产城会-电动牙刷产业链研究报告

产城会-电动牙刷产业链研究报告
产城会-电动牙刷产业链研究报告

电动牙刷产业链研究报告

珞珈投资发展(深圳)有限公司

一、节点简介

近几年,互联网时代的发展,带动了消费趋势的变化。随着消费者对于健康、品质生活的需求不断增强,美健(个护)电器在家电产业中拥有不错的发展前景。其中,与口腔健康紧密联系的电动牙刷,在今年表现出强劲的增长势头。有数据显示,2019年1-4月,在淘宝天猫购买电动牙刷的消费者人数同比增长175%。目前国内市场电动牙刷的渗透率仅为5%,远低于美国市场的42%、日本市场的40%。电动牙刷的市场前景被看好,有数据预测2020年中国电动牙刷市场规模将达到500亿元,电动牙刷仍存在着较大的发展空间。为方便手部功能有问题的人士自主刷牙,1954年瑞士人Philippe-Guy Woog发明了第一款电动牙刷。之后,随着电动牙刷的发展、懒人文化趋势盛行,其便利性和实用性也逐渐得到了普通消费者的认可。相比欧美国家,中国的电动牙刷发展起步较晚,但也绝非是近两年才开始。2000年美资品牌高露洁曾与中国三笑集团在中国成立合资公司,并于同年和2004年分别推出Actibrush电动牙刷、高露洁儿童型电动牙刷。另一家美资公司宝洁的佳洁士品牌,也在2003年推出炫洁(SpinBrush)电动牙刷。当时消费水平相对较低,消费者对电动牙刷的认识度也偏低,虽然有媒体报道称当时电动牙刷利润比一般日化品高五六个百分点,但月销量往往不足百支。电动牙刷在中国市场的阶段性失利,也让佳洁士最终无奈将炫洁业务整体打包卖给了切迟杜威公司。欧睿国际数据显示,在2010年至2015年期间,外资品牌宝洁、切迟杜威、高露洁和飞利浦包揽中国电动牙刷市场份额的前四名,但中国电动牙刷市场在当时始终处于规模极小的发展阶段,外资品牌在占据市场

优势高位后,也不愿针对中国市场推出新产品。尼尔森数据显示,2015年上半年,中国口腔护理市场增速6.6%,其中电动牙刷手柄增速最快,达到83.1%。自2015年开始,看到市场机会的国内品牌,开始试图在国内市场中挑战飞利浦、欧乐B等电动牙刷海外巨头,宁波拜尔、罗曼、usmile等新玩家接连入局,小米、网易也推出了自家产品。而在去年天猫618的销量排行榜中,usmile和罗曼分别位列第三、第五,挤进电动牙刷销量的第一梯队。相比飞利浦和欧乐B 两家在电动牙刷方面有数十年技术积累的巨头,本土品牌的优势在于能够针对用户需求做出更快的反应。usmile创始人陈建群曾对媒体表示,飞利浦和欧乐B 三四年才出新品,但国内品牌离消费端、研发端和供应链端更近。同时,他也表示,飞利浦在消费者心目中的定位相对模糊,在影响力方面也远低于小米等国内品牌,为他们切入电动牙刷市场留下了很大的机会。不过,动牙刷产品在较长一段时间内存在同质化严重的问题,也是不争的事实。与传统家电的发展趋势类似,随着消费者对电动牙刷的需求逐渐细分化,电动牙刷也将从产品趋同向个性化、差异化的定制化方向发展。目前欧乐B、小米等品牌推出了与电动牙刷匹配使用的App,小米旗下的华米Oclean也宣布将推出带彩色触控屏的电动牙刷产品;儿童电动牙刷则采用能够吸引低龄用户的卡通外观和趣味App,以此来吸引消费者。今年,电动牙刷也开始呈现出下沉趋势,小镇青年逐渐成为电动牙刷增长的重要支柱。有数据显示,2019年1-4月,来自三四线及以下城市的电动牙刷消费者数量同比增长228%,其中三线城市同比增长213%,四线城市同比增长236%,五线城市同比增长249%。电动牙刷向三四级及以下市场的下沉,说明三四级及以下市场也呈现出消费升级的趋势,存在较大机会。

二、智能行业透视

(1)行业规模

行业规模

数据来源:雪球财经

标题:【华创家电龚源月团队】引领品质消费时代的电动牙刷

发布时间:2019-08-04

摘要:牙刷是生活中的必备品,我国是牙刷生产和消费大国,但目前市场上手动牙刷占比90%以上。尽管电动牙刷进入我国市场较长时间,但仍处于普及初期,我国电动牙刷的渗透率仅5%,与美日等发达国家相比仍有较大差距,美国市场电动牙刷渗透率约42%,日本市场渗透率约40%。随着人民生活水平的提高及消费者对口腔保护意识的增强,电动牙刷市场需求将逐步释放,根据中国家用电器协会数据显示2018年电动牙刷行业整体规模达48 亿元,同比增长50%。基于我国电动牙刷每户保有量较低,随着消费习惯的养成,未来电动牙刷行业发展空间广阔。

数据来源:雪球财经

标题:电动牙刷如雨后春笋,我想到了当年的……

发布时间:2019-07-06

摘要:2016年以后电动牙刷市场进入大发展时期,成为各大电商平台的新热点。据中国家用电器协会的数据,2017年和2018年,国内电动牙刷销售额分别达到32亿元和48亿元,同比增长70%和50%。

数据来源:维科网

标题:电动牙刷标准有望今年发布品质刷牙时代来临

发布时间:2019-06-20

摘要:根据中国家用电器协会提供的数据,电动牙刷行业近两年都保持了大两位数的增长,2017年电动牙刷行业整体规模为32亿元,实现70%的增长,2018年规模为48亿,增长50%。

数据来源:雪球财经

标题:2年卖出超1000万支牙刷,小米生态链品牌「贝医生」如何掘金千亿口腔护理市场?

发布时间:2019-04-30

摘要:至于电动牙刷的增量市场,其前景一直被业界看好,据统计,2020年电动牙刷市场规模将超500亿元。目前这一领域中已经有飞利浦、欧乐B等进口品牌,也有拜尔、素士、舒客、欧可林、mteeth、益齿佳等国产品牌。

数据来源:倍加洁

标题:倍加洁2018年年报

发布时间:2019-04-23

摘要:此外,牙刷市场也呈现一些新的发展趋势。从牙刷材质看,更软更细的刷毛以及更小的刷头更受市场欢迎,软毛牙刷的销售份额在市场上占据绝对优势,细毛、小刷头牙刷增长迅猛;从使用对象看,专门针对儿童的产品越来越流行,儿童牙刷市场增长迅速;从产品类型来看,电动牙刷普及率随着经济水平提高快速增长,2018年国内电动牙刷产量突破7亿只。

数据来源:首创证券

标题:IT行业周报:2018年或成A股独角兽上市元年

发布时间:2018-03-07

摘要:在小家电应用方面,无线充电则以电动牙刷为主,IHSMarkit预期,至2026年有望成长至1亿套以上规模。

数据来源:猛哥看商业

标题:【国君零售】首次覆盖| 珀莱雅:国货经典,渠道变革助腾飞

发布时间:2018-03-06

摘要:根据《2016中国口腔健康趋势白皮书》显示,2015年上半年口腔护理市场增速高达6.6%,高于中国快消品市场3.7%的平均增速,而“电动牙刷手柄”的增速最快,合计达到83.1%。整个口腔护理市场的总容量目前已经达到257亿元每年,在综合计算美国等发达国家相关市场的发展轨迹和数据模型之后,《白皮书》提出一个预期:在未来15时间里,涵盖口腔护理、预防及治疗的大健康市场将实现超过5000亿的市场增量,而口腔护理产品和服务的迭代升级将是市场的重要突破口。

数据来源:虎嗅网

标题:从快消界“黄埔军校”毕业,这群宝洁人在互联网江湖自立门派

发布时间:2017-06-23

摘要:在中国市场,飞利浦和宝洁旗下的欧乐B(Oral-B)占据了绝大多数的电动牙刷市场份额。“中低端口腔护理产品的份额一直在下降,而中高端产品一直在上涨。”陈建群表示,电动牙刷在欧美的普及率达到40%以上,在中国则连3%都不到。2016年国内电动牙刷市场大概是40亿,但复合增长率保守估计在150%左右,“是一个正在启动的潜力市场。

(2)竞争格局

竞争格局

数据来源:雪球财经

标题:【华创家电龚源月团队】引领品质消费时代的电动牙刷

发布时间:2019-08-04

摘要:我国电动牙刷销售主要依赖于电商平台。早期外资品牌飞利浦和欧乐B 两家形成双寡头垄断格局,但近年来随着市场兴起众多国产品牌纷纷入局,飞利浦和欧乐B的市场份额有所下滑。根据淘数据显示,近几年电动牙刷行业竞争加剧,市场集中度下滑,2018年CR2至低点仅33%,其中飞利浦和欧乐B 线上销售额依旧位居前两位,但份额占比均较15年大幅下滑,飞利浦下降

17pct至24%,欧乐B下降16pct至9%。电动牙刷市场参与品牌众多,主要包括传统家电制造企业(海尔、TCL、新宝等)、电动牙刷传统制造企业(飞利浦、欧乐B等)、传统牙刷制造企业(舒克、黑人等)及新进入企业(USMILE、小米的素士和贝医生等)。目前行业内参与的品牌数超200余家,且多为线上品牌,仅2018年市场就有130余个新进入者,竞争愈发激烈。国产品牌电动牙刷价格相对低廉,飞利浦旗舰店高端款最高售价为2099元,而国产品牌USMILE和素士定价相对较低,最高售价均不超过600元。国产品牌凭借着相对低廉的价格备受消费者青睐,进入市场后份额迅速攀升,占有一席之位。根据中商产业研究院的数据显示2019年3月电动牙刷网络零售前十名分别是:飞利浦、欧乐B、舒客、USMILE、吉登、WORMS、萌牙家、拜尔、素士、神奇牙刷,其中国产品牌占据7席。

数据来源:维科网

标题:市场规模或将达500亿元,电动牙刷是个好生意吗?

发布时间:2019-06-10

摘要:欧睿国际数据显示,在2010年至2015年期间,外资品牌宝洁、切迟杜威、高露洁和飞利浦包揽中国电动牙刷市场份额的前四名,但中国电动牙刷市场在当时始终处于规模极小的发展阶段,外资品牌在占据市场优势高位后,也不愿针对中国市场推出新产品

(3)发展历史与趋势

发展历史与趋势

数据来源:雪球财经

标题:【华创家电龚源月团队】引领品质消费时代的电动牙刷

发布时间:2019-08-04

摘要:。随着我国人民生活水平的提高,消费者开始追求健康、品质生活,美容个护小家电的需求也日渐增长,其中电动牙刷表现最为亮眼,成为当下消费者新宠。根据中国家电网数据显示2019年1-4月淘宝天猫购买电动牙刷的消费者人数同比增长175%。电动牙刷进入中国市场已经十余年,但前期由于外资垄断价格昂贵等诸多原因,长期处于市场空白期,近年来随着国产品牌在技术上的突破,产品得以大幅降价,行业迎来爆发式增长。根据淘数据显示,2017年以来电动牙刷线上销售额常年保持在69%以上的高速增长,且2019年第一季度和第二季度同比增速分别高达137%和95%,是目前小家电中整体表现最佳的品类。

数据来源:雪球财经

标题:【华创家电龚源月团队】引领品质消费时代的电动牙刷

发布时间:2019-08-04

摘要:电动牙刷市场发展起步较晚,产品同质化严重,行业标准缺失,行业内企业对产品性能定义不一,导致产品性能指标不统一,测试方法不一致,可能对行业发展带来部分健康隐患。为解决上述问题,2019年7月中国家用电器协会组织开展电动牙刷标准的制定,主要涉及产品的各种概念和性能、测试方法和安全性规范等。电动牙刷行业标准的制定有利于规范整体行业秩序,淘汰部分不合格生产厂商,加速市场洗牌,行业竞争格局或继续变化

数据来源:雪球财经

标题:【华创家电龚源月团队】引领品质消费时代的电动牙刷

发布时间:2019-08-04

摘要:电动牙刷普及仍处初期,未来发展空间广阔。

数据来源:雪球财经

标题:【华创家电龚源月团队】引领品质消费时代的电动牙刷

发布时间:2019-08-04

摘要:随着我国人民生活水平的提高,消费者开始追求健康品质生活,美容个护小家电的需求也日渐增长,其中电动牙刷表现最为亮眼,成为当下消费者新宠。电动牙刷进入中国市场已经十余年,但前期由于外资垄断价格昂贵等诸多原因,长期处于市场空白期,近年来随着国产品牌在技术上的突破,产品得以大幅降价,行业迎来爆发式增长。我国居民口腔护理意识正在逐步增强,电动牙刷作为一种新式牙刷工具,相比手动牙刷口腔清洁护理效果明显。目前我国电动牙刷仍处于普及初期,渗透率仅5%,与美日等发达国家相比仍有较大差距,随着人民生活水平的提高及居民口腔保护意识的增强,电动牙刷未来市场空间广阔。早前电动牙刷市场以飞利浦与欧乐B双寡头格局明显,但随着市场兴起国产品牌纷

纷入局,行业竞争愈发激烈,2018年淘数据显示行业CR2已低至33%,集中度下滑明显。国产品牌凭借着相对低廉的价格备受消费者青睐,根据中商产业研究院的数据显示2019年3月电动牙刷网络零售前十名分别是:飞利浦、欧乐B、舒客、USMILE、吉登、WORMS、萌牙家、拜尔、素士、神奇牙刷,国产品牌占据7席。目前电动牙刷行业产品同质化严重,行业标准缺失,随着后续行业标准的制定将统一产品的性能和测试方法,有利于规范整体行业秩序,将加速市场洗牌,行业竞争格局将持续发生变化。

数据来源:雪球财经

标题:电动牙刷如雨后春笋,我想到了当年的……

发布时间:2019-07-06

摘要:中国家用电器协会发布的《2018美健(个护)电器行业研究报告》显示,电动牙刷在美国和日本的普及率分别达到42%和40%,而在中国市场的普及率仅为5%。

数据来源:雪球财经

标题:村里来了跑步机和电动牙刷,谁让小镇青年买得起北上广生活?

发布时间:2019-06-19

摘要:2003年,当国内绝大多数消费者还不知电动牙刷为何物的时候,一家叫做赛嘉电器的企业,就已经给欧美日本代工做电动牙刷了,最多的时候,这家宁波企业承包了日本电动牙刷市场一半的产能——时光倒回16年前,怕是没人相信,一半日本人的牙口,是中国产的电动牙刷刷干净的

数据来源:光大证券

标题:家电行业2019年5月淘宝数据跟踪与解读:提前促销空调增速放缓,天猫优品影响品牌格局

发布时间:2019-06-18

摘要:电动牙刷保持100%以上同比增速,19年以来表现疲弱的扫地机器人回暖,受益多款新品发布、畅销,单月销量从今年以来一直的两位数下滑转为同比增长18%

数据来源:雪球财经

标题:小城青年比新中产更“爱”电动牙刷?618再谈撬开下沉市场消费红利的三要素

发布时间:2019-06-17

摘要:就市场占比而言,目前国内市场电动牙刷的渗透率仅为5%,远低于美国市场的42%、日本市场的40%。电动牙刷在国内的市场前景毋庸置疑,有数据预测2020年中国电动牙刷市场规模将达到500亿元,未来几年中国电动牙刷仍存在着较大的发展空间。

数据来源:华创证券

标题:家用电器行业深度研究报告:电商渠道2019年5月数据分析及总结:空调价稳收入快增?冰洗提速表现亮眼

发布时间:2019-06-10

摘要:电动牙刷(+111%)作为新兴品类,恢复三位数高速增长;吸尘器和按摩器材销售额同比增速均有所提升至14%、28%;电视机同比增长12%,2019年以来首次出现正增长;美发产品销量恢复正增长(+8%)。

数据来源:维科网

标题:市场规模或将达500亿元,电动牙刷是个好生意吗?

发布时间:2019-06-10

摘要:电动牙刷的市场前景被看好,有数据预测2020年中国电动牙刷市场规模将达到500亿元,电动牙刷仍存在着较大的发展空间。

三、路演项目

北京微超科技有限公司

四、典型公司

产城融合发展模式探索与实践

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/603715251.html, 产城融合发展模式探索与实践 作者:刘怀生 来源:《现代经济信息》2016年第16期 摘要:本文基于产城融合发展模式理论研究,通过分析北京市丰台河西地区基本特征和突出优势,提出台河西产城融合示范区总体空间布局和建设构想。 关键词:产城融合;丰台河西;空间布局;建设构想 中图分类号:TU984 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)016-0000-02 改革开放以来,我国经济快速发展,但城市发展相对落后,“城市病”日益突出。尤其是特大城市,人口膨胀、交通拥挤、住房困难、环境恶化、资源紧张等“大城市病”日益严重,亟需尽快解决。2014年,中共中央、国务院印发《国家新型城镇化规划(2014—2020年)》,标志着新一轮城镇化拉开序幕。“产城融合”作为一种城市发展模式,对疏解中心城市人口、缓解交通拥堵、合理配置资源等方面具有很大的促进作用,将成为新型城镇化的一个重要路径。 一、产城融合发展模式理论研究 (一)产城融合发展模式是新型城镇化的重要路径 新型城镇化绝不仅是城镇范围扩大、“只见物,不见人”的城镇化,其核心价值是“以人为本”,让居民生活的更加舒适、便捷,可以享有现代城市特征的经济、政治、文化、社会和生态文明,重点是居住、就业、公共服务、社会保障、基础设施、居住和生活方式的全面城镇化。 新型城镇化是以现代产业发展为核心,以新型城镇为载体,通过产业聚集人,产业服务人,提升土地、农民等要素生产率,保证农民在不丧失土地的前提下持续分享产业化收益,实现人的全面城镇化。 产城融合是在我国转型升级的背景下相对于产城分离提出的一种发展思路。它将居民的居住、工作、生活聚集在一个空间范围内,减少奔波过程中的时间消耗,对推进城镇化、促进城乡结合部发展、解决大城市病等具有重要的实践意义。 (二)产城融合发展模式的核心内容 “产城融合”发展模式是的将城市建设成人们居住、工作、生活的载体,培育现代产业体系,解决居民就业问题,为农民生活、居住市民化提供支撑;完善现代城镇功能,重点是提供优质公共服务和生活保障体系,实现居住和生活方式的全面城镇化。其核心内容是实现三个“三位一体”:

某项目市场调查分析报告

双城项目市场调查报告

第一章双城市宏观背景分析 一、社会经济发展 1、城市性质 双城,位于黑龙江省省会哈尔滨市西南30公里处的松嫩平原上,是黑龙江省的南大门。 双城,又称双城堡,是东北历史名城,满族发祥地之一,有“南有辽阳府,北有双城堡”之说。“白山黑水帝业兴,金源右翼古双城”。八百年前,金太祖完颜阿骨打曾在涞流河(拉林河)畔煮酒谈兵,境内至今尚存金代达禾、布达两座古城遗址。 这里是一座历史悠久的文化古城。 2、城市规模 双城市位于松嫩平原中部。东西长85公里,南北宽65公里,全境总面积3112.3平方公里,核4668432.7亩,其中土地面积4343035.7亩,占全境面积的93%;水域面积325397亩,占总面积的7%。全市幅员面积3112平方公里,辖9镇一五乡1个社区246个行政村。 交通发达,京哈、拉滨两条铁路和同三、京哈、哈前、哈大四条公路穿境而过,距哈尔滨国际机场仅30公里,松花江主航道通过我市永胜、临江两个乡,并且在临江乡的三家村设有船站,水、陆、空交通便捷,区位优越。 二、人口情况 至2006年末,全市总人口807312人。其中,男性人口410722人,女性人口396590人;农业人口639559人,非农业人口167753人。

三、城市规划与发展 1、城市发展动力及规划 双城市以打造经济强市、全面建设小康社会为工作目标,依托农业基础优势,深入实施产业化、工业化、城市化战略,把县域经济发展定位于“根植于种植业,拓宽于畜牧业,深化于加工业,升华于建设绿色食品城和中等规模哈尔滨卫星城”。 通过以城带乡、以工促农、城乡联动、工农结合,实现了县域经济的良性互动、循环发展。 双城是全国闻名的粮食生产大县,2005年被评为全国粮食生产先进县,荣获省农村经济工作综合先进县,农业产业化工作先进县,畜牧业生产先进县。 同时也是全国食品工业百强县之一,2007年被国家评为食品工业强县之星、县域食品经济发展示范县。 2、城市发展对地产市场的影响分析 地产市场未来几年会持续以市经济增长平均值或高于平均值的增长率上升 城市的发展,带来了更多商机,同样也促进了居民的消费热情。 2006年,双城市生产总值实现一三89120万元,按可比价格计算,比上年增长一三.2%,从2000年开始,已连续7年保持两位数增长。 城乡消费市场的活跃,使市场销售不断增强,而其中建筑业增长最快,2006年建筑业增加值实现3992万元,比上年增长一三.1%。本年施工房屋面积1一五6401平方米,增长28.6%;其中,住宅43一五97平方米,增长244.5%。竣工房屋面积906422万平方米;增长100.8%;其中,住宅43一五97平方米,增长259.4%。 从上面数据可以看出,建筑业增长值一三.1%与双城市平均总增长值一三.2%相近。这说明建筑业在双城市已进入了稳步发展阶段,今后几年,除特殊情况,会持续以此值或高于此值的增长率稳步上升。建筑业的发展空间巨大。

世界家电市场分析——北美篇

世界家电市场分析——北美篇 2003年10月10日来源:中国家电协会作者:信息部 一、美国市场 美国经济在经历了持续多年的扩张后,2001年年末经济增长突然出现急剧下降,在“9·11”之前,美国经济已经面临着迅速变冷的局面。加之金融丑闻不断,在个人消费方面,就表现为人们的存款增加,消费信心下降,而消费者用于电器产品的消费也随之下降。 由于美国家庭中多数大家电产品处于饱和,因此当消费者试图控制花费时,更新购买就会被推迟。在这一方面,2000年和2001年的大家电市场容量趋势清楚地显示出大家电市场增长的下降—1998年,美国大家电年销售额增长率为8.8%,而1999年为7.2%,2000年为3.1%,到了2001年却仅仅为1.1%。当然,也有几种产品例外。研究1997~2002年这5年间美国的大家电市场,可以发现,市场增长最快的产品是卧式冷冻箱(年销量几乎增长了62%,达到128万台)、悬挂式微波炉(年销量增长超过121%,超过290万台)、最小的对流微波炉(增长超过80%,达到20万台)以及玻璃或陶瓷面板电灶(增长超过83%,销量超过230万台)。小家电市场却一直表现得很有潜力。20世纪90年代后期,美国小家电产品的出货量约为1亿台,到了2001年,就出现了明显的全面增长,几乎达到 1.09亿台。其中,出货量最大的是几种经典的小家电产品,如电熨斗(2001年出货量约1900万台)、咖啡机(2001年,仅全自动滴液式咖啡机的出货量就达1800万台)以及吐司炉(2001年出货量为1200万台)。另外,1997~2001年,美国个人护理家电的出货量也有所上升。而2001年该类产品销售量的增长主要得益于电动牙刷、洗牙器以及卷发器、美发器产品市场的大幅增长,而其他大多产品都出现下降趋势或仅有小幅增长。 在进口方面,作为全球最大的电器消费市场,美国是居于首位的进口国。尽管2001年美国市场增长趋缓,但并不是所有的家电主要产品的进口额都出现下降趋势,两类大家电产品的进口额的迅猛增长提升了总进口额,即冷藏冷冻箱和真空吸尘器。美国是全球最大的冷藏冷冻箱和真空吸尘器的进口国。2001年,冷藏冷冻箱的进口额激增到5.78亿美元(主要源于墨西哥对美国的出口增长),而相对上年,真空吸尘器的进口额增长超过25%。另外,美国还是全球最大的微波炉进口国:2001年,该类产品的进口额约为9.49亿美元;美国还与英国、法国一起并称为三大冰箱进口国;而在小家电方面,食品处理器、电动剃须刀和电熨斗产品,在2001年的进口额也都超过了2.5亿美元。 表一2000~2001美国厨房/个人护理家电产品进出口量

2020年电动牙刷行业分析调研报告

2020年电动牙刷行业分 析调研报告 2019年12月

目录 1.电动牙刷行业概况及市场分析 (5) 1.1电动牙刷市场规模分析 (5) 1.2电动牙刷行业结构分析 (5) 1.3电动牙刷行业PEST分析 (6) 1.4电动牙刷行业特征分析 (7) 1.5电动牙刷行业国内外对比分析 (8) 2.电动牙刷行业存在的问题分析 (10) 2.1政策体系不健全 (10) 2.2基础工作薄弱 (10) 2.3地方认识不足,激励作用有限 (10) 2.4产业结构调整进展缓慢 (10) 2.5技术相对落后 (11) 2.6隐私安全问题 (11) 2.7与用户的互动需不断增强 (12) 2.8管理效率低 (13) 2.9盈利点单一 (13) 2.10过于依赖政府,缺乏主观能动性 (14) 2.11法律风险 (14) 2.12供给不足,产业化程度较低 (14) 2.13人才问题 (15) 2.14产品质量问题 (15)

3.电动牙刷行业政策环境 (16) 3.1行业政策体系趋于完善 (16) 3.2一级市场火热,国内专利不断攀升 (16) 3.3“十三五”期间电动牙刷建设取得显著业绩 (17) 4.电动牙刷产业发展前景 (18) 4.1中国电动牙刷行业市场驱动因素分析 (18) 4.2中国电动牙刷行业市场规模前景预测 (18) 4.3电动牙刷进入大面积推广应用阶段 (18) 4.4政策将会持续利好行业发展 (19) 4.5细分化产品将会最具优势 (19) 4.6电动牙刷产业与互联网等产业融合发展机遇 (20) 4.7电动牙刷人才培养市场大、国际合作前景广阔 (21) 4.8巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 (22) 4.9建设上升空间较大,需不断注入活力 (22) 4.10行业发展需突破创新瓶颈 (22) 5.电动牙刷行业发展趋势 (24) 5.1宏观机制升级 (24) 5.2服务模式多元化 (24) 5.3新的价格战将不可避免 (24) 5.4社会化特征增强 (24) 5.5信息化实施力度加大 (25) 5.6生态化建设进一步开放 (25)

南京市产城融合模式研究

产城融合模式研究

内容 产城融合发展的背景y y 产城融合的现状y 国内外产城融合发展的经验借鉴y 推进产城融合创新发展的模式和思路y 促进产城融合发展的实现路径和示范方向y 高水平促进产城融合发展的体制机制创新重点

产城融合发展的背景 y 产城融合的内涵 ?产城融合是城市发展的内在要求和必然选择,其基本内涵是产业与城市在功能、空间、结构、组织和政策等方面的相互匹配、有机互动、共同演进、螺旋上升的状态和过程,其目的是实现城乡资源要素的有效配置、城市空间载体的动态优化、城市产业结构的不断升级、城市服务功能的配套完善、城市生态环境的持升级城市服务功能的配套完善城市生态环境的持续改善、城市组织结构的完整高效、城市政策体系的整合统一、城市历史文脉的传承延续、城市人口素质的持续提升,其本质是提升城市居民的幸福感和城市的持续发能力的可持续发展能力。?产城融合至少应包括功能融合、空间融合、结构融合、身份融合、组织融合等六个方面的内容。身份融合织融合和政策融合等个方面的内容

产城融合发展的背景 y 南京产城融合面临的机遇和挑战 ?机遇 x “一带一路”和长江经济带发展战略为南京市加快产城融合发展创造了难得契机 x 中国(上海)自由贸易试验区建设为南京市加快产城融合发展示范了有利的体制机制环境 x 全国技术创新中心城市建设为南京市加快产城融合发展指明了战略方向 x 智慧城市建设热潮的出现为南京市加强产城融合发展明确了发展理念 x 低碳环保理念的凸显为推动产城融合发展奠定了群众基础 ?挑战 x 新常态的出现增加了南京市产城融合发展的难度 x 第三次产业革命将带来城市产业和居住空间的再调整x 以人为本的新型城镇化理念的树立在纠正原来以经济职能为本的城市发展观念的同时,也在一定程度上增加了产城融合发展的资金压力 x “社会力”的崛起将使产城融合发展中面临社会治理模式变化带来的挑战

2020年电动牙刷行业调研分析报告

2020 年【电动牙刷】行业调研分析报告 2020 年2 月

目录 1. 电动牙刷行业概况及市场分析 (6) 1.1 电动牙刷行业市场规模分析 (6) 1.2 电动牙刷行业结构分析 (6) 1.3 电动牙刷行业 PEST 分析 (7) 1.4 电动牙刷行业发展现状分析 (9) 1.5 电动牙刷行业市场运行状况分析 (10) 1.6 电动牙刷行业特征分析 (11) 2. 电动牙刷行业驱动政策环境 (12) 2.1 市场驱动分析 (12) 2.2 政策将会持续利好行业发展 (14) 2.3 行业政策体系趋于完善 (14) 2.4 一级市场火热,国内专利不断攀升 (15) 2.5 宏观环境下电动牙刷行业的定位 (15) 2.6 “十三五”期间电动牙刷建设取得显著业绩 (16) 3. 电动牙刷产业发展前景 (17) 3.1 中国电动牙刷行业市场规模前景预测 (17) 3.2 电动牙刷进入大面积推广应用阶段 (18)

3.3 中国电动牙刷行业市场增长点 (19) 3.4 细分化产品将会最具优势 (19) 3.5 电动牙刷产业与互联网等产业融合发展机遇 (20) 3.6 电动牙刷人才培养市场大、国际合作前景广阔 (21) 3.7 巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 (22) 3.8 建设上升空间较大,需不断注入活力 (22) 3.9 行业发展需突破创新瓶颈 (23) 4. 电动牙刷行业竞争分析 (24) 4.1 电动牙刷行业国内外对比分析 (24) 4.2 中国电动牙刷行业品牌竞争格局分析 (26) 4.3 中国电动牙刷行业竞争强度分析 (26) 4.4 初创公司大独角兽领衔 (27) 4.5 上市公司双雄深耕多年 (28) 4.6 互联网巨头综合优势明显 (29) 5. 电动牙刷行业存在的问题分析 (30) 5.1 政策体系不健全 (30) 5.2 基础工作薄弱 (30) 5.3 地方认识不足,激励作用有限 (30)

市场营销报告书

市场营销报告书(模板) ( 目录) 前言 一、策划的目标定位 二、策划的形象定位 三、策划的功能定位 四、策划的内容策略 五、策划的创意组合 六、策划的实施过程 七、策划的验收标准 第一部分: 市场分析 一、营销环境分析 1、宏观的制约因素 ( 1 )目标市场可处区域的宏观经济形势 1 总体的经济形势 2 总体的消费态势 3 产业的发展政策 ( 2 )市场的政治、法律背景 1 可能影响产品市场的政治因素 2 可能影响产品销售和推广的法律因素( 3 ) 市场的文化背景 1 产品与目标市场的文化背景 2 产品与目标客户的文化背景 2、微观的制约因素

1 原料供应商与企业的关系 2 营销中间商与企业的关系 3、市场概况 ( 1 ) 市场的规模 1 整个市场的销售额 2 市场可能容纳的最大销售额 3 客户总量 4 客户总的购买量 5 以上几个要素在过去一个时期中的变化 6 未来市场规模的趋势 ( 2 ) 市场的构成 1 构成这一市场的主要产品的品牌 2 各品牌所占据市场的份额 3 市场上居于主要地位的品牌 4 与本品牌构成竞争的品牌 5 未来市场构成的变化趋势 ( 3 ) 市场构成的特性 1 季节性 2 暂时性 3 其他突出的特点 4、营销环境分析总结 1 机会与威胁 2 优势与劣势 3 主要问题点

二、客户分析 1、客户的总体消费态势 1 现有的消费时尚 2 各类客户消费本类产品的特性2、现在客户分析 ( 1 ) 现在客户群体的构成 1 现在客户的总量 2 现在客户的行业分类 3 现在客户的企业规模 4 现在客户的经营模式 5 现在客户的管理模式 6 现在客户的收入状况 7 现在客户的地域分布 ( 2) 现有客户的消费行为 1 购买的动机 2 购买的时间 3 购买的频率 4 购买的数量 5 购买的地点 ( 3) 现在客户的态度 1 对产品的喜爱程度 2 对本品牌的偏好程度 3 对本品牌的认知程度 4 对本品牌的指名购买程度

企业项目市场调查分析报告

长沙五一路项目策划方案 目录 第一部分:项目市场调查分析 第二部分:项目主题定位 第三部分:项目销售策略与操作 第四部分:项目招商策略 第五部分:项目营销推广思路 第六部分:项目风险分析及价值评估 第一部分、项目市场调查分析 一、城市区位及地位分析 1、长沙市作为湖南省的政治、经济、文化、商贸、旅游中心,是中南地区重要的资金,技术,原材料集散地和交通枢纽。全市现辖芙蓉,天心,岳麓,开福,雨花五区和长沙,望城,宁乡三县及浏阳市总面积1。18万平方公里,人口613万,其中城区面积556平方公里,人口199万。 2、享受着“9+2泛珠三角”的区域联动发展:长沙是“泛珠三角”的一分子,属中西部地区发展较快的地区之一,2002年在全国265个地级以上城市中,综合实力由1998年的19位跃居12位。 3、核心交通与辐射功能。长沙是湘鄂赣三省和东南沿海、长江沿岸、大西南出海通道三个经济产业带的结合部,从长沙至广州走京珠高速公路只要6.5小时,铁路仅8小时,乘飞机不用1小时,拥有良好的水陆空的交通优势,具有极强的周边辐射能力和带动功能。

4、在“长、株、潭”一体化发展空间体系中,形成了以长沙为中轴的发展格局,随着经济的一体化与城市版图的倍性扩大,长沙的城市竞争力和区域竞争力将将进一步提升,而城市一体化的规划将吸引周边城市使长沙成为中部区域的“消费磁场”。 5、消费能力空前高涨。随着经济的发展和人民生活水平的提高,城市居民的消费指数全面提升,2004年,长沙GDP总量已突破1000亿元大关、全部工业总产值突破1000亿元大关、社会消费品零售总额突破500亿元大关、城市居民人均可支配收入突破10000元大关、众多具有标志性意义的“关口”在2004年得以跨越。 从人均数来看,全年城市居民人均可支配收入11021元,同比增长11.0%,,城市居民人均消费性支出9032元,同比增长8.4%。城市居民恩格尔系数为33.4,同比上升1.8个百分点。 小结: 长沙具有区位优势、人才优势、成本优势和品牌优势。经过三次发展机遇,长沙已步入工业化的扩张期。在这一发展态势下,城市化明显加快,外源型经济水平继续提升,内源型经济加速发展,这使得城市人口、消费能力、品牌意识都将得到全面的提升。同时,作为中部中心城市和旅游大省,长沙吸引外来投资与旅游的机率很大,成为高消费的重要组成部分。 二、项目商业市场分析 社会经济和房地产发展,必然导致城市的扩张、旧城的改造,令整个商业市场面临重新洗牌的格局。在这一轮洗牌中,长沙的商业市场格局获得了新的调整,并促使其进入了新一轮的竞争格局,规模化、规范化、专业化成为新一轮竞争的主题。 2.1城市大型商业市场分析 2.1.1 “超大经济圈”助力商业地产 近几年,长沙经济发展迅速,人均收入的持续增加和人均消费的同比增长,推动了一些成熟商圈的形成。《长沙市城市商业网点布局规划》以长沙市为中心,立

电动牙刷产业链及十大重点企业分析

电动牙刷产业链及十大重点企业分析电动牙刷是Philippe-Guy Woog发明的一种牙刷,通过电动机芯的快速旋转或震动,使刷头产生高频震动,瞬间将牙膏分解成细微泡沫,深入清洁牙缝,与此同时,刷毛的颤动能促进口腔的血液循环,对牙龈组织有按摩效果。电动牙刷在国外已经掀起了一场口腔保健领域的革命。近两年来,电动牙刷在中国市场上也占领了一定份额。根据淘宝天猫数据,2017年上半年国内电动牙刷销售额销售量326万只,同比增长%,销售额亿元,同比增长%,电商渠道数据表明电动牙刷市场正在加速走向高速成长期。 从原理上分,电动牙刷有两大类:旋转与振动。旋转类的牙刷原理简单,就是电动机驱动圆形刷头旋转,在执行普通刷牙动作的同时加强摩擦效果,旋转类的牙刷噪音大,牙面清洗很干净,牙缝清洗相对较弱,但对牙齿磨损大,不建议长期使用。振动类型的牙刷更复杂,从价格上来看也更高端。振动类型的牙刷内部有一个电驱动的振动电机,能让刷头产生垂直于刷柄方向的高频摆动,但摆动的幅度很小,一般为上下各5毫米左右,行业最大的摆幅是6毫米。 电动牙刷属于清洁牙齿的工具,它由可充电干电池、微型直流电机、电池盒、牙刷头、金属护板及套筒组成;作为直流电机电源的干电池与直流电机一起安装在电池盒中,电池盒上有控制直流电机电源通断的手动开关;直流电机转轴伸出电池盒外,牙刷头及金属护板套装在直流电机转轴上,牙刷头及金属护板外有一套筒。电动牙刷配以各种不同型号的牙刷头可适用于各种使用者。 电动牙刷产业链一览: 资料来源:中商产业研究院整理 电动牙刷行业重点企业简介: 1.宝洁(中国)有限公司——欧乐-B 宝洁(中国)有限公司,欧乐-B,1938年诞生于美国,引领全球专业口腔护理的品牌,推出全球首款蓝牙智能牙刷开辟了全新智能领域。欧乐-B是全球一般牙刷与电动牙刷市场的龙头,在营业额高达45亿的牙刷市场中,市占率最高。除了成人与儿童牙刷,欧乐-B还生产牙线等牙间清洁产品、成人与儿童用电动牙刷、以及冲牙机,另外还设有口腔保健中心。欧乐-B牙刷的营业规模十分庞大,在美国与许多国际市场上,欧乐-B是最多牙医和一般消费者选用的品牌。 2.荷兰皇家飞利浦公司——PHILIPS飞利浦 荷兰皇家飞利浦公司,享誉全球的跨国电子品牌,1891年为生产电灯泡而创立,世界500强,专注于医疗保健、优质生活和照明领域的世界电子工业巨擘,以强大的科技创新及产品设计闻名于世。飞利浦公司以生产家用电器、军用和民用通讯设备、医疗设备、电脑、仪表和显示系统等着称于世。 2000年10月,皇家飞利浦电子集团收购了Optiva公司—现称之为飞利浦口腔保健。Sonicare完美地融入了飞利浦对健康和幸福生活的整体关注,这一收购立即把飞利浦推向口腔护理创新前沿。 2002年10月,在美国牙医学会年会上,福布斯将飞利浦Sonicare牙刷称之为“电动牙刷市场上的劳斯莱斯”。如今,飞利浦口腔护理不仅是美国充电式牙刷的主要供应商,并且在声波震动牙刷领域是全球公认的先驱。 3.东莞市力博得电子科技有限公司——力博得LEBOND 东莞市力博得电子科技有限公司,十大电动牙刷品牌,集产品研发/生产/销售于一体的专业企业,较具网络影响力的声波电动牙刷品牌,技术能力领先品牌,深受消费者喜爱品牌。LEBOND创建于2006年,品牌含义源于法语Lebond,意为“能动的飞跃”。LEBOND以研发制造声波牙刷系列产品,造就了口腔清洁工具革命性传奇。短短4年内,LEBOND以领先的技术能力,卓越的产品品质及其完善的客户服务,令其享誉全球。 4.切迟杜威贸易有限公司——Spinbrush炫洁 切迟-杜威有限公司创立于1846年,是美国最大的纯天然小苏打(学名:碳酸氢钠,一种天然的清洁、去味、发酵和缓冲原料)生产商。公司持有的ARM&HAMMER品牌是美国最受消费者信赖的商标之一,产品广泛覆盖以小苏打为主要原料的消费类和专业护理类产品。

星巴克的目标市场营销报告

星巴克的目标市场营销报告 只用了短短几年时间,星巴克在中国就成了一个时尚的代名词。它所标志的已经不只是一杯咖啡,而是一个品牌和一种文化。 一、市场细分 市场细分是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是消费者需求的异质性。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质。市场细分的目标是为了聚合,即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。这一概念的提出,对于企业的发展具有重要的促进作用。 (一)市场细分原理 当消费者的需求具有不同特点时,则每一种有特色的需求都可以视为一个市场细分,企业的市场营销若能有针对性的满足每一类消费者具有不同特色的需求是最为理想的。但是这种情况对企业营销来说,是极其困难的,因为这收到许多营销的制约和影响。一般情况下,营销人员都会按照“求大同,存小异”的原则,进一步归纳消费者的不同需求。 星巴克仔细的分析了不同收入层的顾客对产品的不同需求。最后选择了收入中等偏上的顾客作为销售对象。 (二)市场细分 消费者市场细分标准可以归为4大类:(1) 地理因素(2)人口因素(3)消费者心理因素(4)消费者行为因素 从市场细分的角度,星巴克在中国按人口因素对消费者进行细分。去星巴克消费的一般符合下列笼统的共性:(1)15-40岁,(2)有稳定的收入来源,(3)受教育的水平相对较高。 二、市场选择 (一)评价细分市场 评价细分市场要从市场规模和增长率与市场的结构吸引力着手分析。

星巴克把非就业顾客和就业顾客市场进一步的评价。非就业(学生)群体喜欢新潮时尚的事物,因此星巴克的产品及环境是对他们有足够吸引力的,但是这个群体没有自己的收入来源。若是每周两次的星巴克,一个月将花费100-150元,对于经历过大学生活的人应该都明白,抛去日常的支出以后,手头所剩下的金额也就是150元左右了。在这样的情况下,一个理性的学生消费者,固然不会每周去消费星巴克,可能出现的情况是减少去星巴克的次数。而对于已经就业的群体来说,因为自身有相对非就业群体较高的收入(以东南沿海地区在校大学生每月600-800的生活费平均水平为准),他们能够承受的起星巴克每杯咖啡20-30元人民币的价格,一周两次的星巴克开销对他们的生活基本没有什么影响。 星巴克消费群体区别情况表 去星巴克的原因收入每月去星巴克的次数非就业群体追求新潮事物1000元左右<8次 就业群体追求品质生活>3000元>8次 (二)选择目标市场 目标市场就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中,所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。 星巴克在确定目标市场时选择了产品专业化模式,产品专业化模式的优点是企业专注于某一种或一类产品的生产,有利于形成和发展生产及技术上的优势,在该领域树立形象。星巴克作为现代化的咖啡厅,这种模式固然是最适合星巴克的。 三、市场定位 市场定位。市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特提出的,其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。 (一)市场定位的方式 市场定位的方式分为避强定位、迎头定位、重新定位。全世界有无数的咖啡厅,全球连锁的也很多。可以看出星巴克是迎头定位。 (二)市场定位战略

经济开发区产城融合发展情况的报告

朝阳柳城经济开发区产城融合发展 情况的报告 县人大常委会: 2015年初,按照朝阳市委、市政府“五个一工程”建设的战略部署,朝阳县依托二十家子镇和有色金属产业园区成立朝阳县经济技术开发区,初步提出了开发区与新市镇同步发展、融合发展的规划设想,编制了《朝阳县经济技术开发区产业发展规划》。2016年4月,开发区晋升为省级经济开发区,更名为朝阳柳城经济开发区。下面将开发区产城融合发展情况报告如下: 一、开发区产城融合发展情况。 一是科学编制规划,产业发展规划体现产城融合发展理念。委托辽宁城乡建设规划设计院编制了《朝阳县经济技术开发区产业发展规划(2015--2030)》,开发区按照区域协调、融合发展的产业发展思路,构建“三支柱、双培育”的产业发展“3+2”模式,产业发展将经历以下两个阶段,全面实现生产空间集约高效、生活空间宜居适度的产城融合新局面。第一阶段(2015--2020年)开发区逐渐投入到更大面积的基础设施建设和土地开发。产业规模扩张和结构完善过程中产生对生产性服务业及消费性服务业的内在需求,也会促进产业升级和配套服务产业的发展。就业人群构成逐渐丰富,各类服务设施逐渐完善,建设职业学校、人才公寓、酒店、产

业服务平台等生活性和生产性服务设施。第二阶段(2020--2030年)开发区由产业功能主导区逐渐转变为新型工业示范基地和产城融合发展新城区,实现“以产促城,以城兴产,产城融合”。通过产业发展和城市建设同步进行,工业新区和二十家子镇区实现基础设施共享,就业人群和居住人群结构匹配、生产空间与生活空间联系紧密的产城融合新局面。工业与贸易的双轮驱动,二十家子新市镇社会经济达到全县一流水平,成功打造为朝阳县副中心。 二是明确产业定位,产业发展体现产城融合发展理念。开发区紧紧抓住项目建设和招商引资这一核心命脉,依托“装备制造、有色金属、精细化工”三大主导产业,重点打造“三基地一园区”,具体为:利用温甬台地区汽车零部件企业转移契机,依托标准化厂房和张世新能源汽车这个龙头,打造北方汽车零部件产业配套基地;利用县域内丰富的钒钛资源,依托中科院过程所辽西钒钛湿法冶炼新工艺,打造钒钛产业基地;利用化工产业园优势,依托南开大学等高校和科研院所先进技术,打造辽西地区精细化工科研成果转化承接地;利用开发区距离锦州港仅有65公里的区位优势,依托国电投锦赤货运专线东大屯车站,打造国电投朝阳(保税)物流产业园区。 截至5月中旬,现已在开发区注册的企业有64家。其中,装备制造企业21家,包括张世新能源汽车、辽宁精锐、

中国牙刷产业市场消费者调查分析(报告精选)

北京先略投资咨询有限公司

2015年中国牙刷产业市场消费者调查分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.360docs.net/doc/603715251.html, 1

目录 2015年中国牙刷产业市场消费者调查分析 (3) 第一节2015年中国电动牙刷市场调查对象情况分析 (3) 一、调查对象性别构成 (3) 二、年龄结构调查 (3) 第二节2015年中国电动牙刷消费者消费习惯调查 (4) 一、普通牙刷的使用寿命 (4) 二、电动牙刷产品认知情况 (4) 三、消费者对电动牙刷产品价格接受程度 (4) 四、消费者购买渠道情况调查 (5) 五、影响消费者选购牙刷的因素分析 (5) 第三节2015年中国电动牙刷消费者品牌状况调查 (6) 一、消费者品牌忠诚度调查 (6) 二、消费者对各国电动牙刷品牌偏好调查 (7) 三、中国最受欢迎的电动牙刷品牌分析 (7) 2

3 2015年中国牙刷产业市场消费者调查分析 第一节 2015年中国电动牙刷市场调查对象情况分析 一、调查对象性别构成 2015年中国电动牙刷市场调查对象性别构成,女性比例为57.64%,男性比 例为42.36%。 图表- 1:2015年中国电动牙刷市场调查对象性别构成 数据来源:市场调研 二、年龄结构调查 2015年中国电动牙刷市场调查对象年龄结构:15岁以下比例为16.35%,15岁~35岁占37.15%,35岁~60岁占28.58%,60岁以上占17.92%。

4 图表- 2:2015年中国电动牙刷市场调查对象年龄结构 数据来源:市场调研 第二节 2015年中国电动牙刷消费者消费习惯调查 一、普通牙刷的使用寿命 口腔养生专家说,每把牙刷的工作总时长不宜超过6小时。按每次刷牙两次、每次两分钟计算,牙刷使用寿命约为3个月。如果你记不清牙刷已经用了多久,可以根据刷毛规整程度判断。如果刷牙后用吹风机将牙刷里的水吹干,既可以保证刷头干燥、清洁,牙刷的洁牙效果也会更出色。 二、电动牙刷产品认知情况 在中国,电动牙刷产品认知度还不够,消费人群还不多。电动牙刷这个市场需要时间培养,因为在中国,使用电动牙刷的人群比例还小。 做电动牙刷的利润虽然比一般日化品高5到6个百分点,但是销量有限,一个月进货100支都不一定能完全销售出去。 三、消费者对电动牙刷产品价格接受程度 电动牙刷的消费者主要集中在大中城市,根据不完全统计,10个使用电动牙刷的消费者中,个人月收入在5000元以上的1人,4000-5000元的3人,3000-4000人的5人,3000元以下的1人。可见,电动牙刷的消费者主要集中在

星巴克的目标市场营销分析报告

星巴克的目标市场营销报告

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星巴克的目标市场营销报告 只用了短短几年时间,星巴克在中国就成了一个时尚的代名词。它所标志的已经不只是一杯咖啡,而是一个品牌和一种文化。 一、市场细分 市场细分是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是消费者需求的异质性。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质。市场细分的目标是为了聚合,即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。这一概念的提出,对于企业的发展具有重要的促进作用。 (一)市场细分原理 当消费者的需求具有不同特点时,则每一种有特色的需求都可以视为一个市场细分,企业的市场营销若能有针对性的满足每一类消费者具有不同特色的需求是最为理想的。但是这种情况对企业营销来说,是极其困难的,因为这收到许多营销的制约和影响。一般情况下,营销人员都会按照“求大同,存小异”的原则,进一步归纳消费者的不同需求。 星巴克仔细的分析了不同收入层的顾客对产品的不同需求。最后选择了收入中等偏上的顾客作为销售对象。 (二)市场细分 消费者市场细分标准可以归为4大类: (1)地理因素(2)人口因素(3)消费者 心理因素(4)消费者行为因素 从市场细分的角度,星巴克在中国按人 口因素对消费者进行细分。去星巴克消费的 一般符合下列笼统的共性:(1)15-40岁, (2)有稳定的收入来源,(3)受教育的水 平相对较高。

二、市场选择 (一)评价细分市场 评价细分市场要从市场规模和增长率与市场的结构吸引力着手分析。 星巴克把非就业顾客和就业顾客市场进一步的评价。非就业(学生)群体喜欢新潮时尚的事物,因此星巴克的产品及环境是对他们有足够吸引力的,但是这个群体没有自己的收入来源。若是每周两次的星巴克,一个月将花费100-150元,对于经历过大学生活的人应该都明白,抛去日常的支出以后,手头所剩下的金额也就是150元左右了。在这样的情况下,一个理性的学生消费者,固然不会每周去消费星巴克,可能出现的情况是减少去星巴克的次数。而对于已经就业的群体来说,因为自身有相对非就业群体较高的收入(以东南沿海地区在校大学生每月600-800的生活费平均水平为准),他们能够承受的起星巴克每杯咖啡20-30元人民币的价格,一周两次的星巴克开销对他们的生活基本没有什么影响。 星巴克消费群体区别情况表 去星巴克的原因收入每月去星巴克的次数非就业群体追求新潮事物1000元左右<8次 就业群体追求品质生活>3000元>8次(二)选择目标市场 目标市场就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中,所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。 星巴克在确定目标市场时选择了产品专业化模式,产品专业化模式的优点是企业专注于某一种或一类产品的生产,有利于形成和发展生产及技术上的优势,在该领域树立形象。星巴克作为现代化的咖啡厅,这种模式固然是最适合星巴克的。 三、市场定位 市场定位。市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。市场定位是

产城融合解读

关于“产城融合”的解读(上) 产城融合是在开发区升级和新型城镇化背景下产业园区城市化与城市产城一体化的双向发展导致的共同需求,是产业园区发展的第四个阶段。本文将对产城融合的背景、内涵以及构成要素进行解读,以达到对产城融合有一个初步的认识。 一、背景解读 (一)在国外,“产城融合”发展模式形成了区域新的经济增长极 20 世纪40 年代,英国开始建设卫星城,西方发达国家开始有意识地在特大城市周围培育生活和工作平衡的独立新兴城市,成为产城融合发展的雏形,如日本筑波科学城和法国索非亚·安蒂波里斯科学城等从产业园区开始培育功能完善的产业新城,有效缓解了中心城市的人口、交通压力,形成了区域新的经济增长极。 (日本筑波科学城是世界范围内产业新城的典型案例之一,坐落在离日本东京东北约60公里的筑波山麓,距东京成田国际机场约40公里,总面积284.07平方公里,现有人口约20万,区域包括两个部分:研究学院地区和周边开发地区,研究学院地区包括国家研究与教育机构区、都市商务区、住宅区、公园等功能区。周边开发区主要用于设立私人研究机构。)

(二)在国内,产业园“孤岛经济“催生产城融合的新型城镇化规划 2005年后,我国产业园区发展带动了新城、新区和大学城等多种新型城市空间的出现,逐步在地区发展中承担起经济推动器的作用。然而,产业园区缺乏必要的配套设施,形成“孤岛经济”,制约了产业园区的可持续发展及其与周边城市的融合。 随着全球产业升级及产品更新换代速度的加快,传统以制造业为主、强调对外出口、以外资为导向的产业园区发展策略逐渐被以产业集群为单位、规模化发展、高新科技与现代服务业相结合的发展理念所取代;与产业园区密切相关的城区面临区域化发展的趋势,城乡地域空间结构开始向一体化协调发展,“大都市区”概念逐步形成,对产业园区提出了新的发展要求。 (2014 年3 月,《国家新型城镇化规划(2014—2020 年)》提出,“统筹生产区、办公区、生活区、商业区等功能区规划建设,推进功能混合和产城融合,在集聚产业的同时集聚人口,防止新城新区空心化”。)

中国产城融合的现实背景与问题分析_罗守贵

2014年第4期 第22卷(总98期)上海交通大学学报(哲学社会科学版)JOURNAL OF SJTU(Philosophy and Social Sciences)No.4,2014Vol.22Jul ,No.98收稿日期:2014 05 0 9作者简介:罗守贵,上海交通大学安泰经济与管理学院教授。 中国产城融合的现实背景与问题分析 罗守贵 (上海交通大学安泰经济与管理学院,上海200 252) 摘 要:产城融合这一命题是本轮中国快速城市化进程中因产业发展与城市空 间扩张脱节,产生了大量所谓鬼城的背景下提出的。无论是从全国范围、都市圈范围 还是从单体城市范围看,城市空间与产业发展的不协调问题都普遍存在,并且三个区域层面的问题表现各不相同。建议在新一轮城市规划中,先进行产业规划,再进行城 市空间规划。通过这种规划,严格限制那些没有产业支撑的城市扩张冲动。与此同 时,对那些产业发展良好的小城镇,则可以解决他们的城市身份,在全国建成一大批生 机勃勃、各具特色的小城市。 关键词:产城融合;城市规划;产业发展 中图分类号 :F 291.1 文献标识码:A文章编号:1008 7095(2014)04 017 0 5一、产城融合的内在机理 产城融合更多的是在中国大规模新城新区建设背景下提出来的,其内在的机理实际上是城市的本质、功能在区域经济动态发展中的体现。原因在于,在中国这一轮大规模新城新区建设过程中,出现了一些突出的问题,引起了学界的广泛关注。事实上,产城融合这个问题不应该成为一个问题,因为没有产业,就没有城市;没有城市也就没有产业。图1 产城导入与城市形成和发展之间的互动关系DOI:10.13806/https://www.360docs.net/doc/603715251.html,ki.issn1008-7095.2014.04.004

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产品市场调研报告 报告编号:HF- - 报告密级:□绝密□机密□一般

目录 1. 调研报告提要 1.1. 调研范围及目的 1.2. 调研概况描述 2. 客户需求调研 2.1. 客户的需要与欲望分析 2.2. 客户需求数据解释 2.3. 客户购买行为分析 2.4. 客户价值转移分析 3. 客户情报调研 3.1. 客户分类 3.2. 客户情报分析 3.3. 重要客户分析 4. 竞争情报调研报告 4.1. 主要竞争对手概况 4.2. 竞争对手的业务分析 4.3. 不同细分市场的竞争力分析 5. 销售/价格调研 5.1. 销售经销商概况 5.2. 经销商销售分析 5.3. 销售价格分析 5.4 销售利润分析 6. 产品/技术调研 6.1. 竞争产品包分析 6.2. 产品生产可行性技术分析 7. 总体分析及建议 7.1. 产品包策略分析及建议 7.2. 销售策略分析及建议 7.3. 价格策略分析及建议 7.4. 营销宣传策略及建议

1. 调研报告提要 1.1. 调研范围及目的: 1.2. 调研概况描述: 2. 客户需求调研 2.1. 客户的需要与欲望分析:价格方面: 可靠性方面: 包装方面: 性能方面: 易用性方面: 三包保证方面: 生命周期成本方面: 社会影响方面:

2.2. 客户需求数据解释: 2.3. 客户购买行为分析:2.3.1. 客户购买决策分析: 2.3.2. 购买行为分析: 2.4. 客户价值转移分析:

3. 客户情报调研3.1. 客户分类: .2. 客户情报分析: 3.3. 重要客户分析:

4. 竞争情报调研报告 4.2. 竞争对手的业务分析: 4.2.1. 竞争对手1的业务分析:42.2. 竞争对手2的业务分析:4.2.3. 竞争对手3的业务分析:

2018年电动牙刷行业市场调研分析报告

牙刷市场全产业调研报告

中国大陆地区电动牙刷行业市场分析 “生活本是享受”,这一点在电动牙刷上体现得淋漓尽致。电动牙刷消费的不仅仅是牙刷或者使用牙刷的方便舒适,更重要的是体现着一种新型的生活理念。“生命不仅意味着活着,还意味着活得好坏。口腔健康,使人充分咀嚼,享受美味佳肴,获得充足营养;使人口齿清晰,尽情表达自己的意愿,自由地与人交流;使人增强自信,在社会舞台上充分展现自我??”口腔健康直接关系到我们生命的质量,也关系到我们的生活质量。 电动牙刷是传统牙刷的替代,但是这种代替很有容易成为“永久替代”。这种替代好比蒸汽发动机替代火力发动机,好比洗发水替代香皂。一旦消费者使用电动牙刷形成习惯,他一天不用就会觉得不自然,他再也无法忍手动牙刷的原始。电动牙刷是牙刷史上的一个飞跃,也是消费观念的升级。所以,无论是对于商家们来说,形成固定的消费群至关重要。牙刷是生活必需品,当电动牙刷逐渐替代传统牙刷地位的时候,其市场需求是无法衡量的! 目前我国电牙刷市场仍处于萌芽期,使用电动牙刷的人不是很多,但是这个需求是非常庞大的。可以感觉到的是,现在认同并接受电动牙刷的消费者已经逐渐增加。

一、市场条件和市场趋势分析 1、健康已经成为最重要关注点 21世纪,健康成了全球的主题,更成为中国消费者最关注的问题。口腔健康更是消费者们关注的焦点。据调查,60%以上的人患有不同程度的口腔疾病。牙齿护理已经成为消费热点。 电动牙刷是近几年出现的新产品,在国外已掀起了口腔保健领域的一场革命。虽然电动牙刷在我国的应用尚不普及,但已有人预言,它将成为大众保健品中的重要一员。调查显示,电动牙刷与普通牙刷相比,更为科学有效。可以更彻底清除牙菌斑、减少牙龈炎和牙龈出血,也是目前欧美许多国家普遍流行的日用品。而电动牙刷通过快速旋转,使刷头产生高频振动,瞬间将牙膏分解成细微泡沫,深入清洁牙缝;与此同时,刷毛的颤动能促进口腔的血液循环,对牙龈组织有意想不到的按摩效果。而且和普通手动牙刷相比,电动牙刷手柄更大,刷头更小,其更符合人体工程学的人性化设计,让刷牙效果更好,乐趣更多,并为过去简单机械的口腔清洁过程带来崭新的“旋转乐趣”。 2、消费者收入水平越来越高 电动牙刷的消费者主要集中在大中城市。近年来城市居民收入不断提高。根据不完全统计,10个使用电动牙刷的消费者中,个人月收入

市场营销环境的调查报告

市场营销环境的调 查报告

市场营销环境的调查报告 组长:张利敏(143 9) 成员:郑含嫣(143 3)吴芳(143 0) 朱雪晨(143 1)陈颖(143 9) 夏长杰(143 7)谢志强(143 4)王子腾(143 4) 微观环境 移动通信企业的微观环境包括企业本身、市场营销渠道、顾客、本地区的竞争者和社会公众。企业的市场营销活动能否成功,除营销部门本身的因素外,还要受这些因素的直接影响。 1、企业内部环境 中国移动在网络能力、营销能力、品牌优势、渠道控制、服务领先和业务创新等方面都有比较卓越的表现。围绕移动互联网,中国移动有三大门户、九大内容基地,发力的层次事实上也很清晰。阅读、游戏、动漫、位置等内容基地相当于生产运营和支撑角色,主要从内容、 业务的数量种类和合作伙伴方面不断丰富。 营销网络是企业的一项重要资源。经过几年的运营,中国移动已经建立起了相当规模的各种层次的营销渠道网络,它与移动通信网络一起构成了两大资源网络,并使资源逐步转化为能力。

(1)从营销渠道的性质和层次上看,中国移动已经建立起自办直销、合作代销、代理经营三大类的营销渠道,有大客户服务营销中心、自办营业厅、行业独立经销商、合作营业厅、特许加盟店、混合代理店及、代办员等各种层次。 (2)结合产品、服务的移动性和无形性,中国移动进行了大量的渠道创新,例如对充值卡开辟电话外销(1860)、开通网上营业厅、与电子商务服务提供商合作等等,解决了用户的腿脚之苦。 (3)加强对营销渠道和网络的管理。经过渠道营销和网络的选择、激励、控制、评估、动态优化和维护等,保证了营销网络的有效运转和不断延伸。中国移动的品牌战略也能够说开了国内通信业的先河并取得丰硕的成果。从注册“全球通”这一高贵品牌,再到“神州行”、“动感地带”品牌的建立完成了完整的根据用户身份特征与消费特点进行的品牌架构建设,依托庞大的用户规模使三大品牌概念深入人心。“移动梦网”业务品牌的推出更是使中国的互联网业务如虎添翼也使中国移动业界影响力得到彰显。卓越的品牌建设强化了中国移动的核心竞争力大大提高了对新用户的号召力和老用户的忠诚度。为了保证企业长期战略目标的实现,中国移动对渠道的控制也由原来的社会普通代办渠道逐步转变为社会合作渠道,现在针对市场环境的改变又加大了自有渠道的建设力度,目标就是确保对渠道的掌控能力。如果3G牌照发放,竞争格局必定改变。到时一定会出现“得渠道者得天下”的局面,自有渠道为主,社会渠道为辅的思路可能短期不会改变。

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