消防检测质量手册

消防检测质量手册
消防检测质量手册

消防检测质量管理手册

目录

第1章:公证性声明

第2章:前言

第3章:质量手册的管理

第4章:质量方针与目标

第一部分管理要求第01章:组织与管理

第02章:管理体系

第03章:文件控制

第04章:检测工作的分包

第05章:采购服务和供应

第06章:合同的评审

第07章:申诉和投诉

第08章:纠正措施、预防措施及改进

第09章:记录

第10章:部审核

第11章:管理评审

第二部分技术要求第12章:人员

第13章:设施与环境条件

第14章:检测方法及方法验证

第15章:测量设备

第16章:测量的溯源性

第17章:检测样品的管理

第18章:检测结果的质量保证第19章:结果报告

第1章:公证性声明

为保证消防检测检测工作的公正性,科学性和准确性,特作声明如下,望全体工作人员遵照执行,同时希望有关单位监督。

1、消防检测是独立法人单位,公司开展的各项检测业务工作不受行政干预。

2、公司全体工作人员,必须严格遵守国家的各项法律、法规、政策,严格遵守《质量手册》的规定,在检测工作中,严格按有关标准,规、规程及细则等进行,以诚实、公正的态度确保各项检测工作的质量,并对检测结果负责。坚决抵制来自商业,行政或其它方面的影响。

3、公司不以经济指标考核部人员,而应确保检测工作质量,提供良好的服务,树立良好的公众形象,取得良好的社会信誉度,以此来获取较好的经济效益。

4、公司全体工作人员必须为客户保守秘密,不得参与受检项目的技术咨询和技术开发,未经受检单位同意,不得透露客户的技术资料及检测数据和结果。

5、公司全体工作人员凡因失职或违章而造成的检测质量事故均应追究责任,视情节轻重予以处理。对因工作质量问题给客户造成的损害承担相应的责任,公司承担由此引起的相关法律责任。

6、公司全体工作人员奉行廉洁公正的原则,不得向检测单位吃、拿、卡、要;履行行业主管部门的各项禁令。

第2章:前言

1为了更好地开展公司的检测工作,提高检测能力和服务质量,依据《实验室资质认定评审准则》的要求,结合本单位实际情况,建立了质量管理体系和一整套质量文件,并将持续不断的对管理体系进行改进和完善,使检测工作更加规,检测质量进

一步提高。

2 主题容及适用围

2.1本质量手册规定了公司的质量方针、目标和承诺,是管理体系建立和有效运行的纲领,是公司检测工作的规,也是各项管理工作的准则,是全体职工必须遵循的部法规性文件。

2.2本手册适用于公司部管理体系管理,仅供部工作人员使用,并受控。

质量手册是指导公司开展各项质量活动的规性文件。质量手册的管理主要是保持手册的现时有效性并明确管理者和持有者的责任,从而保证管理体系的持续适用性和有效性。

第3章:质量手册的管理

1 职责

1.1 质量手册(包括修订本)由总经理批准和发布实施,并负责解释。

1.2 质量手册由总经理授权、质量负责人组织编写、技术负责人组织会审,并负责保持它的现时有效性。

1.3 质量手册(包括修订本)由综合部统一编号、登记、发放和回收。

2 质量手册的说明

2.1 主题容

质量手册是阐明公司的质量方针并描述管理体系的文件,是公司建立和有效运行管理体系的纲领性文件。

质量手册主题容包括:

(1)质量方针和质量目标;

(2)资源和质量职能分配;

(3)影响质量的管理、执行、验证或评审工作的人员职责、权限和相互关系;

(4)管理体系要素的具体描述;

(5)质量手册的管理规定等。

2.2 适用围

本手册适用于我公司开展检测业务围的所有检测项目及与检测质量有关的所有管理工作和技术工作。

2.3 编制依据

(1)国家有关法律、法规和部门或行业规章、规;

(2)《实验室资质认定评审准则》;

(3)《市检验机构管理条例》

(4)其它技术性国家、行业标准或规。

2.4 质量手册实施目的

(1)保障质量方针和质量目标的实现;

(2)指导各项检测业务的技术和管理工作;

(3)指导程序文件、质量活动计划、质量记录的编制;

(4)向客户作出质量承诺;

(5)提供实施管理体系审核和评审的依据。

3 手册的版本

3.1同一版本的手册分成受控和非受控两种版本。

3.2受控本有统一编号并由综合部登记发放,容有更改时,应及时用更改页换回受控本持有者手中的被更改页,以保证质量手册的现时有效性。

3.3 非受控本仅作发放登记,不编号。

4 手册的发放与回收

4.1 质量手册由综合部统一发放给总经理、技术负责人、质量负责人和各部门。公司管理层和各部门负责人人手一册。

4.2 手册换版后,持有受控本者应以旧版换取新版本。

4.3 公司以外人员需要时,经总经理批准可以借阅或领取非受控本。

5 手册的修订

5.1下述情况下,一般需对质量手册进行修订和改版

a) 国家相关的法律、法规和规章的调整,公司检测规定与之不符时;

b) 公司组织机构、人员发生较大调整时;

c) 现行手册规定不合理,经管理评审决定需修改时。

5.2 一般在每年管理评审后召集有关人员讨论并提出修订意见。公司工作人员如认为手册的某些容需要修改或补充,可以口头或书面形式向质量负责人提出建议和意见。在不偏离和(或)不改变程序流程情况下,允许手动修改,并通过日常的质量监督、审、管理评审等活动由质量负责人进行确认。

5.3 质量负责人起草修订稿并报总经理审批。

5.4 质量手册为活页装订,按页控制。修订稿经批准和签发后,由公司统一打印修改页并为全部受控本持有者更换有关部分,旧页次回收并注销。

6 质量手册管理按《文件控制程序》进行。

支持性文件

JX-CX-02-2012文件控制程序

第4章:质量方针与目标

1 质量方针

科学、准确、公正、高效

2 质量方针说明

方法科学——遵守国家有关法律、法规,依据现行标准、规和规程,选用先进的测量设备,确保检测方法的科学性。

结果准确——报告应准确无误,不得有数据或结论性差错,其他方面的差错要降到最低限度,确保检测结果的准确性。

行为公正——不受来自商业、财政等方面的干预和其他部和外部的行政压力,确保检测行为的公证性。

工作高效——在确保试验周期的情况下尽量满足客户的要求,在约定的日期前完成检测工作。

3 质量目标

检测报告差错率小于0.5%;检测事故为零;

承诺的检测时限完成率大于99%;顾客投诉率小于1%;

测量设备完好率大于95%,周检率达到100%。

4 实现质量方针和质量目标的措施

为保证质量方针和质量目标的实现,应采取下列措施:

4.1 管理体系的建立、检测与完善

建立管理体系并保证其有效运行,通过管理体系的审核与评审、实验室间的比对

公司质量管理手册(范本)

某公司 QB/GI01—2015 质量手册 A版 受控状态: 分发号: 2015—08—21 发布 2015—09—21 实施 某公司发布 目录 目录 (1) 0.1 修改状态 (2) 0.2 颁布令 (3)

0.3 公司概况.................................................... (4) 1 手册说明 (5) 1.1 目的和范围 (5) 1.2 引用标准.................................................... (5) 1.3 术语和定义 (5) 1.4 质量手册的管理.................................................... (6) 2 质量方针和目标 (7) 3 组织机构和职责……………………………………………………….… ..8 4 质量管理体系 (11) 5 管理职责 (14) 6 资源管理 (16) 7 产品的实现 (17) 8 测量、分析和改进 (22) 附录A 组织结构图....................................................................... (26) 附录B 质量职能分配表 (27) 附录C 程序文件清单 (28) 附录D 管理者代表任命书 (29) B 修改状态

颁布令 本公司依据GB/T19001—2008(ISO9001:2008,IDT)《质量管理体系—要求》,结合本公司生产特点和规模对原《质量管理手册》A版进行了修改,新《质量管理手册》版本号为B,现予以批准颁布实施。 本质量手册规定了公司的质量方针和质量目标,阐述了质量管理体系的结构、过程和基本要求,是公司质量管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则,公司全体员工必须遵照执行。

《某化工公司质量管理手册》(89页).doc

化工有限公司质量手册2014年8月8日

目录 0企业概况 1.质量管理职责 1.1组织领导 1.1.1组织结构图 1.1.2任命书 1.1.3管理手册发布令 1.1.4 关于设立质管科的决定 质管科职责和权限 1.1.5相关记录 1.2质量目标 1.3管理职责 1.3.1质量管理制度 1.3.2部门职责、权限及考核办法 1.3.3岗位职责 1.3.4不合格品的控制管理办法 1.3.5 相关记录 a《不合格报告》

皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学习成长与交流平台b《纠正措施处理单》 2.生产资源提供 2.1生产场所 2.1.1 企业区位图 2.1.2生产布局平面示意图 2.1.3 防尘、防鼠、防蝇控制管理办法 2.1.4生产车间卫生管理制度 2.1.5相关记录 《卫生检查表》 2.2生产设备 2.2.1设施、设备卫生管理制度 2.2.2管道、设备清洗消毒管理制度 2.2.3设备和容器清洁控制程序 2.2.4相关记录 a《设施设备清单》 b《保养、检修、维护计划》 c《保养、检修、维护记录》 2.3人员要求 2.3.1岗位人员任职要求 2.3.2人员健康卫生控制管理制度 2.3.3 相关记录 a《员工登记表》 b《人员培训记录》

3.技术文件管理 3.1技术标准 3.1.1相关记录 a《标准清单》 3.2工艺文件 3.2.1工艺流程图 3.2.2工艺作业指导书 3.3文件管理 3.3.1技术性文件管理制度 3.3.2相关记录 a《文件清单》 b《文件借阅、发放、回收记录》c《记录清单》 4.采购质量控制 4.1采购制度 4.1.1采购管理制度 4.2采购文件 4.2.1采购原材料的管理办法 4.2.2采购合同 4.2.3食品添加剂的使用规定 4.2.4相关记录 a《合格供方名录》 b《采购计划》

2016年建设工程质量检测有限公司质量管理手册(第二版)

文件号: ##JC/QM01-2016 ####建设工程质量检测有限公司 质量手册 (第2版) 编制: 审核: 批准: 受控状态: 受控/□非受控 2016-12-25发布 2017-01-01实施##建设工程质量检测有限公司发布

批准令 本公司为使检测工作满足客户、法定管理机构、资质认定管理机构的要求,保证检测工作质量,根据《检验检测机构资质认定管理办法》、《检验检测机构资质认定评审准则》、《检验检测机构诚信管理基本要求》GB/T31880-2015,编制了《质量手册》(第2版)。本手册已经审定,现予以颁布,自二0一七年一月一日起实施,《质量手册》(第1版)同时废止。 本公司发布的与质量有关的程序和规定必须符合《质量手册》的要求,全体员工应严格遵守《质量手册》,保证检测结果的公正性、科学性和准确性。 经理: 日期:2016年12月25日

1

批准页 (1) 修订页 (1) 1. 概述 (2) 1.1 公司概况 (3) 1.2 公正性声明 (5) 1.3 术语与与缩略语 (6) 2.质量方针声明 (8) 2.1 质量方针 (9) 2.2 质量目标 (10) 2.3 质量承诺 (11) 3.质量手册管理 (12) 4、要求 (16) 4.2人员 (20) 4.3工作场所及环境 (23) 4.4检测设备设施 (25) 4.5管理体系 (29) 4.6特定领域检验检测机构特殊要求 (69) 附录1: 组织机构框图 (70) 附录2: 管理层人员名单 (71) 附录3: 管理体系要素职能分配表 (72) 附录4: 各岗位人员任职资格 (74) 附录5: 关键岗位人员任命书 (75) 附录6:部门职责和岗位职责 (76) 附录7: 授权签字人识别 (85) 附录8:检验检测人员一览表 (86) 附录9: ####建设工程质量检测有限公司平面图 (88) 1

质量管理手册范本

质量管理手册范本重庆公司 200 年月日 -1- 目录 0企业概况 1(质量管理职责 1.1组织领导 1.1.1组织结构图 1.1.2任命书 1.1.3管理手册发布令 1.1.4 关于设立质管科的决定 质管科职责和权限 1.1.5相关记录 1.2质量目标 1.3管理职责 1.3.1质量管理制度 1.3.2部门职责、权限及考核办法 1.3.3岗位职责1.3.4不合格品的控制管理办法 1.3.5 相关记录 a《不合格报告》 b《纠正措施处理单》 2.生产资源提供 2.1生产场所

2.1.1 企业区位图 2.1.2生产布局平面示意图 -2- 2.1.3 防尘、防鼠、防蝇控制管理办法 2.1.4生产车间卫生管理制度 2.1.5相关记录 《卫生检查表》 2.2生产设备 2.2.1设施、设备卫生管理制度 2.2.2管道、设备清洗消毒管理制度 2.2.3设备和容器清洁控制程序 2.2.4相关记录 a《设施设备清单》 b《保养、检修、维护计划》 c《保养、检修、维护记录》 2.3人员要求 2.3.1岗位人员任职要求 2.3.2人员健康卫生控制管理制度 2.3.3 相关记录 a《员工登记表》 b《人员培训记录》 3.技术文件管理 3.1技术标准 3.1.1相关记录 a《标准清单》 3.2工艺文件 3.2.1工艺流程图 -3- 3.2.2工艺作业指导书 3.3文件管理

3.3.1技术性文件管理制度 3.3.2相关记录 a《文件清单》 b《文件借阅、发放、回收记录》 c《记录清单》 4.采购质量控制 4.1采购制度 4.1.1采购管理制度 4.2采购文件 4.2.1采购原材料的管理办法 4.2.2采购合同 4.2.3食品添加剂的使用规定 4.2.4相关记录 a《合格供方名录》 b《采购计划》 c《采购清单》 4.3采购验证 4.3.1相关记录 a《原辅材料进货验证记录汇总表》 b《原辅材料验证记录》 c《原辅材料不合格处理单》 d《包装物进货验证记录汇总表》 -4- e《包装物验证记录》 j《添加剂的验证记录》 5.过程质量管理 5.1过程管理 5.1.1生产过程质量管理及考核办法 5.1.2 相关记录 a《过程记录》 5.2质量控制

2016版工程检测公司质量手册

X X X X X X检测有限公司 质量手册 *****年*月*日发布 *****年*月*日

实施 X X X X X X检测有限公司

《质量手册》目录 关于发布《质量手册》的通知 关于保证检测工作的公正性声明 关于承担法律责任的承诺 关于聘任公司管理人员的通知 关于任命公司授权签字人的通知 关于部分岗位人员任命的通知 关于成立技术委员会的通知 检测工作人员守则 检测人员承诺 仪器设备使用授权声明 反商业贿赂声明 公正性声明 第一章前言 1.1 本机构概况 (1) 1.2 技术负责人、质量负责人简介 (2) 1.3 通讯资料 (3) 1.4 术语 (4) 第二章质量方针 2.1 质量方针 (7) 2.2 质量目标 (7) 2.3 实现质量方针、目标的控制措施 (7) 第三章《质量手册》的管理 3.1 目的 (8) 3.2 职责和权限 (8) 3.3 《质量手册》的管理 (8) 3.4 相关文件 (9) 第四章管理要求 4.1 组织 (10) 4.2 人员 (15) 4.3 工作场所、工作环境 (22) 4.4 设备设施 (23) 4.5 管理体系 (27) 4.5.1 管理体系文件化 (27) 4.5.2 质量方针和目标 (28) 4.5.3 公正诚实性和保密性 (28) 4.5.4 文件控制 (29) 4.5.5 客户要求、标书和合同评审 (30) 4.5.6 检验检测分包 (31) 4.5.7 服务和供应品的采购 (32) 4.5.8 服务客户 (33) 4.5.9 申诉和投诉的处理 (34) 4.5.10 不符合检测工作的处理 (35) 4.5.11 纠正措施 (36) 4.5.12 预防措施 (37) 4.5.13 改进 (38) 4.5.14 记录的控制 (39) 4.5.15 内部审核 (40) 4.5.16 管理评审 (41) 4.5.17 检测方法及方法确认 (42) 4.5.18 测量不确定度 (44) 4.5.19 抽样 (45) 4.5.20 样品 (46) 4.5.21质量控制 (47) 4.5.22能力验证 (47) 4.5.23检验检测结果报告的信息 (48) 4.5.24检验检测结果的解释 (49) 4.5.25检验检测结果的抽样信息 (50) 4.5.26检验检测报告的意见和解释 (50) 4.5.27检验检测结果的分包内容 (50)

检验检测机构质量管理手册资料

1 前言 法定计量检定机构是各级政府计量行政部门依法设臵或受权建立并经政府计量行政部门组织考核合格的,为政府计量行政部门依法实施计量监督提供技术保证并为国民经济和社会生活提供技术服务的计量技术机构。 根据JJF 1069-2012《法定计量检定机构考核规范》和2001年1月21日颁布的国家质量技术监督局令第15号《法定计量检定机构监督管理办法》等相关规章的规定修定本质量手册。 本质量手册包括了管量体系的范围、组织机构说明、职责和权限界定、管理体系过程和相互作用的表述、与程序文件的关系等内容。通过本质量手册使管理体系形成文件,对内、外起到如下作用:对内,显示机构的质量管理、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和持续改进的能力,以获得管理者和员工的信任;对外,显示机构的管理体系及其过程和活动以及对它们的控制要求,证实检定、校准和检测的结果满足顾客要求,并持续改进有效性,以获得顾客或第三方的信任。

本质量手册通过本中心最高管理者签署发布令后成为本机构的法规性文件,是指导我中心建立并实施质量管理体系的纲领和行为准则,全体职工必须遵照执行。 主任: 年月日

2 引用文件及规范 编制本手册引用了以下文件、规范: JJF 1069-2012《法定计量检定机构考核规范》; JJF 1069-2012《法定计量检定机构考核规范》实施指南 GB/T 8170-2008《数据修约规则与极限数值的表示和判定》 GB/T 19023-2003《质量管理系统文件指南》 GB/T 10012-2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》

3 主任令 主任令 本中心依据JJF1069-2012《法定计量检定机构考核规范》的要求,修定本中心质量手册,经主任办公会批准,现予以颁布。自二○一五年九月十日起实施。 本手册是我中心质量管理体系的法规性文件,是指导我中心建立并实施质量管理体系的纲领和行为准则,全体职工必须遵照执行。 ------检验检测机构 主任: 二○一五年九月十日

检测公司管理规章制度

****建设质量检测有限公司 全套管理制度汇编 试验室管理制度 1、试验室是进行试验检测分析、保存试验仪器用具和出具试验资料的重要 场所。应保持严肃安静.非本试验人员未经许可,不得入内。 2、试验室内应保持清洁、整齐,按指定位置安放试验器具。 3、正确使用仪器,经常维护,不用时要及时切断电源。 4、对所委托试验项目要填写委托单,并按委托内容填写派工单交相关组 室进行试验检测。 5、为保证试验结论准确,数据真实。试验人员必须排除各种干挠,做到 实事求是。 6、试验原始记录应做到详细、整洁,并用钢笔填写及签名。 7、试验检测报告须经主任签字,加盖公章后方可有效。 8、试验委托单、派工单、原始记录和试验报告一并归档保存。 9、仪器与设备应明确责任人,注意维护保养。 10、为满足用户的要求,既有明确分工,同时又相互配合,使其准确及时。

检验工作管理制度 1.检验人员必须经过专业技术培训,通过本公司考核持证上岗。 2.工作时应不少于2人(持证上岗),整个过程应独立完成。 3.检验人员应严格按照各检验项目的国家标准和本公司制定的仪器操作规程和检验实施细则进行,做好完整记录,不得弄虚作假。 4.检测室内的设备、安全、卫生等应由检测室内部专人管理。 5.非本公司人员不经允许不得擅自进入检测室。 6.当仪器设备处于工作状态时,检验人员不得离开,检验人员离开检测室时,照明电及门窗等要关好。 7.在检测室内不得做与检验工作无关的事。

仪器设备管理制度 1.购置仪器设备,均由检测室负责人提出书面申请,由技术负责人申核,报经理批准,由供应部统一办理。 2.对新购置的仪器设备,由设备管理员验收,安装、调试、检验合格后,建立设备档案、设备检定周期表。 3.仪器设备技术档案做到一机一盒。检验设备检定完毕后,设备管理员应进行设备编号,并根据不同的检定情况,加贴国家技术监督局统一制订的(绿、黄、红)三色标志,分别表示仪器设备检定结果为合格、准用、停用三种状态。任何人不得涂改和撕毁有效标志。 4.主要仪器设备须建立设备使用记录、借用记录和维修记录。仪器设备管理员负责定期检查并存档。经常检查、清点,确保配件完整、齐全。 检验人员必须自觉爱护仪器设备,正确使用仪器。经常保持仪器设备整洁、安全,用后加罩,以防灰尘。

检验检测机构质量手册

****检测技术有限公司 质量手册文件编号:****SC—2017 发布日期:**** 版本号: A/0 受控状态: 受控号:

目录1、概述 1、1 前言 1、2发布令 1、3公正性声明及承诺 1、4目得与适用范围 1、5依据标准、定义与术语 2、术语与定义 2、1资质认定 2、2检验检测机构 2、3安全评价机构 2、4安全标准化评审单位 2、5资质认定评审 3、质量手册管理 3、1概述 3、2职责 3、3 手册得编制、修订与换版 3、4 手册得版本与修订状态 3、5手册得发放 3、6 手册持有者得职责 3、7手册宣贯 3、8 支持文件 4、管理要求 4、1组织 4、2人员 4、3工作场所与环境 4、4设备设施 4、5 管理体系 4、5、1总则 4、5、2 质量方针与目标

4、5、3文件控制 4、5、4 合同评审 4、5、5分包 4、5、6 服务与供应商采购 4、5、7 服务客户 4、5、8客户投诉 4、5、9不符合工作得控制 4、5、10纠正、预防与持续改进4、5、11 记录控制 4、4、12 内部审核 4、4、13管理评审 4、4、14 方法选择与确认 4、4、15 测量不确定度 4、4、16数据保护 4、4、17抽样 4、4、18样品管理 4、4、19 质量控制与能力验证 4、4、20结果报告 4、6 特殊要求 附件1:评审准则与体系文件对照表 附件2:组织机构图 附件3:管理体系要素与相关部门职责分配表附件4:部门职责 附件5:人员职责

修订页

1、1 前言 1、1、1 公司信息 名称:****检测技术有限公司 地址: 注册地址: 邮编: 电话: 传真: 法定代表人: 1、1、2 公司概况 1、1、3 业务范围 1、1、4 质量手册 本《质量手册》就是依据《检验检测机构资质认定管理办法》(质检总局令第163号)、国家认监委发布得《检验检测机构资质认定评审准则》(国认实[2016]33号)、《职业卫生技术服务机构监督管理暂行办法》(国家安全生产监督管理总局令[2012]第50号)、《安全评价机构管理规定》(国家安全生产监督管理局令〔2009〕22号)(2015修订)、《国家安全监管总局关于贯彻落实<安全评价机构管理规定〉工作得通知》(安监总规划〔2009〕181号)、《冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法》(安监总管四〔2011〕87号)等要求,结合本公司实际情况编制,将相关办法、准则与规定得全部要素转化为适合公司自身情况得管理与技术要求. 本质量手册就是****检测技术有限公司得纲领性文件,用以规范公司及与质量管理有关得全部活动,就是提高评价与检测产品质量,为社会提供公正性数据与结果得依据. 本质量手册就是公司全体人员必须执行得规范与制度,手册得发布与实施,对提高公司质量管理工作起着积极得推动与指导作用。同时,随着公司质量管理工作得不断深入,质量手册还将得到不断得修改与持续改进.

防雷装置检测质量管理手册(20200407224811)

湖南神斧集团向红机械化工有限责任公司质量管理手册湖南神斧集团向红机械化工有限责任公司 质 量 管 理 手 册 二 0 一七年三月八日

第一章质量管理方针 实施防雷检测是防灾减灾重要性举措,目的是为了减免雷击灾害造成的损 失。其检测质量的优劣直接关系着人民生命、财产的安全。在遭遇雷害时,高质 量的防雷装置能有效地抵御雷电灾害;而质量低劣的防雷装置,非但不能取到防雷的作用,还会造成不必要的损失。由此可见,实施防雷检测必须把质量放在第 一位,确保防雷工程的高质量。 本公司推行全面质量管理方针,对影响防雷检测质量的诸因素进行有效的管理。全面质量管理包括: 1 .湖南神斧集团向红机械化工有限责任公司组织机构如图 3.1 。在机构上,设置防雷检测技术负责人和质量负责人; 2.考核工作人员业绩时,坚持质量一票否决权,凡因质量酿成事故者,不 得评优、晋级和增薪; 3.制定与防雷检测有关的各岗位的管理制度; 4.在防雷检测的全过程中的各阶段、各环节进行质量控制。 第二章国家技术规范和标准 1《建筑物防雷设计规范》GB50057--94 2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169--92 3《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ65--83 4《石油化工仪表接地设计规范》SH3083--97 5《石油库设计规范》GB50074-2002 6《通信局(站)雷电过电压保护工程设计规范》YD/T5098--2001 7《微波站防雷与接地设计规范》YD2011--93 8《工业企业通信接地设计规范》GBJ79-85

第三章质量保证体系 3.1 组织机构框图 湖南神斧集团向红机械化工有限责任公司 经理 办公室技术部质量部检测部校核部 第四章质量控制措施 4.1工作人员岗位责任制度 4.1.1 公司经理职责 4.1.1.1负责公司全面工作,办公室主管兼管财务。 4.1.1.2协调公司各方面工作,对检测工作计划的完成情况及检测工作的质量负责; 4.1.1.3督促各类人员岗位责任制及工作执行情况,对负责人进行考察、考核,奖惩提出具体意见; 4.1.1.4检查质量手册执行情况、主持质量手册的制订、批准和修改工作;

检测单位质量管理制度

检测单位质量管理制度 (1)不得转包检测业务。不得涂改、倒卖、出租出借或者以其他形式非法转让资质证书。 (2)不得推荐或者监制建筑材料、构配件和设备。 (3)不得与行政机关,法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织以及所检测工程项目相关的设计单位、施工单位、监理单位、建筑材料及设备供应商有隶属关系或者其他利害关系。 (4)应当配备能满足所开展检测项目要求的检测人员,并进行日常管理培训考核,检测人员不得同时受聘于两个或者两个以上的检测机构。 (5)应当配备能满足所开展检测项目要求的检测设备,并建立管理制度,按规定进行检定/校准、维护保养,保持其精度. (6)应建立信息系统,信息系统应覆盖所有检测项目和检测流程;检测数据自动采集,桩基检测试验数据实时上传,出具的检测报告应带有二维码标识并能被识别。 (7)应建立信息化管理制度,将检测人员和检测设备管理纳入信息系统,及时更新升级信息系统,定期对检测数据信息进行统计分析,确保信息系统符合规范、运行顺畅。 (8)检测收样和试验场所应建立视频监控系统,视频监控系统应覆盖室内检测项目和检测全过程,视频信息应清晰有效,留置接入省检测监管平台的接口视频信息存储在检测机构,保存时限不少于两个

月。 (9)不得违规收取样品,收样时利用信息系统和省检测监管平台对见证取样人员身份进行核定,按要求验样,身份核定、验样过程应通过信息系统实现可追溯。 (10)应当按照国家有关工程建设强制性标准进行检测,对检测数据和检测报告的真实性和准确性负责。严禁出具虚假检测报告 (11)应当将检测过程中发现的建设单位、监理单位、施工单位违反有关法律、法规和工程建设强制性标准的情况,以及涉及结构安全检测结果的不合格情况,及时报告工程所在地住房和城乡建设主管部门。 (12)应当单独建立检测结果不合格项目合账对检测中发现的不合格检测结果情况,在24小时内通知该工程的建设、监理、施工单位和当地工程质量监督机构。 (13)应当建立档案管理制度,检测合同、委托单、原始记录、检测报告应当按年度统一编号,编号应连续,不得随意抽撤、涂改。 (14)应当通过信息系统于每个月底最后一个工作日前将所有检测报告编号上传至省检测监管平台。

检验检测机构质量管理体系手册

检验检测机构质量管理体系手册 1. 总则 1.1目的 通过制定管理体系文件建立行之有效的管理体系,确保检验检测和评价等各项工作有序进行,各种资源达到合理配置和利用,最终实现质量方针和质量目标。 1.2适用范围 适用于公司质量管理和技术活动及相关场所。 1.3职责 (1)董事长负责组织建立管理体系,发布质量方针和质量目标,批准管理体系文件; (2)质量负责人负责管理体系的实施和运行,并不断完善保证其持续有效; (3)质量部是管理体系的归口管理部门,负责相关文件的控制和管理体系运行。 1.4管理要求 1.4.1管理体系的建立 质量负责人负责组织人员将检验检测、评价运行的各项政策、制度、程序和作业指导书编制成书面文件,建立文件化的管理体系。 1.4.2管理体系构成 管理体系文件由四级文件构成:《质量手册》、《程序文件》、

《质量和技术记录》和《作业指导书》。 (1)《质量手册》是公司质量体系运行的纲领性文件,它规定了质量方针和目标、岗位设置及职责、支持性文件、手册管理等,并对照《检验检测机构资质认定评审准则》各要素,系统地描述了公司质量体系的管理要求和技术要求。明确了应进行的质量活动和质量要素的控制,是保证质量体系运行必须遵循的文件。 (2)《程序文件》是《质量手册》的支持性文件,是为保证质量活动能满足要求而规定的工作程序,并确保所有工作过程受控。其内容包括:目的、适用范围、职责、工作程序、相关程序文件和相关质量记录六个方面。 (3)《质量和技术记录》、《作业指导书》是支持性文件,规定了完成某项质量技术活动的方法,以及各项质量/技术活动的操作文件和证据,是各种质量活动和技术工作的记录,它能见证管理体系是否持续有效运行,检验检测、评价工作是否符合规定要求,同时也是质量改进的依据。 1.4.3管理体系文件的控制 (4)管理体系文件宣贯 1) 质量负责人负责解释管理体系文件并组织宣贯,做好记录。 2) 各部门负责人负责组织部门人员进行学习,理解自身职责和重要性,要严格按照文件规定进行质量活动,为管理体系质量目标的实现做出贡献。

防雷检测公司质量管理手册

第一章质量管理方针 防雷装置检测是防雷减灾重要性举措,其主要目的是检查防雷装置是否发挥其主要作用以减少雷击灾害造成的直接和间接损失。防雷装置检测质量的优劣直接关系着人民生命、财产的安全。实施防雷检测必须把质量放在第一位,确保防雷装置的正常运行。 本公司所承担的防雷检测工件,推行全面质量管理方针,对影响防雷检测质量的诸因素进行有效的管理。全面质量管理包括内容有: 1.建立健全公司防雷检测组织机构。实行总经理质量全面负责制。设置防雷检测技术负责人和质量负责人; 2.严格执行国家有关质量技术法律、法规、检测技术规范和标准。严格执行气象等行业标准。 3、制定与防雷检测有关的各岗位的管理制度; 4、建立健全仪器设备、资料档案、防雷检测报告等关联质量技术的管理制度。 5、考核检测人员业绩时,坚持质量一票否决权,凡因检测质量酿成事故者,不得评优、晋级和增薪; 6、在防雷检测的过程中对各阶段、各环节进行严格的质量控制。 7、本防雷装置检测质量管理手册从2016年10月1日起执行。

第二章执行的法律、规范和标准 《中华人民共和国质量法》、《中华人民共和国计量法》以及国家技术规范和标准是本公司质量管理的主要法律依 据和检测标准,必须严格执行。 1、GB50057-2010《建筑物防雷设计规范》 2、GB/T21431-2015《建筑物防雷装置检测技术规范》 3、GB50343-2012《建筑物电子信息系统防雷设计规范》 4、GB50156-2012《汽车加油加气站设计与施工规范》 5、GB50074-2014《石油库设计规范》 6、GB15599-2009《石油与石油设施雷电安全设计规范》 7、GB50160-2015《石油化工企业设计防火规范》 8、GB50028-2014《城镇燃气设计规范》 9、GB50089-2007《民用爆破器材工厂设计安全规范》 10、GB50183-2015《石油天然气工程设计防火规范》 11、GB50251-2015《输气管道工程设计规范》 12、GB50253-2014《输油管道工程设计规范》 13、SH3097-2011《石油化工静电接地设计规范》 14、QX/T109-2009《城镇燃气防雷技术规范》 15、QX/T110-2009《爆炸和火灾危险环境防雷装置检测技术规范》 16、QX/T189-2013《文物建筑防雷技术规范》 17、QX/T190-2013《高速公路设施防雷技术规范》

检验检测机构质量管理手册部门职责

检验检测机构质量管理手册部门职责 1.管理中心 (1)行政部职责 1)负责公司行政文件的起草、会签、呈报及各类资料(技 术类资料除外)的立卷,归档和管理工作; 2)负责公司相关外联及接待事宜; 3)负责协调、组织公司办公会议,整理会议纪要、编号、 下发及存档管理; 4)负责公司各类印鉴管理、各类执照的办理、年检、变更 工作; 5)负责办公区域的安全、卫生、环境、食堂、车辆、考勤 等后勤管理; 6)负责公司办公用品、办公设备、实验仪器设备、试剂药 品、以及低值易耗品等采购; 7)负责样品管理; 8)负责实验室药品、标准物质、易耗品管理。 (2)人力资源部职责 1)负责公司各部门所需人才招聘; 2)负责人力资源相关制度的拟订和实施; 3)负责制定公司年度培训计划; 4)负责制定公司员工的月度薪酬报表; 5)负责公司员工的月度、季度、年度绩效考核。 6)负责公司员工劳动合同签署、人事档案管理、用工备案、

参保、工伤、离职等相关手续的办理; 7)负责公司技术人员证书的管理,包括证书的机构注册等 相关工作。 (3)财务部职责 1)负责公司日常财务、会计核算及年终决算,参与公司的 经营管理,制定本公司财务制度及相应的实施细则;2)参与本公司的新项目可行性研究和项目评估中的财务 分析工作; 3)组织各部门编制月份、季度、年度财务收支计划及财务 情况说明分析,根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转; 4)做好检测项目核算及成本、费用控制,定期向董事长及 总经理汇报; 5)协调各部门做好资金的预算和监控; 6)做好检测项目的收入核算,加强现金的收款管理; 7)合理组织营运资金的消耗和补偿,监督各项成本费用合 理使用,财产物资管理的真实和完整; 8)收集和保存本企业财务经济资料、报表、账簿、凭证、 报告等,并妥善保管,及时归档; 9)负责对与财务工作相关的政府部门及企事业单位。(如 税务局、财政局、银行、会计事务所等)的联络、沟通工作;

中国建筑第二工程局有限公司质量检查手册(1)

中国建筑第二工程局有限公司(沪) 项目质量管理检查手册 受检项目: 中国建筑第二工程局有限公司(沪)技术质量部

目录 一、项目质量管理基本信息表 二、过程检查记录台账 三、工程质量管理体系检查表 1、质量保证体系检查表(一) 2、质量保证体系检查表(二) 3、质量产品实现策划检查表 4、质量过程控制检查表(一) 5、质量过程控制检查表(二) 四、过程控制(实测实量) 1、钢筋原材直径检查实测表 2、钢筋安装位置检查实测表(一) 3、钢筋安装位置检查实测表(二) 4、混凝土强度检验试验情况检查表 5、工程混凝土回弹检测记录表 6、现浇混凝土结构模板安装实测检查表(一) 7、现浇混凝土结构模板安装实测检查表(二) 8、装饰装修阶段主要项目检查实测表(附其他项) 9、工程结构工程观感质量评分表 10、其他分项工程检查表(一) 11、其他分项工程检查表(二) 五、《施工生产底线管理办法》实施检查情况 1、《施工生产底线管理办法》执行情况检查表(方案编制及交底) 2、《施工生产底线管理办法》执行情况检查表(浇灌令) 3、《施工生产底线管理办法》执行情况检查表(拆模令) 六、资料管理情况检查表 1、资料管理情况检查表(钢筋分项工程资料) 2、资料管理情况检查表(混凝土分项工程资料) 3、资料管理情况检查表(质量管理类资料) 七、投诉情况登记表 1、投诉情况登记表 八、过程检查记录 1、检查通知单 2、罚款通知单 3、质量问题/事故通知单

一、项目质量管理基本信息表 审核人:编制人:年月日

二、过程检查记录台账

三、工程质量管理体系检查表

公司质量管理手册ISO质量手册

XX公司质量管理手册 主题:质量管理体系发布令 第1章第1页共1页 质量管理体系发布令 各厂、所、站、中心、科室: 公司依据£09001:2000 标准的要求和国家行业颁布的法律、法规,并结合公司的实际,制定了《质 量管理手册》第一版,本手册是公司质量管理体系的纲领性文件,是质量管理体系的运行准则,A版从2000年8月1日起正式实施以来发挥了非常积极的作用,由于机构调整及实际运行中发现的不协调之处已超过一定篇幅,按£09001:2000 标准的要求,进行修订改版,现予批准发布。 文件从2001年3月1日起正式实施。要求全体职工遵照执行。 最高管理者: 2001年3月1日 XX公司质量管理手册 主题:质量管理者代表任命书 第1章第1页共1页 质量管理者代表任命书 为确保XX公司的质量管理体系长期有效运行,现任命徐雪峰为质量管理者代表,并授予质量管理者代表在质量管理体系中负有以下职责和权限: B贯彻经理制定的质量方针、质量目标,配合其进行体系策划,确保质量管理体系的建立、实施、保持和持续改进; b 领导内部质量管理体系审核,向经理汇报体系运行的情况,以及重大业绩改进的需求,督促质量改进的实施; c配合经理贯彻执行国家有关的质量法律法规,教育员工树立法制意识、质量意识、服务意识,增强顾客满意; d 负责对质量管理体系有关事宜的外部联络。 最高管理者: 2001年3月1日 xx公司质量管理手册 主题:质量方针、质量目标 第1章第1页共1页 质量方针 科学严谨的管理,提供稳定优质的产品 孜孜不倦的追求,确保顾客满意和健康 质量目标 水质综合指标一次检验合格率98% 顾客满意度》86%(每年递增1%) 质量分解目标 水厂:水质综合指标一次检验合格率98%,重大安全事故为零,全部设备完好率》90%。

RBT214质量手册范文

完美WORD格式 《质量手册》未经批准不得复印! **检测有限公司 质量手册 (依据RB/T 214-2017编写) 第 A 版 文件号:ZJJC/QM 控制状态: 分发号: 2018-05-18 颁布2018-05-18 实施范文范例.指导参考

0.1 《质量手册》历史修订记录页

0.2 《质量手册》颁布令 《质量手册》是根据RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》所规定的要求并结合**检测有限公司实际情况而编制的。 本手册规定了公司的质量方针和质量目标,描述了公司质量管理体系的基本要求,符合公司实际情况,是本公司质量管理体系有效运行的法规性文件,是对内进行质量管理和对外进行质量保证的依据。对外适用于第二方客户和第三方认证机构(质量技术监督部门)对公司是否具有稳定的提供满足客户和适用法律法规要求的能力的评审。它是指导本公司全体人员工作的法规性、纲领性文件和重要依据。 本手册现已批准,并予以发布,自2018年5月18日起实施。望**检测有限公司全体工作人员认真学习理解,坚决贯彻执行,确保质量管理体系有效运行,以实现本公司的质量目标。 批准人: 2018 年05月18日

0.3 公正性声明 0.3.1 法人代表公正性声明 法人代表公正性声明 我作为的**检测有限公司法定代表人,要求本检测公司制定并贯彻为维护检测工作公正性和诚实性的行为准则,按照《检验检测机构通用要求》要求建立和维护管理体系,贯彻管理方针和服务目标;保证本检测公司完全独立自主的开展检测业务,坚持公正、诚实的服务宗旨,杜绝单位内外领导和部门不恰当地干预检测活动,不给员工施加商业、财务和其他压力;要求人事、后勤和物资管理部门对检测工作给予大力配合和支持,在人力资源,能源保证,物资采购,设施修缮,交通运输等方面给予充分的保障;承诺在检测活动中尊重和保护客户的知识产权、专利权和所有权,并承担相应的民事法律责任。 特此声明 **检测有限公司 法人代表: 2018 年05月18日

公司质量管理手册ISO质量手册

XX公司质量管理手册 主题:质量管理体系发布令 第1章第1页共1页 各厂、所、站、中心、科室: 公司依据ISO9001:2000标准的要求和国家行业颁布的法律、法规,并结合公司的实际,制定了《质量管理手册》第一版,本手册是公司质量管理体系的纲领性文件,是质量管理体系的运行准则,A版从2000年8月1日起正式实施以来发挥了非常积极的作用,由于机构调整及实际运行中发现的不协调之处已超过一定篇幅,按ISO9001:2000标准的要求,进行修订改版,现予批准发布。 文件从2001年3月1日起正式实施。要求全体职工遵照执行。 最高管理者: 2001年3月1日 XX公司质量管理手册 主题:质量管理者代表任命书 第1章第1页共1页 质量管理者代表任命书 为确保XX公司的质量管理体系长期有效运行,现任命徐雪峰为质量管理者代表,并授予质量管理者代表在质量管理体系中负有以下职责和权限: B 贯彻经理制定的质量方针、质量目标,配合其进行体系策划,确保质量管理体系的建立、实施、保持和持续改进; b 领导内部质量管理体系审核,向经理汇报体系运行的情况,以及重大业绩改进的需求,督促质量改进的实施; c 配合经理贯彻执行国家有关的质量法律法规,教育员工树立法制意识、质量意识、服务意识,增强顾客满意; d 负责对质量管理体系有关事宜的外部联络。 最高管理者: 2001年3月1日

XX公司质量管理手册 主题:质量方针、质量目标 第1章第1页共1页 质量方针 科学严谨的管理,提供稳定优质的产品 孜孜不倦的追求,确保顾客满意和健康 质量目标 水质综合指标一次检验合格率98% 顾客满意度≥86%(每年递增1%) 质量分解目标 水厂:水质综合指标一次检验合格率98%,重大安全事故为零,全部设备完好率≥90%。 水电管理所:确保顾客满意度≥85%,做好售后服务和计量工作。 生技科:生活饮用水合格率98%,纯净水产品合格率100%,主要设备完好率≥95%。 人保科:关键岗位持证上岗率100%,新员工培训率100%。 公司办:QC活动人数占全部员工30%以上,并做好QC成果的收集整理工作。 供应科:保证采购入库的原材料100%符合公司原料质量指标。 党群办:确保顾客投拆意见在24小时内得到处理,初级管理人员每年质量教育达到36小时以上。 XX公司经理: 2001年3月1日 XX公司质量管理手册 主题:XX公司简介 第2章第1页共2页 XX公司简介 公司概况 XX公司是XX公司下属的紧密型二级单位,集供电、供排水、通讯、污水处理四个基础行业于一身,是一家服务于XX和XX市地区化工生产、职工生活的综合性公用型企业。公司位于XX公司厂区东南,占地面积X万平方米,现有在职职工X人,其中具有中级以上职称人员X人;拥有固定资产X万元,2002年实现销售收入X万元,实现利税X万元。公司变电容量为X万千伏安,日供水能力:生产水

CMA质量手册

CMA 质量手册 WWWW/QM-1-2020 (第五版) 编写: 审定: 批准: 受控状态: 受控编号: 持有人: 2020年1月5日发布2020年06月01日实施 目录

质量手册改版说明 为了确保武汉博远检测技术有限公司(本公司)的实验室管理体系运行的有效性、适宜性;出具报告的公正性、科学性和权威性;使各项活动均处于受控状态,减少和预防管理体系和管理活动缺陷;并满足质检总局令第163号《检验检测机构资质认定管理办法》和RB/T214—2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》的要求,特编制2020(第五版)《质量手册》。 本《质量手册》是为规范武汉博远检测技术有限公司检验检测机构资质认定质量管理体系活动的内部文件,所描述的管理体系符合质检总局第163号《检验检测机构资质认定管理办法》、RB/T214—2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》 GB/T 27025《检测和校准实验室能力的通用要求》和《放射卫生技术服务机构管理办法》的要求。它阐述了本公司的质量方针和目标,并对其管理要求和技术要求应达到什么水平、要做什么、应有什么做了进一步的规范及描述,是武汉博远检测技术有限公司全体人员在检验检测机构资质认定质量管理体系活动中必须严格遵循的基本准则,是保证体系活动有效开展的依据,是其管理体系中的纲领性文件。 为了方便使用和管理,本手册以活页形式装订。 特批准发布! 武汉博远检测技术有限公司公司 时间:2020年01月05日

关于发布《质量手册》WWWW/QM-5-2019 (第五版)的通知 公司全体员工: 为了规范公司的各项工作,对公司承检的辐射检测与评价项目的质量做出科学、公正、准确的评价,从而保护国家、生产者、经营者及消费者的利益,公司依据《检验检测机构资质认定管理办法》(质检总局令第163号)、《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T214—2017、GB/T 27025《检测和校准实验室能力的通用要求》、《放射卫生技术服务机构管理办法》等法规和标准,公司开展放射卫生防护检测与评价及辐射环境监测的管理要求,制定了《质量手册》、《程序文件》等体系文件。 本手册对公司的质量方针和质量体系进行了充分的描述,提出了质量管理和技术工作的基本要求,是保证公司公正性、检测能力和工作质量的纲领性文件。公司全体人员必须认真学习,全面掌握,并在检测工作的各个环节中贯彻执行,确保检测活动的公正、诚实和有限为客户提供高效的检测评价技术服务,同时确保质量管理体系的有效运行。 本手册对内用于实施、检查、审核、评审质量体系,并确保其运行正常;对外供用户和认可机构了解、检查、评价本公司的质量管理体系和工作能力,并使其确信本公司具有可信赖的业务能力和工作质量。 《质量手册》(第五版)第二次修改现已修订完成,经公司办公会议讨论通过,现批准发布,自2020年06月01日起实施。 武汉博远检测技术有限公司 公司法人(签名):

防雷装置检测质量管理手册73574

湖南中盾防雷检测有限公司质量管理手册湖南中盾防雷检测有限公司 质 量 管 理 手 册 二0一六年三月二十日

第一章质量管理方针 实施防雷检测是防灾减灾重要性举措,目的是为了减免雷击灾害造成的损失。其检测质量的优劣直接关系着人民生命、财产的安全。在遭遇雷害时,高质量的防雷装置能有效地抵御雷电灾害;而质量低劣的防雷装置,非但不能取到防雷的作用,还会造成不必要的损失。由此可见,实施防雷检测必须把质量放在第一位,确保防雷工程的高质量。 本公司推行全面质量管理方针,对影响防雷检测质量的诸因素进行有效的管理。全面质量管理包括: 1.湖南中盾防雷检测有限公司组织机构如图 3.1。在机构上,设置防雷检测技术负责人和质量负责人; 2.考核工作人员业绩时,坚持质量一票否决权,凡因质量酿成事故者,不得评优、晋级和增薪; 3.制定与防雷检测有关的各岗位的管理制度; 4.在防雷检测的全过程中的各阶段、各环节进行质量控制。 第二章国家技术规范和标准 1《建筑物防雷设计规范》 GB50057--94 2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169--92 3《工业与民用电力装置的接地设计规范》 GBJ65--83 4《石油化工仪表接地设计规范》 SH3083--97 5《石油库设计规范》GB50074-2002 6《通信局(站)雷电过电压保护工程设计规范》 YD/T5098--2001 7《微波站防雷与接地设计规范》 YD2011--93 8《工业企业通信接地设计规范》 GBJ79-85

第三章质量保证体系 3.1组织机构框图 第四章质量控制措施 4.1 工作人员岗位责任制度 4.1.1公司经理职责 4.1.1.1负责公司全面工作,办公室主管兼管财务。 4.1.1.2协调公司各方面工作,对检测工作计划的完成情况及检测工作的质量负责; 4.1.1.3督促各类人员岗位责任制及工作执行情况,对负责人进行考察、考核,奖惩提出具体意见; 4.1.1.4检查质量手册执行情况、主持质量手册的制订、批准和修改工作;

检验检测机构质量人员管理手册

检验检测机构质量人员管理手册 4.2.1 目的 为保证检验检测和评价工作正常进行,不断提高人员队伍的技术能力和水平,提高检测和评价工作质量和客户满意度,对人员管理做出相应规定。 4.2.2 适用范围 适用于公司所有的技术人员和管理人员。 4.2.3 职责 4.2.3.1 董事长负责人力资源配置、人员工作授权,人员招聘计划和人员培训计划的审批。 4.2.3.2 人力资源部为人员管理的归口部门,负责制定人员配置方案;负责编制公司年度培训计划;负责新招聘人员岗前培训和在职人员培训管理;负责建立和管理人员档案、人员技术档案;负责人员的招聘、考核、转正和离职(辞退)管理。 4.2.3.3各部门负责人负责制定本部门各岗位的岗位职责、制定人员培训计划并组织实施,同时要进行考核、评价。 4.2.3.4 技术负责人应对内部人员进行技术培训。 4.2.4 人员管理 4.2.1.公司建立了《人员管理控制程序》,对人员的资格认定、任用、授权和能力保持,以及人员招聘、考核、转正、

离职等进行规范管理。公司与员工建立劳动或录用关系,对人员岗位职责、任职条件和工作关系予以明确,使其与岗位要求相匹配,并有相应权力和资源,确保管理体系运行。 4.2.4.2人力资源部负责建立人员档案,形成人员基本信息表。规定技术人员和管理人员的任职条件,应满足工作内容和工作量相应需要。 4.2.5上岗证管理 人力资源部负责确定上岗证岗位及任职条件,负责组织上岗证考核及发放。 4.2.6 人员培训 公司制定了《人员培训管理程序》,根据质量目标提出了对人员教育和培训要求,并制定了满足培训需求规定和程序。培训计划既要考虑公司当前和预期的任务需要,也要考虑培训对象的资格、能力、经验和监督评价的结果。公司可以通过实际操作考核、公司内外部质量控制结果、内外部审核、不符合工作的识别、利益相关方的投诉、人员监督评价和管理评审等多种方式对培训活动的有效性进行评价,并持续改进培训以实现培训目标。 4.2.7人员授权 公司应对现场采样人员、仪器设备使用人员、检验检测人员、授权签字人等人员,在能力确认的基础上进行授权,建立并保留所有技术人员的档案,档案中应有相关资格、能

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