招生规划及运营方案

招生规划及运营方案
招生规划及运营方案

招生规划及运营方案

XXX通过与企业签署合作协议,根据企业要求开发课程,再与全国各地中职学校洽谈,达成合作,开设特色专业,共同为企业定向培养人才。通过3-5 年的教育、教学、管理,将学生打造成深受社会与企业青睐的复合型人才。学生

上学即上岗,毕业即工作,对口输出,高薪就业。

一、市场现状与分析

XXX 教育整个体系,已经形成一个完美的闭环。但想要运行,需要吸引源源不断的学生才能实现。当前中职市场的生源数量非常可观,市场潜力

巨大。

1、市场背景

(1)根据中国教育在线发布的《2016 年中招调查报告》指出,2016 年开始全国中考报名人数呈现出止跌趋稳的态势;

(2)自2015 年起,全国开始实行取消溢价生政策;

(3) 2016 年仅黑吉辽等地区中考人数就约300 万人,根据招生目标定位:中考排名后30% 学生+未参加中考学生+往届流失学生,2016 年,在

东北三省的目标生为100 多万人。

(4)职业教育在各省都受到教育部门的鼓励和支持,由于教育的很多问题难有突破,为此,教育部门希望大力推广社会力量在更深、更广的方面办好职

业教育;

(5)职业教育在人口基数大,经济欠发达省市,存在大量的潜在受众者。

2、竞争者状况

(1)校企合作专业项目管理混乱,管理团队不思进取,只追求个人利益;

(2)教学团队靠外包给第三方教育公司,双方为了利益最大化,只愿意花最少的钱在最重要的环节,导致教学团队师资力量不过硬,学生花冤枉钱学不

到太多实用性本领;

(3)无校内实训或实训期很短,学生所学知识不能合理运用于实践,导致学生上岗难,工资低。

二、招生规划

拥有强大的市场团队以及广泛的招生网络,同时招生规划按五步走:即市

场调查、市场开发、市场促销、市场攻坚、市场维护。

一、市场调查

1、了解市场环境,掌握重点学校基本信息;学校的各年级人数,及近两年升学

率;对往年未被录取学生流向分析。

2、多种渠道开展调研,掌控生源数据,认真做好生源数据分析,并有针对性地

研究招生支撑点,为招生宣传提供依据。

3、建立生源信息库,所有生源信息归类保管,对信息正确性抽查电话进行确认,查漏补缺,为下次推广做准备。

二、市场开发

1、大客户的开发及维护:

(1)大客户的定义:以教育局领导为主要对象,能够为我集团提供合作学校的资源以及进校、进班宣传便利,介绍以学校为单位的如校长、老师等重要资源,或可以给我集团提供附有中考学生成绩、联系方式等。

(2)大客户的开发渠道方式:校员工介绍;代理介绍、主动开发;或相结合的方式。

2、学院的开发及维护:

(1)学院的定义:通过与中职学校签订合作协议,联合创办以学院及企业名称命名的“互联网 + 学院”,学院主要负责招生,教学,学管以及配合校

方的一切相关活动。

(2)学院招生方式:主要通过组建招生团队,对重点学校进行公关,进班开展短时宣讲工作,发放宣传材料,使学生对有初步认识和了解。签订教师

代理、进班宣传、获得学生信息、电话沟通、开展宣传讲座,组织学习参

观等。

三、市场促销

利用中考目标生比较集中的时间,(中考期间、填报志愿期间等)开展宣传推广活动,获得学生信息,获得目标意向比较大的学生信息;中考分数出来有通过公关获得大量意向学生信息。

1、宣传推广方式

(1)设点摆台咨询:设点摆台就是设立一个固定的宣传咨询点,为学生家长提供一个遮阳避暑的场所,可以有更多的时间和机会与对方交流。

(2)流动派单咨询:由于考场周边可能有人流集中的地方,就必须要利用流动宣传的方式,扩大宣传面积和人群,并把有意向的家长带到咨询台。

2、宣传推广实施步骤

(1)了解考场分布进行选点设点:了解考场分布和规模后就可以合理的进行人员分组,宣传点以考生、家长必经通道、休息区为主。

(2)了解具体的考试时间,计划安排现场工作:通常要在考试前两个小时到达指定的宣传地点,并设点完毕,至少提前 1 个半小时进入工作状态。(3)了解参考学生住宿分布情况,策划对应宣传推广方式:一般乡镇中学的学生参加考试会集中住在一个宾馆里面,这对于我们是一个好的宣传机会,

可以在宾馆周围张贴海报或悬挂条幅,并选择适当的时间进入学生住宿的

场所,进行面对面的直接交流和推广。

四、市场攻坚

通过前期工作对信息进行整理分析归纳,再通过电话营销、参观营销、会议营销等形式,使学生到校报名。具体措施如下:

1、学院形象宣传布置:通过对学院整体的装饰,让来参观的学生和家长耳目一

新,增加报名的机率。

2、学院工作人员统一标准:从形象衣着,服务态度,咨询接待上我集团会严格

管理,保证我们的专业性和统一性,让学生和家长认可。

3、电话回访:根据已经收集的信息每天主动打出100 个左右的电话,基本时间在5 分钟以上,邀请学生及家长来咨询或邀约到学校参观,以加深了解,深化感情,实现报名。

4、招生一条街咨询台工作:对来访者进行咨询、登记;对重点有意向的学生通

过后续电话跟进带入学院重点转化;通过参观营销实现学生报名。

5、录取通知书的促招方法:发放对象是经过 3 次以上电话沟通且有意向的学员;或者由学生本人要求或家长提出,得到家长和学生认可,实现报名。

6、宣讲会推广工作:通过电话邀约等形式把学生、家长等集中在一起,以宣传

推广活动为主要形式的会议来实现报名。

7、家长会、填报志愿期间短时的宣传工作:掌握区域内各个学校中考结束后的

家长会和填报志愿的时间,派出专人,到各个学校班级进行大力宣传动员,并收集学校相关信息,以备沟通。

8、报名试听工作:通过阶段性工作,针对一些报名意向已经非常大的学生,组

织到学校进行试听,让学生了解、认可我们的课程,从而实现报名。

五、市场维护

1、新生回访工作:

(1)对报名学生的学习、生活等各个方面进行慰问,保持密切联系,掌握思想动态,积极引导疏导心理压力。

(2)通过走访在校学生深入帮助其解决在校的各种问题,通过感情投入促使其在为学校带来新的生源。

2、大客户关系维护

(1)及时结算代理费用,考核大客户工作,重点维护有工作业绩的大客户,开展各项公关活动,为下一年工作做准备。

(2)学院组织招生座谈会,维护渠道关系,为下一年工作做准备。

3、次年市场准备工作

(1)区域市场调研,回访教师代理形式了解本区域次年基本情况

(2)编写学院预算与策略书、次年全年工作计划。

春季招生准备工作,考前分流工作,稳定现有资源合理开发资源,分流前实现招生。

三、但愿有一天你会记起,我曾默默地,毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开,只为你一人打开,现在,我要把它关上了。

四、你看我的时候我装做在看别处,你在看别处的时候我在看你。

五、陆上的人喜欢寻根究底,虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来,夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处

去追求一个遥不可及,四季如夏的地方,我并不羡慕。

六、没想到的是,一别竟是一辈子了。

七、朋友们都羡慕我,其实羡慕他们的人是我。爱你,很久了,等你,也很久了,现在,我要离开你了,比很久

很久还要久??

八、 Do something today that your future self will thank you for. 从现在开始,做一些让未来的你感

谢现在的自己的事。

九、有个懂你的人,是最大的幸福。这个人,不一定十全十美,但他能读懂你,能走进你的心灵深处,能看懂你

心里的一切。最懂你的人,总是会一直的在你身边,默默守护你,不让你

受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话,却会做许多爱你的事。

十、很久很久,没有对方的消息,也不再想起这个人,也是不想再想起。

十一、我不怕我会忘记他,他在我心底开出了花。

十二、我还在原地等你,你却已经忘记曾来过这里。

十三、那都是很好很好的,我却偏偏不喜欢。

十四、向来缘浅,奈何情深?

十五、习惯难受,习惯思念,习惯等你,可是却一直没有习惯看不到你

十六、爱一个人最好的方式,是经营好自己,给对方一个优质的爱人。不是拼命对一个人好,那人就会拼命爱你。俗世的感情难免有现实的一面:你有价值,你的付出才有人重视。——

苏芩

十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量,眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛。

十八、所谓长大,就是把原本看重的东西看轻一点,原本看轻的东西看重一点。生活中只有一种英雄主义,那就是在认清生活真相之后,依然热爱生活。生活就像是跟老天对弈,对你而

言,你走棋,那叫选择;老天走棋,那叫挑战。

十九、我只想问你,若我回头,你还在不在?

二十、有些事是有很多机会去做的,却一天一天推迟,想做的时候却发现没机会了。

二十一、在下一个路口,思念某一种温度。

二十二、 It doesn't matter how slow you are, as long as you're determined to get there, you'll get there. ------ 不管你有多慢,都不要紧,只要你有决心,你最终都会到达想去的地方。

二十三、当我们拥有一只鞋子的时候,我们才会明白失去的另一只鞋子的滋味,失去的东西总是最好的。

二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起,那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。

二十五、花时间去解释不如花时间去证明

二十六、睫毛下的伤城路过了谁的风景谁的心。

二十七、拥有的并不一定爱着。

二十八、于是。各有各的生活,各自爱着别的人。曾经相爱,现在已互不相干。

二十九、看着别人的故事,流着自己的眼泪。

三十、你唯一会认认真真读完一个人的日志和心情,想尽一切办法去了解的只有两个人。一个是你喜欢的人,另一个是你喜欢的人喜欢的人。

三十一、失去一段感情,你感觉心痛,当你心痛过后,那时你才会发现,你失去的只是你心中的依赖,当你学会孤独的坚强,一切又会再次美好起来。去珍惜那个读懂你的人,要好好去

疼爱她。

WORD格式

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校园app运营方案

校园app运营方案

移动互联网高校通项目方案 一、高校通简介 高校通是为广大大学生量身制作的一款手机软件,是经过智能手机来服务于学生在校教育、生活、求职、技能学习等多方面的综合信息平台。 二、行业背景 当前,移动互联网已经渗透到人们生活、工作的各个领域,手机上网、手机游戏、移动搜索、手机电视、视频通话、手机音乐、移动支付、定位服务(LBS)等丰富多彩的移动互联网应用迅猛发展,移动互联网正在深刻改变着信息时代人们的社会生活。 大学生是一个年轻的最易接受新鲜事物的群体,是很多新媒体产品的潜在客户,移动互联网以其特有的便捷性得到大学生网民的认可,它已成为大学生网络应用的一个重要发展方向。由于移动互联网的便捷性、实时性、高效性等特点,使大学生对它的依赖已经超过了传统的互联网以及其它的媒体,成了大学生信息来源的主要渠道。高校通正是迎合了大学生易于接受新鲜事物这一特点为其量身定做的。

三、应用价值分析 高校通APP可为学生提供: 1、生活服务:可提供学校周边的餐饮美食、娱乐场所、商场特 价、二手市场、公交路线等信息,为学生提供全方位的生活服务。(校方能够指派专人将这些信息销售给做大学生生意的商户,为校方打来巨大的广告收入。) 2、培训技能:为学生提供学校周边各大培训机构,比如技能培 训、商业培训的信息,还可提供学校周边书店的信息,方便学生对所需信息及时、详细的掌握。(能够举办招标活动,中标的培训机构在支付一定广告费用后再手机平台上招生,实现双赢。) 3、招聘信息:客户端和各大企业合作,为学生提供招聘信息,方 便找兼职、实习单位。不但为学生们节省时间,还能够找到自己喜欢的工作。 4、校园期刊:传统的校园海报、期刊都是由学校印刷后发到学生 手中,手机客户端可把学校期刊、海报转变成电子版直接推送到学生的手机中,增加了学生的阅读率。 5、校园通知:校方通知、学生会各大活动、公益活动等信息,能 够经过这个平台及时的推送给学生。 6、校园风云榜:为各项特长、技能爱好者,学校名人等提供展示 平台。 7、……

校园app运营方案

移动互联网高校通项目方案 一、高校通简介 高校通是为广大大学生量身制作的一款手机软件,是通过智能手机来服务于学生在校教育、生活、求职、技能学习等多方面的综合信息平台。 二、行业背景 当前,移动互联网已经渗透到人们生活、工作的各个领域,手机上网、手机游戏、移动搜索、手机电视、视频通话、手机音乐、移动支付、定位服务(LBS)等丰富多彩的移动互联网应用迅猛发展,移动互联网正在深刻改变着信息时代人们的社会生活。 大学生是一个年轻的最易接受新鲜事物的群体,是很多新媒体产品的潜在客户,移动互联网以其特有的便捷性得到大学生网民的认可,它已成为大学生网络应用的一个重要发展方向。由于移动互联网的便捷性、实时性、高效性等特点,使大学生对它的依赖已经超过了传统的互联网以及其他的媒体,成了大学生信息来源的主要渠道。高校通正是迎合了大学生易于接受新鲜事物这一特点为其量身定做的。

三、应用价值分析 高校通APP可为学生提供: 1、生活服务:可提供学校周边的餐饮美食、娱乐场所、商场特价、二手市场、公交路线等 信息,为学生提供全方位的生活服务。(校方可以指派专人将这些信息销售给做大学生生意的商户,为校方打来巨大的广告收入。) 2、培训技能:为学生提供学校周边各大培训机构,比如技能培训、商业培训的信息,还可 提供学校周边书店的信息,方便学生对所需信息及时、详细的掌握。(可以举办招标活动,中标的培训机构在支付一定广告费用后再手机平台上招生,实现双赢。) 3、招聘信息:客户端和各大企业合作,为学生提供招聘信息,方便找兼职、实习单位。不 仅为学生们节省时间,还可以找到自己喜欢的工作。 4、校园期刊:传统的校园海报、期刊都是由学校印刷后发到学生手中,手机客户端可把学 校期刊、海报转变成电子版直接推送到学生的手机中,增加了学生的阅读率。 5、校园通知:校方通知、学生会各大活动、公益活动等信息,可以通过这个平台及时的推 送给学生。 6、校园风云榜:为各项特长、技能爱好者,学校名人等提供展示平台。 7、…… 四、功能介绍

产品运营策划方案

产品运营策划方案 策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。下面我们来看看产品运营策划方案,欢迎阅读借鉴。 (一)目录 (二)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。 (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 (三)运营计划 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)产品投入市场的政策 在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 1、确定目标市场与产品定位。 2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3、制定价格政策。 4、确定销售方式。 5、广告表现与广告预算。 6、促销活动的重点与原则。 7、公关活动的重点与原则。 (2)销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基矗

校园app商业计划书.pdf

熊猫微校校园综合服务APP 商 业 企 划 书 项目名称:熊猫微校校园综合服务app 项目单位:芜湖乐巢网络科技有限公司 地址:芜湖广告产业园综合楼C265 指导老师:汪军,汪国武 二零一七年十一月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 (4) 第一部分创业背景 (5) 第二部分产品介绍 (9) 1、APP简介 (9) 第三部分用户分析 (11) 1.用户群体: (11) 2.用户需求: (13) 第四部分优势分析 (14) 第五部分市场分析 (16) 第六部分商业模式 (20) 第七部分行业竞争及风险 (23) 第八部分团队介绍 (26) 第九部分公司规划 (27)

1.创业背景 互联网技术和移动智能终端的飞速发展,促使越来越多的高校学生都更愿意通过移动智能终端平台连接互联网,校园APP越来越受到师生们的关注。 2.产品介绍 熊猫微校是一款集校园综合服务的方方面面于一体,功能服务齐全的校园服务app。 3.用户分析 把安徽工程大学全校师生第一批种子用户,我们将逐渐走入更大的市场。 4.优势分析 定位综合,功能齐全,服务完善。 5.行业分析 通过权威网站发布的数据和做校园O2O平台一年多以来总结的经验,我们看到了学生市场的巨大潜力。 6.盈利模式 垂直化电商销售利润、平台商家入驻分润、商家广告费用。2017年11月5号熊猫微校在安工程试点用户已达6058人,平台2017年9月份试运营开始至今交易额达17万余元。预计2018年6月份推出智慧课堂系统用户人数可达5万余人,年交易量可突破1000万。7.行业竞争 在校园app盛行的当下更多app开始定位专精然后增加综合服务,我们拥有自己的策略来出奇制胜。 8.团队介绍 没有完美的个人,只有完美的团队。

最新产品运营方案

产品运营方案 产品运营方案产品运营方案. 一、竞品分析 1、选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏,你可以输入主要关键词“三国”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品; B、各大移动应用市场上用关键词查找; C、行业网站上查找最新信息; D、咨询类网站如艾媒、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道; 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了.竞品分析选择两个产品最好,最多三个. 2、竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论) 一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开.这里我们把它细化成以下几个维度: A、市场趋势、业界现状; B、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; C、目标用户; D、市场数据; E、核心功能; F、交互设计; G、产品优缺点; H、运营及推广策略; I、总结&行动点. 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从A-H这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略. 这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析.运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等. 3、根据结论,得出建议 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论. 二、产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石.目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用. 1、产品定位: 一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场.如: 陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具; QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补充; 91运营网:分享互联网产品,电子商务运营干货. 2、产品核心目标:

校园订餐推广方案app

利用校园微信平台,扫描二维码下载软件, 工厂饭堂订餐统计管理系统(多套餐预订) 工厂饭堂订餐统计管理系统采用多套餐设计,以满足员工不同口味的需求。 采用B/S和c/s架构结合的技术使工厂员工网上订餐更安全,更简单,饭堂管理 统计工作更简易、快捷! ????适用范围:工厂、生产单位、事业单位、政府机关等 ????订餐类型:多种套餐选择。 ????订餐方式:网页预订餐、订餐机预订餐、POS机预订餐、管理员后台预订餐。(可选) ????身份识别凭证:IC卡(电子钱包) ?? ?领餐方式:刷卡领餐。(刷卡直接调出订餐信息) ????版本:GW8.8 ????功能:企业订餐统计管理系统(报餐统计)??? 功能升级版,采用多套餐设计。 ????国万订餐统计管理系统是拥有简洁的操作界面、傻瓜化操作等一系列技术特点的订餐系统。她融入B/S及C/S等主流技术,使员工订餐既简易又快捷,保证安全。 ??? 大多数企业工厂目前存在的问题: ??? 1、在一些企业工厂中,饭堂对于当天当餐次将有多少人就餐不能较准确的把握,用料不准确造成浪费或者不够。 ???? 2、原始的订餐统计方式:通过部门人工统计就餐人数后上报饭堂管理员,或者直接就由个人上报。这种情况下,电话经常占线,不及时。管理员忙碌不堪,手工记录,极易出错。每天部门统计“兴师动众”,在时间上先报后报、补报、撤销极为繁琐。人工成本很大。 ??? 3、对每个人是否订餐不能及时得知。去饭堂领餐,核对麻烦、耗时;送餐,只能由送餐送到某一部门,不能细分到位,容易引起纠纷。 ??? 4、对于报餐人员预订何种菜式记录麻烦,领餐时核对非常耗时,管理成本非常巨大。 ????国万订餐统计管理系统GW8.8就是为解决这些现实存在的订餐统计问题而设计开发的。订餐统计管理系统可以使每个员工自由订退餐,选择自己所需要的套餐,极大的方便员工订餐,减少浪费记

校园生活APP创业项目实施计划规划方案书.doc

大学生创业计划书 课程名称 : 客户关系管理 专业年级 : 2012 级市场营销三班姓名学号 : 杨志义 2018068 创业项目 : 校园生活 APP创业任课教师 : 祝玉华 2015年 6 月 18 日

目录 一、项目摘要 ................................................................... . (3) 1.1市场背 景 ......................................................................... (3) 1.2产品简 介 ......................................................................... (3) 1.3实施计 划 ......................................................................... (4) 二、业务描述 ................................................................... . (4) 2.1业务简 介 ............................................................... (4) 2.2发展前 景 ............................................................... (5) 三、产品与服务 ................................................................... (5) 3.1APP的设 计 ............................................................... (5) 3.2APP的制

APP应用校园推广营销大赛策划书

APP应用校园推广营销大赛策划书 一、活动背景及目的 XX年是互联网加速发展的一年,各大互联网、零售企业也在加速转型变革,争取 能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战,企业对于人才的需求转向 了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争能力,结合 企业实际需求,联合平顶山苏宁云商商贸有限公司进行本次校园营销大赛,重在提升 我校学生的实践能力。 二、活动意义 本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台,通过大赛提高学生的组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等,同时增强学生的就业竞争力,从而提高就业率和就业质量,为企业提前选拔优秀的大学生,储备校园人才提供重要参考。 三、活动主题 易行天下购筑未来 四、参赛对象 参赛学生要求为全日制在校大学生;学生组队参加比赛,每支团队3-4人,允 许跨专业组队。 五、举办单位 主办:河南城建学院招生与就业指导处 承办:河南城建学院工商学院

协办:河南城建学院大学生职业生涯规划协会 赞助:平顶山苏宁云商商贸有限公司 六、大赛策划方案 大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。 (一)宣传报名 1、报名时间:5月16日-5月28日 2、参赛形式:团队报名,每个团队3-4人 3、报名方式:详见《附件一》 4、报名要求:围绕如何推广苏宁易购APP,提升买家数和销售额”提交营销策划方案。 备注:所有报名团队通过微信报名系统进行报名,报名后拟写活动策划方案,发送至邮箱568699695@,方案中需注明团队成员及联系方式。 (二)培训 培训时间:5月30日 培训地点:河南城建学院 培训形式:课堂讲授和分享交流 培训内容:苏宁易购网购流程、苏宁微店运营知识 (三)经营推广

产品运营方案设计

产品运营方案设计 进行产品运营方案设计的制定,能有效地进行产品的推广。下面是小编想跟大家分享的产品运营方案设计,欢迎大家浏览。 今年初秋一到,乌市白酒市场就开始热闹了起来。那么到底谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,如果有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种勇气和魄力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决以下问题: 1、营销队伍的基础建设; 2、乌市营销网络的设计; 3、乌市市场的营销导入; 4、乌市市场的广告策略; 5、乌市工作排期执行。 建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还是属于一张白纸。为此,建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的,我们对营销队伍的按排,将走以下几步:第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培

训,培训的主要课程有: 1、营销理念和白酒市场终端开发的要求; 2、终端开拓的基本步骤 3、营销网络的基本构架 4、服务营销的心理观念 5、白酒营销的基本技巧 培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间需要一个星期,市场模拟一个星期。 第二、定于本月x日开始进行队伍分工及市场自我完善: 1、实际操作过程,完成月工作计划,周执行计划和自我心得完善,和市场的基本操作。 2、完成服务与沟通的软性实践,进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结交流,完成心理的沟通总结分析。 3、市场排期表制作的基本技能操作。 第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成。 营销网络是营销队伍在市场中运作的战场,网络建立的科学与否,是企业走向成功的关键,为此,我们对营销网络进行初步设计。 营销网络的分类: a、基础零售终端分为a、 b、c三类 基础酒店终端分为a、b、c三类

校园移动APP策划书

校园移动APP策划书 校 园 微 服 务 策划者:胡垚 2016年 4月 9 日

目录 一、项目概要 (3) 1.1 市场调查 (3) 1.2 产品介绍 (3) 背景 (4) 优点 (4) 缺点 (4) 二、项目实施 (5) 2.1 开发流程 (5) 2.2 开发团队 (5) 人员组成及要求 (5) 人员分工 (6)

一、项目概要 1.1 市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。 根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为 app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1.2 产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。 众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的

增值服务产品运营规划方案教学文案

增值服务产品运营规 划方案

A产品增值服务产品运营方案 目录 一、A产品目前产品现状分析 (2) 现状分析 (2) 优势分析 (3) 劣势分析 (3) 二、应对策略 (4) 1、延长产品的服务周期 (4) 2、提高服务定制率 (5) 3、相关衍生产品 (6) 三、搭建会员体系 (7) 会员获取 (7) 会员分类 (7) 会员互动 (8) 会员增值 (8) 会员反馈 (8) 总结 (8) 四、品牌宣传+公益+内容生产 (8) 运营简案 (9) 1、达人遴选池 (9) 2、给予更多的关注 (9) 3、给予他们更多的学习机会 (9)

4、鼓励他们写一些高质的文章与精华的回答 (9) 5、转化为平台签约达人 (9) 意义 (9)

一、A产品目前产品现状分析 现状分析 目前A产品疫苗业务作为公司主要业务收入来源。盈利模式为:通过定制宝宝疫苗接种提醒通知,收取x元/月的会员费,通过短信定制方式来实现。 根据2018年1月至5月份的短信定制数据看出,我们的定制业务开通与退订处于动态平衡的状态。在出生人口在每年相对稳定的情况下,人员的动态平衡说明A产品业务的受众群比较稳定。 优势分析 1、通过A产品疫苗服务我们积累了百万级别的用户数据库,为后期开展其他增值产品可以提供底层的大数据支撑。 2、A产品公众号经过前期运营,已有XX万的粉丝积累。这部分用户我们可以直接拿过来用,做直接的导流和转化。 3、成熟的线下渠道。业务团队对于学校、医院、接种门诊、疾控中心等办公网点有成熟的关系网,可以帮助新增值产品占据线下人员密集性区域的推广位置。 4、众多线下业务人员。健康城市线下众多业务团队人员,可以帮助新增值产品的线下推进,线上线下协同作战。

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校园a p p商业计划书

校园生活app 项目简介 一、项目背景 1、移动互联网迅猛趋势带动手机APP快速发展 作为继大型机、小型机、个人电脑、桌面互联网之后的第五个技术发展周期,移动互联网新时代已经降临,并且以迅猛姿势快速发展。根据艾瑞咨询集团(i Research)核心数据库发布数据显示,截止到2014 年第一季度中国移动互联网市场规模达到 330.7 亿元,同比增长78.5%,而APP作为智能手机的第三方应用程序正迅速蔓延全球。2013年,中国45%的智能手机用户需要每天使用APP 1 小时以上,21%使用APP2小时以上,还有 7%的APP重度使用者,每天使用APP5小时以上。43%的白领每天会使用APP1小时以上,42%的高管每天会使用APP1小时以上,公务员使用APP也很频繁,46%的公务员每天使用APP1小时以上。这些数据意味着 APP开发市场潜力有多么巨大,企业运用 APP与 9 亿用户互动,移动互联网产业市场巨大。 2、良好宏观政策为移动互联网发展提供稳定外部环境 2013 年8 月14 日,国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》,将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生”的重要手段,移动互联网的发展带来了产业竞争格局的重构,中国互联网协会移动互联网工作委员会副主席、工信部电信研究院总工程师余晓辉表示,中国预计在2015 年将实现移动互联网的广泛渗透,在2020 年实现全面普及。不断出台关于鼓励移动互联网产业发展的若干政策也表明了国家对移动互联网产业发展的重视力度,并将给予鼓励性政策帮助其发展,也表明了校园 APP具有稳定的市场发展环境。 二、项目行业分析 较于其他行业而言,校园APP所在的移动互联网行业具有行业特殊性。它既具有互联网信息资源的广度,能直接将信息传送给用户群体;又具有APP的便捷性,可以不受时间和空间的限制,随时随地接收信息,并且快速传播;移动互联网行业的特殊性还体现在APP能与线下资源的整合力度更强,更贴近用户群体生活需求,用户对产品的 使用黏性更强。 1、移动互联网用户低龄化趋势 据艾瑞咨询的调研报告显示,2013 年18-24 岁的移动互联网网民占比超过半数,达到67.0%;25-30 岁的网民占比为23.2%,居于第二位;40 岁以上的移动互联网网民占比仅为2.1%,占比最小。从 2013年和 2012 年调研数据的对比来看, 24 岁及以下的用户群体占比有较大幅度的上升,而25 岁及以上的用户占比则呈现阶梯型的下降,显示出了移动互联网用户群体明显的低龄化趋势。 2、以大学生为主体的年轻用户成为移动互联网消费主力

增值服务产品运营规划方案

A产品增值服务产品运营方案 目录 一、A产品目前产品现状分析 (2) 现状分析 (2) 优势分析 (3) 劣势分析 (3) 二、应对策略 (4) 1、延长产品的服务周期 (4) 2、提高服务定制率 (5) 3、相关衍生产品 (6) 三、搭建会员体系 (7) 会员获取 (7) 会员分类 (7) 会员互动 (8) 会员增值 (8) 会员反馈 (8) 总结 (8) 四、品牌宣传+公益+内容生产 (8) 运营简案 (9) 1、达人遴选池 (9) 2、给予更多的关注 (9) 3、给予他们更多的学习机会 (9) 4、鼓励他们写一些高质的文章与精华的回答 (9)

5、转化为平台签约达人 (9) 意义 (9) 一、A产品目前产品现状分析 现状分析 目前A产品疫苗业务作为公司主要业务收入来源。盈利模式为:通过定制宝宝疫苗接种提醒通知,收取x元/月的会员费,通过短信定制方式来实现。 根据2018年1月至5月份的短信定制数据看出,我们的定制业务开通与退订处于动态平衡的状态。在出生人口在每年相对稳定的情况下,人员的动态平衡说明A产品业务的受众群比较稳定。 优势分析 1、通过A产品疫苗服务我们积累了百万级别的用户数据库,为后期开展其他增值产品可以提供底层的大数据支撑。 2、A产品公众号经过前期运营,已有XX万的粉丝积累。这部分用户我们可以直接拿过来用,做直接的导流和转化。 3、成熟的线下渠道。业务团队对于学校、医院、接种门诊、疾控中心等办公网点有成熟的关系网,可以帮助新增值产品占据线下人员密集性区域的推广位置。 4、众多线下业务人员。健康城市线下众多业务团队人员,可以帮助新

增值产品的线下推进,线上线下协同作战。 劣势分析 1、疫苗接种服务属于刚需低频的服务,宝宝密集疫苗接种期过后,用户会退订服务。根据下图数据分析可以看出,超过一周岁的宝宝占退订率的80%。 2、产品形式化单一,没有形成产品矩阵,不利于人员的留存。 3、产品客单价固定,河北省新生儿出生人数有天花板,仅靠提高转化率无法实现收益的复合增长。 二、应对策略 1、延长产品的服务周期 ①延长服务的自身周期,通过产品服务周期的增长,增加用户的服务定制时长。比如扩展二类苗接种提醒服务。 ②缩短用户的服务知晓时间 以X市2018年4月份定制短信儿童的情况和占比为例,我们可以看出,0--1个月定制服务的不足10%,超过三个月定制的占比30%。数据可以看出,在产科医院的产品宣传力度不大,应加强产科医院的宣传力度。用户定制服务的时间越早,贡献的收益越多。

互联网产品运营方案

移动互联网市场总监运营推广策划案(一) 从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,至于关于移动互联网,移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字,不展开说了。篇幅较长,做一个简单的目录,今天将先讲述如何做竞品分析和产品定位。 一、竞品分析 二、产品定位 三、推广方案 四、推广预算 五、推广目标 六、团队架构 七、绩效考核 八、团队管理 一、竞品分析 1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个) 如何获取竞品? A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡 牌游戏,你可以输入主要关键词“三国”,一般排在自然排名前面, 百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B、各大移动应用市场上用关键词查找,如36091应用市场,应用 宝,豌豆荚等。 C、行业网站上查找最新信息.。

D、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。 2.竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论) 一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来 展开。这里我们把它细化成以下几个维度: 1、市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 3、目标用户; 4、市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如 从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场 投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。 3.根据结论,得出建议 通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二、产品定位

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4.1市场开拓 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 3 4.2营销策略 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 3 4.3市场联络 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 4 为了让广大学生团体了解本款APP 的服务内容,我们决定采取以下市场联络方式: ------------------------------------------------------------ 4 六、财务分析 -------------------------------------------------------------------- 5 6.1 赢利模式 --------------------------------------------------------------------------------------- 5 6.2筹资来源 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 6.3 成本规划 --------------------------------------------------------------------------------------- 6 6.4 收入预期 ------------------------------------------------6.5收益预测 ------------------------------------------------- 7.1 市场风险 7.1.1 APP 正对大量行业产生深刻的影 响 7.1.2 APP 的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、公司发展战略 8.1公司战略 8.2未来规划 一、项目摘要 1.1市场背景 改革开放以来,中国经济飞速发展。一个处于经济高速增长、科 技水平与日俱增的国 度,越来越深刻的认识到教育的重要性。从普及九年义务教育到大学连年扩招,中国教育随 之腾飞。中国企业对人才的认知从重学历到重能力,经历了此起彼伏的跨越式反省,企业衡 量人才的标准亦逐渐趋向多元化、理性化的良性发展轨道。为了让孩子将来有一个良好的人 生平台,诸多家长更加注重孩子教育,作为课外补习一种最有力的辅导方式——家教悄然升 温。 目前,国内孩子业余辅导方式大致有三种:辅导班、家教、网络教育,缘于家教的面 对面性、一对一或者多对一性,逐渐被家长广泛认可,家教面向的消费群体也从贵族型趋于 平民化,家教在三大辅导方式中的比重也随之递增,目前约占三大辅导方式的45%。家教 的90%以上都为大学生。一方面,家长们对大学生家教的水平的良莠不齐很是担忧,一方面 想兼职的大学生找不到合适的家教职位,造成了一定的资源浪费。 1.2产品简介 爱家教APP 是一个依托第三方平台(IOS 平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大 学周边中小学家教需求信息,以及教育培训机构所需兼职信息的APP 软件。和跟谁学,陪 读课堂APP 软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。 和其他服务类APP 不同的是:校园搜索APP 针对的是在校大学生,对消费者进行了细分, 同时 APP 发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜 集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主 要内容包括以下几个方面: 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招 牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外 外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交 通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校内,校外兼职信息; 校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。

软件产品运营模式与销售策略方案设计

软件产品运营模式及销售策略方案 一、企业目标: 1、贯彻少数精锐主义,让职员全身心地投入到工作中,坚持高效率、高收益、高分配(高薪资)的发展方向; 2、加强企业机能敏捷化、迅速化,领导层大幅委让权限,使职员得以果断抉择,实现预期目标; 3、确立责任体制及达到责任目标,公司实行重赏、重罚政策; 4、完善公司规定和规则,加强各项业务管理; 5、促进零售店销售增涨,健全现有销售体制,将原有的买方市场转为卖方市场,使公司具有主导代理店、零售店的权利; 6、出击目标锁定零售店,致力于培训、指导其促销方式,进一步刺激市场消费需求。 二、运营模式: 1、销售导向型:面向企业的软件市场常由企业自身的经营状况及企业对信息化的需求程度所决定。 2、技术导向型:过于注重技术的创新与学习而不能对市场作出正确的、客观的分析和研究、生产的产品得不到市场认可而被淘汰。 3、市场导向型:这类企业坚持以市场分析结果来决定技术开发方向,以市场目标选择来集中销售火力,从而实现了公司销售额的几何增长。 说明:在市场经济条件下,市场方向决定了技术与销售的方向,技术的创新必须以市场策略为依据,而对用户需求的满足也要引导与取舍,卡休科技必须找到市场方向并根据市场来制订发展战略计划。 三、控制预算: 1、制定预算的各种基准、要领等成为示本; 2、确立营业与经费预算,经费预算的制定通常随营业利润做上下调节; 3、根据部门预算、统计、比较及分析等综合因素来确定经营对策; 4、各部门销售经理应分年、期、月分别制定相关营业方针及计划,并提交本部门修正后定案; 四、品牌建设: 1、企业文化:公司需具有一套自己的企业文化,并落实到管理的各个层次,不论在客户服务还是

产品运营策划书

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一.产品基本情况 1.1游戏背景 《希望online》,原名《seal online》由韩国GRIGON公司开发一个休闲风趣的3D卡通冒险RPG游戏。可以自由分配6个职业,包括剑士、骑士、法师、教士、商匠、小丑。在轻松愉快的氛围中享受紧张和刺激,可与目前的超人气大作《天堂2》相媲美。游戏操作上手很简单,可玩度较高,游戏的音效部分也由开发商聘请了专业团队进行精心打造。 1.2硬件配置 最低配置: 内存:128 M CPU:Pentium Ⅲ 600MHz 显卡:32M显存3D显卡 推荐配置: 内存:256M CPU:Pentium Ⅲ 1GHz 显卡:64M显存3D显卡 1.3产品定位 从产品技术方面看: 中高端的Q版3D游戏,强调画面的唯美,强调卡通风格,自由的技术 控制。以对硬件要求并不低,现在的电脑组装主流配置一定能满足要求的。 在测试中能听到机器旋转的呻吟。为此游戏配置了人性化的锁定——低配 置状态下只能损失部分3D效果了。在客户端方面做了外挂放火墙,所以 在进入游戏时有检测的时间等待。 从产品立意看: 在卡通领域里的“Q版”是最让人感受搞笑的。《希望》就是浓缩了生活 中的笑料在游戏里。 1.4市场定位 人群定位: 年龄在13~30岁,痴迷于卡通类型游戏的玩家。该层次玩家是我们游戏 的重要核心,他们将主导游戏世界的平衡,他们是大多数其他玩家参照 的对象。他们大都会成为游戏里的领袖式人物。 地域定位: 沿海、华东、华南及首府城市,这类地区拥有很多家庭经济状况优越, 热爱卡通及游戏的消费人群。 场所定位: 网吧还是现有的主要游戏场所,但是我们这款游戏将在家庭用户拓展方 面作出最大的努力。 1.5宣传主题:

校园通APP创业计划书

校园通APP 创业计划书 学生姓名: 学号: 学院:软件学院 班级: 指导老师:

目录 一、项目摘要 (3) 1.1 市场背景 (3) 1.2 产品简介 (3) 1.3 实施计划 (4) 二、产品与服务 (5) 2.1 APP的设计 (5) 2.2 APP的制作 (5) 2.3 APP所提供的服务 (5) 2.4 APP的完善及发展方向 (6) 三、市场与销售 (7) 3.1市场开拓 (7) 3.2营销策略 (7) 3.3市场联络 (7) 四、管理团队 (8) 4.1人员及主要职能 (8) 五、财务分析 (9) 5.1 赢利模式 (9) 5.2 筹资来源 (9) 5.3 成本规划 (9) 5.4 收入预期 (10) 六、风险以及对策 (11) 6.1 市场风险 (11) 6.2 财务风险应对措施 (11) 6.3 技术风险应对措施 (11) 七、公司发展规划 (12)

校园通APP创业计划书 一、项目摘要 1.1 市场背景 在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,APP公司前景也愈加可观。于是针对大学生群体的校园通APP也孕育而生了。 1.2 产品简介 校园通APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。校园通APP发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面: 1.生活指南 1)饮食: a.详细介绍学校各食堂的地理位置与销售的主要菜品、价格; b.详细介绍学校周边餐馆的地理位置与各自招牌菜、人均消费、优惠券; c.外卖系统:与学校周边各大商户联系,邀请其加盟。 2)休闲购物: a.学校周边各大商场、超市、宾馆、书店、咖啡馆的地理位置; b.团购系统:与学校周边各大商户联系,邀请其加盟。 3)二手物品转让: a.十成新物品; b.五~七成新物品;

校园APP创业计划书

作品名称:校园搜索APP 创业团队:陈凤霞李海同苏玲惠李宏华 付泽宇史晓娟付道 二○一五年五月 目录

一、项目摘要 1。1市场背景 1。2产品简介 1。3实施计划 二、业务描述 2。1业务简介 2.2发展前景 三、产品与服务 3。1APP的设计 3。2APP的制作 3。3APP所能提供的服务 3。4APP的完善及发展方向 四、市场与销售 4.1市场开拓 4。2营销策略 4.4市场联络 五、管理团队 5.1人员及主要职能 5。1。1人员设置 5。1。2主要职责与分工 5.2公司员工守则 六、财务分析 6。1盈利模式 6.2筹资来源 6。3成本规划 6。4收入预期 6。5收益预测 七、风险分析及对策

7。1 市场风险 7.1。1 APP正对大量行业产生深刻的影响 7。1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7。2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、公司发展战略 8。1公司战略 8.2未来规划

高校搜索 APP 创业计划书 一、项目摘要 1。1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是:校园搜索APP针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时APP发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面: 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐;

对产品策划与运营策划的要求

际的利润,由于盈利模式不清晰,决策者不能确定某种方案漂漂亮亮的推广后是否能奏效(当然如果像传统行业的买卖关系的话就另当别论了)。这对运营策划就大大提高了一个档次要求,也就是说好的运营策划不仅要渠道广泛、朋友多,而且还得有独到的眼光和市场嗅觉,能够准确预测推广后带来的实际效果,后者是评价此人是优秀运营策划还是普通运营策划的本质标准。 技能要求: 1、产品策划: 首先,一个合格的产品策划最应该具备的就是对一件事物的描述能力。 怎么讲?像我前面说过的,产品策划实际上是业务需求和技术开发之间的一个桥梁,如果说运营策划代表需求,技术总监代表开发单元,那么产品策划就是他们之间有效沟通、衔接的润滑剂、催化剂。一个优秀的产品策划,能够把运营需求完整的转化成一个开发指导文档或其他形式的信息,表达传输给技术人员,使用技术人员之间的沟通交流语言,来表述业务需求逻辑和要求。 再者,产品策划需要有快速接受新事物的能力。 为什么这么说呢?道理很简单,一个产品策划如果对所策划设计的产品所在行业一点都不了解、不精通,他能设计出一个好的产品来吗?即使有运营人员提出他们的需求,但是如果产品策划本身都不了解他们说的是什么,那怎么办?所以说,好的产品策划,可能刚开始并不熟悉你所做产品的领域,但是你必须在非常非常短的时间内融入进去,能够通过与行业内相关人员,主要是运营人员们的沟通交流,了解业务需求,了解业务逻辑和流程,评价产品策划优秀与否的关键考核点之一也在于此:对不熟悉领域产品的快速认知能力。 除刚才说的两个基本功以外,第三个就是高级产品策划与普通产品策划的分水岭了,那是什么呢?就是创新能力。 这种能力在一些企业项目中的需求分析师来看,很少见,因为他们主要是做业务流程和逻辑的,一个企业的运营模式已经很成熟的情况下,才会做信息化工作,所以他们并不需要太多创新。然而互联网行业却不是这样,创新无处不在,尤其展现在运营模式以及与相关技术的整合上面,非常突出。我记得以前一个朋

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