昆明南屏街商业区调研报告

昆明南屏街商业区调研报告
昆明南屏街商业区调研报告

商业区调研报告

口众多的地段,通常以全市性的大型批发中心和大型综合性商店为核心,由几十家甚至上百家专业性或综合性商业企业组成。商业区的特点是商店多,规模大,商品种类齐全,特别是中档商品和名优特种商品品种多,可以满足消费者多方面的需要,向消费者提供最充分的商品选择余地。商业城市中的著名商业区,在商业职能上的特殊性,使它在本市或外来消费心理上占有特殊地位,不仅有商业意义,也有旅游观光意义。

一、调研区位分析

规划区域位于昆明市五华区,昆明市市中心位置——南屏街商业区,规划用地与金碧广场相邻。总用地面积为22.68公顷,并要求建筑密度≤45%、绿地率≥30%。南屏街是昆明历史上的老街区,也是昆明市古老的商业街,其中南屏街是昆明旧时的金融、商业和娱乐中心。

历史级现状

南屏街,如同金马碧鸡坊一样,是昆明人心目中的城市象征,明朝洪武年间,南屏街所在的位置是千年前昆明建城后南城墙和护城河;上世纪30年代后,昆明人为了自身的发展,拆除了老的城墙,进行了新的城市建设,人们在这里建起了一幢幢高楼,远远望去,犹如昆明城南面的一道道屏障。“南屏街”由此而来。1965年南屏街曾改名为东风路,1982年恢复为南屏街。

步行街西起东风东路下穿隧道路口,东至东风东路护国广场,从近日公园向正义路、三市街两边延伸,全长685米。总面积为3.67公顷的街区全部由正方形小青石铺成,十分的整洁美丽。总用地3.67公顷,全长685米。其中开敞段280米,步行区段405米,主要区段宽40米。

整个设计以“老昆明的家”为主题。在步行街区中心广场位置,有一张镶嵌在地面花岗岩里的昆明老地图。这是昆明清末民初的地图,也是一张最能体现老昆明城原貌的地图。经过设计人员的放大和制作,洗马河、近日楼这些地名,在地图上都有标注。4个矗立在步行街区上的图腾柱显得非常醒目,上面镌刻着《春城赋》等云南先贤的格言警句,它们是步行街区文化内涵最重的雕塑设计。而沿街的5组青铜雕塑真实反映了清末民初昆明的市井生活。南屏街是昆明旧时的金融、商业和娱乐中心。抗战时期,以南屏街为中心,包括护国路、金碧路在内的街区里金融机构多达48家,有昆明“华尔街”之称。

南屏街是4万平方米都市休闲娱乐空间,城市历史和文化与商业在这里共享。整个南屏步行街建在“近日公园下穿工程”的地面部分,行走在全长685米的街区,两侧是建于从上世纪20-30年代至本世纪初的商业建筑、构筑物,让你领略“老昆明的家”的风情;总面积为3.67公顷的街区全部由正方形小青石等石材铺装,沿线5组活色生香的情景雕塑;此外,西口穿插“日进斗金”标志小品,东侧喷涌“草帽当锅盖”喷泉水景,正义路与南屏街交叉口的核心区,则是“老昆明地图地浮雕及旱喷泉”配以昆明民间柱础特色街头休闲凳。

这里成为一个城市的橱窗,展现昆明历史、文化、风情,并成为与商业交流的中心。步行街的艺术设计反映出城市的文化,其中在4只巨大的“通气柱”上将镌刻来自云南先贤的格言警句,在过去老城墙的位置相对应的街道上象征性地设置内容为“云南十八怪”的景观墙。而最为引人注目的,是在近日公园大花园被拆除的原址,一个100平方米的地浮雕成为一个罕见的“城市景观”。地浮雕。一幅老昆明地图地浮雕将镶嵌在昆明的传统中轴线上。10米×10米的地浮雕,在其中的花岗岩上镶嵌8米×9.6米的“老昆明地图”,根据迄今为止最完整的老昆明城区地图(绘于清末)设计制作而成。5组雕塑。反映老昆明民俗民情的“遛鸟”、“挑水”、“照相”、“卖吆喝”、“跳海牌”邀请你参与,活灵活现地反映老昆明的生活场景。

二、现状分析

昆明南屏街是以南屏街,三市街,宝善街等一带为中心,辐射面积约

25万平方米的商业中心,有东风路,金碧路等主要干道,也有柏联,昆百

大等历史悠久的大型商场,再加上最近王府井商场的建立,说这一带是昆

明最为繁华的商业圈也不为过;公共设施的建设相对于昆明其他商业圈(例

如白塔路商圈,小西门商圈等),南屏街一带还是较全面的。

南屏街周围道路通畅度较高,公交路线就有19路之多,可到达昆明的各个

城区。从4条主要街道来看,日均人流量可达到50000-70000人,日均车

流量达到30000辆以上,街道设施平均每10米就会设立路灯及垃圾箱。争

对不同街道的商业类型,人流量,治安以及其他因素的不同所设立的消防,

交警,城管执勤点等也是比较合理的。

作为一个综合型的商业区,餐饮业是必不可少的,南屏街上拥有着众多的快餐店、小吃店、面馆、饭店、冷饮店,以及一些卖烧烤、红薯等的流动摊贩。走累了,能够随处找到一家可以填饱肚子、坐下来休息下的餐饮店,这对顾客来说是一件很高兴的事。经过实地调查,在南屏街东西口、正义路、三市街这块范围内,共有约16家快餐店,包括麦当劳、KFC、必胜客等国际型的连锁店。另外还有一般饭店6家、小吃店19家、饮品店4家、糕点店1家,在南屏街东口还有一个小吃城。如此多的餐饮店,相信即使是再挑剔的顾客也能找到自己钟爱的。除此之外,路边的烧烤也散发着诱人的气味,或者可以在车站等车的时候先买个红薯垫垫肚子。在对德克士(5min的时间内18人)和嘉华饼屋(5min的时间内19人)的人流量测量中可以发现,这些餐饮店的生意很不错,由此也可以看出南屏街区域的繁华度。

除以上这些外,还有其他一些店虽然数量不多,但却也是一个商业区的重要组成部分。

在调查区域内,共有银行10家,自动取款机20余台,方便顾客存取和兑换现金。对其中一台建行取款机的人流量进行调查,在5min

14人,使用频率较高。此外有医药店7家、书店2家(其中包括一家大型的新华书店,里面各种图书资料齐全,其5分钟的人流量达到62人)、学校1所、通信服务点5处、酒店宾馆6家、交警执勤点12处、售楼点4处、报刊亭5个,别的还有眼镜店、眼科医院、投资公司、国家金库等。

功能分析图

商业步行街是城市形象的代表,也是城市的名片。南屏步行街是昆明市商业金融娱乐中心,从一定程度上反映和体现了城市的历史、文化、民族等人文风貌,也提升了城市形象及商业区品质,改造后的南屏街加强了市民与这条历史街道的情感联系,因此,吸引了大量的市民以及参观者,形成了以商业为主,兼具旅游、文化、娱乐、餐饮服务等功能的商业步行街区。从历史人文建设,人流量,车流量,以及商业活动,品牌,消费各方面看,南屏街不失为大都市的繁华象征;但是有待提高的方面也很多。

一、舒适性;商业步行街不是农贸市场,要有做够多的休息环境,良好优美的购物环境和视觉冲击能更增强人的购物欲望。

二、方便性;因为云南属经济较落后西南部,与其他发达城市比,公共设施的建设还是存在很多不足的地方,公共设施的发展模式属于“滞后型”。首先,南屏街一带的车位比较紧张,据统计数据来看,停车场只有7个,这其中又包括大型停车场和小型的停车场,总的车位数在1000多点,这对于日均车流量巨大,人流量达几万的南屏商业圈来说,还是稍显不足。

三、现状思考

经过调查调查发现,虽然南屏街基础设施完备,功能齐全,但是还有一些不足。

①、沿街的建筑有一半只开放了一层作为商铺。其商业价值没有得到充分体现。

②、街道上的休息座椅、遮阳的设施较少。配置的植物没有很好的体现昆明的本地特色,以及气候、植物资源优势

③、南屏街由于地理位置优越。所以拥有较多的品牌旗舰店,占据了大量的店面资源。这一现象也随之造成南屏街上的商业业态单一的局面,品牌较少,没有买足大部分人群逛街的乐趣。

④、南屏街建筑外立面杂乱、各种无序的广告牌、灯箱、标符充斥着街道,建筑风格各式各样,使得街道缺乏整体感。

⑤、南屏公园位于南屏街一侧,虽然很好的起到休闲休憩的功能,但是作为步行商业区的一部分,能不能结合步行商业来设置,使其功能更加多元化

⑥、南屏街商业区有大量的老建筑及殖民建筑,没有充分利用其风格及历史,应该把老建筑修缮及改建后融入现代商业建筑中

⑦、人群分流疏散过于集中于南屏街东、西口和金碧路三个地方,节假日高峰期时会造成大量人流拥堵,坐车困难

四、设计思考

通过调研,对于商业区的规划设计的一些想法:

①、增加或减少商业区内建筑或道路的尺寸,营造出一种适宜的尺度感,建立一些较封闭或开敞的环境,把握尺度感,建立

一种不同尺寸大小的、单独封闭或开敞而又彼此有序相关的空间等级层次,将空间与街道周边很好地结合起来

②、在商业区内增设各种休息座椅、遮阳的设施,增设各种绿化带,各种绿化小品,配置一些昆明本地特色的一些植物,体

现昆明本土特色。

③、在建筑的设计布局建造中,让新的现代建筑与老建筑有机的结合,营造出不同风格的商业街区

④、对公交车及人流疏散的地方进行分散布局,在商业区周围的几条主干道都进行人流疏散运输布置,便于疏散拥挤的人群

⑤、在商业区中融入昆明的地方特性,使其具有一定的旅游参观功能,形成以个集旅游观光和商业消费为一体的品牌式商业

中心,如北京王府井之类的知名地段,以吸引更多的人流

合肥淮河路步行街地段调研报告

详细规划调研报告 ——合肥商业区的问题及发展建议 调研区域:合肥市庐阳区 调研地点:女人街、三孝口、城隍庙、淮河路步行街 区域概况:这些地点都位于合肥庐阳区,庐阳区还是一个日益繁荣的商贸大区。老城区内商业网点密布,现代化高层建筑鳞次栉比,人流、物流、信息流为全省之最。经过多年发展,以长江中路为主轴、四牌楼中央购物区和三孝口核心。 商务区为重点、淮河路步行街和宿州路特色商业街区为补充的核心功能区初步形成,成为全省商务发展的最佳选择。 明代合肥别称为庐阳。明代学者潘镗编有《庐阳志》、杨循吉著有《庐阳客记》等“合肥,别称庐阳(明代后),以地处巢湖、淝水之北,州境主要在南方而名”。今合肥旅游景点有“庐阳八景”这说,“庐阳”为4城区之一,所辖是以合肥老城区为主体。 庐阳区是一个具有深厚文化底蕴的城区。庐阳老城区是历史上的古庐州城,众多的人文景观、深厚的历史文化底蕴和强烈的时代气息交相辉映。现存有“张辽威震逍遥津”古战场、曹操点将“教弩台”、

清末北洋大臣李鸿章故居等古建筑,依旧古木森森;具有1400多年历史的明教寺,仍然香火鼎盛。 这是一个商贸发达的产业强区。区内商业网点密布,人流、物流、信息流为全省之最。以长江中路为主轴,四牌楼、三孝口核心商圈,淮河路步行街、宿州路商业街组成的中央商务区发展迅猛,以北一环商办新街区、寿春路婚庆一条街等为代表的特色街区方兴未艾,全区三产经济比重达75%,商贸零售总额一直稳居全省县区之首。该区金融保险、现代物流、信息服务、高档房地产、中介服务、休闲娱乐等现代服务业迅速兴起,楼宇总部集聚效应凸显。以庐阳工业区为龙头的“一区四园”,已形成以电工电器、钢材加工、出版印刷、新能源新材料为主要特色的四大产业集群。 这是一个深具文化底蕴同时商业又繁荣的区域,它能代表合肥的地域特色,所以我的调研地点选择了这片区域内具有特点的几个地点。 地点简介: 一,女人街:女人街毗邻三孝口,位于商业中心地带,顾名思义,这是一条专门为女性顾客打造的商业街,临街店铺多为女性顾客而设,旨在打造一条具有特色的女性商业街。 二,三孝口:三孝口是一个重要的交通枢纽,位于金寨路和长江中路交叉口,车流量较大,承担三孝口这片区域的主要交通运输作用。 三,城隍庙:城隍庙市场位于庐阳区安庆路街道辖区,临近长江中路,经营面积10万平方米,占地约150亩,云集个体商户近4000余家,日均客流量5万人次,年交易额30多亿元。主要经营业态有服装

沃尔玛商圈调研报告

沃尔玛商圈调研报告 市场研究呈送 第三章项目市场研究 研究背景和目的 宝龙集团就拟建宝龙城市广场的所在地原市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。本项目所在地位于市西南侧,地处台江区,距北江滨约0.5 公里,占地107.54 亩,是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带,本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区,辐射八县及闽南、等地区。

调研容 商圈规模调查:商圈的人口数、户口数…… 选址调查:商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况…… 商铺调查:商圈有哪些零售商,面积多大,距拟建地块多远,在哪个方向及年销售 额…… 概念界定核心商圈:在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高,每个顾客的平均购货额也最高,顾客的集中度也较高;次级商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少,顾客 也较为分散;边缘商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少,且非常分散。 本次调研以预定地(市第二塑料厂)为中心,以半径为 1.5公里的圆圈为核心商圈,以半径为1.5公里和2公里的圆环为次级商圈,暂不考虑边缘商圈。 图1商圈三级图 调研方法 零售店普查 二手资料收集 竞争对手的高层深访 数据来源

项目管理 网点普查是商业市场研究最基础的工作,在整个项目的管理工作中显得相当重要。零售网点普查因针对区域所有零售商店进行调查,所涉及的工作量很大。正式普查前,由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片,然后,根据各片的大小,分配访问员到具体的普查片。同时,各片区还配备了相应的访问督导负责管理访问员,严格检查访问质量。 访问员遵守一定的访问行走规则,逐一访问每家零售商店,登记商店营业面积、年销售 额等信息。访问完毕后,访问员在普查地图上标识商店的地理位置。为保证普查质量,访问 部经理对访问督导和访问员进行一定比例的抽样复查。 主要结论 人口规模:商圈共有30多万人口,其中核心商圈人口19万,次级商圈人口 近12万。 竞争分析:商圈共有1528家零售店,其中核心商圈占876家,次级商圈占652 家。在零售店结构中,主要是以小型单体夫妻日杂店为主。主要的竞争对手 为建设中的欧倍德、百安居、黎明永辉、黎明好又多以及次级商圈中的世纪 联华和好又多联信店。 地理分析:预定地所在位置为工业路与白马西二环路的交叉口,为叁面临街 的十字路口,可见度较高,交通便利。

商业市场调研报告提纲

商业市场调研报告提纲

南昌市商业市场调研报告提纲一、南昌市商业概况 ?商业宏观环境 ?城市商业基础 ?商业分布 二、南昌市商圈分析 三、南昌市各商业业态分析几发展方向 第一节餐饮娱乐 第二节酒店 第三节大型商超 四、南昌市专业市场分析及发展方向 第一节 五、南昌市社区商业调研及发展方向 六、南昌市在售商业项目分析 第一节南昌市在售商业项目特征分析 第二节南昌市在售商业项目供需分析 七、综合论述………………………………….

一、南昌商业概况 南昌市属于中部内陆城市,由于受地理位置与观念的制约,南昌的经济发展明显落后于沿海与周边城市,特别是新兴的行业如IT、金融、服务、房地产、商业等领域明显滞后。但近年来,随着国家加快实施沿长江开发战略、大京九铁路的全线贯通(南昌市是京九线上唯一的省会城市),以及江西省委、省政府和南昌市委、市政府领导人大刀阔斧的改革,南昌市的经济发展形成强大的动力,产业结构调整日益完善,形成新的发展机遇。 一、南昌商业宏观环境 2007年上半年全市实现地区生产总值600.97亿元,按可比价计算同比增长14.1%。其中,第一产业增加值22.49亿元,增长4.1%;第二产业增加值300.44亿元,增长15.2%,其中工业增加值232.62亿元,增长16.4%;第三产业增加值278.05亿元,增长13.9 %。一、二、三产业对经济增长的贡献率分别为1.4%、51.7%和46.9%,其中工业贡献率为45.8%。三次产业结构比例为3.7 :50.0 : 46.3。 A、近年南昌GDP

2007年上半年全市实现地区生产总值600.97亿元,按可比价计算同比增长14.1%。其中,第一产业增加值22.49亿元,增长4.1%;第二产业增加值300.44亿元,增长15.2%,其中工业增加值232.62亿元,增长16.4%;第三产业增加值278.05亿元,增长13.9 %。一、二、三产业对经济增长的贡献率分别为1.4%、51.7%和46.9%,其中工业贡献率为45.8%。三次产业结构比例为3.7 :50.0 :46.3。 南昌宏观经济近年呈现高速发展的态势,GDP逐年增长,经济动力强劲,为商业发展提供了广阔的发展环境。 B、南昌人口

福州宝龙城市广场沃尔玛商圈调研报告

福州市沃尔玛商圈调研报告

项目市场研究 ↗研究背景和目的 宝龙集团就拟建福州宝龙城市广场的所在地原福州市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。本项目所在地位于福州市西南侧,地处台江区,距北江滨约0.5公里,占地107.54亩,是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带,本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区,辐射八县及闽南、宁德等地区。 ↗调研内容 ◆商圈规模调查:商圈的人口数、户口数…… ◆选址调查:商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、 道路交通状况…… ◆商铺调查:商圈内有哪些零售商,面积多大,距拟 建地块多远,在哪个方向及年销售额…… ↗概念界定

◆核心商圈:在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高, 每个顾客的平均购货额也最高,顾客的集中度也较 高; ◆次级商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较 少,顾客也较为分散; ◆边缘商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相 当少,且非常分散。 ◆本次调研以预定地(福州市第二塑料厂)为中心, 以半径为1.5公里的圆圈为核心商圈,以半径为1.5 公里和2公里的圆环为次级商圈,暂不考虑边缘商 圈。 图1商圈三级图 ↗调研方法 ◆零售店普查

◆二手资料收集 ◆竞争对手的高层深访 ↗数据来源 表1数据来源表 ↗项目管理 网点普查是商业市场研究最基础的工作,在整个项目的管理工作中显得相当重要。零售网点普查因针对区域内所有零售商店进行调查,所涉及的工作量很大。正式普查前,由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片,然后,根据各片的大小,分配访问员到具体的普查片。同时,各片区还配备了相应的访

关于商圈的调查报告_调查报告_范文大全.doc

关于商圈的调查报告_调查报告 商圈是一个地理概念,广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中,商圈研究就是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。 影响商圈调查的因素有哪些呢? 1.人口特点 主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后,可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时,书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。 2.经济基础特点 考察一个区域的经济基础特点至关重要,经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源,追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖

某一产业的单一经济结构,因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时,零售企业应该考虑以下的经济因素:各行业或各类行业从业人员的比例,运输网络,银行机构,经济周期性波动对地区或行业影响的可能性,某些行业或企业的发展前景等。 3.竞争状况和市场饱和度 零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近,经济状况良好,但如果竞争过于激烈,仍不是最佳选择。同样,一个地区即使人口少,经济状况一般,如果竞争较缓和,也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况,应着重分析以下因素:现有商店的数量、规模,新开店的发展速度,各商店的优势与劣势,近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。 商圈分析有以下几方面现实意义: 一是可用于新开商店的选址,商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础; 二是可以具体了解消费者的构成及其特点,从而确定商店的目标市场和经营方针,并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略;

某商业市场调研报告

重庆市XX市场调研报告 一、区域环境研究 1、区域综述 江北区观音桥位于重庆渝中半岛和北部地区的几何中心,是传统的商贸繁华区域,是重庆市人民政府确定的五大商圈之一,是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。 观音桥商圈以观音桥转盘为中心,建新东、南、西、北路为辐射方向,半径1000米内区域。 商圈作为北部城区商业发源地,凭借邻解放碑及新区优势,曾为上世纪90年代中期的第二大商圈,但随着交通改善,商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象,限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。 随着观音桥商圈的重新规划并开始实施 ?2003年龙湖·北城天街、协信·黄金海岸投入使用,使该商圈的整体形象得到了很大改观,商业布局初具雏形

?2004年,对观音桥商圈进行了从新定位,政府意在把观音桥商圈建为极具特色的休闲、娱乐、购物场所,集中体现“重庆的名片、城市的客厅、市民的乐园、消费的天堂” 四个方面的文化消费内涵 ?2005年2月,2万方的嘉陵广场的正式开放,进一步定位了观音桥生态商圈的形象,在规划中,观音桥商圈面积将达到42公顷,目标直指西南地区最大的生态商圈 2、商圈环境分析 ◆商业环境 大型商业项目:(分类) 购物型商业: 龙湖·北城天街(名店坊、华联商厦、远东百货)、天街2号、AEPC香港城、茂业百货、新世纪百货、重百、协信铜锣湾

广场(黄金海岸)、金源地下城等, 家电买场: 国美、苏宁、商社以及即将开业的大中电器等 建材卖场: 青田家私广场、营业面积4万方的建玛特、南亚家具广场、金观音家具广场等 大型超市: 家乐福、福建永辉超市、新世纪超市等 餐饮、娱乐项目: 分布区域较为散乱,欧式一条街、北城天街、金源地下城、协信铜锣湾广场等,金源地下城内餐饮定位中高档,借助金源大 酒店超五星级的配套,在高端群体中有一定的认知度,金源·时 代俱乐部整合娱乐的消费模式也得到消费者的认可,其他的餐 饮、娱乐项目主要为商圈配套的点缀,未能形成商圈的核心消费 点,且在消费者心中认知度也都不高。 交通环境 观音桥位于江北区交通枢纽,多路公交车可达城市各主要区域,到解放碑20分种车程,到沙坪坝约30分钟,到南平约30分钟,从观音桥商圈的辐射区域来看,区域内可通过公交、小巴、环城车等交通工具,在20分钟以内均可到达。

昆明南屏街调研报告

一、南屏街简介: 南屏街形成于20世纪30年代,位于昆明市东风路中段,处于市区的中心位置,是昆明市商业最集中的街道。南屏步行街西起东风东路下穿隧道路口,东至东风东路护国广场,从近日公园向正义路、三市街两边延伸,全长685米,总面积为3.67 公顷。 二、南屏街业态介绍: 南屏街的业态有百货店、大型综合超市、便利店、专卖店、购物中心和仓储式商场等6种形式。具体的商业经营有,餐饮,超市,美容美发,服装,化妆品,饰品、电影院,银行等。 商业的业态丰富多样,但是除了大型超市等比较明显的商业业态,其他商业形式都比较混乱,并没有很好地组织。 三、商业建筑分析: 商业建筑主要有沿着道路两旁的高层建筑、低层建筑,还有在道路中间的餐饮零售建筑。 (1)沿街的商业建筑:商业建筑很普通,并没有很好地进行空间场所的设计,场所精神很难体现,没有昆明的特色。 (2)道路中间的建筑:比较特别的是在道路中间的商业建筑,其体块较为巨大,但是效果并不是很好。第一,这些餐饮店的外观和巨大的尺度破坏了真个步行街的景观体系,让景观没有呈现良好的完整性和延续性,打断了视线,第二,其结构简单,设施简陋,卫生条件不好,位于道路中间人对场所的安全性没有达到,不能满足人们对就餐环境的需要。第三,当节假日的时候,人流突然增加,会照成交通的拥挤。 四、步行街空间尺度: (1)步行街建筑与道路:南屏步行街宽约40 米,两侧建筑平均为10 层楼约30 米高。其建筑和街道的高宽比约为 1.3; 南屏步行街建筑和街道的高宽比约

等于1, 空间有明显的封闭围和感,内向安定的性质,但不至于压抑。其街道空间高度和宽度之间存在匀称性。这种空间,两边的建筑具有亲和密切的关系,因而使整条街道尺度亲切怡人,具有整体感。其缺点就是中间较大的餐饮构筑物设置在了道路中间,使得本身合理的街道一分为二,当人流较大的时候,就会显得道路上的人群很拥挤,而且没有短暂停留的空间,人们在进行商业行为的时候停留下来,会影响到来玩的人群。 (2)步行街公共设施环境:南屏街的公共设施并没有满足人们的需求,石凳座椅的数量和质量都存在一定问题。第一,石凳座椅放置于道路中央没有遮阳,遮雨的设施,没有达到步行街舒适的要求。第二,步行街没有公共厕所,让行人只能去周围商场或者餐饮店内解决,不够方便。第三,将绿化和座椅结合并且分散地放置于道路中间,让人觉得坐在人来人往的大街上没有安全感,故很多座椅都是闲置的。应该将南屏街设置休憩的场所,赋予一定的场所精神,满足人们对休憩环境的需要。 (3)步行街的天际线 南屏步行街自东向西,天际线被一座名为“昆明市百货大楼”的现代式购物大楼所遮挡。自西向东,天际线则是由现代高楼大厦所围合而成的城市通道。使南屏步行街立刻产生了一种现代商业的氛围,高楼林立,但是却阻断人们的视线。

商业项目市场调研报告

商业项目市场调研报告 调研报告前言:简要说明本次调研的目的和范围、调研组成员、调研日期、调研数据的依据等内容。 一、PEST分析 ◆政治要素(Politics):了解当地政府的结构、指导方向、产业政策等; ◆经济要素(Economic):GDP总量、人均GDP、GDP增长率、财政收入水平及增长率、社会 消费品零售总额、各零售业态分类消费水平、居民收入、人均可支配收入、居民存款占比情况、恩格尔系数、物业投资水平、外资投资情况、物业售价、租金价格等; ◆社会要素(Society):是指当地城市居民民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水 平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。 ◆技术要素(Technology): 技术要素包括当地零售业出现和发展趋势以及前景预测。 二、区域城市功能调查 ◆公共设施状况 ◆交通体系状况 ◆道路状况、通行量 ◆区域性质与功能特点 ◆各项城区的机能 ◆城市规划? 三、区域商业现状调研 ◆商业发展现状及布局情况(概况、规模、商圈分类) ◆商业发展规划(政策规划、趋势研判) ◆租金水平、售价水平研究等; ◆发展商开发情况研究; ◆零售品牌调研(分档次、分业种、分业态进行交叉分析) ◆新店开设趋势研究 ◆典型案例分析 四、区域商业物业供需分析 ◆区域供应 ◆区域消化

◆供需交叉分析 ◆租金走势 ◆售价走势 ◆租售交叉分析 ◆典型开发案例分析 五、区域内主要商圈消费者消费行为调查与研究 ◆地理细分调查分析 ◆购买人群细分调查 ◆年龄细分调查分析 ◆经济状况细分调查分析 ◆消费者交通和出行方式 ◆购买者购买心理及行为分析 六、意向项目SWOT分析 (包括道路类别及交通状况、项目地块自然与社会条件分析、顾客是否容易达到商业区、周边环境和公建设施、项目周围经济条件分析等) 七、结论 ◆区域投资价值建议 ◆项目投资建议 ◆产品投资建议

重庆市三大步行街调研报告终稿

重庆市三大步行街调研报告 1、解放碑步行街调研 1.1区位分析及历史意义:解放碑全称“人民解放纪念碑”,位于重庆市渝中区商业区中心部位,民族路、民权路、邹容路交汇处,是重庆标志性建筑之一,是抗战胜利和重庆解放的历史见证,是全国唯一一座纪念中华民族抗日战争胜利的国家纪念碑。 1.2交通组织关系及内外交通连接关系: 1.2.1交通组织关系: 由地图可见,解放碑步行街以解放碑 为圆心,呈十字放射状分布,每条道路与市政道路均以铺装衔接,以圆球形路障和花坛相分隔。步行街内道路平直简单,无车流通过,行人可安全且自由的穿行其中。解放碑步行街是目前重庆市商业业态最全面、最集中、最繁华的商圈步行街,解放碑以西以青年路为界,左右各连重庆商社大厦和国泰广场正入口,东面以八一路为界,左右各连纽约大厦及大都会广场,步行街以北跨过五四路直达环球购物中心、重庆交易大厦,五四路两端承接国泰艺术中心及大都会东方广场;朝南方向则以中华路、民权路交接处为界,尽头处可直接观察到较场口得意世界大厦,卓茂名车,星豪酒店等地标性建筑。解放碑作为重庆的一个著名景点,地势集中,交通流线相当发达。 (1)私家车,但是由于解放碑人流密集,交通流量大,周边停车位不足且步行街内不通车,导致私家车经常无处停放且易造成交通拥堵现象,不建议驾车出行。 (2)出租车 (3)公交车:市内各区均有公交车可达解放碑。103、104、105、111、112、122、215、251、301、303、401、402、405、413、418、481等路。 (4)轻轨:2号线——临江门、较场口站点下,步行距离适中。6号线/1号线——小什字站点下,步行距离相对临江门较远。 1.2.2内外交通连接关系 解放碑步行街与市政道路的分隔主要采用铺装的改变和花坛阻隔的形式,将外部交通和内部交通区分开,一方面强调了步行街的范围,另一方面又划分了车流流线和人流流线,使人们可以自由、随意的在步行街内安全的散步和游憩。皱容支路上OMEGA店铺附近设有小什字站5号出口,方便游人的进入。

沃尔玛商圈调研报告

沃尔玛商圈调研报告

市场研究呈送 第三章项目市场研究 ↗研究背景和目的 宝龙集团就拟建宝龙城市广场的所在地原市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。本项目所在地位于市西南侧,地处台江区,距北江滨约0.5公里,占地107.54亩,是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带,本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区,辐射八县及闽南、等地区。 ↗调研容 ◆商圈规模调查:商圈的人口数、户口数…… ◆选址调查:商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况…… ◆商铺调查:商圈有哪些零售商,面积多大,距拟建地块多远,在哪个方向及年 销售额…… ↗概念界定 ◆核心商圈:在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高,每个顾客的平均购货额也 最高,顾客的集中度也较高; ◆次级商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少,顾客也较为分散; ◆边缘商圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少,且非常分散。

◆本次调研以预定地(市第二塑料厂)为中心,以半径为1.5公里的圆圈为核心 商圈,以半径为1.5公里和2公里的圆环为次级商圈,暂不考虑边缘商圈。 图1商圈三级图 ↗调研方法 ◆零售店普查 ◆二手资料收集 ◆竞争对手的高层深访 ↗数据来源 表1数据来源表 ↗项目管理 网点普查是商业市场研究最基础的工作,在整个项目的管理工作中显得相当重要。零售网点普查因针对区域所有零售商店进行调查,所涉及的工作量很大。正式普查前,由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片,然后,根

据各片的大小,分配访问员到具体的普查片。同时,各片区还配备了相应的访问督导负责管理访问员,严格检查访问质量。 访问员遵守一定的访问行走规则,逐一访问每家零售商店,登记商店营业面积、年销售额等信息。访问完毕后,访问员在普查地图上标识商店的地理位置。为保证普查质量,访问部经理对访问督导和访问员进行一定比例的抽样复查。 ↗主要结论 ◆人口规模:商圈共有30多万人口,其中核心商圈人口19万,次级商圈人口 近12万。 ◆竞争分析:商圈共有1528家零售店,其中核心商圈占876家,次级商圈占652 家。在零售店结构中,主要是以小型单体夫妻日杂店为主。主要的竞争对手 为建设中的欧倍德、百安居、黎明永辉、黎明好又多以及次级商圈中的世纪 联华和好又多联信店。 ◆地理分析:预定地所在位置为工业路与白马西二环路的交叉口,为叁面临街 的十字路口,可见度较高,交通便利。 主体报告 一.人口规模分析 ↗商圈人口分析 由街道社区居委会数据资料得到,商圈共有30多万人口,其中核心商圈人口19万,次级商圈人口近12万。 表2商圈人口情况表

关于中街小西门商圈的调研报告

c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ 中街-小西门(电器方向)商圈调研报告 班级:连锁经营管理一班 姓名:崔环宇赵一祺岳媛媛 王甜甜刘艺李月吴雨泽 组别:第四组

沈阳著名的商业街——中街,她是沈阳最早形成的商业中心。同时也是沈阳市最具有历史文化特色,商业氛围浓厚的商圈。如今的中街已成为我市第一条步行商业街,街道两旁店铺鳞次栉比,买卖兴隆,一派欣欣向荣之意。以下是我们组对中街商圈的调研: 一、交通状况 1.地铁 地铁作为一种大众交通工具,具有人流量大、便捷快速的特点。我们队地铁一号线进行了考察,经考察…… 2.公交 目前,共有20条公交线路经停中街,分别是105路、117路、1一八路、一三1路、一三2路、140路、一五0路、168路、179路、2一三路、2一五路、2一八路、219路、228路、248路、290路、292路、294路、298路、

环路。经考察: 10点:4辆/min 12点:4辆/min 14点:6辆/min 16点:8辆/min 图一此为中街公交站牌图。 3.出租车 经考察: 10点:一八辆/min 12点:27辆/min 14点:25辆/min 16点:27辆/min 综上可得:中街交通便利 二、 中街商圈主要有百货店、专卖店、商业步行街、大型综合超市、购物中心、便利店和专业店等业态。 三、人流量统计 经考察,中街步行街的人流量(周六天气:中雪)约为: 10点:52人/min

12点:84人/min 14点:106人/min 16点:74人/min 一天的平均客流量为:28440人 此图说明中街的客流非常不稳定,没有稳定的顾客在这个商圈购物,大多数顾客是途径这个商圈人员流动非常快,由图可得,在14点的时候客流量最大,中街吸引的顾客大多数为青年人和中年人,所以建议企业把市场定位于青中年人。 四、商圈主要的业态 1.新玛特 2.商业城 3.兴隆大家庭 4.苏宁电器 5.沃尔玛 6.国美电器 7.沈阳春天

昆明商业市场调研报告

昆明商业市场调研报告谨呈金马源集团房地产子公司 昆明恒巢房地产经纪有限公司 2008年6月18日

目录 二、六大商圈介绍 (4) (一)三市街商圈 (4) 1.区位描述 (4) 2.商业特征描述 (4) 3.商业板块 (4) 4.商圈综述 (9) (二)青年路商圈 (9) 1.区位描述 (9) 2.商业特征描述 (9) 3.商业业态 (9) 4.商铺形态 (11) 5.租金情况 (11) 6.商圈综述 (11) (三)白塔路商圈 (11) 1.区位描述 (11) 2.商业特征描述 (12) 3 (14) (四)小西门商圈 (15) 1.区位描述 (15) 2.商业特征描述 (15) 3.商业业态 (16) 4.商铺形态 (18) 5.租金情况 (19) 6.商圈综述 (19) (五)昆都商圈 (20) 1.区位描述 (20) 2.商业特征描述 (20) 3.24 (六)螺蛳湾商圈 (24) (七)六大商圈整体分析: (28) 三、竞争商业项目 (29) (一)主要竞争商业项目列表 (29) (二)主要竞争项目案例 (29) 上东大街 (29) 东华丽都广场 (33) 昆明老街 (35) (三)竞争项目交叉分析: (39) 四、地块商业属性分析 (40) (一)地块自身商业属性 (40) (二)分析及建议 (40)

一、昆明商业圈综述 有着悠久发展历史的昆明由于历史、地理,以及城市发展变化等原因,形成了众所周知的三大核心商圈,即以零售百货业为主的三市街商圈、青年路商圈及 白塔路商圈,三大次级商圈以超市为主的小西门商圈,餐饮娱乐为主的昆都商圈 及批发为主的螺蛳湾商圈,以及六大商圈周边零散、不规范存在的商铺和商场共 同形成的城市商业格局。 商圈名称主力店和主营业态定位和特点变化和发展 三市街商圈 以柏联百盛、昆百大、家乐福等 为代表,有着悠久的商业历史商业定位为中档和中高档层面, 业态丰富完整、经营种类齐全, 商业氛围浓厚 随着步行街的开通、百盛的做强、百 大新天地的开业以及周围辅助商业 的丰富,该商圈的地位日益巩固,目 前和将来一定时间内仍将保持其第 一商圈的位置 青年路商圈 以新西南广场、新世界百货(原 仟村百货)、鸿城广场为代表商业定位为中档和中高档层面, 以购物中心、百货和专卖店为主, 昆明走廊的开业,一定上弥补了 该商圈餐饮、娱乐不足的弱点 由于新西南广场还处于调整时期、仟 村走弱以及鸿城的反复经营不善,该 商圈的地位持续降低,但街铺依然较 为发达,同时随着金鹰百货、护国商 城的建设经营,在一定上提升了该商 圈的地位 白塔路商圈金龙百货、金格中心白塔路商圈是一个典型的高档百 货商圈,完全依靠金龙百货的支 撑而兴起,以定向消费为主,商 业氛围较淡 汇都国际的建设和开业,极大地提升 了商圈的商业氛围和辐射能力,但总 体商业氛围仍然较淡 小西门商圈沃尔玛、美辰百货、街铺等中到中低定位,小西门商圈以大 型超市及电讯业为主,其他主要 是一些经营日用品和小百货的小 商铺 处于西市区和主城区的咽喉位置,商 业氛围浓厚,客流巨大,有向中档时 尚方向发展的趋势 昆都商圈 昆都商圈是以娱乐、餐饮为主的 商圈,配以大量的精品专卖店年轻、时尚定位,是昆明夜生活 的主要场所之一 昆明主要的娱乐区域,零售业较弱, 短期内无大的发展空间

商业步行街调研报告

商业步行街调研报告 ——以中街为例 吴艳红 168040013 12级风景园林 前言:商业街是一种多功能、多业种、多业态的商业集群体。它由许多零售网点共同组成。历史形成的传统商业街,往往位于城市的中心区。它们是城市的名片,体现着城市的繁荣和发展。以沈阳市中街及其周边的商业区构成的城市中心区为研究对象,关注像这样的城市中心区域一样由以不同速度运动着的人群占据的,并能产生出丰富、实在的社会关系和可栖居的场所感的叠加和界面的潜力。将不同的运动循环、速度和时空特征融入产生场所的交界面中,力求使这一区域在空间和行为上取得和谐。并且关注中街城市中心区商业空间组织方式,关注该地块对城市特色的体现,如何让中街这类城市中心区融汇历史与现代,通过交通,界面组织等空间元素更好的展现城市独有的风貌,塑造更好更具地域性特色的城市环境,进一步强化中街的场所精神,体现中街“中国最早商业步行街”的商业价值,提升城市商业空间形象。 沈阳著名的商业街——中街,有380多年历史,号称“东北第一街”。后金将明朝所筑砖城进行改建扩建,按照中国历史上流传的 “左祖右社、面 朝后市”之说, 将原来的 “十”字型两 条街改筑为 “井”字型4 条街。即今沈阳 路、中街路、朝 阳街、正阳街。

当时,中街路称四平街,东西两侧建有钟楼、鼓楼各一座。街长579.3米,宽11.7 米。如今的中街已成为沈阳第一条步行街.街道两旁店铺鳞次栉比,买卖兴隆,一派欣欣向荣之意。 1.人文历史 沈阳市中街是全长1500米的沈阳中街是沈阳最早的商业街,1625年,“大金”迁都沈阳,经济更趋繁荣,四平街(今中街)便形 成了。吉顺丝房、 老天合绸缎庄等 大百货商店,多集 中在街路的南北 两侧;丰富多采、 琳朗满目的小商 品行市(市场),都 散布在沿衔的胡 同里。沈阳中街,也是中国第一条步行街,是沈阳历史悠久、交易繁华的商业区,是早期城市的商业文化中心,自明清开设以来,距今已有三百八十多年现在历史。这一地区现存多栋保护建筑。沈阳中街始建于1899年,它是沈阳市早期城市建设活动的主要地区之一。从前清皇封御赐的荣耀,到今天遐迩闻名的繁华,中街见证了沈阳商业文明的发展历程。 沈阳中街作为历史悠久发展成熟的城市商业中心区具有明显的区位优势。沈阳中街城市风格鲜明,中街及其周边的环境就能较好的体现沈阳市的城市风貌,沈阳故宫,沈阳老字号吉顺丝房旧址,风格统一地反映了沈阳的城市特征。 2.人性化商业区 2.1空间界面

沃尔玛目标客户分析调研报告

沃尔玛目标客户分析调研报告 调查地点:万达广场 调查时间:2011/3/13 调查内容:沃尔玛超市目标客户调查 调查分析(客户类型、特征、产品类型等): 沃尔玛的目标客户分析 沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc.)(NYSE:WMT)是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。 沃尔玛对目标消费群体的选择非常重视,因为这决定了其创新的商业模式。沃尔玛以“天天平价”的价格策略赢得了广大的客户群,其核心竞争力就是是为中低收入人群提供质优价廉的商品和服务的能力;选择中低收入者作为目标消费者的这种新商业模式并不意味着利润率低。 根据消费者对企业的价值,一般企业把某项商品和服务的消费者分成三个部分: I、价值很大的消费者,这类消费者购买力强,主要消费高端产品,企业的绝大部分利润都来自这类消费者; Ⅱ、主流的消费者,这类消费者主要消费的是中低端产品,企业的市场占有率绝大部分都来自这类消费者; Ⅲ、价值很少的消费者,这类消费者往往收入水平低下,购买力较弱,既不能为企业提供较多利润,对企业的市场份额的增加的贡献也较少。 沃尔玛选择收入较低的为其目标顾客,这决定了沃尔玛独特的商业模式。沃尔玛尽一切努力降低各种成本为其目标顾客提供有质量保证的更便宜的产品:如减少每件产品的利润,直接

从厂商进货(沃尔玛的价格谈判能力常常令厂商感到害怕)、持续完善物流配送体系(沃尔玛拥有高效率的配送中心,迅速的运输系统,还有在全球都享有盛誉的卫星通讯体系)、减少营销费用(沃尔玛几乎很少做广告)等。沃尔玛的经营业绩已经证明了其选择这种目标客户的成功。 沃尔玛选择中低收入人群,再按照年龄进行细分为老年人群、中年人群、年轻人群、少年儿童,根据这个细分目标客户群,真正做到细微化的服务。一下根据各个年龄段的顾客群不同的消费心理和特征,沃尔玛制定一些特殊的销售手段。 一、老年人群 (1)消费特征: 1.购买和使用商品的过程中受习惯势力的影响大。 2.购买和消费商品要求方便。 3.消费需求构成发生变化,大部分支出用于购买食品和医疗保健用品。 消费心理: 1. 希望购得经济适用的商品。 2.希望自己的需求能被满足,也希望得到尊重。 3. 富于理智,很少感情冲动。 4.精打细算,会按照自己的实际需求购买商品,量入为出,注意节俭 5.坚持主见,不受外界影响,相信自己的经验和智慧。 6. 品牌忠诚度较高。 (3)对老年顾客群的细微化服务: 1)在销售现场,生产厂商派出中年促销人员,为老年消费者提供热情周到的服务,为他们详细介绍商品的特点和用途,若有需要,就送货上门。 2)在老年顾客的接待上,销售人员在接待过程中不徐不疾,以介绍质量可靠,方便健康、经济实用为主,在介绍品牌、包装时注意顾客的神色、身体语言,适可而止,不硬性推销。 二、中年人群 (1)消费特征:

商业市场调研报告

北京商业市场研究报告 第一部分:北京商业地产发展概况 1.1商业地产及类型划分 1.2北京商业地产发展过程 1.3 北京商业地产现状 1.4 重点商业空间布局 第二部分:北京商业地产市场总体分析 2.1北京市商业体量分布情况分析 2.2各环路项目分布情况分析 2.3各环路的商业发展与城市发展关系分析 2.4北京交通干线和沿线商业的分析 2.5已落成、正报规、待建项目情况对比分析 2.6商业项目物业形态对比分析 第三部分、北京商圈规划分析 3.1商圈的概念 3.2北京市老商圈分析 3.3北京新老商圈规模与变化分析 3.4现代商圈及其动态发展 第四部分商业地产经营概况分析 4.1整体分析 4.2商圈分析 4.3个案分析 第五部分商业地产项目选址研究 5.1店址是现代零售商业的核心竞争力 5.2便利性是零售商业店址的第一特性 5.35a法则是商业店铺选址技术的核心 5.4商业店面选址要求 第六部分:北京商业地产市场预测 6.1北京商业地产展望 6.2北京商业地产“拐点”? 6.3重点区域分析:cbd 第七部分:北京市商业地产总结 第一部分:北京商业地产发展概况 1.1商业地产及类型划分 商铺分类:从商铺的概念可以看出,其范围极为广泛,不对它进行有效分类是无法深入 进行相关研究。 1.1.1按照开发形式进行分类: (1)商业街商铺 商业街指以平面形式、按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式,其沿街两侧的 铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺。 商业街过去十年在国内取得了良好的发展,其中包括建材街、汽车配件、服装精品街、 酒吧街、美容美发用品街等。 (2)市场类商铺 在这里,市场是指各种用于某类或综合商品批发、零售、经营的商业楼宇,有些是单层

光谷步行街调研报告材料

光谷步行街调查报告 调查目的:通过对光谷步行街零售店的布局、销售经营活动、交通的调查,不仅让我们对光谷步行街有个全新的认识,也促进了我们对商业街的特点和功能的学习。 调查方式:实地考察;网上查阅资料 调查地点:光谷步行街 调查时间:12月01日15:00—19:00 调查背景:光谷步行街,位于武汉市武昌鲁巷广场,总占地面积41.79万平方米,总建筑面积约150万平方米,是由一条1350米目前世界最长纯步行商业街串起,集购物消费、餐饮娱乐、旅游观光、休闲健身、商务办公、酒店居住于一体的、多功能、全业态、复合型超级商业步行街。步行街作为新时期的一种商业存在模式,体现的是一种组织﹑一个地理的概念。严格意义上,它不是一种独立的业态却是各种各样业态的集合体。它有着自己独特的特征,至此调查则以光谷步行街为例,其旨在于观察﹑分析并总结光谷步行街的相关特征。 调查内容: 1、选址问题 影响光谷步行街的选址可以总结为以下三个方面:人口因素﹑交通因素以及其他因素。分析如下:

1)人口因素 人作为需求的主体,在选址的决策中自然占据着重要的地位。具体分析如下: ①人口数量众所周知,武汉是全国三大高校聚集地之一,有大专院校近50余所,在校大学生约60万人。而以鲁巷为核心的光谷片区,聚集了全市80%以上的高校及学生消费人群,是国内第三大智力密集区。如此庞大的人口数量是光谷步行街能以欣欣向荣的基础。 ②收入情况需求量是指一段时间内消费者想买而且有能力购买的商品的数量。基于这一点,在有了庞大的消费群体后,还应当考虑其消费的能力,也就是消费者的收入情况的分析。仅大学生方面,人均年消费万余元,除学杂费5000元左右外,个人人均支配额5000余元,年均消费额高达200亿。这样的一群消费群体,既是汉口商业多年繁荣昌盛的主要动力,也是武昌商业独当一面、破局腾飞的最大引擎。 2)交通因素 交通因素对于选址决策而言无疑是重要的也是必要的,交通便利的程度一定意义上决定着整个商业街的繁荣程度。正所谓流通生财,交通的越是便利就越有利于车流人流的增加,从而也就带来了资金的流通,越有利于商业街自身的发展。 对于光谷步行街而言,步行街周边设有好几个公交车站,如珞瑜路光谷广场,珞瑜路鲁巷广场,雄楚大道民族大道口等,

沃尔玛零售企业选址及商圈分析

沃尔玛零售企业选址及商圈分析 [摘要:]选址对于零售企业来说是关系到企业成败的一个重要环节,与企业后期经营战略的制定,以及适应消费趋向变动所作的经营决策的调整都息息相关,很容易受到长期约束。本文深入分析了沃尔玛选址的可行性及商圈的选择确定。 [关键词:] 沃尔玛、选址、可行性、商圈、商圈实务 一.沃尔玛公司简介 沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc.)(NYSE:WMT)是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前,沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场,下设53个品牌,员工总数210多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 二.沃尔玛超市的选址可行性分析 选址对于零售企业来说是关系到企业成败的一个重要环节。广告、价格、顾客服务、产品及服务种类都能够随着环境的变化较迅速地做出调整,相比之下,商店选址可以说是零售战略组合中灵活性最差的要素,因为零售商店的选址本身资金投入大,同时又与企业后期经营战略的制定,以及适应消费趋向变动所作的经营决策的调整都息息相关,很容易受到长期约束。 对于沃尔玛而言,假如它为追求投资最小化选择租赁的方式,而不是购买土地自己新建,它的投入仍然会是一笔很大的开销。因为除在合同期内需要支付租金以外,沃尔玛还需在照明、固定资产、门面等方面投入。对于沃尔玛这样的连锁零售店来说,由于其大多数的单店规模较大,位置固定,资金投入量大,合同期长,所以不可能轻易搬迁,也不太可能轻易改变经营方式。而如果沃尔玛自己购买土地新建商店,更难以变动。合适的买主通常很难寻找,需要花数月,甚至更长时间。一家商店若搬迁,会面临许多潜在问题:首先,可能流失一部分忠诚的顾客和员工,搬迁距离越远,损失越大;其次,新地点与老地点的市场状况不同,可能需要对经营策略进行调整;再次,商店的固定资产及装修不可能随迁,处理时如果估价不当,也会造成资产流失。 这些因素使零售商店的选址变得异常重要,特别是外资零售企业在这方面表现得极为慎重。沃尔玛在进入中国之前,就对中国市场进行了长达数年的深入细致的市场调查。其实早在1 9 92年,沃尔玛就已经被获准进入中国,但是沃尔玛在1 9 9 6年才在深圳落户,在进入中国之前它一直在对当地商圈的交通、人口、竞争状况和市场发展格局进行考察,以便于选择一个好的店址。 随着越来越多的店铺的开发,沃尔玛总结出了一套自己的选址经验,并在新店的选址过程中遵循这些原则。 (一)遵循原则 1.从连锁发展计划出发 沃尔玛设立门店要从发展战略出发,通盘考虑连锁发展计划,以防设店选址太过分散。沃尔玛门店分布有长远规划,并且具有一定的集中度,这有利于总部实行更加精细科学的管理,节省人力、物力、财力,而且每一个门店的设立都为整个企业的发展战略服务。 2.选择经济发达的城镇

福田商业市场调研报告

福田cocopark商业市场调研报告 一、基础资料 福田COCO Park是由星河集团投资7亿,联袂世界顶尖团队香港启胜管理公司、美国尔本建筑师事务所URBAN、贝尔高林BELT COLLINS、伍兹贝格WOODS BAGOT、GRAPHIA,以及著名华人设计大师陈幼坚先生精心打造。 位于深圳CBD中心区经济动脉上,毗邻会展中心,无缝衔接地铁购物公园站。总占地3.1万平方米,建筑 面积达8.5万平方米,建筑主体共五层,其中地下二层,地上三层。 位置:位于福田中心区,毗邻深圳会展中心。 购物中心总建筑面积:85000 楼层:购物中心B1—L3F 楼层高度:楼层净高3.6-4.5m 场内通道宽度:4.2-6m 车位数:B2、B3层共计600个车位。 经营管理:香港启胜管理公司 开业时间:2006年9月30日,其中吉之岛主力店开业在06年12月初 商业定位:购物休闲,时尚潮流,打造深圳深圳的时尚动力中心。 COCOPARK 区域优势明显,紧邻会展中心和中心区高档写字楼、酒店和高档豪宅居住区, 高端消费人群集聚。项目地下有地铁站,交通便利度高,更增强了辐射范围。

二、福田cocopark所在区位的优略势 处福田中心区商圈,被华强北、东门、深南中路、人民南四大主商圈围合,近会展中心经济交流中心,吸 客性和展示性都很强。 ◆福田中心区商圈 以大型购物中心、高档次百货为主,代表深 圳国际化的商业定位,片区经济活跃,都市 白领集中区,消费力强。 ◆四大商圈围合优势 东门商圈是集购物、休闲和旅游观光于一体 的步行街;华强北以电子市场为龙头,汇集 了百货、服装、餐饮、仓储、金融等几十个 行业,成为全国业态最齐的商业街;人民南 商圈是时尚高档精品型购物,娱乐业最为发 达;深南中路是时尚潮流商圈;项目处于四 大商圈交接地带,具有承接四大商圈人流的 优势。 处福田区CBD位置,周边高档写字楼面积约140万平方米,三十几栋高档住宅区,常住人口越95万,潜 在目标需求客群较大。 ◆CBD优势 福田CBD位置,经济、政治、文化、公共设 施配套都发展癿比较完善,现在正在兴建 深圳第一平安国际金融中心 ◆写字楼 周边有投资大厦、中心商务大厦、时代广场 甲级写字楼,面积约140 万平方米 ◆中高档住宅区 中海华庭、星河国际、城中雅苑等三十几栋 高档居住区,常住人口约 95万 ◆人流量 会展中心人流量大,人流量最高高达15万 周边分布竞争顷目繁多,怡景中心城、连城新天地、卓越.INTOWN、天虹君尚是最为接近的项目 怡景中心城:距COCOPARK约800米,集 购物、休闲、旅游、餐饮、娱乐、文化 等于一体,大型生态购物中心;定位人 群:中产阶层。 连城新天地:主要连接会展中心及购物 公园地铁站厅之间的主题购物休闲商业 街。定位:中档消费人群。 卓越.intown:大型综合体的裙楼底商, 以LOVE为主题的全新概念时尚购物中 心,定位人群:写字楼白领与商务人士 为主。 天虹君尚百货:天虹商场投资打造的高 端百货品牌,也是片区高人气百货商场; 定位人群:城市精英

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