绿化工程移交清单

绿化工程移交清单文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

绿化工程移交资料清单

1、绿化工程设计图纸

2、工程项目立项批复文件

3、甲方提供的绿化材料和有关费用汇总表及招投标文件、采购合同、验收单等（若

有）

4、工程招投标文件及中标通知书

5、工程施工合同、预算书等

6、工程施工组织设计

7、工程开工报告（报审表）

8、工程变更（含设计、施工、进度变更）有关材料及通知书

9、绿化工程签证材料：包括绿化工程材料签证单、隐蔽工程验收签证及其它符合规定

要求的零星签证

10、工程竣工报告

11、竣工工程量签证单：包括绿化材料及园林设施（如喷灌设施、小品等）

12、工程结（决）算书

13、工程竣工图及CAD电子图

14、工程监理报告

15、工程设计质量评估报告（或意见）

16、工程竣工验收会议纪要、验收报告及其它有关资料

注：1、绿地面积统计：道路绿地面积应包括行道树绿化带面积，其中树池式行道树绿化面积按道路里程×1.5m宽（单侧）计算，同时需注明具体品种、数量。

2、以上移交资料无法提供原件的，移交单位应加盖公章并注明与原件相符。

园林苗圃分类技术标准

《园林苗圃分类技术标准》河南省地方标准编制说明一、编制的目的和意义园林苗圃是繁育和培育苗木的基地，随着城乡一体化格局逐步建立，园林苗圃也是城市园林绿化的主要组成部分。但长期以来对不同类型园林苗圃的功能和类别没有科学的划分，导致一般生产性苗圃、以大树囤积行为为主的非法苗圃、观光型苗圃甚至休闲度假区等性质不同的园林绿地相互混淆，这直接造成政府扶持资金发放、土地利用、租赁和资产融资评估等过程中社会公共资源的流失。特别是土地（包括林地）流转后土地利用性质的界定，增值税改革后对农产品的免税政策和对城市绿化工程施工企业的税务抵扣，等等必须通过一定的标准对园林苗圃中一般生产性苗圃和观光型苗圃进行划分。因此，对园林苗圃合理定位，科学标准化的界定不同生产性质的，是当前社会经济发展的需要，也是我省搞森林城市建设等生态提升工程的基础工作之一。二、任务来源及编制原则和依据《园林苗圃分类技术标准》制定是根据河南省质量技术监督局《河南省质量技术监督局关于下达2015年第二批河南省地方标准制修订计划的通知》（豫质监标发﹝2015﹞122

号）要求，由信阳市林业科学研究所负责起草、制定。河南省林业厅于2015年信阳市林业科学研究所签订编制协议。三、编制过程 1、外业调查外业调查选点包括信阳市潢川县、许昌市鄢陵县、郑州市中牟县三个地区。对10家园林苗圃企业做了详细调查，对20家园林苗圃企业做了一般调查。主要对园林苗圃基本情况、管理机制、发展建设和经营情况进行了调查。 2、内业资料整理内业资料整理工作主要根据调查的结果将园林苗圃分为生产型园林苗圃和观光型园林苗圃两种类型，并对“园林苗圃”、“生产型园林苗圃”、“观光型园林苗圃”、“生产分区”、“种类规模”进行了定义。结合相关数据确定生产型园林苗圃和观光型园林苗圃的分类指标、检测方法、分类规则。 3、征求意见完成园林苗圃分类技术标准初稿后分别向省种苗站、省林业工作站、信阳市园林局、河南创科园林工程有限公司、平顶山宜林苗圃有限公司、等主管部门、业务单位征求意见。四、主要内容的确定 1、使用范围本标准适用于大中型园林苗圃，用于河南省内园林苗木花卉生产单位获得政策性优惠、土地利用、租赁和资产融资

项目移交表(新)汇总

六合一方移交方案吉林省六合房地产开发有限公司

六合一方小区工程建设项目移交方案一、目的物业管理实质上是地产开发的延续和完善，是地产开发阶段性结束，又是新一轮开发的开始。品牌打造主要靠物业管理。工程建设质量和环境建设质量，是物业管理基础，在于地产与物业之间的衔接、目标、观念一致和资源有效整合、流程前后贯穿、标准统一，双方能够相互支持，提供优质、高效的物业和维修服务。在此基础上，能够使六合一方小区工程建设项目顺利、规范地交接给物业公司管理，使地产和物业管理处于良性循环状态，为物业接收工作的顺利进行，特制定本方案。二、适用范围 2.1本管理制度适用于六合一方所有工程建设项目。 2.2本管理办法适用竣工项目交付使用与物业公司的移交。三、职责分工 3.1地产公司工程部提出移交方案，提供竣工图纸，负责工程遗留问题的整改和验收。 3.2物业公司负责成立验收和接收小组。交接时与地产公司施工单位共同检查所交接的项目，在无重大质量问题的情况下，对全部工程项目进行接收和管理。四、物业交接工作的条件

4.1所有建设项目严格按照批准的规划、设计和有关政府部门的要求建设完毕。 4.2具备实行封闭式物业管理的基本要求。五、交接工作的程序 5.1建设工程质量验收合格后，由地产公司工程部组织，施工单位向物业管理公司交接。 5.2交接资料准备齐全后，地产公司提交移交方案，通知物业公司准备接收，提供有关图纸资料和设备清单，物业公司应立即组织有关人员熟悉图纸资料及设备配备，并做好接受准备。 5.3交接工作开始时，明确各方交接人员名单、交接内容、交接时间和日程安排等。 5.4交接工作中，各方交接人员应就交接物品的位置、数量、性能进行清点检查并认真填写物业交接清单和运行试验记录。图纸资料应造册登记。 5.5交接工作结束，各方共同签署交接报告。对交接中发现的问题，各方应认真记录，协商解决办法。对交接中遇到的工程遗留问题，应签署备忘录说明存在的问题、产生的原因、责任、解决的方法和时间等。六、物业交接工作的内容 6.1土建与装饰工程：内外装饰工程、门窗工程、电梯前室及瓷砖、地砖和地下车库项目等（具体见附后移交目录）。

景观材料分类表

常用景观材料石材芝麻白/芝麻灰/芝麻黑黑色系蒙古黑/丰镇黑/中国黑/福鼎黑/山西黑/黑金砂红色系云南红/枫叶红/中国红/印度红/夕阳红/江西红/西丽红黄锈石/锈板青绿系福建青/森林绿/绿豆麻砂岩板岩黑板灰板银灰板青石板黄木纹面层类型：蘑菇面-自然面-斧凿面-菠萝面-荔枝面-斧剁面-拉丝面-火烧面-机切面-磨砂面-光面-镜面砖、砌块混凝土砖（建菱砖、建基砖、植草砖）透水砖烧结砖（大连砖、米兰砖、红狮砖）皇道砖（青砖）小青砖窑变砖卵石、石米天然彩色卵石、机打雨花石、河石、砾石、碎石、石米混凝土水泥混凝土、彩色混凝土、透水混凝土、彩色透水混凝土沥青普通沥青、改性沥青、彩色沥青、透水沥青、彩色透水沥青防腐木樟子松、南方松、北欧赤松（芬兰木）红雪松、炭化木、巴榴木、菠萝格、巴劳木、花旗松、山樟木越秀木、防腐木油漆、防腐剂及防腐方法竹木材料竹材竹木材料塑木材料塑木生态木 PVC发泡木塑排水板、植草板

绿化苗木移植施工合同范本(标准版)

****** 项目苗木移植工程施工合同发包人：承包人：签订日期：签订地点：

发包人（甲方）：承包人（乙方）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为明确甲乙双方的权利和义务，双方就项目施工事宜，协商一致，签订本合同。一、项目概况：项目情况：二、工期：总合同工期：30 日历天，实际开工日期以甲方书面通知开工之日（含）起算。在施工工期内，因合同履行中发生重大设计变更直接影响施工进度以及不可抗力因素直接造成工程实际停工的，并经甲方书面确认的，工期相应顺延；除此之外，本工程工期不因任何情况顺延。工期顺延均应按甲方公司规定的规程办理并经甲方盖章确认方为有效。三、承包范围及工作内容： 1、承包范围及与相关承包单位的工作分界面： ***********************************************，养护期12个月。 2、乙方负责按规范、甲方技术要求规定方式对本合同范围内已完工程进行成品保护，并对工程移交前的成品保护负全部责任，如在此期间发生任何损坏，乙方应负责进行维修、更换直至符合本合同约定的交付标准，所有相关费用已包括在合同总价及单价内。 3、乙方须负责与政府及市政配套等部门（如建委、质监站、安监站、市政水、电、煤气、环卫、消防、交通、街道等）进行有效的沟通和协调，确保合同内工程进展顺利进行。 4、乙方须负责办理与本工程有关的所有手续（包含但不限于：设计出图盖章、安监、质检、试验、检验、竣工验收等），并支付所有费用。

5、乙方须做到资料与工程形象进度同步，工程竣工后须在规定时间内提供符合有关规定或文件要求之竣工资料。四、承包形式和工程造价： 1、承包形式：本合同价款采用单价包干按实结算方式进行承包。包括但不限于包包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包测试、包工资、包验收及材料价之任何市场差价、保险和国家规定的任何收费（包括但不限于设备进口关税及增值税等）、必须的加班费、费率或汇率的变动、专利费、包装空运、国外及本地仓储、运输、管理费、利润、税金、市场变化或政府颁布的相关文件等原因导致人工费、材料设备费等其他费用上涨的价差等本工程全部相关费用。 2、合同暂定总价：人民币（￥元）；除因甲方设计变更引起合同总价的增减，按甲方规定程序办理并盖章确认的签证予以调整的外，本合同不再因其他任何情形而调高价格。合同单价按本合同清单单价执行，五、工程质量及验收：本工程质量综合评价达到合格标准。六、工程款支付、设计变更、结算： 1、支付工程款方式如下：（1）每月25日乙方向甲方上报当月工作量，按经甲方审核后的月实际完成工程量造价的80%拨付。（2）本工程竣工验收合格后的十五个工作日付至合同总价的85%，完成竣工结算后三十个工作日付至结算价的97%，余3%作为保修金。（3）质量保修金在保修期满壹年并经甲方书面确认乙方已履行全部的保修职责后30个工作日内保修金不计利息。养护期间的水电费用由乙方承担。（4）支付方式：以银行转账的方式支付。在付款之前乙方必须提供足额有效的建安发票，在甲方支付至结算价的97%时乙方应先提供结算价全额发票，否则，甲方有权拒绝付款，并不承担因此产生的逾期付款责任。（5）本合同履行过程中，若出现乙方应承担或支付的款项（包括但不限于乙方工作引发的全部相关费用、违约金、质量整改或维修费用以及因乙方未依约支付工人工资、材料款等款项而导致甲方代付的全部费用等），甲方均有权直接从甲方尚应支付给乙方的任何款项中（包括但不限于工程进度款、工程结算款质量保修金等）扣除；不足以扣除的，甲方有权向乙方追偿。

绿化苗木种类表

绿化苗木种类表一、乔木类桂花、丹桂、四季桂、黄葛榕、小叶榕、石山榕、大叶樟、香樟、秋枫、白玉兰、广玉兰、紫玉兰、深山含笑、观光木、乐昌含笑、天竺桂、杜英、洋紫荆、羊蹄甲、竹柏、杨梅、黄皮、柿子、枇杷、柚子、棕榈、蒲葵、鱼尾葵、加拿利海枣、银海枣、董棕、老人葵、苏铁、水杉、黄枝油杉、红豆杉、南洋杉、雪松、罗汉松、龙柏、圆柏、银杏、枫香、青枫、垂柳、白蜡、国槐、黄槐、栾树、朴树、刺桐、楠木、乌桕、马褂木、红叶石楠、木莲、象牙红、桉树、梅花、腊梅、碧桃、红叶桃、果桃、紫叶李、樱花、芭蕉、紫薇、丛生紫薇、龙爪槐。二、灌木类红枫、日本红枫、鸡爪槭、紫荆、丝兰、剑兰、法国冬青、细叶棕竹、大叶棕竹、南天竹、山茶、宛田红花茶、八角金盘、木槿、木芙蓉、美丽针葵、鸳鸯茉莉、垂丝海棠、枸骨、双荚槐、阔叶十大功劳、红叶石楠球、海桐球、红继木球、木犀榄球、杜鹃球、黄素梅球、九里香球、小叶女贞球、小叶女贞柱子、金叶女贞球、含笑球、桂花球、四季桂球、罗汉松球、珊瑚球、大叶黄杨球、小叶黄杨球、迎春、米石榴、紫荆、龙柏球、白蝉、春鹃、夏鹃、西洋杜鹃、火棘球、黄素梅、小四季桂、小叶黄杨、雪茄花、红继木、小叶女贞、冷水花、五色梅、黄金榕、洒金柏、红背桂、九里香、火棘、月季、品种月季、矮脚美人蕉、花叶美人蕉、水生美人蕉、花叶良姜、三角梅、鸭脚木、一品红、夹竹桃球、红花夹竹桃、花叶石楠、银边山管兰。三、竹、草、藤本等苦竹、粉单竹、佛肚竹、金竹、黄竹、吊丝竹、雷竹、毛竹、紫竹、凤尾竹、钢竹、青竹、黄金间碧竹、琴丝竹、斑竹、紫藤、扁藤、鸢尾、德国鸢尾、葱兰、史君子、鸟巢蕨、海芋、春羽、龟背竹、文殊兰、罗裙带、朱顶红、五色梅、白蝴蝶、爬山虎、常春藤、睡莲、荷花、水生植物、萱草、银边草、金边草、马尼拉草、百慕大。

园林绿化工程移交验收管理方案作业标准.docx

1.作业标准原则通过对项目绿化工程移交验收流程与标准的制定，保证物业公司和发展商、园林施工单位之间顺利进行绿化工程的交接。 2.作业标准范围适用于佳兴国际汇绿化工程的移交验收管理工作。 3.作业标准职责执行主体：各部门按照部门职责范围，执行接管验收工作。责任主体：物业经理负责对整个绿化工程的接管验收方案的制定、指导、监管、查验。控制主体：公司领导负责接管验收方案的批准、审批。核算主体：财务部对绿化工程移交验收工作产生费用的核算。 4.作业标准指引定义：绿化工程接管验收是指物业公司受开发建设单位的委托，完成从开发商手中将绿化工程（包括建筑小品）、工程施工资料图纸等进行清点、检验、验收、记录等接管验收的工作。接管验收的依据相关的已发布绿化工程验收规范和质量标准（包括国家、行业和地方的，较为完备的规范、标准）；绿化工程施工合同（协议）制定的标准、要求；专业施工所用的施工图、竣工图及设计变更单；绿化相关植物的养护说明。接管验收小组绿化工程验收小组由项目物业公司、开发商、园林绿化施工单位共同组成。接管验收工作程序验收小组根据开发建设单位提供的竣工图纸、苗木清单，按设计及施工要求编制验收计划和验收标准；物业公司在接到开发商的绿化移交通知后，确认开发商和绿化施工单位的合同是否到期，相关资料是否齐全。如合同内绿化保养期未到及相关资料不齐全，物业

公司应委婉拒绝开发商的要求（特殊情况除外）；如确认保养期已到且资料齐全，物业公司和开发商商定绿化工程接管验收时间、地点和参加单位及人员；绿化移交相关资料包括：绿化景观设计图、施工图、竣工图、绿化苗木清单；物业公司在接到开发商关于绿化工程移交接管的通知后，于指定的时间和开发商进行绿化工程的移交验收工作。其中对以下内容进行严格验收：相关资料的移交 ◆ 施工合同（协议）； ◆ 绿化竣工图纸（竣工图、施工图、效果图）； ◆ 苗木清单、图片及植物养护说明； ◆ 内业资料。绿化现场的验收：对照绿化竣工图纸，对绿化工程中的苗木品种、数量、规格、大小、苗木的长势情况及绿化给排水情况进行认真检查。验收后达到标准，物业公司应认真填写记录，然后让各单位逐个签字盖章，最后各单位各自保留一份《绿化工程验收单》，整个验收移交过程结束；验收后如达不到标准，物业公司将拒绝接管，同时把验收中发现的问题以书面形式提交开发商，请开发商督促绿化工程施工单位进行整改；物业公司再次接到开发商的绿化验收通知后，应按上面程序循环进行。验收标准交接时绿化工程的苗木品种、数量、规格跟竣工图（或设计图、施工图）的设计的一致；植物的长势情况良好，无缺苗、无死苗；绿化工程的给排水情况良好；种植时间不长（ 3 个月内）或长势不好的乔木植物要延长保养期。 5.作业标准流程开发建设单位物业公司

景观绿化工程移交单

景观绿化工程移交单工程移交单工程名称仙林大道绿化工程建设单位名称南京开发有限公司监理单位名称江建设监理有限公司施工单位名称南京公司工程验收时间 2013年8月13日工程移交时间 2013年8月13日移交仙林大道绿化工程位于仙林大学城*****小区北侧，****小区对面。本工程硬质铺装内约计15000M2、绿化面积约计2400M2、以及花池、座椅、路牙、景观绿化给排水、容景观电气照明、及周边的沥青道路和标线。本工程于***年2月20日开工，****年8 及月13日竣工验收，我公司已按合同规定进行了一年的养护期，现已到期，特此办理范移交手续。围工程交付验

收意见建设单位签章业主单位签章监理单位签章施工单位签章代表: 代表: 代表: 代表: ---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- ,,县人才及援疆上半年工作总结上半年,,,县人才及援疆工作在上级业务部门的正确指导下,在部领导的关心和支持下,立足,,县人才结构现状及援疆干部实际,突出特色,创新开展工作,取得了一定成效,为推进我县社会和经济全面发展做出一定贡献。现将上半年工作总结如下: 一、围绕县委工作思路，抓人才工作落实年初，县委提出“减白增红”发展思路，号召全县根据市场形势适当控制棉花种植面积，增加工业番茄、酿酒葡萄和色素辣椒种植面积，确保农民增收，确保我县农产品加工企业与种植基地之间产业链的完善和发展。为落实这一思路，我县人才工作上半年主要抓了以下几个方面的工作:一是筹建和硕县农村乡土技术人才库。会同科技、农业、林业、畜牧业等单位，对全县六乡一镇二十三个行政村乡土技术人才情况进行摸底，目前，登记造册工作仍在进行中。同时，依托县、乡党校两个阵地，由县科技局、农业局、畜牧局牵头，组织比较知名的种植户和养殖户，现场为农牧民授课，传授种植养殖实用技术。上半年，共举办此类培训办,场次，培训农牧民工280余人。二是建立农产品加工企业党员人才库。由县经贸局党委牵头，对我县3个农产品加工企业党员进行筛选，将有一定特长的党员在县经贸局党委登记造册，成立企业党员人才库，并将人才库中特别优秀的电工、焊工、修理工等岗位的党员基本情况制成“技术帮扶联系卡”，发放到各企业，让企业在遇到上