风险评价会议记录

风险评价会议

会议时间：2012年4月10日

会议地点：加气站办公室

参加人员：加气站全体成员参加

会议内容：

一、风险评价的范围和要求，主要包括九个方面：

1.规划、设计和建设、投产、运行等阶段，

2.常规和非常规活动，

3.事故及潜在的紧急情况，

4.所有进入作业场所人员的活动，

5.原材料、产品的运输和使用过程，

6.作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品，

7.丢弃、废弃、拆除与处置，

8.企业周围环境，

9.气候、地震及其他自然灾害。

以上九个方面涵盖了不安全状态、不安全行动和安全管理缺陷这三个方面的风险缺陷，何老师要求评价要具体、准确和全面。

二、按照工作危害分析法和安全检查表来识别风险。

1、工作危害分析法（JHA）

定义：从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。

2、安全检查表分析（SCL）

安全检查表分析是一种经验的分析方法，是分析容易针对拟分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。

三、风险评价准则

1、企业制定的评价准则包括事件发生的可能性判断准则L、事件后果的严重性判别准则S、及风险等级判定准则（风险度）R。

2、企业在制定评价准则时，应依据：

（1）有关安全法律、法规要求；

（2）行业的设计规范、技术标准；

（3）企业的安全管理标准、技术标准；

（4）合同规定；

（5）企业的安全生产方针和目标等。

3、两种评价方法的评价准则如下：

1、评估危害及影响后果的严重性（S）

50万元

10万元

2万元

2、危害发生的可能性及频率(L)

注：偏差发生的频率是指危害、超过标准、偏差原因、失效模式发生的频率。风险控制措施及实施期限