企业文化评价指标体系及其含义

企业文化

要素及符号指标

物质文化竞争力质量意识及管理体系

生产装备系统

生活文化设施

质量保证度

科研开发能力

新产品比重

企业家知识经验

员工知识技能

创新以及学习能力

制度文化竞争力企业经营方针

组织结构完善合理度

信息化管理及沟通

管理标准与操作规程

员工参与决策

对待冲突的宽容态度

守则经营

员工行为规范

精神文化竞争力企业价值观

企业凝聚力

企业宗旨

企业座右铭

企业家风格

企业信条

企业家冒险精神

业文化竞争力评价指标体系及其含义

指标含义

以质量为中心，质量管理体系通过相关认证，运行状况

技术装备现代化程度、设备完好率和配套率

安全卫生的工作环境 、舒适的生活环境和生动活泼的文化娱乐环境

合格产品率=合格产品销售收入/销售总收入*100%

优秀产品率=优秀产品销售收入/销售总收入*100%

R﹠D基金占销售收入的比重

新产品销售额/全部产品销售额*100%

企业家的知识结构、知识水平、相关从业经验

员工的知识结构、知识水平、技术技能水平

企业家以及员工现在的知识结构、再学习意识和再学习能力

指引企业走向成功的方向和指针

有完善的企业治理结构和激励、约束机制，企业组织网络合理、机构责权利明确与外部信息交流灵敏、内部信息交流渠道畅通

有完善的管理标准和操作规程

提出合理化建议活动的员工占全体员工的比重

发生冲突时，是否采取宽容的态度

在生产经营活动中遵纪守法，合同履约率

制定和实行完善的员工行为规范

决定企业生存与发展的最具有价值的基本理念与信仰，是企业群体意识的集中表现员工对企业的关切度和工作积极性，以及干群关系团结协作的精神

企业存在的意义及使命

对企业员工有告诫、提醒作用的警语

企业家有独特的领导艺术和个性风格

全体员工信守的准则

企业家对未来风险的预期准备情况，企业家的决策风格是否果断