管理层工作人员满意度调查问卷

管理层工作人员满意度调查问卷
管理层工作人员满意度调查问卷

台州康发卫浴有限公司

管理层工作人员满意度调查问卷

致管理层工作人员信:

康发公司能够快速的发展,取得今天的成绩,离不开每位员工的付出和努力,公司在快速发展的同时希望能够获得每位员工更高的认可和满意,为真实广泛地了解到员工对公司和真实感受,帮助公司了解到您最真实的需要,进而有针对性地进行改进,使您的工作生活得到改善,促进公司更快的发展,特设计了此调查问卷,您的意见和建议对公司的发展非常重要,请务必仔细阅读如实填写,谢谢您的热情!

.企业文化与氛围

1. 我觉得公司有鲜明的企业文化。是(6 +4 +7= 17)否(12+7 +10 = 29)无法确定(10 +6+7+12= 35)

(公司文化内容不明确)

2.公司有明确的规章制度,对公司很重要。非常同意(13+10+8= 31)同意(12+14+12 =38 )不确

定(3+5 = 8)不同意()很不同意()1(有制度意识)

3.公司对员工的成长很重视。是(16+11+8= 35 )否(6+9+7= 22)无法确定(6+8+9= 23)(50%

人同意、35%不确定、15%认为不行)

4.我非常愿意在康发公司服务2 —3年。非常同意(5+3+3= 11)同意(11+10+1仁32 )不确

定(11+13+11=35 )不同意()很不同意()1 (65%以上同意在公司服务)

5.康发公司是我愿意为之工作的公司。是因为:

□喜欢这个公司(4+1 =5 )

□公司文化与氛围( 1 )

□锻炼与发展自我的机会( 21+35 =56 )(70%以上认为在公司工作是一种锻炼)

□薪酬福利( 1 )

□管理者的魅力(3 )

□其他________ 2_+2__=4 _______________________ 多项:9 ___________________ 3+7=10

6.我认为我尽心尽职的工作对公司实现目标很重要。(75%以上认为正确)

是(25 +19+29 =73)否()无法确定(1 )1

7.为了完成公司目标,我很明确自已的责任。是(26+19 +9++25= 79)否(1+ )无法

确定(1+1 =2 )(97%认为自已在公司工作责任很重要、有自已的使命感)

.工作坏境方面

1.□公司的作息时间是否恰当?是(14+11=25 )否(13+12 =25)无法确定(1+4 =5)1(各占50%)

□是否需要调整?是(13 )否(6 )无法确定(2 )

□如何调整?作业时间调整:_7-11 12.30-16.30 17.30-21.30 4

2.您的同事在工作中是否乐意互相帮助?是(20+25+17=62 )否(3 )不多(2+3+8=13 )

3.在工作中您是否有充分运用自已的创造力或工作方法的自由?是(16+17 +10=43 )否(5+5+4=14)

无法确定(5+4+11=20)1

4.您在目前的工作中可以学到很多新东西,包括专业知识,一般知识、管理知识等。同意

(18+19+15= 52)不同意( 2+2+1= 5 )无法确定( 5+4+7 )3+2=5

5. 您的工作是否经常充满了创造性及挑战性。 是( 16+8+16= 40 )否( 7+4 +4= 15)无法确定 ( 4+12+4 =20)1+1+1=3

6.您的工作成果是否得到直接上司和公司高级管理层的认可?

是(5 +11 +6= 22)否( 3+2 +2=7)无

法确定( 17+13+15= 45) 2+2=4

7. 您的直接上司是否能及时指出你工作中不足的地方或错误的地方,并对此提出建议? 是( 19 +22+15= 56)否

( 2+2=4 )无法确定( 3+5+9 = 17) 1+2+1= 4 三.管理方面

1. □您是否得到从事该工作的充分指导或培训?

是(9 +10 +9 = 28)否( 12 +11+13 = 36)无法确定

(6 +3 +7=16)1

□您希望公司能为您提供哪方面的培训或学 __________________________ .

2. 您的直接领导只关心自已的成功而不关心下属的需要。 同意( 3+6=9 ) 不同意( 17

+15+16= 48 ) 无法确定( 7+8+5=20)1+1+1=3

3. □公司的管理人员真的在努力完善公司的各项制度、政策,以使公司逐步走向成功。 同意 ( 16+17+19= 52)

不同意( 1+3 +2=6 )无法确定( 11+4+6= 21 ) 1+1=2 □公司在哪方面的制度应该加强? . □公司在哪方面的制度应该减少? _________________________________ .

4. 在更好地发现自已身边的人才方面你有什么建议? 10.公司大多数人都能被安置在较好发挥他们能力的工作岗位上。 +5= 13)无法确定( 10+15 +8= 11. 公司解决问题的程序是否合适? 是(3 +4 +9=16 )否( 15+12+12= 39)无法确定( 6+11 +6=23)

1+1+1= 3

13. 你觉得公 司目前实施的经营体管理模式对公司的成长发展起到了很好的作用。 同意 ( 9+5+10= 24 )不同意

( 3+5+5= 13 )无法确定( 13+16 +12= 41) 2+1=3

14. 你认为公司那一位管理人员工作最出色。 ( )理由 __林海珠 9+9+11=29 人、赵崇平 2+4+1= 9

人、舒总 2 人、胡同生 1 人、李店峰 1 人、陈永平 2 人、陈天美 1 人、

10+14

四.福利待遇方面

1. 您认为公司应在哪方面加强,才能更好地激励工作人员 _____________________ 。

2. 与同行业或同类型的其他公司相比,公司的福利如何? 较好( 2 +2+6= 10 )较差( 12 +17+13= 42 )无法确定

( 10+9+6= 25 )1+3=4

3. 您希望公司为您提供哪方面的福利? _________________________________ 。

4. 您觉得你的报酬与您的工作是否相符?是( 6 +4+5= 15 )否( 10 +12+11= 33)世间

无法确定

5. 您的直接上司总是把下属团结在一起共同工作。同意

( 法确定( 6+7+5= 18 )1+2=3

6. 公司的管理人员或管理部门是否真正关心员工的工

作、

否( 5+9 =14 )无法确定( 14+12+8= 34

7. 您是否能得到来自公司管理层的充分信息?

(5+7 +14= 26) 1+2= 3

8. 在公司里有很多不合适的人却得到了提升?

( 14+17+14= 45 )1+1+2=4

9. 您的直接上司是否具备足够的能力胜任其工作?

13+16+18 =48 )不同意( 5+5+3 =13)无

学习、生活等各方面?

是( 5 +6+10= 21)

1+1+2= 4

是( 是( 3 +12 +5= 20)否( 16 +9+7= 32 )无法确定 6 +7 +7= 20)否( 4 +3 +5= 12)无法确定 是( 12 +21+17= 50)否( 1+1+1 =3 )无法确

同意(12 +7+12= 31)不同意( 3+5 33)1+3=4 是( 3+3+7= 13 )否( 6+7+7= 20)无法确定( 16 +17+13= 43 ) 1+1+1= 3

12. 公司在处理问题速度是否快?

(17 +9+9= 35) 2+3+3=8

5.您的工资是你留在公司工作的最主要原因。同意(3 +4=7 )不同意(18 +18 +16=52)无法确定

(6+6+6=18 ) 1+1+2=4

6.公司的薪资情况是否让您满意?是( 6 +3+9=18 )否(12 +12+9= 33)无法确定(7+11+8= 26)

2+2=4

7.您对公司的请假制度是否满意?是(9+7 +13 =29 )否(14+13+8= 35)无法确定(2+6 +5 ) 2+2=4

五.其他

1.□公司的员工活动是否丰富?是( 1 + 1+4= 6 )否(11+20 +19= 50)无法确定(3+6+3=12 ) 1+2=3

□活动类型是否符合员工需要或兴趣?是(2+1+3 = 6)否(11 +12+10= 33)无法确定(9+11+10=30 )

3+3+5=13

□您喜欢什么类型的活动?_________________________________________ 。

2.您在公司工作时间越长,就越有归属感。非常同意(3+4+7=14 )同意(14 +5+1仁30 )不同

意(4 +6+4=14)无法确定(3+10+2=15 ) 2+2+4= 8

3.您在公司是否有足够的机会充分发挥自已的能力?是(6 +9+16=31 )否(7+9 +6=22 )无法确

定(12 +8 +3= 23) 1+2+3=6

4.□您是否考虑过辞职?是( 7 +10 +8=25)否(10+5 +9=24)无法确定(6 +11+8=25 ) 2+2+3=7

□为什么 _______________________________________________________ 。

5.您是否愿意推荐朋友来公司工作?是(12 +8+18= 38 )否(3+7+3= 13 )无法确定(9 +11+5=25 )

1+2+2=5

6.您是否经常有接受各种培训的机会?是( 5+5 +8=18 )否(18+11+12= 41 ) 无法确定(2+9+6= 17 ) 3+2=5

7.你目前对公司各方面最不满意的是:__________________________________。

8.填写这个问卷是否是让管理层了解员工想法的好方式?是(16 +17 +19=52 ) 否(2

+3+1=6 ) 无法确定(6 +7+6= 19 ) 1 + 1+2=4

9.您认为填写此问卷是否会产生好结果?是(8 +8+9=17 )否(2 +5+3=10 )无法确定(14 +14 +13= 41) 1 + 1+3=5

六、请在以下各项中选出最舍适的一项:

1.您工作岗位的性质:管理( )技术( )供销( )物流( )

2.您目前的职位:经理( )主管()员工()

3.您的姓名:( )性别( )何时进入公司( )

七?请您在此写出你所想到的任何意见的建议:

对部门经理满意度调查问卷

对部门经理满意度调查问卷此次调查的目的在于了解您对我司部门经理及管理人员领导方向的满意情况,问卷采用不记名方式,请您根据实际情况如实填写,我们承诺只有总经理一人能看到填写结果,并对填写结果完全保密。 谢谢您的支持和合作! 1、您对部门经理的工作态度的满意情况 〇非常满意〇满意〇基本满意〇满意〇非常不满意评为基本满意及以下时,请详细注明原因 2、您对部门经理管理风格的满意情况 〇非常满意〇满意〇基本满意〇满意〇非常不满意评为基本满意及以下时,请详细注明原因 3、您对部门经理素质的满意情况 〇非常满意〇满意〇基本满意〇满意〇非常不满意评为基本满意及以下时,请详细注明原因 4、您对部门经理领导能力的满意情况 〇非常满意〇满意〇基本满意〇满意〇非常不满意评为基本满意及以下时,请详细注明原因 5、部门经理奖罚分明,公平公开公正情况 〇完全能做到〇基本做到〇偶尔徇私〇按个人意愿执行6、部门经理布置任务清晰,责任到人,有始有终,执行有力 〇始终做到〇偶尔有偏差〇完全乱套 7、部门经理吃苦在前,敢挑重任,有团队意识,先部门后个人,以部门整体利 益为先 〇始终做到〇基本做到〇偶尔指挥别人,自己不做事〇光说不做8、部门经理对同事提出的意见及建议处理情况 〇及时答复并说明是否采纳〇及时答复但不予采纳〇不答复〇不答复也不采纳 9、部门经理是否能够及时发现我的努力和工作进步,并进行表彰;当我遇到困 难时,部门经理是否能够激励和鼓励我,并帮助我解决困难 〇是〇偶尔能〇否 10、在我眼中,部门经理比一般员工要 〇更加勤奋〇与部门员工一样正常〇更加懒惰和不负责任11、您对部门经理还有哪些意见、建议或看法?

管理人员满意度调查表ok版

管理员满意度调查表 填写日期:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次记名或不记名调查。不管您对公司的评价如何,我们都希望您从公司及自身的利益出发,认真、详实、客观、积极配合地填写该调查表。您对公司的评价有助于我们改进今后的工作,使我们不断地提高和进步。我们将积极采纳您的建议或意见,改进不足。同时为您能在百忙之中抽空填写调查表表示感谢! 车间管理人员部分 姓名(可不填):性别:籍贯: 年龄:文化程度: 工龄:车间(部门): 正确填写方法:选择题直接在选项上打勾,如 A ;填空题直接填在横线上 1、您觉得我们的工作环境舒适吗? A、很舒适 B、舒适 C、一般 D、不舒适 E、很不舒适 2、您觉得我们的生活环境舒适吗? A、很舒适 B、舒适 C、一般 D、不舒适 E、很不舒适 3、您觉得您最需要哪些方面的培训?(可多选) A、企业文化 B、专业技能 C、文化知识 D、专业知识 E、沟通能力 F、领导技巧 G、如何用人方面 H、人际关系 I、思想道德 J、其他管理知识(请注明): 4、培训对您的实际工作能力有帮助吗? A、很有帮助 B、有帮助 C、没有帮助 D、没有一点帮助 5、您觉得哪些因素影响了车间的工作效率?(可多选) A、设备性能太差 B、人手不够用 C、原材料供应不上 D、流程安排不合理 E、西装款式太难做 F、其他(请注明): 6、您对目前的待遇满意吗? A、很满意 B、较满意 C、一般 D、较不满意 E、很不满意 7、除新酬外,您最看重的是: A、能学到东西,提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感 E、

学生对学校工作满意度问卷调查表

学生对学校工作满意度问卷调查 亲爱的同学: 你好!这是一份关于学校工作情况的调查表,采用无记名方式,请放心做答。真诚地感谢你对评价学校工作的支持!希望你对学校各项工作情况作出客观、公正的评价。请如实填写调查表并在相应栏目内划“√”。 1、你对学校领导的印象 ()好()一般()差 2、你认为学校老师的师德师风 ()好()一般()差 3、你对任课老师的授课情况 ()满意()一般()不满意、 4、任课老师是否能根据学生学习状态设置课程内容 ()是()否 5、任课老师对课程熟悉程度 ()好()一般()差 6、你对学校课程安排情况 ()满意()一般()不满意 7、你认为学校开设的课程是否有用 ()有用()效果一般()没用 8、你对学校开设的课程兴趣如何 ()感兴趣()一般()不感兴趣

9、对于学校开设的课程你是否能听懂 ()听得懂()似懂非懂()听不懂10、你认为学校的机房设备条件 ()好()一般()差 11、你认为本班的上课纪律如何 ()好()一般()差 12、你认为学校学生的行为习惯和学习风气()好()一般()不好 13、你对学校班主任的责任心 ()满意()一般()不满意 14、你对本班的管理 ()满意()一般()不满意 15、你对学校管理 ()满意()一般()不满意 16、你对学校课外活动开展情况 ()满意()一般()不满意 17、你认为学校的校容校貌 ()满意()一般()不满意 18、你对学校的卫生状况 ()满意()一般()不满意 19、你认为学校的教室条件 ()好()一般()差

20、你认为学校进出校门制度 ()好()一般()差 21、你认为学校的宿舍条件 ()好()一般()差 22、你对学校宿舍管理方面 ()满意()一般()不满意23、你认为学校的食堂就餐条件 ()好()一般()差 24、你对学校的伙食状况 ()满意()一般()不满意你对学校工作的意见和建议:

工作分析报告调研问卷

工作分析调查问卷 工作分析是人力资源管理的基础性工作,将为招聘、绩效考核、薪酬、培训和员工职业生涯规划等人力资源管理工作提供基础依据。为了更好的完成工作分析,特设计本调查问卷,旨在了解您所在的岗位的基本情况。问卷的填写和结果的使用不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。请大家认真填写,并在规定的时间内完成。有端正的态度才有辉煌在人生,感谢您的配合。 第一部分:任职者本人填写 1.请您填写下列管理关系 隔级上级所在部门______岗位名称:______ 直接上级所在部门______岗位名称:______ 您所在部门______岗位名称:______ 直接下级所在岗位名称:______人数__ 直接下级所在岗位名称:______人数__ 直接下级所在岗位名称:______人数__ 直接下级所在岗位名称:______人数__ 2.岗位设置目的(岗位存在的理由和价值) 请在方框内填写岗位设置目的: _______________________________________________________________________________________________________________________________________填写说明: 岗位设置目的填写的模式为:为……(目标),在/依据……(范围内/指导下/影响下),做……(工作)。 例如:财务经理的岗位目的:为实现公司的战略目标和年度工作经营计划提供有力的财务保障,依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度,在财务总监的指导下,组织公司的会计核算、成本管理、财务分析、资金管理以及税务筹划等方面的工作。 3. 工作的职责描述 列举本岗位的主要职责,按照重要程度进行排序,以及各项职责上应达到的目标(成果)。

管理层_主管满意度调查表

公司管理层满意度调查表 为更进一步增加员工与领导的凝聚力、向心力,促进公司、领导、员工之间的交流与沟通,及时发现问题、解决问题,真正做到愉快工作、和谐相处,共创、共享、共赢,公司特建立管理层满意度调查,公司将调查表寄于总部,只对调查结果进行公布,对于员工姓名及其他信息给予严格保密,肯请大家认真阅读、真实填写,谢谢大家配合与支持。 1、你所在部门是? O行政部O营销一区域O营销二区域O其他部门 2、你觉得你能和你的主管愉快相处吗? O很能O能O不能O很不能 3、你觉得你的主管的责任心如何? O很强O强O弱O很弱 4、你觉得你的主管的创新能力如何? O很强O强O弱O很弱 5、你觉得你的主管的理性思考能力如何? O很强O强O弱O很弱 6、你觉得你的主管工作效率和办事效率如何? O很高O高O低O很低 7、你觉得你的主管时间观念如何? O很强O强O弱O很弱 8、你觉得你的主管的应变能力如何? O很强O强O弱O很弱 9、你觉得你的主管工作积极性如何? O很高O高O低O很低 10、你觉得你的主管成本管理意识如何? O很强O强O弱O很弱 11、你觉得你的主管综合管理、调控能力如何? O很强O强O弱O很弱 12、你觉得你的主管是否关心、体贴下属? O很关心、体贴O关心、体贴O不关心、体贴O很不关心、体贴 13、你觉得你的主管是否能调动本团队的工作积极性? O很能O能O不能O很不能 14、你觉得你的主管是否善于倾听下属的意见? O很善于O善于O不善于O很不善于 15、你觉得你的主管是否经常鼓励下属? O经常O偶尔O不经常O从不 16、你觉得你的主管是否在团队整体工作方案遇到困难时及时调整? O经常O偶尔O不经常O从不

公司行政管理满意度调查表审批稿

公司行政管理满意度调 查表 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

公司行政管理满意度调查表 尊敬的公司领导和各位同仁: 您们好!感谢大家一致以来对行政部的关怀、支持和理解!为了改善与提高行政管理服务的工作标准,让员工充分享受公司给大家的福利,我们设计了此份调查卷,请大家提出宝贵意见,我们将会根据调查结果进行改善。十分感谢您的参与与支持! 第一部分 1、您对行政人员与您所在的部门的团队合作的满意度 很满意满意一般不满意 请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方 答: 2、您对公司现时的企业文化宣传、营造工作氛围是否满意? 很满意满意一般不满意 请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方 答: 3、您对目前公司的行政规章制度执行和监督的看法是: 很满意满意一般不满意 请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方 答: 4、您对办公设备报修处理及时性的满意度

很满意满意一般不满意 请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方 答: 5、您对办公用品/设备采购、发放工作及时性的满意度 很满意满意一般不满意 请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方 答: 6、您对公共办公区卫生清洁、绿化的满意度 很满意满意一般不满意 请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方 答: 7、您对公司安全情况评价如何( 例如财产、人身安全) 很满意满意一般不满意 请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方 答: 8、你认为公司对各项管理制度的执行力度如何? 很满意满意一般不满意 请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方 答:

9、你对相关负责人事务处理的及时性感到满意吗? 很满意满意一般不满意 请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方 答: 10、我认为公司目前的工作时间安排、加班、请假制度如何? 很满意满意一般不满意 请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方 答: 11、您认为以下哪些方面能更好提高您的积极性与创造性(限选3 个)() A、收入提高 B、福利改善 C、职位提升 D、挑战性工作 E、培训机会 F、领导认可 12、相对于提高工资/福利,我更愿意公司改善:() A、工资 B、福利 C、不确定 D、其他 13、您对您的工资收入满意吗? 很满意满意一般不满意 14、如果您对工资水平不满,您会采取何种方法解决这一问题? A、耐心等待 B、换到别的单位工作 C、要求提高工资 D、要求减少工作 E、其他(请注明) 15、您认为您的工作发展空间很大。

下级员工对上级满意度调查表

下级员工对上级满意度调查 表 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

下级员工对上级领导满意度调查问卷 尊敬的各位员工: 您好!非常感谢您能在百忙之中参加这次调查活动。 此次调查的目的在于了解您对我司上级领导及管理人员领导方式、物业管理模式的满意情况,问卷采用不记名方式,请您根据实际情况如实填写,我们承诺将会对您的填写结果完全保密。 谢谢您的支持和合作。祝您工作愉快! 您所在部门: 1.您对领导素质的满意情况* 非常满意满意基本满意不满意非常不满意 2.您对领导能力的满意情况* 非常满意满意基本满意不满意非常不满意 3.部门主管奖罚分明,公平公开公正*情况 完全能做到基本做到偶尔徇私按个人意愿执行 4.部门主管布置任务清晰,责任到人,有始有终,执行有力* 始终做到偶尔有偏差完全乱套 5.部门主管吃苦在前,敢挑重担,有团队意识,先部门后个人,以部门整体利益为先* 基本做到偶尔指挥别人,自己不做事光说不到 6.部门主管对同事提出的意见与建议处理情况 及时答复并说明是否采纳及时答复但但不予采纳,未说明理由 不答复也不采纳 7.当同事之间发生矛盾时,您认为部门主管*应该: 先查清矛盾缘由再公正处理基本能公正处理未调查清楚,听信一面 之词 8.部门主管是否能够及时发现我的努力和工作进步,并进行表彰;当我遇到困难时,部门主管是否能够激励和鼓励我,并帮助我解决困难* 是偶尔能否 9.部门主管是否能在部门内建立起有效的管理机制与合理的部门规章制度。 *是否 10. 您认为部门文化的难易程度如何 *部门文化很简单,我很喜欢部门文化较难,但比较喜欢部门文化很难,不喜欢

公司员工工作满意度调查问卷

某公司员工工作满意度调查表 1. 上级的表现: a) 非常好 b) 较好 c) 一般 d) 较差 e) 很差 2. 同事间的影响: a) 极大降低你的工作积极性 b) 降低你的工作积极性 c) 对你没什么影响 d) 提高你的工作积极性 e) 极大提高你的工作积极性 3. 你在公司的发展前景: a) 努力工作是成功的必经之路 b) 努力工作对你非常有利 c) 努力工作有助于你的发展 d) 努力工作也希望渺茫 e) 努力工作也无济于事 4. 你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现 a) 总是这样认为 b) 经常这样认为 c) 偶尔这样认为 d) 极少这样认为 e) 从不这样认为 5. 公司对你的工作态度有何影响 a) 非常不利 b) 不利 c) 没有影响 d) 有利 e) 很有利

6. 你对分配给你的工作量持何种态度 a) 非常不满 b) 不满 c) 一般 d) 满意 e) 很满意 7. 客观工作条件如何影响你的整体工作态度 a) 非常不利 b) 不利 c) 没有影响 d) 有利 e) 很有利 8. 工作责任对你的特长有何影响 a) 无法突出你的特长 b) 阻碍你发挥特长 c) 没有影响 d) 促进你发挥特长 e) 充分突出你的特长 9. 分配给你的工作量如何影响你的整体工作态度 a) 非常有利 b) 有利 c) 没有影响 d) 不利 e) 很不利 10. 工作小组/班组内部同事间的相处 a) 矛盾叠出 b) 矛盾较多 c) 存在矛盾 d) 矛盾很少 e) 几乎没有矛盾 11. 上级对待你的方式如何影响你的整体工作态度 a) 非常不利 b) 不利 c) 没有实质的影响 d) 有利 e) 很有利

(调查问卷)岗位分析调查问卷

岗位分析调查问卷 本问卷目的在于了解您所在岗位的工作职责以及工作内容,以便更好地帮助您完成目前的工作。作为在职者,您最有资格提供关于您自己工作领域和相关技能水平方面的信息。本问卷只是为岗位分析工作提供参考,不会作为您的职位变迁或工作绩效考核的参考,同时我们保证为您填写的内容进行保密,所以请您务必据实填写。我们知道您花费在填写问卷上的时间非常宝贵,对此我们深表感谢! 一、您的基本资料 姓名:现任主要岗位名称: 所在部门: ________________ 在现岗位工作的年限: ________________ 二、岗位工作描述 1、任务综述:请用您自己的语言简要叙述您的主要工作内容: 2、您所从事的岗位工作应达到什么目标? 3、具体工作内容 填表注意事项 ①请尽可能按主次顺序列出您的全部工作内容,并说明您在从事该具体工作时所负有的责任。 ②请根据您工作经验粗略估计出下列各项工作占您全部工作量的比重或在周、月、季、年内发生的次数。 ③“具体的工作职责”是指应对什么负有责任,如设备运行正常良好,财务安全保管,保证产品达到质量标准,提交的图纸准确、及时等。 ④“责任程度”可用全权负责,经主管、上级批准,具体承办,具体执行等分出等级。

三、工作责任 1、假如您的工作出现失误,将可能造成: A、较为严重的经济损失B、一般的经济损失 C、影响公司的管理效率D、影响部门的管理效率 E、使公司形象受到一定影响F、影响公司的业务拓展 G、其他可能造成的损失或影响(请在补充中注明) 您的答案是()若有补充 2、假如您的工作出现失误,可能影响的范围: A、不影响其他人工作的正常进行B、影响本部门内少数人 C、影响到整个部门D、影响到其他几个部门 E、影响到整个公司 您的答案是()。若有补充 四、工作责权 1、您上级主管的岗位名称是什么? 2、在一般情况下,遇到何种情况需要向您的上级主管汇报? A、遇到重大决策或方向性问题才请示汇报 B、工作中的关键问题需要向上级主管请示汇报 C、工作中的一般疑难问题需要请示汇报 D、工作中的任何问题均向上级主管请示汇报 您的答案是()。若有补充 3、在日常工作中,是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的情况?如果出现过这种冲突,发生的频率如何? 4、您岗位的工作量是否饱满,负荷程度如何? A、超负荷B、满负荷C、半负荷D、无负荷 您的答案是()若有补充

员工满意度调查问卷(样本)

员工满意度调查问卷(样本) 各位同仁: 大家好! 为了更好地实现公司绩效管理的工作,促进公司职能管理部门的工作质量的提高,管理部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。 填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值! 期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作。 本调查采用不记名形式,但是请注明所属部门。 问卷调查数据分析工具:李克特量表5点态度量表 评估体系非常满意/同意满意/同意一般不太满意/同意不满意/同意 5分4分3分2分1分 所属部门:日期: 一、归属感、沟通满意度 1、对办公环境的总体满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 2、办公环境在哪些方面存在不足? 1、环境清洁 2、空气质量 3、环境温度 4、照明程度 5、家具质量 6、其他 3、对总台接待工作的满意度

1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 4、总台接待工作在哪些方面存在不足 1、接待来宾及时性 2、总台接待员仪表 3、差错情况 4、服务态度 5、服务周到 6、其他 5、总台接线的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 6、总台接线在哪些方面存在不足? 1、电话接听及时 2、电话正确转接 3、对人员熟悉程度 4、服务态度 5、语言规范 6、其他 7、对文件/物品递送和邮寄服务的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 8、文件/物品递送和邮寄服务存在哪些方面不足? 1、服务意识 2、工作态度 3、传递的及时性 4、传递的丢失/差错情况5手续简便性 9、对通勤车的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 10、通勤车在哪些方面需要改进 1、发车及时性 2、司机服务态度 3、车辆清洁度 4、其他 11、我认为公司关心员工的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 12、我认为“公司会及时告知对我们重要或息息相关的事情” 1、非常同意 2、比较同意 3、一般 4、不太同意 5、不同意

员工对于公司工作满意度调查问卷

本问卷用以帮助您便捷地将您对公司管理、工作环境、福利待遇等各方面的情况真实地谈出您个 人的看法或意见,以便公司管理层能针对出现的问题或不足之处进行整改。答案没有“对”“错”之 分,您只需对以下各题的看法选择合适的答案,本问卷无需填写姓名。 一、工作环境方面 1、公司的工作环境是否良好? 与您知道的同类型的其他公司相比如何? 2?、您的工作场所舒适,便于高效率地工作。 是()否()无法确定() 较好()较差()无法确定() 同意()不同意()无法确定() 二、工作时间方面 3、公司的作息时间是否恰当? 是否需要调整? 如何调整? 4、公司是否要求您花太多的时间工作? 是()否()无法确定() 5、在工作中您是否经常受到突然的增速要求或意外的拖延时间的干扰? 是()否()无法确定() 三、工作的其他方面 是( )否()无法确定() 是( )否( )无法确定()

6、您是否了解你的工作与你小组或部门的其他人的工作关系? 是()否( 7、您的同事在工作中是否互相帮助?是()否()无法确定() 8、您经常感到工作使你疲惫不堪、筋疲力尽。同意()不同意()无法确定( 9、在工作中您是否有充分运用自己的判断力或工作方法的自由? 是()否(10、您在目前的工作中可以学到很多新东西,包括专业知识、一般知识、管理知识等。 同意()不同意( 11 、您的工作经常是单调乏味的。同意()不同意()无法确定() 12 、您的工作压力大。同意()不同意()无法确定() 13 、您是否有合适的工作设备或工具?是()否()无法确定() 14、您的工作成果是否得到直接上司和公司高级管理层的认可? 是()否( 15 、您辛苦的工作是否能得到直接上司的表扬?是()否()无法确定( 16、您的直接上司是否能及时指出你工作中不足的地方或错误的地方,并对此提出建议? 是()否( 17 、您是否得到从事该工作的充分指导或培训?是()否()无法确定() 18 、您的工作似乎在走向你所向往的那种未来?是()否()无法确定() 19、您的上司和公司高级管理层是否认为你做好本职工作还需要做些努力?

员工满意度调查问卷及结果

2003年度员工满意度调查问卷及结果 问卷及结果汇总 一、请根据你的判断,为以下各题的评价打分。 分值从1分到5分共五档,1分表示对该问题的表述坚决不同意,5分则表示非常同意,在分值区间 二、多选题:(以下的问题,你可根据实际情况每题至少选择一个答案) 1、如果您准备离开公司,主要原因是: A、个人发展方向(87.5%) B、薪酬福利(61.8%) C、人际矛盾(12.5%) D、工作压力(21.9%)

E、公司距家路途遥远(14.4%) F、其他(0.6%) 2、在工作中,您有否提出过建议? A、经常提出(62.5%) B、很少提出(30%) C、还没有提出(7.5%) 3、您认为公司的流程: A、大部分是清晰的(60%) B、大部分不清晰(38.8%) 4、您认为公司的流程: A、大部分设计是合理的(76.9%) B、大部分设计不合理(20.6%) 5、您认为公司产品质量较上一年: A、有明显提高(8.1%) B、稍有提高(28.1%) C、持平(50.6%) D、稍有下降(8.1%) E、有明显下降(3.1%) 6、对于每期《中消研内部交流》,你会阅读其: A、全部内容(28.1%) B、2/3左右的内容(39.4%) C、少于1/3的内容(10.6%) D、不一定阅读(23.1%) 7、我更愿意将《中消研内部交流》推荐给: A、朋友(45.6%) B、家人(45%) C、客户(26.9%) D、所有想了解中消研的人(39.4%) 8、希望公司在04年安排以下哪项比赛: A、乒乓球(38.1%) B、羽毛球(56.9%) C、篮球(22.5%) D、足球(21.6%) E、游泳(53.8%) F、毽球(21.9%) 9、在公司经费允许的前提下,春联晚会您希望采取下列哪种形式:

公司员工满意度调查表66405

员工满意度调查问卷 尊敬的员工: 你好!为了加强公司企业文化的建设,了解员工的需求以及更好的适应公司未来的发展,所以需要了解公司的客观情况和员工的真实想法。非常感谢你对公司以及本次调查的理解和支持,我们希望看到你真实的想法! 一、基本信息 1、你所在部门 2、你的工龄() A.未满半年 B.0.5-1年 C.1-2年 D.2-3年 E.3年以上 3、你的职位() A.管理人员 B.普通员工 二、公司管理及制度 1、你对目前公司的管理现状满意吗?() A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举不满意项: 2、你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意? B.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举不满意项: 3、你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善?可多选() A.考勤制度 B.考核制度 C.薪酬福利制度 D.流程管理制度 E.其他制度(例如) 4、你对你的领导(直接上司)的管理方式是否满意?() A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举: 5、在工作和生活上你是否经常得到过你的上司或者其他领导的帮助?() A.经常 B.偶尔 C.几乎没有

6、你希望你的上司或者其他领导与你如何协作?(可多选)() A.工作中给予信任与支持 B.互相尊重及理解 C.能够准确传达指令 D..给予工作上的帮助及合理建议 E.其他(例如) 7、你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是?() A.了解很清楚,且经常遵守 B.比较了解,会避免违反制度 C.了解程度不深,偶尔会违反 D.不了解,不知道有没有违反 8、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法?() A.总是 B.经常 C.有时 D.极少 E.几乎没有 三、工作环境及氛围 1、你对公司的组织氛围是否满意?() A.非常满意 B.满意 C.比较满意 D.不满意 2、你对和你有工作联系的部门和人员是否满意?() A.非常满意,沟通顺畅、协调性好、有效率(如部/人) B.比较满意,沟通、协调都可以、结果也还行(如部/人) C.还可以,能满足工作需要(如部/人) D.不满意,沟通困难、做事拖拉(如部/人) E.非常不满意,工作不能正常进行、不能配合完成相关工作(如部/人)对以上如有不满,你期望公司如何解决: 3、你认为目前你工作中最大的问题是?() A.工作环境不好 B.工作压力较大 C.岗位要求高 D.个人能力不够 E.激励因素少 F.晋升机会少 G.其他(例如) 4、你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围?() A.加强企业文化建设(如旅游、聚餐等)提高员工的向心力和凝聚力 B.建立良好的激励机制,提升员工的认同感和归属感

公司员工工作满意度调查问卷模板

公司员工工作满意度调查问卷模板 本问卷用以帮助公司了解到您对公司的管理、工作环境、福利待遇等各方面情况的真实看法或意见,以便公司管理层能针对出现的问题或不足之处进行整改。答案没有“对”、“错”之分,您只需对以下各题的看法选择合适的答案,本问卷无须填写姓名。调查共有50道问题,你还可以根据自身需要添加调查表中未出现的问题。 (一)工作环境及工作群体方面 1.您对公司的工作环境是否满意? A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 2.您的工作场所是否舒适,以提高工作积极性。 A.极大地降低您的工作积极性 B.降低您的工作积极性 C.对您没什么影响 D.提高您的工作积极性 E.极大地提高您的工作积极性 3.您对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意? A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 4.您对同事之间的配合与协作是否满意? A.非常满意 B.较满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意 5.您觉得目前员工的士气、状态怎么样? A.非常高昂,心态很好 B.基本高昂,心态一般 C.不确定 D.不好 E.很不好 6.您对您周围同事工作效率的评价如何? A.非常高 B.基本可以 C.不确定 D.较低 E.非常低(二)工作背景方面

7.您在公司的发展前景。 A.努力工作是成功的必经之路 B.努力工作对自己非常有利 C.努力工作有助于自己的发展 D.努力工作也希望渺茫 E.努力工作也是无济于事 8.您是否认为变换上级后您将有更杰出的表现? A.总是这么认为 B.经常这么认为 C.偶尔这么认为 D.极少这么认为 E.从不这么认为 9.公司对您的工作态度有何影响? A.非常不利 B.不利 C.没有影响 D.有利 E.很有利 10.您对分配给您的工作量持何种态度? A.非常不满 B.不满 C.一般 D.满意 E.很满意 11.工作职责对您的特长有何影响? A.无法突出您的特长 B.阻碍您发挥特长 C.没有影响 D.促进您发挥特长 E.充分突出您的特长 12.分配给您的工作量是否影响您的整体工作态度? A.非常有利 B.有利 C.没有影响 D.不利 E.很不利 13.上级对待您的方式是否影响您的整体工作态度? A.非常不利 B.不利 C.没有实质影响 D.有利 E.很有利 14.上级对您的管理状况: A.极大阻碍您付出额外努力 B.阻碍您付出额外努力 C.对您没什么影响 D.鼓励您付出额外努力 E.极大鼓励您付出额外努力

员工满意度调查表

请填写您隶属的部门: 1 我很明确XXXX 的使命与价值观。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 2 公司为了完成既定的使命与价值,制定了明确的策略与政策。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 3 我觉得公司有鲜明的企业文化。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 4 我认为公司建立统一鲜明的文化与价值观,对公司很重要。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 5 我认为公司对文化建设很重视。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 6 能成为XXXX 的职工,我非常自豪。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 7 我非常愿意为XXXX 终身服务。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 8 XXXX 是我愿意为之工作的公司,是因为: A 喜欢这个行业 B 公司文化与氛围 C 锻炼与发展自我的机会 D 薪酬福利 E 管理者的魅力其他(请注明):____________________ 9 为了完成公司目标,我很明确自己的责任。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 10 我认为我尽心尽职的工作对公司实现目标很重要。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 11 我认为公司目前业绩良好的原因有(可多选): A 母公司的支持及公司规模 B 先进的管理 C 客户资源 D 技术产品质量 E 人员素质其他(请注明):______________ 12 我认为公司目前最主要的优势在于: A 母公司的支持 B 管理 C 客户 D 产品、技术 E 人员其他(请注明):_____________ 13 我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是: A 公司策略 B 管理 C 客户资源 D 技术 E 人员其他(请注明):____________ 14 当竞争优势机会出现时,我们会迅速行动,抓住机会。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意

员工满意度调查问卷(一)

员工满意度问卷调查表编号:0 为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度,特制 定本调查问卷,以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据,最终能更大程度地满足员工的需求,实现公司与员工的共同发展。 ●调查问卷说明 : (1) 本调查问卷共有35个问题,简明扼要并易于回答。 (2) 您可以匿名填写此份调查表。本调查问卷中涉及的信将严格保密,所以你可以放心做答。 (3) 请您按实际情况作答,否则将有可能影响调查结果的准确性。 ●背景资料:请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”。 (选择你觉得最合适的答案,并在该选项上打“√”。) ●工作/发展很不同意不同意一般同意非常同意 1.我的工作使我有个人成就感。 A B C D E 2.我认为公司为我提供了成长和发展的机会 A B C D E 3.我认为目前的工作具有挑战性 A B C D E 4.未来的一年,我希望参加更多的培训 A B C D E 5.如果我负责一个项目,我能获得足够的资源去完成工作 A B C D E 6.即使不增加报酬,只要对我发展有利,我仍愿意承担更多的压力 A B C D E 7.在我们部门,每个人都很明确自己的工作职责,且紧密合作完成工作A B C D E 8.我认为其他部门都真正了解我们在做些什么 A B C D E 9.如果部门间沟通良好,我的工作效率可以提高 A B C D E 10.我很明确自己的工作职责与目标 A B C D E 11.我觉得公司组织架构的设置很合理 A B C D E 12.我认为我没有受到了多重领导 A B C D E 13.我觉得公司主要业务流程很合理 A B C D E 14.我希望在公司长期工作 A B C D E

工作分析调查问卷(范文)

工作分析调查问卷 感谢您从百忙之中抽出时间来填我们的职位分析调查问卷 本问卷收集的是目前岗位的情况,而非个人的信息,这不是对您工作表现的评估,回答请详细、准确,不要有所保留或夸大,所提供的回答应适用于通常情况,而不仅仅适用于短期活动或临时工作。感谢您的大力协助和配合! 小组成员:张志玲、顾亦凡、杨春强、裴志平、周宣友、任星权 填写说明: 1.如果有选择答案,请在答案上打勾,可选一个或多个答案。 2.如果您认为选项中没有合适的备选答案,请在空白处填写您认为符合实际的答案。 3.如有横线或括号,请在横线、括号中填写,如果横线处空间不够,可以在答卷空白处 填写,也可另附纸说明。 姓名性别年龄最高学历 所处科室/部门人力资源 部 岗位 名称 劳动合 同专员 行政级别 /岗级 进入本单 位时间 开始从事本工作时间直接 上级 直接下级 及人数 班制:()正常( )倒班()两者都有 薪资结构(请选择): 基本工资、岗位工资、绩效工资、住房补助、交通补助、话费补助、午餐补助)、月度奖金、季度奖金、年度奖金、社会保险、住房公积金、商业保险、其他_______________________________________________________________________________ 工作时间1.您的上班时间:周____至周_____ ,上午:____至____,下午:____至_____ 2.您的加班情况(基本不加班、偶尔加班、经常加班、非常频繁和长时间加 班) 每周平均加班时间为_____小时 2.实际上下班时间是否随业务情况经常变化(总是、有时是、偶尔是、否) 3.所从事的工作是否闲忙不均(是、否) 4.最忙的时间一般发生在: A第___季度B第___月C每月上旬D每月中旬E每月下旬 5.您的出差情况(基本不出差、偶尔出差、经常出差、非常频繁和长时间出差) 每次出差平均______天 工作目标主要目标(请按重要程度依次填写): 1. 编制完善、规范的劳动合同管理制度。 2. 实现劳动合同科学、及时、有效的管理。 3.………………………………………………..

管理层工作人员满意度调查问卷

台州康发卫浴有限公司 管理层工作人员满意度调查问卷 致管理层工作人员信: 康发公司能够快速的发展,取得今天的成绩,离不开每位员工的付出和努力,公司在快速发展的同时希望能够获得每位员工更高的认可和满意,为真实广泛地了解到员工对公司和真实感受,帮助公司了解到您最真实的需要,进而有针对性地进行改进,使您的工作生活得到改善,促进公司更快的发展,特设计了此调查问卷,您的意见和建议对公司的发展非常重要,请务必仔细阅读如实填写,谢谢您的热情! .企业文化与氛围 1. 我觉得公司有鲜明的企业文化。是(6 +4 +7= 17)否(12+7 +10 = 29)无法确定(10 +6+7+12= 35) (公司文化内容不明确) 2.公司有明确的规章制度,对公司很重要。非常同意(13+10+8= 31)同意(12+14+12 =38 )不确 定(3+5 = 8)不同意()很不同意()1(有制度意识) 3.公司对员工的成长很重视。是(16+11+8= 35 )否(6+9+7= 22)无法确定(6+8+9= 23)(50% 人同意、35%不确定、15%认为不行) 4.我非常愿意在康发公司服务2 —3年。非常同意(5+3+3= 11)同意(11+10+1仁32 )不确 定(11+13+11=35 )不同意()很不同意()1 (65%以上同意在公司服务) 5.康发公司是我愿意为之工作的公司。是因为: □喜欢这个公司(4+1 =5 ) □公司文化与氛围( 1 ) □锻炼与发展自我的机会( 21+35 =56 )(70%以上认为在公司工作是一种锻炼) □薪酬福利( 1 ) □管理者的魅力(3 ) □其他________ 2_+2__=4 _______________________ 多项:9 ___________________ 3+7=10 6.我认为我尽心尽职的工作对公司实现目标很重要。(75%以上认为正确) 是(25 +19+29 =73)否()无法确定(1 )1 7.为了完成公司目标,我很明确自已的责任。是(26+19 +9++25= 79)否(1+ )无法 确定(1+1 =2 )(97%认为自已在公司工作责任很重要、有自已的使命感) .工作坏境方面 1.□公司的作息时间是否恰当?是(14+11=25 )否(13+12 =25)无法确定(1+4 =5)1(各占50%) □是否需要调整?是(13 )否(6 )无法确定(2 ) □如何调整?作业时间调整:_7-11 12.30-16.30 17.30-21.30 4 2.您的同事在工作中是否乐意互相帮助?是(20+25+17=62 )否(3 )不多(2+3+8=13 ) 3.在工作中您是否有充分运用自已的创造力或工作方法的自由?是(16+17 +10=43 )否(5+5+4=14) 无法确定(5+4+11=20)1

员工工作满意度综合调查问卷(分析员工士气)

员工工作满意度综合调查问卷 ----为你控制不利因素做准备 益处:不管任何原因,对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半:较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率。对工作条件、同事、上级、或设备状况的不满都会使员工不安,从而无法专心工作。 附件为你提供了一份工作满意度调查样表,该表用于分析员工士气的主要因素并帮助你控制可能对公司产生负作用的因素。 工作满意度综合调查样表具有下述特征: ?调查表综合了影响公司士气的主要因素,如对老板、同事、发展前景、工作量、客观工作条件等等的态度。调查共有57道问题,你还可以根据自身需要添加调查表中未出现的问题。 ?问题简明扼要并易于回答。采用选择题的方式,令问题简单易懂。 员工可以匿名填写调查表,从而鼓励不愿发表个人意见的员工积极参与。 1. 上级的表现: a) 非常好 b) 较好 c) 一般 d) 较差 e) 很差 2. 同事间的影响: a) 极大降低你的工作积极性 b) 降低你的工作积极性 c) 对你没什么影响 d) 提高你的工作积极性 e) 极大提高你的工作积极性 3. 你在公司的发展前景: a) 努力工作是成功的必经之路 b) 努力工作对你非常有利 c) 努力工作有助于你的发展 d) 努力工作也希望渺茫 e) 努力工作也无济于事 4. 你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现? a) 总是这样认为 b) 经常这样认为 c) 偶尔这样认为 d) 极少这样认为 e) 从不这样认为 5. 公司对你的工作态度有何影响? a) 非常不利 b) 不利 c) 没有影响 d) 有利 e) 很有利 6. 你对分配给你的工作量持何种态度? a) 非常不满 b) 不满 c) 一般 d) 满意 e) 很满意

工作分析调查问卷

作分析调查问卷 您好!感谢您参与填写本调查问卷。 本次问卷调查的目的是通过了解您所在职位的基本情况,以帮助您更加清晰地认识您的本职工作,同时也有助于进一步改善工作状况。 问卷中所涉及到的问题没有正确和错误的区别,请您根据工作中的实际情况认真填写。 问卷的填写和结果的使用不会对您本人或者您的工作造成任何不利影响。 姓名性别年龄 学历所学专业 公司部门 职位担任本职位时间 1.请被调查者填写下列组织结构图。

2. 工作联系(参见本部分最后的填写说明)2.1 和本部门其他职位的工作联系

2.2 和公司内部其他部门之间的工作联系

2.3 和公司外的工作联系 填写说明: ※本部分内容帮助澄清您所担任职位的各项工作任务,以及由此产生的各种工作联系; ※请按照部门内部工作联系、跨部门工作联系,以及与公司外相关单位的工作联系分别填写; ※请以本职位为核心,界定本项工作任务的结果(信息或服务等)输出到哪些职位或单位,填写到表格第一栏中,并将相对应的工作任务在“工作任务”栏中列出; ※“工作内容”栏目中,请填写该项工作任务的活动名称和结果文件,例如:审核资产负债表、填写安装工作交接单、撰写会议记录、传输监控数据…… ※“形式”栏目中,请填写该项内容的传递方法:面对面沟通、电话沟通、纸介(文件流转)、电子文档(e-mail、企业内部自动化作业系统)或其他 ※“该项工作发生频率”栏目中,请依据该项工作任务实际发生的频率,以“每天次”、“每周__次”、“每月__次”的形式填写; ※“衡量该项工作完成情况的指标”栏目中,仅填写可用来衡量的指标名称,例如:某某销售额、某某错误率等,对指标的具体数量标准不作规定; ※如果为完成该项任务,您还需要其他岗位的支持或配合,请填写“输入”栏目中的相关内容。 3. 本职位涉及到的关键工作流程

企业公司员工满意度调查问卷V1.21

企业公司员工满意度调查问卷V1.21 您好!此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况,了解员工对公司战略、组织管理、 企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价,以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于 公司未来的发展至关重要,我们将以职业的态度对您的问卷严格保密,并感谢您的积极参与和支持。 填写说明:请在选项前划“√”,○表示为单项选择,□表示为多项选择,()表示为按要求排序,有限选要求的请按照要求选择,下划线表示可以填写其他内容。 个人信息(问卷不需署名,只需要勾选如下个人信息,每一行中限选一项): 职位○高层管理干 部 ○中层管理 干部 ○基层管理 干部 ○基层人员 岗位 序列 ○党政工团○市场营销○技术、研发○职能管理○行政后勤○生产管理○生产工人职称○特高级职称○高级职称○中级职称○初级职称○高级技工○中级以下技工 学历○博士○硕士○本科○大专○中专○高中及以下 入厂 时间 ○10年以上○8年以上○5年以上○3年以上○2年以上○1年以上○1年以下 1.您认为下面对公司战略制定的描述,哪个比较符合现状:(单选) ○A公司有明确的发展战略,而且完全符合公司现状及未来发展需要 ○B公司战略比较明确,只是不完全适合公司和市场情况 ○C公司对战略认识错位,着眼于经营收入,缺乏对核心能力的培养 ○D公司没有明确的战略,走一步算一步 2.您认为公司目前倡导并落实的比较好的是:(限选3项) □A责任意识□B无私奉献□C顾全大局□D务实合作 □E真诚守信□F以人为本□G爱岗敬业 3.您认为公司目前做的不好,需要在未来发展强化的是:(限选3项) □A成本意识□B质量意识□C服务意识□D竞争意识

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