SOP与质量管理体系操作规程

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质量管理体系实施指南

质量管理体系实施指南

质量管理体系实施指南质量管理体系实施指南是一个为企业提供实现质量管理体系的详细指导的文件。

它提供建立、实施、维护和持续改进一个高效质量管理体系的步骤和方法。

它包含一系列的规定、流程、标准和工具,用于帮助企业制定和实施符合国际标准的质量管理体系。

以下是质量管理体系实施指南中需要注意的几个步骤:1.明确质量管理目标和政策明确企业的质量管理目标和政策是质量管理体系建设的基石。

企业应该确立一套质量管理目标和政策,并且将其传达给所有的员工和相关合作伙伴。

这样可以保证全员理解和遵守企业的质量管理目标和政策,进而实现质量管理体系的有效实施。

2.编制和实施质量手册编制和实施质量手册是建立质量管理体系的重要步骤。

质量手册是企业质量管理的指导手册,对企业完成有关质量管理的一些关键问题进行了详细说明。

企业在编制质量手册时,应该明确规定质量管理体系文件的构成、文件的编号、文控等。

3.建立质量管理体系文件建立一个质量管理体系文件是质量管理体系实施的重要组成部分。

质量管理体系文件覆盖了企业的所有质量管理活动,包括但不限于政策、程序、指引、工作指导、记录等。

质量管理体系文件应该简洁、明了,便于理解和落实。

4.编制并实施标准操作程序(SOP)标准操作程序是质量管理系统中的一个关键要素。

它包含了企业所制定的所有流程的详细步骤、工作指导和原则。

通过编制规范化的标准操作程序,企业可以确保员工遵循统一的工作流程,降低质量风险,提高工作效率。

5.实施内部审核和持续改进内部审核和持续改进是质量管理体系实施的关键环节。

企业需要建立一套内部审核和持续改进机制,通过内部审核来确认质量管理体系的有效性和符合性,通过持续改进来提高质量管理体系的效率和完整性。

以上就是质量管理体系实施指南中需要注意的几个步骤。

有效实施质量管理体系可以帮助企业提高产品和服务质量,提升客户信任,降低工作风险和成本。

因此,企业应该注重质量管理体系的建设和维护,确保质量管理体系的长期有效实施。

医院标准操作程序(SOP)管理制度

医院标准操作程序(SOP)管理制度

医院标准操作程序(SOP)管理制度第一章总则第一条为确保医院的科学、规范和高效运作,提高医疗质量和安全水平,订立本管理制度。

第二条本管理制度适用于医院内全部科室及工作人员,包含医生、护士、技术人员等。

第三条医院标准操作程序(SOP)是指为了规范医疗流程,保证医疗质量和安全,提高效率,减少错误而订立的一系列程序和规范。

第四条全部医院相关工作人员必需严格遵守SOP的规定,执行标准操作程序。

第二章 SOP编制与修订第五条医院将依据各个科室的特点和需要,订立相应的SOP。

第六条 SOP的编制由医院质量管理科牵头,结合各个科室的看法和建议订立。

第七条 SOP必需包含具体的操作步骤、安全风险评估和防控措施、质量掌控要求等内容。

第八条对于原有的SOP,假如有新的政策法规、技术标准或其他变动,需要及时进行修订和调整。

第三章 SOP的实施与培训第九条医院质量管理科负责组织SOP的宣贯和培训工作。

第十条医院新进人员必需接受SOP的培训,并取得培训合格证书后方可上岗。

第十一条医院每年定期进行SOP的培训,包含新的法规要求、操作流程更改等内容。

第十二条医院各科室负责组织自身员工的SOP培训和日常监督。

第四章 SOP的执行与监督第十三条执行SOP是医院各工作岗位的基本要求,全部工作人员必需依照SOP要求进行操作。

第十四条医院质量管理科将定期对各个科室的SOP执行情况进行检查和评估。

第十五条对于SOP执行情况不合格的科室或个人,将对其进行责任追究和整改,直至符合要求为止。

第十六条医院将建立SOP执行情况的监督和评估机制,对于显现的问题,及时采取矫正措施。

第五章 SOP的评估与改进第十七条医院质量管理科将定期对已经实施的SOP进行评估,包含操作流程的合理性和风险掌控的有效性等。

第十八条对于评估结果存在的问题和不足,医院质量管理科将及时进行改进和修订。

第十九条医院鼓舞医务人员乐观参加SOP的评估和改进工作,提出宝贵的看法和建议。

sop与管理制度的区别范文

sop与管理制度的区别范文

sop与管理制度的区别范文SOP (Standard Operating Procedure)和管理制度是组织内部运营中的两个重要概念,它们有些区别和相似之处。

本文将从定义、目的、内容、层级、关系、制定流程和效果等方面对SOP和管理制度进行比较,并分析其区别。

一、定义1. SOP:标准操作规程,是一份详细描述组织内部运营和业务流程的文件。

SOP用来规范员工在工作中的行为和操作,明确每个环节的职责和流程,从而确保组织内部工作的一致性和高效性。

2. 管理制度:是组织为了实现既定目标,对组织内部各项工作和管理活动进行安排和规范的体系性文件。

管理制度涵盖了各个方面的规则、制度、政策和要求,旨在指导组织内部运营和管理的各个层面。

二、目的1. SOP:SOP的主要目的是规范组织内部的工作流程和操作,确保工作的一致性和高效性。

通过SOP,员工可以清晰地了解自己的工作职责和流程,减少错误和重复工作,提高工作效率。

2. 管理制度:管理制度的目的是指导和管理组织内部的各项工作和活动,确保组织能够按照既定的目标和策略进行运营。

管理制度包括各个方面的制度和规则,旨在确保组织内部的秩序、效率和公正。

三、内容1. SOP:SOP主要关注具体的工作流程和操作步骤。

它通常包括工作的目标、责任分工、方法、工时、工具和检查标准等内容。

SOP具体而详细,旨在以标准化的方式规范工作流程。

2. 管理制度:管理制度涵盖了组织内部各个方面的规则、制度、政策和要求。

它包括组织结构、权责清晰、业务管理、人力资源管理、财务管理、法律合规等方面的内容。

管理制度是组织运营和管理的基本框架,具有指导和约束作用。

四、层级关系1. SOP:SOP通常属于管理制度的一部分,它是管理制度的具体实施和细化。

一份完整的管理制度可能包含多个SOP,每个SOP对应一个具体的工作流程。

2. 管理制度:管理制度是一个更高层次的概念,它包括组织的各个方面和层面。

管理制度为工作和流程提供了整体性的规划和指导,而SOP是管理制度的一部分,具体规范了每个环节的具体操作。

企业sop标准化操作流程范例

企业sop标准化操作流程范例

企业sop标准化操作流程范例1. SOP范例:产品生产制造部分1.1 SOP目的确保生产过程中的操作标准化,提升产品质量,降低生产成本,保证生产效率。

1.2 SOP适用范围本SOP适用于生产部门所有生产工序,包括原料采购、生产设备操作、产品制造、成品检验和包装等全过程。

1.3 SOP实施方案1.3.1 生产计划a) 每月初由生产计划部门根据订单情况和库存量确定生产计划;b) 生产计划提交给生产部门,由生产部门安排具体生产进度和计划,并将生产计划告知相关部门。

1.3.2 原料采购a) 生产部门提供原材料清单给采购部门;b) 采购部门根据生产部门需求,进行原材料采购,注意原材料的质量和数量是否符合要求;c) 采购部门将采购清单和入库清单提交给质检部门进行质量验收。

1.3.3 生产制造a) 按照生产计划,生产部门将原材料进行生产制造,确保生产过程中操作规范;b) 生产过程中,严格按照工艺流程进行操作,确保产品的一致性和质量;c) 生产过程中遇到问题及时向上级汇报,确保问题得到及时解决。

1.3.4 成品检验a) 生产部门生产完成后,将成品送至质检部门进行成品检验;b) 质检部门按照标准进行检验,对合格产品进行包装,对不合格产品及时进行处理。

1.3.5 包装和发货a) 包装部门按照标准进行包装,确保产品的完整性和美观度;b) 包装完成后,交由仓储部门进行入库;c) 仓储部门对产品进行存储,并安排发货。

1.4 SOP责任部门生产部门负责实施本SOP的各项操作,生产计划、原料采购、生产制造、成品检验、包装和发货各责任部门之间互相协作,确保SOP操作的实施和执行。

1.5 SOP效果评估每月生产部门需对SOP的执行情况进行自查和评估,发现问题及时进行整改,确保SOP 的执行效果和质量。

2. SOP范例:质量管理部分2.1 SOP目的确保产品质量符合国家标准和企业内部质量要求,提供消费者优质的产品。

2.2 SOP适用范围本SOP适用于所有生产工序中的质量控制方面,包括原料质量控制、生产过程控制、产品成品检验等。

SOP 标准化操作流程

SOP 标准化操作流程

一、SOP :标准操作程序SOP是标准操作程序(Standard Operating Process) 的英文首字母缩写。

简介从对SOP的上述基本界定来看,SOP具有以下一些内在的特征:SOP是一种程序。

SOP是对一个过程的描述,不是一个结果的描述。

同时,SOP又不是制度,也不是表单,是流程下面某个程序中关于控制点如何来规范的程序。

SOP是一种作业程序。

标准作业指导。

SOP是一种操作层面的程序,是实实在在的,具体可操作的,不是理念层次上的东西。

如果结合ISO9000体系的标准,SOP是属于三级文件,即作业性文件。

SOP是一种标准的作业程序。

所谓标准,在这里有最优化的概念,即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP,而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。

说得更通俗一些,所谓的标准,就是尽可能地将相关操作步骤进行细化,量化和优化,细化,量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。

SOP不是单个的,是一个体系,虽然我们可以单独地定义每一个SOP,但真正从企业管理来看,SOP不可能只是单个的,必然是一个整体和体系,也是企业不可或缺的。

余世维在他的讲座中也特别提到:一个公司要有两本书,一本书是红皮书,是公司的策略,即作战指导纲领;另一本书是蓝皮书,即SOP,标准作业程序,而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。

SOP的由来在十八世纪或作坊手工业时代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至从头至尾是一个人完成的,其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。

随着工业革命的兴起,生产规模不断扩大,产品日益复杂,分工日益明细,品质成本急剧增高,各工序的管理日益困难。

如果只是依靠口头传授操作方法,已无法控制制程品质。

采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求.因此,必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法。

SOP的格式1、明确职责:包括负责者、制定者、审定者、批准者。

gmp 中的名词解释

gmp 中的名词解释

gmp 中的名词解释在制药行业中,Good Manufacturing Practice(GMP)是一项非常重要的质量管理体系,旨在确保药品的质量与安全性。

为了帮助读者更好地理解GMP体系,并加深对其中涉及的各个名词的理解,本文将对GMP中的一些重要名词进行解释。

一、操作规程(Standard Operating Procedure, SOP)操作规程是GMP体系中非常重要的一部分,它详细规定了生产、检验和验证过程中所需采取的步骤。

通过制定操作规程,能够确保生产流程的稳定性和一致性,最大程度地减少产品质量问题的发生,并对生产环境、设备和人员进行规范管理。

二、验证(Validation)验证是指通过一系列系统性的测试和分析,确认过程、设备和方法能够按照预期目标进行操作并生成符合要求的产品。

验证的目的在于评估生产过程中的关键环节,以确保产品的质量和安全性,并且验证结果必须进行记录和确认。

三、记录(Documentation)GMP体系中的记录是指生产和质量控制过程中所涉及的各种文件、记录和报告。

记录能够帮助跟踪和追溯产品的历史数据,并为质量控制和合规审计提供可靠的依据。

因此,记录的准确性和完整性对于GMP的执行至关重要。

四、纯化(Purification)纯化是制药过程中的一项重要操作,它旨在从混杂物中分离出所需的化合物或活性成分。

通过纯化,可以提高药品的纯度和质量,并确保药物的安全性和疗效。

纯化方法包括物理方法(如过滤、结晶等)和化学方法(如溶剂萃取、冷凝等)。

五、风险评估(Risk Assessment)风险评估是GMP体系中的一个重要环节,它通过系统分析和评估潜在风险,以确定可能对产品质量和安全性造成威胁的因素,并根据评估结果制定相应的控制措施。

风险评估能够帮助制药企业更好地识别和管理各类风险,从而提高产品质量和安全性。

六、再验证(Revalidation)再验证是在生产工艺、设备或方法发生重大改变后进行的一项验证活动。

标准操作规程 sop

标准操作规程 sop

标准操作规程 sop标准操作规程 SOP。

一、引言。

标准操作规程(SOP)是指在特定的操作流程中,为了保证操作的准确性、规范性和安全性,而制定的一系列操作规范和步骤。

SOP的编写和执行对于保证工作的质量和效率具有重要的意义。

本文档旨在为各位员工提供关于SOP的编写和执行的指导,以确保工作流程的顺利进行。

二、SOP编写。

1.明确目的和范围。

在编写SOP之前,首先需要明确SOP的目的和适用范围。

明确SOP的目的是为了规范操作流程,提高工作效率和质量;而适用范围则是指SOP适用的具体操作流程和操作人员范围。

2.详细描述操作步骤。

在编写SOP时,需要详细描述每一个操作步骤,包括操作的具体内容、操作的顺序和操作时需要注意的事项。

每一个步骤都需要清晰明了的描述,以确保操作人员能够准确执行。

3.标准化格式。

SOP的格式需要标准化,包括标题、编号、生效日期、修订日期、编写人、审核人等内容。

同时,需要使用统一的字体和字号,以确保SOP的整体风格统一。

4.审批和签发。

编写完成的SOP需要经过相关部门的审批和签发,以确保SOP的合法性和权威性。

审批和签发的程序需要符合公司规定,并在SOP中明确记录。

5.定期修订。

SOP是一个动态的文档,需要根据实际操作情况进行定期修订。

在SOP中需要明确修订的程序和频率,以确保SOP始终符合实际操作流程。

三、SOP执行。

1.培训和教育。

在SOP执行过程中,需要对相关操作人员进行培训和教育,确保他们能够正确理解和执行SOP中的操作步骤。

培训和教育需要针对不同的操作人员进行,以确保他们能够熟练掌握SOP。

2.监督和检查。

SOP的执行需要进行监督和检查,以确保操作人员能够严格按照SOP的要求进行操作。

监督和检查需要定期进行,并对执行情况进行记录和反馈。

3.问题处理。

在SOP执行过程中,可能会出现一些问题和异常情况,需要及时处理和解决。

对于常见的问题和异常情况,需要在SOP中进行详细的描述和处理方法。

质量管理体系-检验操作管理及规程

质量管理体系-检验操作管理及规程

1目的:建立检验操作管理,规范检验工作。

2范围:适用于本公司质量检验工作过程。

3责任:QC人员4程序:4.1对QC人员的要求QC人员数量应当与产品性质和生产规模相适应,检验人员必须具有相关专业中专或高中以上学历,经公司安全、厂规厂纪培训及与所从事的岗位检验操作相关的培训与实际操作技能,经考核合格,取得上岗资格后方能上岗,未取得上岗资格不得独立操作。

4.2取样QC人员接到请验单后,首先检查请验单项目填写是否完整,请验目的是否明确,原辅料请验是否附有厂方合格报告单等,再按抽样管理进行取样。

4.3检验4.3.1检验人员严格按照样品经批准的质量标准和检验规程进行检验操作。

如质量标准或检验规程有问题,应及时通知质量负责人,由质量负责人核实后,按文件更改程序修改;未经质量负责人允许,不得对检验方法做任何更改。

4.3.2使用的检验仪器、设备应在有效期内,使用后应及时清洁并填写仪器设备使用及维护保养记录。

仪器应按相应的SOP检查、校正,只有在其运行正常时才能使用仪器,如果仪器运行不正常,使用人应及时通知仪器管理人员,由仪器管理人员联系相关人员进行修理,直至问题解决为止。

若是仪器的主要部件出现故障或更换,维修后应对相应项目进行校准,校准合格后方可使用。

4.3.3 检验工作中应及时、如实记录各项检验数据、现象等。

出现不合格项目或处于标准规定边缘的数据,应及时报告质量负责人,由质量负责人负责按OOS/OOT调查程序处理。

检验结束后,应及时出具检验报告书。

记录操作者或报告书中的报告人必须本人签字。

复核人在复核时不得更改检验原始数据,如发现有错误应及时通知检验人改正,并重新复核。

4.3.4 一般含量、干燥失重、水分等项目需做两份平行检验,其它检测项目无特殊要求通常做一份即可。

如果平行检验数据超出方法中规定的误差要求,应及时查明原因。

4.3.5 检验完毕后应及时清洁使用过的仪器,以备下次使用。

所有的玻璃器具都应在使用后及时清洗,以免样品凉干或析出后难以清洗。

7质量管理体系文件管理操作规程SOP-AW-001-03

7质量管理体系文件管理操作规程SOP-AW-001-03

质量管理体系文件管理操作规程编号:SOP-AW-001-03废止、替换以及销毁程序,确保文件的有效执行。

范围:公司质量管理体系文件的起草、修订、审核、批准、分发、保管、修改、回收、废止、替换以及销毁操作过程。

职责和权限:1.人事行政部负责公司所有文件的格式标准化校对、下文、发放、存档、回收、销毁等;负责文件权限管理;负责高管人员岗位职责的拟订。

2.质量部负责组织制订质量管理体系文件,并指导、监督文件的执行。

3.其他各部门负责保管下发的纸质文档;负责拟订与本部门职责密切的文件以及文件的培训、解疑,并明确文件受训人员,确保文件得到有效执行并对文件的适宜性负责。

对于两个或两个以上部门共同遵守的文件,由质量部指定文件起草部门,其他部门参与会审,并做好会审纪录。

质量部必须参与所有其他部门起草文件的会审。

4.各部门负责人负责本部门文件的审核。

高管人员的岗位职责由高管人员本人负责审核。

5.总经理室负责文件的审定和批准。

5.1公司质量负责人负责质量体系文件的审定。

5.2 企业负责人负责质量管理体系文件的批准。

受训人员:公司本部全体人员。

内容:1.文件的新增1.1文件起草前审批:起草人填写《文件控制记录表》,注明文件类型、新文件制定、新增理由及情况说明等内容,经所在部门负责人审核、公司质量负责人审定、公司领导批准后,按照《质量管理体系文件管理制度》起草文件;如需两个或两个以上部门共同遵守的文件,由质量部指定文件起草部门,并由起草部门负责人确定起草人。

1.2文件审核:起草完毕后,起草人将文件提交部门负责人审核,起草人根据修改意见修改文件,有异议之处及时与审核人沟通,直至意见一致。

其中,高管人员的岗位职责由高管人员本人负责审核;1.3文件会审:质量部负责人或指定人员必须参与所有其他部门起草文件的会审,如需两个或两个以上部门共同遵守的文件,还需相关部门负责人或指定人员参与会审;起草人采用流转会审或会议会审的形式,请质量部及相关部门负责人或指定人员进行会审,并填写《文件会审记录表》;起草人根据会审意见修改文件,有异议之处及时与会审人沟通,直至意见一致;1.4 文件审定:起草人将经审核、会审的文件提交质量负责人进行审定,根据审定意见修改文件,有异议之处及时与审定人沟通,直至意见一致;1.5文件批准:起草人将经审定的文件,会同部门负责人和人事行政部确定执行日期后,按照规定的批准权限,提交公司领导批准;文件执行日期的确定以确保文件在执行前规定的受训人员已接受培训、执行部门各岗位人员已能查阅到为原则。

药业公司SOP文件管理操作规程

药业公司SOP文件管理操作规程

1、目的:规范公司内部质量管理体系文件及外来质量相关文件的管理。

2、适用范围:全公司所有与质量管理体系有关的文件。

3、责任者:质保部为文件主管部门,各部门负责人及文件管理人员对本程序的实施负责。

4、正文4.1文件的分类及编号:ISO9001:2008质量体系文件为公司质量管理体系文件。

公司质量管理体系文件分为六大类:质量手册(QB/GG-年份)、技术标准(TS)、标准操作规程(SOP)、质量检验文件、批生产记录(BPR)、记录(Red)。

4.1.1质量手册(QB/GG-年份)QB-----企业标准;GG----公司名称代号;年份----生效的年份。

例如:QB/GB-2009表示2009年生效的公司质量手册。

4.1.2技术标准(TS)4.1.2.1产品工艺规程Master Manufacturing Documents例如:TS-MMDA1101表示A11车间01号产品工艺规程TS-MMDA1101-1表示A11车间01号产品工艺规程第一次修订版。

4.1.2.2质量标准文件版本号(1-2位数)小类文件分类号的编制如下:成品内控质量标准和检验操作规程(TS-QCS0011×××-×)原辅料质量标准和检验操作规程(TS-QCS0013×××-×)水质质量标准和检验操作规程(TS-QCS0014×××-×)包装材料质量标准和检验操作规程(TS-QCS0015×××-×)4.1.3标准操作规程(SOP)Standard Operation Procedure(1)综合管理文件SOP-ADP×××××-X(2)人员管理文件SOP-MMP×××××-X(3)卫生管理文件SOP-HMP×××××-X(4)物料管理文件SOP-MCP×××××-X(5)设备管理文件SOP-EMP×××××-X设备操作文件SOP-EOP×××××-X设备清洗文件SOP-ECP×××××-X动力管理文件SOP-PCP×××××-X(6)计量管理文件SOP-CMP×××××-X(7)变更管理文件SOP-AMP×××××-X(8)质量管理文件SOP-QAP×××××-X(9)销售管理文件SOP-VMP×××××-X(10)生产管理文件SOP-PMP×××××-X岗位操作规程SOP-POP×××××-X(11)安全管理文件SOP-SMP×××××-X备注:(1)-(12)编号说明,前三位数字表示功能单元代号,后两位数字表示文件顺序号,-X 中数字表示版本号。

sop操作规范书

sop操作规范书

sop操作规范书篇一:SOP标准操作规程标准操作规程(SOP)基础知识标准操作规程(SOP)是各种标准化管理认证和产品认证的重要内容,各行业都有SOP的要求。

什么是SOP?简单的讲,SOP就是一套包罗万象的操作说明书大全。

一套好SOP 是确保产品或服务质量的必要条件。

SOP不仅仅是一套技术性范本,它更重要的涵盖了管理思想、管理理念和管理手段。

由于在成熟的行业,都有明确的管理规范和认证体系,因此其SOP的标准化和成熟性都比较高,编写SOP也有依据难度较低。

由于目前还没有成熟的实验室管理和认证体系,因此,在检验工作中编写SOP会有些盲然。

首先,SOP具有行业特点,不同的行业都有不同的SOP。

就检验工作而言,仪器有仪器的SOP,试剂有试剂的SOP,各个项目有各自不同的SOP,别说是细菌、生化免疫这些学科不同的有不同的SOP,就是同一学科内不同项目也有不同的SOP。

所以检验SOP不是一个,而一套。

第二,SOP事无巨细,也就是说只要与项目有关,要详细全面,要包括所有的可能出现的细节。

以飞行员操作规程为例,第一条竞然是“坐下”,由此可以看出,SOP涵盖细节程度。

SOP不是简单的操作说明,而应该是实用操作大全,应该成为工具书性质的东西。

一套理想的SOP应该让一个不懂的学了后就能成为专家。

第三,SOP不是仅仅是详尽的操作说明,它是管理规范的一部分,也包涵着质量控制和管理理念,从中甚至可以看到人员配置等情况。

虽然不同的行业SOP的具体内容是不同的,但是其是有确实的逻辑联系,因此借鉴其他行业特别相近行业的SOP要求是很有价值的。

以药品生产SOP为例,其要求是GMP认证所要求的,根据GMP,其SOP的重点见附。

借鉴药品的SOP的重点,检验SOP应该包涵:1、操作程序:实验和仪器的操作程序、实验器械的取用和实验后的处理、实验台的清洗、实验物溢漏的处理等2、质量控制:实验和仪器的质量监控,如实验质控数量(高、中、低?),仪器的校正(人员、时间、方法等)、维护和保养、实验的原始记录等。

质量工作流程sop

质量工作流程sop

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SOP01-质量体系内部评审程序

SOP01-质量体系内部评审程序
制订部门:质管部
颁发部门:行政部
执行日期:
制订人:
日期:
审核人:
日期:
批准人:
日期:
制订依据
《药品经营质量管理规范》第九条
分发部门
各部门
以下为正文:
1.目的:规范公司质量体系内部评审工作的程序。
2.范围:适用于公司内对质量体系的评审。
3.职责:质量管理领导小组、质量管理部对本程序的实施负责。
4.规程:公司质量体系内部评审程序必须达到GSP的规定要求,并按照以下程序执行:
4.6.质量管理部根据评审总结发出整改通知书,并负责整改过程的跟踪落实。
4.7.公司质量内部体系评审的情况收集、资料归档、保管由质量管理部负责,保存时间按规定执行。
4.1.公司质量体系内部评审由质量管理领导小组委托质量管理部作计划,报总经理批准。
4.2.公司质量体系内部评审每年12月份组织开展。
4.3.公司质量管理领导小组成员以及相关部门人员参加评审。
4.4.评审人员按《质量体系内部评审记录表》内容进行检查记录,找出பைடு நூலகம்题,提出工作建议。
4.5.各评审人员应作评审记录,并针对评审过程发现的问题提出工作建议,由质量管理部负责收集整理,作评审总结。

gmp质量管理体系文件

gmp质量管理体系文件

gmp质量管理体系文件GMP(Good Manufacturing Practice,良好的生产规范)是指制药工厂、医疗器械工厂及相关企业为了保证产品的质量、安全性和有效性,而采取的一系列标准和规定。

质量管理体系文件是指在GMP实施过程中所创建和使用的一系列文件,用于规范和记录企业的质量管理活动。

以下是一些常见的GMP质量管理体系文件:1. GMP质量手册(Quality Manual):包含企业质量方针、组织结构、质量管理职责和职权等内容,是整个质量管理体系的总体文件。

2. SOP(Standard Operating Procedures,标准操作规程):详细描述各项生产、操作和质量控制活动的步骤和要求,如洁净区域操作规程、设备维护规程等。

3. 检验和测试规程(Testing and Inspection Procedures):描述产品检验和测试的方法和要求,包括入库原料的检验、半成品和成品的检验等。

4. 记录和报告表格(Records and Report Forms):用于记录各项质量管理活动的表格和记录,如原料检验记录、生产批记录等。

5. 变更控制程序(Change Control Procedures):规定了变更管理的步骤和要求,包括变更的提出、评估、批准和实施等。

6. 培训记录和计划(Training Records and Plans):记录员工培训的内容、日期、参与人员等信息,并规划未来的培训计划。

7. 厂区和设备维护记录(Plant and Equipment Maintenance Records):记录设备的维护保养情况,包括维护日期、项目、维修人员等信息。

8. 不合格品处理程序(Non-conformity Handling Procedures):规定了不合格品的处理方法和程序,包括不合格品的隔离、调查和纠正措施等。

以上只是列举了一些常见的GMP质量管理体系文件,具体的文件内容和形式可能会根据企业的实际情况和GMP要求进行调整和变更。

sop质量管理体系

sop质量管理体系

sop质量管理体系"SOP" 代表标准操作程序(Standard Operating Procedure)。

在质量管理体系中,SOP是一种文件,它详细描述了组织或企业内部的特定工作流程、步骤和标准。

以下是关于SOP在质量管理体系中的一般信息:1.目的:SOP的主要目的是确保组织的各项活动都按照一致的标准和程序进行。

在质量管理方面,SOP有助于确保产品或服务的一致性、合规性和高质量。

2.内容:SOP通常包含详细的操作步骤、流程图、质量标准、质量控制要求、相关表格和记录等。

它们可能涉及到生产、测试、检验、文件控制、培训等方面的过程。

3.制定和更新:SOP的制定通常需要由专业团队或相关负责人完成。

它们应该经过审核、批准,并定期更新以确保与最新的法规、标准和最佳实践保持一致。

4.培训:所有相关人员都应该接受与SOP相关的培训,以确保他们理解并能够按照规定的程序执行工作。

培训记录通常也是SOP的一部分。

5.质量控制:SOP有助于建立质量控制措施,确保在整个过程中的每个步骤都符合预定的质量标准。

这有助于识别并纠正潜在的问题,以维护产品或服务的高质量水平。

6.合规性:SOP通常设计为确保组织的活动符合适用的法规、行业标准和客户要求。

这对于满足法规要求、避免问题和提高客户满意度非常重要。

7.问题解决:如果在执行SOP过程中发现问题,SOP通常还包括解决问题的步骤和责任人。

8.审计和验证:SOP可能需要经过内部或外部审计,以确保其有效性和合规性。

这有助于验证SOP是否被正确地执行和遵循。

总体而言,SOP在质量管理体系中是一个关键的文件类型,有助于确保组织的运作在质量和合规性方面达到预期水平。

医疗质量安全管理标准化操作规程(SOP)建立

医疗质量安全管理标准化操作规程(SOP)建立
• 优化医疗服务模式
02
保障患者权益
• 提供安全、有效的医疗服务
• 降低医疗事故发生率
• 提高患者满意度
03
促进医疗机构发展
• 提高医疗机构信誉
• 增加患者数量
• 提高经济效益
SOP的实施与监督
SOP的实施
• 医务人员严格遵守SOP
• 医疗机构加强SOP培训
• 监管部门加大监督力度
SOP的监督
• 建立完善的监督机制
• 确保SOP的适用性和有效性
• 医务人员及时更新和执行
04
医疗质量安全管理标准化操作规程(SOP)的
实施与培训
SOP的推广与实施策略
推广策略
实施策略
• 制定推广计划
• 医务人员严格遵守SOP
• 加强宣传和教育
• 医疗机构加强SOP培训
• 提高医务人员认知度
• 监管部门加大监督力度
医务人员对SOP的培训和教育
• 保持动态更新,适应医疗行业发展
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CREATE TOGETHER
DOCS
DOCS SMART CREATE
医疗质量安全管理标准化操作规程(SOP)建立
CREATE TOGETHER
DOCS
01
医疗质量安全管理的重要性及现状分析
医疗质量安全管理在医疗服务中的核心地位
保障患者生命安全
• 提供规范、安全的医疗服务
• 降低医疗事故发生率
• 提高患者满意度
提高医疗服务质量
• 规范医务人员行为
概念与意义
SOP的定义及其在医疗质量管理中的作用
SOP的定义
• 标准化操作规程

国外质量体系操作规程sop

国外质量体系操作规程sop

国外质量体系操作规程sop国外质量体系操作规程(SOP)一、引言国外质量体系操作规程(SOP)是一种标准化的操作指导文件,用于确保质量管理体系的有效运行。

本文将介绍SOP的基本概念、重要性以及编写SOP的步骤和注意事项。

二、SOP的基本概念SOP是指国外企业为规范操作流程、确保产品质量和服务质量而制定的一套文件。

它详细描述了各个环节的操作步骤、所需资源、质量控制要求等内容,以确保企业能够按照标准化的流程进行工作。

三、SOP的重要性1. 提高工作效率:SOP规范了操作流程,使员工能够按照统一的标准进行工作,减少了操作错误和重复工作,提高了工作效率。

2. 确保产品质量:SOP明确了质量控制要求,确保产品符合国际标准,提升产品质量。

3. 简化培训过程:SOP作为培训材料,能够帮助新员工快速了解工作流程,减少培训时间和成本。

4. 便于持续改进:SOP规定了标准操作流程,有助于发现问题和改进机会,促进持续改进。

四、编写SOP的步骤1. 确定编写范围:根据企业的实际情况,确定编写SOP的范围和目标。

2. 收集资料:收集相关的操作流程、工作指导和质量控制要求等资料。

3. 制定框架:根据收集到的资料,制定SOP的框架,包括标题、引言、操作步骤、质量控制要求等内容。

4. 编写操作步骤:根据实际操作流程,编写清晰、简洁的操作步骤,要求语句通顺、表达准确。

5. 添加质量控制要求:根据质量管理要求,添加相应的质量控制要求和检查点,确保操作符合标准。

6. 审核和修订:对编写完成的SOP进行审核,确保内容准确无误,并根据实际操作情况进行修订。

7. 发布和培训:将修订后的SOP发布给相关人员,并进行培训,确保员工能够正确理解和执行SOP。

8. 定期更新:根据实际操作情况和质量管理要求,定期对SOP进行更新和修订,以保持其有效性。

五、编写SOP的注意事项1. 简洁明了:操作步骤要简洁明了,避免使用复杂的词汇和句式,确保员工易于理解和执行。

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危急值
• 有些检验结果如果出现对生命有严重影响
的结果,必须认真对待,快速反应。
• 在SOP中最好也列出危急值范围(不是每个
项目),和应对措施。 例: (钾测定)
危急值范围:<2.6 mmol/L >5.5 mmol/L >7.7 mmol/L
危急值
• 例: (钾测定)
危急值范围:<2.6 mmol/L >5.5 mmol/L >7.7 mmol/L
2.9 结果计算
• 列出结果的计算公式 • 一般比色法比较容易,对某些项目或某
些仪器,不同的测定模式有不同的结果 计算公式
• 有助于对测定方法的加深理解,并且有
助于提高结果的准确性。
例1 ALB测定
• 一点定标、终点法、双波长、无试剂或标
本空白 计算公式:
例2 ALT测定
• 连续监测法、无定标、标本12μl、试剂300
引用程序与文件的例
( AXSYM 免疫分析仪)
有关引用程序与文件:《AXSYM试剂装载程 序》、《AXSYM反应试管装载程序》、《 AXSYM更新发光剂程序》、《AXSYM标本 装载程序》、《AXSYM定标程序》、《 AXSYM分析项目质控程序》、《AXSYM软 件安装程序》、《仪器参数输入的规定》 、《室内质控操作程序》、《标本送检和 接收制度》和《检验结果审核制度》。
签字栏
• 这是SOP中的最后一栏,由编写人和批准人
签字,并明确列出SOP生效的日期
• 签字应手写,不用打印 • 批准人为检验科负责人,不是由医院领导
签字。
分析仪器SOP的格式和内容
(以HITACHI 7060型生化分析仪为例)
1.标题内容
主标题 有:文件头,文件的种类,编号, 版本,和页面的信息
• 这些性能数据应该是实验室自己的实验数据(方
法性能评价实验),但大多数实验室只能引用试 剂(仪器)所提供的数据。
方法特性: (ALB测定例) 分析范围:6 ~ 60 g/L。 精密度:批内CV<1.5%;总CV<1.7% 。
干扰因素:肝素锂280U/ml对本法有负 干扰;草酸钾可使结果降低10%。
BSA的Tris缓冲液。
• R1b:结合物,结合鼠抗AFP McAb的ALP,含BSA和鼠羊
兔蛋白的PBS缓冲液
• 发光剂: ACCESS的通用发光剂底物液, Cat.No. 81906 • 校准液: ACCESS专用校准液,5个浓度,Cat.No. 33215
。需贮2-8℃。
2. 正文内容
适合仪器 测定方法原理 标本要求 试剂及配套品 校准(定标) 质控 操作程序
2-8℃。
试剂及配套品(ACCESS AFP测定的例子)
• 试剂及配套品: • ACCESS专用试剂,Cat.No.33210。每个包装包括R1a、
R1b,无需预处理,临用时轻柔颠倒混匀数次。贮2-8℃可 在效期内稳定,试剂开封后贮2-8℃稳定28天。
• R1a:固相物,含包被鼠抗AFP McAb的磁性微粒子,含
1.标题内容
次标题 内容标明是何种检验项目的SOP
2. 正文内容
适合仪器 测定方法原理 标本要求 试剂及配套品 校准(定标) 质控 操作程序
参数 结果计算公式 参考值 临床意义 方法特性 SOP的变动程序 有关引用文件与程序
2. 1 适合仪器
• 这一项是对本SOP中未详细描述的操作,而
且已经另有SOP的,作一个补充
• 可以减少很多重复的内容 • 例: 参见实例。
引用程序与文件的例
(HITACHI 7060)
有关引用程序与文件:《HITACHI 7060试剂 装载程序》、《HITACHI 7060样本装载程 序》、《HITACHI 7060校准与定标程序》 、《HITACHI 7060参数设置程序》、《仪 器参数输入的规定》、《室内质控操作程 序》、《标本送检和接收制度》和《检验 结果审核制度》。
• 例:
操作程序:装载试剂 → 实验校准 → 输入工作表 → 质控 → 加载样本 → 测定操作 → 结果复核 → 报 告。
2.8 参数
• 应将该项测定中关键的参数都列出 • 不能完全照搬试剂说明书或仪器说明书的
参数,而是实际测定时设定的参数
• 例:(ALB测定)
参数:标本:2μl,试剂1: 250μl,温度: 37℃,校准方式:线性,测定模式:双波 长一点终点法,测定点:3;主波长: 600nm,次波长:700nm。
,采用什么质控规则和用何种质控图
• 例:
质控:Randox质控品,二个水平, WESTGARD多规则质控,L-J质控图。
2.7 操作程序
• 应将每步操作步骤列出,直到报告结果 • 但对于自动分析来说,也不必要将仪器的分析过
程列出,因此可以描述一下操作的阶段(有关步 骤的详细过程可通过引用文件表达)
SOP与质量管理体系操 作规程
为什么要编写SOP和质量手册
• 不是为了给人看看,形式 • 规范各项工作,保证工作质量 • 是质量管理体系的组成内容 • 是建立并保持质量管理体系有效运行的重
要基础
• 达到实验室质量目标的依据
质量管理体系
• 在质量方面指挥和控制组织的管理体系
。(Quality Management System)
Байду номын сангаас
2.4 试剂及配套品
• 表明所用试剂、校准品、质控品的品牌、产品号
、包装规格与剂型,试剂预处理,贮存的要求和 稳定性,以及操作时使用的其他用品。
• 可直接引用所用的试剂说明书提供的内容 • 例:
试剂及配套品:XXXX公司试剂,产品号xxxxx,液态单一 试剂,无需预处理。贮室温可稳定一年。
R1:BCG、Brij-35、和琥珀酸缓冲液。 校准液:试剂配套的Alb校准液,(混合人血清),需贮
• 表明此SOP的适用范围,指此项目测定用何
种仪器测定
• 例:
适合仪器:日立7060型自动生化分析仪
2.2 测定方法原理
• 简单描述测定方法的原理,可以用反应式表示 • 原理可直接引用所用的试剂说明书提供的内容 • 例:
测定方法原理:溴甲酚绿法,
复合物呈绿色,600nm波长有吸收且与ALB的含 量成比例,采用双波长终点法测定
、风湿热、恶病质、以及多种全身性疾病。
l 当有蛋白质丢失过多的情况,如大面积烧伤、
肾病综合征、慢性肾炎、糖尿病、慢性肠炎、肿瘤、充
血性心力衰竭等,血清ALB也常降低。
2.12 方法特性(或操作性 能)
• 描述该项目测定方法的方法学性能
– 如精密度 – 分析的线性范围 – 准确度 – 灵敏度 – 干扰因素等
临床意义:
l
血浆ALB的生理功能很多,包括营养、维持渗
透压、是血管内多种物质的运输载体等。ALB在肝脏中
合成,是监测肝脏疾病的一个重要指标。
l
肝脏疾病使ALB的合成减少表现为血清ALB降低
浓度,并与肝脏病变的严重程度成比例,ALB是对肝功
能作分级的评价指标之一。
l
血清ALB降低还见于严重的吸收不良、肠梗阻
应对措施:
• 立即审核质控、定标、其他标本的测定情况等
有无异常。
• 立即报告科室负责人,并立即向临床了解病人
的情况。
• 确认结果无误后,立即向有关医生电话报告结
果,同时作好通话记录,包括报告时间和对方 接受人。
2.11 临床意义
• 列出这一栏有助于与临床的沟通 • 是分析后质量控制的内容之一 • 例: 参见实例。
第四层:记录
表格、签名、原始记录、报 告等质量记录和技术记录
标准操作规程
Standard Operational
Procedure
• 简称SOP • 全面质量管理要求临床实验室将质量活动的所有
有关内容都建立SOP
• 仪器的管理与运行 • 试剂的管理与质量 • 检验项目的操作等 • 对基层单位的要求目前还达不到这么高的层次,
SOP的编写
• SOP有基本的格式要求 • 由主管人员或科室负责人编写 • 项目有关的技术人员应参与 • 由科室负责人签字生效 • 生效后的SOP应使科内的每个技术人员都了
解并掌握,并且能严格按照SOP操作。
SOP的形式
• SOP可以是活页本的形式,便于补充和修改 • 也可汇集成一本 • 一个科室内SOP不能只有一本(套)
医学决定水平
• 有的项目还需要列出医学决定水平 • 医学决定水平可能不止一个 • SOP中有医学决定水平有助于与临床的沟通 • 例: (胆固醇)
合适范围:<5.2 mmol/L (200mg/dl) 边缘升高:5.23~5.69 mmol/L (201~219 mg/dl ) 升高:>5.72 mmol/L (220 mg/dl )

SOP的编写标准
• 国内已有SOP的编写标准,卫生部行业标
准WS/T 227-2002
• 对一份SOP的必写的内容与格式作了规定 • 参见:中国临床实验室 2003年第3期
《临床实验室操作规程编写要求》
分析项目SOP的格式和内容
(以血清白蛋白测定为例)
1.标题内容
主标题 有:文件头,文件的种类,编号, 版本,和页面的信息
• 管理体系是指建立方针和目标并实现这
些目标的体系
• 实验室通过把组织机构、职责、工作程
序、质量活动过程和各类资源、信息等 协调统一起来所形成的有机整体即为实 验室的质量管理体系
质量体系的文件构成
第一层:质量手册
纲领性文件
第二层:程序性文件
体系要素的规定
第三层:作业指导书
具体项目的操作指导(SOP )
μl、光径0.6cm、主波长340nm、次波长 405nm
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