监理单位检查表

监理单位检查表

监理单位质量控制体系检查表监理单位:

安全设施日常检查表

安全设施日常检查表 设施所属部门: 检查人员检查时间年月日序 号 检查项目检查内容及依据检查结果备注1 预防事故设施检测、报警 设施 工艺装置火灾爆炸危险部位,设置超温、超压、报警(声、光)和安全连 锁装置,确保完好在用 2 可燃气体(蒸气)可能泄漏扩散处,设置可燃气体浓度检测、报警器,定期检测,工作正常 3 地上立式储罐设液位计或高、低液位报警器,状态完好。 4 在有毒气体可能泄漏扩散处,应设置有毒气体检测报警,工作正常 5 便携式检验检测设备、仪器完好,无缺失 6 设备安全 防护设施按要求设置防护罩、防护屏、防护栏等安全防护设施,不得随意拆除或弃用 7 静电接地设施定期检测,且在有效期内;接地设施完好在用 10 防爆设施爆炸和火灾危险场所按要求设置相应级别和组别的防爆电气设备 11 防爆区域现场设置防爆工具,无缺失 12 作业场所 防护设施 作业场所设置相应的防辐射、防静电、防噪音、通风(除尘、排毒)、防护 栏(网)、防滑、防灼烫等设施,运转或使用正常 13 安全警示 标志作业现场按要求设置包括各种指示、警示作业安全和逃生避难等警示标志,字迹清晰、无脱落 14 作业现场按要求设置风向标和逃生避难设施,无损坏缺失 15 控制事故设施泄压止逆 设施 可能引起超压的设备设置安全阀,并按标准进行定压,定期校验 16 甲、乙、丙类的设备,应有事故紧急排放设施,状态正常 17 有突然超压或发生瞬时分解爆炸危险物料的反应设备设报警信号和泄压排放设施及自动或手动遥控的紧急切断进料设施 18 按要求设置用于止逆阀门等设施,真空系统的密封设施,设施正常 19 处理设施设置紧急停车、仪表联锁等设施,完好在用 20 减少 与消 除事 故影 响设 施防止火灾 蔓延设施 按要求设置阻火器、安全水封、回火防止器、防油(火)堤,防爆墙、防 爆门等隔爆设施,设施完好在用 21 灭火设施按规定设置水喷淋、蒸气、泡沫释放、消火栓、水枪(炮)、、消防水管网等灭火设施,完好在用 22 紧急个体 处置设施 有毒有害车间(岗位)、设置洗眼、喷淋等冲洗设施,并配备足够适用的急 救药品和应急解毒、洗消药品、物品,完好在用 23 应急救援 设施 按要求配置堵漏、工程抢险装备和现场受伤人员医疗抢救装备,完好在用 24 逃生避难 设施建筑物的安全疏散门,应向外开启,其数量符合要求,完好在用 25 通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通 26 设备的框架或平台的安全疏散通道布置合理,无堵塞 27 疏散通道设置应急照明和疏散标志 *公司人员定期开展检查和日常维护保养,检查频次每月不少于一次

(完整版)专业建设量化考核评价标准说明【精选】

专业建设量化考核评价标准说明 1、专业设置与调整:主动适应经济、社会发展需要,坚持每年都进行行业或地区人才需求和毕业生跟踪调研,能以人才市场需求变化优化专业内涵,提高毕业生就业竞争力。 2、培养规格与毕业生质量标准:专业培养规格符合预期就业岗位对知识、能力、素质的要求,毕业生质量标准明确具体、可检测、可操作、可实现,符合社会需要和国家规定。 3、知识能力素质结构:较好地体现了以素质教育和职业能力培养为主线,知识能力素质结构合理,能满足预期就业岗位的要求。 4、理论与实践教学体系:改革力度大,打破学科体系束缚,进行课程开发有措施、成效显著;建立了理论与实践密切结合的课程体系;课程设置能和培养目标衔接并与国家职业资格证书考试要求接轨;重点(主干)课程与课程目标(标准)明确具体,内容的深广度适当;选修课≥150学时(有文化素质教育选修课),能促进学生个性特长发展;精品课程建设有计划、有成效(有学院、省级及以上精品课)。 5、教学计划与教学大纲:制定教学计划和教学大纲的基本原则正确、结构适当、时间安排合理、计划和大纲吻合、具有鲜明的高职教育特色。 6、人才培养模式:对产学研结合人才培养模式进行了探索和实践,并取得一定成效。 7、教师参与企业科研及培训状态:教师参与企业培训的参与率≥80%为优、≥50%为良、≥30%为合格;科研参与率≥50%为优、≥30%为良、≥10%为合格;地市级以上鉴定的科技成果或获奖成果≥3项为优、≥1项为良,并有效地促进了教学内容改革。 8、机制与保障:形成了产学研结合的长效机制;企业参与教学全过程,教师积极参与企业科技和培训工作。 9、职业能力训练:训练内容能满足培养目标对职业能力培养标准的要求,并能根据技术发展的实际与以更新,实训时间累计一般不少于半年(三年制);必修实践实训课开出率达到100%,全部由双师素质教师或兼职教师在具有真实或仿真职业氛围的校企两个实训基地内进行。

部门量化考核全案

2013年度部门量化考核方案 一、生产车间 (一)考核组织与实施 1、考核周期 考核分为定期考核和不定期考核,定期考核包括月度考核和年度考核。月度考核时间为下月的1日至10日,年度考核为下一年度1月份的25日前。 2、考核程序 ①办公室负责考核的组织,由考核小组进行考核评价(考核小组由生产部、车间主任、财务部、技质部、库管员等组成)。 ②副总审核考核结果。 ③办公室汇总整理考核结果,将考核结果进行公示,并反馈至各车间。 3、考核申诉 被考核车间对考核结果持有异议或不清楚,可以直接到办公室进行询问,若仍有异议,可在考核结果公示后5个工作日内提出书面申诉,申诉内容应包括申诉事项和理由,由办公室进行处理。 (二)考核内容 1、考核内容及权重 车间绩效考核的内容包括生产任务考核(30%)、生产质量考核(25%)、生产现场考核(10%)、安全生产考核(5%)及组织纪律考核(30%)。 2、生产任务考核 ①考核指标 生产产量:完成生产部下达的计划任务。 ②考核内容 (1)根据生产部门下达的生产计划,拟制车间作业计划。 (2)做好生产进度统计管理,按公司时间要求准时上报生产日报。 (3)生产任务考核指标考核细则详见生产车间绩效考核表(附表1)。 ③生产质量考核 生产质量考核指标如下。 (1)合格品率。 生产质量考核实施细则详见生产车间绩效考核表。 3、生产现场考核 对现场进行不定期卫生检查,每月不小于4次。 4、安全生产考核 以财产、人身安全进行考核。

5、组织纪律考核 以服从管理、遵守制度、与横向部门的配合进行考核。 (三)考核结果应用 1、考核结果核算说明 绩效考核各项内容均为百分制,实施加权核算。 2、绩效考核等级设置 生产车间绩效考核按照得分情况划分为五个等级,具体划分标准如下表所示。 3、考核结果应用 生产车间的绩效考核应用范围如下。 ①车间月度奖金和年度奖金的核发。 ②优秀车间的评选。 (四)奖金额度 1、月奖金 车间月工资总额的30%与本考核方案捆邦,即员工月工资=计件(保底)工资×70%+计件(保底)工资×30%×绩效系数 2、年度奖金 年度奖金基数:2013年全年制造成品车总量以15万辆为基数,2013年成品车总产量达15万辆的,每个员工年终奖基数为200元,后产量每增1万辆基数增200元。不足年的员工折算到到岗月数计算。 员工年终奖=年度奖金基数×月平均绩效系数×到岗月数/12 (五)所需表单 附表1-1 车架车间绩效考核表

公司各部门量化考核全案

年度部门量化考核方案 一、生产车间 (一)考核组织与实施 1、考核周期 考核分为定期考核和不定期考核,定期考核包括月度考核和年度考核。月度考核时间为下月的1日至10日,年度考核为下一年度1月份的25日前。 2、考核程序 ①办公室负责考核的组织,由考核小组进行考核评价(考核小组由生产部、车间主任、财务部、技质部、库管员等组成)。 ②副总审核考核结果。 ③办公室汇总整理考核结果,将考核结果进行公示,并反馈至各车间。 3、考核申诉 被考核车间对考核结果持有异议或不清楚,可以直接到办公室进行询问,若仍有异议,可在考核结果公示后5个工作日内提出书面申诉,申诉内容应包括申诉事项和理由,由办公室进行处理。 (二)考核内容 1、考核内容及权重 车间绩效考核的内容包括生产任务考核(30%)、生产质量考核(25%)、生产现场考核(10%)、安全生产考核(5%)及组织纪律考核(30%)。 2、生产任务考核 ①考核指标 生产产量:完成生产部下达的计划任务。 ②考核内容 (1)根据生产部门下达的生产计划,拟制车间作业计划。 (2)做好生产进度统计管理,按公司时间要求准时上报生产日报。 (3)生产任务考核指标考核细则详见生产车间绩效考核表(附表1)。 ③生产质量考核 生产质量考核指标如下。 (1)合格品率。 生产质量考核实施细则详见生产车间绩效考核表。 3、生产现场考核 对现场进行不定期卫生检查,每月不小于4次。 4、安全生产考核 以财产、人身安全进行考核。

5、组织纪律考核 以服从管理、遵守制度、与横向部门的配合进行考核。 (三)考核结果应用 1、考核结果核算说明 绩效考核各项内容均为百分制,实施加权核算。 2、绩效考核等级设置 生产车间绩效考核按照得分情况划分为五个等级,具体划分标准如下表所示。 3、考核结果应用 生产车间的绩效考核应用范围如下。 ①车间月度奖金和年度奖金的核发。 ②优秀车间的评选。 (四)奖金额度 1、月奖金 车间月工资总额的30%与本考核方案捆邦,即员工月工资=计件(保底)工资×70%+计件(保底)工资×30%×绩效系数 2、年度奖金 年度奖金基数:2013年全年制造成品车总量以15万辆为基数,2013年成品车总产量达15万辆的,每个员工年终奖基数为200元,后产量每增1万辆基数增200元。不足年的员工折算到到岗月数计算。 员工年终奖=年度奖金基数×月平均绩效系数×到岗月数/12 (五)所需表单 附表1-1 车架车间绩效考核表

综合车队绩效考核办法检查表

辽河油田公司曙光采油厂 质量健康安全环境绩效考核办法 综合车队 2009年1月1日起实施

绩效考核办法清单

QHS E·IC体系委员会 组长:王春生丁秀 副组长:李正斌李国栋 成员:张国福李英实罗铭松曹太仿史乃哲邸作军周庆鸿史冠华李旭苗红 QHSE·IC委员会办公室联络员张国福,联系电话:7539856 QHSE·IC体系委员会职责 1、认真落实厂关于QHSE·IC管理体系的方针、政策和法律、 法规。 2、审定本单位QHSE·IC管理体系工作的目标、方针、计划。 3、QHSE·IC管理体系联络员负责,对基层中队提出的意见和建 议进行汇总,在管理体系会议上进行评议。 4、每月召开一次全体委员会议,确定阶段QHSE·IC管理体系 工作重点,实现阶段近期目标。 5、每半年召开一次全体委员会议,听取委员会办公室对本单位 质量健康安全环境方面的报告,组织对质量安全环境事故的调查和处理。

交通管理绩效考核办法 例会制度 1 中队(车班)每月至少召开一次交通安全例会,会议时间为每月上旬。会议由车队长组织,参加人员为:大队承包领导、队长、指导员、副队长、兼职交通安全员。 2 月度例会内容:传达上级有关文件和要求;总结上月交通安全工作,部署下月交通安全工作;针对季节、节日部署安排本单位交通安全管理工作;针对季节、节日、道路和人员情况,开展事故预测及制定防范措施;对驾驶员进行“ABC”分类,实行动态管理;月度路检夜查情况及通报等。 3 中队(车班)在每周安全会要及时传达上级文件和安全指示精神等,并按照教育培训计划,结合具体实际开展安全行车教育工作。 4 安全例会记录必须按要求认真填写。 员工奖惩 1 存在下列行为之一的,处以对当事人罚款50元,月度中队考核中一次扣2分。

安全设施检查表

安全设施管理制度 为了确保公司的安全生产,进一步规范安全设施的管理,特制定本制度。 化工生产中用以保证安全生产的装置,如超限报警、安全联锁、防火防爆、过载保护、事故照明及安全疏散设施等安全装置统称安全设施。 二、管理分工 安环部:1、为公司安全设施主要监管部门,负责安全设施管理制度的编制工作。 2、协助总经理做好公司各项安全管理工作,确保安全设施、设备资金的投入,参与安全设施的设置和配置工作。 3、负责组织安全设施的日常检查和监管工作,安全设施每季度检查一次。检查组成员为各部门主要负责人。 行政部:负责原料仓库、成品仓库、甲类仓库、剧毒品仓库、酸碱罐区、原料罐区安全设施维护; 生产部:1、生产部负责各车间分管各自的安全设施维护保养与检查。 2、其他部位由公用工程车间负责; 3、机械、设备上的安全装置,如安全阀、防爆膜等,由设备工程师负责管理。 4、电气安全防护装置由电气工程师负责管理。 5、工艺规程中的超限报警、安全联锁等装置由仪表工程师负责管理。 三、维修与检验 (1)安全装置要有专人负责维护管理,其他人不准乱动。 (2)安全装置要编入设备检修计划定期检修。 (3)主管部门要按规定对安全装置定期进行专业检查和校验,并记入档案。 (4)安全装置不准随意拆除、挪用或废置不用。如确实需要时,须先申请并经主管部门同意,报总工批准后实施。因检修拆除的检修后应立即复原。 (5)改造或新设计安装的安全装置,须经安监部鉴定,试验合格后方可使用。

安全设施检查表

安全设施检查表

安全设施检查表

安全设施检查表

安全设施检查表

小学班级量化考核评分细则

长田小学班级目标管理 一、评比内容(100分) 每日流动红旗评比内容包括: 1、公共区卫生和教室卫生工作检查(20分【各10分】) 2、早读检查(10分) 3、课间操、眼保健操检查(10分); 4、考勤、路队、安全(15分) 5、纪律情况(15分) 6、午休、(10) 7、用餐(10分) 8、仪表(10分) 9、奖励加分(1—5分) 二、评比分组、评比方式和评比办法 1、评比分组:为了充分考虑到评比工作相对公平、公开、公正, 少先队值日生成员由三、四年级中工 作能力强,乐意为大家服务,能以身作则的少先队员担任。并按年级搭配方式分成5个小组,每个班选出5名同学担任,分别负责周一到周五的值勤和检查工作。 2、流动红旗文明班级评选方法 (1)按班级总数约30%分配流动红旗指标,全校5班级,1个指标。 (2)流动红旗根据本周班级日常量化考核得分,按同组班级排序,排在前面的班级为获得流动红旗班级。 (3)本周内若被学校查处到有打架、盗窃、侮辱师长、故意损坏公私财物等严重违纪现象,或出现重大安全事故,则取消本周流动红旗和文明班级评选资格。 (4)流动红旗星期一升旗时领取,星期五下午由班主任交回大队部,不交回者,下周取消流动红旗评选资格。 (5)文明班级评选为一周一次,将一周的量化考核名次合计起来,按同类班级排序,排在前面的班级为获得流动红旗班级。 三、评分标准及评分细则 (一)卫生扣分细则 1、教室地板有废纸、果皮等垃圾,扣1分; 2、卫生工具摆放不整齐,扣1分; 3、教室放学后不擦黑板,扣1分; 4、课桌椅摆放不整齐,扣1分, 5、教室护拦或窗台有灰尘,扣1分 6、讲台不收拾整齐干净,扣1分 7、教室天花板有蜘蛛网较明显的,扣1分 8、下午放学后没有及时清空垃圾桶,扣1分 (二)早读扣分细则 早读学生有随便走动、喧哗、聊天、吵闹等现象,各扣1分。 (三)课间操、眼保健操扣分细则 1、班级列队有学生迟到,扣1分; 2、列队时,班级有学生吵闹现象,扣1分 3、列队时,班级队列不整齐,扣1分。

监理企业检查表

附件 1 监理企业工作检查表监理单位名称:检查日期: 项目名称 工程规模及 结构形式 项目总监土建监理人员安装监理人员工程形象进度 序 检查项目标 符合 / 号准 检查主要内容 不符 合一、项目监理机构及监理工作设施 1 组织机构 内 有项目监理部成立文件,管理制度上墙,人员分工明确,岗位(项目监理部)职责落实。 容 具备合法有效的职业资格,有总监任命书、法人授权委托书、 2总监理工程师齐 工程质量责任终身承诺书。能够在岗履职。变更符合相关规定。 全 3其他监理人员 符具备合法有效的职业资格,专业配置与工程进度相适应,人员 合 数量满足监理工作需要。 要 有标准规范清单 , 且有常用规范纸质版或电子版文本; 4监理设施求 配备的常规检测设备和工器具满足监理工作需要。

二、前期准备 1监理单位资质内有加盖单位公章的营业执照、资质证、监理合同。 2建设单位提供的资料容 工程勘察、设计文件、施工合同及其他相关合同、施工许可证 齐 等与工程相关的其他资料。 - 1 -

项目监理机构的审图3 记录 设计交底与图纸会审4 会议纪要 5 监理规划 6第一次工地会议 质量、安全保证体系7 的建立与审核 序 检查项目 号 总、分包单位8 资质报审 9施工组织设计审批全 有总监组织的项目监理人员对图纸的审核记录。 符 合监理人员参加了设计交底与图纸会审会,会议纪要有设计、甲 要方、施工及监理项目负责人的签字、盖章。 求 在第一次工地会议前编制了监理规划,有安全监理、治污减霾 管理内容,符合规范要求;有针对性和指导性,并根据工程实 际情况能及时补充完善,由监理单位技术负责人批准。 总监、专业监理工程师应参加会议,核查留存的签到表、与会 各方代表签认的会议纪要和发文记录。 监理机构建立了以总监负责的质量、安全体系,工作职责明 确,责任到人; 监理机构对施工单位建立的以项目经理负责的质量、安全体 系、管理制度、程序、流程进行审核,由总监理工程师予以 签认。 符合 / 检查主要内容 不符合工程开工前,专业监理工程师对总、分包单位资质证书进行了 审查,资质证书符合要求,安全生产许可证在有效期内,由总 监理工程师予以签认; 施工单位应在开工前报审施工组织设计,监理机构在规定的时 限内完成了审核; 施工组织设计由施工单位技术负责人批准并加盖单位公章; 专业工程师审查,总监签认,并有明确审查意见,加盖监理单 位公章; 报审、报批表符合相关要求。 - 2 -

初中常规教学量化考核评价表

初中常规教学量化考核评价表 项目考核内容考核办法及评分细则常规管理学校应依据学校实际制订切实可行的常规教学、考研计划,活动安排具体,有检查有落实。对存在的问题有整改意见与措施。无计划的按扣10分计;计划质量不高,不能给学校教学工作进行管理与导向的,按扣8分计;有计划但某些活动未落实按扣5分计;学校常规教学检查每学期两次,每少一次按扣3分计;对常规教学检查中存在的问题没有整改措施并进行整改的按扣3分计。领导、教师听课、评课学校领导经常性地深入课堂听课;教师间相互听课切磋教艺,并举行相应研讨活动。学校校长不少于20节学期,学校其他领导不少于18节学期;任课教师不少于15节学期,每人次少听一节课按扣1分计。听课后没有开展评课研讨活动的按每科次扣1分计。备课必须有明确的教学目的;有教学的重点、难点;有教法与学情分析;有清晰的教学思路;能突出学生的主体地位;能运用新型的学习方式;在把握基础知识的基础上,注重学生能力的培养;教学流程中能突出教学重点,突破教学难点;有新颖简明板书设计;有教后反思与调整教学策略的思考;书写工整,篇幅分量适度;以教研组为单位进行集体备课。考试试卷七八年级一般不计教案备课课时不足者按每少一课时扣1分计;备课达到一般要求,但未体现课改理念,按每位教师扣2分计;教案中能基本渗透课改理念,但某些教学环节安排不恰当,某些教学方式安排不符合学生实际的按每位教师扣1分计。教师备课态度不端正,教案过于简单,按每课时扣1分计。无集体备课的单位按每教研组扣1分计。讲课禁止不备课上课,每节课堂必须带教案进课堂;不能出现知识性错误;能突出教学的重点与难点;教学流程清晰完整;能营造民主和谐的教学氛围,激发学生学习的积极性与主动性;有突出学生地位;能自如地运用新型的学习方式;能追求课堂教学艺术,让学生快乐学习;能注重学习方法的引导,课堂教学质量高。课堂教学出现知识性错误按每课时扣3分计。没有出现知识性错误,有教学的重点、难点,教学思路清晰,但方法滞后,一讲到底,教学效果差,按每课时扣2分计;教学能体现课改理念与新型的学习方式,但只注重外在形式,学生学无所获,按每课时扣1分计。作业批改作业以课后作业为主,教师也可根据教学实际与学

监理有限公司项目监理工作检查表

淮安同济工程监理有限公司项目监理工作检查表 表一(资料编制、收集、整理归档)工程名称:开工日期:形象进度:序号检查内容检查结果 1 规划许可证、施工许可证、抗震审查合格证、图纸审查意见及回复、设计变更、图审合格证等,图纸会审会议记要、设计单位图纸会审设计交底,中标通知书、监督通知书(质监、安监)、质检(安监)下发整改通知单留存及回复情况。 2 五方责任主体及检测机构行为资料:合同、各企业资质(施工单位含安全生产许可证)、各项目负责人执业证书(施工单位的项目管理人员、特殊工种执业、上岗证书),单位出具的项目负责人书面授权委托书,项目负责人承诺书是否齐全,工程质量行为资料监督抽查记录表(现场留存。 3 监理规划、细则、专项细则(含安全)、旁站方案、监理工作交底等是否齐全,编制内容的完整性、针对性、审批签字盖章是否齐全符合要求,工程变更后是否及时调整细则。 4 施工组织设计、方案的审批情况:1、施工单位审核签字盖章程序;2、施工组织设计、方案的完整性、针对性、与强制性条文的符合性、专项方案的审批论证;3、修改后的报审程序等,监理对施工组织设计、专项方案有无书面审查记录和回复意见。各项专项方案是否齐全,重点方案:危险性较大的分部分项;绿色建筑;建筑通病防治;影响使用和结构安全功能。 5 有关绿色建筑施工方案的完善:(地下设施及文物和资源保护专项方案,环境卫生专项方案,建筑垃圾控制专项方案,节材措施专项方案节地措施专项方案,节能措施专项方案,节水措施专项方案,土壤保护专项方案,光污染控制专项方案,水污染控制专项方案,噪音与振动控制专项方案,治安管理专项方案)。 6 各专业分包单位资质及方案的报审:如:脚手架搭设:分包单位资质、人员上岗证书是否齐全,悬挑脚手架的论证资料、签字盖章是否齐全。 7 续表 淮安同济工程建设监理有限公司 第1 页共1 页

量化考核评分表

工程质量、进度检查评分表(表一) 受检单位:检查日期: 指标分值检查内容扣分原因得分 履约主要人员 (10分) l、项目经理、总工发生变更,每1人次分别扣3分、 2分。 2、主要人员调换未按规定办理报批手续的,项目经 理、总工每发生1人次,分别扣5分、3分,其他 主要人员每发生1人次扣0.5分。 3、人员持假证,每人扣10分。 4、主要人员无故离岗时间超过5天,每人次扣5分。 主要机械 设备 (10分) 1、主要机械设备未能满足招标文件规定或施工要求 的,每一项扣1分。 2、主要机械设备调换未按规定办理报批手续的,每 一项扣1分。 3、未建立主要机械设备台帐的扣1分、台帐不齐全 扣0.5分。 质量、进度控制(50分)1、开工报告未批复就擅自开工的,每项扣5分。 2、未制定质量管理制度的,每项扣5分。制度有明 显欠缺的扣3分,制度不执行每项扣5分。 3、未进行分项工程技术交底,每一分项扣3分。 4、上道工序未经监理批准就进入下阶段施工的,每 项扣5分。 5、业主和监理在日常管理中发现偷工减料行为的, 每次扣10分。考核小组发现现场施工中有偷工减料行为的,扣30分。 6、对质监站、建设中心及监理指令不整改的,每次 扣5分,未在规定时间内彻底整改完毕的,每次扣3分。 7、无总体施工进度计划的,扣10分,无月进度计划 的扣8分,无周进度计划的,扣6分。 8、因承包人自身原因未完成阶段性工期计划的且无 整改措施的,扣10分。 9、试验检制数据造假,每项扣20分。 10、外委不规范、频率不足每项扣2分。 11、收到有效质量投诉扣5分。 12、被质量监督站出具红单扣10分。 13、被质量监督站出具黄单扣8分。 14、被建设中心出具整改通知扣7分。

车间日常安全检查表

车间安全检查表 检查人员:日期:年月日项 目 检查内容是否备注 人员作业人员是否遵守安全操作规程 从业人员是否掌握紧急情况下的应急措施,是否有不会使用消防灭火器的人员 特种作业人员持证上岗情况 有无酒后上班;无嬉戏、打闹、饮食等 有无脱岗、睡岗、串岗等 使用无安全装置的设备、工具 有无在车间吸烟违章进入作业场所 有无攀坐或依靠机械、电器、设备等不安全位置有无在车间内穿脱工作衣服 有无在上班时间长期打电话聊天的 是否有轻伤事故发生 是否有(其他)的不安全行为 有无积极对公司提出合理化建议、有实效的; 机械设备设施车间设备是否处于正常运转状态 储罐设备等应无裂纹和渗漏,无跑、冒、滴、漏和腐蚀、锈蚀现象。 管道应无裂纹和渗漏,管道应保持畅通,密封良好,无跑、冒、滴、漏和腐蚀现象。 机器运转时加油、修理、检查、调整(非允许部位)、焊接、清扫等工作 运转设备防护罩是否完好;有无防护罩未在适当位置或防护装置调整不当情况 有无设备带“病”运转或超负荷运转 有无维修调整不良或保养不当、设备失灵情况设备设施是否定期进行维护保养与检修 检修施工作业是否遵守有关规定和标准执行(检修传动设备要先停电、挂警示牌上护栏;试转要站旁边) 特种设备是否按照国家有关规定取得检验、检测合格证,并在有效期间内 维修、调整不良或保养不当、设备失灵等情况监测、监视装置(仪表)是否有效、合格。 机械设备有无跑、冒、滴、漏及腐蚀现象 电器设备电器设备的金属外壳绝缘是否良好 机械设备接地、接零是否完整良好 有无绝缘不良、绝缘强度不够 有无电气装置带电部分裸露 有无开关、插座、接触器等有无因接触不良而严重发热 电器开关外壳是否完整可靠,有无破损 电线电缆是否用固定装置固定使用 是否超过线缆额定电流量(最大负荷) 有无电线电缆乱拉乱接(架设符合规范),临时用电线路是否及时拆除 特殊环境(潮湿、粉尘、腐蚀性、易燃易爆)的照明(密封、防爆式);是否使用安全电压和选用合适的漏电保安器。

幼儿园教师量化考核评分表

幼儿园教师量化考核评分表 一、卫生(10分) (一)班级卫生 1、地面卫生:视纸屑、尘土、垃圾的多少扣1-2分。 2、门窗、玻璃、桌椅、电器不干净每处扣1-2分。 3、卫生区:视纸屑、果皮、杂物、污水的多少扣1-2分。 4、班内桌椅、玩教具、生活用具、卫生工具摆放无序的扣1-2分。 5、室内外墙角有蜘蛛网,墙壁有手印、污渍的每处扣1-2分。 (二)公共卫生 : 1、在园内乱扔果皮、纸屑、零食袋等杂物,每人次扣1-2分。 2、攀折花木摇绿树、攀爬护栏楼梯扶手的一人次扣1-2分。 3、阴雨天故意在泥泞地或水坑玩耍而无人监管,一人次扣1-3分。 4、玩水、浪费水资源、污染饮用水一人次扣1-3分。 5、随地大小便的,每人次扣2分。 二、纪律(10分) (一)课堂纪律 1、上课大声喧哗,一次扣该班1-2分。 2、学生在课堂上交头接耳、窃窃私语,一次扣分。 3、下位打闹一人次扣1分。 》 4、师生吵闹或班级纪律混乱的,每次扣1分。 5、上课期间,幼儿无正当原因不进教室,每人次扣2分。 (二)课间纪律 1、幼儿打架、没有及时制止的一次扣3分。 2、骂人、说脏话的一人次扣该班分。 3、课间玩滑梯、玩具或做游戏时无老师监护的,每次扣3分。 4、所教幼儿无因游离教师身外,一人次扣分。 5、集体活动,不讲秩序,乱成一团的,每次扣3分。 6、幼儿放学没有秩序,老师不亲自把孩子交到家长手中,每次扣责任人3分。 (三)就餐纪律 - 1、值班教师无故不打饭、不监管孩子就餐,每人扣2分。 2、学生不按时就餐或不指定位置就餐,一人次扣分。 3、饮水或就餐不按秩序,组织较乱的,每次扣3分。 三、安全(25分) (一)学生人身安全 1、幼儿没有老师带领私自离校,每人次扣30分;造成严重后果的,除直接追究当事人的法律责任外,一律辞退。 2、幼儿因无人监管掉水池或水坑摔倒,一人次扣5分。 3、出现较大安全事故的,一次扣10-20分。、 4、出现因打架、碰撞、抓挠、扎割、搞砸等引起的流血、红肿、起包等人身伤害的,一次扣10-15分。 5、不能严格实行早中晚学生到校、就餐点名制度,不能追踪未到校学生去向,且不及时报告校领导的,一次扣3-10分。 | 6、出现重大责任事故,实行一票否决,根据责任大小追究法律责任,作出经济制裁。(二)班级财产安全 1、门窗、玻璃、电器等非自然损坏,除照价赔偿外,一次扣2-10分。 2、幼儿在桌椅上乱刻乱画或恶意损坏,一人次扣1-5分。 3、放学后门窗电器不关或插头不拔一次扣2分,雷雨天因插头未拔造成电器损坏的,除责任人赔偿外,另扣10-20分。 4、幼儿不爱护班级财产,恶意破坏公共财物的,除照价赔偿外,每人次扣5分。 5、幼儿物品放置教室因教师管理不好丢失的,由所在班级教师赔偿,若将责任上交到幼儿园,使幼儿园造成损失的,扣所在班级教师20分。

[绩效考核]空压机考评检查表

(绩效考核)空压机考评检查表

空压机考评检查表 No.210 工业管道考评检查表 No.211

木料场所考评检查表 No.212 工厂建筑考评检查表 No.213

2 危险建筑面积 0.4×100 合计10 涂装作业场所考评检查表 No.214 序号考评内容考评说明应得分实得分备注 1 电器设施达到防爆要求壹处不合格扣该项目应 得分值,多个涂装作业 场所取平均值。3 2 作业场所具有良好通风 4 3 作业场所涂料存量符合要求 2 4 消防设施完备、安全标志醒目 3 5 作业场所有隔离措施,防火间距、地面 符合要求 3 合计15 锻造机械考评检查表 No.215 序号考评内容考评说明应得分实得分备注 1 上下砧不松动,销、楔坚固任意壹条不合格者, 则判该台为不合格。 实得分=×0.36×10012 2 锤头无裂纹,缓冲装置灵敏、可靠 3 操纵机构灵敏、可靠 4 紧固部件无松动 5 安全装置和防护装置齐全、可靠 6 操纵机、夹钳、剁刀等辅助工具无裂纹 7 储气罐等辅机安全状态良好 合计12

铸造机械考评检查表 No.216 序号考评内容考评说明应得分实得分备注 1 设备结构有足够的强度、刚度及稳定性, 基础坚实 壹处不合格扣该项目应 得分值,得分12以下 判不合格。 实得分= 0.54×100 2 2 所有管路密封良好,无泄漏 1 3 安全装置和防护装置齐全,安全可靠 2 4 控制系统清晰灵敏,作业点均有急停开关 2 5 防尘、防毒设备设施完好无损,且运行正 常 4 6 PE正确可靠 2 7 压铸机:压铸型区应有防护装置,且和压射 程序连锁 5 制芯机:芯盒加热棒长短适中,线头连接 整洁,安全可靠 混砂机:防护罩有足够的强度,检修门电 气连锁,取样门大小合理 抛(喷)丸设备:设备密封良好,门(孔) 电气连锁 合计18 铸造熔炼炉考评检查表 No.217 序号考评内容考评说明应得分实得分备注 1 炉体完整,附属设施安全壹处不合格扣该项目 应得分值,得分10以 下判不合格。2 2 升降及起吊装置必须符合起重机械条款 1 3 浇包及其装置完好 2

监理平行检查表填写规范

平行检查填写规范 一、现浇砼构件尺寸检测记录 1、监理单位在现浇砼构件拆模后及时完成。 2、检测数量不少于以下规定:施工单位每一楼层同一类型构件 不少于10个,监理单位每一楼层同一类型构件不少于2个。 3、检测方法:用钢尺。 4、柱和梁的尺寸应注明“高×宽”“600×400”。 5、每一根梁、柱检测两端和中部共三个点;每一块墙板检测四 个角和中间五个点。 二、轴线、层高检测记录 1、轴线、层高检测由施工单位、监理单位在砼构件拆模后及时 完成。 2、检测数量不少于以下规定:施工单位全数检测;监理单位每 一层楼轴线检测不少于10条;层高检测不少于10个自然间。 3、检测方法:轴线用钢尺量测轴线控制两端;层高用红外线测 距仪,在每个自人间四个角的附近及中心位置测量。 三、钢筋保护层厚度检测记录 1、测量数量:自检为每层梁板不少于10个构件,其中悬挑构 件等主要受力构件所占的比例不宜小于50%,监理平行检查为每层不少于2个构件,其中一个构件为复核施工单位的自检。 2、砼结构钢筋保护层厚度检测前,应全面进行外观检查,对出 现漏筋和锈斑的构件进行详细记录,并抽取有代表的构件进行

检测。 3、对选定的梁类构件,应对全部纵向受力钢筋的保护层进行检 验;对选定的板类构件,应抽取不少于6根纵向受力钢筋的保 护层厚度进行检验,对每根钢筋应在有代表性的部位测量1点。 4、纵向受力钢筋保护层厚度允许偏差;梁类为+10mm,-7mm。 板类构件为+8mm,-5mm。对于超过允许偏差的点应在实测 值中“0”出;不合格点的最大偏差均不应大于规定的1.5倍。 5、检验合格率为90%以上为合格;当合格率小于90%不小于 80%时,可再抽取相同数量构件检验,按两次抽样总和计算合 格率为90%以上时仍为合格,对于不合格应请有资质的检测机 构进行检测鉴定。 6、纵向受力钢筋的砼保护层最小厚度(mm)(GB50010-2002) 环境和条件 板、墙梁柱 ≤C20 C25-C45 ≥C50 ≤C20 C25-C45 ≥C50 ≤C20 C25-C45 ≥C50 室内正常环境20 15 15 30 25 25 30 30 30 室外露天环境/ 20 20 / 30 30 / 30 30 基础有垫层40 无垫层70 四、砖(砌块)外观检测(报验)记录 1、每日进场的砖为一检验批,由施工单位材料员、监理单位专 业监理工程师、监理员一起随机抽取20块砖,对几何尺寸、外

绩效考核方法-附表格

绩效考核方法的分类 1.相对考核法 相对考核法是指在对员工进行相互比较的基础上对员工进行排序,提供一个员工绩效相对优劣的考核结果。 (1)排序法 是一种比较简单易行的绩效考核方法,是将员工绩效按照优劣排列名次,从最好的一直排到最后一名。排序法有两种类型:. ①直接排序法 直接排序法是最简单的排序法。考核者经过通盘考虑后,以自己对被评价者工作绩效的整体印象为依据进行评价,要求考核者将本部门的所有员工从绩效最高者到绩效最低者排出一个顺序来。为了提高其精度,也可将员工分别按各个评价要素排序,再求出次序数的总和,作为绩效考核的最终结果。 ②变替排序法 首先,将需要进行评价的所有员工名单列出,将不是很熟悉因而无法对其进行评价的人员名字划去;然后,按被考核者在某一因素上的表现,将最好的和最差的找出来;再在剩下的员工中挑出最好的和最差的。依此类推,直到所有被考核者都被排列出来。然后将员工在各因素上的次序数加权相加,作为绩效考核的最终结果。 排序法具有以下优点:设汁和应用成本都很低,设计和使用容易,且能够有效避免过宽或过严倾向及趋中倾向。但是,排序法是在员工间进行比较,而不是用员工的工作表现和

结果与绩效标准相比较,因此不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈,无法通过考核对员工进行明确的引导;而且,当几个人的绩效相近时难以进行排列。 (2)成对比较法 成对比较法将部门内的员工按照所有的考核指标两两配对进行比较,最后计算得分并排出员工绩效的顺序。基本程序是:首先,根据某种考核指标如工作质量,将所有被考核者逐一比较,按照从最好到最差的顺序对被考核者进行排序;然后再根据下一个考核指标进行两两比较,得出被考核者在该指标的排列次序;依次类推,经过汇总整理,最后求出被考核者在所有考核指标上的平均排序数值(也可为各考核指标设置权重,最后算出被考核者在各指标上的加权总和),得出最终排序结果。如表7-11所示。 (+),如果比本员工差,则划上负号“-”,同一员工之间比较,则为0。 应用成对比较法进行绩效考核,能发现每个员工在哪些方面比较出色,哪些方面存在明显的不足和差距。但当下属员工较多时,比较起来较费时费力;另外,成对比较法只能评出员工的名次,反映不出员工绩效差异的具体情况,不利于绩效反馈和指导。 (3)强制分布法 强制分步法,也称硬性分布法,是按事先确定的比例将被考核者分别分配到在各个绩效等级上,而这些等级及比例符合正态分布。

班主任工作月考核量化表

班主任工作月考核量化表 中学班主任工作月考核量化表(试行稿<总分值1000分>) (一)、班主任个人工作量化考核表(基础分500分) 1、扣分项 考核 内容 考核目标扣分标准考核方法 01.常规工作出勤 早操、课间操、升降旗仪式、班会课、班主任例会、一般集会、学校活动班主任必 到场,协作相关教师或部门开展工作。 1、缺勤扣20分/次(包括事假。若因 事请其他老师带班扣5 分/次。);迟到扣10分/次,病 假扣10分/次(请人带班 不扣分),公假不扣分。 2、因缺勤造成学生一般事故的,视其 情节轻重扣30—50分/ 次,若造成重大事故的除追究法 律责任和经济责任外,班 主任月考核分为零,取消该班班 主任资格。 以行政值班检查记载和思教处 值班检查记载为准进行综合考核。 02.上交工作材料 按时完成学校及各相关部门布置的各项文字性工作任务(如:学生花名册、班主任 工作计划、班主任工作总结、主题班会简案等) 1、未按时上交工作材料的扣10分/次, 未交工作材料的扣 20分/次。 2、上交材料马虎了事的扣5—10分/次。 3、学校转达上级部门紧急任务需及时 撰写文字材料故意拖 延或不交的扣30分/次。 以思教处检查记载和行政核实 进行考核。 03.学生宿舍管理 按照学校要求班主任必须入住学生宿舍协作生活老师加强管理,使学生做到卫生、 内务、作息、守纪、文明五到位。 1、班主任未按学校要求到学生宿舍入 住的扣50分/次。 2、学生寝室卫生及内务整理未达标的, 重点班扣2分/人. 以学生宿舍“主管”教师登记 表记载、行政值班检查记载和思教处检 查记载为准进行考核。

次,普通班扣1分/人.次。 3、学生在寝室违纪的,重点班扣5-30分/人.次,普通班扣2—20分/人.次。 04.班级卫生管理 按照学校提出的标准,班主任带领学生做好教室、公区、宿舍的清洁卫生,做到一 日三扫,随时保洁,保持校园环境的干净整洁。 1、大扫除未打扫的扣20分/次,平时 未打扫的扣10分/次。 2、乱扔乱丢的学生被发现核实后扣5 分/人.次。 3、班级学生破坏清洁用具、用品和设 施设备的发现核实后扣 10分—30分/人.次,并照价赔偿。 以学生会干部检查记载、行政检 查记载和思教处督查记载为准进行考 核。 05.学生纪律管理 班主任要教育学生在校内遵守校规校纪,做一个合格的中小学生;校外讲公德、讲 孝道,遵守国家法律法规,做一个好孩子、好公民。 1、学生在校内一般违纪的,重点班扣5 分/人.次,普通班扣 2分/人.次。 2、学生在校内重大违纪达到开除的, 重点班扣20分/人.次, 普通班扣10分/人.次。 3、学生在校外违法乱纪受到公安机关 处罚的,重点班扣 20分/人.次,普通班扣15分/人. 次。 以思教处违纪记载和行政值班检 查记载为准进行考核。 06.家校联系工作 按照学校要求,小学部班主任每周不得少于一次与学生家长电话联系,初高中部班 主任每月不得少于两次;并按学校安排定期召开学生家长会和在校讯通平台上建立班级管理 群,每月至少与家长们交流两次。 1、学校每月电话巡访,班主任与学生 家长联系未达要求次数 的扣20分/人.次。 2、未按学校要求给学生家长做好相关 “问题”解释工作影响 较大的扣50分/次。 3、家长会到会率未达85%的扣20分/ 次。 4、校讯通平台启用每月未达标的扣 10—30分/月。 以行政办公室电话巡访记载和 思教处检查记载为准进行考核。

教学常规量化考核细则

教学常规管理考核量化细则(试行) 一、出勤(10分) 教师因公、因事、因病应履行请假手续,半天以内由教务处主任审批,半天以上三天以内由分管教学校长审批,三天以上由校长审批,请假人应先到行政办公室或教务处领取并填写请假条,持领导批条到教务处登记,由教务处安排调课,假满后到教务处销假。出公差的教师应提前与教务处协调好课后方可离校。中层以上干部因病、因公、因事一律向校长请假。 二、教案(20分) 课前认真钻研《课程标准》、《考试说明》,深入分析教材,充分考虑学生实际,体现分层教学、因材施教教学理念,做到教学起点适当,落点准确,准备充分,课时量足。教案内容详实、层次清晰,教学活动设计合理科学,课堂内外作业安排在数量、质量、难易度等方面均有具体体现,课后反思深刻,能较好地指导教学。学校采取按月定时集中检查和平时抽查相结合的方式,由分管年级校长牵头,年级主任、备课组长组织具体实施检查量化给分,备课组长教案由分管校长或年级分管校长检查。

三、上课(30分)

四、作业布置与批改(40分):

附: 作业布置与批改考核参照标准

教学满意调查表 同学,你好!作为学习的主人,你希望从老师那里得到更多的关心、帮助、指导和更好的教学服务吗?你希望学习更加轻松有效吗?你希望为你老师的发展、进步提供真心的帮助吗?如果你的回答是肯定的,那么请你如实填写下表。填表要求: (1)要求实事求是,客观公正。(2)未开课程不写。(3)请在学科下面的栏目内填写A(优秀)、B(良好)、C(较差)。(4)总体评价栏先定等,再在学科栏下填分数。 年班填表日期:年月日 依兰县达连河高级中学教务处

工程监理单位安全管理检查表

工程监理单位安全管理检查表 1、甲方反映及现场检查总监是否到位。□是□否 2、检查工地例会纪录。共查_次,到位_次,到位率_% 2、检查有关的监理纪录,根据工程进度检查专业监理工程师及监理员是否到位。共查_次,到位_次 3、专业监理工程师_人,持证_人。 4、是否设立安全监理机构或配备安全监理人员。□是□否 1、监理规划是否经总监签字、公司技术负责人审批;□是□否 2、是否有施工现场安全生产专项监理制度或安全监理细则。□是□否 3、是否在监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方案。□是□否 对关键工序、关键部位、高危作业、易发生安全事故的薄弱环节等工程(深基坑、高大模板、施工起重机械、脚手架、吊装工程等)是否编制专项安全监理旁站方案并按方案进行监理。□是□否

1、是否按规定对施工组织设计中安全技术措施、专项施工方案进行审查,并按规定组织专项验收。是否对变更后的施工组织设计安全技术措施或专项施工方案进行审查。□是□否 2、对施工单位未按审查后的施工组织设计、专项施工方案进行施工的,监理单位是否提出整改要求。□是□否 是否对施工企业执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)情况实施监理,对存在安全隐患履行监理责任。□是□否 对严重危及工程和人员安全的作业和设备是否及时发出停工(停用)指令,并通知建设单位和及时向有关主管部门报告。□是□否 对发出的整改通知书,是否跟踪整改落实情况,或者施工企业拒不整改,是否及时向有关主管部门报告。□是□否 施工现场安全施工监理记录是否齐全,监理月报是否能如实反映工地安全生产管理状况。是否有记录规范、真实、完整的安全施工监理日志。□是□否 《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》中的安全警示标志检查表、设备验收表(井架物料提升机、外用电梯、塔吊等)、设施验收表(脚手架、模板、临边洞口、临时用电等)是否齐全。□是□否 对未办理施工许可(或开工报告)或施工单

党员量化百分制考核评分表

附件1:党员量化百分制考核评分表类 别内容标准分项 编码 分 值 评议标准 基 本要 求(35分)学习 教育 (15 分) 1、积极参加党组织的各类会 议、学习、培训,无特殊原因 不缺席。 1 10 一次无故不参加党的会议扣2分;会议学习、培训 迟到、早退每次扣1分,旷课每次扣2分,学习笔 记少一次扣1分。 2、认真完成党支部规定的学习任务。 2 5 组 织 生 活 (20 分) 1、按时、足额交纳党费。 3 8 不按时缴纳党费的每次扣1分,连续六个月不交的 按《党章》规定处理。参加党组织安排的组织生活 会、“七?一”表彰会、民主评议党员、义务劳动、 党日活动及其他形式的组织生活,迟到、早退每次 扣1分,未经批准不参加的每次扣2分。没有以书 面或口头形式定期向党支部汇报思想的少一次扣2 分;外出三个月以上,没有向所在党支部报告,开 具党员证明信或流动党员活动证,发现一次扣2 分;流动党员不能及时参加流入地党组织组织生活 的少一次扣2分。 2、积极按党组织的安排参加 “三会一课”及党支部组织的 组织生活。 4 8 3、定期向党支部汇报思想。 5 4 模 范作 用 (65分) 履 行 职 责 (30 分) 1、敬业爱岗,熟悉业务,较 好地完成本职工作任务。 6 8 不热爱、不熟悉本职工作的扣5分;工作主动 性差,工作效率低,不能按时完成工作的扣5分; 有不团结行为的扣3分;不配合工作的每次扣2 分;对待前来办事群众态度恶劣的发现一次扣1 分;不能严肃认真对待群众意见、建议的每次扣2 分,不尽职尽责解决群众困难的每次扣5分;工作 拖拉、推诿扯皮的每次扣3分;对党组织安排的任 务有抵触,不积极主动的每次扣1分;不能按时完 成党支部安排任务的每次扣1分。 2、团结同志,相互配合。7 8 3、具有全心全意为人民服务 的思想和行为。8 6 4、能自觉完成党组织分配的 工作。9 4 5、积极参与村(社区)建设, 参加“设岗定责”活动。10 4 廉 洁 自 律 (15 分) 1、廉洁奉公,严格遵守廉洁 自律有关规定。11 6 有利用工作之便吃、拿、卡、要的每次扣2分; 有公车私用、私驾公车的每次扣1分;把个人应支 付的费用列入单位开支的每次扣2分;有利用婚丧 嫁娶大操大办借机敛财的每次扣3分;不能对身边 的违法违纪行为坚决予以制止(揭露)的扣5分。 对工作对象分远近亲疏,不能平等对待的,每次扣 3分;个人主义严重,不能坚持原则的,每次扣3 分;有打击报复他人等行为的一次扣5分。在工作、 生活中不遵守公民道德规范的每次扣1分;不尊老 爱幼、家庭不和睦的扣3分;有不遵守行业职业道 德的每次扣1分。 2、勇于抵制和揭露党内和行 业不正之风。12 3 3、秉公办事,坚持原则。13 3 4、自觉实践“八荣八耻”,认 真履行公民义务,具有良好社 会道德。 14 3 遵 纪 守 法 (20 分) 1、严格遵守各项法律法规及 党内条规。15 5 党员违纪违法受党纪处分但没有达到开除党籍 程度的,按下列规定扣分:受警告处分者扣8分, 受严重警告处分者扣10分,受撤销党内职务处分 者扣12分,受留党察看处分者扣15分。在工作、 生活中有违反相关规章制度和工作纪律行为的视 情节扣1-4分。参与封建迷信、赌博性质等活动 影响较坏的每次扣5分;本人及家庭成员有违法违 纪及其他违反政策行为的扣4分。制造传播流言蜚 语,搬弄是非,影响群众思想政治工作的扣3分; 参与群体上访、闹事的扣5分。 2、遵守各项规章制度和工作 纪律。16 5 3、本人及家庭成员无违法、 违纪现象。17 5 4、主动作群众思想政治工作, 引导群众通过正常渠道反映问 题。 18 5 评议等次优秀合格基本合格不合格 评议标准90分以上70-89分60-69分60分以下 '.

相关文档
最新文档