华为解决方案测试面试
华为解决方案测试面试
篇一：华为测试面试题
华为测试面试题
1怎么来设计测试方案
根据测试需求（包括功能需求和非功能性需求），识别测试要点，识别测试环境要求，安排测试轮次，根据项目计划和开发计划做整体的测试安排。
被测试的特性：通过对需求规格说明书进行分析，列出本次测试需要进行测试的各部分特性（如要测试的功能需求、性能需求、安全性需求等等）；
不被测试的特性：由于资源、进度等方面原因，本次测试不列入测试范围的特性；测试组网图：进行本次系统测试所需要的软硬件设备、配置数据已及相互间的逻辑、物理连接。今后测试执行时需要依据这个组网图来进行环境的搭建。 2如果给你一个B/S系统你怎么来进行测试
此题答案还可用于回答测试流程，测试流程题亦可参考15题。
阅读系统需求，充分理解需求，记录问题，并与项目需求人员充分沟通。
编写测试需求，包括系统功能和非功能测试要点、测试类型、测试进度质量要求等。
制定测试计划，包括熟悉测试业务、设计测试用例、执行测试用例、进行测试小结、编写测试报告，任务颗粒度一般应小于5人天
编写测试用例，根据测试方案设计用例，即便没有明确的性能和安全测试要求，也应识别进行此两项测试。
执行软件测试。
进行测试小结，如果测试持续时间较长，每个版本间隙总结本轮测试。编写测试报告，总结测试过程，汇总度量数据。
3怎么进行工作流的测试
把握需求，找准结点，理清流程，画出流转图，弄清节点间的数据流转，设计测试用例的时候必须覆盖所有可能的流程。
工作流：
如果问到有没有做过，根据对工作流的了解情况回答，如果比较了解，可以把参与的某个项目中说上一些有工作流的，如果不是很了解就说没有做过，但是学习过相关知识。
4做性能测试的时候都需要关注哪些参数
并发访问量，服务器响应时间（最小、平均、最大）
并发性能测试的过程是一个负载测试和压力测试的过程，即逐渐增加负载，直到系统的瓶颈或者不能接收的性能点，通过综合分析交易执行指标和资源监控指标来确定系统
并发性能的过程。
负载测试（Load Testing）是确定在各种工作负载下系统的性能，目标是测试当负载逐渐增加时，系统组成部分的相应输出项，例如通过量、响应时间、CPU负载、内存使用等来决定系统的性能。
负载测试是一个分析软件应用程序和支撑架构、模拟真实环境的使用，从而来确定能够接收的性能过程。压力测试（Stress Testing）是通过确定一个系统的瓶颈或者不能接收的性能点，来获得系统能提供的最大服务级别的测试。
疲劳测试是采用系统稳定运行情况下能够支持的最大并发用户数，持续执行一段时间业务，通过综合分析交易执行指标和资源监控指标来确定系统处理最大工作量强度性能的过程。疲劳强度测试可以采用工具自动化的方式进行测试，也可
以手工编写程序测试，其中后者占的比例较大。
一般情况下以服务器能够正常稳定响应请求的最大并发用户数进行一定时间的疲劳测试，获取交易执行指标数据和系统资源监控数据。如出现错误导致测试不能成功执行，则及时调整测试指标，例如降低用户数、缩短测试周期等。还有一种情况的疲劳测试是对当前系统性能的评估，用系统正常业务情况下并发用户数为基础，进行一定时间的疲劳测试。
大数据量测试可以分为两种类型：针对某些系统存储、传输、统计、查询等业务进行大数据量的独立数据量测试；与压力性能测试、负载性能测试、疲劳性能测试相结合的综合数据量测试方案。大数据量测试的关键是测试数据的准备，可以依靠工具准备测试数据。
5客户没给性能指数，怎么开展性能测试
如果客户没有提出明确的性能指标，可以按照惯例和经验设置，需要和PM协商，一般由PM确认，QA负责给出建议。
举例说一个Server端程序，要求峰值时CPU和MEM消耗在75％以下，而一个页面的访问响应时间一般认为用户的忍耐时间是3－5秒以内，这些要参考实际的应用来确定用户规模、操作频率、同时在线数等。
6有没有做过接口测试，是如何做的
通过编写测试程序，获得接口指针，逐个调用接口函数验证其正确性，及失败操作
7测试过程中是如何来保证软件质量的
测试用例编写完毕后要加强评审的力度，确保测试用例覆盖所有需求点
执行测试过程中注意做小结检查覆盖情况、审视所提缺陷质量，复测时应注意相关模块的测试
测试时间宽裕的话可以做交叉测试，用以确保测试质量。
8.测试方案都写什么内容1概述
2被测对象分析
3应测试的特性
4不被测试的特性
5总体设计方法
6测试模型
测试组网图
结构/对象关系图
测试原理
操作规程
7测试需求
环境需求
被测对象需求
测试工具需求
测试代码需求
数据需求
其它需求
8测试设计
工具设计
测试代码设计
用例设计
设计原则
测试项目
9.附录
（测试方案要求根据《SRS》上的每个需求点设计出包括需求点简介，测试思路和详细测试方法三部分的方案）以往华为测试方案目录如下：
第1章技术方案
测试需求描述
测试类型分析
测试内容
缺陷分类
缺陷级别
第2章 SOW及规格的应答
测试需求应答
交付件应答
软件交付件应答
非软件交付件应答
项目里程碑项目完成时间应答
质量目标应答
验收标准应答
限制应答
合作供应商人员组织应答
硬件设备应答
合作项目开发场地应答
第3章类似项目成功案例
第4章项目详细工作计划
第5章项目估算
9测试方案和测试计划的区别
测试方案是技术性的；测试计划更多是管理性的。
测试计划主要要考虑测试的技术可行性、关键技术、资源投入、进度安排、风险管理、配置管理、输入输出等。测试计划更多地供高层管理者决策时做参考；同时对后续测试工作开展起指导作用。
在一些小项目中，可能只需要一个测试方案，测试计划内容相对较少，可以与测试方案合并进行；而一些大项目中，也许要设计数十个测试方案，这就需要一个提纲挈领的东西了，这就是测试计划的作用。
10.测试用例是根据什么写的
系统测试用例根据需求和设计编写
（华为的SDV测试用例是根据《测试方案》和测试策略来编写的）
11是怎么来设计测试用例的？
答：先熟悉系统需求，把握测试要点，设计用例的原则首先是要覆盖每个需求点，可以通过填写需求跟踪矩阵来保
证覆盖。
黑盒测试的测试用例设计方法：等价类划分法、边界值分析法、错误推测法、因果图。
12有没有测过手机终端的项目
根据实际情况回答，如果没有测试过，可以回答，公司有过类似业务。手机终端测试
13.对测试工作的认识
答：软件测试是软件开发过程的重要组成部分，是用来确认一个程序的品质或性能是否符合开发之前所提出的一些要求。软件测试就是在软件投入运行前，对软件需求分析、设计规格说明和编码的最终复审，是软件质量保证的关键步骤。软件测试是为了发现错误而执行程序的过程。
软件测试在软件生存期中横跨两个阶段：通常在编写出每一个模块之后就对它做必要的测试（称为单元测试）。编码和单元测试属于软件生命周期中的同一个阶段。在结束这个阶段后对软件系统还要进行各种综合测试，这是软件生命周期的另一个独立阶段，即测试阶段。
华为独立外包测试一般包括ST（系统测试）和SDV（详细设计验证）两个阶段。14缺陷是怎么管理的
答：我们采用了Rational ClearQuest来管理缺陷。
测试人员执行测试，发现缺陷，录入CQ，要求填写项目名称、子系统名称、模块名称、缺陷标题、缺陷描述（描述
场景、现象）、缺陷级别、提出人等。状态：已提交。
项目经理或开发组长确认缺陷后分配给开发人员，状态：已分配。
开发人员修复缺陷完成后，将修复缺陷所花费的时间填写的Schedule中，缺陷的产生原因填写在备注中，因采用UCM模式，所有造成该缺陷的错误代码文件，在UCM视图中可以统计。状态：已处理。
测试人员复测，如缺陷已经修复，则关闭缺陷，状态：已关闭。如缺陷仍然存在，则修改状态为已分配。
当缺陷存在争议时，开发组长或开发人员可以申请否决，由项目经理、技术经理、测试负责人、相关开发人员和测试人员共同决定缺陷是否可以否决。状态：已申请否决、已否决。
当前不能修复，或当前版本无法解决的缺陷可以申请延期，状态：已申请延期、已延期。
15介绍一下测试流程
答：项目启动后进行需求培训，测试人员尽早的参与到项目需求的培训和评审，也就是测试工作应该从需求阶段开始介入。
项目经理编写《项目计划》，开发人员产出《需求规格说明书》，这时测试组长就要根据《项目计划》开始编写《测试计划》，其中包括人员，软件硬件资源，测试点，进度安
排和风险识别等内容。《测试计划》编写完成后需要进行评审，参与人员有项目经理，测试经理。测试组长需要根据评审意见修改《测试计划》，并上传到CC上，由配置管理员管理。
待开发人员把《需求规格说明书》归纳好并打了基线，测试组长开始组织测试成员编写《测试方案》，《测试方案》编写完成后也需要进行评审，评审人员包括项目经理，开发人员，测试经理，测试组长，测试成员；测试组长组织测试成员修改测试方案，直到评审通过后才进入下个阶段――编写测试用例。
测试用例是根据《测试方案》来编写的，通过《测试方案》阶段，测试人员对整个系统需求有了详细的理解。这时开始编写用例才能保证用例的可执行和对需求的覆盖。测试用例需要包括测试项，用例级别，预置条件，操作步骤和预期结果。
其中操作步骤和预期结果需要编写详细和明确。测试用例应该覆盖测试方案，而测试方案又覆盖了测试需求点，这样才能保证客户需求不遗漏。同样，测试用例也需要通过开发人员，测试人员的评审，测试组长也需要组织测试人员对测试用例进行修改，直到评审通过。
在我们编写测试用例的阶段，开发人员基本完成代码的编写，同时完成单元测试。提交测试中心后根据《测试计划》
进度安排，测试组长组织进行多轮次的测试，每轮测试完成后测试组长需要编写测试报告，其中包括用例执行通过情况，缺陷分布情况，缺陷产生原因，测试中的风险等等，这时测试人员就修改增加测试用例。待到开发修改完bug并转来新的测试版本，测试人员开始进行第二轮的系统测试，首先回归完问题单，再继续进行测试，编写第二轮的测试报告，如此循环下去，直到系统测试结束。
16一个关于测试方案评审的分歧
我们原本的流程是完成方案包括用例后进行评审，华为的建议是，在测试方案（即测试人员总结出测试重点等）之后，即进行评审，不能等全部用例完成。
关于版本缺陷密度的问题：问有没有统计。如果CQ中正常登记的话，是可以利用工具统计出来。CQ还可以根据需要定制查询。关于测试提交标准：我讲了公司的标准，他说客户也会有自己的标准。我回复说是可以依据客户标准进行调整，17Unix系统熟识，运用Informix 数据库。
ls 列出指定目录下的文件，缺省目录为当前目录 ./
pwd 显示当前的工作目录
cd 回到注册进入时的目录 cd /tmp 进入 /tmp 目录cd ../ 进入上级目录 mkdir [-m 模式] [-p] 目录名建立目录
mkdir tmp 在当前目录下建立子目录 tmp
mkdir -m 777 /tmp/abc 用所有用户可读可写可执行的存取模式
建立目录 /tmp/aaa ，存取模式参看命令 chmod
mkdir -p /tmp/a/b/c 建立目录 /tmp/a/b/c ，若不存在目录 /tmp/a
及/tmp/a/b 则建立之
mv [-f] [-i] 文件1 [文件2...] 目标将文件移动至目标，若目标是文件名，则相当于文件改名
rm [-f] [-i] 文件...或 rm -r [-f] [-i] 目录名... [文件] 用来删除文件或目录
cmp [-l] [-s] 文件1 文件2 比较两个文件。
diff [-be] 文件1 文件2 比较两个文本文件，将不同的行列出来
pack 文件... 将指定文件转储为压缩格式，文件名后加 .z ，文件存取模式，访问时间，修改时间等均不变pcat 文件... 显示输出压缩文件
unpack 文件... 将压缩后的文件解压后转储为压缩前的格式
vi [-wn] [-R] 文件...
vi 是一个基于行编辑器 ex 上的全屏幕编辑器，可以在vi 中使用 ex，ed的全部命令，vi选项中 -wn 指将编辑窗口大小置为n行，-R 为将编辑的文件置为只读模式， vi
工作模式分为命令模式和输入模式，一般情况下在命令模式下，可敲入vi命令，进入输入模式下时可以编辑要编辑的文本，命令 a A i I o O c
C s S R 可进入输入模式，在输入模式下按 ESC 键可推出输入模式，回到命令模式，在命令模式中敲入：命令，则可进入ex方式，在屏幕底部出现提示符：。
篇二：求职华为经历—软件开发—性格测试-机试-面试-offer
去华为面试之前，就想着把这份经历写下来，帮别人也帮自己。
注册简历：
我很早就在华为网站上注册了简历，华为宣讲会投的简历可有可无，网申必须要有。
性格测试：
华为有提前批，我就是跟着提前批一起做的性格测试，性格测试不难，但是不过是肯定不行的，不管什么岗位都要通过才行。性格测试大概三十分钟，我的建议是不要想太多，诚实就好，如果前后矛盾，可能就过不了。如果不过的话，机试或者简历优秀，还有重测的机会。
机试:
软件机试一共三道题，总共600分，只要100分就够了。第一题很简单，基本都会，所以基本都会过。机试之前可以
在华为OJ上好好练练，都没问题。机试现场有技术人员，有问题他们也会指导，态度都很好。
听说硬件、结构都有机试，不过是上机答题，只有选择和判断，没有参加，具体不了解。
面试：
研发类一共两面，技术面和综合面（boss面），我所见到的面试官都很好，很和蔼，一般就是自我介绍，然后谈谈项目，分别半小时左右，也有时间很长的，但是时间长短和结果关系不大。
因为我是跨专业，技术面没有问我专业的问题，但是同行的专业对口的据说问的挺深入。hr反复强调，面试官主要考察品质和学习能力，技术面自我感觉不是很好，但是最后面试官说“我这里没问题，你去等一下，待会会有人叫你”，瞬间轻松多了。然后吃了个华为的午餐，还不错。
下午的时候叫去综合面。hr说的是，走到综面，意味着已通过全部环节，但是有些岗位也有先综合面试，最后做性格测试的，所以说Hr的话也不是很靠谱。我遇到的面试官很和蔼，看了简历，还有成绩单，让我说了下项目，聊了一会儿就给我承诺过了。也有面试官说让回去等消息的。
ps：1. 面试官很可能会问简历上的东西，所以应确保真实
2. 会就是会，不会就不会，面试官见的人太多，真诚
3. 技术面不过的话，还可以改岗位，再面试其他的岗位；综面不过基本没机会了
另外，供应链和销服的面试环节多些，有集体面试，英语测试等。现场的工作人员很多，态度也很好，有问题及时问。
offer：
因为有了面试官的口头承诺，面试完我是很放松的，但是面试完第三天却收到一条疑似备胎的短信，惊出一身冷汗，难受了大半天，发誓说要去找更好的工作时候，又收到了正式的offer。所幸华为的效率还挺高的，不然我该失眠了。希望大家都找到好工作。
篇三：20XX华为软件测试笔试题
华为软件测试笔试题
试题一
一、判断题
1．软件测试的目的是尽可能多的找出软件的缺陷。（Y）2．Beta 测试是验收测试的一种。（Y）
3．验收测试是由最终用户来实施的。（N）
4．项目立项前测试人员不需要提交任何工件。（Y）
5．单元测试能发现约80%的软件缺陷。（Y）
6．代码评审是检查源代码是否达到模块设计的要求。
7．自底向上集成需要测试员编写驱动程序。（Y）
8．负载测试是验证要检验的系统的能力最高能达到什么程度。（N）
9．测试人员要坚持原则，缺陷未修复完坚决不予通过。（N）
10．代码评审员一般由测试员担任。（N）
11．我们可以人为的使得软件不存在配置问题。（N）
12．集成测试计划在需求分析阶段末提交。（N）
二、选择
1．软件验收测试的合格通过准则是：（ABCD）
A．软件需求分析说明书中定义的所有功能已全部实现，性能指标全部达到要求。
B．所有测试项没有残余一级、二级和三级错误。
C．立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。
D．验收测试工件齐全。
2．软件测试计划评审会需要哪些人员参加？（ABCD）
A．项目经理
B．SQA 负责人
C．配置负责人
D．测试组
3．下列关于alpha 测试的描述中正确的是：（AD）
A．alpha 测试需要用户代表参加
B．alpha 测试不需要用户代表参加
C．alpha 测试是系统测试的一种
D．alpha 测试是验收测试的一种
4．测试设计员的职责有：（BC）
A．制定测试计划
B．设计测试用例
C．设计测试过程、脚本
D．评估测试活动
5．软件实施活动的进入准则是：（ABC）
A．需求工件已经被基线化
B．详细设计工件已经被基线化
C．构架工件已经被基线化
D．项目阶段成果已经被基线化
三、添空
1.软件验收测试包括：正式验收测试，alpha测试，beta 测试。
2.系统测试的策略有：功能测试，性能测试，可靠性测试，负载测试，易用性测试，强度测试，安全测试，配置测试，安装测试，卸载测试，文挡测试，故障恢复测试，界面测试，容量测试，兼容性测试，分布测试，可用性测试，（有
的可以合在一起，分开写只要写出15就满分哦）
3.设计系统测试计划需要参考的项目文挡有：软件测试计划，软件需求工件和迭代计划。
4.对面向过程的系统采用的集成策略有：自顶向下，自底向上两种。
四、简答（资料是搜集整理的，感谢前辈的解题）无
1.区别阶段评审的与同行评审
同行评审目的:发现小规模工作产品的错误,只要是找错误;
同行评审人数:3-7人人员必须经过同行评审会议的培训,由SQA指导同行评审内容:内容小一般文档 < 40页, 代码 < 500行
同行评审时间:一小部分工作产品完成
阶段评审目的:评审模块阶段作品的正确性可行性及完整性
阶段评审人数:5人左右评审人必须是专家具有系统评审资格
阶段评审内容: 内容多,主要看重点
阶段评审时间: 通常是设置在关键路径的时间点上!
2.什么是软件测试
为了发现程序中的错误而执行程序的过程
3简述集成测试的过程
系统集成测试主要包括以下过程：
1. 构建的确认过程。
2. 补丁的确认过程。
3. 系统集成测试测试组提交过程。
4. 测试用例设计过程。
5. 测试代码编写过程。
6. Bug的报告过程。
7. 每周/每两周的构建过程。
8. 点对点的测试过程。
9. 组内培训过程。
4 怎么做好文档测试
1.仔细阅读，跟随每个步骤，检查每个图形，尝试每个示例。2,。检查文档的编写是否满足文档编写的目的3.内容是否齐全，正确4.内容是否完善 5.标记是否正确
5 白盒测试有几种方法
总体上分为静态方法和动态方法两大类。
静态：关键功能是检查软件的表示和描述是否一致,没有冲突或者没有歧义动态：语句覆盖、判定覆盖、条件覆盖、判定条件覆盖、条件组合覆盖、路径覆盖。
6系统测试计划是否需要同行审批，为什么
需要，系统测试计划属于项目阶段性关键文档，因此需要评审。7 Alpha测试与beta的区别
Alpha测试在系统开发接近完成时对应用系统的测试；测试后仍然会有少量的设计变更。这种测试一般由最终用户或其它人员完成，不能由程序或测试员完成。
Beta测试当开发和测试根本完成时所做的测试，最终的错误和问题需要在最终发行前找到。这种测试一般由最终用
户或其它人员完成，不能由程序员或测试员完成。
8比较负载测试，容量测试和强度测试的区别
负载测试：在一定的工作负荷下，系统的负荷及响应时间。
强度测试：在一定的负荷条件下，在较长时间跨度内的系统连续运行给系统性能所造成的影响。
9测试结束的标准是什么？
用例全部测试。覆盖率达到标准。缺陷率达到标准。其他指标达到质量标准
10描述软件测试活动的生命周期？
测试周期分为计划、设计、实现、执行、总结。其中：计划：对整个测试周期中所有活动进行规划，估计工作量、风险，安排人力物力资源，安排进度等；
设计：完成测试方案，从技术层面上对测试进行规划；
实现：进行测试用例和测试规程设计；
执行：根据前期完成的计划、方案、用例、规程等文档，执行测试用例。总结：记录测试结果，进行测试分析，完成测试报告。
11软件的缺陷等级应如何划分？
A类—严重错误，包括以下各种错误： 1．由于程序所引起的死机,非法退出 2．死循环 3．数据库发生死锁4．因错误操作导致的程序中断 5．功能错误 6．与数据
华为硬件笔试题
华为各类工程师通信基础面试题库以及答案周凝2010-10-21 14:43:06 比较基础的题目，希望大家看了有所帮助 牛人权当复习了吧 1、语音信号数字化过程中，采用的是的量化方法是非均匀量化。 2、PCM30/32路系统中，每个码的时间间隔是488ns。 3、PCM30/32路系统中，TS0用于传送帧同步信号，TS16用于传送话路信令。 4、PCM30/32路系统中，复帧的重复频率为500HZ，周期为2ms。 5、程控交换机的硬件可分为话路系统和中央控制系统两部分，整个交换机的控制软件都放在控制系统的存储器中。 6、一般二氧化硅光纤的零色散波长在1310nm左右，而损耗最小点在1550nm波长左右。 7、G.652光纤是零色散波长在1310nm的单模光纤。 8、光缆的基本结构由缆芯、加强元件和护套组成。 9、常用的光缆结构形式有层绞式光缆、束管式光缆、骨架式光缆和带状式光缆。 10、在网状网的拓扑结构中，N个节点完全互连需要N（N-1）/2条传输线路。 11、在星型网的拓扑结构中，N个节点完全互连需要N-1条传输线路。 12、ATM技术是电路交换技术和分组交换技术的结合。 13、根据98年发布的《自动交换电话（数字）网技术体制》，我国电话网分为三级。
14、根据新的电话网体制，我国长途电话网分为二级。 15、当电话网全网为三级时，两端局之间最大的串接电路段数为5段，串接交换中心最多为6个。16、新体制中一级长途交换中心（DC1）为省（自治区、直辖市）长途交换中心，其职能主要是汇接所在省（自治区、直辖市）的省际长途来去话务和一级交换中心所在地的长途终端话务。 17、一级长途交换中心（DC1）之间以基干路由网状相连。 18、根据话务流量流向，二级长途交换中心（DC2）也可与非从属的一级长途交换中心DC1建立直达电路群。 19、一级长途交换中心DC1可以具有二级长途交换中心的职能。 20、本地网路由的选择顺序为：直达路由、迂回路由、最终路由。 21、数字本地网中，原则上端至端的最大串接电路数不超过3段。 22、根据CCITT的建议，国内有效号码的长度不超过12位，国际有效号码长度不超过15位。 23、我国电话网目前采用的编号方式为不等位编号。 24、No.7信令中，消息传递部分由低到高依次包括信令数据链路、信令链路功能和信令网功能三个功能级。 25、国内No.7信令网采用由HSTP、LSTP和SP组成的三级信令网。 26、常见的同步基准信号有2048Kbits/s和2048KHz。 27、我国的No.7信令网为三级网络结构。 28、我国No.7信令网中，第一级HSTP间采用A、B平面连接方式，A、B 平面内部各个HSTP网状相连，A和B平面成对的HSTP相连。 29、每个LSTP通过信令链至少要分别连接至A、B平面内成对的HSTP。
必看 想进华为,先过五轮面试!
必看| 想进华为，先过五轮面试！ 在BAT之外，华为可以说是毕业生求职的热门之选。你也有考虑过去面试华为？先看看过来人是怎么脱颖而出的吧！五轮面试经验，高能预警！ 首先自我介绍，小硕，文科生，非人资专业。 华为在武汉的招聘每年规模都很大，这次算是见识了，每天几百学生出入酒店。HR MM们工作效率都非常高，也很贴心。原本以为专业不对口被刷掉了，居然还是收到了面试短信。第一轮填完表，坐定，观察四周环境，“霍霍，这赶集来了”,没几分钟，大堂里喊到我的名字，一个美女姐姐。 1一面： 主要问题：自我介绍;你为何应聘这个岗位;谈谈你对这个岗位的认识(考专业知识);谈谈你最成功的经历(这个几乎每个公司都问)……过程中有点紧张，美女姐姐安慰不要紧张，我俏皮一笑“我是担心您因为我不是非人资专业的而放弃我”,美女一笑但不做声。谈毕，她让我回到大堂等消息，这次等的时候还是一点点把握的，果然五六分钟之后，大堂里叫到我的名字，成功进入二面。 2群面： 二面据说是群面，我虽然做过，但每个公司风格差异太大了，曾经因为过于表现自我，被HR认为aggressive被刷过。于是悄悄问身边同学有没有做过功课，这个公司群面时喜欢哪种人，无果。群面等了至少有半个小时，期间看到HR忙进忙出的，终于轮到我们了，入场，坐定，每个人写好自己的“名牌”,然后总HR让大家自我介绍，并没有要求按顺序来，因此，大家都有点争先恐后，不过总体还是很友好的。说到HR感兴趣的点时，会问几个问题，有的直接pass进入下一个。我自己介绍准备比较充分，有些点都抓住了HR的兴趣，因此来回问答了很久，开场有点“锋芒毕露”……自我介绍完毕，是个人提问环节，他挑一些人提问，这次完全忽略我了……接着是小组讨论，话题是“自立自强”的影响因素排序，虽然不想做leader,但是大家似乎都没这个意愿，只好挑起重担，很快我们统一意见……接着，HR要求我们组的另外一个同学作为小组总结陈词，(当时还有点吓到，我这个leader 完全无视了，再想想，这个GG在讨论中比较沉默冷静，可能HR需要进一步观察)，后面针对每组总结进行提问，基本上HR感兴趣但不了解的人会问得多一些。这一轮我再次没有机会说一句话，那时心情那个沮丧啊，心想肯定是第一轮“霸气外露”了，惹得HR烦了，后来才明白原因。最后我还是拼死想表达点什么，但还是无情地被拒。第二轮结束，大家离场，我和另外一个可爱的男生跟HR致谢离场。 3三面 在外面等结果时，因为心情沮丧，觉得希望不大，躲着卫生间给好友打电话，哎呀呀，出来后只听到HR叫我们组的一个男生进去谈话，其他人都去做测评，我当时震惊了，不会吧12个人，刷1一个
华为成功亲历面试经验
012年最新鲜的华为面试闯关全程记录大片，不要错过，供大家参考啊！ 作为一个学计算机的，最后签了华为总感觉有些纠结。。。。。。 废话不多，先背景：本人大学本科女，学校985+211。计算机专业，成绩还算说得过去吧。第一轮：简历。华为公司官网有自己的简历模板，尽量填全一点。因为我注册的特别早，所以当时还没有项目经验，就没填，直到接到机考通知，项目部分都是空白的。 第二轮：机考。这个机考相当的**，出的题相当简单，只要是学过C或者Java的都能写出来。机考要注意的是要求语言不限，就是C，C++，C#，Java都行，不过没见有人用C和Java以外的。题目是三选一的必答+一道选达。题目应该不会变，都特简单，比如有个是把一个字符串的首字母变成大写，还有事判断一个数是不是7的倍数，或者里面是不是含有7这个数字。3选1的我就看了这两个，剩下的1个忘了。选答是统计一个数组里出现次数最多的数字。汗吧，就这么小儿科。。。但是恶心的地方就是提交程序有一定的格式，比如C 的主函数必须返回int，Java的主类必须起名叫Main，否则会运行出错。里面的输入输出也必须是标准的输入输出，结尾必须用空行结束，中间不允许有空行……听说百度的编程大赛也是这样的……具体的会有个说明的网页，到时候就能见到，一定要好好读一读，不然提交了编译也通不过。 我机考的结果不怎么样，编译通过了，测试没通过，属于比较差的，这个问题一直跟到我最后一面，还在被面试官揪着不放。 第三轮：技术面。技术面根据面试官不一样问的问题也不一样，这一面主要还是核实你简历上专业相关知识的掌握情况。去的时候会通知你带官方简历纸板（打印这个时候我把项目经验补上了），成绩单原件及复印件，六级成绩单，学生证，身边证。自己最好带张纸再带根笔。到哪儿不要慌张就好，去之前找找前辈的面经，比较有帮助，再有就是这个面试是分批分次的，你可以问问比你先去的人都问了什么问题。这个也很有用，我是第一天的5：30 那一批的，当时就听说有人被问操作系统的问题，所以回来赶紧网上找找操作系统学习心得，恰好最后还真问了我一个问题跟操作系统有关。这一面不会刁难你，一定不能紧张。我只准备了一天，从早8点到晚上4点，准备了如下的东西 1）要求带的各种证件和笔 2）看了看自己申请的职位要求，我申软件研发，要求比较少，就看了看计算机网络相关的东西。 3）自我介绍。汉语版加英语版。别以为研发不会问你英语，我就被问到了。还好有准备，一会再细说这个。 4）打电话询问了其他人面试的情况，临时决定看看操作系统。 提前半个小时到了指定地点，本以为能歇一会，结果马上就叫到我了，这种情况估计就是有些人没去就是面试时间比预计的都短，总之就是有点小匆忙。这里有一点要说，就是着装。很多人说搞技术的没必要穿正装，我觉得也是，最后签约的人也有大概一半的人从头到尾都没穿过正装，不过我倒是穿了，还穿了个大高跟，吃了不少苦头啊。我穿正装主要的原因是我平时的衣服有点太休闲了，真是不太合适这种场合。这个看个人的想法吧，但是这个对搞技术的来说加分不多。 技术面的面试官人不错，穿的很随意。和我交流的流程如下： 1)自我介绍，汉语的。 2）具体讲讲自己做过的项目。这个项目其实本科没有也正常，但是好歹生产实习什么的平时做的东西也不少，都可以拿来说一说，一定要挑自己做的比较好的说，介绍的时候一定强调重点，同时也承认自己程序的不完美。我是写了个爬虫，其实就是个网页下载器，结果一眼就被人看出来了，还好自己也知道自己的东西是怎么回事，就老老实实的承认了，我看见面试官还笑了一下。
华为、中兴通信、康佳硬件工程师考试经验分享版
华为、中兴通信、康佳硬件工程师考试经验分享 一、华为专业面试 面试职位：硬件技术工程师(硬件开发方向)，面试形式为一对一。 面试官对应聘者的考察主要基于一些最基础的硬件知识和在校期间所 做的项目。因为作者带了个自己设计的AVR单片机开发板，所以面试 问题主要围绕这个板子展开，如下： 1)假设LED的导通电流为5mA，计算限流电阻的大小。(此题主要考察LED的正向导通压降、欧姆定律。LED导通电压降一般为1.5V到2.5V，因颜色不同而不同) 2)JTAG的各信号线是什么意义?(JTAG为联合测试行动小组的英文简称，主要信号线为：TDI——测试数据输入，TDO——测试数据输出，TCK——测试时钟，TMS——测试模式选择，TRST——测试复位) 3)IIC总线协议。为什么总线需要上拉电阻?(SDA——串行数据线，SCL——串行时钟线。为了避免总线信号的混乱，要求各设备连接到总 线输出端时，为OD或者OC输出。上拉电阻作用为保持总线有正常的 高电平输出) 4)AD电路中，为什么采用磁珠滤波，而不是用电感? 5)按键的中断是电平触发还是边沿触发?两者有什么区别?(电平出发， 如果中断处理时间短于电平的时间，则会发生多次触发中断) 6)按键消抖。(软件延时消抖，硬件双稳态RS触发器消抖，最经济的 硬件消抖方式——RC电路滤波) 7)驱动蜂鸣器的三极管工作在哪个区?如果拿来作为反相器呢?(放大区，做反相器时工作在饱和区和截止区) 8)PCB的两条平行走线过长，会有什么后果?
9)四层PCB的层信号分布怎样的?为什么这样就EMC性能好?(信号层、地层、电源层、信号层) 10)画出简单的低通、高通滤波器? 二、中兴硬件笔试题 中兴硬件类笔试题比较变态，因为硬件开发、硬件测试、射频等工程师的笔试题都是一样的，所以范围覆盖非常广，包括：电路分析、模电、数电、单片机、C语言、汇编语言、FPGA、DSP、高频电路、通信原理、PCB设计等等。 1)三极管的三个工作区域及条件(放大区、截止区、饱和区) 2)PCB的3W原则和20H原则(3W是相邻走线的中心间距大于3倍标准线宽，H指的是电源层与底层之间的介质的厚度，把电源层的边缘向内所20H以上) 3)PCB相邻层走线的方向(尽量相互垂直) 4)第三代移动通信技术3G的制式有哪几种?(移动TD-SDCMA、联通WCMDA、电信CDMA2000) 5)SDRAM和FLASH的区别?程序加载在哪里运行?为什么?(SDRAM——静态同步RAM，FLASH——闪存。程序加载在SDRAM里，因为其读写速度快于FLASH) 6)摩尔状态机和米勒状态的区别?(Moore：输出只与状态相关，与输入无关;Melay：输出与状态和输入都相关) 7)“线与”问题。(“线与”就是将逻辑门的输出直接并联以实现逻辑与的功能。前提条件：逻辑门必须为OC/OD门) 8)锁相环的结构组成? 9)同步电路和异步电路的时钟问题?
三次面试华为销售职位的失败经历
三次面试华为销售职位的失败经历 华为这家公司，虽然最近风波很多，但是仍旧吸引了众多的求职者，因为优秀的公司终究会继续优秀下去。 华为,面试了三次,三次都以失败告终.不过每次失败,都能从中学到些东西,记下这些东西,算是值得我好好思考的财富.在这里将这些经历贴出来，希望会对一些朋友有所帮助。 2007年12月7日,刚毕业几个月的我通过内部推荐的方式获得了一次面试机会.地点是在深圳南山区的华为终端公司. 当天一早,便和室友(他也获得通知去终端面试,搞技术的)出发,提前半个小时到了科技园那个立交桥,曾经作为供应商来过终端公司一次,不过那次是公司司机开车去的,具体方位也找不准,只是凭着模糊的记忆,两个人开往终端公司走去.路上运气好,问路问到了爱默生的一个兄弟,爱默生和华为都是在一个软件园,于是跟着这位爱默生哥们到了华为.同爱默生的哥们告别,按照路边帖上的指示牌,到了食堂===面试地点.之前曾听说华为的食堂面试有多么的壮观,不过终端这边看来,规模要小很多.或许,是食堂小的缘故吧. 排队交了简历.便开始了在食堂里面的等待时间.发现还有很多员工在吃饭,一看时间,8:50.看来工作还是挺优哉的.九点半左右,室友去考试,当时俺还担心让我去做技术方面的题肯定就没戏了.幸而,很快发现只有应聘研发的兄弟姐妹们才做试题.心里稍微安定了些.继续等待,期间趁机观察了下正在面试的人员情况.有人一面之后回来坐着,面色喜悦.也有人直接拿着东西走出了食堂.回来坐着的人很快开始填资料,再交给招聘人员.看来,一面完了能回来坐着填资料的,都是通过初次筛选了的. 十点过,终于轮到我面试了.当时内部推荐是应聘的销售管理,面试官和我谈了些基本情况后,愣的问出了句:”你最想干什么工作?”我也头蒙了似的回了句:”俺想做销售”.”那你为什么来应聘销售管理?”“我希望做一段时间的销售管理之后,熟悉了公司流程,转到销售岗位” “但是我们公司转岗是相当困难的…”然后就是沉默,我当时脑子也觉得此次面试就此终止,该提上包走人了.大概持续五秒钟后,面试官开口了:”我看这样,我觉得你的谈吐,你的性格比较适合做销售,我把你转到销售岗位去吧” 随后,面试官便将我的资料给了食堂门口那的工作人员. 忐忑不安的到位置上坐着,心里边还在想岗怎么那样和面试官说恩?似乎有点点懊悔.不过时间不会倒流,还是继续等吧.在等待的时候,又看了看其他的面试者,发现面销售的人90%都是西装革履,看上去也是工作经验丰富.就俺一个穿的最寒颤,黑色休闲裤,蓝色格子衬衣,加了个大三时买的米黄色外套.看起来书生气很重.心里又开始没底了.越发
华为面试经验评价
华为面试经验评价 今年第一次收到华为的面试通知,还是在几个月前。部门：战略与marketing管理部;职位：不祥;地点：华为基地;时间：上午。 初试是电话面试,时间是晚上7点!听过我的自我介绍并简单了解后,面试官MMA告知会有其他的同事通知我下一轮面试。半个小时左右的时间,收到MMB的电话,约定面试时间后,给我发了一个短信。(评：华为的加班文化早有耳闻,这次亲历感觉很怪——敬佩这两个MM 的同时,想到自己如果进去也要白天开会、晚上加班,不免有些余悸～) 但是由于部门组织旅游活动,时间冲突,所以打电话告诉MMB取消面试。回来之后的一周时间,由于经常开会,手机大都是在静音状态,几个电话都没有接到,回复又没有打通,直到第7个电话才联系到MMB,表达歉意之后,再次约定了时间。(评：我想这个MMB的7个电话,将会影响我今后的HR生涯,我不知道有多少朋友给应聘者打过7个电话,但是我没有!我也不知道对方是出于何种原因,但这足以感动作为应聘者的我!) 约定的时间,请了天年假,到了华为基地,见到了电话里的MMB(挺漂亮,呵呵。)简单的寒颤几句后,被带进一个小房间,她给了我一瓶水和一份面试登记表。(评：水是细节,但是很多同行容易忘记!) 一份2页4面的登记表,第一面是介绍华为公司及其用人理念,下面是工作地区的选择,分别是国外、国外艰苦、国内其它和深圳,最后是签名跟应聘部门;第二面是个人信息,印象深的两个地方一个是国籍(个人觉得外国人因该不会填写这表,中国人的话,这个似乎又没有必要。)一个是要写类似座右铭;第三面是工作经历;第四面是工作经历跟诚信承诺,印象深的地方是除了要应聘者承诺信息真实,允许背景调查外,增加了对没有跟其他公司签订竞业协议和试用期通过考核的承诺。(评：老实说这份登记表排版不专业,略损华为的形象,而且很多地方的空余太小,字都要斜着写。但是还是有很多值得学习的地方,例如诚信承诺部分。) 填完应聘登记表10几分钟后,进入了专业面试,半个小时左右的时间,面试官MMC了解我具体工作的一些事情和我对理论知识的理解后,告诉我等下一轮的面试。(评：谁听谁讲是面试时HR需要注意的问题,但是MMC做的比较好,因为她出去之后,我因为口干赶紧喝了几口水～) 略等之后,进入了素质面试,面试官MMD告诉我MMC对我的专业水平很是佩服,在聊天的过程中,她发现了我的求职意向和动机的问题(自己很失败～),并告诉我会跟上一轮的面试官MMC商量后,确定是否让我进入下一轮。(评：面试官之间的交流在很多企业只是通过评议表上的评语,然而这显然不够,在这一点上,华为值得学习。) 大概20多分钟后,面试官MMC进入了房间,再次了解我的意向跟动机后,告知由于综合面试官很忙,如果我的意向不强的话,可能就不会进入下一轮面试。出去与MMD再次沟通后,我的这次面试进程结束。(评：很佩服MMD,能够那么快的让我放松了戒备,并暴露了求职意向与动机问题,同时在判断出我的问题之后,通过面试官之间的交流,果断的不让我进入下一轮综合面试,非常专业!) 综论：整体来讲,结果虽然不满意,但是过程收获很大,面试过程中接触到的4位MM给我
华为公司招聘职位要求
华为公司招聘条件要求 软件研发工程师: 工作职责 : 负责通信系统软件模块的设计、编码、调试、测试等工作，参与相关质量活动，确保设计、实现、测试工作按时保质完成 职位要求: 1、计算机、通信或相关专业本科以上学历 2、熟悉C/C++、JAVA底层驱动软件编程，熟悉 TCP/IP 协议、 Internet 网的基本知识 3 、对通信知识有一定基础 4、能够熟练阅读和理解英文资料 2、硬件研发工程师 : 工作职责 : 从事单板硬件、光技术、逻辑、射频、装备、 机电、CAD器件可靠性等模块开发工作，参与相关质量活动, 确 保设计、实现、测试工作的按时保质完成。 职位要求: 1、电子、计算机、通信、自控、自动化相关专业本科以上学历 2、具备良好的数字、模拟电路基础 3、熟悉C/嵌入式系统开发/底层驱动软件编程/逻辑设计 4、能 够熟练阅读和理解英文资料芯片设计工程师: 工作职责 :
1、负责数字 / 模拟芯片开发和设计、验证、实现工作； 2、按照模块规格和芯片总体方案的要求，严格遵循开发流程、模板、标准和规范，承担 模块的详细设计和实施工作，确保开发工作按时按质完成； 3、及时编写各种设计文档和标准化资料，实现资源、经验共享。 职位要求: 1、微电子、计算机、通信工程等相关专业 2、了解或实际应用过 VHDL/Verilog 语言编程，掌握数字电路设计，或具有FPGA设计经验，或熟悉综合（SYN”时序分析（STA /布局布线（Place and routing ） /可测性设计（DFT，有相关工具应用的经验；或具有模拟 IC 设计项目经验 射频开发工程师: 工作职责 : 负责通讯设备射频模块的开发、设计和优化工作；从事无线基站通信设备天馈及其解决方案方面的研究和开发工作。 职位要求: 1、电子、通信、电磁场与微波、微电子半导体等专业本科及以上学历； 2、能够熟练阅读和理解英文资料； 3、掌握并有RF仿真经验（如ADS优先； 4、有射频产品开发经验优先。 云计算研发工程师:
面试完华为所有流程分享面经
面试完华为所有流程分享面经 您需要登录后才可以回帖登录 | 注册发布 (广州这边的)一直忙着别的公司面试什么的，搞到华为都没怎 么去特意准备，赶时间听了华为的宣讲会以后才发现当晚发通知面试，第二天开始就进行，三天后就结束了，对于一直想进华为的我来说，有点突然和紧张。 且不说面试过程中跟别的面试的冲突吧，反正是调时间很烦， 这个就不讲了。 13 号9点过去面试，面技术销售，很快就被叫到一面，因为 12号好多同学面过，都被问到技术问题，比如GSM和WCDMA和7号 信令啊，7层协议什么的东西，因此有所准备，不过到我的时候他没问我技术的问题，很意外。很多同学被要求从技术销售转到技术服务，不转就被刷，我也准备了，但是也没有要求我去转。10 分钟闲聊， 基本都是我在说，主要表达意愿，还说了一下对华为和华为的产品的了解，他应该还挺满意，就过了。 然后等了1个小时左右，被叫去二面，二面是群面，也是最恐 怖的一环节。我们16个人在等待的走廊上先互相认识，我稍微向大 家讲解了一下接下来面试的流程，因为我有听说很多了。然后表示大家要团结，我也提了一些注意的问题，比如尽快达成共识，一定团队团结，让不怎么说话的同学有说话的机会，大家互相之间攻击不要太激烈等等。
然后进去了，一般都是要先自我介绍的，但是我们这队没有，我们直接就发题，然后每个人一张纸写自己的排序，就是给你12个人生的财富，按对人的重要程度全部排序，5分钟，上交答案。接下来就15分钟小组内部讨论，排出整组公认的顺序出来。由于我比较积极，被队友推出去陈述，也就是被组长了。接下来就是每组轮流一分钟陈述也就是辩论环节。我第一个陈述，没经验，说了几分钟，被hr说了一下，才发现陈述结论也必须1分钟。。。。然后就激烈的辩论，两队根据不同意见辩论等等。具体的东西不需要说太清楚，我来讲一下我个人对华为群面的看法吧，网上很多面经，但是我建议不要全信，不要有按葫芦画瓢的想法，而应该随机应变才行。所谓的说最多和说最少都会被刷也没有绝对。我觉得说多说少没关系，当然不要太多，也不要太少，整场只说了一次或两次，或者10几次，是很危险的。说的内容应该流利、有逻辑性、合理，能为小组带来优势。这样就好了。不要去装，不要去采取什么战略，随机应变就好。hr 主要看你的反应能力和思维陈述能力。还有倾听能力，所以全场一定不要分心。然后辩论完了，hr不会去关心辩题的具体内容和结论的，这些都不重要。所以最后他是给所有人机会再表达一下自己的看法，我在辩论过程中站起来好多次，这次我就不怎么说话了。然后压力来了。hr开始为难人了，叫你说出自己队里或者对方队里或者所有人中，谁最差谁最好什么的。这个怎么做只能说见仁见智了，还好我没被问到，但是我被针对了，因为我之前说了很多，结果乱箭射向了我，有好长一段时间，hr就问站起来的人，说对我的看法，褒贬不一，
华为面试经验
华为面试经验 刚接到华为复试通知，内心既有激动，也有喜悦，还有些紧张。华为在我心里是神秘的，崇高的，我当时觉得自己很幸运。 华为电话通知我早上8：30面试，这个时间太早了。我开始还以为是通知错了，所以电话再次确认。我问这个是间是不是太早了，电话那过的答复是：对，就是这么早!说的是如此的理直气壮。因为离的比较远，于是面试当天，我早早的起床，6点钟就出发了。在8：30之前到达了面试地点，可迎接我的是等待，还是等待，漫长的等待。直到10左右，负责面试的人才到。在等待的时间里，华为到是不错，还提供和杂志和报纸，可以解闷。可我拿过来一看，是华为的内部报纸和期刊，这就开始洗脑了，是不是早了点。 面试终于开始了，不愧是大公司，面试的形式也很独特。12人集体面试，有三个考官，12个人每六人为一组，先是自我介绍，然后讨论一个问题：影响大学生就业因素，给出10条，然后让每个小组在10分钟内按重要性排定次序。说是游戏，我看更象是一场辩论。每个组针对自己的观点发表看法。 说实话，我觉得这对搞技术的不公平，程序员和市场行政的比口才，这胜的机率不大。噢，对了，参加面试的12个人中，有技术的，有市场的，也有行政的。不过这毕竟
是素质面试。 中途休息时，大家一起聊天，其中有个兄弟是以前参加过华为面试，据他说，今天的面试会淘汰三分之二的人。在刚才游戏中发言较少的会被淘汰。 我心里不仅疑问，难道华为要招演说家，还是哗众取宠、夸夸奇谈和阿谀奉迎的人。我是来做技术开发的，我说的话不多。 果然，重新开始的时候，考官开始问我，你对你们组的贡献有多大，应该排在第几。这是个尖锐的问题，我开始怀疑教官是不是别有用心的挑拨我们彼此的关系，这个问题的潜台词就是：你的贡献不大，你会被淘汰掉，别忘了，和你同组的人这一刻是你的竞争对手。我是这么理解的。那一刻，我感到被人愚弄了，一群狗在抢一根骨头，最会叫，最会摇尾巴的狗会得到这根骨头，因为主人喜欢听话的狗。 我的回答是：不分彼此，大家的贡献一样。一方面我不想做任人摆布的布偶，另一方面我觉得确实在这样的讨论中没法准确，客观的估量每个人的贡献大小。 怎么可能，五个指头有长短，你们六个指头，怎么会一般长呢那个考官几乎用喊的。 我又成了指头?言下之意是我最短喽。我觉得被侮辱了。结果我忘记了在我对面的是考官，他有决定我去留的绝对权力，我反击了。胜利也是失败，结果不难预料。
华为校招问题回答汇总--6.22修订版
华为校招问题汇总 6月22日 注：有任何问题可以在群内@当日值班管理员。请不要私信管理员，私信一律不回复；同时，没有修改备注的同学无权提问。 一、实习相关 1.华为今年的暑期实习还可以补录吗？ ANS：华为实习生招聘已结束，不能再补录。 2.实习的时候招硬件非常少，这次呢？ ANS:软硬件都是主流招聘岗位。 3.已经通过面试被录为暑期实习生，由于特殊情况而去不了，会不会影响9月 份的正式应聘呢？ ANS:不会影响到9月的校招 4.想请问您一下华为秋季有没有计划招聘现在研一的的实习生？就是研二出 去实习的。 ANS:没有计划了，实习生是统一在5月份面试的。 5.四月底参加了华为暑期实习生招聘上机考试并通过，接着做完性格测，说到 5月6号左右会通知面试，我们几个同学都没有收到面试通知，难道都是性格测试出问题了吗？ ANS:有可能性格测试没过，请耐心等通知。 6.已拿到实习岗位，还能参加7月份的机试吗？ ANS:不用参加，除非你想证明实力，为特殊起薪 7.实习后会有秋季招聘的绿色通道吗？实习生留到华为的比例有多大呢？ ANS:实习是实习，会有实习成绩，根据实习成绩来决定是否有绿色通道。 二、机试相关 1.希望了解一些软件考试方面的信息 ANS:7月上旬机试，你们等艾庆兴，他会来西工大讲的。 （ps.给刚才提到的艾庆兴同学做个简介，该同志人送外号“艾神”，做过14届所有的华为机试题，曾经获得某编程大赛全国冠军，认真听他的讲座可以提高机试通过率哦~） 2.7月份的机试是提前批还是正式秋招的机试？是软件类还是硬件 类？ ANS:7月份是正式的秋招机试，软件类招聘第一个环节，希望有意向的同学可以安排好时间。时间定在7月中上旬。 3.7月机试要是没过之后的还可以参加吗？ ANS:7月份的肯定比9月份的简单，有可能没有9月的软件机试了。 4.请问7月机试时间具体是几号？ ANS: 7月的机试，有7月上旬1次，中旬1次 5.人在杭州能不能申请在杭州的机试面试？
华为社招面试流程_
华为招聘流程： 简历的筛选――电话面试――华为项目面试――谈offer――确认入职时间（签订3年长期劳动合同）――项目报到 华为面试流程： （1）首先资格考试和面试（相应职位的资深工程师主持） （2）其次应聘职位的部门付经理面试 （3）再次应聘职位的部门付经理面试 （4）再次人事面试 （5）最后是付总级的面试 华为面试常问问题： Q1：请你分别划划OSI的七层网络结构图，和TCP/IP的五层结构图？ Q2：请你详细的解释一下IP协议的定义，在哪个层上面，主要有什么作用？TCP与UDP呢？ Q3：请问交换机和路由器分别的实现原理是什么？分别在哪个层次上面实现的？ Q4：请问C++的类和C里面的struct有什么区别？ Q5：请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用？ Q6：全局变量和局部变量有什么区别？实怎么实现的？操作系统和编译器是怎么知道的？ Q7：一些寄存器的题目，主要是寻址和内存管理等一些知识。 Q8：8086是多少位的系统？在数据总线上是怎么实现的？ 华为技术面试注意事项： 面试官：从项目中达到系统分析师级别的技术人员中随机抽取，面试人员人数由候选人多少决定。
笔试：笔试题大部分为比较基础的理论题，均为从华为题库里面随机抽取，题型大致分为判断、选择、问答题等（时间大约90分钟）。 面谈：注重面谈过程中后选人的沟通能力及项目经验的描述。 筛选标准：笔试成绩占30%，面谈成绩占70%。 面试人员除了会考虑候选人的技术方面之外，也会考虑候选人的综合素质，如沟通能力、工作态度、积极主动性等各方面。 面试过程中，可以注意以下几点： 1、面试前，多熟悉自己的简历，比如之前做过的大型或印象比较深刻的项目等。 2、面试开始前，可主动和面试官进行简单的问候。 3、面试官提出问题后，如果没有比较大的把握，可以稍微思考几秒钟，理清思路后再做回答。 4、回答问题，要将自己知道的方面有条理的尽可能多的说出来，不要总是用很简短的语句回答，这样会给客户积极主动性欠佳的印象。 5、遇到不会的问题，不要很快说不会或不知道，可以稍微思考一会，把自己知道的相关联的方面讲出来，如果实在是不会，可以试着和面试官进行探讨。 6、面试结束后，如果面试官询问是否还有其他疑问，不要说没有，也不要询问薪资、福利待遇、加班等问题，可以向面试人员多了解些项目或是技术方面的情况等。 7、面试结束后，离开座位前，对面试官表示感谢。 8、请不在华为公司范围任务区域（包括露天、公共区域）吸烟。 美文欣赏 1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
华为工程师面试题总结(有答案) 80%参考
本题库是华为集团工程师面试 -内部真实评分标准， -内部真实面试案例，后面有工程师考试试卷和答 案。物超所值，学会本文面试通过率提高80% 华为集团面试经验总结: 华为集团是4轮 一面组长，会问到一些这样问题，为什么会离职，为什么来华为集团婚姻状况，与此同时有没有想问面试官的问题。 二面经理，偏向于部门业务服务。有业务上的试卷需要考试。 三面经理，这一轮会谈到一些业务目标和工作中可能出现的一些问题。大概聊一下工作的想 法，部门的价值和目标，对这个岗位的期望等等以及华为集团和行业的情况。聊天的内容与面试者个人有关，可多可少。(二三是交叉面试防止作弊)， 四面职业通道委员会，这一轮的面试非常专业，为技术专家面，目的是定级。确定你面试者的水平大概在什么位置。直接影响后面的收入。各个击中要害。不要想着有简单跳过的部分。在介绍工作内容的过程中，要先介绍自己在组织团队所处的位置，发挥的作用，工作绩效等，条例要清楚。这一轮的面试专业性最强。最后是HR谈薪资的部分，因为行业都有规则，所以时间不会太长。 5面背景调查，主要是面试者在填写简历时提供的名字和联系方式，其中包含领导。HR最后offer。 步骤四、五、六每个一个星期，比如三面完后得到职业通道委员会的面试的通知约一周，四面完后，得到通过与否的消息是一个星期。如果某一步一个星期多没消息，那就是没戏了。
面试的重点分享： 面试的气氛需要注意的： 1面试不能一脸严肃，显得很紧张，要适当微笑。给面试官的印象好。 2面试官提问的问题，不能对抗反驳提问。即使面试官的问题比较苛刻。 细节决定成败，面试如同相亲，面试官会注意到每个细节，身上有没有烟味，头发是不是整齐，说话条例要清晰，一定要集中精神，面试等待的时候也不能看手机。自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。可以在最后自己介绍的时候，表示出强烈的来工作，一展抱负的意思。让面试官感受你的积极一面。 面试最重要的3点 1要高度认同面试公司的工作文化和理念。 2要强调自己不断学习。不断成长，能承受压力。 3千万不能说因为自己考试，希望的工作是轻松的，清闲的。 最重要的2点要高度认同面试公司的工作文化和理念。面试前要上公司网站查看下这个公司的文化理念，如果在面试过程把这个点说出来，是要加分非常多的。 收尾阶段 面试官一般会问：“你还有什么问题想问我们?”这个时候千万别不问，有啥没啥的都一定要问两个问题，一个问题可以涉及技术层面，另一个可以涉及应聘职位的发展问题. 前公司的离职原因是必问的问题，不能说前公司太多的不好，可以说因为其他原因， 离职原因：优秀回答： A：原来公司亏损，减员，所以申请离职。 B：原来的公司，更换股东，战略有调整，人员调整。 C 原来的公司，因为搬家，搬家到很远的地方，过去不方便。 D 原来的公司，调整作息时间，周二放假，周日上班。 E 自己想要成长，希望可以更换岗位，挑战新的岗位，新的工作。 自我介绍： 是被面试者在纸面之外最能够呈现能力的一个地方。一般情况下，也是被面试者在整个面试过程中惟一一次主动展示自我的机会 第一，考察自我介绍内容和递交简历内容是否相冲突？如果简历是真实的，口述自我介绍就不会有明显出入。如果简历有假，自我介绍阶段一般就会漏马脚。如被面试者反问：“我的经历在简历里都写了”，面试官会认为这人得瑟，印象分一下子降为负数。 第二，考察被面试者基本的逻辑思维能力、语言表达能力，总结提炼概括能力。 第三，考察被面试者是否聚焦，是否简练和精干，现场的感知能力与把控能力。 第四，考察被面试者初步的自我认知能力和价值取向。因为被面试者要叙述职业切换关键节
我的华为面试经验
我的华为面试经验 YJBYS童鞋今天来晒晒他的华为面试经验 刚华为面试了回来，大概被BS了。华为面试之群面，一组七人，两组PK，我们组是五个复旦，两个财大，先是每人30秒钟的自我介绍，华为面试注意不要超时，要说到自己的优点和缺点，这个时候最好留意一下别人的优点和缺点，因为面试官可能会问你别人刚才说了啥，之后就是一个小CASE啦。我们遇到的是：你被派往国外工作，如果和外籍员工共同高效、融洽地工作，要点和方法是什么?每个人先花五分钟写自己的答案给面试官，然后10分钟小组讨论，派一个人发言，3分钟，小组成员可以补充，补充时间共计两分钟，这个也要注意不要超时，对方的发言人我觉得不错，最后可能就是因为超时于是受到了和我一样的待遇转折号。然后两个组互相PK吧，挑对方的刺。然后各组自己讨论，在自己组选三个人留下，四个人淘汰。 我和另外两位同学(三复旦)自己退出了(其实自我感觉如果争取留可以留)，选了三位同学出来(两个复旦，一个财大)，另外一位同学(财大)也退出了，最后面试官可能会问每一个人，你为什么愿意自动放弃啦之类的话，如果让你重选你选哪面试经验，三个之类的。然后我们组最后一位退出的同学这个时候表达了强烈的愿望说他其实是想留下来的，而我们三个还是坚持了开始小组讨论的结果，力挺了最初选出来的三位，然后面试官说这只是个压力面，其实我们选出来的不代表最后结果，然后我们到外面等消息，没想到的是，我们选出来的三位，和最后自己说要留下来的那位同学，都留了下来(两复旦，两财大)。而我们三个被淘汰了。华为面试之二面：群P，这个好多帖子都有介绍，具体我就不讲了，我们那组10进5，其实不是他们实力不行，而是因为都是销售类的，女生不太合适，而且被淘汰的基本都算是初面，他们被淘汰后，我并没有感到优越，反而有点可惜，因为我们配合过，被淘汰的时候，我去电梯口和他们5个一一握手，不为什么，就为我们合作过吧。进行了2个多小时，但是没感觉到很长。对了，一面二面我就发现华为招人的很专业，问的问题没有废话。 华为面试之三面：机器测试，简单，只要性格不变态，都过吧。 四面：BOSS面，聊了将近一个小时大学生求职网，见到BOSS的时候，感觉好亲切，没有一点大牌，同样是让我先坐，让你你会坐么?哈哈。和BOSS聊的甚是开心，开场就是让我讲，在这里我厚脸皮了，我一个人就算对着墙也能讲一天。我就自己在哪里讲，讲了5-10分钟的样子，感觉应该让BOSS问了，结果，他笑着对我讲，你继续讲，非常非常的NICE啊。 要学会听问题，分析问题 A同学：我们面试中碰到的第一个问题一般是：请你做一下自我介绍，其实这个问题并没有实际意义，从你的简历中，主考官对你己有基本了解，他只是想借此引起话题，应聘者只需用简洁明了的语言，三言两语完毕，太长则令人生厌。 B同学：有些问题，主考官并不需要你给出一个明确的答案，他只是想从你的回答中，判断你处理问题的方式、原则和能力，判断你本人的性格和人品，这就需要你想一想主考官想知道的究竟是什么？我参加国家机关面试时几乎都遇到“当你的意见和领导冲突时，并且领导的意见是不正确的，你如何去处理？”的问题。回答这个问题，当然是不能当面指出领导的错误和领导发生正面冲突的，没有几个领导愿意当面承认自己的错误，也没有几个领导
华为笔试题目很全
[笔试]华为笔试集合，很全面 [此帖已被设为推荐]本人收集的一些华为笔试 华为软件工程笔试题 写一个程序,要求功能：求出用1，2，5这三个数不同个数组合的和为100的组合个数。如：100个1是一个组合，5个1加19个5是一个组合。。。。请用C++语言写。答案：最容易想到的算法是：设x是1的个数，y是2的个数，z是5的个数，number是组合数注意到0=x=100，0=y=50，0=z=20，所以可以编程为：number=0;for(x=0;x=100;x++)for(y=0;y=50;y++)for (z=0;z=20;z++)if((x+2*y+5*z)==100)number++;coutnumberendl;上面这个程序一共要循环100*50*20次，效率实在是太低了事实上，这个题目是一道明显的数学问题，而不是单纯的编程问题。我的解法如下：因为x+2y+5z=100所以x+2y=100-5z，且z=20x=100y=50所以(x+2y)=100，且(x+5z)是偶数对z作循环，求x的可能值如下：z=0,x=100,98,96,...0z=1,x=95, 93,...,1z=2,x=90,88,...,0z=3,x=85,83,...,1z=4,x=80,78,...,0......z=19,x=5,3,1z=20,x=0因此，组合总数为100以内的偶数+95以内的奇数+90以内的偶数+...+5以内的奇数+1，即为：(51+48)+(46+43)+(41+38)+(36+33)+(31+28)+(26+23)+(21+18)+(16+13)+(11+8)+(6+3)+1某个偶数m以内的偶数个数（包括0）可以表示为m/2+1=(m+2)/2某个奇数m以内的奇数个数也可以表示为(m+2)/2所以，求总的组合次数可以编程为：number=0;for(int m=0;m=100;m+=5){number+=(m+2)/2;}coutnumberendl;这个程序,只需要循环21次,两个变量，就可以得到答案,比上面的那个程序高效了许多倍----只是因为作了一些简单的数学分析这再一次证明了：计算机程序=数据结构+算法，而且算法是程序的灵魂，对任何工程问题，当用软件来实现时，必须选取满足当前的资源限制，用户需求限制，开发时间限制等种种限制条件下的最优算法。而绝不能一拿到手，就立刻用最容易想到的算法编出一个程序了事 【华为硬件笔试题1】 一选择13个题目,没有全部抄下来,涉及的课程有电路,模拟电路,数字电路,信号与系统,微机原理,网络,数字信号处理 1.微分电路 2.CISC,RISC 3.数据链路层二填空10个题目,没有全部抄下来,涉及的课程有电路,模拟电路,数字电路,信号与系统,微机原理,网络,数字信号处理有关于 1.TIC6000DSP 2.二极管 3.RISC 4.IIR三简答 1.x(t)的傅立叶变换为X(jw)=$(w)+$(w-PI)+$(w-5) h(t)=u(t)-u(t-2)问:(1),x(t)是周期的吗?(2),x(t)*h(t)是周期的吗?(3),两个非周期的信号卷积后可周期吗?2.简述分组交换的特点和不足四分析设计 1.波形变换题目从正弦波->方波->锯齿波->方波,设计电路2.74161计数器组成计数电路,分析几进制的3.用D触发器构成2分频电路 4.判断MCS-51单片机的指令正确还是错误,并指出错误原因(1)MUL R0,R1(2) MOV A,@R7(3)MOV A,#3000H(4)MOVC@A+DPTR,A(5)LJMP#1000H() 5.MCS-51单片机中,采用12Mhz时钟,定时器T0采用模式1(16位计数器),请问在下面程序中,p1.0的输出频率MOV TMOD,#01H SETB TR0LOOP:MOV TH0,#0B1H MOV TL0,#0E0H LOOP1:JNB TF0,LOOP1CLR TR0CPL P1.0SJMP LOOP 【华为硬件笔试题2】 全都是几本模电数电信号单片机题目 1.用与非门等设计全加法器 2.给出两个门电路让你分析异同 3.名词:sram,ssram,sdram 4.信号与系统:在时域与频域关系 5.信号与系统:和4题差不多 6.晶体振荡器,好像是给出振荡频率让你求周期(应该是单片机的,12分之一周期....) 7.串行通信与同步通信异同,特点,比较8.RS232c高电平脉冲对应的TTL逻辑是?(负逻辑?)9.延时问题,判错10.史密斯特电路,求回差电压11.VCO是什么,什么参数
华为销售部的面试经验
华为销售部的面试经验 岗位：销售 面试地点：天津 面试公司：华为 前段时间听说华为来学校开宣讲会，因为嫌人多就没去，不过一个去了的同学短信告诉我可以现场投递，当时我就着急了，赶快去打印了一份简历，匆匆赶到会场。正如我所猜想的那样，听宣讲会的那是人山人海，根本就挤不进去，我只好站在外面等待。大概等了半个小时左右，华为的宣讲会结束了。我这才好不容易挤进去将简历投了进去。心想，应该还算是有一线希望吧。对了，忘了说了，我投递的职位是销售，因为我一直将自己定位在销售，营销这块。 投完简历开始等待，进行了一轮的，好像都是网络方面的，我那时候刚考完三级没多久，还依稀记得一些，再就是很基础的模电题。再后来就在班上陆续的看到有人收到面试通知了，可是我这里还是没有动静，以为被鄙视了。也就没有再报希望，没想到有一天下午，我睡得晕晕乎乎的，接到了一个电话，华为让我去面试，听到这个消息
还振奋了一下，一下子就不困了。记得面试的地点是在天宇大酒店，我去了以后，先在一个会议室性质的屋里领了张表格填，营销类的有四个选项，好像是什么国内营销，海外营销，海外艰苦地区营销什么的，记不清楚了，我记得我当时选了海外营销，没有选艰苦地区那项，填完表格之后，就等着叫名字，然后上楼面试，上楼后就发现人真多，有接到通知去面的，有去霸王面的，那时候我才意识到华为今年真是缺人。 看到我一个同学，还跟他聊了一会天，然后就让我进去面试了，华为一共是四轮面试，不过我到第三轮就被刷下来了，所以我只能说一下前三轮的面试情况。 第一轮：一对二，一个面试官对两个应聘者，会问一些基本问题，例如一些工作地点的选择问题，为什么不选海外艰苦地区之类的，还会让你现在情景模拟。反正感觉华为的面试我的那个面试官挺好的，面试完之后还对我的面试提出了一些建议，说我亲和力不够，我说我有点紧张。总而言之，勉强算是过了这一轮。 第二轮：小组面试，一个小组四个人，面试官在旁边看，四个人角色扮演，一个案例，比如说天大的201系统坏了，是华为给天津电信做的，然后四个人一个人一个相关角色，怎么解决这个问题。我们小组这关过的很顺利，大家表现都还不错。 第三轮：一对一。我当时面试的时候是一个女HR面试，她用很轻视的样子对我进行面试，后来面完我才知道这就是传说中的压力面试。从来都没有经历过这种面试，我当时表现得实在是不尽如人意