安全环保综合考核表

安全环保综合考核表
安全环保综合考核表

车间安全环保考核表千分制

年月份车间安全环保考核表 为加强安全生产管理,贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,确保完成公司年的安全、职业卫生、消防、环保工作目标,特制定对事业部考核方案如下:

序。 2、明确各部门及有关人员在开展风险评价过程中的职责和任务。 3、选定风险评价方法开展风险评价工作。囂的抽容负责人次扣工的分。 方式有行考不清楚或未掌 次扣定的风险评价方法,1人 4、未建立作业活动清单、设备设施清单,每一项不符合扣1分。 5、危险、有害因素识别、评价不全面或不正确,一项扣1 分。 6、°各级管理人员及从业人员扣参与风险查看工录及照片人次 7、未建立重大风险清单,扣 4、建立作业活动清 单和设备、设施清 单。 根据规定的频次和时机,开展危险、有害因素辨识、风险评价。 6、各级管理人员参2分; 8、风险控制措施缺之针对性、可操作性和可靠性,一项扣1分。 9、没有风险管理培训教育计划,扣1分,培训教育记录缺少风险评价内容,一项扣1 分。

车间(每10天)安全检查记 录填写不全每次扣2分,粉 棉筛网检查记录填写不全每 次扣2分,电气巡检记录填 写不全每次扣2分,危化品 管道巡线记录(车间、罐区) 扣3分,罐区巡检记录填写不 全每次扣3分,检查频次不 符合要求,少一次扣3分。 2、 外来施工承包商资质不 全,扣5分,违反现场管理 规定扣每次扣3分。 3、 现场安全管理违反管理制 全检查工作,并做好 检查记录。 2、 各部门、车间执 行外来施工承包商 管理规定的情况。 3、 检查各车间现场 (重点装置、重大危 险源)安全管理情 况。 4、 安全作业活动符 合规定要求。 5、 督促相关部门, 确保进入生产装置

车间安全管理考核细则(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 车间安全管理考核细则(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

车间安全管理考核细则(最新版) 一、目的: 为了实现系统化管理、提高车间管理能力,解决往年管理漏洞,加强执行力度,建立完善的岗位竞争机制,提高车间、班组管理人员的整体素质,进一步规范和加强现场管理工作,完善现场管理制度,提高现有管理方式和水平,更进一步适应公司发展的要求,使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、规范化,标准化,特制定本管理规定。 二、班长安全职责: 二、安全、环保管理细则 1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用的,已使用、过期、失效,扣罚维护责任人100元/处。 2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作,纳入交接班,若

车间在检查卫生不合格扣罚当班班组50元/处。 3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失由责任人照价赔偿;并扣罚当班班组100元。 4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的,造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的,扣罚巡检人员50元/处。 5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组50元/处。 6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的,气防柜、消防箱内、外放置杂物,安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组50元/处。 7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录,或记录不全、未按规定上报的,消防器材、气防器具使用后没有使用报告的或形成记录,扣罚当班班组50元/处。 8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期的,使用药

环保岗位工作职责责任精选文档

环保岗位工作职责责任 精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】

环境保护组长岗位职责 厂长是全厂环境保护第一责任人,对公司及全厂的环境保护工作负总责。其主要职责是: 1、在组织生产、经营规划、计划实施、总结、考核、奖惩全过程中都必须把环保工作列为重要内容。 2、每季检查一次分管副职及环保部门的工作,听取分管副职及环保部门的汇报并提出指导性意见。 3、结合实际情况,建立健全公司环保管理机构,配备合格的环保专业技术人员以保证环保工作顺利进行。 4、审定公司及全厂的环境保护规章制度,并组织检查落实情况。 5、组织完成公司年度安全环保专业考核内容中下达的各项任务和指标。 环境保护副组长岗位职责 分管副厂长在厂长的领导下,直接负责公司的环保工作,协助厂长实现环保工作目标。其主要职责是: 1、及时向厂长汇报本单位环保工作情况及改进措施和意见。 2、每月组织一次安全环保工作大检查,并亲自参加,对查出的问题及隐患,提出整改措施并检查落实情况。 3、组织编制公司年度安全环保工作计划,主持制定安全环保规章制度、环保专业考核办法,并组织落实。 4、检查监督各分厂安全环保员搞好环保工作。 5、检查指导有关车间、部室领导职责范围内的环保工作。 6、每季召开一次环保工作会议,听取有关部门的汇报,研究解决环保工作的重大问题。 安全环保科长环境保护岗位职责 1、在厂长和分管副厂长的领导下,负责抓好公司的安全环保工作。 2、认真执行环保法律、法规、方针、政策及文件。 3、负责编制年度环保计划、专业考核办法并组织实施。 4、定期召开安全环保工作会议,及时传达上级文件和指示。 5、经常深入现场,了解污染情况,提出整改措施。 6、负责公司安全环保宣传教育和培训工作。 7、参加公司及分厂范围内的污染事故调查、分析和处理工作。 8、负责环保治理项目验收的组织和管理工作。 9、参加建设项目的环保设计审查、施工监督和验收工作。 10、负责检查考核司的绿化和清洁卫生工作。 环保专业技术人员岗位职责

安全环保部绩效考核管理办法-最新范文

安全环保部绩效考核管理办法 为明确本部门工作人员的工作职责,提高工作效率,特制定本考核办法,对部门工作人员进行考核。考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。 1工作质量考核标准 1.1工作表现:(80分)。 1.1.1工作能力:主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等(30分)。 1.1.2创新能力:主要指独立承担本职工作,具有创造性、前瞻性,有始有终地做好各项工作(10分)。 1.1.3服务态度:主要指能够服务于生产,工作主动负责。(10分)。 1.1.4团结协作:主要指在工作中与同事的协调,与领导的协调,与其它部门的协调,顾全大局,服从领导,吃苦耐劳,多做奉献。(10分)。 1.1.5执行力:能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划,对于部门下发的各项整改计划能够 跟踪到位,及时考核。(20分)

1.2劳动纪律 (出勤、各项活动):(20分) 1.2.1每月的出勤情况(有无迟到、早退、旷工、病事假等)。(20分) 2考核方法 每月对部门内部员工进行考评打分,按照以下标准进行: A级(超过标准或达标/优秀或良好):85-100分; B级(基本达到标准要求/一般):70-84分; C级(接近标准要求或相差不多/合格):60-69分; D级(远低于要求标准/差、需改进):59分以下 每月计算月度总分;达到A级按照部门岗位绩效工资的100%发放,B级按照95%发放,C级按照90%发放,D级按照80%发放。 3加分规定 3.1所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上奖励,根据不同级别加5-10分/次。 3.2对部门工作提出创新意见,得到实施,效果良好,5分/次。 3.3经经理同意,额外加班,2分/次。 4减分规定 4.1工作明显失误,在工作中不按时完成任务,事件

车间安全管理考核细则(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 车间安全管理考核细则(标准版)

车间安全管理考核细则(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、目的: 为了实现系统化管理、提高车间管理能力,解决往年管理漏洞,加强执行力度,建立完善的岗位竞争机制,提高车间、班组管理人员的整体素质,进一步规范和加强现场管理工作,完善现场管理制度,提高现有管理方式和水平,更进一步适应公司发展的要求,使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、规范化,标准化,特制定本管理规定。 二、班长安全职责: 二、安全、环保管理细则 1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用的,已使用、过期、失效,扣罚维护责任人100元/处。 2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作,纳入交接班,若车间在检查卫生不合格扣罚当班班组50元/处。

3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失由责任人照价赔偿;并扣罚当班班组100元。 4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的,造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的,扣罚巡检人员50元/处。 5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组50元/处。 6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的,气防柜、消防箱内、外放置杂物,安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组50元/处。 7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录,或记录不全、未按规定上报的,消防器材、气防器具使用后没有使用报告的或形成记录,扣罚当班班组50元/处。 8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期的,使用药品后未形成记录的,扣罚当班班组100元/处。 9、在设备、管线、线路上、暖气上放易燃杂物,设备、仪表柜后乱堆杂物的,扣罚当班班组200元/处。

冶炼厂环境管理制度及考核细则

编号:SY-AQ-03037 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 冶炼厂环境管理制度及考核细 则 Environmental management system and assessment rules of smelter

冶炼厂环境管理制度及考核细则 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1、目的 建立冶炼厂环境管理制度,确保生产过程中产生的烟尘、废水、固废、噪声等影响环境的污染物经过处理后能达标排放,使生产不致对周围环境造成有害的影响。严格执行安泰集团环境方针,保护和改善工作环境,保障人身健康,保持良好的环保企业形象。 2、范围 生产过程中产生“三废”的重要环节;影响环境的生产、生活活动过程。 3、责任 设备科:负责监督冶炼厂的环境和确保环保设备的正常运行。 动力车间\除尘车间:确保各环保设备正常运行和本单位的环境卫生保持良好 烧结车间:提高工艺,确保烧结质量,减少烟尘的超标排放,

保护环保设施完好。 高炉车间:确保本车间负责的环保设施完好并正常运行,正确操作,减少非正常烟尘排放。 其它单位:确保本单位的环境卫生能够保持良好。 4、内容 4.1大气污染防治控制 4.1.1、原料车间、供料车间要对原辅料、燃料及成品料的装卸、转运及贮存过程,应采取相应有效的防尘、隔离、降尘(如封闭、喷淋)等防护措施,尽量减少粉尘排放量。需要时,应配置洒水车或其它洒水设施,在贮场、道路等可能产生扬尘的场所适量洒水,保持一定湿度,防止粉尘。 4.1.2、破碎车间、喷煤车间要对原辅料、燃料的加工、转运过程,应采取相应有效的防尘、隔离、降尘(如封闭、喷淋)等防护措施,尽量减少粉尘排放量。 4.1.3、烧结车间、高炉车间在生产过程中要严格执行工艺运行规程、设备操作规程及各项管理制度,减少和防止烟气的逸散、泄

安全环保工作管理考核办法化工

重庆民丰化工有限责任公司文件 重民丰〔2010〕20号 重庆民丰化工有限责任公司 关于印发安全环保工作管理考核办法的通知 各部室、车间: 公司《安全环保工作管理考核办法》于2010年3月3日经安全环保管理委员会审议通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。 特此通知 附:1、《安全环保工作管理考核办法》 2、安全标准化工作绩效考核评分表 二0一0年三月十日 主题词:安全环保管理通知 重庆民丰化工有限责任公司办公室 2010年3月10日 (共印30份) 重庆民丰化工有限责任公司

安全环保工作管理考核办法 为进一步深化企业内部管理,推进标准化体系有效运行, 切实加强风险控制,认真落实隐患排查治理,强化现场管理,防范重大安全环保事故和减少一般事故发生,促进公司基层、基础管理迈上新台阶,提升企业本质安全水平,特制订本办法。 一、考核的基本原则 1、施行全员安全环保工作绩效考核,公司员工10%的绩效工资纳入安全环保月度考核。 2、公司主管以上管理人员、各车间部门安全环保管理人员实行安全环保风险责任金制度,按安全环保工作责任缴纳责任金,并实施责任考核。 3、安全环保专项奖实行否决倒扣制,车间及相应部门按安全环保工作职责及细则,结合综合检查情况进行月度考核。 4、安全标准化工作按其10个A级、53个B级要素分解细化至相关车间、部室,按照各自承担的工作内容,实行季度量化评分,并纳入安全环保专项奖、安全环保风险责任金挂钩考核兑现。 二、考核范围 各生产车间及职能处室。 三、考核细则 (一)安全环保设施(设备)管理 1、各车间应按规范要求,建立、完善安全环保设施管理制度,有设施(设备)档案、

环保工作考核细则

一、环保工作考核管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司环保工作,有效控制污染物的产生和排放,依据国家相关环保法规,制定本办法。 第二条本办法适合于公司所属各单位环保设施、环保管理、环境监测和污染物排放的考核。 第三条公司所属各单位对本单位辖区的环境质量负责,要根据本办法的要求,制定适合实际的环保考核细则,加大力度进行环保考核。 第二章环保设施 各部门、车间环保设施的管理,要眀确职责、落实责任。制定和完善环保设施巡检、日常维护、计划检修、临时故障处理的相关制度和规定使现有环保设施的处理效果得到充分发挥;同时要进一步完善环保设施的安全技术操作规程,做好环保设施操作人员的业务培训工作,做到严格按章操作,详细记录环保设施运行过程中的相关数据和运行状态。 (一)主体设备计划检修时,未把所属的环保设施纳入检修计划实施 检修,扣部门、车间责任人100元/次。 (二)环保设施运行过程中未按要求对环保设施的工况参数进行记录,未将环保设施出现的问题及时向上级管理部门报告并留下相关记录,部门、车间责任人扣100元/次。 (三)未按设备管理的要求对环保设施进行日常巡检,扣部门、车间责任人100元/次。 (四)在环保设施日常维护、临时故障处理过程中,因制度不完善、责任不落实,延误环保设施的维护和检修,扣部门、车间责任人100元/次。 五)对所属的环保设施未按法律、法规和相关标准的要求制定安全技术操作规程,

扣部门、车间责任人100元/次。 第五条因环保设施维护,检修需要停止运行的,必须提前24小时 向公司安环科提交书面报告;紧急情況致使环保设施停止运行的必须在2小时内上报:对无故停止环保设施运行或未按要求上报的,每台(套)扣部门、车间责任人100元,在预定检修期内未完成检修,或检修后环俣设施仍不能正常运行的每台(套)扣部门、车间责任人100元/次。 第六条环保设施计划检修时,必须首先对设施内的污染物去向做出妥善的安排,对在检修过程中随意排放设施内的废水、烟(粉)尘等污染物的,扣单位责任人100元/次 第三章环保管理 第七条各单位要把环保工作纳入生产经营管理之中,做到环保工作有主管领导,有部门、车间责任人,有专(兼)职环保管理人员;并上报公司安环科备档,每月必须有检査、有记录、有考核、有落实,未达到要求的,扣单位责任人100元/次。第八条加强环保基础管理,各单位要结合自身实际,根据公司环保管理的要求,建立环保设施台账,及时上报公司安环科各项运行数据及统计报表,未做到的扣部门、车间负责人100元/次项。 第九条对公司下达的环保整改指令(工作安排)拒不执行。未达到要求的扣部门、车间负责人100-300/次。 第十条为了有效控制重点污染源的异常排污现象,公司设定重点污染源监管点(窑炉、干燥塔排放口、原料料场、压机车间、窑炉车间西侧),由公司安环科负责对各重点污染源实施监管。烟(粉)尘排放点异常排污行为是指:以产尘点无故排放数据超标、车间料场扬尘严重为准。一次扣罚单位责任人200元。 第十一条废水排放点异常排放行为是指:厂区废水发生废水流出;发生废水直接外排;扣部门、车间责任人100元/次;,在上级领导及环保部门各类检查中受到通报

安全环保管理考核规定正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全环保管理考核规定正 式版

安全环保管理考核规定正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1 目的 为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作,积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生,保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放,夯实基础安全环保管理,规范安全环保管理考核,提高员工自我安全防护和环境保护意识,制定本规定。 2 适用范围 适用于公司各部门 3 参考文件 3.1 ?中华人民共和国安全生产法?

3.2 ?中华人民共和国环境保护法? 3.3 ?宁夏回族自治区安全生产条例? 3.4 ?工伤保险条例? 3.5 ?公司安全生产责任制? 3.6 ?环境体系文件? 3.7 ?公司绩效管理制度? 3.8 ?公司员工奖惩管理规定? 4 名词和定义 4.1 伤亡事故:指企业职工在生产劳动过程中,发生的人身伤害、急性中毒事故。 4.2 损失工作日:指被伤害者失能的工作时间(即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数)。

公司安全、环保绩效考核管理制度

公司安全、环保绩效考核管理制度 1目的与范围 本制度规定了xxxx开关电器有限公司安全绩效的考核要求,旨在确保公司安全生产目标、指标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效。 本制度适用于xxxx开关电器有限公司各部门和员工的考核管理。 2 管理职责 2.1公司总经理负责安全、环保绩效考核的领导工作。 2.2生产部负责对各相关部门或人员在安全、环保目标的实现、风险控制和规章制度的执行情况进行监督检查。 2.3公司工会对安全、环保绩效考核过程进行监督。 2.4管理部依据结果对各相关部门或人员进行考核。 3 术语和定义 3.1安全、环保绩效 是指基于安全生产、环境保护方针和目标,控制和消除风险取得的可

测量结果。 4 管理内容 4.1本制度是绩效考核体系的重要组成部分。安全、环保工作按照考核内容及标准,每月纳入各部门绩效考核,并捋考核结果报公司综合科兑现。 4.2公司实行安全生产目标管理,根据年度目标实现情况,对各部门进行奖惩。奖励和处罚,应坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的原则。 4.3安全、环保绩效考核原则是:权责对等,分期监测,从严从细,公平公开,奖惩升降,绩效优先。 4.4根据考核内容,各部对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。 4.5安全、环保绩效管理指标体系分为两个层次,即:公司与各部门签订的年度安全、环保目标责任书内容;各部门与班组、员工签订的年度安全目标责任书内容。 4.6公司安全、环保的年度目标经过逐级分解,尽可能地做到细化、量化,便于进行测量控制和考核。各级责任部门按要求组织实施,确

安全环保管理考核细则

安全环保管理考核细则 1、总则为了维护企业的安全生产和环境保护工作的正常进行,惩罚安全生产和环境保护的违章行为和不正常现象,制定本细则。本细则适用于氯化钙厂内部各车间、部门、以及在氯化钙厂辖区内从事与安全有关的任何活动的任何单位和个人。 2、职责安全科依照企业的安全生产和环境保护的制度标准和本细则,对违章行为和不正常现象进行考核和惩罚。 3、考核办法安全科定期或不定期的对全厂安全环保工作进行综合性监督检查,并将检查和考核结果汇总后于次月初报厂企财科统一考核。 4、安全装置和防护用品管理 4、1安全装置(如防护罩、安全阀、限位器、连锁装置和报警器等)要齐全、完好、可靠。 4、1、1设计、采购、安装、使用安全装置不符合安全要求和不齐全的设备考核100~500元。 4、1、2在用安全装置及安全附件不齐全、不灵敏、不完好的考核50~300元。 4、1、3安全装置及安全附件维护保养差或卫生差考核30~50元。

4、1、4电仪车间对避雷设施、连锁装置、报警系统要进行定期检验。对温度、压力、安全连锁、报警装置,不检验或无记录的考核100~500元。 4、1、5不经批准停用、开封、拆除、挪用安全装置、安全附件的,考核50~200元。 4、1、6安全装置及安全附件出现问题未及时发现、不及时联系有关部门解决或不及时修复的考核50~100元。 4、2劳保用品穿戴管理 4、2、1不按规定穿戴劳动保护用品(工作服、安全帽、工作鞋)不准从事有关作业。 4、2、1、1不穿工作服上班的考核20~50元。 4、2、1、2穿着工作服不齐全的考核20元。 4、2、1、3从事检修、吊装、登高、设备内、拆除、动土等特殊施工作业的人员不戴安全帽的考核30元,安全帽不完好或不系好帽带的考核20元。 4、2、1、4管理人员进入特殊施工作业现场或进入重大检修作业现场不戴安全帽的考核30元。 4、2、1、5特殊工种在特殊作业时不穿戴特殊劳保用品的(如安全帽、高温鞋、绝缘鞋、防护面罩等)考核20~100元。 4、2、1、6头发过肩、穿高跟鞋(脚后跟距地面大于4cm,鞋后跟着地直径小于4cm)上岗的考核30元。 5、安全教育

企业安全环保管理考核办法

企业安全环保管理考核办法 第一章总则 第一条为加强公司安全环保工作,切实落实各项安全生产、环境保护责任,提高安全环保绩效管理,特制定本考核标准。 第二条本考核标准适用于公司所属各部门的安全生产、环境保护等的考评,对于违反工艺纪律、设备管理的考评参照公司生产管理、设备管理的有关规定进行考核,在考核过程中除特殊原因外,对集团公司考核过的项目公司不予重复考核。 第三条为进一步解决当前安全管理重点、难点及突出问题,促进、激 励车间内部管理,有效引导和约束员工行为,确保日常安全生产和检修过程 有序运行,将公司安全管理考核内容划分为安全环保单项考核、安全环保 目标考核及班组无事故安全递进奖。 第四条相关术语 (一)属地管理是指在公司所属各生产处(室)、车间、中心、对于 外来施工部门在车间、中心所辖范围内进行的各类活动、行为、施 工、作业等负有现场管理及监督责任,有对所辖区域任何作业进行全面了解的权利和义务,有对不符合管理制度的行为指出并予以制止的义务。 (二)外来施工部门作业是指在公司所管辖的区域内,非本公司、部门人员在公司辖区内进行的各类作业 第五条释义与原则

(一)结合安全标准化管理要素,狠抓反三违”检维修、隐患排查 治理、承包商管理等基础管理重点性工作。 (二)加大基础安全管理日常考核,实行三级”处罚,对安全生产违章、违纪及制度要求履行不到位的执行一般性考核处罚。对违反保命条款、不可违背条款、各类红线和事故隐患未及时治理,承 包商管理职责履行不到位的从严从重处罚,对发生安全生产责任事 故的责任人进行党纪、行政处分。 (三)坚持分级奖惩的原则,杜绝重复性奖惩,公司级奖惩的车间级不得重复性奖惩,车间级奖惩的班组级不得重复性奖惩。 第二章工作职责 第六条安全环保处 (一)安全环保处是本标准的的归口管理部门,负责本标准的编制、修订; (二)负责本标准的执行和落实,负责对各部门安全、环保工作的监督与管理; (三)负责将公司内部发生的各类安全生产、环保管理等方面违规行 为进行核查汇总,并提交公司绩效考核归口管理部门落实到相 关责任部门、人员 第七条人事企管处负责经济考核结果的执行与落实。

安全环保业绩考核参考-最新范文

安全环保业绩考核参考 为深入贯彻国家关于安全生产、环境保护方面的重要指示精神,牢固树立安全环保“红线意识和底线思维”,加大安全环保指标考核力度,进一步强化企业安全环保主体责任,按照“管业务管安全”“管工作管安全”及安全环保“一岗双责”和安全环保较大及以上事故“一票否决”的要求,企业应开展安全环保业绩考核工作。 一、安全环保业绩指标 单位主要负责人HSE业绩指标(即单位HSE业绩指标)包括“责任性指标”“控制性指标”“过程性指标”和“管理性指标”四部分。其中“责任性指标”为否决指标;“控制性指标”按千分制打分,占30%;“过程性指标”按千分制打分,占10%;“管理性指标”按千分制打分,占60%。HSE业绩指标以《安全环保责任书》的形式下达,每年年初签订。 二、责任性指标 考核按当年上级单位与本单位签订的《安全环保责任书》中“责任性指标”约定考核。瞒报事故的,一经发现,业绩分值按零分计算。 三、控制性指标 考核按当年上级单位与本单位签订的《安全环保责任书》中“控制性指标”约定考核。 四、过程性指标和管理性指标

考核有下列情形之一的,同时扣减单位主要负责人过程性指标分值和单位管理性指标分值。 (一)漏报、迟报一般生产安全事故B级和C级的,每起扣2分;迟报生产安全亡人事故的,每起扣3分;未按规定报告事件的,每次扣1分;发生事件未调查、分析,并制定防止再发生措施的,每次扣2分。瞒报一般生产安全事故C级及以上的,此项按零分计算。 (二)未按时上报月度百万工时统计数据或数据不准确的,每次扣2分。 (三)项目开工前,未进行危害/环境因素集中辨识和评价的,每次扣10分,固定工作场所未按每年度进行危害/环境因素辨识和评价的,每次扣10分;上述情况中发现的风险每漏评一项,每起扣2分;制定了控制措施未实施或失效的,每起扣2分。 (四)未开展全员、全过程隐患报告制度,每次扣5分;员工报告的隐患,未进行评价或未采取控制措施的,每次扣1分。 (五)未按照有关施工作业升级管理执行的,每次扣5分。 (六)企业主管领导、基层单位主要领导未亲自组织和参加HSE审核、检查的,每次扣2分。 (七)未按照管理规定开展联系点活动的,每次扣5分;领导未按期到联系点工作,每次扣1分;到联系点检查未制定标准检查表的,每次扣1分;到位发现的问题,未跟踪整改的,每次扣2分。 (八)单位领导未制定个人安全行动计划的,每人次扣5分;未按个人安全行动计划开展工作的,每人次扣3分。

员工安全环保履职考评管理规定

第二十四章员工安全环保履职考评管理 第一节一般规定 第一条为规范开展员工安全环保履职考评工作,强化落实全员安全环保责任,根据《中国石油天然气股份有限公司员工安全环保履职考评管理办法》、《领导干部安全环保履职能力评估工作实施指南》等规定,制定本规定。 第二条本章内容适用于公司及所属各单位。各单位应依照本规定规范开展员工安全环保履职考评工作。 第三条术语解释 (一)安全环保履职考核:是对全体员工年度安全环保工作绩效和工作表现等情况的综合考核评价。 (二)安全环保履职能力评估:是对员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估,评估结果作为上岗考察依据。 (三)安全领导能力:是指示范、指导、引领下属重视安全环保工作并有效落实责任的能力。 (四)风险掌控能力:是指组织辨识、评价、管控业务范围内HSE风险的能力。 (五)安全基本能力:是指满足本岗位安全环保履职所必备的基本知识和技能。 (六)应急指挥能力:是指领导干部应对突发事件的组织、

协调、指挥和处置能力。 第四条员工安全环保履职考评主要根据法律法规、规章制度及岗位职责、岗位安全环保职责等要求,突出岗位特点和风险防控要求,分专业、分层级开展。 第五条安全环保履职考评按领导人员、一般管理人员、操作服务人员分别组织。 (一)领导人员指处级领导人员。 (二)一般管理人员指公司机关处室、二级单位管理与技术人员(含科级干部)。 (三)操作服务人员是指岗位操作和服务人员。 第六条安全环保履职考评应遵循“统一领导、分级负责、逐级考评、全员覆盖”的原则。 第七条公司所有员工应认真履行岗位职责和岗位安全环保职责,接受安全环保履职考评。 第八条本章内容由安全环保处负责解释。 第二节管理职责 第九条公司各级主要领导是单位安全环保考评工作的第一责任人,负责建立安全环保履职考评领导小组和工作小组,组织制订考评方案,指导安全环保履职考评,为考评工作提供资源保障。 第十条公司分管领导按分工负责分管部门、直属单位领导的安全环保履职考评。 第十一条公司安全环保履职考评领导小组负责二级单位领

车间环保考核办法

一、为了确保公司生产在完成的同时,能真实有效的做好环境保护工作,提高环境保护管理工作水平,规范环保的生产行为,为公司创造良好的可持续的健康稳定的环境生产氛围,特制订本方案。 二、本方案依照国家有关环境保护法律、法规、标准和规程,并参照公司相关规定等而编制。 三、本方案适用车间、班组以及公司内任何产生污染物的单位。 四、本方案从2012年4月开始执行,以后每月月底考核。 六、考核检查评分采用百分制。各项考核标准扣光为止,不计负分。 注:最终考核标准=公司划分的环保考核系数*考核系数。 考核系数=考核得分/100*100% 七、考核分为优良、合格、不合格。 1、优良:分值应在90分及其以上; 2、合格:分值应在80分及其以上; 3、不合格:分值不足80分。 八、发生下列情况之一的本次考核得0分: 1、反复出现环保问题,多次整改没有明显效果的; 2、对环保部提出的问题或整改建议置之不理,不配合、敷衍、推脱、我行我素的; 3、擅自拆除或者闲置污染治理装置的; 4、设置排水点没有向公司环保主管部门提交书面申请的; 5、没有按照排水管网的性质而任意排水,造成混流事故的; 6、发生污染事故的; 九、处罚: 1、考核得分不为0的单位:按照公司环保奖金同比例扣除奖金; 2、考核得分为0分的单位: 1°发生污染事故而被上级机关罚款的,对导致污染事故发生的责任部门或车间处以1000-5000元的罚款(以年度环保保证金为限,最高不超过上级机关的罚款金额);

2°发生污染事故引起民事赔偿的,对导致污染事故发生的责任部门处以1000-5000元的罚款(以年度环保保证金为限,最高不超过民事赔偿金额)。 3°部门或车间如在短时间内经常或反复出现环保问题,公司将对负责人进行200-500元(一月内)、500-2000元(半年内)的处罚,如仍然不引起重视,将给予扣除全年环保保证金的处罚,或调离该领导岗位,直至撤职。 十、本方案最终解释权归公司与安环部。 十一、表为各附车间的清下水正常平均 附: 各车间清下水情况记录 待其正常生产后,将及时补上其清下水数据。

安全环保综合考核表

安全环保综合考核记录表 工程项目: 检查业务安全管理 序 检查项检查内容检查依据标准考评 存在问题备注 号分值得分 安全管理体系、安全生产领导《安全生产法》 1《建设工程安全生产管理条例》6小组是否建立、健全 《中交二公局六公司安全生产管理规定》 2安全管理有无专门的生产安全监督管理 《中交二公局六公司安全生产管理规定》6机构和人部门 员 有无专职安全生产监督管理人 3员,人数是否满足规定;安全《安全生产法》 7管理人员(包括领导层)的安《中交二公局六公司安全生产管理规定》 全意识是否到位 有无安全生产责任制、检查、 4 培训、事故报告、考核等制度; 《中交二公局六公司安全生产管理规定》7制度有无针对性、内容是否健 全 安全生产 5规章制度各项操作规程是否制定,针对 《中交二公局六公司安全生产管理规定》3性强不强,是否严格落实 是否定期召开安全生产会议, 6已召开的会议是否有记录,记《中交二公局六公司安全生产管理规定》2录情况如何 7 人员持证 “三类人员”持证情况《中交二公局六公司安全生产管理规定》3 8上岗情况 特种作业人员持证情况《中交二公局六公司安全生产管理规定》3

安全环保综合考核记录表 工程项目: 检查业务安全管理 序 检查项检查内容检查依据标准考评 存在问题备注 号分值得分 安全管理体系、安全生产领导《安全生产法》 1《建设工程安全生产管理条例》6小组是否建立、健全 《中交二公局六公司安全生产管理规定》 2安全管理有无专门的生产安全监督管理 《中交二公局六公司安全生产管理规定》6机构和人部门 员 有无专职安全生产监督管理人 3员,人数是否满足规定;安全《安全生产法》 7管理人员(包括领导层)的安《中交二公局六公司安全生产管理规定》 全意识是否到位 有无安全生产责任制、检查、 4 培训、事故报告、考核等制度; 《中交二公局六公司安全生产管理规定》7制度有无针对性、内容是否健 全 安全生产 5规章制度各项操作规程是否制定,针对 《中交二公局六公司安全生产管理规定》3性强不强,是否严格落实 是否定期召开安全生产会议, 6已召开的会议是否有记录,记《中交二公局六公司安全生产管理规定》2录情况如何 7 人员持证 “三类人员”持证情况《中交二公局六公司安全生产管理规定》3 8上岗情况 特种作业人员持证情况《中交二公局六公司安全生产管理规定》3

车间安全管理考核细则示范文本

车间安全管理考核细则示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

车间安全管理考核细则示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的: 为了实现系统化管理、提高车间管理能力,解决往年 管理漏洞,加强执行力度,建立完善的岗位竞争机制,提 高车间、班组管理人员的整体素质,进一步规范和加强现 场管理工作,完善现场管理制度,提高现有管理方式和水 平,更进一步适应公司发展的要求,使安全管理、生产管 理、基础管理工作逐步制度化、规范化,标准化,特制定 本管理规定。 二、班长安全职责: 二、安全、环保管理细则 1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损 坏、失效、维护不当或弃之不用的,已使用、过期、失

效,扣罚维护责任人100元/处。 2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作,纳入交接班,若车间在检查卫生不合格扣罚当班班组50元/处。 3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失由责任人照价赔偿;并扣罚当班班组100元。 4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的,造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的,扣罚巡检人员50元/处。 5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组50元/处。 6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的,气防柜、消防箱内、外放置杂物,安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组50元/处。

安全环保工作管理考核办法详细版

文件编号:GD/FS-8642 (管理制度范本系列) 安全环保工作管理考核办 法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全环保工作管理考核办法详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为进一步深化企业内部管理,推进标准化体系有效运行, 切实加强风险控制,认真落实隐患排查治理,强化现场管理,防范重大安全环保事故和减少一般事故发生,促进公司基层、基础管理迈上新台阶,提升企业本质安全水平,特制订本办法。 一、考核的基本原则 1、施行全员安全环保工作绩效考核,公司员工10%的绩效工资纳入安全环保月度考核。 2、公司主管以上管理人员、各车间部门安全环保管理人员实行安全环保风险责任金制度,按安全环保工作责任缴纳责任金,并实施责任考核。 3、安全环保专项奖实行否决倒扣制,车间及相应

部门按安全环保工作职责及细则,结合综合检查情况进行月度考核。 4、安全标准化工作按其10个A级、53个B级要素分解细化至相关车间、部室,按照各自承担的工作内容,实行季度量化评分,并纳入安全环保专项奖、安全环保风险责任金挂钩考核兑现。 二、考核范围 各生产车间及职能处室。 三、考核细则 (一)安全环保设施(设备)管理 1、各车间应按规范要求,建立、完善安全环保设施管理制度,有设施(设备)档案、台帐、运行及检修(检定、监测、巡检)记录、安全操作规程(程序);检查中每缺一项处罚责任部门200元/项,在规定时限未整改的,处罚200元/天。

车间环保目标责任书三篇

车间环保目标责任书三篇 篇一:环保目标责任书 为认真贯彻国家环境保护法律法规,做好公司XX年度环境保护工作,公司与车间负责人签订XX年环保目标责任书。 一、工作目标 1.“三废”排放符合国家标准,现场无异味。 2.环境问题整改率100%。 3.炼焦车间无烟率≥95%。 4.现场环境卫生得分≥90分。 5.环保设施运转率≥97.5%。 6.环境污染事故为零。 二、工作任务与考核办法(100分) 1.做好“三废”达标排放管理、保持现场无异味和落实环境安全隐患整改。(40分) (1)严格按照公司环保制度、规定加强“三废”管理,排放标准满足国家环保要求。对于煤气管道开旁通,停脱硫塔必须经公司领导同意并提前通知安全环保部后进行。对于塔器、管道蒸气吹扫、开放散,废水排放,废渣排放必须提前通知安全环保部,经同意后进行。废渣处臵按照危废规范化管理要求,健全台账,专人负责。(满分10分,无汇报公司领导扣3分/次,无通知安全环保部扣1分/次;危废未规范化管理扣1分/次;违反公司环保制度、规定,扣0.5

分/次,扣完为止。) (2)现场无异味,出现异味及时将产生原因、治理措施、整改期限等相关处臵信息书面报安全环保部。(满分10分,无书面汇报扣1分/次,无相关处臵信息扣0.5分/次,扣完为止。) (3)对于在检查中存在环境安全隐患的设施、部位,及时制定切实可行的整改措施,按规定整改期限完成整改,消除环境安全隐患,杜绝环境突发事故的发生。并将上述环境安全隐患的整改措施及结果评价报安全环保部。不能按期整改的要书面说明原因。(满分20分,无整改措施扣1分/项;无整改结果评价扣0.5分/项;无汇报扣1分/次,扣完为止。) 2.按照公司环保制度、规定,做好焦炉冒烟治理和现场环境卫生工作。(30分) (1)加强焦炉冒烟治理,不断提高无烟率,同时做好无烟考核监控的管理。(满分10分,降低一个百分点,扣0.5分/次;违反相关制度、规定扣0.5分/次,扣完为止。) (2)落实本单位区域卫生责任到人,做到环境卫生问题立即整改,按照公司环保制度、规定,保持环境清洁。(满分20分,违反相关环保制度、规定,扣1分/次,扣完为止。) 3.加强环保设备、设施的维护保养工作,运转率≥97.5%。(满分10分)(1)建立健全环保设备台帐,有设备标识牌,明确责任人,定期检修保养。(满分4分,各类台帐不健全、不完善,未明确责任人,扣0.5分/项,扣完为止。)(2)环保设备、设施运转率≥97.5%。因故障、检修等原因导致环保设备停运,必须提前书面报安全环保部,重启后及时通知。(满分6分,降低一个百分

安全环保考核办法

1 范围 本办法规定了公司安全环保先进单位、部门、队站、个人的考核奖励评比标准以及对违章、事故的处罚管理内容。 本办法适用于公司各单位。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本程序,然而,鼓励根据本程序达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件中,其最新版本适用于本程序。 中油质安字〔2004〕672号中国石油天然气集团公司安全事故管理暂行办法 中油质安字〔2005〕648号中国石油天然气集团公司安全生产考核评比办法 3 职责 3.1 质量安全环保处是安全环保考核办法的归口管理部门。 3.2 公司及各单位QHSE委员会负责审批公司及各单位的安全环保奖励和处罚方案。 3.3 公司及各单位QHSE办公室负责组织安全环保的综合评比工作,向同级QHSE委员会呈报评比方案,并监督执行和落实。 3.4 各级人事、财务部门根据同级或上级有关部门提出的奖惩意见,负责对相关单位、个人进行奖罚。 4 管理内容 4.1 奖励设置

4.1.1 公司级安全环保奖励设置: a)安全环保先进单位; b)安全环保先进部门; c)安全环保先进队站; d)安全环保先进工作者; 4.1.2 公司各单位对本单位安全环保先进部门、队站、个人进行奖励。 4.2 评比标准 4.2.1 公司对各生产单位实行季度考核评比,年度奖励。根据考核情况,分为季度、年度安全环保先进单位、安全环保合格单位和安全环保不合格单位。部门、队站和个人只参加年度评比。 4.2.2 安全环保先进单位标准:未发生事故且各项管理工作成绩突出。 4.2.3 安全环保不合格单位标准(下列条件之一): a)发生较大及以上事故或累计重伤人数>0.3人/千人; b)累计工业事故轻伤人数>0.6人/千人; c)发生一次直接经济损失50万元及以上的事故; d)发生对等及以上责任交通死亡事故或累计重伤人数>3人/千台车或累计轻伤人数>10人/千台车; e)发生一般及以上环境污染和生态破坏事件。 4.2.4 安全环保合格单位标准:介于先进单位和不合格单位标准之间的。 4.2.5 公司对科研单位、消防支队、煤层气勘探开发分公司(正式采气之前)实行季度安全环保考核,年度奖励。根据考核情况,分为季度、年度安全环保合格单位和安全环保不合格单位。考核标准参照安全环保先进单位和安全环保不合格单位执行。 4.2.6 安全环保先进部门标准: 文档

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