新产品调研表
环宇公司/部门新产品调研表
新产品市场调研报告
新产品市场调研报告 （一）调研背景 当今市场竞争日益激烈，步进电机市场形势更趋严峻，为了把握步进电机的市场情况，也为了企业能够更好的作出经营策略，推出新产品，必须对步进电机市场进行调研，形成对企业具有参考价值意义的数据。 （二）调研方法和时间 本调查采用了典型调查的方法，抽出了对步进电机市场具有影响力的两大地区：宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。在调查过程中，综合实用了观察法，询问法，以获取更多有用的资料，（三）调研目的：寻找新产品的市场切入点，为新产品的研发做准备。（四）调查情况 （1）步进电机生产企业总体状况：品牌众多、品质要求、行业标准均不统一。企业主要集中在华南、江浙一带 （2）步进电机竞争特点： 步进电机消费需求特点：华南地区近几年时间，灯光行业急剧增多，一些中小企业由于布局步进电机生产线技术瓶颈，扩大了对步进电机市场的要求。步进电机也从之前几十元到现在十几元甚至是几元的价格，普通行业对步进电机的质量要求越来越高，对价格要求也越来越低，品质消费者则对步进电机的稳定性、功能、性能、成本的要求导致生产成本较高。 步进电机销售渠道的特点：一般一个品牌在一个电子城有一个代理
商，然后代理商在分销给电子城的零售商，卖步进电机的一般集中到电子城，无专业销售专卖店，都是和一些电子、电工、数码等产品参杂在销售，也有些在一些五金建材市场有铺货，在销售五金电动工具的时候方便把步进电机推销出去。网络销售近几年快速增长，通过调查一些产品销售对象，他们习惯于网络搜索，在网络上方便对各式各样的步进电机进行对比。 步进电机销售理念的特点：各企业步进电机销售理念都不一样，有些企业注重品质宣传，有些注重售后服务咨询、有些注重定单量、有些注重价格。各企业销售理念不一样，造成了行业销售以及用户端的艰难抉择问题。 （3）主要竞争对手分析 主要竞争对手为行业部分不良商企，以品质、外观差，性能与步进电机通用技术标准严重不符次品仿冒正规商家产品销售，对正规商企造成严重冲击。 （4）用户： 大多数用户期望购买性价比较高的产品，一些用户购买产品也都是直接看某品牌，然后进行价格商讨。一些用户对步进电机的使用方法还不熟悉，不知道怎么对步进电机进行驱动、控制的要求。 步进电机用户使用类型： 第1类用户对价格比较敏感，希望购买性价比高的产品。 第2类用户对价格不敏感，但对步进电机性能要求较高。 第3类用户对步进电机品质要求较高。
新产品调查方案
目录 1.调研的目的 2.调研的方法 3.核心问题分析 4.人员调动及协助 5.物料准备 6.主要预算及收益 1.调研目的： ①进行品牌推广（深圳地区） ②研发符合市场的新产品 ③实行粉丝经济（微信） ④维护已安装瀚森产品的客户（约1000人） 2.调研的方法： ①让经销商及代理商共同参与，利用“圈子”的影响力，对外扩散活动影响力； ②线上调查问卷：微信、相关的网站互动； ③线下调查问卷：由兼职调查人员负责，陈东健为主要负责人。 ④调查开始时间：1月6日到2月6日（线上线下同时进行） 兼职人员从12月25日至31日开始招募 兼职人员培训时间：两天（1月4日至1月5日） 3.核心问题分析 ①共30天时间需要收集多少份问卷？ 答：1000份为基本要求！ ②1000份问卷如何分配到每个岗位？ 答：线上100份，其中包含微信及网站所收集的问卷 线下900份（以上），其中经销商及代理商为600份（以上） 市场兼职人员300份 ③调查问卷开展的目的性？ 开发潜在及新客户100-200（人），销售机器50-100（台）不限机型 ④调查问卷赠送物品？ 滤芯、代金券、净水器、水质检测器。
4.人员调动及协助 ①代理商及经销商的问卷由许时锐、彭强及杜青松负责 ②兼职招募及培训由陈东健负责 ③线上问卷调查由谭燕燕及周大权负责 ④问卷设计及代金券由詹明强及陈标平负责 ⑤物料准备由陈奇奇负责 ⑦物料运输及配送由洪细勇及林俊逸负责 5.物料准备 ①两份调查问卷（线上及线下采用不一样的类型） 线上的以简单直接的单选，线下的以详细具体的，可有多选 ②水质检测器及相关的净水器等赠品（在此不作预算计划） ③滤芯准备为100-200，视情况而定（在此不作预算计划） ④代金券数量为500-100张（其定价金额在此不作预算计划） 6.主要预算及收益 支出： ①招募5名调查问卷人员（分不同区域），根据有效问卷给予提成（价格为10元/每份），具体有效标准由陈东健负责，以300份问卷为最终确定数量，大致预算为：3000元 ②线上问卷发布收集：5000元左右，用于论坛及网上开发等 支出：3000+5000=8000元（以上） 收益： ①以销售50台HS-5X为基础，价格为385元/台，即50台*385元=19250元（为估算值）(以上姓名全部为代号~) 总结： 调查问卷活动为了让企业更好的收集到相关数据，其次为了确定所研发的新产品能够符合市场行情，提高消费者的参与感；最后也作为开发新客户的渠道之一。
产品市场调研报告
XX产品市场调研报告 产品市场的竞争与资本结构之间的互动关系自引起金融经济学家和产业经济学家关注以来,一直受到学者们的高度重视,得到了快速发展。以下是小编为大家搜集整理提供到的产品市场调研报告，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！ XX产品市场调研报告范文1 (一)调研背景 当今市场竞争日益激烈，无线路由器市场更是硝烟四起，为了把握无线路由器的市场情况，也为了企业能够更好的作出经营策略，推出新产品，必须对无线路由器市场进行调研，形成对企业具有参考价值意义的数据。 (二) 调研方法和时间 本调查采用了典型调查的方法，抽出了对深圳无线路由器市场具有影响力的2大地区：宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。在调查过程中，综合实用了观察法，询问法，以获取更多有用的资料，时间：3月28号、29号。 (三)调研目的：寻找新产品的市场切入点，为新产品的研发做准备。 (四)调查情况 (1)深圳无线路由器品牌总体状况：品牌众多，主要有：TP-LINK,D-LINK,磊科，TOTO-LINK，NETGEAR，斐讯，腾达，飞鱼星，LINKSYS,,TP-COM，思科等。端品牌主要以水星，
迅捷，腾达为主，中端以磊科TP，网件,D-LINK为主，企业级路由器飞鱼星，思科较多。市场占有率TP33%,D-LINK12%， (2)路由器竞争特点： 路由器消费需求特点：深圳地区近几年时间，家用2台电脑增多，一些中小企业由于步线麻烦，扩大了对无线路由器市场的要求。路由器也从之前上千到现在几百甚至是几十元的价格，普通消费者对路由器的质量要求越来越高，对价格要求也越来越低，高档消费者则对路由器的稳定性和功能要求较高。 路由器销售渠道的特点：一般一个品牌在一个电脑城有一个代理商，然后代理商在分销给电脑城的零售商，卖路由器的一般集中到电脑城，而且专卖店较少，都是和一些数码等产品参杂在买，也有些在一些品牌电脑专卖店里有铺货，在卖电脑的时候方便把路由器推销出去。网店最近几年也开始红火，问了一些年轻消费者，他们钟情于网络购物，在网上方便对各式各样的路由器进行对比。 路由器销售理念的特点：各大品牌路由器销售理念都不一样，以其知名度和性价比吸引顾客：如TP，D-LINK。以专业性吸引顾客：如飞鱼星专注上网行为控制，磊科以防蹭网为主打路由器品牌广告策略的特点：广告从之前传统的报纸杂志、户外广告、广播电视等向互联网广告转移。在电脑城很少看到路由器的广告宣传，但在一些行业网站上，像太平
新产品调查表
重点新产品计划调查问卷（承担单位填报） 单位名称（签章）： 单位负责人（签章）： 填报人（签章）： 填报日期：二ΟΟ五年月日 广东省科学技术厅 二○○五年五月
填报说明 一、调查范围： 国家科技部、广东省科技厅批准立项的国家级、省级重点新产品。由各实施单位填报。 二、报告期： 1999年1月1日至2004年12月31日。 三、要求： 调查问卷分“承担单位基本情况调查问卷（一）”、“重点新产品计划执行情况调查问卷（二）”和“重点新产品计划管理调查问卷（三）”共三部分，其中“承担单位基本情况调查问卷（一）”、“重点新产品计划管理调查问卷（三）”一单位一报，“重点新产品执行情况调查问卷（二）”一项一报。 承担单位基本情况调查问卷（一） A0传A0单位名 邮政编A0A0通讯地 A0A0填报人电子邮填报人电A0事业单: 1事业型研究单 2大专院 3.其他事业单 A0企: 1科研型企业（转制为企业后的科研院所 2国有企 3集体所有制企单4个人独资企 5合伙制企 6股份有限公 7有限责任公 8股份合作制企类9中外合资企 10中外合作经营企11外商独资企 12港、澳、台投资企 13其他企 A0企业规1大 2中 3小A1高新技术企． 2 A1技术人员 A1职工人
A1培养科技人A1301高 A1302中 A1303.初 A1401高 A1402中A1引进科技人 A1403.初 成立资产总万A1目前资产总万A1累计增加就业人A1万全员劳动生产A1) 主 营业A1 年产品名称及型产品名称及型年 A2A2获获 级家点点产产计 计项项 A220销售万)A220利万) A22 2004单位经济效益 A2203创汇（万美元）人 A2204上缴增值税 （万元） 1 重点新产品计划执行情况调查问卷（二） 一、产品基本情 B0项目名 BO立项时B0项目编 2.否B0产品是否投放市B0立项级1国 2省1.是1补 2免 3减 4B0享受政策类退 5研发 费抵 6贴 7其 1电子信2交3光机电一体4生物技5新型材6新能7环境与资技术B08海洋工9核技术应用技10医药与医学工程11农12其请注]域（单选 1农业部 2B0产业交通运 3冶 4能 5轻 6机 7电子与通 8石 9生物与医 10建筑与建 11其域（单选请注] B0901国家计(86计划、科技攻关计划、其，累计经费支 B0项目万元 B0902部门计划，累计经费支万元B0903省级计划，累计经费支源及获得万元B0904 市级计划，累计经费支万元B0905自行开发，累计经费（可多选万 二、产品技术状 B1技术来自有技1国外技 2国内技 3B1其请注]开发形独立开．合作开 2 3引进消化吸 4B1采标情 51国际标 2国外先进标 3国家标 4行业标企业标 国内领 2国际先 3.1国际领B1产品技术水省内先4国内先 5省内领 6B1技术水平创较大改 4消化吸．首 2重大改 3 1独立开 2联合开 3技术转协议合技术许 5 4B1产权所] 6其请注B1本产品生命周国国本产品市场占有B170 B170 % B1 三、优惠政策落实情 B1享受政策依 享受优惠政策享受优惠政策年第一第二第三第三第一第二（万元份和金和金额（万元 B2B1国家财政补地市拨 B2减免税B2退税 B2利息补B2研发费抵 其B2请注] 注地市拨包含各地计、经委、各部门拨
产品市场调研报告模板
XX产品 市场调研报告 1.调研报告提要 1.1.调研范围及目的： 说明本次调研所涉及到的对象和范围，如产品线客户的需求，主要竞争对手等，并陈述各部分调研的具体目的。 1.2.调研概况描述： 对调研过程作出简要说明，包括： ?调研小组及分工； ?调研计划安排及执行情况及搜集到的主要信息； ?调研费用预算及执行情况等。 2.客户需求调研 2.1.客户的需要与欲望分析 按$APPEALS 8个维度，总结市场上客户的需要与欲望，即购买标准：
2.2.客户购买行为分析 决策者分析 描述是如何进行决策的。是谁来做决策的？谁/什么影响着决策？客户决策的方式是什么？客户进行决策所用的流程是什么? ?决策部门； ?典型购买者； ?影响者（职位顺序）； ?决策流程。 购买行为分析 描述客户从产生类别需求（即考虑采购哪类的产品/服务）开始，到做出采购决策为止的购买过程及影响因素： ?影响客户购买的驱动力是什么？ ?影响客户购买的障碍是什么？ ?客户认为的出局标准是什么？ 3.客户情报调研 3.1.客户分类 说明一般以哪几个维度对客户分类，分为哪些类型，目标客户、主要客户？ 3.2.重要客户分析 说明市场上哪些客户是非常重要的，如大客户、战略性客户，对这些客户分类或分别作出分析。
4.竞争情报调研报告 4.1.主要竞争对手概况 根据收集到的信息及调研获得的信息列出竞争对手的概况： 4.2.竞争对手的业务分析 对主要竞争对手的业务战略定位/目标、业务发展趋势、竞争优/劣势、赢利模型、品牌形象、业务问题等作出分析 5.产品/技术调研 5.1.竞争产品包分析 描述本公司产品包与主要竞争产品包在功能/性能等方面的对比：
调查问卷新产品调查问卷【精选资料】
新产品调查问卷 盛大公司即将推出一款新产品：只要您家里有电脑，有宽带，装上它就可以看卫星电视、看电影、看书、听书、听音乐、收听全国各地的广播电台、唱卡拉OK，还可以炒股票、看新闻、玩游戏、学英语，而且是只要一个遥控器就能全部操作，您全家老少都可轻松上手使用。 1对于我们即将上市的产品功能，请问您最关心以下哪些功能？（可多选） 电视--每周电视预报 电视--电视节目收看录制 电视--卫星电视 电影--电影/连续剧点播 电影--电影搜索 电影--电影管理 音乐--音乐库 音乐--音乐搜索 音乐--音乐管理 游戏--模拟器游戏 游戏--棋牌游戏
游戏--视频游戏 卡拉OK--在线卡拉OK 新闻--新闻浏览 文学--文学浏览 文学--听书频道 财经--证券资讯 电子相册--电子相册 生活--天气预报 教育--英语教育 网络收音机--收听全国各地广播电台 2您最喜欢的是哪种功能 3您是否有兴趣购买？ 有 没有 不确定 4该产品您最大可接受的价格空间多大？ 301－450
451－600 601－800 太贵了，不想买 5如果您愿意购买，您会在哪里购买（可多选）？ 电脑城 家电连锁 软件店 超市/大卖场 电话定购 网上定购 电视购物 百货商场 6您最喜欢（希望）的促销方式是什么？ 优惠券购买 买一送一（赠品） 金牌服务（如额外享受半年包换期） 抽奖 小型车能否成为中国车市的主流？ 1、请问您觉得小型车会逐渐成为中国车市的主流吗？
A.会－续答2题 B.不会－跳过2题答3题 2、请问您持肯定态度的原因是什么？（可多选） A.油价不断攀升，油耗国标出台，油耗因素将成为消费者购车的主要考虑因素之一 B.钢材等原材料供应不足、价格上涨，汽车厂商将逐渐重视小型车市场 C.道路交通拥堵现象严重，小型车的推广将缓解交通压力 D.汽车尾气排放污染严重，小型车相对来说更接近环保要求 E.许多国家都已制定鼓励小型车发展政策，中国应该会顺应国际趋势 F.小型车的使用成本低，占用空间小，更符合中国国情 G.小型车的发展能促进中国本土企业的崛起 H.其它 3、请问您持否定态度的主要原因是什么？ A.中央鼓励小型车的政策没有落到实处，地方保护与市场封锁让小型车发展受阻 B.中国消费者“喜欢大车”的传统观念不容易改变 C.小型车侧重于价格竞争，无法满足消费者对产品高性能、优质量和安全性的要求 D.其它 4、请问您现在是否拥有轿车？ A.有 B.无
产品调查报告4篇
(一)调研背景 当今市场竞争日益激烈，无线路由器市场更是硝烟四起，为了把握无线路由器的市场情况，也为了企业能够更好的作出经营策略，推出新产品，必须对无线路由器市场进行调研，形成对企业具有参考价值意义的数据。 (二) 调研方法和时间本调查采用了典型调查的方法，抽出了对深圳无线路由器市场具有影响力 的2大地区：宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。在调查过程中，综合实用了观察法，询问法，以获取更多有用的资料，时间：3月2 号、29号。 (三)调研目的：寻找新产品的市场切入点，为新产品的研发做准备。 (四)调查情况 (1)深圳无线路由器品牌总体状况：品牌众多，主要有： - ,d- ,磊 科， - ， a ，斐讯，腾达，飞鱼星， ,, - ，思科等。端品牌主要以水星，迅捷，腾达为主，中端以磊科，件,d- 为主，企业级路由器飞鱼星，思科较多。市场占有率 33%,d- 12%， (2)路由器竞争特点： 路由器消费需求特点：深圳地区近几年时间，家用2台电脑增多，一 些中小企业由于步线麻烦，扩大了对无线路由器市场的要求。路由器也从之前上千到现在几百甚至是几十元的价格，普通消费者对路由器的质量要求越来越高，对价格要求也越来越低，高档消费者则对路由器的稳定性和功能要求较高。 路由器销售渠道的特点：一般一个品牌在一个电脑城有一个代理商，然后代理商在分销给电脑城的零售商，卖路由器的一般集中到电脑城，而且专卖店较少，都是和一些数码等产品参杂在买，也有些在一些品牌电脑专卖店里有铺货，在卖电脑的时候方便把路由器推销出去。店最近几年也开始红火，问了一些年轻消费者，他们钟情于络购物，在上方便对各式各样的路由器进行对比。 路由器销售理念的特点：各大品牌路由器销售理念都不一样，以其知名度和性价比吸引顾客：如，d- 。以专业性吸引顾客：如飞鱼星专注上行为控制，磊科以防蹭为主打 路由器品牌广告策略的特点：广告从之前传统的报纸杂志、户外广告、广播电视等向互联广告转移。在电脑城很少看到路由器的广告宣传，但在一些行业站上，像太平洋电脑、中关村在线、泡泡等各大厂商都相继在上面宣传。(见附录) (3)主要竞争对手分析 《铺货量大，广告力度不大，产品线主要以家庭低端用户为主，主要品牌有：，水星，
新产品市场调查报告
新产品市场调查报告 新产品上市，要有详细的市场调查报告。下面是新产品市场调查报告，为大家提供参考。 上游厂家的推新，反映到终端，会是个什么样的情况呢？参加了厂家推新会议之后，经销商有没有进新货？哪些类型的新品比较受经销商欢迎？哪些品牌的代理商入新货比较多，原因何在？已经拿回新品并推向市场的经销商，反馈如何，销量和成绩怎么样，消费者口碑怎样？…… 这些问题，都可以在经销商那儿得到答案。 对于做灯的人来说，达美照明在山西可谓家喻户晓，山西达美运营中心渠道经理刘斌介绍，达美照明作为商业照明传统品牌，发展势头非常强势，尤其是进入LED时代，达美照明推出的产品深受大家认可，前三季度销量就突破了200万元大关，受到大家欢迎的产品有DD32筒灯系列、DC418COB 射灯系列、DD31COB筒灯系列等等，而且达美照明推出了平板筒灯开始流入市场。 刘斌称介绍，达美推出的新品非常好，在推广过程中受到了消费者以及经销商的认可，但是要想让新的产品在市场上得到成熟发展，是要通过时间来衡量的。 今年，达美照明每个月销量都有提升，目前客户群体还在增加当中，通过前三个季度来看，第四季度随着达美产品的完善，受欢迎程度会更高，销量也有明显提升。
靓度照明山西运营中心从XX年成立至今，目前已经成为山西最大的批发商之一。 据介绍，靓度照明的产品是以筒灯、射灯为主，在太原乃至山西市场上性价比极高，批发量非常大，尤其今年10月份推出的小透镜天花灯，一个天花灯有6个灯珠，每个灯珠足功率，6个下来也是3W，但是外形更加美观大方，比同等3W3颗珠子的要亮，进入市场就受到了极大的关注，每天店面的出货量都不低于几百件。 从靓度照明山西运营中心颜敏琦处了解到，靓度每个月都会有新品上市，有些产品只要进入市场就会供不应求。 这也表明了靓度照明的研发团队是非常有优势的，消费者对靓度照明也是非常认可。“无论新品还是旧品，靓度出品全是好的产品”，颜敏琦说道。 据不完全统计显示，3W的LED球泡灯在10元左右比较能被消费者接受，7元左右的LED灯泡销量最好，“雪莱特”3W球泡价格恰好在7元左右。 —2元左右的球泡卖一段时间由于返修率极高就很少有人问津了。 据刚从广州回来的经销商朋友讲，元的球泡在不久也可以看到了。 看来，并不是价格越低越好，大多数消费还是比较理性的，在寻求最高的性价比，价格太低，怕质量不好，市面上
产品市场调查报告范文
产品市场调查报告范文 （一） **年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业--广州宝洁有限公司，从此宝洁公司就以迅猛的发展优势占据中国日用品市场，其步伐之快绝对是把中国一些老牌子的日用品打个措手不及，被迫淡出市场。目前能对宝洁公司造成一定威胁的日用品公司不超三家 1、联合利华。 2、强生。就这两家公司的产品能在市场上争夺宝洁产品的市场份额，其他日用品公司能对其造成的影响简直达到可以忽略的程度。 下面我试着分析宝洁成功的原因： 一、进入中国市场的时间。 **年正好是改革开放的初期，也是城市发展的起步时期，工业和城市的飞速发展都在90年代开始，给宝洁公司带来巨大商机。宝洁公司瞄准这个时候进入中国也是中国政府能给其最大扶持的时机，所遇到的阻力也最小。 二、科技优势，人才优势。 宝洁总部创始于1837年，至今有169年之久。无论科技，产品历史，销售经验，人才储备上都有很大优势。宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所，并吸纳各地的科研人才，各中心之
间进行科研成果的信息分享与相互竞争，达到提高整体水平的目的。并聘请专业担任技术顾问专家进行指导。科研人员负责研究适合当地气候、人群肤质和消费能力、爱好的气味的不同配方。最全面的范文参考写作网站而不是全球就使用一种配方。即使偶尔其他公司研究出新产品，新技术。宝洁公司也能在一个月或者更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场，不让竞争对手拉开销售距离。该公司拥有的专利就超过29，000项。可见科研队伍实力之雄厚。 三、专业的市场策划 目前在中国的大学中，还没市场策划这个专业，只有在市场营销中包含了市场策划。而且在中国一些国内企业还没市场策划这个部门存在，一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。在国外，市场策划部是个极其重要的部门。市场策划部负责收集各种信息，并经过分析后指引公司以后前进的方向，发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等，就等于掌控公司的命脉。 四、产品的包装宣传 宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传，它们会控制把握一个尺度，不让消费者产生抵抗心理，而且所播出的广告都型象健康，清新，表达的意思
产品调研报告正式版_2
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 产品调研报告正式版
产品调研报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为了全面了解我市民办幼儿园目前的办园状况，我们于组成专题调研组，分别对全市128所成型民办幼儿园进行了调查研究。调查研究采取听取介绍、实地察看、查看资料、检查账目、个别走访、问卷调查等方法，重点从依法办园、办园条件、园务管理、保教工作等四个方面加以调研，每所幼儿园调研结束时均把有关情况与被调研幼儿园的负责人作了交换，并对其中的19所办园较差的幼儿园提出了整改意见。 一、主要成绩
1、办园理念不断更新。农村幼儿园改制后，广大办园业主的办园理念在教育实践中逐步提升。他们不仅把办园作为一种家业，更作为一种事业。他们普遍认识到幼儿教育是基础教育的重要组成部分，因而把全面贯彻幼儿教育方针，全面提高保教质量作为办园的指导思想，认真贯彻《民办教育促进法》、《幼儿园管理条件》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要（试行）》，自觉接受当地政府和教育行政部门的统筹规划和监督管理，接受教育主管部门的教育管理和业务指导。 2、办园条件不断改善。改制前我市幼儿园的办园条件普遍较差，改制后广大业主积极筹措资金建造园舍，添置教育现代
产品市场调研报告内容 模板
XX产品 市场调研报告（模板）
目录 1.调研报告提要 (3) 1.1.调研背景现状分析 (3) 1.2.调研方案实施 (3) 1.3.调研范围及目的 (3) 1.4.调研概况描述 (3) 2.产品市场细分 (3) 2.1.产品应用及功能特点 (4) 2.2.市场的容量分析 (4) 2.3.消费模式 (4) 2.4.产品的生命周期 (3) 2.5.发展趋势的预测 (3) 3.客户需求调研.......................................................... 错误！未定义书签。 3.1.客户群体及布情况调查 (3) 3.2.客户的需要与欲望(N EEDS &W ANTS)分析 (4) 3.3.客户需求数据分析解释............................................... 错误！未定义书签。 3.4.客户购买行为分析 (4) 3.5.客户价值转移分析................................................... 错误！未定义书签。 4.竞争对手调研 (5) 4.1.主要竞争对手概况 (5) 4.2.竞争对手的业务分析 (5) 4.3.不同竞争者市场的竞争力分析 (6) 4.4.竞争产品分析 (6) 4.5.技术方案分析 (7) 5.渠道/价格调研 (7) 5.1.中间渠道概况 (7) 5.2.渠道分析 (7) 5.3.价格分析 (7) 6.总体分析及建议 (8) 6.1.产品包策略分析及建议 (8) 6.2.渠道策略分析及建议 (8) 6.3.价格策略分析及建议 (8)
研发新产品必须做周详的市场调研
研发新产品：必须做周详的市场调研 若要研发一个新产品进入市场，事先就要对相关市场进行调研，确定其可行性。要对市场、对消费者进行调研，最后提供可行性报告。那么研发新产品时应该怎样做好市场调研呢？营销专家孔长春先生认为主要有以下几点一定要注意： 一、访终端：一看二问三打听。 比如要要开发一个减肥类保健品，那么首先就应该调查有减肥类产品销售的终端，如连锁大药房、单体药店、商场保健品专柜等，看看这些地方的减肥产品的类型、成列、价格、促销、宣传等全方位的走访。 一要看，看什么？ 主要要看终端销售的产品有几种，摆放位置如何，有那几种强势品牌在销售，外包装都是什么颜色的，什么形状（是礼品装，还是普通装），强势品牌是什么颜色，什么形状，终端POP有没有吸 引力。 可能很多人会认为这样的调研有什么？走走看看不就什么都知道了？话虽这么说，但走终端看似简单，可还是因此而闹出过的大笑话却不少。营销专家孔长春先生前几日与一个老朋友聊天，说起了这样一件事，这位老兄以前供职的是国内某知名集团公司，拥有三家上市公司，生物制药是其中的一个板块，后来公司研发了一个
新保健品准备进入礼品市场，而市场调研则是老板拍个板就了事了。产品都上市了才发现，其半米高的礼品包装根本就放不进超市的货架，后来没办法，只好横着塞在货架里，结果到了卖场一看，不知里面放的是什么，上市半年，投了一千万的广告，只卖了五十万的货，可笑更可悲! 二要问，问什么？ 问营业员哪个减肥产品卖得好，什么原因卖的好，哪类人群买得多，30岁以上还是30岁以下，都有什么类型的产品在销售（是 胶囊，还是口服液，咖啡还是果茶，还是器械等等），哪个销售得好。其实我们真正进行市场调研的时候，并不是很容易就能问出来的，一些精明的营业员一眼就能看出来你是来做调查而不是来买产品的，可是对于一些大终端、重点终端，这方面的信息你还非要清楚不可，那么在做这方面市场调研的时候就需要一些技巧了。 三要打听，打听什么？ 打听是要使所获取的信息更加完善，所谓“兼听则明，旁听则暗”，不能听一家之言，有的营业员工作日集中在产品打广告的阶段，而有的营业员恰巧此时休息，那么针对同一产品所询问的结果肯定是不同的。还有的上白班，有的上晚班，也是如此。因此，获取的信息必须是发散性的，要考虑到诸多因素对产品营销的影响，只有这样得出的结论才能公正客观。因此在终端仅仅询问营业员还
关于产品的调查问卷
关于自动识别面额换取零钱机器的调查问卷 您好！ 我是华北电力大学科技学院艺术设计的学生。想了解您对自动识别换取零钱这台新设备的意见和建议，以便我们设计出满足大众使用的新产品。烦劳您在百忙之中抽出几分钟的时间帮忙认真填写这份调查问卷！请在所选的选项上打“√”号。 ⒈您在乘坐公交车的时候，会不会经常发生没有零钱坐车的现象？ □会□不会 ⒉如果安装一台自动识别换取零钱的设备您赞同吗？ □非常赞同□比较赞同□不赞同□没有意见□不发表意见 ⒊您认为这台设备安装到哪里比较合适？ □公交站牌处□公交车上□公交站牌的报亭处□其它▁▁▁▁▁ ⒋您认为那种安装方式比较合适？ □悬挂式□落地式□其它▁▁▁▁▁ ⒌您希望这个设备的箱体用什么材料？ □不锈钢材料□塑料□钢化玻璃□木材 ⒍对于此设备箱体的色彩，您最喜欢以下那种颜色为主？ □灰色□乳白色□银色□其它▁▁▁▁▁ ⒎您最喜欢此设备是以下那种形状？ □长方体□球体□正方体□其它▁▁▁▁▁ ⒏以下四种按键方式您最喜欢那种？ □普通机械按键□滑动触摸类按键 如果选A请继续答题，如果选B请从第⑾题开始答题。 ⒐您喜欢以下哪种形状的按键？ □长方形□椭圆形□正方形□圆形 ⒑您喜欢那种材质的按键？ □水晶□塑料□金属 ⒒您认为有必要添加语音提示功能吗？ □有必要□没有必要 ⒓如果在箱体印上背景您喜欢以下哪种背景？ □当地名胜景观地图□当地历史介绍□公交路线展示 ⒔当此设备处于不使用的状态下，屏幕上出现以下哪种形式比较合适？ □当地历史人物与简介□有教育意义的动画小短片 □显示时间□显示当地当天发生的新闻事件
⒕以下是箱体顶面所排放的出钱口和进钱口位置您认为哪种组合方式最合适？ “”代表出钱口“”代表进钱口 ◇◇◇◇ ⒖您认为此设备最大识别的面额应是多少比较合适？ □5元□10元□ 20元□50元⒗通过以上这些问题的介绍，您对此新设备还有什么建议？ 答∶▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ 您的个人信息 性别﹕□男□女 职业﹕▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ 年龄﹕□ 20以下□ 20-45 □ 45-55 □55以上 月收入﹕□ 1000以下□ 1000-2000 □ 2000-4000 □ 4000以上 再次感谢您的帮助！祝您新的一年中工作愉快、全家幸福美满！
新产品调查问卷的要点及必要性-上书房信息咨询
新产品调查问卷的要点及必要性 各种调查为能以最小成本达成反应真实现象为目标。产品调查问卷是一连串有组织，有排列有方向的题目，主要目的就是搜聚调查人员的需要的信息。产品调查问卷的好处是统一客观，能用团队的方法进行产品调查问卷设计是个技术活，问卷设计好不好，直接对调查问卷结果的准确性与适用性产生影响。那么产品调查问卷设计要点都有什么呢？ 首先，产品调查问卷设计的问题不要存在任何歧义，在设计问题的时候可以请多个人帮忙筛选。提问的内容要尽量具体，明确。不要用否定形式提问，要省略不字。设计安排的问题不要超出被调查人员的知识范围，比如对中学生的问卷不要出现“你认为高中课程安排紧凑吗？”之类的问题。问题一定要排列有序，如果题目是封闭式的，需要有选项，那么安排题目的人员要仔细推敲设计选项。问卷中的问题，不要有双关语。比如“老师这个职业是最无私的，是学生们的指路灯，你喜欢老师这个职业吗？” 然后，产品调查问卷设计上应该给被调查人员提供很大的空间，可以让被调查人员填写个人信息，比如姓名，性别，年龄等。产品调查问卷设计上要把产品的公司简介资料什么的写出来，让被调查人员知道他们在回答的问卷调查是什么。可以设置在产品调查问卷设计的前言，最好还要加感谢语，要有尊称。还有要注意避免提取到被调查人员的个人隐私情况。尊重被调查人员。 在企业发展的过程中，市场调研工作的开展起到了十分重要的作用。企业开展市场调研工作的原因是企业想通过市场调研增加企业对市场的了解，在调研工作开展后可以找寻到解决企业产品在销售过程中遇到的问题的解决方法，提高企业产品销售决策的质量。为了使得调研工作取得满意的效果，在开展调研工作过程中产品调查问卷起到了十分重要的作用。 调查问卷在市场调研工作开展的过程中起到了最大程度的搜集，积累某一目标群体反馈给企业调研的各类产品信息。同时一份产品调查问卷，也反应出了企业为产品开展市场调研
新产品市场调研报告
新产品市场调研报告公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
新产品市场调研报告 （一）调研背景 当今市场竞争日益激烈，步进电机市场形势更趋严峻，为了把握步进电机的市场情况，也为了企业能够更好的作出经营策略，推出新产品，必须对步进电机市场进行调研，形成对企业具有参考价值意义的数据。 （二）调研方法和时间 本调查采用了典型调查的方法，抽出了对步进电机市场具有影响力的两大地区：宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。在调查过程中，综合实用了观察法，询问法，以获取更多有用的资料， （三）调研目的：寻找新产品的市场切入点，为新产品的研发做准备。 （四）调查情况 （1）步进电机生产企业总体状况：品牌众多、品质要求、行业标准均不统一。 企业主要集中在华南、江浙一带 （2）步进电机竞争特点： 步进电机消费需求特点：华南地区近几年时间，灯光行业急剧增多，一些中小企业由于布局步进电机生产线技术瓶颈，扩大了对步进电机市场的要求。步进电机也从之前几十元到现在十几元甚至是几元的价格，普通行业对步进电机的质量要求越来越高，对价格要求也越来越低，品质消费者则对步进电机的稳定性、功能、性能、成本的要求导致生产成本较高。 步进电机销售渠道的特点：一般一个品牌在一个电子城有一个代理商，然后代理商在分销给电子城的零售商，卖步进电机的一般集中到电子城，无专业销售专卖店，都是和一些电子、电工、数码等产品参杂在销售，也有些在一些五金建材市
场有铺货，在销售五金电动工具的时候方便把步进电机推销出去。网络销售近几年快速增长，通过调查一些产品销售对象，他们习惯于网络搜索，在网络上方便对各式各样的步进电机进行对比。 步进电机销售理念的特点：各企业步进电机销售理念都不一样，有些企业注重品质宣传，有些注重售后服务咨询、有些注重定单量、有些注重价格。各企业销售理念不一样，造成了行业销售以及用户端的艰难抉择问题。 （3）主要竞争对手分析 主要竞争对手为行业部分不良商企，以品质、外观差，性能与步进电机通用技术标准严重不符次品仿冒正规商家产品销售，对正规商企造成严重冲击。（4）用户： 大多数用户期望购买性价比较高的产品，一些用户购买产品也都是直接看某品牌，然后进行价格商讨。一些用户对步进电机的使用方法还不熟悉，不知道怎么对步进电机进行驱动、控制的要求。 步进电机用户使用类型： 第1类用户对价格比较敏感，希望购买性价比高的产品。 第2类用户对价格不敏感，但对步进电机性能要求较高。 第3类用户对步进电机品质要求较高。 第4类用户忠于某一型号步进电机。 市场步进电机销售情况：24BYJ48系列、39BYGH系列、42BYGH系列、58BYGH 系列步进电机销售量居多，其次是大型自动化设备110HB步进电机系列销售量居多。低端步进电机市场份额较大，高端步进电机销量较少，利润高。 （五）新产品分析：
产品市场调研报告_调研报告.doc
产品市场调研报告_调研报告 er=”1”cellpadding=”0”cellspacing=”0”style=”border-collapse: collapse; color: rgb(51, 51, 51); font-stretch: normal; font-size: 16px; line-height: 30px; font-family: Simsun; border-spacing: 0px;”> $APPEALS分类 要素及描述 需求分类（B、S、A） 价格 可获性 包装 性能 易用性 保证 生命周期成本 社会影响
2.2. 客户需求数据解释 对于客户需要及欲望的描述作出必要的解释：根据产品必须做什么，而不是可能做什么来表达需求;表达原始数据的具体需求;用肯定句，而不是否定句;将需求当作产品的属性表达。 2.3. 客户购买行为分析 2.3.1. 决策者分析 描述是如何进行决策的。是谁来做决策的(个人还是团体)?谁/什么影响着决策?客户决策的方式是什么?客户进行决策所用的流程是什么?决策部门(DMU);典型购买者;影响者(职位顺序);决策流程。 2.3.2. 购买行为分析 描述客户从产生类别需求(即考虑采购哪类的产品包/服务)开始，到做出采购决策为止的购买过程及影响因素： 客户何时产生类别需求?谁影响? 客户通过何种渠道了解供应商及其产品包/服务? 影响客户购买的驱动力是什么? 影响客户购买的障碍是什么? 客户认为的出局标准是什么? 2.4. 客户价值转移分析 描述客户关注的价值要素，以及这些要素的变化(含优先级)： 在供应商提供的产品包/服务的所有要素中，客户最关注什么(质量/价格/服务/品牌/交货期/付款方式……)?客户关注的首要(2~3项)的偏好是什么? 不同类型客户的偏好有何不同? 客户偏好有何变化? 3. 客户情报调研 3.1. 客户分类 说明一般以哪几个维度对客户分类，分为哪些类型，从市场细分的角度来看，什么维度可以作为战略性细分的维度?还有没有更利于对市场有效细分的维度? 3.2. 客户情报分析
工作报告之新产品调研报告范文
工作报告之新产品调研报告范文 1
新产品调研报告范文 【篇一：关于产品的调研报告怎么写】 xx产品生产技术及市场行情研究报告 第一章 xx产品简介 简述产品的中英文名称和用途。 第二节产品性质 1、理化性质（可做成表格1） 2、产品msds 要求搜索pdf格式文件，做成超链接即可，不用贴在报告上。 第三节产品指标（做成表格2） 要详细说明国内外各厂家、各种级别的产品技术指标和要求，打电话咨询过的要附上那家公司的联系方式。 第二章xx产品国内外生产工艺及技术进展 第一节国内外主要生产工艺介绍 每种工艺都要包括如下几个部分： 1、工艺原理（主、副反应方程式）
要求用chemdraw画正规的分子结构图。 2、工艺流程图 用方框图描述工艺过程的各个单元操作，并附物料衡算。 3、生产过程 1）反应用所有原料名称和投料比（用表格3体现）。 2）参考所有文献，用文字详细描述各步骤操作，要求考虑三废的数量和成分以及处理方法。 4、设备一览表 按照此工艺路线，将需要的设备（规格、材质要写清楚）列成表格4。 5、生产周期 1）按照1000l的反应釜计算一批料的生产周期，并注明各步骤需要的时间。 2）按照1t的产能计算生产周期。 6、成本核算 参考网上报价和电话询价，计算原料成本，以表格5体现。 7、三废情况
详细分析各步骤产生的三废情况，并给出可能的处理方案。 8、检测方法 检索该产品的相应检测方法，要注明是国标、行标还是网上搜索到别人提供的检测方法。 第二节各种生产方法优缺点比较 综合分析各工艺成本、设备、原料来源、三废治理等优缺点，并结合相应的本公司优势给出对比的结果，并提出自己的建议。 第三节国内外生产技术研究最新进展 检索网上最新消息，注明信息来源和发表的时间（此处需做网页的超链接），综合阐述当前此产品的生产技术进展。 第三章 xx产品用途 第一节用途概述 简单介绍此产品在各行业的用途。 第二节下游产品解析 1、根据不同的应用领域，分别找到最终端的产品，并给出结构式。 2、从xx产品到终端产品的合成工艺要以方程式的形式体现（用chemdraw画出，不能从文献中剪出）。
新产品市场调研问卷
产品市场调研问卷 问卷编号： 您好！ 厦门城市森林文化传播有限公司对创业园格子铺将要上架的产品进行调研，请您对喜好、价格、渠道选择模式等方面的问题进行回答，以便我们搜集足够必要的信息完成该产品的调研工作。 我们保证，您的回答仅作为我们此次调研项目使用，不涉及其他用途。非常感谢您对我们工作的支持！ 注：访问人员对产品等必要信息作出适当解释并作演示，确保被访人员充分了解产品相关信息后完成本问卷。
问卷内容 1.您每个月用在饰品上的消费: A.10元以下 B.10~50元 C.50~100元 D.100元以上 2. 您在什么情况下会购买饰品？ A.定期计划 B.突然看到心动 C.促销 D.送礼其他： 3.对饰品是否有品牌要求 A.是 B.否 4.有品牌要求你会选择以下哪种品牌（接第二题） A.阿呀呀饰品 B.石头记饰品 C.迪士尼 D.史努比 E. LEO F. V6 G..海盗船其他： 5. 您对迪士尼和史努比品牌的了解有多少？ A.仅仅知道 B.很了解 C.完全不知道 6. 您对迪士尼和史努比的印象最深的是那方面？ A.功能 B. 价格 C.特点 D.其他 7.请描述下您印象最深方面的具体感觉： 8.您平常在哪购买饰品？ A.商场 B.专卖店 C.步行街时尚小店 D.格子铺其他： 9.您一个月逛几次饰品店或格子铺？ A.1~3 B4~7 C7~10 D10次以上 10. 您会以什么标准选择饰品？（请按重要程度排列） A. 品牌 B.价格 C.质量 D.款式 E.时尚其他： 11.格子铺上有以下迪士尼和史努比的饰品，你会购买哪些？（按优先购买排列） A.迪士尼发卡 B.耳钉 C.戒子 D.手机链 E.吊坠 F.手表 G.水杯 H.抱枕 I.史努比收纳盒 12. 您心目中理想饰品的描述（价格、特点等）： 13. 您知道火柴天堂吗？ A.是 B.否 14.假如您抽烟的话，您会选择用火柴还是打火机？ A.火柴 B.打火机 15.购买火柴天堂之后，是什么让您继续使用它？ A.价格 B.燃烧文化 C.时尚 D.其他
新产品开发、上市工作规程
新产品开发、上市工作流程 一、项目的提出 质量技术部、销售部根据本部门对市场的调研和了解，以《项目建议书》的形式提出项目建议。 各部门所提出的项目应结合公司近、中、远期的发展规划，并对产品进行初步定位，包括为公司未来发展方向建议的技术储备项目。所有提出的项目应交由质量技术部汇总、筛选，并由研发副总在公司的研发会议上，组织各部门对提出的项目进行可行性讨论，并确定该项目的废、立，以及是否由销售部进行前期的市场调研再行决定。 二、项目调研 销售部依据研发会议的决议，对拟进行市场调研的项目制定调研方案。市场调研方案包括调研的方法、时间、地点等方面的内容。调研方案经执行副总批准后，由销售部组织实施调研工作。 质量技术部、销售部可根据本部门的工作需要，进行相应的市场调研，其调研方案必须经过本部门主管领导签字确认后执行。如需要销售部或其他部门协助进行时，应及时沟通，并提供相应的市场调研方案。 三、调研结果确认 销售部根据调研方案中规定的推进计划，将调研结果以调研报告的形式交执行副总审核，由执行副总提出调研结论。 四、立项的确认 通过研发会议决议或销售部调研结论同意立项的项目，由质量技术部汇总，并制定相应的项目研发推进计划，呈报总经理批准执行。如项目不能通过立项，则停止运作。 五、项目开发 质量技术部将总经理批准执行的项目研发推进计划，下发各相关部门，各部门根据推进计划中的时间安排制定本部门的工作计划。在项目推进过程中，质量技术部将在必要时向相关部门通报项目进行情况。如在项目推进的过程中发生异常情况，质量技术部将以书面形式通知各相关部门。项目的实施可采取自行研发、购买专利、技术合作等多种形式。 （一）产品小试阶段 1．通过技术资料的搜集，设计新产品的试验方案，试验方案包括：试验配方、工艺过程等内容。 2．新产品使用的原辅料原则上以公司现有的原辅料优先选择，若为公司内部没有的原辅料，可联系厂家索取样品。必要时，可请采购部门协助解决。 3．新产品经过反复试验和改进后，可将认为满意的产品在质量技术部内部进行品尝。质量技术部品尝通过后，进行公司内部品尝。4．公司内部品尝前，应依据新产品不同的特点，设定相应的通过标准，超过评定标准时，则视为新产品小试通过。如内部品尝未能通过，则应对新产品继续进行试验和改进。 5．在新产品研制过程中，如遇到技术方面或其他方面不能逾越的困难时，可通过购买专利、技术合作等多种途径寻求解决办法。6．小试通过的新产品必须通过研发总监的合格鉴定，方可进行中试申请。 （二）中试准备 1．新产品小试通过后，即进行相关技术文件的编写工作。技术文件包括：原辅材料采购标准、原辅材料检验标准、生产加工工艺、成品检验标准。技术文件须经研发总监及执行副总批准。 2．进行中试申请，在申请中应明确中试的时间、地点、目的、生产数量等内容，并附所需原辅材料及包装物明细。中试申请经研发总监、生产经理批准后，由生产计划部门协调安排备料、生产等相关事宜，应在1个月内安排中试的具体时间。 3．研发人员在中试前一天到达中试现场，进行技术文件的下发和生产工艺、操作要点等相关内容的培训。参加培训人员应包括：生产部经理、车间主任、相关班组长、品控主管及质检员化验员。 （三）新产品中试 1．新产品中试的全过程由生产部人员按工艺进行操作，品控人员对生产过程进行监控和记录，研发人员现场跟踪指导，及时了解和处理新产品在生产过程中出现的技术问题。 2．中试产品计入生产产品中，质量技术部不需申领任何原辅材料和包装物。中试产品采用简易包装物进行包装，并在产品外包装箱上粘贴标签，注明产品名称和中试时间。中试产品由研发人员与生产部共同办理入库手续，并在交接记录上签字确认。 3．中试进行后，公司总经理及各相关部门主要负责人应及时填写《新产品中试总结报告》。如中试进行顺利，则签字确认中试成功；如存在技术或工艺方面的问题，则须对存在问题进行阐述，说明原因，并签字确认。 4．如中试进行三日后，公司总经理及各相关部门主要负责人仍未完成《新产品中试总结报告》，则视为分公司确认新产品中试成功。