机电运输月度例会会议纪要

第26期

新庄孜煤矿办公室2012年3月9日印发

机电运输月度例会会议纪要

2012年3月5日下午，矿长朱贵旺在四楼生产会议室主持召开了机电运输3月份月度例会。矿副总以上领导赵伟、朱胜利、蔡长利、周汝洪、党保全及机电运输各单位行政正职、人力资源部（党委工作部）、检查科、调度所、生产技术科、企管科、物管科、办公室、驻矿供应站等单位负责人及其他相关人员参加了会议。会议对3月份机电运输工作进行了安排和部署，现将会议确定的主要事项纪要如下：

一、基层单位需要平衡解决的问题

（一）新淮副井绞车今年停产检修计划更换4根首绳，稳车基础需要在3月份提前施工的问题，由机电工区负责提供稳车基础图，工程科负责落实施工队伍，3月25日前完成稳车基础的施工并养护到位。

（二）机电工区提出新八号井新近改造的绞车电控室需安装2台10匹空调的问题，由企管科负责调研，落实具体需用空调的大小及数量。如确实需要，在夏季到来前配备到位。

（三）-812m水平因掘进施工队伍多，运输区需要增加2部电机车才能满足该水平运输要求，但人员不足的问题，由运输区负责在本区内进行调剂，且必须确保生产不受影响和运输安全。

（四）由于我矿使用的大型支架重量超过28吨，运输区提出购置1台12吨电机车作为拉运支架专用车头的问题，由企管科负责根据今年资金情况，适时给予安排。

（五）排矸系统2#皮带机停产检修期间计划更换600米人字纹防滑钢绳芯胶带，保运工区要求必须确保3月25日前胶带到货的问题，由物管科协同驻矿供应站落实胶带交货日期，同时由赵矿长安排相关人员到胶带生产厂家实地考察产品质量，确保按时按质到货。

二、相关机电运输工作

（一）加强制度建设。由机电办牵头，组织机电运输各基层

单位对机电运输各项管理制度进行重新修订、汇编，形成初稿后报矿进行审定，以矿文形式下发到各单位执行。

（二）加强安全管理。一是要加强立井提升、斜巷及平巷运输、供电等重大生产系统安全管理，做好应急预案的演练；二是3月份要开展地面高压供电专项检查，及时发现和整改存在的隐患，确保矿井电源线路、地面变电所、抽风机房及绞车房的供电安全；三是从3月份开始做好防雷电检修工作，用3、4两个月的时间完成矿井生产及对外转供电的防雷接地测试、试验工作；四是安装工区要深刻吸取“2.26”工伤事故教训，召开专题民主生活会，认真解决人的不安全行为问题。

（三）做好预防性检修。检修的重点是提升、斜井安全设施、主运皮带机系统及井上下供电系统，定期更换CST油脂和有使用周期的配件。同时要提高生产准备系统的设备检维修质量和车皮兑现率，确保矿井正常生产。

（四）全面落实停产检修各项准备工作。尤其是停产检修必须的材料、配件的到货情况，施工项目的人员组织和施工措施的编制、审批，相关单位必须认真落实到位。工程科要督促加快北部主井助推皮带机驱动硐室浇注的施工进度，严格兑现节点工期。

（五）进一步强化干部作风建设。管理干部要紧盯现场，到现场解决问题，提高跟带班质量。同时要进一步提高执行力，增

强工作的前瞻性和协调性。

会上，矿长朱贵旺作了重要讲话，强调指出：

一、机电运输近期的工作总体是进步的，但严管的态势要继续保持。我矿机电运输管理的环节多，人员也多，管理的难度较大，需要机电运输口各级管技人员进一步转变作风，将平稳的态势保持下去。

二、确保安全、确保运转。无论是运输安全，还是提升、供电及大件起吊的安全管理，机电运输口要认真抠住每一个环节，抓好细节管理。同时要抓住险员、险情，对本单位存在的险员、险情管理人员要做到心中有数，及时采取得力措施，确保安全不出问题。

三、加强预防性检修，减少机电事故对生产的影响。尤其要提高综采、综掘设备的检修质量，提高单产单进水平。机电检修要责任到人、挂牌管理、考核到位。

四、提高机电运输质量标准化水平。机电运输口要在抓好主要运输大巷环境整治、亮化的基础上，将质量标准化工作向采区内部延伸。掘进施工巷道、采煤的两巷，相关采掘单位要切实负起责任，进一步理顺关系。

五、统筹安排好停产检修工作。对今年的停产检修工作，赵矿长要召开专题会议进行安排，细化到位。同时对会上平衡的问题，相关单位要抓好落实，确保此项工作的顺利进行。

六、加强人力资源管理，减少闲杂人员。机电运输部分单位人员不足的问题要立足于内部挖潜、调剂使用，充分发挥本单位人力资源的效能。

抄送：矿副总以上领导及全矿各单位

共印10份校对：刘卫东打字：汤蕾