医药供应链质量安全管理平台

链四方是一个云服务平台，专注医药供应链领域，以冷链监测为重点，全程药品流向数据追溯。链四方是专注医药行业的订单执行风险监测平台，聚集了一批优秀的商业公司如国药、华润、各地地方性药品及器械批发企业；

优秀的疫苗生产企业如科兴、瑞普等生物疫苗企业；优秀的冷链物流承运商如华欣物流、雅澳冷链、松冷物流、华人物流、顺丰冷运、中外运天津等医药物流企业；

另一个迅速在链四方平台增长的就是各地医药三方物流企业：以民营为代表的建昌泰城、北京诚安世纪、吉林志达、湖南融达、山西君雁等等优秀药品、器械三方企业，并且数量迅速增加！

链四方平台以冷链、常温订单的监测为重点，对其执行风险、运行效率以及质量法规控制能力三方位进行模型分析，为企业经营提供量化风控指标报表，全程数据追溯透明，物流、信息流、资金流三位一体，同时为企业提供金融、保险、资源匹配、高端辅导、冷链验证等服务。

对厂家提供：多承运商、多级承运的可视化精细管理与质量控制；

对医药物流企业、商业公司提供：企业资源的KPI数据分析，精细化管理人、车、库、冷藏箱的专业培训与验证保养管理、订单全流程透明节点分析、分子公司及分仓冷链集中管理；

对终端收货客户（包括CDC）提供：制药企业配送订单的汇总分析、温湿度及运输在途数据备份。

功能模块包含如下：

收货客户，签收及评价

微信推送，节点通知

全程订单温湿度节点推送，透明可视化

在途异常订单风险评估，预报警、应急预案

大屏展示全部订单流向及数据分析

系统对接ERP、WMS、TMS、GPS、冷链监测平台

司机端APP，从提货、装车、离场、中转、到达、签收上报位置及温度

电子回单，提高现金流转速度，单据永久保存

人员团队管理，符合GSP法规要求，规避在途作业风险

设备管理，验证、保养、校验，线上执行管理，满足GSP要求药品企业追溯体系建设

多承运商，多级承运管理

回程线路资源匹配

在线招投标，选择最专业的第三方医药物流

司机KPI管理

供应链金融

订单保险

保温箱周转租赁

企业SOP制定，行业专家现场一对一指导

药品流通企业供应链管理

1、我国医药供应链的发展现状包括（）100分 A 产业集中度有一定的提高，但企业规模依然偏小 B 流通环节逐步得到精简，但依然有冗余 C 信息技术初步应用于供应链整合，但供应链管理技术尚不成熟 D 以上都是 2、以下对于我国医药供应链的发展现状说法错误的是（） A 新型商业模式相继出现，外资全面进入 B 零售药房发展迅猛，存在盲目扩张 C 流通企业经营管理水平达到或接近世界先进水平 D 药品物流发展较快，但物流信息不能有效整合与共享 3、建立新型医药流通体系重点是（） A 减少流通环节，提高运营效率 B 建立信息化的供应链管理系统 C 建立基于网络的采购管理、仓储管理和销售管理 D 构建拉动式供应链管理模式 4、供应链管理系统的核心是（） A 外部供应链网络 B 内部供应链网络 C 业务自动控制系统 D “零库存”管理 5、新型医药流通供应链电子商务平台的网络成员不包括（） A 医疗机构、医药公司

B 患者 C 银行 D 药品生产商、医药信息服务提供商、第三方机构 6、基于第三方电子商务平台的医药流通模式的主要内容不包括（） A 药品生产商根据供应商、分销商的反馈信息安排药品生产 B 供应商与分销商通过医药电子商务平台直接进行网上价格撮合 C 成交信息直接传递到区域配送中心，通过地区配送商进行配送 D 分销商通过区域结算中心直接与供应商进行结算，并支付医药电子商务提供商和配送商相应的费用 7、不是基于第三方电子商务平台的医药流通模式特点的是（） A 交易方式电子化 B 交易手段信息化 C 采购形式单一化 D 政府监管现代化 8、医药连锁业的供应链管理战略包括（） A 构建医药连锁业的供应链管理系统 B 通过业务流程重组（BPR）提高连锁药店的敏捷性 C 建立新的绩效评估系统，激励合作伙伴间的协作 D 以上都是 9、我国医药流通物流存在的主要问题不包括（） A 企业信息系统功能单薄 B 新流程的建立未与企业的实际情况相结合

《中国药品电子监管网》常见问题

《中国药品电子监管网》常见问题问题1: 企业入网时填写的用户名密码是登陆客户端的用户名和密码吗？答：不是，企业入网时填写的用户名、密码只在系统查看入网流程和在线培训时适用，在申请完“数字证书”后登陆客户端时客户端的密码不是此密码。问题2: 客户端里面的“操作人员管理”功能是管理的是哪些操作人员？答：管理的是手持终端操作人员，通过客户端的“操作人员管理”功能，管理员可以添加、修改或者删除手持终端的操作人员，并通过操作员下载功能，将编辑好的操作员信息下载到手持终端中，并将密码告知相应的操作人员。该操作人员在使用终端进行出入库等操作时，必须通过系统中设置的操作员编号和密码，才可进入手持终端的扫描系统进行业务操作。问题3: 为什么不能添加新的《中国药品电子监管网》监控用户？答：一个用户对应一把数字证书，增加新的系统用户时，需要事先向《中国药品电子监管网》申请数字证书，由中信21世纪公司增加用户并激活数字证书。问题4: 主数字证书和辅数字证书有什么区别？答：主数字证书分配给超级管理员使用，具有给辅数字证书分配权限的功能。辅数字证书必须经过主数字证书分配权限后，才可分配到权限。问题5: 手持终端上传出入库文件，显示上传成功，但是填写出入库单的具体信息时，找不到上传的出入库单号。答：请确认手持终端上传数据时，选择的是“业务数据上传”，而不是“关联关系数据上传”。如果选择错误，会发生上述情况。问题6: 手持终端无法上传数据，提示“连接超时”。手持终端的数据线与电脑没有正常连接重新插拔数据线

手持终端的USB驱动没有正确安装问题7: 手持终端扫描的药监码可以在平台或者手持删除吗？答：可以，但删除前请确认手持终端里的药监码数据已经导入客户端，请慎重操作，否则数据丢失须重新扫描。手持终端里面删除监管码的话要确认好在删除。问题8: 手持终端扫描的出、入库单可以修改吗？答：不可以。只能删除重新扫描。（可以手动添加但是不建议这样操作）问题9: 是否可以将多天扫描的数据一次上传？答：为了保证数据的及时和准确，请及时上传出入库数据。问题10: 系统是否支持零头（不足一个最小销售包装）退货或销毁？答：支持，出库哪个扫描哪个问题11: 为什么出库填报选择收货企业时，没有该企业名称？答：请在往来企业功能中，查找该企业是否加入了往来单位，如果没有，可检索该企业并加入。如果检索企业仍然没有找到，可新增该企业。问题12: 系统用户登录数字证书忘记了怎么找回？答：方法一：《中国药品电子监管网》平台的企业通道输入用户名（登录名）、按提示输入验证码，点击“找回密码”按钮即可找回（此操作要求使用数字证书，用户须知数字证书密码，并且用户信息中有可接收密码的邮件地址）；方法二：向中信21世纪公司提出书面申请，经中信21世纪公司确认后取得。问题13: 数字证书密码忘记了怎么办？答：普通方式不能找回数字证书密码，请向中信21世纪公司提出书面申请，经中信21世纪公司确认后解决。

医药进销存供应链管理软件

医药进销存供应链系统是服务于广大医药企业、医疗机构的专业性软件，可对药品的入库和销售、库存数据进行管理，具有手工管理无法比拟的优点。在我国，随着医药卫生体制改革的深入，医药连锁经营的推行以及日趋激烈的商业角逐，越来越多的医药经营企业意识到提高企业管理水平的重要性，也迫切要求加快管理信息化的进程。在医药行业中，医药管理信息系统已经成为各医药经营企业实现医药管理网络化和信息化的必备工具，系统开发工具的智能化、人性化，使得所开发的系统充分满足了医药经营企业的各种需求，从医药经营企业的各个环节对人员、物流、资金流、信息流进行统一系统的管理。并在竞争中得到不断的完善和优化。生物医药进销存管理系统是服务于众多医药行业、卫生机构的专业性软件，可对药物的入库、销售、库存数据进行管控，有着手工管控无可比拟的优势。可极大的提升药物进销存系统的效率，也是公司的专业化、正规化管控的关键条件。应用Odoo系统能够有效的对数据信息开展维护，减低由于数据信息不一致等异常带来的不便。便于数据信息的更新和查询，减低错误率，便于药品信息的维护及库存的整理。可应用较少的工作人员，高效率的完成对医药的管控。功能介绍：

采购管理：采购制单、入库管控、采购退货。销售管理软件：销售制单、出库管控、销售退货。财务管理软件：进销存一体化管控。配送管控：配送企业、流程管理。库存管理软件：损溢管控、调库管控、盘点管控。决策分析：首营审批、仪器设备、员工体检与培训、药品质量管控、其它。 GSP管控功能特点：（1）安全性高系统的建设充分利用了网络系统和应用系统的安全机制设置，拒绝非法用户进入系统和合法用户的越权操作，防止信息窃取和篡改。（2）实用性强、信息量大（3）可扩展、方便维护在采用模块化设计，结构上保持模块的数据结构与功能结构的独立性。（4）界面简洁，不断优化使按钮最少，出错机会最少、方便查询（5）软件结构清晰、操作灵活、方便（6）多种GSP报表、记录自动实现A4纸打印。所有报表支持自定义和导出Excel。

C-TPAT供应链安全管理简介

C-TPAT供应链安全管理简介 9.11 事件发生至今已有近四年的时间，供应链的安全管理仍是一大课题。根据《 The Journal of Commerce 》与 Unisys 在 2004 年末进行的一次调查，负责管理全球供应链的专家担心全球商业仍然容易受到潜在的、非常严重的破坏，而最薄弱的安全漏洞发生在装货地点或前往港口的路上。除恐布袭击外，货物盗窃及其它相关罪行所带来的商业及经济损失亦不容忽视--- 帄均每年全球货物被窃的直接成本高达300 亿美元，若再加上调查费用、保险费用，及其它间接成本，损失的金额可再增一倍。在后 9.11 时代，于商业上与港口兴起了一系列为反恐的运输安全计划，其中一项由美国海关推动，与进口商、物流业及制造厂商合作的「 C-TPAT –海关 - 商贸反恐布联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism) 」。什么是 C-TPAT ？ C-TPAT 是美国国土安全部海关边境保护局 ( 即 US Customs and Border Protection ，简称“CBP”) 在 9 ? 11 事件发生后所倡议成立的自愿性计划，并于 2002 年 4 月 16 日正式实行。透过 C-TPAT ， CBP 希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通，从而阻止恐布份子的渗入。参与这计划的成员将依据 C-TPAT 所订立的安全建议去强化其有关设施、人员、程序及付运方面的安全措施及管理，内容涵盖八大范围：程序安全、信息处理、实体安全、存取监控、人员安全、教育训练、申报舱单程序和运输安全。此外， C-TPAT 成员亦会要求其业务伙伴或协力厂商合作，一同巩固供应链的整体安全。

医药供应链

医药供应链供应链论文药品管理论文：基于供应链管理的医院药品管理流程的优化重组摘要:根据现代供应链理论，决定医院成败的关键性因素是医院供应链管理水平。本文主要；立足于医院内部供应链，首先简单归纳医院传统的药品流程管理方式的问题，并对基于供应链管理的医院药品管理流程的优化重组及其效果进行分析。关键词:供应链药品管理优化重组所谓供应链管理，是现代物流理论中的一个概念，指的是在商品供应系统当中所进行的商品管理活动，通过合作，在企业间构建起战略联盟，在联盟内部对相关信息进行共享，以分担物流机能，确保商品在流通过程中的效率。一般而言，供应链可以分为两类，即内部供应链和外部供应链，本文主要研究的是内部供应链。根据现代供应链理论，医院供应链管理水平对医院的成功与否发挥着决定性作用。对于医院而言，要想在激烈的竞争中占据有利地位，争取主动权，就要对内部供应链管理引起高度重视，并抓住有利时机积极拓展外部供应链，加强与供应商之间的合作，并将双方的合作上升到战略性高度，有效整合医院的内部和外部供应链。一、医院传统药品流程管理方式的主要问题传统意义上的医院药品流程管理方式为：采购—入库—门诊药房—病区—患者，这种传统药品流程管理方式所存在的最主要的问题就是难以对医院药品的需求量做出准确的评估，不是高估了某类药品的需求量导致出现药品的积压，就是由于低估所造成的不能满足实际需求。当前，我国大多数的医院还没有建立起完善的信息系统，所以在“采购—入库”这一环节，在决定药品采购数量时就缺乏有力的数据基础。医院信息系统所反映的知

识药品入库和出库数据，难以据此所下一期采购进行数据预测，所以，在对药品采购数量进行决策时，只能根据相关管理及负责人员的经验进行，这就带有较大的主观性，难以保障决策的准确性；在“入库—门诊药房”环节，由于相关的责任人员没有充足的时间对相关药品具体消耗数量以及库存数量进行统计，这样就造成了药品供应信息的延迟；除此之外，由于经常会出现药品退货情况，所以由于药品过期以及价格调整所导致的风险直接导致了医院内部流程管理成本的增加；在“门诊药房—病区—患者”环节，药品使用后，其质量信息未能及时向药房反馈，相应的，药房也就无法向药物以及采购部门进行意见反馈，这样，产、供、销就极有可能排除在医院内部供应链之外。近年来我国的医药物流业刚刚起步，整个医药行业的毛利一直不高。有资料显示，目前国内药品批发行业的平均毛利为12.6％，而平均费用却占到12.5％;2002年1～9月，我国医药商业平均纯利润率仅有0.59％;而全美医药批发行业的平均毛利为5％，平均费用只占到3%～4%，平均商业利润率却占1%～2%。由此可见，我国医药行业的物流费用居高不下，发展物流已经成为我国医药行业的当务之急。企业的产品从原材料和零部件采购开始，到生产加工、运输、分销直至最终送到顾客手中的整个过程像环环相扣的链条，这就是供应链。与传统的单个企业管理和参与市场竞争不同，供应链管理通过建立紧密合作的企业伙伴关系，使供应链中各企业集成为一个有机联系的整体，以快速响应顾客需求，实现共同目标，发挥核心竞争力。现在我国做医药物流的大都是国有的批发企业，这些企业无论经营理念还是信息化水平与做现代物流的要求都有着较大的差距。面对入世后外资分销商的进入，国内医药商业企业只有向国外先进的医药物流企业学习，试身现代物流，才能与之抗衡。二、基于供应链管理的医院药品管理流程的优化重组探讨

供应商安全管理规定

供应商安全管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

供应商安全管理制度 1.目的选择合适的供应商，提供符合安全要求的产品，消除供应产品的不安全隐患，减少财产损失。 2.适用范围为我公司提供货物、设备的供应商的安全管理。 3.职责 3.1供应部负责审查供应商满足安全要求的资质。 3.2供应部负责供应商进入厂区前的安全教育和职业危害告知。 3.3 各部门单位负责供应商进入作业区前的安全教育和职业危害告知。 4.程序 4.1供应部审查为我公司提供特种设备的供应商是否具备国家规定的资质。 4.2供应部审查为我公司提供危险化学品的供应商是否具有危险化学品经营许可证，运输资格证及运输车辆是否符合国家规定要求，执行《危险化学品安全管理制度》、《危险化学品装卸、运输安全管理制度》。 4.3 对不具备安全资质的供应商不予建立购销关系，对具备资质的供应商应建立合格供方清单。 4.4 各部门单位在提报所需物资计划时，必须标明安全性能。 4.5 供应部按照提报计划要求，通知供应商提供物资。 4.6 供应商提供的货物、设备等必须具有安全技术说明书、安全标签，安全维修说明书等安全说明。 4.7供应部负责对供应商进入厂区前的安全教育和职业危害告知。 4.8各使用部门单位对供应商进行进入作业区的安全教育，内容包括：作业现场的特点、主要危险和应急处理措施及安全注意事项。 4.9使用部门单位对供应商作业现场的安全活动实施监督管理。 4.10供应部向为我公司提供危险化学品的供应商索取安全技术说明书和安全标签。 5.相关文件《危险化学品安全管理制度》《危险化学品运输、装卸安全管理制度》 6.相关记录

药品电子监管码印刷规范

监管码印刷规范一、印刷参数二、印刷要求 1、监管码样式为满足不同形状包装的需要，中国药品电子监管网提供三种监管码样式，生产企业可根据具体情况任选其一使用。样式A 样式B 样式C

2、印刷位置当监管码（Code 128C）与商品条码（EAN-13）共同出现在同一药品外包装上时，要将商品条码在与监管码印刷在不同的平面上,或者同一平面的垂直方向上。 3、印刷方向在产品包装表面曲率及面积允许的前提下，监管码条码符号宜横向放置，供人识读的字符应从左到右阅读。如监管码条码无法横向放置时，在保证监管码条码印刷质量的前提下可将监管码条码纵向放置，其供人识读的字符可从上到下阅读，也可以从下到上阅读。建议在曲面上印刷监管码条码时都应采用纵向印刷监管码条码。在金银卡纸等反光材料上印刷监管码条码时,应采取相应措施克服反光对监管码条码造成的影响，在热缩膜上印刷监管码条码时，应克服变形对监管码条码的影响，监管码条码的条方向要与热缩膜的缩率最大方向一致。 4、印刷颜色监管码中竖条的颜色为: 黑色。空的颜色可以为白色、黄色、橙色或红色,但建议的颜色搭配是黑白搭配。如果要在上述彩色背景下印制Code 128C条码，请务必要先进行打样测试。 5、空白区尺寸监管码两侧空白区≥10倍最小模块宽度(即：10X)，其中X≥0。17mm；上下空白区宽度≥1mm；三、质量检验标准及判定规则监管码必须符合国际标准：GB/T 14258—2003。外观检测：条码印刷无脱墨，污点，断线；条的边缘清晰，无发毛，虚晕或弯曲现象。空白区宽度不小于本规范规定的宽度。符号一致性：Code 128C的条码符号所表示的标识代码应与供人识读字

承包商供应商等相关方安全管理制度

承包商供应商等相关方安全管理制度第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针～落实各级各类人员的安全生产责任制～加强对承包商、供应商等相关方在公司内的安全管理～特制订本制度。第二条承包商、供应商等相关方是指在公司内从事与公司生产经营活动有关的、在公司内从事各种公务活动和进行业务往来的外部单位和个人。承包商、供应商等相关方主要包括: 1、依照与公司订立的有关合同～在公司内从事基建、维修、安装、运输、后勤服务、劳务输出以及其他承包各种项目的外来单位或个人。 2、经公司生产安全科或各对口业务单位同意～进入公司内开展各类公务活动的外来单位或个人～如进行商务洽谈、参观访问、工作检查的外单位工作人员。第三条建立公司合格承包商、供应商等相关方的名录和档案～根据服务作业行为和性质定期识别服务风险～并采取行之有效的控制措施对承包商、供应商开展安全绩效监测。公司对承包商、供应商等相关方的安全管理坚持“谁承办、谁负责”、“谁接待、谁负责”的原则～凡公司各类合同项目的承办单位负责项目所涉及的承包商、供应商等相关方的安全管理～各接待单位负责其他外来人员在公司内的安全管理。第四条公司对进入同一作业区相关方的交叉作业实行统一管理。对承包商、供应商等相关方的安全管理包括合同约定、安全监督检查、安全培训教育、安全事项告知、违章处罚等。公司为保证双方或多方的作业安全～各承包商、供应商单位进场作业前～还要根据各自作业区内的实际情况～在工程项目承包协议中～与可能危及自己或自己可能危及对方的分包单位签订交叉作业安全管理协议～明确各自

的安全生产管理职责和应当采取的安全措施～并落实专门人员进行安全监督与协调～通过交叉作业安全管理协议互相告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素～防范措施及事故应急措施～以使各个单位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的把握～确保不发生任何生产安全事故。第五条本制度适用于与公司相关的承包方、供应商、租赁方及施工区内非本公司人员。第二章管理职责第六条公司安全科是公司对承包商、供应商等承包商、供应商等相关方实施安全管理的主管部门～负责组织审核或签订各类安全协议或合同～负责进行承包商、供应商等相关方三级安全培训教育～负责作业现场和租赁现场的安全监督检查～负责承包商、供应商等相关方在公司内各种生产安全事故的调查或备案工作～负责承包商、供应商等相关方在公司内能源使用的监督管理。第七条公司办公室负责承包商、供应商等相关方在公司内的消防安全、交通安全、动火作业和易燃易爆危险物品的监督管理～负责承包商、供应商等相关方在公司内各种火灾、交通等事故的调查处理等工作。第八条公司办公室还应负责劳务用工合同的签订和合同的管理～负责协调和督促劳务公司处理劳务派遣人员的工伤事故。各煤炭业务站负责本单位劳务派遣人员的安全管理。第九条各项目承办单位,指负责基建、维修、安装等施工项目及租赁项目的公司下属各二、三级项目牵头单位,负责承包方、承租主的安全管理～负责其相关法律文件的各类证件和资格的预审、签订合同～负责承包方、承租方的安全教育～负责其人员的安全管理和从业资格审核。第十条销售部负责各产品配套、物资供应、废品回收等单位及其工作人员在公司内的安全管理工作。

中宝供应链管理系统(V6)使用说明书--1基本资料

杭州中宝科技有限公司中宝供应链管理系统(V6)使用说明书基本资料杭州中宝科技有限公司 2013-8-10

目录一．基本资料 (3) 1．1 新商品 (3) 1．2 新供应商 (6) 1．3 新客户 (9) 1．4首营品种审核 (12) 1．5 首营企业审核 (13) 1．6 仓库设置 (15) 1．7 物流设备管理 (16) 1．8 部门管理 (18) 1．9 基础信息修改审核 (18) 1．10 核算部门管理 (18)

一．基本资料 1．1 新商品新增商品后，对于所有药品，必须通过首营环节，首营完成后才能进行业务操作。对于没有首营要求的商品，则必须通过商品经营审核，才能进入业务环节。商品属性的设置非常重要，只有正确设置了商品属性后，才能进行增加商品的工作。 1．1．1商品属性信息设置：[系统维护-基本信息设置] 本系列功能在系统初始化时设置，平时只有增加或修改时才需要重新设置，控制点主要包括以下属性（其余属性不进行业务控制）： ?经营范围：药品的属性，同时也是企业（包括本方，供应商和客户单位）的业务范围定义，供应商和客户单位可以定义其经营范围，本方是否能经营由药品属性中的是否缺省来确定。 ?药品分类：药品分类是建立商品信息的基础，系统中的商品管理都是以商品分类为基础。 ?销售区域控制销售政策管理> 销售区域控制会对勾选该项的商品进行销售区域控制停止采购该商品不允许开采购单勾选该项的商品将不允许采购，一般在业务开展过程中才会对其勾选，新建时不会勾选 ?开票数量非中包装整数倍控制销售开票时对销售数量进行检查，如果数量不是中包装，则在销售开单时进行提示。 ?记量单位：商品单位换算，新物流对换算数量有进控制，常用批发系统无具体业务控制税率国零价牌价 ?剂型：

供应商安全管理制度

供应商安全管理制度 1、目的选择合格的供应商并对其进行持续监视，以确保其能为公司提供合格的产品与服务。 2、适用范围本程序适用于给公司提供产品和服务的所有供应商 3、职责 3.1采购部负责对供应商进行评价； 3.2主要负责人负责合格供应商的审批工作； 3.3品管部负责原材料样品测试工作，选择合格的原材料。 4、管理要求对供应商资格预审、选用和续用等过程进行管理，并定期识别与采购有关的风险。 4.1采购（1）采购应确保采购的产品符合规定的安全要求，危险化学品供方应具有安全生产许可证、危险化学品经营许可证。（2）对供方及采购产品控制的类型和程度取决于采购的产品对随后的产品安全实现或最终产品影响。（3）将需要采购的产品按对最终产品安全影响的程度分类以及对相应供方分类： ①应根据供方按要求提供产品的安全能力进行评价，并选择合格供方。 ②应制定对供方选择、评价和重新评价的准则。 ③对供方评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录予以保持。 4.2采购信息（1）对采购产品的安全要求、交付要求和服务在采购文件中予以规定，必要时包括： ①有关程序、过程、设备、人员的要求。 ②安全管理体系的要求。 ③在供方的现场实施验证的要求。

④在与供方沟通前，应确保采购文件所规定的安全要求是充分和适宜的。（2）采购产品的验证 ①对采购产品根据其危险性类别分别按产品的监视和测量控制及基础设施控制中有关规定实施验证。 ②具有在供方的现场实施验证要求时，应在采购文件中规定验证安排和放行方法。 4.3供应商的责任（1）化学品供货人，无论是制造商、进口商或批发商，均应保证： ①对经销的化学品在充分了解其特性并对现有资料进行查询的基础上，进行危险性分类和危险性评估。 ②对经销的化学品进行标识，以表明其特性。 ③对经销的化学品加贴标签。 ④为经销的危险化学品编制安全技术说明书（MSDS）并提供给用户。（2）危险化学品的供货人应保证，一旦有了新的安全卫生资料，应根据国家法规和标准修订化学品标签和安全技术说明书（MSDS ) ，并及时提供给用户。（3）对提供还未分类的化学品的供货人，应查询现有资料，依据其特性对该化学品识别、评价，以确定是否为危险化学品。 4.4采购剧毒化学品、易制毒化学品具备剧毒化学品、易制毒化学品购买凭证或准购证。具备剧毒化学品、易制毒化学品公路运输通行证。 4.5建立合格的供应商档案包括合格供应商的资格预审、业绩评估等资料供应商档案：1、易制毒化学品准购证和公路运输通行证 2、合格危险化学品供应商登记表 3、危险化学品安全生产许可证或危险化学品经营许可证 4、危险化学品安全技术说明书（MSDS） 5、危险化学品安全标签

中国药品电子监管网简单操作流程

中国药品电子监管网操作流程一，插入密钥，打开软件，初始密码88888888（八个8）。二，点击左侧栏“基本信息”——“往来单位管理” 右侧，点击“增加” 在“单位名称”里输入往来单位的关键字，也可以是全称。输入完成后点击“查询” 例如：河北三精医药有限公司

显示出来后，在序号前的方框勾选上（输入关键字，例如：江苏，可以出现关于江苏的所有已经注册的单位名称，可以多选再提交），点击“提交”。如果点击查询后没有你要选择的往来单位，你得下载申请表，填写后寄给卫生部。往来单位添加完成后，一定记得点击上册栏的“数据同步”。三，入库核销（Ⅰ）采购入库

点击左侧栏“入库管理”，“采购入库”。 1），有线扫描器操作：点击“单据详情” 在“供应商名称”里输入关键字后按回车，会出来你所添加的来单位名称。选择你所需要的往来单位的名称后，鼠标点击“药品电子监管码”的输入框，让光标在输入框中闪闪烁，之后拿起有线扫描器扫描药品上的中国药品电子监管码，（同一个供应商可以连续扫描监管码）。扫描完成后，点击最下方的“保存”按钮，保存此单号。保存完毕后，可以点击上传，也可以点击“单据列表”查看单据，也可以再创建一个新

的单据，继续扫描。所有单据创建好后，可以勾选你所需要上传的单据，点击上传。 2），无线扫描器操作 ①打开电脑上的药监系统，点击左侧的“运行监控”，“手持用户管理”，点击“创建” 在“用户编码”，“用户姓名”，“密码”输入你需要的信息（三者都可以自定义）。然后点击保存。 ②点击左侧“手持设备管理” “手持设备厂商”，“手持设备类型”这两型一般是默认的（即，高立开元，无限扫码枪。如果不是，请选择）。然后在“设备编号”里输入手持设备的编号。设备编号在手持终端中可以看到。然后拿起终端，进入“数据通讯”

医药企业供应链管理系统建设项目可行性研究报告

医药企业供应链管理系统建设项目可行性研究报告医药企业供应链管理系统建设项目可行性研究报告对拟建医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化进行详细的市场分析与预测、深入的资源评价和建设方案设计、投融资的深化分析以及财务、国民、环境影响的综合评价及详尽的风险分析，对医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化进行综合的技术经济论证，选择并推荐优化的建设方案，为项目单位或业主提供决审批性和决策性可研报告。 ?可出具的国家发展和改革委员会工程咨询资格资格如下：综合经济（甲级）石油天然气（甲级）化工、医药（甲级）机械（甲级）轻工（甲级）纺织（甲级）农业（甲级）建筑材料（甲级）电子（甲级）通信信息（甲级）生态建设和环境（甲级）煤炭（甲级）建筑（甲级）林业（甲级）市政工程（给排水、道路、热力、风景园林、环境卫生、公路、隧道) （甲级）水利（甲级）综合经济（甲级）岩土工程（甲级）钢铁（甲级）石化（甲级）城市轨道交通（甲级）有色冶金（甲级）新能源（甲级）火电、核电（甲级）第一章医药企业供应链管理系统建设项目总论第一节医药企业供应链管理系统建设项目基本资料一、项目名称二、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化承办单位三、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化主管部门四、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、研究工作依据七、研究工作概况第二节医药企业供应链管理系统建设项目可行性研究结论一、市场预测和项目规模二、原材料、燃料和动力供应三、建设规模四、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化工程技术方案五、环境保护六、工厂组织及劳动定员七、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化建设进度八、投资估算和资金筹措九、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化财务和经济评论十、医药企业供应链管理系统建设项目科技成果转化产业化综合评价结论第三节主要技术经济指标表第四节存在问题及建议

供应链贸易安全制度流程

供应链贸易安全制度 1、制定目的为了有效的对公司供应链通关安全风险和威胁进行控制管理，确保整个通关过程符合2014年82号公告《海关认证企业标准》及进出口海关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。 2、制定范围适用于对公司供应链安全实现的全过程，以及对所涉及相关方供应链过程的评估、要求、检查等管理和控制。 3、职责 3.1责任牵头人为负责关务的副总经理，由关务部配合实施 3.2职责负责对公司商业伙伴的供应链安全风险和威胁控制的管理工作的督导检查工作，并制定商业伙伴供应链评估、要求、检查的指标文件，负责审批相关规范、规定等管理控制文件 4、商业伙伴的供应链安全评估 4.1在选择商业伙伴时，需在海关信用公示平台查询确认商业伙伴的海关信用类别，根据商业伙伴的海关信用类别确定是否进行实地评估。是海关认证企业的，可免于评估只需提供认证证书。可作为确立合作关系的首选对象。伴是一股信用企业或者失信企业的，需做出重点全面评估。 4.2全面评估方法，确认商业伙伴的遵守法律法规方面信用良好。 4.2.2请商业伙伴展示其行业所获得的资质证书证明。 4.2.3深入商业伙伴场地实地勘查，重点勘查其场所安全、进入安全、人员安全等供应链安全。 4.3供应链安全评估原则进行风险评估的评价，不合格的解除商业伙伴的合作关系。两年以上。

4.4供应链安全评估评级标准合格，可保持合作关系: 70分-79分为良，可保持合作关系; 80分以上为优秀，应积极保持合作关系，并从公司长远角度发展，在选择商业伙伴时，应优先考虑。 4.5 评估内容及评估情况见附件:《供应链安全评估表》 5、商业伙伴的供应链安全要求对公司合作的商业伙伴在确立合作关系之前需要求商业伙伴按照海关认证企业认证标准执行。 6、商业伙伴的安全供应链安全监控检查 6.1公司对商业伙伴的安全供应链安全监控检查，每半年进行一次。 6.2对于检查不符合要求的，可通知其限期内给予整改完善，整改期限不超过三个月，若超期不能整改完善的，取消合作。 6.3监控检查要求见附件：《供应链安全检查表》

药品供应商管理制度(试行)

**医院药品供应商管理制度（试行）一、药品供应商新增现有供药企业能满足药品采购供应需求，不得新增。（一）、可以新增的情形： 1、创新药物、专利药品等以及其他必须的新增药品品规需求，供应垄断渠道，现有供应单位不能供应； 2、现有药品品规供应及时性、准确性无法满足需求，造成投诉2次以上，现有供应单位不能替代； 3、现有供货单位退出，缺省的相应药品品规，其余供应单位无相应经营资质，也无替代品规； 4、现有药品供应企业药品供货价格达不到有关规定； 5、新供药企业能为医疗、教学、科研工作所需的各种药物提供更为便捷、优质的服务。 6、药事管理与药物治疗学委员会认为需要新增的其它情形。（二）、具体遴选程序： 1、采购员填写“新增药品供应商申请表”，并附资质证明材料、相关证明材料。 2、药学部评估审核。 3、药学部排除评估为“差”、“一般”的供应商，汇总“良”、“优”以上的供应商。送分管院长审核。 4、提交药事管理与药物治疗学委员会全体会议（或专题会议）投票表决，全票通过列为合格供应商；达三分之二以上为“备选”，在其它供应单位丧失资格时优先考虑；得票不足三分之二直接淘汰，两年内不考虑该企业供药申请。 5、药事管理与药物治疗学委员会主任签署后执行。二、药品供应商淘汰根据药品供应商与供货质量评估制度评估结果进行淘汰。三、药品供应商调整由采购员根据市场供应情况填写药品供应商调整申请书，科主任与分管院长审批

后执行。附：新增药品供应商申请表新增药品供应商申请表

□企业GMP（GSP）认证证书复印件或证明□业务员有关证明（身份证复印件、法人授权委托书等）

药品供应链延伸服务

中山大学附属第五医院中山大学附属第五医院药品供应链延伸服务项目中山大学附属第五医院药品供应链延伸服务项目招标公告受中山大学附属第五医院(以下简称“招标人”)的委托，珠海德联工程咨询有限公司（以下简称“招标代理机构”）就中山大学附属第五医院药品供应链延伸服务项目（招标编号：ZHDL2016-023）进行公开招标，欢迎合格的投标人前来参加投标。一、招标项目的名称、内容、数量、预算金额、服务期限 1.项目名称：中山大学附属第五医院药品供应链延伸服务项目。 2.项目内容：中山大学附属第五医院药品供应链延伸服务项目是指在保持医院法人地位、产权、人事关系及人员福利待遇等不变；医院药品品种自主选择及医院药事管理和药事服务不变；医院药品在广东省药品招标采购交易平台上交易的前提下，选择一家实力雄厚、经营能力较强的药品经营企业作为医院唯一的药品配送商（依国家规定指定配送的特殊药品及中药饮片（含颗粒剂）除外），按协议约定为医院提供药品供应链延伸服务。服务范围包括但不限于：建设静脉药物配置中心、智能化药库、智能化住院药房、智能化急诊药房、药师技术服务、智能化门诊西药房、医院药品精细化管理建设（包括但不限于病区药品智能化管理及毒麻药等特殊药品智能管理）、药品及耗材智能管理系统、全院无线网络覆盖建设、其他增值服务及药品款支付方案等（详见第三部分项目需求书）。 3.延伸服务建设金额：不少于15000万元，具体以中标价为准。 4.服务期限：服务期限5年。合同期的第 3年，由招标人根据第三部分项目需求书附件《考核细则》进行考核。考核结果不符合要求的，招标人有权终止合同。如合同执行期间与国家医改新政策或规定不符，则经双方协商一致后做相应的调整或终止。二、投标人资格要求 1.投标人须依法取得《药品经营许可证》（批发）、GSP认证证书及企业法人营业执照的药品经营企业、获得省级或以上药监局批准的第三方物流资质，且在珠海地区有配送资格。 2.投标人企业注册资金3亿元人民币及以上或年主业务收入100亿元人民币及以上（不接受无股权关系的联合投标）。 3.允许联合体投标人（不接受无股权关系的联合投标）,联合体成员不能多于2家。 4.投标人需提供住所地或珠海市区级以上（含区级）检察机关出具的投标人近三年内无行贿犯罪记录的查询证明（近三年自招标公告发出之日起的当月开始计算）。

国家药品监管监管码采集系统使用手册-药店版

监管码采集系统用户使用手册目录第一章手持预设置.................................................................................................... - 4 - 一、监管码采集流程......................................................................................... - 4 - 二、药商的安装................................................................................................ - 4 - 三、药商功能介绍............................................................................................. - 6 - 1. 药商界面.................................................................................................... - 6 - 2. 系统设置.................................................................................................... - 6 - 3. 基础信息管理............................................................................................. - 7 - 4. 工作量统计................................................................................................ - 7 - 5. 单据查询.................................................................................................... - 8 - 6. 启动监管系统............................................................................................. - 8 - 四、药品监管系统设置..................................................................................... - 8 - 1. 监管系统介绍............................................................................................. - 8 - 2. 新增往来单位............................................................................................. - 9 - 五、手持 WIFI 连接........................................................................................ - 10 - 第二章药品电子监管系统....................................................................................... - 11 - 一、启动药品电子监管系统............................................................................ - 11 - 二、系统设置.................................................................................................. - 11 - 1. 终端编号.................................................................................................. - 12 - 2. 服务器设置.............................................................................................. - 12 - 3. 扫描设置.................................................................................................. - 13 - 4. 高速扫描.................................................................................................. - 13 - 5. 单号设置.................................................................................................. - 13 - 6. 系统版本设置........................................................................................... - 14 - 三、下载往来单位........................................................................................... - 14 - 四、出入库扫描.............................................................................................. - 14 - 1、入库扫描.................................................................................................... - 15 - 2、出库扫描................................................................................................... - 16 - 3、快扫出入库................................................................................................ - 18 - 五、数据查询.................................................................................................. - 21 - 六、数据删除.................................................................................................. - 22 - 1．删除全部................................................................................................... - 22 - 2．按单删除................................................................................................... - 23 - 3．扫描删除................................................................................................... - 23 - 七、上传数据.................................................................................................. - 23 - 八、监管码查询.............................................................................................. - 24 - 1. 药商查询.................................................................................................. - 24 - 2. 药品监管系统查询................................................................................... - 24 - 九、药品更新.................................................................................................. - 25 - 十、退出系统.................................................................................................. - 25 - 第三章eCenter 平台............................................................................................... - 26 - 一、eCenter 界面预览.................................................................................... - 26 - 二、eCenter 功能介绍.................................................................................... - 26 -