效的方向发展。三、建立军队资产编配标准的原则

台湾百科军事军中文化留洋文化

台湾百科-军事-台军体制台湾军中“文化”系列谈之三：独特而危险的“留洋” 文化陈水扁上台后，为了加速掌控台湾军队，把台军打造成维护“台独”路线的工具，在台军将领的升迁方面，有两种人特别受到青睐，一种是本省籍人；另一种则是有留学美国经历的人。尤其是台湾当局把“留美”经历做为台军官升迁的重要指标，引起了台军军官的留美兴趣，形成了台湾军营特有的“留洋”文化。 “本省籍”人在军中受到当局的青睐，这种现象的出现好理解。在“台独”分裂势力看来，外省籍将领不但与中国大陆有千丝万缕的联系，而且反“台独”思想根深蒂固。因此，选拔重用“本省籍”将领是他们的首要任务。当年，李登辉早就想这么做，只是“本省籍”人才青黄不接，加上军方反“台独”力量的强大阻力，效果不理想。李登辉现在每当想起此事，还耿耿于怀，觉得很丢人。不过，让李登辉倍感欣慰的是，他把政权和平转移给了追求“台独”的民进党，他培养的接班人陈水扁当政后，完成了李登辉没能实现的愿望。上台不到一年的时间，在陈水扁的积极推动下，台湾当局立法部门通过了所谓的“国防部组织法”确定军政、军令大权统归所谓“国防部长”。改制后的首任所谓“国防部长”由汤耀明担任，康宁祥、陈肇敏出任其副手，他们都是本省籍，这样本省籍将领完全掌控军权。可是，陈水扁加速台湾军队“本土化”，也付出了很大的代价，一大批优秀的外省籍将领由于受到排挤，得不到升迁，纷纷流失，由此影响了台军的素质和战斗力。但陈水扁认为，台湾军队的战斗力目前并不是最重要的，要真正让这支军队发挥作用，成为维护“台独”的工具，最重要的是山姆大叔美国的帮助。因此，陈水扁上台后，基本上实行的是一边倒的亲美政策，说得贴切些是“媚美”政策，全方位加强了与美国的联系，尤其在与美国的军事联系方面更为突出。陈水扁上台后，除了继续引进美国的先进军事装备外，台湾军方还致力加强与美国的“软件交流”，如引进美军的军事思想、定期召开美台军事合作会议、派相关人员赴美培训等。2001年，赴美国留学、进修、受训的台军校级以上军官就高达1000多人，去年这个数字更高，并涵盖了陆、海、空和军情系统等各部门。据估计，美台军方今后还将进一步加强这方面的交流与合作。美台军事交流的升温，一方面是由于美国调整了对台政策，不仅大幅增加接纳台湾军官赴美军事院校学习的名额，而且降低了对受训军官的级别要求，并把培训台湾军官制度化；另一方面，台湾当局把有否留学美国的经历，作为军官升迁的一项重要依据。在台湾经济不景气，失业率居高不下的情况下，许多人希望留在军中发展，他们为了获得更多的升迁机会，则采取各种手段前往美国求取这份不成文的资格证书，从而，也就形成了台湾军中这种特有的“崇洋”文化。

世界历史上十大最强军队

第十名：马其顿方阵部队自BC333年的伊萨斯之战和BC332年的高伽米拉会战以来，马其顿方阵的威名传遍了古代地中海世界，马其顿的敌人提起方阵之名就会两股颤栗，因为亚历山大大帝使得方阵变成了一种传奇：他是不可战胜的。马其顿方阵，是一种早期步兵作战时的战术。在荷马时代以前,步兵打起仗来象一窝蜂似地杂乱无章，所以，具有严格阵法的马其顿方阵能轻易地打败数量上占优势但较混乱的敌人，这在当时可以说是战术上的创新。方阵中的重装步兵左手持直径约1米的圆盾、右手持长约2米的长枪、肩并肩地排成密集而整齐的队形，如同巨大的刺猬一般向前挺进。一般的方阵一般由8名士兵排成1纵队，然后根据总人数的多少向左右两侧延伸。假设总兵力为1万时，方阵的正面就将由1200余名士兵构成，其长度大约为1公里。方阵中士兵们手中的盾牌在保护自身左侧的同时也掩护了相邻战友身体的右侧，一旦最前排的士兵倒下后，原先位于第二排的士兵将迅速填上他留下的缺口。整个方阵战术的精髓就在于全部士兵同心协力、齐头并进，临阵脱逃者会受到最为严厉的惩罚。但是,马其顿方阵也有一个致命弱点,那就是只要设法不让它有个统一的战场,并且只攻其两翼或背面,而不攻其正面,就能置它于死地。如公元前371年,底比斯的战略家伊巴密农达在琉克特拉采用集中了纵深达16层的部队,从方阵的右侧打进去,结果就破了斯巴达的方阵。可是, 底比斯的胜利在公元前338年又被马其顿的新方阵所掩盖。

第九名：拜占庭甲胃骑兵拜占庭甲胃骑兵兴盛于查士丁尼一世时期，在贝利撒留和纳尔塞斯的指挥下，他们曾取得过辉煌的胜利。甲胃骑兵的骑手们，身上披着铠甲，使用长矛和弓箭。实行这样一个突变，很明显，是想使每一个经过严格训练的军人，同时兼有机动的“射击力”和“冲击力”。西方军史学者将这种骑兵称为“双重功效骑兵”，即指那些能够在远距离杀伤敌人，也可以在近距离发起突击的骑兵。在拜占庭重骑之后，只有17世纪的重装火枪骑兵具有这种功能（包括以后的胸甲骑兵）。最能体现这种骑兵优势的我认为是553年的卡西林纳姆会战，在拜占庭甲胃骑兵双重打击下的法兰克人遭到了巨大的损失，最后败退。 11世纪前，拜占庭甲胃骑兵一直是近东最强大的军队，他们的防御力可能是中世纪骑兵中最强的。虽然数量不多，但他们都经过严格训练，并且有其他兵种的配合。而且拜占庭重视骑射，除了重骑兵会骑射术外，还有不少轻装骑射手，如早期的匈奴骑兵．

人民军队建设的根本原则

毛泽东的建军思想是在中国革命战争的实践中产生，形成和发展的。毛泽东的军事建设思想理论深刻，实践广泛，党性鲜明。它极大地丰富了马克思主义军事理论的宝库，是我们党和军队的宝贵精神财富。从毛泽东的人民军队建设思想和人民军队建设实践看，思想体系丰富完整，军队建设实践硕果累累。 1，必须无条件将人民军队置于中国共产党的绝对领导之下党对军队的绝对领导，是毛泽东人民军队建设思想的核心内容，是共产党领导军事工作的特点和优势。从我军成立开始，毛泽东就非常重视党对军队的领导。1927年9月，毛泽东率领秋收起义部队进行了著名的“三湾整顿”，认真总结了革命失败的深刻教训，提出了“在公司上设分行”的原则，建立班级和排的党群，在公司和团中建立党支部，在营和团级建立党委委员会，并派党代表到公司，营和团级负责党的工作和政治的制度工作党已建立对军队的绝对领导权。毛泽东在《井冈山斗争》中总结了红军建设的经验，指出“红军奋战不散”。“支队建在公司上”是重要原因。党对军队的绝对领导体制的建立，使新人民军始终保持着无产阶级的性质，把矛头掌握在党和人民手中。人民群众，保持人民军队严格的组织纪律和强大的战斗力，已成为我军建设的根本原则。在同党内外各种错误思想作斗争时，党对军队的绝对领导原则得到巩固和完善。1929年，毛泽东起草了《古田会议决议》，严厉批评了“总部设在外面的世界”和极端民主化的错误思

想，这些思想脱离了党的领导。它明确指出“红军是执行革命政治任务的武装团体”。军事只是完成政治任务的工具之一。党委要成为军队的“领导中心”，各级党组织要“严格集中”政治，思想和组织上的一系列制度和措施。全国解放后，毛泽东批评高刚的“两党理论”和“军事党论”的错误，并进一步强调人民武装力量必须始终在党和人民的领导之下，枪支应始终掌握在党和人民的手中。我军之所以能够从小到大，由弱到强，从胜利走向胜利的一个重要原因，是我们坚定不移地坚持党对军队的绝对领导。 2，人民军队必须践行全心全意为人民服务的宗旨。建立一支革命军，最重要的是弄清楚建立军队的目的。建军之初，毛泽东十分重视这个问题。他在《井冈山之争》一文中明确要求党组织对红军士兵进行政治教育，“使士兵感到自己不是在为别人而战，而是为自己和人民而战”。1929年，在解决军事建设根本方向的古田会议上，毛泽东指出，红军是一个根据红军的性质和宗旨执行革命政治任务的武装团体。1944年，毛泽东指出：“我们的共产党和共产党领导的八路军和新四军是革命队。我们的队伍完全是为了人民的解放和人民的利益。1945年，毛泽东在中国共产党第七次全国代表大会的“关于联合政府”的政治报告中再次强调，“与中国人民站在一起，全心全意为中国人民服务是唯一的目的。一支军队。”解放战争期间，毛泽东在中国人民解放军的宣言中庄严宣布：“我们的军队是中国人民的军队，一切都取决于中国人民的意志。”全心全意为人民

世界上最伟大的力量

世界上最伟大的力量世界上最伟大的力量？那是什么呢？金钱的力量？地位的力量？还是势力的力量？也许对于那些追名逐利的人来说，才会觉得它们是世界上最伟大的力量吧。但事实上呢？它们不是，它们只是一个奢侈品，一个毫无意义的奢侈品。对于我来说，世界上最伟大的力量，莫过于它————母亲————母爱。 “世上只有妈妈好，有妈的孩子像块宝............”这是我们在幼儿时就会唱的一首歌，那时的我们并不了解这首歌的内涵，只知道学会唱一首歌是多么开心、幸福的事！但等我们从无知的幼儿长成一个半成熟的青少年，我们才从中慢慢体会到了《世上只有妈妈好》这首歌所代表的东西，而我却是从那个某年某月某个夏天的某个傍晚和妈妈吵架后体会到的...................... 夏天的傍晚，虽然比白天稍减热点儿，但在屋里却还是那么的闷热，每个人的内心都像是有火在燃烧着似的，心情那是一个糟，知了却还在树上“吱吱”地叫着，这是原本就烦闷的心更加强烈起来，由于前不久和妈妈因为一点小事吵了起来，使我烦闷的心与生气的心相连起来，那叫一个难受，我在屋里实在是呆不住了，便快速的走了出去，去了河边乘凉，躺在河边的空地上，数着星星，不知不觉得睡着了，也不知道过了多久，突然听到有人在焦急的大喊着我的名字，我微睁了一下眼，又坐起来看了看四周，看到了一个熟悉的身影，我忙站起来朝那身影相反的方向跑去，但刚跑一步，便一下子跌在了地上。之后，我便感觉到我爬在一个人的背上，那个背是我以前接触过的，是那样的舒适，那样的可靠，我便在那背上睡着了............. 当我醒来时，已经是第二天上午的8点多了，我看到陪在我旁边的妈妈，一边用手托着下巴，一边像小鸡吃米似的点着头，我看到妈妈眼旁的黑眼圈，忍不住掉下了眼泪，我本想让妈妈再睡会儿，却让邻居的关门声给吵醒了，妈妈睁开眼看了看我，这时我注意到妈妈那已经无神的眼睛里带着血丝，我忍不住的哭出了声，妈妈笑了笑说：“傻孩子。”然后摸了摸我的额头，说：“嗯，不烧了，你真是个傻女儿啊，自己发烧了都不知道，跑到河边去乘凉，还在那睡着，你真是，这么大了也不叫我省心。不过这也不能全怪你，那几天光顾着弄你妹妹了，她一点也不听话，让她烦得我很恼火，我实在憋不住了，便把火发到了你身上，我本以为你会理解，但现在看来是我错了，你再怎么说也是个孩子啊！”妈妈边说边流着眼泪，我也大哭了起来。那几天妹妹也有点儿发烧，也许妈妈觉得我大了，能独立了，便每天只照顾妹妹，基本上都不管我了。但不知为什么，妈妈动不动就跟我发火，我实在是不知道我做错了什么，心里特委屈，所以在今天上午没能按压住自己心头的火，便让它爆发了，说实话我确实不该对妈妈那样，我也有错，可如今妈妈却把责任都推到她身上，这怎能不让我伤心、不让我哭呢？母爱，简简单单的两个字，却包含了那么不平凡的内涵。母爱，是不能用言语来表达的。母爱，是不能用任何东西来衡量、来替代的。如果金钱、地位、势力是世界第一，那母亲、母爱则是世界之最，甚至都远远超于全世界。母爱———世界上最伟大的力量，她的领导者则是母亲，母亲默默地为儿女们奉献着，却从不曾抱怨，更不需要回报，她只想让自己的儿女们快乐、幸福............. 母爱是无私的，儿女们的幸福也是母亲用自己的双手换来的，这让我们深深地体会到有母亲的地方就是天堂！

部队固定资产清查工作总结归纳

部队固定资产清查工作总结归纳 2016部队固定资产清查工作总结_第1篇目前，武警部队在计划经济体制和实物供给制的影响下，固定资产管理还存在诸多薄弱环节，使固定资产管理数据失真，资产闲置浪费现象严重。一、武警部队固定资产管理现状分析通过对武警部队固定资产管理的现状进行分析，有助于我们更好地了解掌握固定资产管理的现实问题，以便有针对性、有目标地研究对策，从而保障部队资产有序管理、优化部队资产配置、提高部队资产利用效率。 (一)分析方法通过资料法、工作经验法、调查问卷法、情况比对法，在查阅部队资产管理相关规章制度，事业单位资产管理相关规定[1]和各项研究理论、研究成果的基础上，结合笔者资产管理工作实践，对武警部队固定资产的获取途径、构成比例、管理结构、制度法规、报废处置等方面进行分析，为更好地研究固定资产管理存在的问题及对策提供量化依据。 (二)分析过程笔者将工作实践中遇到的各种情况以及资产管理中存在的惯性问题、难点问题以问卷调查的方式，分别对3个武警部队的总队、支队、中队三级部门进行调研，共发放问卷450份，回收有效问卷396

份，问卷有效回收率88%。调查结果显示有84.8%的人认为对固定资产管理的重视度低于对资金管理的重视度，59.3%的人认为固定资产管理制度流于形式，46.7%的人认为固定资产使用效益有待提高。同时有91.9%的人表示应加大对固定资产的管理力度，并自愿参与到管理中。调查结果说明固定资产管理仍处于边缘化状态。同时，笔者在工作期间，利用总队统一组织清查固定资产之机，对总队机关、支队机关、基层中队固定资产实地清查结果进行比较，发现机关在固定资产的管理中，在用、留用、闲置以及待报废资产保管较好，资产处置程序恰当，捐赠物资入账及时，资产账簿登记完善，帐物基本相符。此外还发现地理位置距支队机关较近的中队、距总队机关较近的支队管理普遍好于距离较远的单位，机关人员参与管理的意识普遍好于基层中队。调查结果说明固定资产的管理必须在严格的监督管理机制之下进行。 (三)强化监督管理，防止固定资产流失行为的发生。一是设立专门的监管机构。加强对部队固定资产的监管，并使国有资产管理机构处于单位领导的直接领导之下，在不受干扰的情况下,独立行使固定资产的管理与监督职能。二是严格履行监管职责。严把固定资产评估关、处置关和核销关，监督管理固定资产运营收益的收缴、分配、使用和保值增值情况。 (四)加强财务管理,强化对固定资产的控制。一是在单位清产核资的基础上,建立健全所有固定资产档案，对在账务上有价值,已报废或未做账务处理的及时入账处理，做到账实相符。二是对新增固定资

加强部队固定资产管理的举措

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/5c16316251.html, 加强部队固定资产管理的举措作者：程璇李扬吴慧来源：《商情》2010年第16期 [摘要]固定资产是军队国有资产的重要组成部分,加强对军队固定资产的管理,可以充分提高经费的使用效益,进而提高部队的战斗力。目前,许多军队单位对固定资产管理观念淡薄、管理方法陈旧,导致固定资产管理存在一系列的问题。笔者针对目前存在的问题进行分析,并进而提出解决这些问题的举措。 [关键词]固定资产管理举措近年来,随着军队现代化建设规模的迅速扩大,作为军队发展的基础——军队国有固定资产的规模也不断扩大,数量和价值也在迅速增加。但是固定资产管理的方法和手段却未得到及时更新,在资产管理的各个环节都出现了不少问题。一、部队固定资产管理存在的问题 1.管理制度不健全,缺乏较科学的管理办法 (1)部分军队购置或接受捐赠的资产没有及时入账,甚至部分资产长期被个人占用;有的军队单位不经固定资产监督管理部门审批,随意出租、出借,甚至变卖固定资产,造成固定资产流失。 (2)固定资产管理制度不完善,政策措施不健全。许多单位往往重投入,轻管理。在管理过程中没有科学的管理制度,也没有具体的政策措施。因此在管理过程中就无法实行对固定资产的有效监督、管理和科学的采购及使用。 2.固定资产的日常管理不规范,购置和使用的管理比较混乱 (1)设备使用效率较低。一些军队单位购买了一系列昂贵的设备,但由于缺乏相应的技术人员,只能闲置;有的设备本来可以在单位内调剂使用,但是由于各部门之间在借用资产设备时觉得手续复杂,往往采取”自己购买”的方式,由此造成了资产重复购置和资金的浪费,大大降低了设备的使用效率。 (2)固定资产的报废管理制度混乱。一些使用部门不按规定报废资产,而资产管理部门也往往缺乏严格的资产报废评估制度。另外,一些固定资产,早已失去使用价值,使用部门已将其淘汰,但由于没有履行报废手续,管理和财务部门不能将其及时销账,从而造成资产账面价值与实际不符的现象。

台湾百科军事台湾军事战略

台湾百科-军事-台军体制台湾军事战略 1949年以来，台湾的军事战略进行了三次大的调整，大致经历了"攻势作战"、"攻守一体"和"守势防卫"三个时期。陈水扁上台后其战略思想又作了调整。 "攻势作战"时期（1949-1969年）。国民党当局退踞台湾初期，为防范中国人民解放军解放台湾，积极谋求美国的军事保护。美国出于围堵新中国的需要，派兵协防台湾。1954年，美台签订了军事同盟条约，即美台《共同防御条约》。1955年，美国会又通过了《台湾决议案》，授权总统在必要时可动用武力保卫台湾和澎湖。美台协防的目标达成后，台湾当局遂在军事上提出了"确保台澎金马，伺机反攻大陆"的战略方针，并在军事上积极进行各种准备。多次派遣小股部队和特务入窜大陆东南沿海，为其"反攻大陆"创造条件。在这一时期，台湾当局基本奉行"依美求存、伺机反攻"的"攻势作战"战略。这在60年代初期表现得十分明显。后由于中国人民解放军采取了有效的防范措施，使得其"反攻复国"的图谋未能得逞。 "攻守一体"时期（1969-1979年）。1971年台湾当局的代表被驱逐出联合国，中国政府恢复了在联合国的合法地位。1972年美国总统尼克松访华，中美关系开始解冻。在这种情况下，台湾当局虽未放弃"反攻大陆"的幻想，但也意识到依赖美军防卫台湾和武力"反攻大陆"已不切实际。为适应形势的变化，谋求长期生存，台湾军事战略出现了两个明显的变化：一是战略思想由"以攻为主"转向"以防为主"，二是战略立足点由"依美协防"转向"独立防御"。在此时期，台湾军队虽未彻底放弃"反攻"念头，但其建军备战的重点已经转到加强防御作战准备方面。70年代后期，台湾军队在台湾海峡地区的军事活动也发生了相应的变化，逐步停止了对大陆的武装袭扰和飞机入陆侦察活动。 "守势防卫"时期（1979年至20世纪末）。1979年1月中美建交，美台《共同防御条约》被废止。与此同时，全国人大常委会发表《告台湾同胞书》，郑重宣布了和平统一的大政方针。随着这一形势的变化，台湾当局虽口头上仍表示奉行"攻守一体"的军事战略，但实际上已被迫实行"守势防卫"战略。 1991年5月1日中止"动员戡乱时期"，表示台湾不再试图以武力收复大陆。这项举动的军事意义并不大，但是确定了台湾大陆政策的基本转变，配合和平共存和通过谈判达到新的政治目标。台湾"国防"政策中的战略构想是从"攻守一体"转向"守势防卫"，提出了"防卫固守、有效吓阻"的军事战略，也就是不再对大陆采取挑衅或先发制人的军事行动。其基本立足点是企图通过建立一支强大的"吓阻力量"，慑止两岸战争的爆发，达到"不战而胜"、维持两岸分裂局面的目标。这一战略思想是为李登辉的分裂路线服务的。1999年，台湾当局又将"防卫固守、有效吓阻"战略调整为"有效吓阻、防卫固守"。陈水扁上台后，台湾的战略思想又作了新的调整。2000年6月16日陈水扁在主持台"陆军官校"校庆典礼上提出了"决战境外"的作战指导思想，强调要将"守势防御"调整为"攻势

张艾斌人类最厉害的力量“想象力”

张艾斌人类最厉害的力量“想象力” 想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括世界的一切，并且是知识进化的源泉。——爱因斯坦我们小时候都画过太阳，画出各自心中的太阳。有向日葵的，有带着笑容的，有红色的，还有绿色的。这就是小时候的想象力，这对我们的思维能力的成长是非常珍贵的。到今天，我们见到所有快乐和成功的人，都是超有想象力。我最近结识一个在08年投资陶瓷厂失败的朋友，四十多岁的他，人品很好，讲诚信，有责任，善于交朋友，做事也非常灵活，用心。在一般人看来他是一个成熟稳健的成功企业家，自卑和要强成就他投资前的富有，那是什么原因他会投资失败呢？他是一直对过去耿耿入怀，还用了几年的时间变卖家产还清了欠款，因为打击太大，每一次的描绘他都会加强心理的负面感受，用过去的经验既所谓的知识进行合理化解释，而对未来没有任何情景描叙，只求平安度过。出于一份责任和他的意愿，我暗自对他进行了心理训练，不断引导他对未来的画面进行想象，精彩到我们快成为获奥斯卡奖的李安导演了，在这种轻松愉快的环境中他很快地落实到行动方案，想象就是深度。没有一种精神机能比想象更能自我深化，更能深入对象，这是伟大的潜水者。当我们遇到重大突破的阶段，便遇上了想象。亚里士多德说：想象力是发明、发现及其他创造活动的源泉。想象力可以把我们脑子里的一切感受付诸实践。想象力是用不同的观点看待任何一种情形。这样，我们才可以总结过去，感官未来。缺少对想象力，便无法进行企业文化，战略，管理，营销等系统的措施完善，你会在系统里面感到痛苦、无能、艰难和不幸。会因为某种原因倾向于消极地思考问题，因为你没有对未来进行感官体验。当遇到失败时，更糟糕的情况使你无法摆脱困境，你会认为这就是命。如果这种想象力能够改变，知道如何正确运用你的想象力，为了你和他人的利益把你的想象付诸于实践，这样你就会踏上通往成功、快乐和幸福的金光大道。杨振宁是当今一位著名的科学家，诺贝尔物理学奖获得者，他认为，从事文艺创作需要丰富的想象力，从事科技工作同样需要丰富的想象力。他以他的老师，被誉为美国氢弹之父的物理学家泰勒为例，说泰勒的头脑中每天都会产生很多古怪的念头，无论碰到什么人，他都跟人家谈，希望能讨论。正是这种“胡思乱想”，使他对20世纪的物理学作出了不可磨灭的贡献。想象力在每个人的生活中都很重要，并且具有很大的价值。它要比无用的白日梦有用多了。不管是有意识地还有无意识地，在我们大部分的日常生活中，我们都在运用它。不管是计划一次演讲或一次约会，还是工作或会议安排，我们都要运用想象力。当我们描述一项活动，说明如何到达某条街，写作，讲故事或做蛋糕时，我们都要运用想象力。想象力的作用就是他可以使你享受快乐，享受惊奇，享受自由，享受现实生活中少有的感受。

二十世纪全球最有影响力十大人物

二十世纪全球最有影响力十大人物二十世纪是血腥战争与科技成果并存的时代,意识形态的冲突仅仅形成了冷战,反而形成了相对的平衡,系统地总结归纳二十世纪是非常困难的,所以,我们只能对其中最具有影响力的人给予精炼的归结,使我们对那个喧嚣的年代有个一般性的了解.以下是我根据重大成就和重大事件所排列的重要人物,如果各位有不同看法也可以继续添加,此为"抛砖引玉"也! 一,爱因斯坦:德国人,一千年来最伟大的科学家,他名列榜首的主要原因是: 他的相对论的创立是人类时空概念的革命. 二,罗斯福:美国总统,他为美国人民,也为人类寻找一种更为富裕的生活方式.他领导了二战时的反法西斯同盟,并筹建联合国,他使美国成为世界最强大的国家,并且历史性地四届连任. 三,加加林:苏联人,他也许和我们一样普普通通,但他幸运地成为第一个由地球走向太空的人类,他驾驶着飞船环绕地球飞行,他将永远载入史册. 四,艾肯:美国人,现代电子计算机的先驱者.他是幸运的,在他之前的巴斯卡, 莱布尼茨,巴贝奇,朱斯等人都早已把所有前期工作都做的差不多了,而由艾肯来完成这个历史性的使命,计算机的发明是人类的最大进步. 五,丘吉尔:英国首相,此人一生颇具争议,但没有他在最危难时刻勇敢地站出来挽救英国,也挽救了世界反法西斯最后一道防线,尔后的世界历史就要重新改写. 六,莱特兄弟:美国人,飞机之父.没有他们哥俩对飞跃的好奇心,人类的飞行史肯定要延后或推迟,正是他们不间断的不懈追求和探索使我们有幸能在上世纪初就实现了飞翔的愿望. 七,玛丽.居里:法籍波兰人,是放射化学和放射物理学的创始人和奠基人。她一生两次获得诺贝尔奖——1903年的物理奖和1911年的化学奖，是女性科学家中唯一有此殊荣者。此外，她还担任25个国家的104个荣誉职务，24次获奖。八,斯大林:苏联巨人的独裁者,他使沙皇俄国变成强大的红色帝国.他利用苏联广阔而又寒冷的大陆抗住了当时世界上最强大的陆军,因而成为世界反法西斯